常熟一店问题与整改方案

常熟一店问题与整改方案

一.正门无迎宾地毯，正门第一块地板砖与第二块地板砖之间有高低差，易导致客人绊倒，且第一块地板砖为白色地板砖不耐脏影响企业形象，所以建议购买迎宾地毯一张，长度为两扇门打开之后的中间距离，宽度为第二块地板砖至正门入口处的距离！

二.门店靠步行街一侧内外玻璃不干净，窗台较脏，死角不干净，如不及时打扫将有损企业形象并且催生蚊虫的繁殖，进而伤害到现有客人！建议：购买刷子和刮子，两天刮一次内侧玻璃，窗台每天搞卫生时要带着擦洗，死角卫生一周要搞一次大扫除

三.空调大象不干净，柱子花墙不干净。建议：空调大象安排专人负责，每天清洗，柱子花墙一周打扫一至两次！

四.卫生间异味较重，小房间物品摆放乱。第二个问题已改正，但是需要管理层有这个意识，每天要去检查。至于卫生间异味重，这个问题首先要每天坚持喷清香剂，烧檀香，再者就是需要检查卫生间排风机是否损坏。然后就是卫生间天花板有脱落且较脏，这点首先要把天花板修补齐全，然后就是要安排人去清洗下天花板，一个月一次！

五. 大厅垃圾桶布局不合理，传菜口出放置了一个超大的垃圾桶且没有盖子，首先引发的就是传菜口和配菜间锅底房苍蝇满天飞，很不卫生，再者就是客人看到了对我们餐厅的第一印象就不好，很伤客。对此我个人的建议是：1.大厅三个垃圾柜平时四区不用可以放饮料瓶一区和二区的垃圾倒入垃圾柜，在后堂洗碗间通往后门过道出放一个大垃圾桶套上袋子服务员收锅底时可以将瓶子带着到洗碗间，顺手扔

到垃圾桶里，垃圾桶满了把袋子扎好放旁边的架子上，有到两三袋时就安排员工送到下面的地下室里。2.在后堂洗碗间通往后门处购置一个纱帘用于隔绝蚊虫飞到门店。3.要求杀虫公司定期进行蚊虫的防治，到常熟一个多月也没见杀虫公司去过几回，并且每次去也没进行过蚊虫的清理，就撒点药粉完事了，这也是我们需要关注的问题。

六.后堂有偷窃行为，且后堂员工较为懒散，上班有趴在那睡觉的情况出现。这个问题虽然与前厅联系不大，但是如果这个问题不得到解决常熟一店的风气永远得不到改善，最后我们花了那么多钱养着员工效率还那么低，结果还是在浪费老板的钱，对此我个人觉得我们做管理的有的小事可以谦让一下员工，但是这种原则性的问题我们没有理由去妥协，也不能妥协，应该抓几个典型整顿一下。

七.门店小碗勺子数量较少，首先这个问题导致我们不能及时满足客人的需求，其次使得客人会去用大碗或者一次性餐具的碗去倒醋之类的易耗品，最后导致我们小物品损耗严重，这其中也牵扯到我们服务员在服务这块不够主动，不能及时去为客人提供服务。对于这个问题个人觉得：1.首先我们应该先抓服务，培养员工主动服务意识，及时为客人提供服务，在看到餐具柜上面没有醋或生抽是第一反应不是再拿一瓶而是到先客人桌上去找一找2.购买一批小碗勺子回来，并且前厅用的和后堂用的分开来，以免扯皮，这也是目前许多门店遇到的问题，前厅要小碗给客人用，后堂要小碗做调料，结果因为小碗导致矛盾的产生，最好是能够区分一下，这样好一点。

八.门店缺少专业的迎宾，且没有迎宾台。迎宾是门店与客人互

动的第一窗口，对于企业形象的塑造至关重要，所以一定要有一个专业的迎宾来给客人代位，这样也能避免客人自己找位置，服务脱节等许多问题。然后门口没有迎宾台导致有时客人进来了我们还要到吧台去拿菜单，不是很方便。建议：在正门大象旁边放置一个报刊架，即可以在刊架上放置菜单，也可以将我们的企业宣传杂志放到上面，以供客人观赏查阅，进而提升我们企业的形象和知名度，拉近我们与客人的距离！

九．大厅等位椅缺少，客人等位时因为没有地方坐而流失。建议：购置等位椅20至30张，排队时沿着四区的花墙放置！

十.门店氛围较差，礼貌用语欠缺。这个问题我个人觉得可能是我们跟员工之间的沟通较少，我们应固定性地与员工去交流沟通，了解他们所想所要的，而不是等到员工出问题时再去沟通，关于这点我目前做的还是不够的，常熟一店也是如此，虽然店长与员工打打闹闹的亲和力是有了，但是员工是否真心为你工作，是要打个问号的！建议门店定期搞聚餐活动，拉近一下彼此间的关系。

