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新形势下国有平台公司发展存在的问题和策略

新形势下国有平台公司发展存在的问题和策略
新形势下国有平台公司发展存在的问题和策略

新形势下国有平台公司发展存在的问题和策略[摘要]国有平台公司的成立提高了政府的职能,为工业和企业的发展提供了

信用担保以及抵押担保资金,以促进其持续发展。但在新的市场环境下,国有平台公司的银行贷款受到限制,其生存与发展面临着严峻的考验。在此形势下,创新与完善国有平台公司的发展策略,实现其转型与升级发展,成为国有平台公司生存发展中面临的迫切问题。本文在简要分析了国有平台公司转型发展的机遇与挑战的基础上,重点分析了其生存发展战略规划。

[关键词]国有平台公司;投资结构;风险

1新市场形势下国有平台公司发展的机遇与挑战国有平台公司属于政府部门的分支和下属部门,根基深厚,同时,经多年发展,经验比较丰富,在日常经营运作过程中,形成了相对比较成熟的运行机制与管理制度。此外,经多年的积累与发展,国有平台公司中培养了一批市场意识较强的基本骨干,对于国有平台公司的生存与发展具有积极的意义。但作为政府投资主体的国有平台公司而言,在其发展中受金融危机的波及,政府加大了债务清理的力度,在其发展中银行贷款受到限制,资金的受限,有效资产严重匮乏,制约着国有平台公司的持续发展。加之,在当前的市场环境下,国有平台公司经营性现金流量还相对不足,政府对国有平台公司的管制也更加严格,导致国有平台公司发展中融资环境紧缩,影响了国有平台公司的生存与发展。另外,在其发展过程中,有效且完善的约束机制尚未完全建立起来,人才数量相对缺乏,其生存与持续发展面临着严峻的考验。可见,在新的市场形势下,国有平台公司发展过程中,优势与劣势、机遇与挑战并存,制订有效的发展战略规划,促进国有平台公司持续健康发展已是势在必行。

2新市场形势下国有平台公司生存发展的战略规划2.1更新发展思路,转化主营业务

在新的市场形势下,作为政府投资主体,国有平台公司承担着高新技术产业以及基础建设投资与经营的重担,并具有社会资金管理以及国有资产增值等双重任务,在其生存发展过程中,应以融资与投资体制为主要参考依据,树立“政企分开”的理念实施产业投资决策与管理,促进民主化与科化学投资实现。同时,作为市场竞争主体的国有平台公司而言,应围绕市场发展形势,提升投资项目经营效率与效益,树立企业经营与政府投资有机结合的生存发展理念,促进其健康发展。此外,在新的市场环境下,国有平台公司应积极整合市场资源,突出主营业务的发展,促进经营性现金流与有效资产的增加。如以改善城乡生活的市场需求为着眼点,着力发展城市工业企业主题公园、农业科普体验等业务项目,严抓项目与资金管理,促进公司的结构调整。国有平台公司还应积极加强投资项目的推介与策划,强化投资管理,实现国有平台公司的转型与升级。

2.2以市场为导向,优化投资结构

作为市场竞争主体的一部分,国有平台公司在其经营发展中,应以市场为导

网络安全教育心得最新

网络安全教育心得最新 【--安全教育心得体会】 现在,随着科学技术的飞速发展,各行各业都离不开电脑,网络安全问题也不容忽视。今天为大家精心准备了网络安全教育心得,希望对大家有所帮助! 网络安全教育心得 网络,在现代社会已经变得十分普遍了,我们随处可以看见使用网络的人,老年人、小孩子、中年人人们使用网络看电影、炒股、浏览新闻、办公等等网络的出现给人们带来了一个崭新的面貌! 有了网络,人们办公更加高效,更加环保,减少了纸张的使用。正好符合了我们当前的环保主题低碳、节能、减排。并且,现在有很多高校都开设了计算机专业,专门培养这方面的高端人才,但也许,在培养专业的技能之时忽略了对他们的思想政治教育,在他们有能力步入社会的时候,他们利用专业的优势非法攻克了别人的网站成了黑客走上了一条再也回不了头的道路! 确实是,网络不同于我们的现实生活,它虚拟、空泛、看得见却摸不着,而我们的现实生活,给人感觉真实。在我们的现实生活中,我们的活动有着一定的条例、法规规定,在网络世界中,虽然是虚拟的,但是它也有它的制度、法律法规。在这里,我简单罗列些一些关于网络中的法律法规:早在1991年,国务院就发布了《计算机软件保护条例》,其中第三十条(五)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意修改、翻译、注释其软件作品; (六)未经软件著作权人或者其合法受让者的同意复制或者部分复制其软件作品; 在94年又相继出了一系列法律法规条例(一)违反计算机信息系统安全等级保护制度,危害计算机信息系统安全的; (二)违反计算机信息系统国际联网备案制度的; (三)不按照规定时间报告计算机信息系统中发生的案件的; (四)接到公安机关要求改进安全状况的通知后,在限期内拒不改进的; (五)有危害计算机信息系统安全的其他行为的。直到97年,公安部再一次完善了我国关于网络安全的法律法规,明确规定违反法律、行政法规的,公安机关会给予警告,有违法所得的,没收违法所得,对个人可以处罚五千元以下的罚款,对单位处以一万五千元以下的罚款;情节严重的,可以给予六个月以内停止联网、停机整顿的处罚,必要时可以建议原发证、审批机构吊销经营许可证或者取消联网资格;构成违反治安管理行为的,依照治安管理处罚

