文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 培训与开发试题

培训与开发试题

培训与开发试题
培训与开发试题

1.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。(单选题:1

A. 建立在培训需求分析的基础上

B. 需从企业总体发展战略出发

C. 需考虑企业培训资源配置情况

D. 对培训与技能开发起辅助作用

2.以下关于培训费用的说法错误的是()。(单选题:1分

A. 是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和

B. 间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和

C. 由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成

D. 直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

3.员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。(单选

题:1

A. 系统性

B. 标准化

C. 有效性

D. 普遍性

4.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。(单选题:1分

A. 要符合企业和学员的需求

B. 应尽可能紧跟当前行业的发展趋势

C. 应符合成年人的认知规律

D. 应体现企业培训功能的基本目标

5.在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。(单选题:1

A. 教学资源

B. 交代时间

C. 资源结构

D. 课程评估

6.在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

(单选题:1

A. 目标

B. 过程

C. 方法

D. 结果

7.()不属于培训课程内容选择的基本要求。(单选题:1分

A. 价值性

B. 相关性

C. 有效性

D. 普遍性

8.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考资料。(单选题:1分

A. 工作任务表

B. 岗位指南

C. 培训者指南

D. 学员手册

9.培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。(单选题:1分

A. 节约培训成本

B. 提高学习效果

C. 明确培训目标

D. 掌握操作程序

10.关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。(单选题:1分

A. 岗位指南就是岗位说明书

B. 公司指南必须像技术手册那样精确

C. 岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化

D. 岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本

11.不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。(单

选题:1分

A. 课堂讲授

B. 情景模拟

C. 示范模拟

D. 角色扮演

12.对于基层管理人员而言,()是最重要的。(单选题:1分

A. 专业技术能力

B. 人文技能

C. 层次分析与决策能力

D. 计划与组织实施能力

13.在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。(单选题:1

A. 受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等

B. 受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获

C. 受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩

D. 受训者对培训项目的主观感受或满意程度如何

14.利用()无法进行培训效果的反应评估。(单选题:1分

A. 访谈法

B. 电话调查法

C. 心得报告法

D. 综合座谈法

15.在培训效果评估的评估体系中,()是第四级评估。(单选题:1分)

行为评估 B. 学习评估 C. 反应评估 D. 结果评估

16.对培训效果进行结果评估的时间应为()。(单选题:1分

A. 课程开始时

B. 三个月或半年以后

C. 课程结束时

D. 半年或一年以后

17.对培训效果进行行为评估,评估单位应()。(单选题:1分)

A. 培训单位

B. 受训者的直接主管

C. 培训教师

D. 受训者的主管单位

18.对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。(单选题:1分

A. 笔试法

B. 心得报告

C. 提问法

D. 行为观察

19.某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本,这属于培训的()。(单选题:1分)

认知成果 B. 技能成果 C. 情感成果 D. 绩效成果

20.行为观察法是一种培训效果评估方法对其论述不正确的是()。(单选题:1

A. 能够向学员当场反馈学习的进展

B. 能够考核培训后学员的能力进步

C. 能够检验培训项目设置是否合理

D. 能够测量和评价学员的行为变化

21.企业制定员工培训规划的基本前提是()。(单选题:1分

A. 工作岗位说明

B. 培训需求分析

C. 工作任务分析

D. 设计培训内容

22.培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培

训等应采用()的培训方式。(单选题:1分

A. 分散

B. 边实践边学习

C. 集中

D. 安全脱产学习

23.企业在不同发展阶段应确定不同的o型内容,在创业发展期企业应集中力量()。(单

选题:1分

A. 扩张经营范围

B. 提高创业者的营销公关能力

C. 建设企业文化

D. 提高中层管理人员的管理能力

24.在企业发展的()应集中力量建设企业文化。(单选题:1

A. 衰退期

B. 发展期

C. 成熟期

D. 创业初期

25.()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”、(单选题:1分

A. 课程目标

B. 课程内容

C. 课程评价

D. 课程范围

26.企业培训的组织分析的内容不包括()。(单选题:1分

A. 工作分析

B. 责任分析

C. 任职条件分析

D. 人员分析

27.设计目标层次时,一天的培训不要超过()个目标。(单选题:1分

A. 1-2

B. 2-3

C. 3-4

D. 4-5

28.年培训计划中,专业技能提升培训的培训对象是()。(单选题:1分

A. 在职人员

B. 新员工

C. 基层、中层管理人员

D. 高层管理人员

29.关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。(单选题:1

A. 前期准备阶段工作自上而下启动

B. 培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动

C. 年度培训计划的制定阶段采用自上而下方法

D. 初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

30.下列关于培训方法的说法错误的是()。(单选题:1分

A. 对于中层人员应以灌输理念能力为主

B. 对于高层管理人员应采取短期而密集的方式

C. 对于基层员工,需要加强其专业技能的培训

D. 要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法

31.课程需求度调查不包括()。(单选题:1分

A. 组织调查

B. 任务调查

C. 个体调查

D. 组织目标调查

32.培训课程设计的步骤有:①形成性测试;②实施教学;③目标定向;④平行性测试;⑤反馈矫正,正确的排序是()。(单选题:1分)

③②①④⑤ B. ③②①⑤④ C. ③②④①⑤ D. ③②④⑤①

33.培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。(单选题:1

A. 企业培训课程大纲

B. 培训课程系列计划

C. 员工培训课程计划

D. 培训评估计划

34.将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务,如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素,加以综合考虑,统筹安排。它体现的是()的主要优势。(单选