十一．宿舍环境不好，卫生差。建议：宿舍搞一次大扫除，把没有用的东西都清理掉，之后贴一张值日表，每日按照值日表去执行。

十二．员工有夜不归宿的情况发生，领班带头！首先这一点可能也跟宿舍条件差有点关系，然后就是门店在员工管理这块比较松懈，不注重员工下班之后的走向。首先这个要先找员工沟通，看看问题到底出在哪个方面，然后就是后期要考虑换个宿舍，改善宿舍环境，对于管理层上网通宵这样的情况要严厉打击！

十三．最后就是前厅一些死角卫生、排风、一楼墙壁等需要定期清洁。

2018年矿山专项整治方案

2018年矿山专项整治方案 为切实保护秦岭北麓xx段生态环境，严厉打击非法开采行为，解决矿产开采中违法违规、浪费资源、破坏环境等问题，依据《西安市人民政府办公厅关于印发西安市秦岭北麓矿山专项整治方案的通知》（市政办发〔2015〕25号）精神，结合我县实际，特制定本方案。 一、指导思想和原则 以党的十八大关于“大力推进生态文明建设”的要求为统领，牢固树立生态文明和科学发展理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持保护生态优先、节约集约利用、依法稳步推进的原则，加强矿产资源保护和科学合理利用，推动资源利用方式根本转变，提高资源利用效率和效益，实现资源开采与生态环境保护协调发展。 二、整治范围、目标和阶段划分 整治范围：秦岭北麓xx段所有违法勘查开采行为和现有6个探矿权、7个采矿权。 整治目标：以矿权数量逐步减少、有序退出为目标。从现在起，全县矿山数量只减不增，重要生态保护区、水源保护区、风景名胜区、沿山面坡及交通干道可视范围内不得进行矿山开采活动，彻底改善秦岭北麓生态环境面貌。 阶段划分：矿山整治分近期、中期和远期三个阶段。近期阶段，到18年底前，违法勘查开采行为全部取缔到位，采矿权减少4个（xx透闪石矿、xx大理石矿、xx林场石英矿、古骆石英矿），保留3个，探矿权减少3个（xx丰林商贸公司xx金矿详查项目、中国人民武装警察部队黄金第二总队大黑沟地区金矿详查项目、xx’;/.;/农工商贸公司光头山地区金矿详查项目），保留3个。中期阶段，到18年底前，探矿权减少2个（xx公司望子沟地区金多金属矿详查项目、陕西省地质矿产勘查开发局西安地质矿产勘查开发院金牛坪-东河地区金矿详查项目），保留1个；18年底前，探矿权全部退出。远期阶段，到18年底前，采矿权控制在4个以内，达到国家级绿色矿山建设标准。 三、整治内容 （一）严厉打击非法开采行为，严肃查处违法违规行为。严厉打击乱采滥挖、无

门店整改方案PPT

篇一：店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二：门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，顾客比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期产品，对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售，新产品上市可伴随搞活动，增加品牌知名度，增加市场占有率。 包装上建议有创新，如在包子地步垫隔油纸，用纸袋包装支持环保等，也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点：门店的服务水平，可能只有外面大排档的服务水平，根本没有经过专业的服务培训，连基本的服务水准，礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动：招聘年龄在18-25岁的营业员，最好文化水品高中以上。 培训：制定员工的培训方案，定期培训。

矿山隐患整改方案报告

***矿安全隐患排查整改方案与措施 ***安监局： 根据贵局2015年7月14日对我公司***矿山施工现场安全生产检查情况的通报及隐患处理指示，我公司主要负责人***即时组织公司技术、安全管理人员深入矿山生产现场，再次进行了全面的安全隐患排查，特别是针对安监局提出的隐患问题研究制定了整改方案及措施，具体汇报如下： 一、整改方案及措施： 1、采石场顶部东侧放置水罐区域仅预留一个宽度3.5米的水车出入口，但设置出入口活动门禁围栏，其余场地范围内全部采用大块荒料堆砌，设置高度为1.5米围墙栏坝，严禁其他无关人员车辆入内；设置禁入警示标志及标语。同时，规定凡水车送水必须报请矿长同意，并由安全员负责监护水车作业及出入，及时关闭门禁围栏并上锁。 2 、安全通道两侧浮石排险：修筑一条宽约3.5米的专用作业通道，由矿长赵芳负责统一指挥，安全员与技术员监护下实施浮石清理，以采场边界为基准向后退放留出不低于5米的安全平台；大块浮石采用挖掘机清理，碎石浮渣等采用人工清理；现场作业人员必须佩带安全防护设施，系好防坠安全带。在清理浮石作业时，采场工作面暂时停止一切作业，撤出所有人员，由带班组长在通道外口设置警戒，严禁人员进入。