公司战略合作计划书2014

合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书

第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年,现有员工 500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 (三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全 规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功 合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来,国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然,放眼未来、任重道远! 国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积(㎡)进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件 第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析 (Ⅰ)XX房地产业鸟瞰 ⅰ)行业总览 ⅱ)产品供需格局 ⅲ)开发商与市场分割 (Ⅱ)XX医药医疗市场简析 ⅰ)医药零售业布局 ⅱ)医疗器械产供销 (Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ)市场消费容量 ⅱ)综合开发预期 §2.2 主导业务:借势型房地产开发 (I)XX集团SWOT分析 (II)战略目标 (III)明确确立房地产主业地位 ⅰ)历史与现实的结合 ⅱ)扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ)项目开发与资源储备 ⅱ)资金运筹 ⅲ)市场营销 ⅳ)合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务:房地产配套开发

(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)整合现有配套业务 ⅰ)三位一体的统一经营管理 ⅱ)形成次主业开发业务链 (Ⅲ)次主业拓展战略 ⅰ)内部市场化运作 ⅱ)积极向外渗透 ⅲ)适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)收缩退出现有医药医疗业务 (Ⅲ)以冰雪娱乐旅游补充现金流来源 (Ⅳ)深度开发长影物业管理资源 (Ⅴ)寻求其它业务增长点 (Ⅵ)风险因素与规避策略 §2.5 资本运作:搭车长影,横向联合 (Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)与长影以资本为纽带的长期合作 (Ⅲ)满足主业规模化需求的资本运作 (Ⅳ)风险因素与规避策略 第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式 (Ⅰ)企业整体经营布局 ⅰ)XX投资(集团)有限公司 ⅱ)XX房地产开发有限公司 ⅲ)XX工程开发有限公司 ⅳ)XX物业管理有限公司 ⅴ)吉林国信冰雪娱乐开发有限公司 (Ⅱ)集团总部组织架构设计 ⅰ)总部功能定位

新形势下如何加强基层党组织建设

新形势下如何加强基层党组织建设 在新的时期要推动基层党组织建设科学发展,就必须着力提高党的执政能力,夯实党的执政基础,全面加强党组织建设,永葆党的生机与活力,才能为推动当前经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证。 标签:基层党建措施对策 党的基层组织是党全部工作的基礎,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。面对新形势、新任务,基层党组织肩负重大的历史使命,如何把基层党组织建设成一支思想政治过硬、作风扎实、群众信服的干部队伍,不断发展壮大农村集体经济,带领群众早日脱贫致富,是各级党委政府和基层党组织建设的一项十分紧迫而艰巨的任务。 针对目前我国基层党组织建设情况的分析,要加强基层党组织建设必须着眼于现实问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展,用新的思维和视角来评价当前基层党组织建设中的新情况、新问题;用改革的精神、时代的精神充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,打造一支富有战斗力和开创精神的村(社区)级强班子、好班子,加快农村发展经济,进一步增加农民收入,确保到2020年实现同步小康、全面小康的宏伟目标。我认为必须从以下几个方面入手: 一、要着力加强班子团结,不断提高领导班子的执政水平 团结是班子建设的永恒主题。加强班子团结,就必须坚持民主集中制原则,坚持民主生活会制度,发扬党内民主,强化党内监督,不断提高领导班子科学执政、民主执政、依法执政水平。建设一个团结坚强的好领导班子,尤其是选好一个好的支部书记,是搞好基层党组织建设的关键。农村富不富,关键看支部,实践证明,哪里的党支部坚强有力,其他组织的作用就发挥得好,经济和各项工作也进步快,反之,各项工作就处于被动,要解决这个问题,必须做到如下几点: 第一是选。在坚持德才兼备的标准下选拔那些热心为群众出力,公道正派,能领导群众共同致富的人进入班子;对精心选拔仍无合适人选的村,可以从全县机关企事业单位选派得力干部到村(社区)任职;注重从回乡知识青年、退伍军人、务工经商能人中选好苗子,作为后备干部培养。 第二是训。加强培训提高支部班子驾驭市场经济的能力。 第三是调。对那些年老体弱、不发挥作用的支部书记,必须坚决调整。 第四是稳。基层干部常年工作在第一线,任务重,难度大,非常辛苦,各级党委既要支持他们工作,又要关心他们的疾苦,解决他们的实际问题,消除他们的后顾之忧。

