工程主体结构封顶工作总结

工程主体结构封顶工作总结

工程开工至今,在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下,在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下,一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来,我们经历了困难与挑战,大家为了共同的目标,一起点燃激情、贡献力量,夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜,我们与紧张匆忙为伴,与艰难困苦相随,在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气,我们不仅挥晒了汗水,更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言,今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程,可圈可点;赢来如此的局面,可喜可贺!这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现,这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此,我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意!衷心地道一声:“大家辛苦了”!

今天,我们召开这次会议,可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议;全面总结前期工作,明确后期生产任务,再次动员广大员工及参建者,凝心聚力铆足劲,再接再励谱新篇,为全面完成迁建工程任务而努力奋斗!

一、前期工作总结

至主体结构封顶,共完成施工产值---万元,已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中,多次列综合评比第一名,受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩,形成了大量的宝贵管理经验,并培养了大批管理、技术、施工方面的人才,这是项目部的骄傲和财富。

工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验:

第一,起步定位高,整体构思好

迁建工程项目规模对我们来说是超前的,投资大、要求严,时间短、标准高,而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性,增加

了我们管理的难度。我们秉承“至诚至信、惟专惟精”的经营理念,发扬“创新发展,勇当国任”的企业精神,通过宣贯使大家明白本项目的重要性;针对项目特点,确立了“奋力拼搏苦战三百天,优质高效建

好武警重庆七支队新军营”和“练队伍、建制度、树形象、创效益”的奋斗目标,以及创建“重庆市文明施工工地”,捧定“巴渝杯”,这些整体的战略定位,给我们整个项目部的工作确定了奋斗目标和方向。

第二,队伍搭建强,人员配备好

在人员的配臵上,我们吸纳了社会各类人才50多名,其中有多年来从事一线工作且经验丰富的老同志,有从事土建专业的生力军,有现场管理的强者,也有从事行政管理的能人。搭建了以项目总指挥为中心的部门负责制的组织架构。

第三,工作沟通顺,部门协调好

我们项目部所有的部门,每个部门的工作都息息相关。如有一个环节不顺畅,就会影响其他部门工作的正常运转。几个月来,各部门相互沟通、相互协调,保证了工程的顺利进行。

第四、人员情绪稳,精神状态好

我们的各级管理人员工作能力有强有弱,通过8个月的磨合,大家相互适应,融合在一起,心往一处想,劲往一处使,同心协力,拧成一股绳,形成了一支团结和谐的团队。

笫五、建章立制严,管理措施好

根据项目部组织架构,我们先后制订了各部门各岗位的职责和管理办法,制订了各业务环节的操作程序,建立了周工作例会制度,制订了《项目管理考核办法》,设臵了招投标工作领导小组、项目部管理考核评审委员会和督查小组,形成了组织结构、制度建设、管理与监督机制等有效的管理体制,并配套以组织措施、施工措

施、安全保障措施的具体实施,推动了各项工作的有效开展和工程项目的整体有序推进。

第六、强化现场管理,保质量、安全、进度

质量管理方面:我们这个项目,涉及面广,队伍多,过程中很多地方出现交叉,现场管理复杂。我们秉承“百年大计,质量至上”的质量意识,始终把质量、安全摆在最核心、最重要的位臵,切实抓实、抓细。在工程施工中,我们重点突出了四个环节:一、严把原材料进场关,做好原材料、半成品、成品的试验检验工作;二、加大过程监控力度,规范施工程序,消除隐患死角;三、严格按照施工规范和作业指导书组织施工,加强工序检测、监督和检查;四、严格按照工艺流程组织施工,对隐蔽工程严格监控,及时监督,发现问题及时纠正。

安全管理方面:项目部始终坚持预防为主、关口前移、现场控制的指导原则,建立和实施了危险源分级管理控制制度,建立了以安全员负责、保安与各现场责任人配合的安全管理体系,并以爆破施工、特殊结构工程、高空作业等为重点,严格按照人员、岗位、责任“三定”制度,强化现场安全巡视检查、加大定期检查和日常抽查力度。对违反安全生产的行为,及时进行处罚。同时添臵了必须的安全工具、器具,配备了必要的安全设施,安装了安全监控装臵对全现场24小时监控,使整个现场的安全生产情况随时处于受控状度,这也是本项目的一大亮点,受到了前来视察工作的各级领导和考察观摩同行的高度赞许。

工期管理方面。我们的进度曾经是武警重庆总队三个项目中速度最快的,后因夏季高温天气、电力供应严重不足等原因受到了影响,使工期滞后。但前期工作的成绩还是值得肯定的。我们工程部的同志夜以继日、不辞辛劳,与施工班组一起战斗在笫一线,解决现场各种问题。如施工组长陈从荣同志、万启先等同志对工作兢兢业业,尽职尽责,任务完成好。我们每位员工都要学习他们。

第七,服务意识浓,后勤保障好

项目部为员工和入场民工提供了完善的居住及办公条件;在垫资的情况下,尽最大可能确保生产资金的正常支付、按时发放员工工资并为员工办理社保、发给高温补贴等等。我们所有的工作最终落脚在各施工点上,现场的需要就是我们服务的出发点。各部门都能端正服务态度,急一线之所急,想一线之所需。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力,克服困难想方设法,为了大家的衣、食、住、行提供了周到的服务。

二、存在的问题及教训

我们在肯定成绩的同时,必须清醒看到工程建设和工作中还存在诸多不容忽视的问题。主要表现在:

1、认识不到位,责任意识差

我们有的同志工作思路不清晰,具体工作无方法,实际操作无步骤,其结果是预见性不强;有的同志不明白自己的岗位职责该干什么,工作始终进入不了状态;有的同志工作状态委糜不振,懒懒散散,组织纪律性极差,并且听不得半点逆耳之语,受不起一句批评之言,极端情绪化,工作表现差。