清理浮石作业完毕后，由矿长组织安全员进行检查验收，用大块荒料将清理浮石修筑的专用通道封闭，做好警示标注。 3、采场安全通道两侧边坡整改分两阶段组织施工，首先在清理完毕浮石施工后，进行围岩边邦稳定性初探，敲帮，确认边邦稳定性；其次，通道两侧实施扩宽改造，施工重点是分梯次由上而下修筑高度为10米、宽度不低于5米的安全平台，完成通道两侧安全护坡及安全坡角符合安全生产规范；采用前空爆破与机械挖运的施工作业方式；爆破作业由爆破公司实施。 4、采场安全通道坡度降缓延伸施工作业，坡度不大于15°~20°； 5、每整改完成一项作业，都应严格组织实施整改验收，所有整改方案措施的落实都认真做好原始记录，相关责任人签字确认，责任到人，措施到位，整改达标。 6、强化安全培训制度的落实，严格现场安全生产管理与日常安全教育工作的落实，真正将安全第一的思想贯彻到每一名员工、每一个班组以及每一个环节细节当中，不断深化全员的安全风险防范意识，做到防患于未然。 二、整改责任人及时间： 整改措施责任人：*** 1、整改方案措施的前两项作业时间为2015年7月17日--7月19日； 2、整改方案措施的第3项作业时间：第一阶段整改限期为2015

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的，同行在卖什么？在卖什么价？产品想面对什么人群？卖什么价格？先确定好所有这些事情，才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主，所以仿藤的尽量不要去碰，以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮，不要再增加别的仿藤产品了。所有行业，以价格去区分的话，消费群都如一个哑铃一样，中间细长，两头短粗。作为商家来说，最省力的方式应该是两头，最难做的就是中间。价格低的路线的，价格低的不过多陈述，这里简单说下价格高的怎么做，市场上，家具里价格高的都是哪些，从材料上看，如红木等实木的高于复合板的，从风格上来说，欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的，没法打破消费者认知，那在藤家具里，市场上普通卖的是田园风格的，颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话，走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品，走的是价格中的路线，这是最难做的，难在你比别人贵，你就得说出个贵的理由，这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品，力求低价为主，主要目的引流。 其他一般销量宝贝，尽量迎合大众需求，以提高整体销量及利润。 非常卖产品，具有独特竞争力的产品，以高价为主，进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵，所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等，给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格，只有价格有优势的时候标出来才有意义，针对我们这种价格不占优势，宝贝又比较普通的就更没有意义了，以后有修改价格的话，首页也要做相应的修改，增加自己的工作量。 ②首页展示的产品，应该是店铺内有特色，价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示，一是整体美观性，二是客人的代入感，三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲，就是如果你是开青楼的，你应该派最漂亮的小姐站在门口，穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化，客人经过了你店门口，能不能进店，门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式，一星期换一次更优的图片。注意几个技巧：1、因为只有一张主图，应力求更多的表现宝贝，如三件套，拍摄时一张上应有模特，以示大小，2、另一张换个角度，以让客人更多了解产品，3、多种颜色的如吊篮，可以一起放在主图里，以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐，也是有好几个的。 4、详情页

矿山安全整改措施

编号：SM-ZD-39853 矿山安全整改措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

矿山安全整改措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 20xx年8月15日运矿汽车（红岩金刚），因车况原因导致无方向和刹车，约11:40重车运行至距矿区运矿路起点约300多米处，发电机突然发生故障，失控运行90米(油物漏洒87米)直冲落入10多米高差的下层路旁。造成汽车报废，驾驶员住院医治，给单位造成不好的影响和一定的损失，给车主和驾驶员本人及其家属带来了痛苦和损失。为避免今后类似生产安全事故的发生，引以为戒，提高安全意识，完善管理制度和现场安全设施，对矿山进行专项整改，具体措施如下: 一、加强安全管理、排查安全隐患 1、对从业人员以分队、工段为单位进行一次安全会议教育。 2、发动从业人员共同进行岗位安全隐患排查，对查出的隐患及时整改。

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改； 多加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点： 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户－“回头客” 3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失，只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责，执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理，确保为顾客提供优质服务，协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序，负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促，营业时间坚持在第一线，对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通，就出品想厨师长提供意见，以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”，记录酒店经营情况及其它情况，并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划，调动员工积极性，确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