新形势下房地产公司经营与管理

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 新形势下房地产公司经营与管理 本人在嘉兴联城建设置业有限公司进行了为期一个月(2013年7月10日至2013年8月25日)的实习。嘉兴联城置业有限公司是中国?永电控股集团公司的下属企业,性质为公有制。该公司是一家具有合法资格的从事房地产开发的专业公司,目前开发的项目是在当地最具升值潜力的嘉兴南湖新区,总投资约11亿元。该项目取名康桥花园,占地183.6亩,建筑总面积28万平方米,房屋形态有多层、小高层、高层和联排别墅,并根据两面环河和北靠公园的得天独厚的自然条件,以南欧风情滨水小镇的理念,重点营造人与自然和谐共处的宜居环境。 一、房地产行业的基本情况 随着经济发展的需要和国家的宏观调控政策的不断颁布与实施。我国的房地产行业逐步迈向稳定的发展阶段。既然房地产行业的热量已经冷却下来了,房地产企业就要在市场环境的改变下调整公司的经营战略以及管理方式,使企业的发展更能适应市场经济发展的需求。企业应该根据自己企业的特点来调整自己的经营与管理体制。整合所有的资源,制定稳定的发展计划完成平稳的过渡。 房地产行业在经历了二十年的快速发展之后,成为了国内重要的经济支柱之一。国家的对其发展的趋势和方向也从最初的鼓励到了现在的调控。使得房地产行业的泡沫没有继续膨胀下去。房地产企业的发展也将面临新的机遇和挑战,在新的机遇和挑战到来之前应该调整公司的经营与管理方式以适应新的发展需求。 二、新形势下房地产公司经营与管理所面临的问题与挑战。 国家对房地产行业的经营与发展进行大力的整顿与调控,使得房地产行业的经营环境发生了翻天覆地的变化。使得房地产公司的经营与发展履步维艰、面临着公司内部和外部环境的双重压力。显而易见,房地产公司的经营面临着许许多多的问题,有待于解决和研究。 (一)、国家的调控政策给房地产公司的经营带来的问题 1、市场供求关系发生了转变。由于国家对于房地产一系列调控政策的出台,使得原来房地产的“销售热”、“抢购潮”、“投资热”等等现象只能让公司的经营者深深回忆了。房地产公司与购买者的主导地位发生了转换。市场上的观望状态持续延期,投资者也开始理智的选择躲避风头或者转而投资其他行业。 2、融资环境的转变。以前的房地产公司的融资渠道多为银行贷款,或者是抵押贷款。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

