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创业商业计划书完整版

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创业/商业计划书

公司名称:

所属院校:

【主联系人】

【职务】

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地址】

【邮政编码】

日期

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》

后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划

书》,即为承诺同意遵守以下条款:

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽

快将本《创业/商业计划书》完整退回;

2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部

分地透露给他人;

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录

1.0执行摘要 (4)

1.1公司概况 (4)

1.2注册资金 (4)

1.3商业模式 (4)

1.4投资收益评价 (5)

2.0市场分析 (5)

2.1市场定位与目标客户 (6)

2.2市场预测(市场占有率) (6)

2.3竞争分析 (6)

2.4项目SWOT分析 (6)

3.0营销策略 (7)

3.1产品特征 (7)

3.2产品定价 (7)

3.3销售渠道 (8)

3.4宣传推广 (8)

4.0人员与组织结构 (8)

4.1组织结构 (8)

4.2团队成员 (9)

4.3部门/岗位职责 (9)

5.0财务分析报告 (10)

5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10)

5.2原材料/商品采购成本 (10)

5.3销售与管理费用预测 (11)

5.4启动资金需求 (11)

5.5启动资金来源 (12)

6.0利润预测 (12)

7.0风险分析与对策 (13)

8.0企业的愿景 (14)

9.0附录 (14)

9.1附表1:经营第一年利润表 (15)

9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16)

9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

1.0执行摘要

1.1公司概况

1.2注册资金

1.3商业模式(赢利模式)

1.4投资收益评价

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

2.2 市场预测(市场占有率)

2.3竞争分析

2.4项目SWOT分析

3.0 营销策略

3.2产品定价

注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;

3.3 销售渠道

单位:元

4.0人员与组织结构

4.1组织结构

4.2团队成员

5.0 财务分析报告

5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元

5.2 原材料/商品采购成本(月)单位:元

5.3销售与管理费用预测(月)

5.4 启动资金需求

5.5 启动资金来源单位:万元

6.0利润预测(月)单位:元

7.0 风险分析与对策

注:只需要填写本企业涉及到的风险。

8.0企业的愿景

9.0附录

9.1 附表1:经营第一年利润表单位: 元

第15页

第16页

第17页

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

2017年商业计划书的制作与演示平时练习

【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分 3 【判断题】创业企业如果失败,创业者不用归还风险投资投入的资金()。 我的答案:√得分:33.4分 1.7已完成成绩:100.0分 1 【单选题】风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 我的答案:C得分:33.3分 2 【多选题】风险投资的特点包括()。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称:新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地:塔城地区裕民县

红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区,红花种植面积占全国总面积的六成以上,产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区,种植历史悠久,种植面积占全国的55%以上,产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业,播种面积连续五年稳定在15万亩以上,年产红花籽近1000万公斤,红花丝100万公斤。近年来,裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业,全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始,从国外引进高含油的品种,红花的经济价值日益被发掘和重视,新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家,结合新疆土壤、气候、水质资源条件,通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验,成功地培育出“吉红一号’’品种,其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上,研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术,获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能,红花黄色素软胶囊为功能性食品,为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中,采用高效液相色谱法,二维或三维色谱技术,以及多极性复合溶剂为流动相,制备超高纯黄色素;采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰,获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油,采用软胶囊生产工艺,结合现代食品加工技术,制备红花黄色素软胶囊。

创业大赛商业计划书

目录 一、创业方案执行摘要 (3) 1.1 业务构想与业务概貌 (3) 1.2 机遇与谋略 (3) 1.2.1 政治法律环境 (3) 1.2.2 经济环境 (4) 1.2.3 社会文化环境 (4) 1.2.4 技术环境 (4) 1.2.5谋略 (4) 1.3 目标市场与前景预测 (5) 1.3.1目标市场 (5) 1.3.2前景预测 (5) 1.4 竞争优势 (5) 1.4.1资源优势 (5) 1.4.2技术和产品优势 (5) 1.4.3服务优势 (5) 1.4.3运营优势 (5) 1.5 经济性、盈利性与创收潜力 (5) 1.6 经营团队 (6) 1.7 股权分配与出让 (6) 二、产业、企业及其产品或服务 (6) 2.1 产业概况 (6) 2.2企业及其构想 (6) 2.3 产品或服务 (7) 2.4 市场进入与扩张谋略 (8) 2.4.1总体战略 (8) 2.4.2市场进入与扩张路径 (8) 三、市场调研与分析 (8) 3.1 顾客 (8) 3.2 竞争态势与竞争优势 (9) 3.2.1行业内竞争者 (9) 3.2.2替代品的生产者 (9) 3.2.3 潜在竞争者 (9) 3.2.4 供应商 (9) 3.2.5顾客 (9) 3.3 预期市场份额与销售额 (9)