矿山整改

矿山安全整改方案 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，全面贯彻落实全国、自治区安全生产工作会议和市经济工作会议精神，紧紧围绕“抓安全、保稳定、促发展”大局，依法行政，强化监督，狠抓落实，努力实现市非煤矿山安全生产企业形势的根本好转。 二、整治目标 （一）坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产监督管理、完善落实企业安全生产目标管理责任制和各项规章制度，积极推进安全生产责任确认制度，进一步提高非煤矿企业安全生产管理水平和从业人员的安全生产意识和安全技能。 （二）通过整治使非煤矿山企业加大安全投入，完善安全设施，最大限度减少企业伤亡事故的发生，努力实现非煤矿山安全生产根本好转。 （三）认真按照非煤矿山“六个规范”要求，进一步规范企业安全生产行为。1．规范矿容矿貌。要有明显的企业名称标牌，在施工现场及危险区域内必须设置安全警示标志，相关安全生产管理制度必须上墙，并悬挂整齐。生活垃圾定点填埋。 2．规范安全教育。必须建立安全教育制度，规范档案管理。基本内容：矿长培训、持证情况；特种工培训、持证情况；三级安全教育提纲（计划）；职工三级安全教育实行一人一卡制，如实记录职工学习的时间、内容、考核成绩、生产班组安全台帐等。 3.规范矿山开采设计。矿山企业必须具备规范性的开采设计方案。开采设计方案必须经有资质的单位进行设计。 4．规范危险化学品、火工品管理。使用危险化学品、火工品的矿山企业，必须严格执行〈〈危险化学品安全管理条例》《华人民共和国民用爆炸物品管理条例》规定，建立健全危险化学品、火工品使用的安全管理规章制度；危险化学品、火工品必须储存在专用的仓库、专用场地或专用储存室，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并专人管理。按照〈〈安全生产法〉〉、《危险化学品安全管

门店整改计划

门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，顾客比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前，本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务，接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解，周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件软件上明显高于本酒店，凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多，如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划，酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍，此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目，转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标，餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容，方能树立明确的方向。 三、整改的必要性： 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击，在竞争激烈的后餐饮时代，今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出，必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是，经过分析餐饮部的现状，发现离目标相距甚远，本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式，不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主，走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此，无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言，改革势在必行。只有经过改革，才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好： 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区，紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大，有利于拓展经营项目，清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势，餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 （一）组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部，如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性，其次为餐饮定位，再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前，酒店虽处于过度转型期，硬件设施暂时不会更新，可是，在12.5规划启动之前，能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础，首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式，形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论：问题：组织结构不合理，责权不明确。 竞争者：酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度，以餐饮部为例:

矿山整治和生态修复工作方案

矿山整治和生态修复工作方案 为强化非煤矿山整治与生态修复，严厉打击违法采矿行为，防止非煤矿山突出环境问题反弹回潮，制定本方案。 一、目标任务 严格贯彻执行《矿山安全法》、《XX 省非煤矿山管理条例》和《建设项目环境保护管理条例》等相关法律法规，以非煤矿山开采设计执行、环保措施落实、安全隐患整治为重点，使开采设计得以全面执行，防尘收尘、废水、固废处理等环保措施落实到位，安全隐患得到全面整治，矿山安全事故进一步减少；以矿山地质环境治理为重点，加快关闭矿山生态修复进度，推进在册矿山边生产边治理，使生态环境得到快速修复；以强化执法监管为重点，严厉打击非法采矿，及时查处非法采矿、乱采滥挖等违法案件。XX年11月底前，全面完成各项整治任务，实现经济效益、社会效益、生态效益有机统 一、平稳有序的良好发展局面。 二、工作重点以问题为导向，监督矿山企业严格按照“一设计（含安全专篇）、一报告、两方案”要求进行矿山建设、开采、生产和修复，重点做好以下五项工作：（一）规范矿山生产建设。监督非煤矿山企业依据《开采初步设计（含安全专篇）》进行建设和生产，加强非煤矿山建设工程新建、扩建、改建项目核准（备案）管理，强化非煤矿山建设施工与竣工管理，查处基建期内边基建边生产，国家和省明令淘汰、禁止使用的技术工艺、设备，超能力、超强度、超定员生产等违法行为。发现相关违法违规行为的，责令其限期整改；对拒不执行或者限期整改不到位的，提请当地政府予以关闭

（二）严格环保措施落实。以露天矿山未按环评要求配套建设环境保护设施、污染防治设施不正常运行及环保督察发现问题为重点，对矿山建设项目环境保护设施验收及污染防治设施运行情况进行监督检查。对企业未按照环境影响评价文件及批复要求落实相关环保措施的，责令其进行整改；对拒不整改或整改不到位的，依法立案查处。 （三）推进安全隐患整改。以露天矿山台阶、坡面角、工作平台等方面是否符合标准，地下矿山逃生、通风、排水等系统中是否存在安全隐患为重点，督促企业严格执行《开采初步设计（含安全专篇）》。对拒不执行或整改的，暂扣直至吊销《安全生产许可证》，提请当地政府予以关闭。 （四）加大生态修复力度。以生态修复为重点，坚持因地制宜，按照宜农则农、宜建则建、宜水则水、宜留则留和以自然恢复为主，与工程修复相结合原则，编制矿山治理恢复工程设计，科学合理确定生态修复方向、方法和植被重建方式，加快关闭矿山生态修复进度，推进在册矿山边生产边治理，统筹协调快速推进矿山生态修复工作。 （五）严厉打击违法采矿。重点打击无证非法采矿，兼顾越层越界采矿违法案件查处，做到勤巡查、快调查、速立案、严查处、快修复，并做好“三断一清一恢复”工作。对整治过程中发现的非法开采、涉黑涉恶等犯罪行为，及时立案侦查，依法追究刑事责任。 三、总体安排 （一）动员部署阶段（XX年2月底前）。各区县政府要制定矿山整治和生态 修复工作综合实施方案，明确问题清单、措施清单、责任清单和整改期限，并按照一矿一策要求，制定整治方案，细化工作时序进度安排。市经济和信息化局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市水利局、市应急局、市林业局按照问题分类、分级要求，制定专项