新形势下房地产企业的人力资源管理

众所周知,随着房地产行业的不断发展和市场环境的变化,房地产行业的整体竞争已经从最初的资源占有型,开始全面转向专业化运作与资本实力的较量,人才、资金和土地等资源向规模型、专业型开发商积聚的趋势越来越明显。在这样的背景下,人力资源管理对房地产企业生存和发展的重要性越来越显著,房地产企业人力资源管理的难度也在不断增加。 从本质上来说,房地产开发是一种投资行为,同时也是一个资源整合行业。因此,房地产企业的人才管理呈现出和其他行业不同的特点,同时在企业发展的不同阶段,人才的作用也有所不同。 房地产开发是一项投资行为,因此掌握独特资源的人才在企业中往往占有重要的地位,尤其是在房地产行业发展的初期。比如说,在上个世纪9O年代初期,我国的房地产行业在刚刚起步的时候,土地市场还没有完全市场化,拥有土地资源以及掌握人脉关系的人士往往会成为企业的关键人物,甚至会自然而然成为企业的领导人。这是因为,土地作为一项资产,具有和其他资产明显的不同,那就是无论土地处于何种状态,它都是有巨大价值的。具体来说, 同一幅土地,可以毛地出让,也可以熟地出让,可以正负零转让,也可以封顶转让,当然也可以现楼持有或者转让,正因为房地产行业具有这样的特点,所以拥有资源对于房地产企业来说,至关重要!难怪有一位京城著名房地产老总这样说,我们企业的赢利中有99%是我挣来的,因为项目是我找的,话糙理不糙,拥有资源的重要性可见一斑! 房地产开发是一项资源整合行业,只有有效的整合了社会资源,才能成功地完成一个项目。这些资源包括市场策划、规划设计、建筑施工、工程管理、物业管理、销售代理等。有效的整合资源,从投资决策开始,到市场调研、规划设计、施工建设,再到综合服务管理的各个阶段,都需要大量的专业人才。在这其中,很多岗位都具有很强的专业性,需要专业人土承担。如高级管理人员、高级工程设计人员、项目策划和营销策划方面的中高级人才、成本控制方面的中高级人才、具有资本运作方面经验的人才、商业地产开发方面的中高级人才、专业房产经纪人和置业顾问等,都是房地产企业的重要人才。这些人才的重要性在不同的企业里,以及针对不同的项目,又有所差异。比如对于致力于长久发展的企业来说,为了保证企业形象和产品线风格,对于规划设计工作十分重视,因此在这样的企业里,对于高级规划设计人才的需求就比较大。比如,中国地产的领军企业万科,尽管在各地有众多的项目,但是对于规划设计始终是总部直接管理,不仅是为了保证项目品质,而且更重要的是要确保每个产品都符合万科产品战略中针对产品线的要求。再比如,对于产品综合品质比较一般的企业来说,产品的销售环节对企业的经营就十分重要,因此在这样的企业里,对营销和销售人员就十分看重。 地产行业由于和其他行业存在很大不同,因此在人员的需求和使用上也有很大差异。上个世纪90年代末至今,

浅谈新形势下的网络安全威胁

浅谈新形势下的网络安全威胁 【摘要】随着网络在日常工作中扮演越来越重要的角色,网络安全的重要性愈加凸显。网络信息安全如何得到保证、网络安全威胁如何应对、人们在网络空间中应该如何作为已成为新形势下面临的突出问题。本文主要结合当前网络信息安全面临的新威胁,提出了相关对策和建议。 【关键词】安全;网络;病毒;威胁 一、网络信息安全面临的新威胁 (一)网络空间的思想文化主权受到严重攻击 历经多年无辜栽赃、随意指责后,美国针对中国的抹黑突然升级。2013年,美国的一家网络安全公司曼迪昂特在一份报告中称,近年美国遭受的网络“黑客攻击”多与中国军方有关,而西方媒体立即将这一事件放大为世界舆论,中国国防部不得不出来辟谣。其实,在指责中国进行网络“黑客攻击”的同时,美国却在对中国实施着远超网络局限的战略“黑客攻击”。美国生产的苹果、微软、谷歌等代表的高端信息产品,控制着全球经济食物链的顶端,且其信息产品自身携带破解对方防御的网络技术。这种贼喊捉贼式的黑客指责,乃为掩护其实质性的网络战略安排,肆意侵犯我国思想文化主权营造舆论支持。

(二)服务器成为重点攻击目标 数字化时代,在线服务、网络设备和传输的数据量都在迅速增长。在客户端防御越来越严密的基础上,服务器被列入重点攻击目标。2013年初,国内多家大型网站均曝出被黑客拖库的消息,黑客入侵网站服务器、窃取用户数据库后,利用其获取的大量帐号密码在网上支付等平台上试探盗号,也就是俗称的先拖库、后撞号,间接导致一些知名支付平台和微博网站相继遭到大规模撞号攻击,用户的账号密码瞬间被暴露出来,之前只在局部范围流传的数据一夜之间暴露在公众面前。 (三)电脑病毒制造者针对智能手机的攻击会更加剧烈 高性能智能手机市场份额的快速增长,以及智能手机的恶意软件类型呈现多样化,引发了手机安全威胁的爆发。目前,采用塞班操作系统的手机正在迅速被Android系统取代,国内Android市场管理又相对宽松。高性能智能手机在移动互联网的使用体验和PC又没有本质差异,基于PC互联网的攻击者不断向手机平台转移,从最开始的暗扣话费、订购服务、浪费流量,发展到窃取隐私和云端控制手机。2012年底,数以千万计的智能手机被曝植入CIQ手机间谍,一时引发世人瞩目。 (四)最危险的攻击来自企业内部

