管理学基础自测题(三)

管理学基础自测题（三)

第７章

一．单项选择

1．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（）。Ａ、韦伯 B、巴纳德C、厄威克Ｄ、古利克

2.企业组织结构的本质是( )。

A、职工的分工合作关系

B、实现企业目标

C、职工的权责利关系

D、一项管理职能

3．组织结构设计的出发点和依据是( )。

Ａ、权责利关系B、一项管理职能

Ｃ、分工合作关系Ｄ、实现企业目标

4.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( ）。

A、结构等级Ｂ、非正式组织

C、企业结构

D、正式组织

5．采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用( )的模式。

A、集权

B、授权

C、均权

D、分权

６．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：( )。

A、共同的目标,相互的协调，信息的交流

B、共同的目标,合作的意愿，信息的交流

C、共同的目标,合作的意愿，情感的沟通

D、相互的协调,合作的意愿,情感的沟通

二．判断正误

1．组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。

2．电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。

3．组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

4．企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

５．管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

６．企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少,专业化生产企业,比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

三．名词解释

1．组织

2.企业组织结构

３.正式组织

４.非正式组织

四.简答题

１．组织的作用有哪些?

２.非正式组织对企业的作用表现在哪些方面?

3．如何理解企业组织结构的含义？

4.如何处理分工协作与精干高效的关系？

五．论述题

企业在进行组织结构设计时应坚持哪些原则?

第8章

一．单项选择

1.当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现( )的特点。

Ａ、集权B、分权 C、均权Ｄ、授权