矿山整改整改方案与措施

零陵区锰资源综合开发 燕子冲锰矿9-9工区 隐患整改方案及措施 编制：唐铁明 矿长：袁长安 2014年12月5日

会审意见

学习签名表

9-9工区安全检查隐患整改方案省局委派远能新泰公司及市区领导在12月1日对燕子冲锰矿9-9工区进行安全检查，现场专家对工区的各项系统进行详细的检查，共发现多处隐患和不规的地方，并列出了具体的整改意见和方法。工区领导对此高度重视，马上组织矿相关人员召开专题会议，对整改意见进行讨论，研究整改措施和方案，明确整改责任人与时限，和资金情况。现将9-9工区的整改方案及措施作如下布置。 一、成立隐患整改领导小组 根据意见表，为将安全整改落到实处，会议上成立整改领导小组。袁长安（主要负责人）任整改组长，负责整改的全面工作，对人、物、财进行统一安排和调度。对整改结果进行验收，并保障资金和材料的及时投入。袁石泉（安全副矿长）、应国辉（生产副矿长）、唐铁明和诞任整改副组长，分别负责整改方案与措施的制定、落实，组织员工进行整改作业，以及整改工作过程中的安全保障工作。深入现场对整改工作指挥和进度跟踪，落实具体每日工作安排，发现问题及时调整。整改小组的成员有各班组长、安全员、机电工、爆破员、工程技术员等，各成员均为身体健康且富有井下作业经验的熟练员工，对作业场所的安全生产负直接责任，其职责是从施工组织上落实《整改方案》的各项整改项目，保证安全设施正常使用，抓好整改项目的工程质量，按时完成自己围的整改项目，现场督查整改项目施工措施的落实。整改领导小组设在矿办公室，由铁平负责整改工作调度以及资料收集和整理，和相关地面软件资料的补充。 整改过程中新出现的问题，领导小组及时对此制定相应的方案和安全措施，随时掌握井下整改的动态情况，及时解决新出现的问题，调改和平衡了整改工作中遇到的困难。 二、隐患整改技术工作 以技术负责人为首成立“安全隐患治理”整改技术攻关小组，负责技术工作。根据矿井需要的整改项目，分整改项目编制整改项目施工安全技术措施。建立本矿安全生产技术挡案，按图纸、作业规程、安全技术措施、检测检验台帐，安全管理制度、岗位责任制、操作规程分类整理。现在作业的采掘工作面，没有《作业规程》必须重新编制《作业规程》，有《作业规程》但地质条件发生变化的采掘工作面要编制补充安全技术措施。《作业规程》、安全技术措施、岗位责任制、操作规程等要向作业人员贯彻考试，并建立贯彻考试台帐。