题:1

A. 迪克模型

B. 肯普模型

C. 加涅模型

D. 布里格斯模型

35.培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。(单选题:1分

A. 强调课程重点

B. 提高学习效果

C. 关注信息反馈

D. 节约培训时间

36.对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。(单选题:1分

A. 聘请本专业的专家

B. 聘请专职培训师

C. 从内部开发教师资源

D. 从大中专院校聘请讲师

37.在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。(单选题:1分

A. 课堂授课

B. 示范模拟

C. 角色扮演

D. 情景模拟

38.课程内容存在的前提是()。(单选题:1分

A. 课程内容制作

B. 课程内容安排

C. 课程内容选择

D. 课程内容试验

39.()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。(单选题:1分

A. 高层管理者培训

B. 中层管理者培训

C. 基层管理者培训

D. 技术人员培训

40.管理人员的培训需求分析的内容不包括()。(单选题:1

A. 战略与环境分析

B. 任务分析

C. 工作与任务分析

D. 人员与绩效分析

41.管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。(单选题:1分

A. 服务培训对象

B. 培训需求分析

C. 确定培训目标

D. 设计培训内容

42.在管理人员的定向提高阶段,应使()以上的经营管理人员达成优良的职业经理人。(单

选题:1分

A. 20%

B. 40%

C. 60%

D. 80%

43.工作团队的管理实施形式的特点不包括()。(单选题:1

A. 培训工作团队具有更多的工作自主权

B. 注意引入外部的优质资源

C. 注重个体自我开发

D. 个体学习、团队培训、组织开发三位一体

44.()更需要对上对下的沟通技能。(单选题:1分

A. 高层管理人员

B. 中层管理人员

C. 基层管理人员

D. 一线管理人员

45.下列各项中,()属于基层管理者培训与开发的内容。(单选题:1

A. 对策研究

B. 理解把握创新能力

C. 组织实施能力

D. 解决实际矛盾与问题的技能、技巧

46.不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理者而言,()是最重要的。(单

选题:1分

A. 专业技术能力

B. 层次分析与决策能力

C. 计划与组织实施能力

D. 协调技能

47.在职培训开发的主要方法不包括()。(单选题:1分)

A. 临时提升

B. 设立副职

C. 职务轮换

D. 替补训练

48.在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。

(单选题:1

A. 情境模拟法

B. 头脑风暴法

C. 敏感性训练法

D. 角色扮演法

49.()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需

求分析的依据。(单选题:1分

A. 培训计划

B. 培训实施

C. 培训效果评估

D. 培训需求分析

50.下列各项中,()属于培训后评估的内容。(单选题:1分

A. 培训进度与中间效果的评估

B. 培训对象的工作成效以及行为评估

C. 培训主管工作绩效的评估

D. 培训机构和培训人员的评估

51.设计员工培训评估方案时,要注重达到的基本要求不包括()。(单选题:1

A. 操作简单、易于实施

B. 考虑不同类型培训项目的评估要求

C. 考虑评估成本

D. 注重定量评估

52.在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。(单选题:1分

A. 衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度

B. 衡量培训给公司的业绩带来的影响

C. 衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度

D. 衡量学员在培训后的行为改变是否因培训所导致

53.以下关于培训评估对象的说法错误的是()。(单选题:1

A. 受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估

B. 新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面

C. 新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面

D. 新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面

54.反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为()。(单选题:1分

A. 课程刚开始时

B. 课程进行时

C. 课程快结束时

D. 课程刚结束时

55.()是第二级评估,用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。(单选题:1

A. 反应评估

B. 学习评估

C. 行为评估

D. 结果评估

56.培训()的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。(单选题:1

A. 反应评估

B. 学习评估

C. 行为评估

D. 结果评估

57.对培训效果进行反应评估,评估单位为()。(单选题:1

A. 培训单位

B. 学员的直接主管

C. 培训教师

D. 学员的单位主管

58.()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。(单选题:1分

A. 信度

B. 区分度

C. 相关度

D. 可行性

59.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。(单选题:

1

A. 相关度

B. 信度

C. 区分度

D. 效度

60.()可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式等所理解、

熟悉和掌握的程度。(单选题:1分

A. 认知成果

B. 技能成果

C. 情感成果

D. 绩效成果

61.在对培训成果进行评估时,调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于()

的信息。(单选题:1

A. 反应成果

B. 技能成果

C. 认知成果

D. 绩效成果

62.下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。(单选题:1

A. 培训课程总收益/培训课程成本

B. 培训项目的货币收益/培训成本

C. 培训课程总收益/企业经济损失

D. 培训课程净收益/企业经济损失

人力资源管理培训与开发试题及答案

人力资源管理培训与开发试题及答案

第三章培训与开发 一、选择题: 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点可能在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。 例1.对于新员工的培训需求分析,一般使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。 (A)行为分析法 (B)层次分析法 (C)任务分析法 (D)绩效分析法 答案:C 解析:对于新员工的培训需求分析,一般使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。 教材:《专业教程》P118 例2.以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是( ) (A)绩效差距分析是一种全面分析方法 (B)需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 (C)包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段 (D)发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方 答案:A 解析:绩效差距分析是一种重点分析方法 教材:《专业教程》P126 例3.可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有( ) (A)较适合生产作业和技术人员 (B)优点在于培训者与培训对象亲自接触 (C)观察者的主观偏见会影响调查的结论 (D)观察记录表可作为培训需求分析的依据 (E)观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响 答案:BCDE 解析:观察法适合生产作业和服务性工作人员,但不适合技术人员和销售人员。 教材:《专业教程》P124 例4.在制定培训规划时,陈述目标的结果包括( ) (A)工作人员面临的情境 (B)使用的辅助工具或工作助手

(C)每项行为所需的技能 (D)对每种情境须做出的反应行为 (E)行为及其结果的标准 答案:ABDE 解析:在制定培训规划时,陈述目标的结果包括5项: ①工作人员面临的情境 ②使用的辅助工具或工作助手 ③对每种情境所必须做出的反应行为 ④每项行为的辅助工具 ⑤行为及其结果的标准 教材:《专业教程》P131 二、简答题 第一节 第一单元 问题1:培训需求分析的实施程序P118-121; 解析:1.做好培训前期的准备工作 2.制定培训需求调查计划 (1)培训需求调查工作的行动计划。 (2)确定培训需求调查工作的目标。 (3)选择合适的培训需求调查方法。 (4)确定培训需求调查的内容。 3.实施培训需求调查工作 (1)提出培训需求动议或愿望。 (2)调查、申报、汇总需求动议。 (3)分析培训需求。 4.分析与输出培训需求结果 (1)对培训需求调查信息进行归类、整理。 (2)对培训需求进行分析、总结。需求分析结果是确定培训目标、设计培训 课程计划的依据和前提。 问题2:如何运用重点团队分析法搜集培训需求信息P123. 解析:1.重点团队分析法是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为 代表参加讨论,以调查培训需求信息。 2.重点小组成员不宜太多,一般由8~12人组成一个小组,其中有1—2名协

最新培训与开发(华师网院人力本科期末考打印版)