2、执行力度缺乏,过程控制差

对规章制度、技术规范、操作流程及规则等规定,本应照章遵守、严格执行。但我们有的管理人员自身缺乏执行力,现场的管理者变成了被管理者;或者是怕得罪人,碍于面子,发现问题也不劝阻,不制止,听之任之,造成工作推进迟缓、滞后的被动局面;管理上“上传下达”无法得到完全贯彻、甚至出现上与下、环节与细节的处理上脱节的问题;遇到问题没有应急机制和方案。

突出表现在:一是质量通病屡改屡犯现象严重;二是操作过程中没有严格执行规范流程,没有认真执行和落实安全管控措施,如高空作业人员不系安全带、现场不带安全帽的现象时有发生;三是对施工队伍管理不到位,不能严格按照规范进行施工,对劳务人员的施工行为缺乏必要的规范和约束,导致施工现场管理混乱。

3、成本管理脱节,节约意识差

在成本管理方面,没有严格执行成本控制的相关规定和管理办法,前期按定额申报材料购臵计划的实施办法也中途搁浅,周材利用率低、现场浪费现象严重,严重影响了项目的经济效益。

4、团队建设滞后,协作配合差

生产、技术、资料、预算等部门在配合上有脱节现象,有许多方面还存在着管理的死角或真空地带,出了问题谁也不负责。甲方监理曾多次在协调会上给我方严肃指出:现场管理混乱,施工员队伍力量薄弱,质量问题屡查屡犯等。在签证、设计变更、寻找设计缺陷等环节上,本应合情合理、合规合法去争取项目利益,但我方相关人员总是不作为。

究其原因:一是部门人员配臵不合理,有的滥竽充数,关键环节用人不当,在管理程序、内容及责任权限界定上不清。二是相关人员缺乏责任意识,如施工组织方面,存在着缺乏全局观念和周密部暑,没有建立有效的信息反馈和纠错机制等缺陷,致使施工进度始终抓而不紧、施工管理始终抓而不实,事前不能及时发现问题,事中也不能及时解决问题,致使失误甚至是低级错误连续发生。

总之,认真梳理前期的工作,深刻认识存在的缺陷或不足,是自身进步的开始。同时,出现问题不可怕,关键是要找到解决问题的方法。要改变这种现状,必须正视问题、审视症结,剖析根源,坚持用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神以及学习的原则来解决问题。

三、项目后期建设,我们应重点做好以下工作

总体要求----理清工作思路,明确任务目标,落实组织措施,强化工作责任,保质保量按期完成工程任务。

(一进一步理清工作思路,认真总结前期施工的经验教训

常说:思路决定出路,眼界决定世界,心态决定成败。后续任务艰巨、时间紧迫、要求严格。理清工作思路至关重要。我们要正视、克服、解决项目部前期存在的问题,摒弃惰性心态、悲观情绪和畏难思想,振奋精神,坚定信心,根据总体目标要求和整体进度安排,制定切实可行的工作计划,以只争朝夕、奋勇争先的精神状态和扎扎实实的工作作风,发扬“身处困境不气馁、面对艰险勇向前”的拼搏精神,全力以赴投入后续施工。

我们要认真总结前期施工的经验教训,发扬成绩,纠正不足。针对前面出现的问题,正确剖析,深刻反省;其次要认真梳理、总结,找准问题的症结所在,特别要从主观上找原因,我们不能知错不改,或者一错再错;用长远的眼光、发展的观念、创新的方法举措,解决实际面临的问题,进行行之有效的改进,才能为我们后面的工作积累经验。应该说现在着手改进、修正、完善并进步尚有时间,否则为时己晚,其问题的严重性不用我在此多言。

(二进一步提高思想认识,切实强化责任意识。

今天的再动员大会,其目的是进一步统一思想、提高认识,进一步增强全体人员的使命感、责任感和紧迫感,为信誉、为荣誉而战。有些人说我不需要荣誉,也不是我的荣誉,错了。

1、明确职责、爱岗敬业。每一位员工首先要清楚自己的工作职责范围,尽心尽力、勤勤恳恳、任劳任怨做好本职工作。要义无返顾地承担起这个岗位所需要的一切责任,不折不扣、完全彻底地去落实完成,因为这是自己的职责,是自己理应干好的事,没有拖延和商量的余地,以此为动力,用心去寻找工作方法,尽职守则地完成每一件“难事”。

2、是团结向上、凝心聚力。要提高我们团队的执行力和战斗力,在工作中不回避问题或矛盾,要敢于面对它,更要找准解决问题的方法。以大局为重,以和为贵,在问题中学习,在矛盾中进取,多想想自已部门或个人应该怎么做,应该怎么配合,找准部门配合的结合点。我再次强调学习的重要性,很多矛盾是基于自身认识的局限性或知