店铺问题与整改方案

店铺问题及整改方案 职位名称所在部门汇报日期呈递服务区域 问题及解决方 店铺问题及解决方案 通过近期的观察及与店铺员工的沟通，从以下几点分析店铺的问题。陈列，服务，货品，人事管理，竞品信息。 1.目前店铺陈列处于吸引顾客力度不够，店铺员工长时间在店铺 呆，对于本店的货品处于一种视觉麻木的状态。评判店铺陈列好坏的尺度在于顾客对产品的触摸率的高低。在于店长的沟通当中，所反映的主要是对比于其他店铺来说，达衣岩的产品颜色普遍偏暗。所以在实际操作中，可让店铺的员工携带自己的朋友来店铺（注：必须是没做过服装的朋友）做好一组陈列后，问朋友好看与否，如果答案是否定的，继续更换，直到更换到朋友说挺不错的时候，这组陈列达到预定效果。 2.目前店铺员工处于闭门造车的状态，上班，下班之后各自回家， 学习的能力相对较为薄弱。店长可组织定期带员工去商业氛围比较浓厚的地方去考察及学习。例如：二七广场。因为每家店铺都会有好的一方面在里面，拿陈列来说。生意比较好的店铺，我们可以看看别人的组合陈列，颜色组合，款式组合，上下装组合灯等，在吸取了这些之后可以回到店铺琢磨出适合自身店铺的陈列组合方式。 3.达衣岩的陈列组合方式为：31313或32323外加点挂，中岛。 这就要求店铺的员工必须熟知店铺的产品，对货品的结构有相当大的了解，根据目前所反应出来的问题，员工以至于店长来说。 对货品的抱怨心理较大。我们家的衣服颜色不如别家鲜亮，我们家的衣服基础款过多，我们家的衣服厚的太多。所以买的人不多。当员工对货品失去信心的时候，再好的一盘货也不会卖好。 所以就要求： A，店长加强对员工的思想引导，在整个竞品的颜色都比较鲜亮的时候，我们的产品其实是独树一帜的。相对于别家的 产品，这才是我们的魅力所在。这才是区分消费群体最大 的源头。在店铺时间久的老员工都知道，达衣岩的产品上 身效果会比挂在那边的时候好看很多。证明我们家产品的 卖点是很多。在通过理念宣导的同时，结合FABE（产品 的特性，优点，好处及证明）洗涤保养知识，穿着场合， 适合的群体，可搭配性等及几方面。要求店铺开始着手试 穿店铺衣服，讲解上述问题，以PPT的形式出现。配上自 身穿着产品时的照片，3天一个周期，定时上交到督导 处，

石灰石矿山安全整改方案

编号：AQ-BH-01726 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 石灰石矿山安全整改方案 Safety rectification scheme of limestone mine

石灰石矿山安全整改方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 根据四川省安全生产监督管理局《关于开展全省露天采石场安全隐患排查治理专项行动的通知》精神和县安监局2.28会议要求，结合公司的实际情况，特提出如下整改方案。 一、存在问题 （1）开采布局不合理，未形成台阶开采，存在一定危岩、险石，甚至有伞岩。 （2）技术资料不完善，无爆破设计的相关资料、无采场工程平面图和剖面图、无防排水系统图。 （3）职工安全、职业卫生防范意识较差：爆炸物品现场使用管理不规范，岩上作业未认真佩戴安全绳，清理悬石、浮石不及时，安全帽和防尘口罩未认真佩戴。 （4）安全现场管理不到位：现场管理人员有脱岗现象，有对违章行为不纠正、不处罚的现象。

（5）安全责任不明细，安全制度不够完善。 （6）安全措施不到位：对爆炸物品的使用记录未实行跟踪检查，石粉新线的各安全防护设施未完善，防排洪设施未完善，避炮场所不规范，对危险源的监测未坚持和做记录。 （7）安全氛围不强劲。 二、整改目标 通过本次隐患整改，改善落后安全生产条件，建立长效的隐患排查治理和安全管理机制，加强安全标准化建设，顺利通过省安监局的检查，确保安全生产。 三、整改思路 以《通知》精神为主线，以《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》、《小型露天矿开采规程》等相关法律法规和规程作为依据，建立建全安全生产管理机构和相关的管理制度，以及各级安全管理岗位责任制等软件资料，加大安全投入，严格按照开采设计方案和规程作业形成台阶式开采布局，加大宣传力度，组织职工安全培训，加强现场管理，严格奖惩制度，最终达到如期

酒店管理整改方案(完整版)

方案编号：YT-FS-9864-31 酒店管理整改方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

酒店管理整改方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬领导： 我店是xx商务酒店，自本店成立以来，得到了贵单位的大力支持与扶助，日常营业顺利，酒店发展势头良好。在酒店发展的过程中，公司领导高度重视治安安全工作，制定了完善的安全制度。 通过此次检查，从而反映出我酒店对治安知识的更新，学习不及时。因此我们马上召开会议，并制定了相关整改办法及措施。整改内容如下： 一、保证一客一证，认真执行《旅馆业治安管理制度》和《治安管理条例》严格服从《旅馆业治安管理条例》秉承为客户负责，为酒店负责，为人身安全负责的理念，不断加强管理工作，千方百计地将治安安全工作落到实处。

二、树立高度的治安安全意识，不断提高治安安全理念。因此，我公司严厉杜绝一味追求酒店效益而忽略安全责任的错误观念，要切实做到把治安安全工作放到重要位置。 总之，通过这次对酒店的检查，暴露出了我们酒店在治安安全管理中存在了问题，也为我们今后的安全管理工作进一步指明了方向。我们将决定向治安具体方面深入，持久地开展治安安工作。 再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感谢。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

矿山整改整改方案及措施模板

矿山整改整改方案 及措施

零陵区锰资源综合开发有限公司 燕子冲锰矿9-9工区 隐患整改方案及措施 编制: 唐铁明 矿长: 袁长安 12月5日 会审意见

学习签名表 9-9工区安全检查隐患整改方案 省局委派远能新泰公司及市区领导在12月1日对燕子冲锰矿9-9工区进行安全检查, 现场专家对工区的各项系统进行详细的检查, 共发现多处隐患和不规范的地方, 并列出了具体的整改意见和方法。工区领导对此高度重视, 马上组织矿相关人员召开专题会议,