埃德加.施恩的三阶段变革模型:在解冻阶段,通过以下措施使组织成员渴望和接受变革:1,造成员工的内疚感觉到或心理焦虑;2,造成不确定性或者不完全的确定性;3,提供心理安全感.在运行阶段,通过以下措施帮助组织成员以一种新的视角来看待、判断、感受和做出反应:1,对新的角色、行为模式加以认同;2,洞察和分析环境,获取相关的信息.在再次冻结阶段,帮助个体成员整合对下列事项的新观点:能够将新的行为以及工作习惯融入到其思维和行为方式之中. 变革代理人所扮演的角色:拥护者,技术专家,培训者或辅导者,解决问题的合作者,研究者角色,反馈和解答者. 标杆基准法:标杆基准法是指企业将自身的关键业绩行为与最强的竞争企业或那些在行业中领先的、最有名望的企业的关键业绩行为作为基准进行评价与比较,分析这些基准企业的绩效形成原因,在此基础上建立企业可持续发展的关键业绩标准及急需改进的最优程序与方法. 标杆学习在学习型组织中的应用:1,找出企业运营的瓶颈,从而确定基准化的内容与领域;2,组建标杆学习的团队;3,选择基准化”标杆”;4,收集资料和数据;5,比较分析标杆企业和本企业的绩效与实践差异;6,变革与改进. 成人学习理论对培训的启示答:成人有较强的自我观念,培训应注重启发与合作指导;(2)成人有生活与工作经验,可以将受训者的经验作为范例和应用材料;(3)培训准备,根据受训者的兴趣和能力进行开发指导;(4)从时间角度来看,受训者在培训后应能够立即应用培训内容;(5)成人学习定位,应以问题为中心而不是以培训主体为中心. 传统的培训手段:有学徒培训、讲座、讨论、以经历为中心的学习以及其他的培训方法. 传统的职业生涯发展四阶段模型 1.探索阶段.人们尝试去寻找自己感兴趣的工作,会考虑自己的兴趣,价值观和工作偏好,并从亲朋好友那儿收集和获取相关信息.2.立业阶段.人们在公司中都已经找到自己的位置,能够作出独立的贡献,能够承担更多的责任,期望能从同事,主管以及正式的绩效获得对自己的评价3.维持阶段.处于此阶段,一方面希望组织和同事能够继续视自己为组织功臣,一方面非常迫切地希望能够有机会更新自己的技能,提高自己的水平和能力以免被淘汰4.离职阶段.雇员要准备调整其工作活动与非工作活动时间比例,还要注意调整退休前和退休后的心态. 多元职业生涯模型的四种不同职业生涯模式 1.线性的.提升到组织等级结构中责任更大,职权更高的职位上,个人为权利和成就期望所激励 2.专家的.热爱一个职业,着重于在一个特定领域获得知识和技能3.螺旋形的.通过在相关职业,专业和学科进行阶段性(7-10年)移动而取得进步4.过渡的.通过在毫不相关的工作或领域之间进行频繁(3-5年)转换而取得进步. 人力资源开发(HRD)是指由组织设计的,旨在给其成员提供学习必要技能的机会,以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动. 人力资源开发专业人员面临的挑战:信息技术.经济全球化.终身学习需要.建立学习型组织.人力资源管理外包 人力资源开发职能部门的组织架构:客户模式、学院模式、矩阵模式、企业办学模式、虚拟模式 人力资源开发经历的阶段:一,早期的学徒培训阶段;二,早期的职业教育阶段;三,工厂学校的出现;四,培训职业的创建与专业化培训师的产生;五,人力资源开发的蓬勃发展阶段. 人员层面需求分析的构成:判别性人员分析和诊断性人员分析. 人力资源干预:是指由组织所设计的一系列系统性和规划性的活动,目的是让组织中的某些团队或者个人投身于与组织绩效改进存在直接或间接关系的任务之中. 培训项目设计:是指对培训中所采用的培训内容、培训方法和培训媒介等做出选择. 培训项目开发:是指将教材说明,测试细则以及讲授策略转化为具体的学院材料和指导教师所需材料以及具体测试题目的过程。 培训与开发项目设计的流程:1阶段是确定培训目标,明确培训的预期成果2阶段是准备测试题目,确定检验培训成果的方法3阶段是列出所需的培训资料,以满足培训需求,达到培训目标4阶段是选择培训所需借助的媒介5阶段是准备学员教材和教师教学资料包 培训需求分析定义:通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定现有绩效水平与应有绩效水平的差距,从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的差距,为培训活动提供依据. 培训需求分析的意义:1,寻找组织绩效问题产生的原因.2,确认差距.3,了解员工个人需求,赢得组织成员的支持.4,建立信息资料库,为培训后的效果评估做准备.5,确定培训的成本与价值. 培训需求分析的层次:组织分析、任务分析、人员分析. 培训与开发需求分析的过程模型:1,组织支持;2,组织分析;3,需求分析;4,任务分析;5,人员分析;6,培训项目的投入、设计和评估. 培训项目实施的流程:1,培训场所的选择与布置;2,项目启动;3,培训日程安排与其他准备工作业;4,培训的信息管理系统的建立. 培训与开发领域:除了传统意义的培训和开发领域,还包括职业开发和组织发展,人力资源开发职能已经从培训与开发转向了包括职业开发和组织发展在内的职能的转变. 培训与开发定义:是指组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,所做的有计划的、系统性的各种努力,通过这些努力可以有效地提高员工的工作绩效并帮助员工对组织的战略目标做出贡献. 培训项目设计是指对培训正哦你该所采用的培训内容,培训方法和培训媒介等做出选择. 培训成本收益评估----就是将发生在人力资源开发项目实施过程中的成本与该项目为组织带来的收益进行比较. 培训成果转化定义就是指受训者持续而有效地将其在培训中所获得的知识,技能,行为和态度运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程. 培训教师的甄选与培养:(1)内部讲师应成为组织培训师资的主体;(2)制定切实可行的内部讲师选拔与培养制度,甄选与培养内部讲师;(3)对培训者进行培训;(4)外部甄选和培养要遵守相应的选拔程序. 培训效果评估定义---是指系统地搜集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程,通过运用不同测量工具来评价培训目标的达成度,以此判断培训的有效性并为未来举办类似培训活动提供参考. 培训效果评估意义判断项目是否实现了预期的目标,证实人力资源开发项目的价值,增加项目的可信度. 培训效果评估的发展阶段1阶段:培训评估关注的是培训者和受训者对培训的反应,而这样的反应往往带有随意性2阶段:在培训评估中使用了一些实验研究的方法,但由于现实条件的限制,使评估在运用这些方法时遇到了很大的困难,从而使评估工作受挫3阶段:创造性地将研究方法与现实条件结合起来,使培训项目评估的操作性和可行性大大增加.4阶段:认识到整个培训和人力资源开发流程都会对组织产生影响,所以评估的重点从单纯的事后评估转向了对整个人力资源开发流程的评估. 职业开发包括两个过程:职业规划和职业管理。 职业开发的概念---职业开发是指确保个人职业规划与组织职业管理的目标一致性来实现个人与组织需要的最佳结合.包括两个基本活动:职业规划与职业管理. 职业开发的重要意义答:无论对组织还是员工而言,职业开发至关重要.1.对员工的重要意义.通过职业开发活动,员工可以认识到自身的兴趣与爱好所在,可以发现自己的优势与不足,可以更加清楚地了解组织内部存在的职业发展机会,能够更加准确地确定自己的职业发展目标2.对组织的重要意义.有效的职业生涯开发与管理活动不仅能够有效地满足组织的人力资源需求计划,增强组织培训与开发经费使用的针对性,而且能够充分调动员工积极性,实现组织与员工之间的双赢. 职业锚---是在个人工作过程中依循个人的需要,动机和价值观经过不断搜索,所确定的长期职业贡献区或职业定位.实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心. 职业高原----是指职业生涯发展过程中职务晋升可能性非常小的境况. 组织对其所开展的人力资源开发项目进行评估的意义 1.通过评估可以让管理者以及组织内部的其他成员相信人力资源开发工作是有价值的2.通过评估可以判断某人力资源开发项目是否实现了预期的目标,及时发现人力资源开发项目的优缺点,必要时进行调整 3.计算人力资源开发项目的成本-收益率,为管理者的决策提供数据支持 4.区分出从某开发项目中收获最大或最小的学员,从而有针对性地确定未来受训的人选,并为将来项目的市场推广累积有利的资料 组织发展:是指组织为了适应内外环境的变化,通过有计划地改造组织流程,改善和调整组织整体结构和人员状况,从而增强组织的有效性及其成员工作满意度的过程. 组织发展的四个特点:一,组织发展应具有长期性,它不应仅仅是解决短期面临的业绩问题;二,组织发展应得到组织高层管理人员的支持;三,组织发展主要通过培训来实现变革;四,组织发展鼓励员工参与并发现问题,寻找解决问题的方法,挑选合适的方案,确认变革对象,贯彻执行有计划的变革方案和评估结果等一系列环节. 组织社会化定义:是组织向新员工灌输与实现组织目标联系在一起的技能和文化的过程. 组织角色定义:是指为了实现组织目标,更好地满足组织的需要,组织中的员工应该表现出的行为. 阻碍培训成果转化的因素 1.缺乏各部门管理者的支持2.缺乏同事支持3.与工作本身相关的因素4.受训者本身的原因. 战略/组织层面分析的流程:1.明确组织目标.2.了解组织资源.3.确定组织氛围.4.考虑外在环境限制 罗杰.贝尔特的人力资源开发专业人员的五角色理论:”培训者”角色、”设计者”角色、”顾问”角色、”创新者”角色、”管理者”角色. 史密斯.休斯法案:1917年,美国国会通过了史密斯—休斯法案.该法案认可了职业教育的价值,并同意建立基金用于农业贸易、经济发展、工业和教学等领域的培训项目. 思考职业开发问题的两个基本角度 1.组织所面临的外部环境条件2.是组织内部的组织与管理状况 实验研究设计方法实验设计采取严谨的实验控制情境,遵循随机化原则,以实验组,控制组进行实验研究,并运用统计方法考验分析实验结果,验证假设,最能合乎科学研究精神.两个特征:1.该设计包含两组或两组以上的受试者,一组是”实验组”,一组是”控制组”或”对照组”2.实验组和控制组是随机取样以及随机分派方式组成. 施恩和埃里克逊的成人发展阶段理论 1.大约是从少年至30岁前后,是离开家庭进入成人世界的时期2.进入30岁的一段时间是重估的第一个主要时期3.40岁左右,多数人面临,某种”中年”过度或”危机”4.当这些问题解决后,便进入了相对稳定和自我满足的时期,人也快接近50岁了.