四、新创业务的经济性 (9) 4.1 生产成本、销售价格与税前利润率 (9) 4.2 实现盈亏平衡所需月份 (10) 4.3 实现现金流量正值所需月份 (11) 五、市场营销方案 (11) 5.1 总体营销谋略 (11) 5.1.1 产品(Product) (11) 5.1.2价格(Price) (11) 5.1.3渠道(Place) (11) 5.1.4促销(Promotion) (11) 5.2产品作价 (11) 5.3 售后服务与质量承诺 (12) 5.3.1售后服务 (12) 5.3.2质量承诺 (12) 5.4营销渠道与促销活动 (12) 5.4.1营销渠道 (12) 5.4.2促销活动 (12) 六、设计与开发规划 (13) 6.1开发任务 (13) 6.2各项成本预算 (13) 6.3 知识产权问题 (13) 七、生产计划与经营计划 (14) 7.1企业选址 (14) 7.2支持设施 (14) 7.3政府管理与法律纠纷 (14) 八、管理团队 (14) 8.1企业组织结构 (14) 8.2管理层关键人物 (15) 8.3管理层报酬与股权 (15) 8.4其他股东、权利与限制 (15) 九、总体进度安排 (15) 9.1 公司注册时间安排 (15) 9.2 经营业务时间安排 (15) 十、关键风险、严重问题与基本假设 (16) 10.1关键风险 (16) 10.2严重问题 (16) 10.3基本假设 (17)

创新创业计划书模板

创新创业计划书模板 1.业务要点 整个创业计划的概述 2.产品/服务 公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3.市场分析 有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4.竞争分析 竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5.创业计划的实施 创业计划将如何实施;实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算 6.团队管理 团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍 7.资金需求 需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8.财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理

第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。

2017商业计划书的制作与演示考试

三、判断题(题数:50 ,共50.0 分) 1 直线型组织结构的主要缺点是各部门自成体系,不容易沟通()。(1.0 分) 1.0 分 正确答案:×我的答案:× 答案解析: 2 商业计划书演示是各项创业大赛的核心环节()。(1.0 分) 1.0 分 正确答案:√我的答案:√ 答案解析: 3 在以知识为导向的企业,发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金()。(1.0 分) 1.0 分 正确答案:×我的答案:× 答案解析: 4 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略()。(1.0 分)1.0 分 正确答案:×我的答案:× 答案解析: 5

9 在商业计划书演示和沟通时, 如果有不同于商业计划书的新想法, 可以尝试新想法, 要与时 俱进()。(1.0 分) 1.0 分 正确答案: √我的答案: √ 答案解析: 6 SWOT 分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁() 1.0 分 正确答案: √我的答案: √ 答案解析: 7 服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等 () 1.0 分 正确答案: √我的答案: √ 答案解析: 8 在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧() 。( 1.0 分) 1.0 分 正确答案: ×我的答案: × 答案解析: 。( 1.0 分) 。( 1.0 分) 就算刚刚走出演示会场,也不要大声喧哗,因为评委始终有只眼睛看着你们 () 。( 1.0 分)

1.0 分 正确答案: ×我的答案: × 1.0 分 正确答案: √我的答案: √ 答案解析: 10 如果演示者过于紧张或怕忘词,推荐带上讲稿进行演示,避免遗漏() 1.0 分 正确答案: ×我的答案: × 答案解析: 11 创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以() 。( 1.0 分) 1.0 分 正确答案: ×我的答案: × 答案解析: 12 在演示导入过程,我们只需要阐述事实进行导入就好() 。(1.0 分) 1.0 分 正确答案: ×我的答案: × 答案解析: 13 模板和样本都是对一个项目的详细阐述() 。( 1.0 分) 。( 1.0 分)

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业 计划书

创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称:新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地:塔城地区裕民县