对整改意见进行讨论, 研究整改措施和方案, 明确整改责任人与时限, 和资金情况。现将9-9工区的整改方案及措施作如下布置。一、成立隐患整改领导小组 根据意见表, 为将安全整改落到实处, 会议上成立整改领导小组。袁长安( 主要负责人) 任整改组长, 负责整改的全面工作, 对人、物、财进行统一安排和调度。对整改结果进行验收, 并保障资金和材料的及时投入。袁石泉( 安全副矿长) 、应国辉( 生产副矿长) 、唐铁明和刘诞任整改副组长, 分别负责整改方案与措施的制定、落实, 组织员工进行整改作业, 以及整改工作过程中的安全保障工作。深入现场对整改工作指挥和进度跟踪, 落实具体每日工作安排, 发现问题及时调整。整改小组的成员有各班组长、安全员、机电工、爆破员、工程技术员等, 各成员均为身体健康且富有井下作业经验的熟练员工, 对作业场所的安全生产负直接责任, 其职责是从施工组织上落实《整改方案》的各项整改项目, 保证安全设施正常使用, 抓好整改项目的工程质量, 按时完成自己范围内的整改项目, 现场督查整改项目施工措施的落实。整改领导小组设在矿办公室, 由李铁平负责整改工作调度以及资料收集和整理, 和相关地面软件资料的补充。 整改过程中新出现的问题, 领导小组及时对此制定相应的方案和安全措施, 随时掌握井下整改的动态情况, 及时解决新出现的问题, 调改和平衡了整改工作中遇到的困难。 二、隐患整改技术工作

非煤矿山整治专项方案

凤山镇非煤矿山安全生产专项整治 工作方案 为了进一步巩固2011年上半年非煤矿山安全专项整治成果，遏制重特大事故的发生，根据2011年省、州、市安全生产工作会议部署，结合我镇实际，制定本工作方案。 一、工作目标 继续加强非煤矿山安全生产专项整治，加大取缔无证非法开采矿山的工作力度，关闭与淘汰不具备基本安全生产条件和达不到规定的最小开采规模、工艺落后、破坏资源、污染环境的矿山。以颁发安全生产许可证为契机，全面开展安全评价和安全整改工作，督促企业全面排查、消除重大事故隐患，遏制非煤矿山重特大事故发生，最大限度地减少一般事故；推广机械化开采等先进技术，逐步提高非煤矿山的办矿水平和抗灾能力，实现我县非煤山安全生产状况的稳定好转。 二、组织机构 成立上街镇非煤矿山安全专项整治工作领导小组，具体组成人员如下： 组长：刘旭东 副组长：吴应泉吴定华 成员：高锡芝郑传斌谭开律吴绍忠徐荣光 陆大全吴学超 领导小组办公室设在国土资源所。高锡芝同志任办公室主任，负责日常工作。 三、工作任务： （一）巩固深化整治取得的成果，防止已关闭的矿山“死灰复燃”。 （二）继续取缔、关闭以下各类矿山： 1、证照（采矿许可证和工商营业执照）不全或失效的矿山；

2、未取得非煤矿山《安全生产许可证》的矿山； 3、高速公路、国道、省道、铁路和列入城镇规划区、自然保护区、风景名胜区以及重要江河流域两侧“青山挂白”治理范围的禁采区内的矿山； 4、开采规范达不到《贵州省新建、已建生产矿山部分矿种最小开采规模目录》要求的矿山。 5、破坏资源和生态、污染环境的矿山； 6、爆破、采矿作业影响周边居民、重要设施、重要建（构）筑物安全、治理无望的矿山。 （三）对已取得安全生产许可证的非煤矿山开展许可证“回头看”督查活动，监督已取证的非煤矿山企业及时消除事故隐患，持续保持取证时应当具备的安全生产条件，对违反《非煤矿矿山安全生产许可证实施办法》（原国家安监局令第9号，以下简称《实施办法》）的有关规定的，要依照《安全生产法》、《实施办法》等有关法律法规，予以行政处罚。 （四）全面推进露天矿机械化铲装作业，推广扣深孔爆破开采技术。 （五）加大露天矿高台阶、高边坡治理，加大矿井开采无两个以上安全出口、未实现机械通风、地表塌陷危及人身和重要建（构）筑物安全以及存在严重水患、矿井火灾隐患等存在安全生产隐患矿山的整治力度。 四、工作重点 继续开展整顿和规范矿产资源开发秩序专项整治工作 为重点。同时，在县政府的统一领导下，由国土部门牵头，安监、公安等部门配合，加强对持证矿山日常的安全生产监督检查，对非煤矿山比较集中的地区，要加大安全生产管理的力度，落实好安全生产各项责任制。 五、主要措施与要求 （一）加强组织和领导。各村、各部门要认真贯彻落实省安监局《关于加强非煤矿矿山企业安全生产监督管理的意