【人力资源】培训与开发习题精编版

培训与开发习题 一、单项选择题 1.参加培训后如果出现违约的补偿条款一般要在( )中明确。 A.培训服务协约条款 B.培训服务制度条款 C.培训风险管理制度 D.培训奖惩制度 2.规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训,以适应企业发展的需要,提高员工队伍素质的培训制度是( )。 A.培训服务制度 B.人职培训制度 C.培训评估制度 D.培训奖惩制度 3.下面利益主体不属于培训激励制度包括的内容的是( )。 A.对员工的激励 B_对部门及其主管的激励 C.对企业领导的激励 D.对企业本身的激励 4.企业进行培训的最终目的是( )。 A.员工的技能的提高 B.企业绩效的提高 C.员工行为的改变 D.企业文化的形成 5.为防范员工培训后跳槽,就必须建立制度进行约束,( )由此而生并被广泛运用。 A.培训服务制度 B.培训制约制度 C.培训补偿制度 D.培训档案制度 6.培训评估目的大多是为了( )。 A.关注培训参加情况 B.对参加平常的培训效果的评估 C.关注参加培训人员的学习态度 D.提高培训管理水平 7.企业防范培训风险,可根据( )考虑培训成本的分摊与补偿。 A.利益获得原则 B.利益补偿原则 C.利益分摊原则 D.利益均等原则 8.培训本身要从战略的角度考虑,要以长远的眼光去组织企业培训,不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求上,这说的是( )。 A.培训制度的适用性 B.培训制度的长期性 C.培训制度的战略性 D.培训制度的灵活性 9.( )是培训管理的首要制度。 A.培训服务制度 B.培训奖惩制度 C.培训风险制度 D.岗位培训制度 10.企业( )作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规范化轨道运行。 A.培训制度的设计 B.培训政策的制定 C.培训机制的运行 D.培训规范的实施 11.以下关于培训制度的说法错误的是( )。 A.人职培训制度体现了“先培训,后上岗、先培训,后任职”的原则 B.培训风险管理制度是培训管理的首要制度 C.在制定培训奖惩制度时一定要明确培训可能出现的各种优劣结果的奖惩标准 D.设立培训评估制度既可以检验培训效果,也可以规范培训相关人员的重要途径 12.关于人职培训,表述错误的是( )。 A.使任职者具备合格员工的所有条件 B.较少考虑新员工之间的个体差异 C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性 D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为 13.为了满足企业今后发展的需要,在同行业保持一定的技术水平和管理水平的培训是( )。 A.技能完善性培训 B.综合素质培训 C.技能提高性培训 D.前瞻性培训 14.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )。 A.拓展训练 B.敏感性训练法 C.管理者培训 D.特别任务法 15.对于每个特定工作的具体培训需求来说,( )不是任务水平分析可以提供的信息。 A.每个工作所包含的任务(即工作描述中的基本信息) B.完成这些任务需要的技能(来自工作说明书与工作资格表) C.衡量完成该工作的最低绩效标准 D.完成该工作所需要的最短时间 16.运用任务与能力分析方法确定培训需求和培训对象时,对各项任务进行分析后设计出一套( )。

