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南开大学《景区运营与管理》期末考试备战考题全集7

南开大学《景区运营与管理》期末考试备战考题全集7
南开大学《景区运营与管理》期末考试备战考题全集7

远程教育学院期末复习大纲模板

一、客观题

★考核知识点:旅游景区相关概念

★考核知识点:旅游景区相关概念

★考核知识点:旅游景区相关概念

★考核知识点:旅游景区战略管理

★考核知识点:旅游景区经营模式

★考核知识点:旅游景区设施管理

★考核知识点:旅游景区投资

二、名词解释

★考核知识点:旅游景区定义

★考核知识点:风景名胜区定义

★考核知识点:世界遗产地定义

★考核知识点:主题公园定义

★考核知识点: 旅游度假区定义

★考核知识点: 旅游目的地定义

★考核知识点: 旅游景区管理定义

★考核知识点: 旅游环境容量定义

★考核知识点: 旅游景区节庆定义

★考核知识点: 旅游景区形象定义

★考核知识点: 旅游景区质量定义

★考核知识点: 旅游景区固定资产定义

★考核知识点: 旅游景区无形资产定义

★考核知识点: 旅游景区成本费用定义

★考核知识点: 旅游景区营业收入定义

三、简答题

★考核知识点: 旅游景区特点,参见教材P6-7

★考核知识点: 旅游景区特点,参见教材P7-10

★考核知识点: 旅游景区的形成条件,参见教材P3

★考核知识点: 旅游景区管理职能,参见教材P17

★考核知识点: 旅游景区管理内容,参见教材P18-20

★考核知识点: 旅游景区管理方法,参见教材P22-23

★考核知识点: 旅游景区开发模式与开发思想的演变,参见教材P26-29

★考核知识点: 不同管理体制下旅游景区的开发模式,参见教材P30-32

★考核知识点:旅游景区开发,参见教材P33-35

★考核知识点:旅游景区开发,参见教材P36-37

★考核知识点:旅游景区总体规划

附(考核知识点解释):

旅游景区总体规划主要内容包括:①对景区客源市场的分析(包括需求总量、地域结构、消费结构等);②界定景区范围,进行现状调查和分析,对旅游资源进行评价;③确定景区的性质和主题形象;④规划景区的的功能分区和土地利用,提出规划期内的游客容量;⑤景区内外交通系统布局规划;⑥景观系统和绿地系统规划;⑦景区基础设施、服务设施和附属设施的总体布局;⑧防灾系统和安全

系统总体布局;⑨确定景区资源的保护范围和保护措施;⑩景区的环境卫生系统

布局规划;○

11、提出景区近期建设规划,进行重点项目策划;○12、提出总体规划的实施步骤、措施和方法,以及规划、建设、运营中的管理意见。

★考核知识点:旅游景区战略管理

附(考核知识点解释):

第一个任务:勾画旅游景区远景目标

景区战略管理需要勾画出旅游景区的发展蓝图,明确旅游景区未来业务组成和前进方向,描述景区所要从事的事业,体现旅游景区的经营宗旨,使整个景区有一种目标感。

景区战略管理第二个任务:确定旅游景区市场定位

所为市场定位,就是要明确企业的目标客户,认清他们的需求,以及企业能够从哪些方面来满足这些需求。在旅游景区与外部环境中,旅游景区选择哪些游客作为目标游客,提高怎样的产品来满足目标游客的需求,这是一个根本性的问题。旅游景区只有充分考虑到目标游客的特点,针对他们的某种需求不断推出新产品或新服务,才可能形成自己的经营的特色,才可能在未来的竞争中立于不败之地。

景区战略管理第三个任务:确立旅游景区的竞争优势

景区战略管理需要分析并明确景区的外部机会与威胁,内部优势与劣势,选择并形成战略,以实现目标。

景区战略管理第四个任务:实现远景目标的具体计划

该任务主要包括制定战术和政策,配置资源,建立有效的组织结构、控制体系和报酬激励制度,培育支持战略实施的旅游景区文化等,以有效地执行所制定的战略。

★考核知识点:旅游景区战略管理

附(考核知识点解释):

景区战略管理是一个系统化、连续性的过程管理,是一个科学的理性的逻辑过程,每一个环节都互相牵连。它主要包括四个步骤:确定景区远景、使命和宏观目标;环境分析;战略选择;战略实施与控制。

★考核知识点:旅游景区管理部门

附(考核知识点解释):

不同类型旅游景区的部门设置不同,但一般而言,旅游景区的职能包括总经

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