识不够所造成的。项目部在逐步探索有效的管理模式和方式,我们不可能去等万事具备才干事,这期间需要我们

发扬主人翁精神，切实增强大局意识、责任意识，不断加强自身学习和提高，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，整个项目部才能凝心聚力、发挥出 1+1＞2 的作用。 3、责任为先、准确定位。工作就意味着责任，岗位就意味着任务。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，也没有不需要完成任务的岗位。工作的底线就是坚守岗位、尽职守责。责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质。认真地对待工作，百分之百地投入工作，不要投机取巧，也不要耍小聪明。我们的管理人员特别是我们的中层以上管理干部，要注重自身思想道德素养的培养，树立正确的世界观、人生观、价值观。每一个人投入自己的本职工作都要摆正自己的位臵，都要明确上下级关系，明确岗位职责，不要越权管理，更不要跨界管理。之前我在历次中层骨干会上反复强调，大家必须按组织架构服从管理。有问题可以提出，没问题必须坚决执行。我希望每一个管理人员都能秉承一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，处处为企业着想，把企业的利益视为自己的利益，做任何事都不要轻率疏忽。（三）进一步建章立制，强化制度执行力项目部要进一步完善岗位职责和考核办法。我们致力于建立一套既内容详实又针对性强，既符合实际，又能使员工接受，既程序清晰又便于操作的管理制度。我们要对现行管理办法、制度、规定进行全面清理、修订、完善，形成公司管理标准有效版本。我们要强化制度的执行力。要严格检查会议决定事项的执行，加强重大事项请示报告、分级落实责任制度。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动，才能确保政令畅通，令行禁止。古人曰：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。提高执行力，其关键在于是否做到“入岗”：渗透到每个岗位以及每个岗位上的具体行为；看是否“入事”：渗透到每件应办的具体事项中；看是否“入微”：渗透到办事的每个细节；看是否“入责”：渗透到每个部门、每个人的每个“规定动作”以及所负的责任上。我们企业“练内功”就从强化制度执行力开始。我们对此必须从新的高度、新的境界去认识。坚持求真务实、真抓实干，鼓励锲而不舍、一丝不苟，养成把大事做好、把小事做细，把细节做精的良好习惯，营造“用心谋事、扎实干事”的工作氛围。（四）进一步加强施工组织管

理，务必确保节点工期笫一、制定有效的施工组织方案。这是实现合理有序施工的前提条件， 6

每一个施工负责人在施工组织上，应该周密部暑、超前思维、全盘考虑，努力做到计划合理并严格分解落实。各施工环节、施工班组，要根据下达的施工计划，编制切实可行的施工组织设计，并按照施工组织设计安排、配足配齐设备、物资材料、劳动力，实现人、机、料的科学合理配臵。第二、明确节点工期是硬指标、硬任务，必须完成。12 月 31 日除文体中心外项目要基本满足部队入驻条件。这既是合同规定的任务，又是一项政治任务，绝无任何条件可讲、没有任何理由可推迟。试想 12 月 31 日工期不能完成、部队搭设帐蓬入驻，这个玩笑可开大了。因此“抓进度”它不仅仅是一个时间概念，而是关项目效益、信誉和成败的大事，我们必须上升到一种高度来认识，抓住一切有利时机，采取一切措施，以最快速度推进工程进度，不论任何情况都不能动摇按期完工的决心。第三、有效组织现场管理。后期施工面增多，要求交叉作业，这要求我们必须进行施工部署，有效组织现场施工管理。现场管理滞后的问题一直是困扰项目施工的重大难题，我们要认真总结教训，改变过去的管理思路，创新项目管理思路和方法。周密安排部署分项目标任务，制定严格的管控措施。我想从技术角度来说，在座的多数人都是内行，应该比我想得到。在此，我建议：加快工程进度必须落实好“四个必须” ：必须明确目标进度，必须抓紧解决突出问题，必须创新方法举措，必须强化工作责任。第四、强化工作责任。建立健全层层负责、领导负责和专人负责的工作机制，创新激励机制。项目部与操作班组要严格按阶段签订的工期合同,根据各分项工程的操作特点和计划目标,落实各个分项目内部的层层责任制,按期奖励、逾期处罚,充分调动其积极性。第五、建立应急预案。根据总的控制进度进行有效地管理，做到“长计划、短安排”,一旦在某个节点中工期被延长,务必在下个节点控制工期中调整赶上, 时时对照计划进行检查、发现执行计划过程中的问题。立即解决,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季。（五）进一步强化质量安全管理，着力提高项目综合管理水平。随着任务的清晰明了，关键看行动，安全、质量、进度等每个环节必须做好、做到位，绝不能马虎、草率、掉以轻心。提倡现场施工和管理人员人人都是质检员、人人都是安全员、人人都是成本控制员。

质量是工程的生命，安全是生产的保障，质量安全决定着工程建设的成败。全体人员必须以对国家、对人民、对历史高度负责的态度，始终把质量 7

安全作为最核心、最本质、最重要的工作抓细抓实抓好。认真处理好安全质量与工期、效益的关系，特别是对一些苗头性、倾向性的工程质量通病、施工安全隐患，要超前意识、提早预防，采取果断措施，坚决予以整治，促使质量安全工作保持有序可控。特别在安全质量控制上严把关，必须做做到“零容忍” ，实现“零缺陷、零事故” 。建立并坚决执行质量安全惩处办法，对违反操作规程、技术标准的行为，必须进行严查严办，严惩不怠。越到后期越不能放松麻痹，要完善安全措施，防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法。我们要推进标准化管理，提升和规范项目管理水平。后续工程我们要进一步推进标准化管理建设，要把它作为理顺管理机制、理清管理层次、合理界定责任、实现责权利匹配的契机和突破口。从作业源头上，根治施工粗制滥造、现场管理混乱、制度标准不落实等问题。各施工组要将管理标准、技术标准、作业标准细化落实到岗位，并贯穿于施工作业的全过程，不断提升施工工艺水平，明确标准化作业工序、工具、工艺、工法等要求。在精细化管理上下功夫，实现效益最大化。正确及时处理好“三个对接”：一是做好项目部管理层与施工员的管理对接，把技术、质量、安全、进度、成本控制等工作要求、任务细化到施工员身上，督促其工作有责任、有计划、有安排；二是做好施工员与各施工班组的对接，现场施工员要切实提高自身技术水平，要严把按施工图纸在关键环节或细节上把控好，这是“管理出效益”“细节决定成败”的根本性问题；三是项目部技术、资料、预算部门做好与现场的无缝对接，相关部门和人员必须深入现场、及时发现问题、解决问题（六）全力保障物资供应，确保施工生产顺利进行招标采购必须超前谋划，确保工程建设有序推进。要建立物资设备采购、供应责任制，决不允许因物资采购不及时而影响施工进展的现象再度发生，要按照标准化管理的要求，进一步规范合同、应急采购、招投标组织、内业资料等管理工作，确保全线物资采购供应依法合规、管理规范有序；严把材料入场质量关，坚决把不合格产品拒之场外。要从信息流、资金流和物资流入手，加强成本控制，严格控制支出，争取创造更多的利润增长点。（七）、正确处理各种关系，确保工程建设有序推进我们干这个项目还要讲企业效益，效