员工培训考试试题

员工培训考试试题 一、填空(每空1分,共50分) 1、各级施工人员,应严格执行先(),后()的.卡死制度,凡未经安全技术培训考试合格的人员,不准上岗作业。 2、施工人员严禁()上岗,施工时精力要(),作业要()。 3、施工人员应服从()的命令,严格遵守(),按正确的()进行施工作业。 4、安全第一的含义是指()。 5、施工人员应提高自己的安全防范意识,做到“三不伤害”:在生产工作中做到我不伤害(),我不伤害(),我不被别人()。 6、在施工中常见的事故有:()。 7、施工中反对违章(),反对违章(),反对违反()。 8、建设工程安全生产管理方针是:()。 9、特殊工种()应持国家有关部门颁发的特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 10、施工单位应当向作业人员提供(),并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 11、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评,有权拒绝()和()作业。 12、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即()或者在采取必要的应急措施后()区域。 13、施工现场内场地应平整,有良好的()设施,不得有大面积的(),各种材料、构件堆放必须按品种、规格堆放整齐并设置(),堆放高度不得超过()m,否则应有防倾倒措施。 14、遇到恶劣气候()影响施工安全时,禁止进行露天高处及登高架设作业、起重和打桩作业。 15、风力在()级以上时不得进行起重机塔身升降作业。 16、雨天和雪天进行高处作业时,必须采取()措施。

17、施工现场电工的职责是承担用电工程的()。 18、建筑工地常备的消防器材有()。 19、凡是搭设脚手架工程要注意梯道的防滑,特别是临时马道过桥等要钉()。发现有损坏的要及时修理好。在大风大雪后,要及时()脚手架,以防滑落事故的发生。 20、临时敷设电线不得缠挂在()等物体上,必须按规定设在绝缘支撑物上,保证线路稳固、绝缘良好且线路距地面最小距离,应保持()m的高度,定期检修。 21、脚手架作业层上的栏杆及挡脚板的设置要求为:栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧,上栏杆上皮高度应为()m,档脚板高度不应小于()mm。 22、氧气瓶应有防震胶圈,旋紧安全帽,并防止(),冻结解冻应用(),不准用火烤。乙炔瓶不得平放,瓶体温度不得超过()度,氧气瓶与乙炔瓶间距不得小于()。 23、在冬季施工时,从事高处作业的人员,衣着要灵便,挂牢安全带,大风雪天不准从事()。 24、冬季施工现场的办公室和宿舍采用锅炉或木柴取暖时,要特别注意(),并要安装风斗,预防因()等窒息伤亡事故的发生。 25、严禁()进行电工作业。 26、施工现场一切材料的存放都要()和(),存放脚手杆要设(),现场中拆除的模板和废料等应该及时(),并将钉子拔掉或打弯。 27、施工单位对未经设备管理部门同意或监护人未()擅自施工及违反施工程序、安全技术标准构成()的负全部责任,并赔偿全部的直接和间接损失。 二、简答题(共50分) 1、建筑施工中通常所说的“三宝”是指哪些?(15分) 2、参加作业的一切人员,必须遵守哪些安全生产纪律?(15分) 3、简述施工中质量三检制度(20分)

人员培训与开发-试题及答案(一)

人员培训与开发试题 一、单选题(共10题,每题1分) 1、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()(A)教师的教学经验(B)管理人员工积极性(C)教师的领导能力(D)管理人员的合作精神 2、在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力,技能和管理实务类的培训。(A)实践法(B)讲授法(C)专题法(D)研讨法 3、以下关于敏感性训练的说法错误的是() (A)要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 (B)目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 (C)常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 (D)适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练 4、针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法。(A)基础理论知识(B)创造性(C)解决问题能力(D)技能性 5、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是() ①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案 (A)①②③④⑤(B)①③②④⑤(C)①⑤②③④(D)①⑤③②④ 6、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。 (A)咨询小组(B)人力资源部 (C)部门主管(D)高层管理者 7、对于新员工的培训需求分析,通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。 (A)行为分析法(B)层次分析法 (C)任务分析法(D)绩效分析法 8、以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是( )。 (A)绩效差距分析是一种全面分析方法 (B)需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 (C)包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段 (D)发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方 9、在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过( )来判断。 (A)笔试(B)问卷法 (C)面谈(D)观察法 10、以下关于培训效率评估的说法不正确的是( )。 (A)要向高层管理人员汇报(B)有利于提高培训效率 (C)自省以前工作中的不足(D)获得领导支持的有效方式 二、多选题(共10题,每题2分) 1、场地拓展训练可以使团队在( )方面得到收益和改善。 A 变革与学习 B 团结合作 C 心态和士气 D 共同愿景 E 沟通与默契 2、选择培训方法时要与受训者群体特征相适应,分析受训者群体特征可使用的参数有( ) A 学员构成 B 工作程序 C 工作压力 D 工作内容 E 工作可离度 3、可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有( )。 (A)较适合生产作业和技术人员(B)优点在于培训者与培训对象亲自接触

完整word版,员工培训与开发期末考试

员工培训与开发期末考试题及答案 1.企业培训必须服从一定的战略原则,企业的培训战略原则包括两层含义,即服从企业的发展战略和()。 A 培训工作的效益原则 B 从战略角度来开展培训工作 C 培训工作的计划原则 D 培训工作的系统原则 2.严格()是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。 A 考勤 B 挑选老师 C 设计内容 D 考核评估 3.企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有()。 A 战略的因素 B 社会的因素 C 企业竞争力的因素 D 企业员工队伍素质的因素 4.员工培训是企业的一种()行为,和其他投资一样,也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益、近期效益问题。 A 投资 B xx C 战略 D 留人 5.在向员工提供培训以前,企业可以和员工签订培训服务协议,()一般不列入这个协议书。 A 培训内容和目的 B 部门经理人员的意见 C 培训后的考试成绩 D 培训后的违约补偿 6.当我们起草某一个具体的培训制度时,一般需要包括以下的内容,即制度的依据、实施培训的目的、培训制度实施办法、()和培训制度的解释与修订等。

