解放思想大讨论整改措施范文

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解放思想大讨论整改措施范文

一、切实改进工作作风。进一步增强效率意识，倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风，做到急事急办、特事特办、能办的马上就办，办就办好，办出成效。要增强对群众的感情，始终坚守立党为公、执政为民的理念，要诚心诚意为群众解难题、做好事、办实事、办成事。对基层请求的事项、对群众投诉咨询的问题，要做到事事有着落,件件有回音，力戒推诿扯皮、敷衍塞责。要增强对工作的激情，对承担的工作和上级交办的任务，要时不我待，不折不扣地去完成。

二、加强党风廉政建设。健全制度、监督并重的廉政机制，认真落实党风廉政建设责任制。坚持社会主义集中制原则，重大问题实行社会主义讨论和集体决策。加强单位内部廉政教育和惩防体系建设，抓好部门源头治腐工作，防止腐败行为的发生。加强理论学习和警示教育相结合，首先要求全局党员干部认真学习中纪委、监察部及省纪委、省委等有关艰苦奋斗，廉洁从政主题教育活动暨严禁用公款大吃大喝，严格招待费管理专项治理工作方面的各项措施和hjt关于艰苦奋斗，廉洁从政等重要论述，不断增强党员干部的党性修养，牢固树立正确的人生观、权力观，增强廉洁从政的坚定性，拒腐防变的自觉性。重点解决党员干部在工作、思想、作风和纪律方面存在的问题。

三、切实将十七大精神落实到各项水利工作中。十七大对全面推进我

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国改革开放和社会主义现代化建设新的伟大工程作出了战略部署，我们要按照十七大提出的新目标、新任务、新要求，进一步明确全面建设小康社会的水利发展目标。下一步，局党组将在认真学习十七大精神的基础上，结合水利实际，研究制定全面贯彻落实十七大精神的水利工作目标、任务、重点和措施。加快水利发展，增强水利对经济社会发展的保障能力和水平，着力解决民生水利问题，使广大人民群众共享水利发展成果。

四、强化理论武装，提高实践能力。深入学习科学发展观，及时学习把握中央、省、市重大方针政策和县委、县政府重要战略决策；坚持开展社会主义荣辱观、理想信念和优良传统教育；努力营造勤于学习、善于学习的浓厚氛围，落实学习制度，创新学习形式，建立业务研讨机制，加强学习研讨，坚持学以致用，提高综合工作的能力；坚持开展政策和业务知识的学习培训，不断提高业务能力和操作水平，提高工作效率。定期布置学习内容、组织心得体会交流、知识竞赛等活动，促使大家自觉学习。

五、积极进取，不断创新，创优争先，强化服务。深入开展创建学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型、节约型机关活动；增强服务本领、改进工作作风、提高办事效率、争创一流业绩；不断增强机关干部的创优争先意识，努力提升服务发展、服务群众、服务基层的水平。

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自7月12日以来，我们学校开展了师德师风学习教育活动，我按规定认真学习了有关文件，参加了相关活动和小组讨论，我围绕三个代表思想和优秀教师的师德事迹的学习,使我更加坚定了理想信念,增强了自己作为人民教师的使命感、责任感。在开展师德师风教育活动中，本人通过认真学习、深入剖析、群众评议、批评和自我批评、交心谈心等，充分认识到自己在各方面还存在不少差距。为解决工作和学习中的问题，提高师德水平，特制定如下整改方案。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以师德师风教育活动为楔机，以中小学教师职业道德规范为尺子，以自我剖析材料为依据，以最终实现个人师德水平得到提高，能全心全意为党的教育事业奋斗终身为目标，对自身存在的问题和不足制定整改措施。

二、个人对照师德师风建设要求存在的问题和不足

1、学习不够全面。虽然平时比较注重学习，熟悉业务知识，但忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少探讨。

2、理论水平不太高。对科技、和教育教学理论等方面的知识学的不少，但不系统，不全面；只知道埋头苦干，不善于口头表达；工作经

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验虽有一定的积累，研究思考问题只注重实效，却不善于总结归纳。

3、联系群众不够广泛。这次师德师风教育活动的范围是全体教师，做为学校的管理者,在自己加强学习的同时，还要对群众进行宣传、教育、发动、引导，只有与广大群众打成一片，共同倡导树立和实践共产主义文明新风，我们的学习教育活动才能真正落到实处，收到实效。

4、自身建设有待进一步加强。虽然作了大量的工作，但与新时期发展要求还有一定差距，部门与部门之间交流少，缺乏沟通，协作意识不强，工作不够大胆。

三、下一步的整改措施

通过深刻查摆，找到了原因，挖出了根源。针对自身存在的问题，本着“有则改之，无则加勉”的原则，以完成本职工作为前提、以提高我们学校的教育教学质量为目标，见真着实地把这次学习教教育活动落到实处。