益不但要做出来，更要算出来，最终实现项目部合法利润的最大化。要以大局意识和敏感性，及时处理好一些突发事件，正确处理好我们同业主、监理、设计、供应商等各方面的关系，为施工生产顺利进行创造良好的环境。 8

加强和设计院、业主的沟通，优化施工方案，加强变更管理。收集整理调差、调概资料。我们合同清单有些单价比较低，除了投标报价因素外，材料价差也是个重要因素，我们要抓住调差契机，认真细致做好资料，争取在调差创效方面获得好效果。（八）切实做好后勤保障，建立健全监督机制和监控体系。后勤工作很繁杂，又很具体，要求后勤工作人员“事无巨细必躬亲” 切，实把后勤工作做细做好。建立健全监督机制和监控体系, 督查小组要加大监督检查力度，提升现场监控能力和效果，着力解决管理失控、技术脱节、工作不力等问题，着力加强过程控制。同志们，项目装饰装修等后续工程即将全面展开，任务艰巨而光荣，只要我们同心同德、通力协作、恪尽职守、奋力拼搏，就一定能保质保量地完成工期任务，使整个迁建工程划上圆满的句号，成为名载史册的“放心工程“、”优质工程“；我们要获得“重庆市市级安全文明施工工地”的称号，捧定“巴渝杯” 以彰显我们中核中原公司的风彩，取得物质文明与精神文，明的“双丰收” ，为“中国核建”增光添彩，成为开创我们事业的新纪元，为我们每一位的人生再添新的篇章。最后，祝大家国庆、中秋快乐！ 9

中级工程师职称业务工作总结

业务工作总结 过去五年在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下： 1.在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。 2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。 3做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。 4.在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。 5. 负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。 6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。 7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：在相关技术管理方面：一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档；二是对各项规范应充分的掌握，通过上网及时了解该规范的动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，

改动了哪些要求；三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占耕地，减少投资和节约用地；四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计人员进行一一答复，形成文字记录。 在施工过程管理方面：一是随项目技术负责人对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案；二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行；三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并跟踪整改落实情况；四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。 另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。 最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务。

封顶仪式讲话稿5篇

封顶仪式讲话稿5篇 篇一：封顶仪式讲话稿 各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们： 在这热情如火的盛夏里，我们满怀喜悦地举行XX体育场二期工程封顶仪式。我谨代表出席今天仪式的XX市五套班子领导向前来参加封顶仪式的全体朋友表示热烈欢迎，向所有关心我市体育事业的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜战斗在体育场建设工地的全体建设者致于诚挚的问候! 改革开放20多年来，XX发生了翻天覆地的巨大变化，国民经济持续快速健康发展，城市建设日新月异，社会事业不断进步。根据人们健身休闲的需要和城市发展的布局，市政府斥资xx-xx万元，兴建规模15000多个座位集体育活动、大型文艺晚会、大型集会为一体的综合性体育常她必将成为我市体育事业发展的一个新的里程碑。 体育场二期工程于今年3月23日动工，在建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他的相关部门的共同努力下，工地全体人员克服种种技术难题，保质量、保安全、赶时间、拼速度，仅用三个多月就完成了主体结构的封顶，在此，我再次向全体参建人员表示衷心的感谢! 同志们、朋友们，我们希望全体参建人员进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保市委、市政府的这个德政工程、民心工程如期完成。 谢谢大家!

篇二：封顶仪式讲话稿 同志们： 株洲广播电视中心今天封顶了，这是株洲广电事业发展史上的一件大事、喜事。在此，我谨代表市政府向广电中心主体工程的封顶表示热烈的祝贺!向所有关心支持与广电事业发展的各级领导、社会各界人士及工程建设者们表示衷心的感谢! 这座拔地而起、耸立在我们面前的大楼不仅仅是一座建筑物，它是市委市政府倾力支持广电事业大发展、支持文化产业大繁荣的重要标志。市广电中心投入使用后，不仅会改善广电系统的生产、经营和办公条件，而且为广电事业、产业的进一步发展搭建了平台，注入新的活力。此举必将载入株洲公共事业发展的史册，永远铭记在全市人民的心里。 同志们，今天主体工程顺利封顶，还只是广电中心全部工程的一半，更关键更繁杂的工作还在后面，希望市广电中心的建设者继续保持主体工程建设的激-情，继续保持建设阳光工程的本色，继续保持艰苦奋斗的作风，脚踏实地，大干快上，搞好后续工程建设，把市广电中心建成我市建筑行业 的形象工程、样板工程，不辜负市委、市政府的关心与期望。同时也希望市广电局的广大干部职工以中心主体工程竣工为契机，进一步抓好新闻宣传、事业建设和产业发展工作，为推动我市广电事业的快速发展，实现全市"保二争一，科学跨越"目标作出新的更大的贡献!