A 培训制度作用的范围 B 培训制度的核准与实施 C 培训制度的版本说明 D 培训制度的有效时间 7.在培训需求信息的调查中,()一方面让他们积极参与培训工作;另一方面也可以与他们建立良好的关系,对往后的执行有所帮助。 A 邮寄调查 B 面谈法 C 调查问卷 D 电话调查 8.面谈法作为培训需求调查的主要方法之一,有两种操作办法,即() A 正式面谈法和非正式面谈法 B 个别面谈法和隐私面谈法 C 外面谈法和室内面谈法 D 个人面谈法和集体会谈法 9.()是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以调查培训需求情息。 A 面谈xx B 重点团队分析xx C 工作任务分析法 D 观察法 10.对培训对象的培训需求进行分类,要求各类培训对象的培训需求有()。 A 类似性 B 差异性。 C 多样性 D 特殊性 二、多项选择题(单选每题2分含10题共计20分) 1.下列关于培训的叙述,不正确的是()。 A 培训通过提高员工的知识技能等,最终为了企业的经济效益 B 培训要从组织战略出发,避免为培训而培训 C 培训也是激励的一种手段

员工培训考核试题

员工培训考试题 姓名:得分: (本试题共计100分。60分以上为合格,60分以下不合格,不予上岗工作) 一、选择题(每题3分) ()1、下列哪项进出车间要求是正确的 A进入车间不准配戴戒子、耳环、项链等易脱落首饰。B女员工可以化浓妆、带假睫毛、涂指甲油。 C男员工可以带打火机和香烟到车间。D进入车间可以随地吐痰,对着产品打喷嚏。()2、洗手消毒用的消毒液浓度为 A 100PPM B 150PPM C 75PPM D50PPM ()3、下面说法错误的是 A生产中所有的工器具要轻拿轻放,不得故意损坏B生产过程中不要在车间内乱串 C车间内不准使用木制工具D设备不灵敏,如果运行的话也可以将就使用()4、下面工器具清洗消毒方法正确的是 A清洗---消毒(100PPM次氯酸钠)---清洗---皂液--清洗C清洗—消毒(100PPM次氯酸钠)--清洗 B清洗—皂液—清洗—消毒(100PPM次氯酸钠)--清洗D清洗—皂液—清洗 ()5、在生产过程中,以下哪项说法不正确 A生产过程中每一小时要进行一次洗手消毒B落地的产品员工不要自己去捡。 C与产品直接接触的工器具都不得直接接触地面。 D员工手套破损后,可以继续工作,工作结束后在更换。 ()6、下面说法不正确的是 A生产过程中要戴口罩 B 生产过程中,头发外露如果不是很多,不要紧的。 C生产过程中不准大声讲话 D 生产过程中不准和管理人员争吵,要服从安排 ()7、下面不属于杂质的是 A头发 B 破碎的产品 C 金属D贝壳 ()8、上卫生间如果不洗手消毒,有可能会使下面哪种细菌生长起来 A沙门氏菌B金黄色葡萄球菌C大肠杆菌D副溶血性弧菌 ()9、金黄色葡萄球菌主要在什么地方产生 A水中 B 人的鼻腔及皮肤上 C 空气中D粪便中 ()10、下面哪种情况不用脱工作服 A上卫生间B去吸烟 C 洗手消毒D到工厂院内 ()11、我过目前食品行业现行的法律是 A、《中华人民共和国食品卫生法》 B、《中华人民共和国食品安全法》 ()12、质量是一组固有特征满足要求的程度,“要求”是指: A、老板的要求 B、品质的要求 C、公司的要求 D、产品自身的要求、客户的要求、法律法规的要求()13、存放食品、餐具、工具场所或柜子 A、可以存放个人生活用品 B、不可以存放个人生活用品 C、偶尔可以存放个人生活用品 ()14、食品卫生“五四”制中的个人卫生四勤,下列那一项不是 A、勤洗手剪指甲 B、勤洗澡理发 C、勤扫地 D、勤换工作服 E、勤洗衣被褥 ()15、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得()后方可上岗 A、检验合格证 B、体检证明 C、健康证 ()16、食品经营者在发现其经营的食品不符合食品安全标准时,以下做法不正确的是 A、立即停止经营 B、通知相关生产经营者和消费者 C、记录停止经营和通知情况 D、自行处理后,继续销售 二、多选题(每题4分) ()1、下面说法正确的是 A :生产设备、工具、容器、场地等在使用前后均应彻底清洗、消毒。维修、检查设备时,不得污染

培训期末测试

培训与开发期末测试 出卷人:叶禹 12人力本1 一、单项选择题:(单选每题1分含20题共计20分) 1.企业培训必须服从一定的战略原则,企业的培训战略原则包括两层含义,即服从企业的发展战略和( )。 A 培训工作的效益原则 B 从战略角度来开展培训工作 C 培训工作的计划原则 D 培训工作的系统原则 2.严格( )是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。 A 考勤 B 挑选老师 C 设计内容 D 考核评估 3.企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有( )。 A 战略的因素 B 社会的因素 C 企业竞争力的因素 D 企业员工队伍素质的因素 4.员工培训是企业的一种( )行为,和其他投资一样,也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益、近期效益问题。 A 投资 B 福利 C 战略 D 留人 5.在向员工提供培训以前,企业可以和员工签订培训服务协议,( )一般不列入这个协议书。 A 培训内容和目的 B 部门经理人员的意见 C 培训后的考试成绩 D 培训后的违约补偿 6.当我们起草某一个具体的培训制度时,一般需要包括以下的内容,即制度的依据、实施培训的目的、培训制度实施办法、()和培训制度的解释与修订等。 A 培训制度作用的范围 B 培训制度的核准与实施 C 培训制度的版本说明 D 培训制度的有效时间 7.在培训需求信息的调查中,( )一方面让他们积极参与培训工作;另一方面也可以与他们建立良好的关系,对往后的执行有所帮助。 A 邮寄调查 B 面谈法 C 调查问卷 D 电话调查 8.面谈法作为培训需求调查的主要方法之一,有两种操作办法,即( ) A 正式面谈法和非正式面谈法 B 个别面谈法和隐私面谈法 C 外面谈法和室内面谈法 D 个人面谈法和集体会谈法 9.( )是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以调查培训需求情息。 A 面谈法 B 重点团队分析法 C 工作任务分析法 D 观察法