人无完人，金无足赤，这是一个不争的事实，但人确实是可以改得更好的。剔除短处，吸人长处，不断完善自我，每个人都是可以做得更好的。毛主席说过，人是要有点精神的。在今后的工作中，我要拿出十二万分的精神，去开创新的局面。

首先，要加强政治学习，特别是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx三个代表重要思想的学习，积极投身到保持共产党员先进性教育活动中来，进一步改造自己的人生观、世界观、价值观，树立远大目标，坚定社会主义信念，努力学习现代科学文化，提高自

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 身素质，紧密联系群众，调整心态，制订可行计划，努力工作，不断提高工作水平，提高为人民服务水平，充分展示自己的能力和水平。

2、坚定信念，牢记宗旨，全心全意为人民服务。深入实践“三个代表”重要思想，进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，达到服务群众，促进工作的根本目的。2、加强学习，提高素质。学科技、学教育教学理论，全面发展，理论联系实践，才能做到既有服务发展的热情和愿望，又能找准参与发展的结合点，拿出支持发展的办法。

3、联系实际，开拓创新。现阶段学校内部管理工作相对而言比较顺利，但不能因为有了一点成绩就盲目乐观，想问题，干工作，办事情还要进一步用心、动脑，不能停留在表面上，要结合实际，探讨新机制、新方法，更好地做好教育教学工作。其次，严格要求自己，严厉约束自己，时刻警示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题，工作中、生活中有不如意之处，多从自己身上找原因。克服松懈心理，树立生活、工作目标，化劣势、失败为前进的动力，保持旺盛的战斗力，永远保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。

4、加强自身建设。向先进典型人物学习，学习他们的“爱的最高境界就是爱人民”“吃人民饭就得服人民管”“万事民为先”的好经验、好做法，以促进自身的全面发展。

5、进一步解放思想，提高服务质量，要善于用新的思维去辨别、解

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决工作中遇到的各种新问题。

四、整改时限

从现在开始，长期坚持不懈努力。严格要求自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，扎扎实实，善于思考，勇于探索，努力实践,并虚心接受各级领导和同志们的监督。

学习实践科学发展观活动，对我们扎实提高基础管理水平，强化队伍建设，谋划长远发展提供了科学的世界观和方法论。经过学习调研、分析检查两个阶段，我们对科学发展的实质和自身存在的问题有了更深层次的认识，进而制定整改落实措施，形成有效的推进机制，努力实现公司科学持久发展。

一、整改落实原则

针对调查研究、分析检查报告提出的问题，我们坚持发展与整改相结合，认识与实践相结合，现实与长远相结合的原则。采取干部表率与群众参与相结合，完善管理与提升能力相结合，推进措施与机制政策相结合等方式方法，有的放矢地化解矛盾，解决问题。

二、整改落实内容及措施

（一）强化两级班子建设是落实责任管理与执行力的关键所在。针对班子引领能力与职工队伍建设需求不相适应问题，我们认为，关键在两级班子建设和成员综合素质的提升，强化班子引领能力与领导干部学习能力，才能坚定贯彻公司各项政策决定，主动承担责任，带动广大干部职工积极应对严峻的经营形势挑战，在确保油田稳产，构建和

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 谐矿区，打造文明服务软实力方面，勇于承担推进发展重任。

整改措施：

1、结合学习实践科学发展主题活动要求，强化班子成员责任素养的提升。在学习实践科学发展活动过程中，我们着力对两级班子中存在不适应、不符合科学发展要求的思想观念、责任意识，对照油田生产、居民需求与自身服务技能与水平存在的差距；对照成本上升与水量下降，带来的经营困难等问题。通过强化形势任务教育，提出必须用坚定的科学发展思想，作为领导干部工作指南，要求领导干部以高度的大局意识、责任意识、推进意识践行科学发展观，紧紧围绕油田稳产首要任务，推进营销收费，文明服务，素质提升。狠抓基础管理工作的提高，在优化标准化体系工作中，理顺管理流程，促进管理责任的明晰和落实。以积极进取的信心和勇气，以高度负责任的精神和毅力，克服不利的经营形势带来的困难；以勇担重任的拼搏精神，引领干部职工完成公司安排的各项任务。

责任人：

责任部门：党群工作部销售管理部

完成时间：2018年12月

2、完善素质培训与责任管理考核机制，培养两级班子强力的责任意识和执行能力。一是实施领导能力与素质提升培训举措。针对领导干部存在的三能三缺实际现象，不断强化三个意识、达到五种境界，着力解决领导干部引领能力和工作执行力缺乏问题。二是强化领导责任

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管理和执行力考评力度。通过落实《责任管理实施方案》及《责任管理考核办法》，落实领导干部责任管理专题讲座，检验和督促领导班子及领导干部推进工作责任的落实，树立强烈的大局观念和责任意识，坚定执行公司决定的信念，保持昂扬向上的工作激情和拼搏精神，特别是面对营销收费带来的难题，更要有坚定的必胜信心和百折不弯的坚强斗志。自觉维护班子的凝聚力，讲大局，讲奉献，讲团结。自觉执行班子决策，统一思想，统一认识，统一行动。