优秀的钢结构厂房监理总结 钢结构厂房监理总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 监理工作总结 XXXXXXXXXX项目部 2010年9月10日 主送单位：XXXXXXXXX集团有限公司 XXXXXXXXXXXXX监理有限公司 编制：XX 审核：XXXXXXX 批准：XXXXXX

总目录 一、工程概况 二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 （二）监理工作制度 （三）项目部内部管理制度 三、项目监理部工作方法及原则 四、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 （二）施工进度控制 （三）投资控制 （四）安全文明施工管理 （五）合同管理 （六）信息管理 （七）监理资料管理 五、监理工作成效 六、监理工作小结

一、工程概况 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米（5跨），柱梁构造为焊接组合Ｈ型钢，采用Q345B，节点连接采用扭剪型高强螺栓；涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆；防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。 二、监理概况（一）项目监理部组织机构依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派许光健同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。 （二）监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工

结构设计个人工作总结最新总结

结构设计个人工作总结 专业技术工作总结 本人马xx于2xx年6月毕业于xx科技学院，取得土木工程专业学士学位。毕业后进入xx新宇建筑设计有限公司参加工作，从事结构设计的技术工作，现任助理工程师职务。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结： （一）、政治思想方面 在工作中，我坚决拥护党的各项政策、方针，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。 （二）、主要工作业绩 在工作这些年里，我设计完成了如xx市xx房地产开发有限公司城东街道半沙村地块住宅建设项目，金海湾花苑商住建设项目，xx市北白象镇经济适用房和限价房建设工程项目，长城电器集团有限公司生产用房及辅助非生产。 （三）、结构技术工作方面的一些经验总结

（1）、拿到条件图不要盲目建模计算。先进行全面分析，与建筑设计人员进行沟通，充分了解工程的各种情况（功能、选型等）。 （2）、建模计算前的前处理要做好。比如荷载的计算要准确，不能估计。要完全根据建筑做法或使用要求来输入。 （3）、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。 （4）、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。不能随意加大配筋量或加大构件的截面。这一点要作为我们的设计理念之一来重视。 （5）、梁、柱、板等电算结束后要进行优化调整和修改，这都要有依据可循（需根据验算简图等资料）。 （四）、努力学习新知识，用知识武装自己 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。在这几年工作任务十分繁重的情况下，学习上，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。理论来源于生活，高于生活，更应该还原回到生活。工作中我时刻牢记要不断的学习，将理论知识与实际的工作很

工程师个人工作总结(共5篇)

工程师个人工作总结(共5篇)

篇一：工程师个人思想工作总结 个人思想工作总结 近年来，我能从思想工作各方面严格要求自己，树立正确的认识观，保持积极乐观的工作态度，因为 我深知：一个工程项目的质量关键在于现场技术人员的素质和综合能力，敬业精神和工作态度。所以任职 期间，我坚持从思想作风，业务水平，工作能力上不断的丰富和完善自己，脚踏实际，认真负责，出色的 完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。 为了提高业务水平，我深入大学3年时间系统的学习专业理论知识，并结合日常工作翻阅了大量的建 筑工程管理与施工方面的资料，规范及有关规定。为搞好本职工作，我给自己提出三点要求：一要勤奋学

习，熟悉规范，提高自身业务素质；二要认真努力工作，对工程质量有高度的责任心；三要有良好的职业 道德，奉公守法，廉洁自律。 在实际的施工中，我能始终坚持“严”字把关，一是严把材料的进场和见证取样观；二是熟悉图纸，搞 好检查，严把质量关；三是严格按规范操作，严把验收关，严肃认真的工作作风，有效的保证了工程质量。 多年来我所参与的大大小小几十项工程，合格率100%。长期的工程实践为自己积累了不少的经验，奠定了 雄厚的基础，增强了分析问题处理问题的能力。 在保证质量的同时，我始终坚持“人正楼正”的工作理念，严以律己，秉公执法，不与世俗同流；坚持

团结同志，顾全大局，注重搞好协调，全力以赴搞好工作。 篇二：项目工程师个人年终工作总结 项目工程师个人年终工作总结 光阴似箭，日月如梭。一转眼来到泰安公司已经有将近一年的时间，在过去的一年里，在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我个人在2014年度也取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了今年年度工作目标。我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以公司的规章制度为指导。认真抓好项目的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、认认真真，做好本职工作。 在南山新区保障房3#、4#、17#、18#楼项目中，坚持完成了领导交办的各项任务，在测量过

结构工程师工作心得3篇

结构工程师工作心得3篇 结构工程师分两大类：工民建方向的结构工程师及桥梁结构工程师。下面是结构工程师工作心得，希望大家喜欢。 篇一：结构工程师工作心得 xx项目从XX年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于XX年6月初，XX年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个"工前会议"，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经

结构工程师工作总结范文3篇

结构工程师工作总结范文3篇 Model work summary of Structural Engineer (latest edition) 汇报人：JinTai College

结构工程师工作总结范文3篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：结构工程师工作总结模板常用版 2、篇章2：结构工程师工作总结范文 3、篇章3：结构工程师工作总结范本(通用版) 篇章1:结构工程师工作总结模板常用版 xx项目从XX年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于XX年6月初，XX年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队

合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个"工前会议"，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

it工程师个人工作总结

it工程师个人工作总结 一、工作数据 我于******日入职，在这4个月的工作中，我从开始进入公司配置**安装环境到**，再到现在完全测试的**工作。 二、工作总结 作为一名软件测试人员，我的工作内容是：主动寻找公司的软件产品中可能的缺陷以及不合理的地方，并及时反馈给开发同事，保证公司的软件交给客户是比较理想没有明显缺陷的状态。在公司测试的日常工作，主要由两部分组成：一是与实施同事交流讨论，总结实施同事提交的bug并提交给开发修改、全程跟踪，直到bug关闭。二是按照流程细致的分析软件可能存在的缺陷，及时反馈给开发同事。在4个月的时间里，我由 测试**转到测试**，下面对我的工作做一个总结。 1、**测试。刚来公司，测试经理给我非配的是一台惠普的新台式机，运行速度很快，用起来很舒服，很喜欢。第一个星期主要是学习xx的业务流程和安装部署**财政端和单位端的测试环境。在**的帮助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等环境。6月到8月份，我主要测试的是**版本，财政端测试的模块主要有：票据管理、收入管理、基础资料、单位对账、统计报表、票据