培训与开发考试试题及答案解析(三)

培训与开发考试试题及答案解析(三) 一、单选题(本大题20小题.每题1.0分,共20.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。) 第1题 中层管理人员所应具备的能力不包括( )。 A 判断能力 B 决策能力 C 沟通能力 D 目标设定能力 【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分 【答案解析】 中层管理人员所应具备的能力包括:判断能力、沟通能力、目标设定能力。 第2题 缺少什么培训什么,需要什么培训什么-是( )选择的原则。 A 课程计划 B 课程内容 C 课程时间 D 课程评估 【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分 【答案解析】 课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以缺少什么培训什么,需要什么培训什么为原则。 第3题 以下说法中有误的是( )。 A 对于中层管理人员而言,人文技能是最重要的

B 对于高层管理人员而言,理念技能是最重要的 C 中层管理人员是指在企业生产经营活动执行管理职能的直接管理人员 D 高层管理人员应该具有广阔的视野、敏锐的洞察力和全局性的战略眼光 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 【答案解析】 中层管理人员是指企业各级职能部门管理人员,他们承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划,组织领导和控制工作,是企业的中坚力量。基层管理人员是指在企业生产经营活动执行管理职能的直接管理人员。 第4题 以下不属于设计轮流任职计划的依据的是( )。 A 通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题 B 将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围 C 能够使受训者身临其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会 D 公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 【答案解析】 轮流任职计划依据:1.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则而不是按某一职务方面的技术要求来思考问题。2.轮换将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围,也便于上级确认其适合工作的岗位。3.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的更有资格的人担任。第5题 以下不属于培训中使用的印刷材料是( )。 A 工作任务表 B 岗位指南 C 学员指南 D 培训者指南 【正确答案】:C

新员工培训考试题及答案

新员工培训考试题 姓名:分数: 一.填空题(每空1分,共25分) 1、安全生产管理方针是:安全第一、预防为主。 2、“三违”是指:违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 3、安全生产三项行动是指:安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动。 4、安全生产三项建设是指:安全监管体系建设、安全生产基础建设、安监队伍建设。 5、凡新建、扩建、改建和重大技术改造工程项目(含引进项目),其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产验收使用。 6、四种安全色中,表示禁止、停止的颜色是红色,表示指令,必须遵守的颜色是蓝色。 7、灭火器一般是由筒体、器头、喷嘴等部件组成。 8、三级安全教育是指公司级、厂级、车间级的安全教育。 9、燃烧过程的发生和发展必须具备三个必要条件,即:可燃物、氧化剂、点火源(或温度)。 10.我国的消防工作须贯彻预防为主、防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。 二、选择题(每题2分,共20分) 1、根据国家规定,凡在坠落高度离基准面( A )以上有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。 A. 2m B. 3m C. 4m 2、扑救可燃气体火灾,应(C)灭火。 A.用泡沫灭火器 B.用水 C.用干粉灭火器 3、安全带的正确挂扣方法是( B )。 A.低挂高用 B.高挂低用 C.平挂平用 4、自救器是一种井下小型便携式的( B )设备。 A.护耳器 B.防毒呼吸 C.瓦斯检测

5、推车式干粉灭火器使用时一般需要几人共同操作?( B ) A.一人 B.二人 C.三人 D.三人以上 6、使用二氧化碳灭火器时,人应站在( A ) A.上风向 B.下风向 C.无一定位置 D.喜欢站哪就站哪 7、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为( A ) A.有电 B.无电 C.可能有电 D.也可能无电 8、在气温较高的环境下,由于身体热量不能及时散发,体温失调,则容易引起( A ) A.中暑 B.心脏病 C.感冒 D.高血压 9、急救触电者,首先应立刻断开近处电源,如触电距电源开关处太远,要用( A )拉开触电者或挑开电线,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件进行救护。 A.绝缘物 B.手 C.金属物 D.随手拿物 10、修理机械、电气设备时,必须在动力开关处挂上( C )的警示牌。 A.“注意安全” B.“有电,危险” C.“有人工作,严禁合闸” D.“正在维修,小心危险” 三、判断题(每题1分,共8分) 1、安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。(√) 2、国家实行生产安全事故责任追究制度。(√) 3、从事两种特种作业的人员,只要参加其中一种的特种作业培训与考核,即可上岗操作两种特种作业。(×) 4、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。(√) 5、用电安全要求:在操作闸刀开关、磁力开关时,必须将盖盖好。(√) 6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人。(×) 7、生产经营单位对负有安全生产监督管理职责的部门的监督检查人员依法履行监督检查职责,应当予以配合,不得拒绝、阻挠。(√) 8、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米。(√) 四、简答题 1、事故查处“四不放过”原则是:(8分) 答:事故原因未查清不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过,责任人

员工培训与开发期末考卷

一、简答(3*10=30 ) 1、举例说明什么是企业大学 企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系(企业大学是以企业文化、企业战略为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的虚拟化或器物化的企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略规划的有力武器)。企业大学具有企业性、战略性、集成性、自主性、针对性的特征。 海尔大学始建于1999 年,是海尔集团专门为培养出国际水平的管理人才和技术人才而为内部员工兴建的培训基地。它完全按照现代化的教学标准来建设,并与国际知名教育管理机构合作,为参训员工提供的各项硬件和软件环境都是一流的。在外部,建立起了可随时调用的师资队伍,已与清华、北大、中欧国际工商学院、IMD 等国内外科研机构、大专院校建立了合作关系。“创新、求是、创新”是海尔大学的校训,海尔大学主要功能是提供内部培训。 企业大学可以不断融合内外资源,成为企业的加油站。 2、什么是新员工入职培训?新员工入职培训又称职前培训,主要是针对新员工进行的;是指劳动者在就业之前接受的培训,主要是对新员工进行有关公司、工作群体以及工作内容的培训,是员工正式上岗前的必经流程。培训是人事任用的前提。在培训过程中可准确考察新进人员的才能及专长,以便在任用时充分量力使用,发挥潜力。 职前培训的内容主要包括两部分:一部分是基础教育,另一部分是行为培训。1、基础教育的主要内容包括:讲解企业历史,规章制度,企业文化,与本企业有关的新知识、新技能和新观念等。2、行为培训的主要内容包括:熟悉工作流程、讲解企业现状和企业发展目标、学习工作手册等。以此培训员工对企业归属感,帮助员工适应新的环境,融入企业文化。 入职培训可以让新员工明确责任和权力,熟悉公司并提升自我,帮助其更快地胜任工作,提高员工对组织的满意度和忠诚度;同时也能统一企业的核心理念,降低员工流失率,增加企业的稳定程度。 3、什么是职业高原?职业高原是指个体在职业生涯发展中的某一个阶段,个体所能够获得的进一步晋升机会的可能性非常小。职业高原被看作是个体职业生涯的峰点,是向上运动中工作责任与挑战的相对终止,是个体职业上的一种“停滞期”。但是,并不是每个人都必须经过职业高原期。这个概念是由美国心理学家弗朗斯提出的。 Feldman and Weitz(1988 年)认为员工达到职业高原主要受六大因素影响:个体的能力和技术、个体的需要和价值观、压力、内部动力、外部奖励、组织成长。Tremblay (1993 年)等人把影响员工达到职业高原划分为三大因素:个人因素、家庭因素与组织因素。 职业高原调试解决方案: 1. 平和方法。接受这种状态,并努力压制自己的挫折感和愤怒。 2. 跳房子方法。在原有职 位不变的情况下,努力向其他方面发展,以求得在其他方面有较好的发展。 3. 跳槽方法。从原来公司辞职,并在其他公司寻求一个与原来相类似的职位,寄希望于环境的变化能够解决这一问题。 4. 内部调和方法。通过尝试、创新等途径努力开发他们现有的工作,能成功地与决策者进行互动,而不是被动地接受。