红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区,红花种植面积占全国总面积的六成以上,产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区,种植历史悠久,种植面积占全国的55%以上,产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业,播种面积连续五年稳定在15万亩以上,年产红花籽近1000万公斤,红花丝100万公斤。近年来,裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业,全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始,从国外引进高含油的品种,红花的经济价值日益被发掘和重视,新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家,结合新疆土壤、气候、水质资源条件,经过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验,成功地培育出“吉红一号’’品种,其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在当前一般使用的纯化技术的基础上,研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术,获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能,红花黄色素软胶囊为功能性食品,为广大民众的健康、养生提供优质的产品。

该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中,采用高效液相色谱法,二维或三维色谱技术,以及多极性复合溶剂为流动相,制备超高纯黄色素;采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰,获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油,采用软胶囊生产工艺,结合现代食品加工技术,制备红花黄色素软胶囊。 二企业概况 1、企业能力新疆宏展特色农业科技开发有限公司是新疆唯一一家红花丝系列产品生产、销售、开发企业之一,是塔城地区农业产业化重点龙头企业,重点扶持及发展的红花产业支柱企业。 新疆宏展特色农业科技开发有限公司是专业从事红花丝深加工、产品开发、销售的科技型企业,现有职工46人。其中,大专以上的员工 16 人,占员工总数的35%,其中科技研发人员6名,均为高、中级职称人员,具有丰富的研发与实践经验企业竞争的核心是人才的竞争,特别是企业技术创新方面的人才。公司计划每年投入一定经费,让管理及技术骨干进行培训学习,不断提高专业技能水平;同时,聘请专家为公司技术顾问,来公司指导、授课。另外,在项目实施过程中,引进和培养一批植物有效成分提取生产人员技术骨干。同时,企业还与多家院校等科研单位建立了长期合作关系。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板 主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。 ●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基 础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。 ●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市 场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。 ●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发 重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。 产品市场分析 1. 主要销售对象:个体,医疗公司,医院 2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群: A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。 B.对于有家族病史,有遗传可能的人群。对于此类人并无完善的医疗政策,而造成一旦发现,发病,就已经错过最佳治疗时期 C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析: A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。 B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加

新能源创业计划书模板

【创业计划书的含义】 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 【新能源创业计划书的模板】 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目概况 项目名称:新能源X项目 项目建设单位: 投资金额: 崭新的商业模式:

三、创业单位简介 公司名称: 法定代表人: 注册资本:万元 法定地址: 成立日期: 经营范围: 四、创业说明 五、项目主要经济指标 第二部分公司与管理一、公司概况

新能源X公司是一家专业供应新能源X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。 人才是企业发展、壮大的核心竞争力,新能源X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。 信心+实力+您的携手支持,本项目的实施必将实现巨大的经济效益。 二、组织架构 三、企业文化 1.经营理念 愿景: 使命: 企业精神: 经营理念: 经营宗旨: 服务宗旨: 口号: 核心价值观: 公司用人宗旨: 2.员工活动 公司定期组织员工参加各种活动,如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等,从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。同时活动也培养了员工的组织策划能力,是员工展现综合素质的一个大舞台。 四、战略合作 1、合作品牌 2、成功案例 五、创业公司优势

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.2已完成成绩:?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案:ABCD得分:?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.3已完成成绩:?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.4已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:?100.0分 1.5已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。我的答案:√得分:?33.4分 1.6已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:?33.3分

创新创业大赛创业计划书

韩城市中信化工有限公司创业计划书 一、企业概况1、主要业务范围 韩城市中信化工有限公司是一家民营股份制企业,系陕西中汇煤化有限公司的控股子公司,从事焦化粗苯加氢精制项目,属于国家循环经济发展的新型产业和鼓励项目,年深加工粗苯10 万吨,是陕西省唯一一家焦化粗苯加氢精制的高新技术项目。公司于2013年10月1日投产,主要产品有纯苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烃共五种,销往山西、山东、河北、江苏等地,用于下游医药等精细化工领域。 2、主要技术和产品介绍 随着国家在产业政策、环保等方面的要求越来越高,提倡充分发挥资源优势、发展循环经济和行业的可持续发展,母公司陕西中汇煤化有限公司主营的洗精煤、焦炭和煤化工产品面临着产业结构调整和环保等方面的压力。这些要求必须不断发展求强向新的行业转型升级,在现有的产品和生产条件基础上发展煤化工产品的深加工,开发更多有发展前景的产品,拓宽企业