公司发展战略规划范文

公司发展战略规划范文 不知道你对公司发展战略规划范文是否有所了解呢?那你知道它的内容有哪些书写要求吗?下面橙子为你整理了一些公司发展战略规划范文,我们一起来学习一下吧。 公司发展战略规划范文一 一、历史回顾 ***公司于一九九X年成立。当时,国家正在实行计划经济向市场经济的转变,对私营企业的政策开始放宽,各种机会随之涌现。***创始人凭借自己的胆识与眼光,适时切入速食面市场,经过六七年的打拼,积累了一定的原始资本。 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入,速食面市场逐渐饱和,***企业掌门人及时调整经营方向,从一九九六年起即转做饮料的生产与销售,经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮;在此期间,为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力,有效利用企业各项资源,从一九九八年起,公司又开始了调味品的生产与销售:经过这八年多的奋斗,公司的生产规模不断扩大,技术开发能力不断增强,经营管理水平不断提高,市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。当然,随着市场竞争激烈程度的加剧,近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓,而利润却在下降。 特别需要指出的是,从二零零X年起,***公司实行全质化管理,

倡导“全员参与,全力以赴,全面推行”的运作方针,不断加强企业软硬件建设,顺利通过了ISO9001:20xx国际质量体系认证、QS食品质量安全市场准入认证、HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证,为***公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器! 从二零零X年起,顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求,***公司即开始进行营销渠道的转换与升级。首先,全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中国的各大分店,开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区共计十多家分店,并随之形成了一浪猛似一浪的热销气势;随后,万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通,广东省终端网络已基本健全,并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国——为打响品牌之战开了好头,起了好步! 十年多了,风雨兼程,***公司还能够生存——据统计,中国企业,能够生存五年的,100家中不到10家——并积淀了巨大的发展潜力,实属不易! 十年多了,历经沧桑,***公司依然在市场的激流中飘摇起伏——而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险,实堪惋惜! 二、SWOT 分析 ***公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威胁;具备优势,又不乏劣势——具体分析如下:

2017年交通建设集团公司三年发展战略规划

2017年交通建设集团公司三年发展战略 规划 一、公司发展战略及发展计划 (2) (一)发展战略 (2) (二)发展计划 (2) 1、构建公路行业全产业链经营模式 (2) 2、巩固现有市场,拓展内地市场,实施“走出去”战略 (2) 3、抢机遇,拓市场,大力发展PPP项目 (3) 二、拟定计划所依据的假设条件 (3) 三、实施计划可能面临的主要困难 (4) 四、确保实现公司发展计划拟采取的措施 (5) (一)拓宽公司融资渠道,创新公司融资方式 (5) (二)进一步完善公司人力资源管理体制 (5) (三)进一步提高技术装备水平,增强公司在机械装备方面的竞争力 (6) (四)完善公司法人治理结构,提高公司治理水平 (7) (五)加强“提质增效”工作的开展力度,确保企业有序高效的运营 (7) (六)加大资源整合力度,优化组织结构,提升经营效益 (8) (七)提高公司在勘察设计、试验检测的市场竞争能力,拓展公路养护业务 (8) 五、业务发展计划与现有业务的关系 (8)

一、公司发展战略及发展计划 (一)发展战略 公司的发展战略是:以路桥、市政等工程施工业务为主,完善发展公路工程勘察设计、试验检测和公路养护等相关产业,坚持全生产要素、全生命周期、全产业链、全价值链的发展理念,成长为集基础设施投资、建设、运营及管理平台为一体的现代化企业。 公司目标是成为区域领先、国际知名的可为业主提供从项目的施工、投融资至养护管理及配套服务等一揽子解决方案的专业交通基础设施建设集团。 (二)发展计划 1、构建公路行业全产业链经营模式 未来三年,借助国家“一带一路”发展机遇,公司在坚持做好路桥施工业务的同时,积极发展相关产业,形成围绕“投资业务、工程建设、现代物流”三大主业,构建起集“规划设计、投资融资、建设管理、运营维护、装配物流”五大板块协同发展的全产业经营模式,推动公司由传统的工程施工企业向交通建设全产业链一站式服务商的转型升级。 2、巩固现有市场,拓展内地市场,实施“走出去”战略 未来三年,公司在加大对国内市场拓展基础上,发挥新疆地处亚