查询、以及系统管理等模块；测试单位端主要是与财政端相关模块。测试的用户有：省财政厅、**县、**县。 2、**测试。到了八月底，由于黄石非税项目组的***的项目任务比价紧，我遍参加进入了**的测试小组，与**、**一起并肩战斗！由于**功能不够稳定，测试工作进度受开发的影像，进度时快时慢，工作状态也反复无常。我调整好状态，及时与开发的同事沟通，把没有及时跟新出现的bug直接与开发交流，避免了测试工作的反复。测试**的过程中由于开始业务不熟悉，请教**，她都耐心的帮我解答。**测试的主要模块是： ************ 三、工作中存在的问题以及解决办法刚走出校园初次接触软件测试这个全新的行业，我就对这份工作产生了极大的好奇，在工作的过程中，不断的和同事交流，学习工作技巧，工作到今天，工作技能有了很大的进步，但是，随着工作的日益进展，也出现了些困惑和工作难题。 1、部门间同事交流不是很充分。前期测试**感觉交流还比较充分，因为** 版本是一个稳定的版本，性能比较稳定，用户提出的bug都很深入比较少，实施、测试、开发就有充分的时间讨论、分析需求、最终合理的解决。但是转到测试**后就明显感觉交流的时间不够，我想是因为**的项目时间赶得太急，这段时间资源有限，整个项目组必须拿宝贵的时间解决最重要的事情，所以需要项目的每个成员做好全心的投入，每个细节和问题及时沟

年终总结(钢结构)

尊敬的公司领导，各位同事大家好： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理； 我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 二、是关于监理人员工作方面的问题： （一）是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。 （二）是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清z楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。 （三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。 希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

工程师个人专业技术工作总结

个人专业技术工作总结 二○一三年四月二十日 个人专业技术工作总结 我于2005年毕业于内蒙古科技大学自动化系测控专业，2006年来到卓资发电厂从事200MW机组热工检修工作。在这5年中，通过自己的不懈努力学习专业技术，不断提高业务水平，从理论到实践，又从实践到理论，将自己在学校里所学到的课本知识和实际有机地结合起来，从而更加充实了自己的头脑，武装了自己的才能，也成为了本专业的岗位和专业技术能手。回顾这几年所走过的历程，充满了对专业技术的学习，对工作岗位的热爱和对工作的勤恳。现总结如下： 一、不断加强学习，严格要求自己，提升自己的综合素质，适应现代化电厂的需要。随着社会的发展和进步，电力生产的发展也越来越走向现代化，我厂的四台机组的除尘、除灰以及除渣系统均采用PLC程控系统控制整个工艺，自动化程度较高。为了更好驾驭系统，需要掌握的知识就必须更加全面，更加扎实，才能适应电力系统的发展，我为了适应现代化电厂的需要，在业余时间对自己加强电脑知识的培训和学习，学习网络知识以及PLC、DCS系统的知识，跟着厂家学习逻辑和组态，为以后的热工主检工作打下了坚实的基础。这期间我对微机的工作原理、构成和组装都有了深入的认识，尤其对电脑的操作更加得心应手，从而使我对现场微机的操作相当熟练，为机组的安全稳定运行得到了保障，为事故处理赢得了时间。 二、来到公司热工专业已有5个年头了,在最近的两年生活中,我担任了热工锅炉组组长,热工汽机组长职务,内心非常内心感谢领导的帮助与指导,在这两年里不仅在专业技术方面有了更全面的发展,而且在为人处事方面有了更多的学习机会 2006年在热工外围组时，从事2年的热工主检职位，外围的热工设备品种很多，但这也给我创造了一个学习的机会，也就是在那是有幸能够了解了DCS控制系统，除渣、除灰系统的PLC逻辑控制，并且在维护中对于测量元件安装位置及其用途有了初步的了解，正是在这2年中的不懈努力才为我以后的道路打下了坚硬的基础