的业务面,提高企业的整体竞争力。 粗苯加氢精制工艺通过脱除含S、N等杂元素和不饱和烃,经粹取蒸馏单元分离精制生产高质量的纯苯、甲苯、二甲苯等产品。产品可以满足下游高端产品苯乙烯、TDI(甲苯二异氰酸酯)工业装置的需要,产品售价远高于酸洗苯,三苯收率可达到96%以上,其加工收益十分可观。且该项目属于焦化产业链的延伸,是国家《产业结构调整指导目录(2011)》内的鼓励项目,属于发展循环经济和安全环保型的一项新兴产业。该项目可使我们企业走出了发展区域受限的境地,突破了制约发展的瓶颈,纵深的进入了化工领域,在平稳过渡的同时实现了跨越式的发展。1 公司该项目的工艺采用了国内自主开发的国内最先进的高新专利技术:焦化粗苯低温低压加氢工艺、N- 甲酰吗啉萃取精馏工艺和焦炉煤气制氢工艺。低温加氢精制工艺是在低温、低压、催化剂作用

创业大赛商业计划书

创业大赛商业计划书 篇一:中国创新 中国创新创业大赛 商业计划书模板 我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。 我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求H身定制或进行特殊 变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。 公司以往的研究成果包括大虽密室布置方案,大虽小型软件等(密室有广泛市主要技术、产品及服务场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索 易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主 流游戏形式。 公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人 密室设计。

1. 主要销售对象:个体,小型团体,有特殊爱好人群, 小型公司。 2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群: A. 希望能享受一些个性化服务,但是自身条件不予允许的个人或小型团体。 本公司在解决问题的同时,也能是您享受到最佳的便利。 B. 对于有特殊爱好的人群,由于受众相对较小,市场上没有满足他们的特殊 需要的商品,本公司可以为他们虽身制作一些物品,可以使您完成心愿。 C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法 产品市场分析 独自完成,乂不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析: A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其 价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。 B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高, 而其余公司专业性强。

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北京化工大学大赛商业计划书模板 第一部分:封面设计 封面页以附件4为准 填写说明: 1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。 第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨

B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

商业计划书制作与演示 (2)

商业计划书的制作与演示期末考试(两套) 一、单选题(题数:10,共10.0分) 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 正确答案:C我的答案:C 答案解析: 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:A我的答案:A 答案解析:

风险投资起源于()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:B我的答案:B 答案解析: 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C我的答案:C 答案解析:

演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:D我的答案:D 答案解析: 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C我的答案:C 答案解析:

在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C我的答案:C 答案解析: 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:B我的答案:B 答案解析:

风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C我的答案:C 答案解析: 10 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 正确答案:C我的答案:C 答案解析:

最新创业商业计划书参考模板

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第四届中国杭州大学生创业大赛 创业(商业)计划书要求 创业(商业)计划书要求为文字版。入围“成长组”复赛400强的参赛团队,须在2015年3月16日前向大赛组委会办公室寄送创业(商业)计划书文本(一式五份)。 创业(商业)计划书文本制作统一使用A4纸(纸质文本封面为230克的A4,内页为70克的A4)。其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在高校名称(毕业生注明毕业时间)及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业(商业)计划书附件中。

创业(商业)计划书 (参考模板) 一、创业(商业)计划书的参考模板 (一)封页 主要文字内容: XXX公司(XXX项目)创业(商业)计划书;X年X月X日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式);财务分析及预测等。 (二)文本 第一章公司或项目简介 一、公司或项目的历史背景及现况介绍 二、研究的内容、意义和立项背景 三、国内外行业研究现况及发展综述 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持 二、产品概况

2017商业计划书的制作与演示平时练习

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

1.5已完成成绩:100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分

创业大赛商业计划书模版

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商业计划书 项目名称卓家客栈 项目单位个人 地址 电话 电子邮件 联系人 [卓家客栈] -12-04 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 [摘要] 1、公司基本情况

当前项目是我一个人主导开发,另外有两个朋友辅助开发设计 2、主要管理者情况 主要开发兼职管理人员:卓斌计数机专业毕业,之前在同程网工作过两年,有在线旅游相关经验 3、产品/服务描述 产品卓家客栈主要提供提供酒店预定和景点门票的到付预定 4、研究与开发 现在有两名开发人员、一名美工,一名测试 5、行业及市场 专注于酒店预定和景点门票预定 6、营销策略 整合国内各个在线旅游公司资源,进行酒店比价,为客户提供优质廉价的酒店客房。 7、融资说明 现阶段资金需要主要在产品研发和基础设施构建方面。 10、财务预测 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 当前公司主要股东情况:列表说明当前股东的名称及其出资情况,如下表: 当前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、