责任人：

责任部门：党群工作部销售管理部

完成时间：2018年9月

（二）创新科学服务机制，凸现供水企业服务保障作用。克服水量下降，销售收入降低的有效方法是创新科学服务机制，凸现供水企业重要保障作用。

1、尽责服务，坚持不断地改进、提升服务档次，根据现有服务模式，勇于拓展，大胆实践，把服务做出特色，做出水平。建立科学的服务策略与模式，在对油田服务的科技含量与服务作用上下功夫，使油田采油单位在钻探、开采等决策、工艺方面紧紧依托供水企业，凸现供水企业专业优势的重要作用。

2、紧跟油田生产经营形势变化，深度掌握油田单位对水量、水质、水压变化需求，提供水专业技术服务，营销员做到对油田开采、生产工艺所需水专业知识提供规范服务。

3、构建立体超值服务体系，实现全面客户服务模式。实施以识别和

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 超越顾客需求与期望为核心内容的营销员考核体系。提供创新服务，延伸服务。

责任人：

责任部门：销售管理部生产运行部

完成时间：2018年9月

（三）实施人本管理工程，培育专家型服务人才。着力解决员工素质与实际需求不相适应问题，解决服务增值问题，努力培育做高尚企业，育文明的员工。

1、培养员工主人翁责任感和使命感。通过形势任务教育，实施人本化管理、养成教育，赋予员工主人翁责任感和使命感，自觉践行做高尚企业，育文明的员工公司核心成长理论，认同管理者的理念和思想，领会管理者意愿，坚定执行和落实领导决策。通过完善办公条件，改善食堂伙食，解决机关值班人员用餐问题、丰富职工业余文化生活等人本管理，焕发员工奉献精神，激发服务热情。

2、实施大培训举措，推进人才成长战略，强化培训职业技能、文化修养、职业作风，提高员工职业素养。通过分层次、分专业、分岗位等形式，对不同对象实施针对性培训，以专业技能为主，以相关素质为辅，力求使员工综合素质得到实质性的提升。

3、营造良好氛围，加强团队建设。通过管理者与基层职工的互动与换位思考，使大家能站在企业整体角度来认识发展、看待现实，从而真正将优质服务看成回报企业，奉献企业的忠诚之举。

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4、授权和激励，积极为员工的成长创造、提供机会。通过激发其成长的愿望，使其积极投身工作；通过授权来提供历炼机会，加速成长步伐，实现员工的成长推动企业进步良性态势；通过岗位职责的科学界定使员工岗位责任更明确、具体；通过标准化检查的考核，联动对其奖惩与激励。

责任人：各基层所队党政正职

责任部门：销售管理部党群工作部各基层所队

完成时间：2018年12月

（四）强化基层建设责任体系，确保基础管理不断上水平。着力解决基础管理薄弱，管理者责任不到位问题。基层建设重点就是要集中精力抓好基层党支部建设、站队标准化建设和五型班组建设，把发展与管理的根基打牢。

1、发挥基层党支部战斗堡垒作用，强化一线党组织的凝聚力和战斗力，以创建六好党支部为基础，不断提高基层党建工作上水平。我们将以基层党支部书记实战培训班、座谈会和重点工作措施跟踪推进等形式，为基层书记培训管理技法和实战技能，提高党支部书记队伍建设。

2、优化标准化建设体系，对照标准，整合各管理体系建设内容，科学合理设置建设框架及管理模式，理顺和优化管理流程与工作程序，管理力求简约，生产经营务求实效。充分发挥和调动技术人员积极性，因材适用，使技术人员有更多的精力，深入现场一线，专注生产技术难题攻关，为生产提供强力技术支撑。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、规范五型班组建设内容，针对各班组生产经营实际，突出关键业务和重点环节的掌控，体现各自特点，发挥班组建设实效作用，使规范管理落实到岗位、落实到人员，正真做到全员、全过程、全方位标准化管理，扎实提升基础管理水平。

责任人：

责任部门：机关各部室各基层所队

完成时间：2018年9月

（五）提高员工服务素养，打造卓越服务文化。

1、人文服务折射服务责任理念。将把为每一名用户真诚服务，让每一次服务温馨和谐作为人本管理与和谐营销的基本规范，强化服务即是责任的理念，使服务责任文化渗透到营销工作的方方面面。

2、文明服务体现员工成长价值。员工自觉践行文明服务，引领发展潮流。（文明员工来实现文明服务）让高尚服务在供水事业中闪光。（回报客户，以顾客利益为中心）

3、创新服务打造卓越服务文化。客户管理分类的基础上，实现个性化服务，人本化服务，提升大庆供水品牌形象。

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