门店整改方案建议

门店整改建议 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，消费者比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期

非煤矿山安全专项整治实施方案范本

整体解决方案系列 非煤矿山安全专项整治实 施方案 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-80164非煤矿山安全专项整治实施方案Implementation plan for special rectification of non-coal mine safety 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 非煤矿山安全专项整治实施方案为认真贯彻落实自治区、地区及哈密市安全生产工作会议精神，进一步强化哈密市非煤矿山的安全生产督查管理，巩固去年非煤矿山专项政整治成果，根据《哈密地区2年非煤矿山企业安全生产专项整治工作实施方案》要求，制定哈密市年度非煤矿山安全生产专项工作实施方案 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，全面贯彻落实全国、自治区安全生产工作会议和哈密市经济工作会议精神，紧紧围绕“抓安全、保稳定、促发展”大局，依法行政，强化监督，狠抓落实，努力实现哈密市非煤矿山安全生产企业形势的根本好转。

二、整治目标 (一)坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产监督管理、完善落实企业安全生产目标管理责任制和各项规章制度，积极推进安全生产责任确认制度，进一步提高非煤矿企业安全生产管理水平和从业人员的安全生产意识和安全技能。 (二)通过整治使非煤矿山企业加大安全投入，完善安全设施，最大限度减少企业伤亡事故的发生，努力实现非煤矿山安全生产根本好转。 (三)、认真按照非煤矿山“六个规范”要求，进一步规范企业安全生产行为。 1.规范矿容矿貌。要有明显的企业名称标牌，在施工现场及危险区域内必须设置安全警示标志，相关安全生产管理制度必须上墙，并悬挂整齐。生活垃圾定点填埋。 2.规范安全教育。必须建立安全教育制度，规范档案管理。基本内容:矿长培训、持证情况;特种工培训、持证情况;三级安全教育提纲(计划);职工三级安全教育实行一人一卡制，如实记录职工学习的时间、内容、考核成绩、生产班组

店铺问题及整改方案

店铺问题及整改方案 职位名称所在部 门汇报日期 呈递服务区域问题 及解 决方店铺问题及解决方案

通过近期的观察及与店铺员工的沟通，从以下几点分析店铺的问题。陈列，服 务，货品，人事管理，竞品信息。 1.目前店铺陈列处于吸引顾客力度不够，店铺员工长时间在店铺呆，对于本店 的货品处于一种视觉麻木的状态。评判店铺陈列好坏的尺度在于顾客对产品的触摸率的高低。在于店长的沟通当中，所反映的主要是对比于其他店铺来 说，达衣岩的产品颜色普遍偏暗。所以在实际操作中，可让店铺的员工携带 自己的朋友来店铺（注：必须是没做过服装的朋友）做好一组陈列后，问朋 友好看与否，如果答案是否定的，继续更换，直到更换到朋友说挺不错的时 候，这组陈列达到预定效果。 2.目前店铺员工处于闭门造车的状态，上班，下班之后各自回家，学习的能力 相对较为薄弱。店长可组织定期带员工去商业氛围比较浓厚的地方去考察及学习。例如：二七广场。因为每家店铺都会有好的一方面在里面，拿陈列来 说。生意比较好的店铺，我们可以看看别人的组合陈列，颜色组合，款式组 合，上下装组合灯等，在吸取了这些之后可以回到店铺琢磨出适合自身店铺 的陈列组合方式。 3.达衣岩的陈列组合方式为：31313或32323外加点挂，中岛。这就要求店铺 的员工必须熟知店铺的产品，对货品的结构有相当大的了解，根据目前所反 应出来的问题，员工以至于店长来说。对货品的抱怨心理较大。我们家的衣 服颜色不如别家鲜亮，我们家的衣服基础款过多，我们家的衣服厚的太多。 所以买的人不多。当员工对货品失去信心的时候，再好的一盘货也不会卖好。 所以就要求： A，店长加强对员工的思想引导，在整个竞品的颜色都比较鲜亮的时候，我们的产品其实是独树一帜的。相对于别家的产品，这才是我们的魅 力所在。这才是区分消费群体最大的源头。在店铺时间久的老员工都 知道，达衣岩的产品上身效果会比挂在那边的时候好看很多。证明我 们家产品的卖点是很多。在通过理念宣导的同时，结合FABE（产品 的特性，优点，好处及证明）洗涤保养知识，穿着场合，适合的群体， 可搭配性等及几方面。要求店铺开始着手试穿店铺衣服，讲解上述问 题，以PPT的形式出现。配上自身穿着产品时的照片，3天一个周期，