发言稿：主体封顶仪式发言稿

各位领导、各位嘉宾、朋友们： 大家好! 在这崭新的xx年初始的日子里，我们满怀喜悦，在此隆重举行xx项目的主体 封顶仪式。首先，我谨代表出席今天仪式的xx公司各位领导以及全体员工向前来参加封顶仪式的各位朋友表示热烈欢迎，向所有关心xx项目的各级领导、广大媒体、各界人士表示衷心的感谢!并向日夜奋斗在xx项目建设工地的全体建 设者致以诚挚的问候! xx项目是xx有限公司精心打造的一个高档的临海物业，荣获中国房地产协会 评选的“xx中国城市魅力经典楼盘”奖和“xx中国最佳设计方案”奖，荣获xxchina中国名盘奖，荣获xx年度“联合国人居奖” 中国惟一的获奖城市 日照的城市新地标称号 !是城市文化发展的一个新代表，必将载入日照城市建 筑发展史! xx”坐拥万亩奥林匹克水上公园，世帆赛基地、游艇俱乐部、万平口生态广场 及海水浴尝水上运动基地、灯塔广尝太阳广场等旅游景区，移步即达; 6栋高 层近11万平米，傲然屹立于海岸天际线，是日照又一道美丽的风景线!! 社区彻底人车分流，首层架空的设计处理，使得园林景观向架空层内渗透、形成人与自然、人与建筑的有机互动。现代自然风格的园林、独具一格地采用立体绿化，辅以水景、小品点缀其间。健身广尝网球尝儿童乐园等休闲活动区域，人在景中、步移景易，整个社区顿之生动悦目、神采奕然。 xx，以港城的魅力引领潮流，以世界的名义闪现世界!! xx拥有的众多优势，除了天然造化外，更是众多优秀的专业公司和各界精英各 展所长、严格把关、精诚合作的结果。值此封顶盛事，我要感谢日夜辛苦奋斗 在一线的青岛胶建集团工程集团???装饰设计公司、???工程监理有限公司的各 位建设者，也要感谢一直以来为蓝天海景国际倾尽全力的各合作单位，他们是：??建筑设计院、???规划与景观设计事务所\???园林景观有限公司，???地 产代理有限公司、???广告设计有限公司等。 我相信，在诸多品牌公司的通力协作之下，不久，xx将完美震撼地呈现在大家 面前! 最后，祝各位来宾身体健康，家庭幸福，工作顺利!谢谢大家! 一、工程概况 连霍国道主干线(gz45)天水至定西高速公路土建工程下穿公铁立交工程，分别 建设在陇海铁路k1472+133、k1476+546.5、k1533+255处，全部设计为下穿公 铁框架桥。

钢结构技术员工作总结

钢结构技术员工作总结 钢结构技术员工作总结 本人###，男，汉族，30岁，XX年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题

及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，

结构工程师工作总结(新版)

结构工程师工作总结(新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0529

结构工程师工作总结(新版) 结构工程师工作总结 来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己

设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。 那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受： (一)良好的办公环境 公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。 (二)好的领导 我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。 (三)同事之间能够和睦相处

工程师职称个人工作总结

本人XX，毕业于XX学院信息自动化专业。于20XX年XX月参加工作，先后任职于XX工程、XX工程项目部、工程建设管理部。任职期间，先后从事过安全管理、质监管理、档案管理等相关工作，曾荣获20XX年度公司优秀团员。每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。本人参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。经过五年的学习与工作，无论是思想上、学习上还是工作上，我已从一个涉世未深的大学生成长成为一名合格的自豪的工程人。现总结如下： 一、思想品德方面 本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、环球日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。 二、工作态度和职业道德方面 在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，认真学习集团公司、分公司各项管理制度，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，更好地胜任本职工作。 本人认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。 本人20XX年参加XX集团公司组织培训的风电运维人员培训，并

钢结构工程监理工作总结

*****工程 监理工作总结 *******公司项目部 **年**月**日

总目录 一、工程概况 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 (二)监理工作制度 (三)项目部内部管理制度 三、项目监理部工作方法及原则 四、监理合同履行情况 (一)工程质量控制 (二)施工进度控制 (三)投资控制 (四)安全文明施工管理 (五)合同管理 (六)信息管理 (七)监理资料管理 五、监理工作小结

一、工程概况 建设单位:****** 监理单位:****** 施工单位:****** 工程规模:建筑面积**平方米,结构形式为钢结构,层数一层。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标与建设单位的要求,公司派**担任总监,马德贞同志担任该工程专业监理工程师,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下: (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、

重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾与问题,并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范与各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求就是的敬业精神、一丝不苟的科学态度与公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现

结构工程师工作总结

结构工程师技术工作总结 本人1988 年7 月毕业于重庆交通学院结构工程系桥梁工程专业，本科学历，学士学位，同年8 月分配到一局五公司，1999 年10 月取得高级工程师任职资格。参加工作以来一直生活工作在施工第一线，曾担任过技术员、工程办公室主任、项目技术负责人、项目经理、技术科科长、国外工程项目副经理、公司副处长、总工程师等职务。在各级领导及同行的帮助下，多年来在工程技术、施工方面取得了一些经验与进步，现总结如下： 刚参加工作，在京榆路改建北京段白庙项目部，负责技术办公室的内业工作，参与施工组织设计的编制、临时设施的结构设计。实习期满后，即下工区负责当时全国最大跨径44.5mT 梁的预制和吊装工作。由于吊装设备双导梁架桥机为租用设备，需根据梁长、梁重等技术指标对其进行改造。通过查阅大量资料，虚心请教专家，反复进行验算论证，在广大职工的配合下，按期完成了架桥机的改造工作，并顺利通过荷载试验，保证了工程安全和工期的要求，自己在工作中也学到起重吊装等方面的一些经验和相关知识。 在怀柔大屯铁路立交的工程任工程技术负责人，该工程地处怀柔车站，桥梁横跨七道铁轨，工程安全要求高。该地

区为全砂砾地层，且地下水位高，钻孔桩施工难度大。在全体技术人员的努力下，请教多方专家，精心研究，积极研讨，顺利安全地完成了工程施工，并获业主好评。 1992 年因工作需要调到北京首都机场高速公路大山子立交工程项目，任工程办公室主任，主要负责施工方案的制定，支架、模板临时工程的设计，工程施工计划及形象进度安排等。在工期紧、任务重的情况下，潜心钻研，拿出第一手施工设计数据，同时集思广益，组织施工技术人员针对施工中的具体环节进行讨论研究，集集体之智慧，同时也开拓众人的思路，起到了良好的模范作用，营造了积极、民主的工作环境，对工程的技术创新、新技术的应用和施工生产的顺利进行做出了应有的贡献。该工程荣获了建设部优质样板工程和交通部优质工程一等奖。 1994 年底，山西省太旧高速公路兴建，我被任命为五公司武宿立交枢纽工程项目经理。该工程人手少、设备少、技术力量弱、人员年轻，是五公司第一个出京项目，管理难度大，工期紧（10 个月完成近5 千万的工程量）。在这种情况下，我既要忙于项目的施工管理，又要亲自主持大的方案设计。从部门的紧密合作入手，充分调动既有人员的工作热情，科学合理地安排施工，经济快捷地完成了主桥的施工方案设计，在全线起到了示范作用。在基础沉降、支架设计和模板设计上形成了多篇总结，且为兄弟单位所借鉴，外观