培训与开发试题

1.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。(单选题:1 A. 建立在培训需求分析的基础上 B. 需从企业总体发展战略出发 C. 需考虑企业培训资源配置情况 D. 对培训与技能开发起辅助作用 2.以下关于培训费用的说法错误的是()。(单选题:1分 A. 是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和 B. 间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和 C. 由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成 D. 直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和 3.员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。(单选 题:1 A. 系统性 B. 标准化 C. 有效性 D. 普遍性 4.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。(单选题:1分 A. 要符合企业和学员的需求 B. 应尽可能紧跟当前行业的发展趋势 C. 应符合成年人的认知规律 D. 应体现企业培训功能的基本目标 5.在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。(单选题:1 A. 教学资源 B. 交代时间 C. 资源结构 D. 课程评估 6.在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 (单选题:1 A. 目标 B. 过程 C. 方法 D. 结果 7.()不属于培训课程内容选择的基本要求。(单选题:1分 A. 价值性 B. 相关性 C. 有效性 D. 普遍性 8.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考资料。(单选题:1分 A. 工作任务表 B. 岗位指南 C. 培训者指南 D. 学员手册

9.培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。(单选题:1分 A. 节约培训成本 B. 提高学习效果 C. 明确培训目标 D. 掌握操作程序 10.关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。(单选题:1分 A. 岗位指南就是岗位说明书 B. 公司指南必须像技术手册那样精确 C. 岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化 D. 岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本 11.不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。(单 选题:1分 A. 课堂讲授 B. 情景模拟 C. 示范模拟 D. 角色扮演 12.对于基层管理人员而言,()是最重要的。(单选题:1分 A. 专业技术能力 B. 人文技能 C. 层次分析与决策能力 D. 计划与组织实施能力 13.在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。(单选题:1 分 A. 受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等 B. 受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C. 受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D. 受训者对培训项目的主观感受或满意程度如何 14.利用()无法进行培训效果的反应评估。(单选题:1分 A. 访谈法 B. 电话调查法 C. 心得报告法 D. 综合座谈法 15.在培训效果评估的评估体系中,()是第四级评估。(单选题:1分) 行为评估 B. 学习评估 C. 反应评估 D. 结果评估 16.对培训效果进行结果评估的时间应为()。(单选题:1分 A. 课程开始时 B. 三个月或半年以后 C. 课程结束时 D. 半年或一年以后 17.对培训效果进行行为评估,评估单位应()。(单选题:1分)

[新版]员工培训测试题(试题及答案).doc

上海员工测试题 部门:姓名:成绩: 一、填空题(每空1分,共40分) 1、公司的全称是,成立于年,具有国家级物业管理资质,位居中国物业综合实力百强企业第位。 2、工作时间应统一穿着公司配发的,工作服应保持。 3、公司发薪日期为,支付员工上月1日至月底薪金。 4、物业管理处24小时客服电话:;各部门对讲机频道分别为设备部,环境部,秩序部,会务部,客服部(管理处)。 5、常用的问候语有:、、、、。 6、未经批准无故缺勤者将被视为旷工处理,旷工1天扣天工资,连续旷工天视为,并扣发当月工资。 7、延迟分钟上班为迟到,提前分钟下班为早退,迟到(早退)1次者扣发当月工资元,2次者扣发当月工资元,3次者扣发当月工资元,迟到(早退)30分钟以上者按处理。 8、请病、事假需填写,1天以内的由批准,请假三天内的由批准,请假3天以上者,须报审批,所有请假者必须获得批准后方可离岗。 9、国家法定假日公司有需要安排的,将按日基本工资倍支付加班工资。 10、公司可为员工办理相应的社会保险,如因原因无法购买社会保险的,公司将给予每人每月元社保补贴,社保补贴从员工之日起开始计算。 11、员工入职后试岗期天,试岗期内如离开公司的将不计发工资;试用期天,此期间,如果员工感到不适应此工作或其它原因决定离开,可提前天递交辞职报告;试用期结束后,公司进行考核,考核合格者将转为正式员工,转正后离职需提前天递交辞职报告,如未按规定办理离职手续扣发当月工资。 二、判断题,请将错误的给予改正(每题2分,共20分)

1、公司部门与部门之间的所有工作无往来,因此,其他部门的工作与己无关。() 2、员工在工作中应精神饱满,举止端庄,严禁工作时间做与工作无关的事。() 3、同事和业主发生争执,应主动上前劝解,让同事回避,再给予业主耐心细致的解释。 () 4、各部门员工在工作中应服从工作分配及安排,听从部门负责人指挥。() 5、在不影响工作的情况下工作时间可与他人闲聊、嬉笑、打闹。() 6、公司每月发薪方式为现金发放。() 7、在业主来访接待时,如果有些事情不能处理,应做好记录,立即落实解决。() 8、工作时间可以喝少量酒,但不可过多饮酒。() 9、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据等。() 10、工作时间未经部门主管批准擅离工作岗位的,一经发现可按事假处理。() 三、简答题(每题20分,共40分) 1、员工必须做到的“三笑”、“四轻”具体内容是什么? 2、员工行为禁忌有哪些,如违法公司将如何给予处理?

相关文档
相关文档 最新文档