大学生创新创业计划书模板

大学生创新创业计划书 系别:医学系 班级:康复治疗技术一班 学号:1047 姓名:曹冠宇 电话号码: 目录 一、前言 二、创业背景 三、创业目的 四、经营项目及内容 1、经营内容 2、主要项目 五、经营原则 1、真实原则 2、互利原则 3、科学性原则 4、守信、准时原则 六、服务群体 七、市场分析 八、经营策略

1、人力上 2、宣传上 3、经营上 4、策略上 5、店面上 6、设备上 九、经费来源及分配 1、来源 2、分配 月基本工资分配标准 每月提成分配标准 十、收费标准 十一、预想问题及解决办法 一、前言 在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。 当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有

自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的! 二、创业背景: 1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

商业计划书制作与演示期末考试2018

一、单选题(题数:10,共 10.0 分) 1 下面哪一种不是风险投资退出的传统方式()。(1.0分)1.0分 ?A、 IPO ? ?B、 利润分红 ? ?C、 并购 ? ?D、 清算 ? 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 2 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 ?A、 什么产品和服务 ? ?B、 市场容量 ? ?C、 如何生产 ? ?D、 竞争对手

? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 3 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业()。(1.0分)1.0分 ?A、 成熟的家电制造企业 ? ?B、 公共基础建设投资 ? ?C、 高技术快速成长企业 ? ?D、 发电站等具有稳定收益的企业 ? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 4 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分)1.0分 ?A、 第一本护照 ? ?B、 第二本护照 ? ?C、 第三本护照 ? 正确答案:C 我的答案:C

答案解析: 5 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 消费者 ? ?B、 市场 ? ?C、 财务 ? ?D、 投资回报 ? 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 6 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分) 1.0分 ?A、 形式产品 ? ?B、 实体产品 ? ?C、 核心产品 ? ?D、 附加服务

? 正确答案:A 我的答案:A 答案解析: 7 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 ?A、 现有企业间竞争 ? ?B、 购买者 ? ?C、 生产能力 ? ?D、 替代品 ? 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 8 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 ?A、 10-50cm ? ?B、 50-80cm ? ?C、 80-120cm ? ?D、

中国创新创业大赛商业计划书(模板)word版本

中国创新创业大赛商业计划书

测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。2、采用太阳能充电系统,通过对系统的功率进行精确的计算,根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合,并且通过充电控制器,控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡,保证系统24小时不间断运行。3、自动电源管理系统,自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭,在不需要工作的时候自动关闭设备,降低系统功耗,极大的延长系统的续航时间,如果加入自动电源管理系统,可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。4、定时拍照系统,目前市面上大部分摄像机只有录像的功能,除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块,才能实现定时拍照功能。 拍照采用500w像素高清摄像机,确保能完全保留作物生长的细节。5、无线传输,通过远程无线传输设备,将设备接入三公里内最近的网络接入点,通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来,从而解决了田间设备联网的问题。 团队的该研究方向有一定的社会基础,是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。在本项目的市场调查中,政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣,因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求,也可以监控各种类型农场中作物生长情况。农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频,它比视频更方便与专家查看和存档,因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的,是有广阔市场空间的。 产品市场分析 1. 主要销售对象:政府型单位,科研院所,农场主,休闲农庄,新型家庭农场 2. 产品人群特征:本产品适用于以下机构: A. 政府公益性投资建立的田间气象站,对传统气象站进行补充和留存图片数据。 B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务,辅助对田间采集到的数据进行分析,将采集到的数据与作物生长情况建立联系,该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。 C. 农场主、休闲农庄用本套系统,在办公区域即可监控整个园区的作物长势,做到对园区内部作物生长的精确管理,后期可将该图像资料与专家系统联网,即可实现专家远程诊断作物生长方面的问题,对于园区现代化农业发展具有长远意义。 D.新型家庭农场使用该系统,结合该系统提供的图片,定期将客户自己的家庭农场内的作物长势推送给客户,让客户可以看到自己订购的农场中作物的长势,对

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书 创业大赛的创业计划书 篇一:创业大赛计划书 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目

产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的'风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。 篇二:创业大赛计划书 企业名称: 创业者姓名: 联系地址: 邮政编码: 电话: 参赛组别:a创意组b创业组

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