工程师个人的工作总结

工程师个人的工作总结 工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。以下是由整理关于工程师个人的工作总结我于20xx年毕业于内蒙古科技大学自动化系测控专业，20xx年来到卓资发电厂从事200MW机组热工检修工作。在这5年中，通过自己的不懈努力学习专业技术，不断提高业务水平，从理论到实践，又从实践到理论，将自己在学校里所学到的课本知识和实际有机地结合起来，从而更加充实了自己的头脑，武装了自己的才能，也成为了本专业的岗位和专业技术能手。回顾这几年所走过的历程，充满了对专业技术的学习，对工作岗位的热爱和对工作的勤恳。现总结如下： 一、不断加强学习，严格要求自己，提升自己的综合素质，适应现代化电厂的需要。随着社会的发展和进步，电力生产的发展也越来越走向现代化，我厂的四台机组的除尘、除灰以及除渣系统均采用PLC程控系统控制整个工艺，自动化程度较高。为了更好驾驭系统，需要掌握的知识就必须更加全面，更加扎实，才能适应电力系统的发展，我为了适应现代化电厂的需要，在业余时间对自己加强电脑知识的培训和学习，学习网络知识以及PLC、DCS系统的知识，跟着厂家学习逻辑和组态，为以后的热工主检工作打下了坚实的基础。这期间我对微机的工作原理、构成和组装都有了深入的认识，尤其对电脑的操作更加得心应手，从而使我对现场微机

的操作相当熟练，为机组的安全稳定运行得到了保障，为事故处理赢得了时间。 二、来到公司热工专业已有5个年头了，在最近的两年生活中，我担任了热工锅炉组组长，热工汽机组长职务，内心非常内心感谢领导的帮助与指导，在这两年里不仅在专业技术方面有了更全面的发展，而且在为人处事方面有了更多的学习机会 20xx年在热工外围组时，从事2年的热工主检职位，外围的热工设备品种很多，但这也给我创造了一个学习的机会，也就是在那是有幸能够了解了DCS控制系统，除渣、除灰系统的PLC逻辑控制，并且在维护中对于测量元件安装位置及其用途有了初步的了解，正是在这2年中的不懈努力才为我以后的道路打下了坚硬的基础。 在20xx年7月有幸参加了华电集团公司举办的热工培训，在培训中主要针对电厂PLC以及热工自动控制的学习，通过这次的培训我对DCS控制系统的结构布置，网络连接有了更深的理解，对以后的热工维护工作有非常大的帮助，在日后的维护工作中多了判断故障的依据，更好的保障机组的安全运行。 20xx年期间，维护的磨煤机排渣门为气动阀门，与气缸连接部分为塑料管材，在屡次维护当中发现磨煤机在排渣过程中温度很高非常容易将连接气缸的气源管烧坏，时常更换气

大楼封顶致辞

大楼封顶致辞 导语：命运，不过是失败者无聊的xx，不过是懦怯者的解嘲。人们的前途只能靠自己的意志自己的努力来决定。以下为大家介绍大楼封顶致辞文章，欢迎大家阅读参考! 大楼封顶致辞1 各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们： 在这热情如火的盛夏里，我们满怀喜悦地举行XX体育场二期工程封顶仪式。我谨代表出席今天仪式的XX市五套班子领导向前来参加封顶仪式的全体朋友表示热烈欢迎，向所有关心我市体育事业的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜战斗在体育场建设工地的全体建设者致于诚挚的问候! 改革开放20多年来，XX发生了翻天覆地的巨大变化，国民经济持续快速健康发展，城市建设日新月异，社会事业不断进步。根据人们健身休闲的需要和城市发展的布局，市政府斥资xx-xx万元，兴建规模15000多个座位集体育活动、大型文艺晚会、大型集会为一体的综合性体育常她必将成为我市体育事业发展的一个新的里程碑。 体育场二期工程于今年3月23日动工，在建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他的相关部门的共同努力下，工地全体人员克服种种技术难题，保质量、保安全、赶时间、拼速度，仅用三个多月就完成了主体结构的封顶，在

此，我再次向全体参建人员表示衷心的感谢! 同志们、朋友们，我们希望全体参建人员进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保市委、市政府的这个德政工程、民心工程如期完成。 谢谢大家! 大楼封顶致辞2 同志们： 株洲广播电视中心今天封顶了，这是株洲广电事业发展史上的一件大事、喜事。在此，我谨代表市xx向广电中心主体工程的封顶表示热烈的祝贺!向所有关心支持与广电事业发展的各级领导、社会各界人士及工程建设者们表示衷心的感谢! 这座拔地而起、耸立在我们面前的大楼不仅仅是一座建筑物，它是市委市政府倾力支持广电事业大发展、支持文化产业大繁荣的重要标志。市广电中心投入使用后，不仅会改善广电系统的生产、经营和办公条件，而且为广电事业、产业的进一步发展搭建了平台，注入新的活力。此举必将载入株洲公共事业发展的史册，永远铭记在全市人民的心里。 同志们，今天主体工程顺利封顶，还只是广电中心全部工程的一半，更关键更繁杂的工作还在后面，希望市广电中心的建设者继续保持主体工程建设的激-情，继续保持建设阳光工程的本色，继续保持艰苦奋斗的作风，脚踏实地，大干快上，搞好后续工程建设，把市广电中心建成我市建筑行业