从重大事件看网络安全形势试题100分

从重大事件看网络安全形势 ? 1.关于网络安全的新动向,下列说法错误的是()。(单选题3分) o A.网络威胁与社会稳定相关 o B.网络威胁与恐怖组织相关 o C.网络威胁与生态文明建设相关 o D.网络威胁与政治政权相关 ? 2.关于网络攻击,下列说法不正确的是()(单选题3分) o A.攻击手段从纯技术手段转为技术+人+网上+网下 o B.攻击目标从打哪指哪转为指哪打哪 o C. 攻击来源从集团作战转向单打独斗 o D.攻击线路从定向入侵转到旁路入侵 ? 3.棱镜计划(PRISM)是一项由()自2007年起开始实施的绝密电子监听计划。 (单选题3分) o A.美国国家安全局 o B.美国天平洋舰队 o C. 美国联邦法院 o D.美国驻华大使馆 ? 4.构建网络安全的长期目标是()。(单选题3分) o A.禁止任何个人和组织接入国外网络 o B.所有黑客一经查实从严判罚 o C.从根本上提升网络的自主可控能力

o D.发展下一代移动化联网技术 ? 5.当前,网络攻击的主要收益是()。(单选题3分) o A.系统的升级 o B. 病毒的植入 o C.数据的获取 o D.网络的控制 ? 6.网络安全与信息化领导小组成立的时间是()。(单选题3分)o A.2012年 o B.2013年 o C.2015年 o D.2014年 ?7.关于我国网络安全的新常态,下列说法错误的是()。(单选题3分)o A.网络安全体制已经非常完善 o B.国家频繁出台网络安全相关的政策、规范和文件 o C. 建设网络人才队伍,提高全民安全意识 o D.形成在国际网络空间中的中国主张 ?8.下列国家中,不属于美国监听计划的成员国是()。(单选题3分)o A.加拿大 o B.澳大利亚 o C.新西兰

如何做好新时期工会工作

如何做好新时期工会工作 当前,随着我县县域经济的不断发展壮大,各种个体经济组织,个体私营企业,股份制企业等混合所有制经济成分企业的大量增加,带来工会组织形式的多样化,工会工作面临新的机遇和挑战。基层工会要适应形势、发挥作用,就要明确应该重点干什么和怎么干的问题,理清思路,找准位置,服务大局,把握方向,突出重点,狠抓落实。 一、贯穿一条思想主线——全面贯彻“三个代表”重要思想 基层工会是工会的组织基础和工作基础,是把“三个代表”重要思想落实到基层的实践者。为此,一定要把全面贯彻落实“三个代表”重要思想作为头等政治任务来抓,在深入学习领会精神实质上下功夫,在推动工作创新发展上下功夫,在务求实效上下功夫,把“三个代表”重要思想贯穿到工作的全过程。要科学地观察当前新形势的特点给工会工作带来的新情况、新问题,把握基层工会组织变化规律,把握基层工会工作规律,抓住规律,迎难而上;要与时俱进,不断创新工作思路,丰富工作内容,拓宽工作领域,改进工作方式,在创新中形成新思路,在改革中求得新突破,在发展中开创新局面,在各项具体工作中体现新举措。 二、创建学习型组织——在学习中工作,在工作中学习 基层工会组织也把创建学习型组织纳入了自己的视野。许多省市工会以及基层工会开展实施职工素质工程、知识武装工程、经济技术创新工程等活动,对推动职工队伍知识化进程起到了重要作用。开展了多次经验交流和理论与实践的研讨活动,在工会系统掀起了创建学习型组织的热潮。在这股热潮的冲击下,基层工会还不知学习型组织是怎么回事,也上行下效地开展创建活动,大有一轰而起之势。 基层工会组织是全体成员全身心投入并有能力不断学习的组织,它是让全体成员体会到工作中生命意义的组织。是通过学习,创造自我,扩大创造未来能量的组织。从创建学习型组织的内容来看,这是当代最前沿的管理理论或最先进的人力资源管理理论。创建学习型组织实质是提升企业管理水平,是企业管理水平的升华,需要从企业管理的角度进行策划,制定规划和目标。基层工会在创建学习型组织中只能是处于配角和协助的地位,如果基层工会大包大揽,一方面是不可能的,另一方面也容易出现形式主义和走过场。如果不把创建学习型组织放到企业党政工作的大盘子中来思考,工会是绝对承担不起这个责任的。 三、抓住一个根本任务——为全面建设小康社会而奋斗 基层工会工作在企事业、机关单位,是团结和引导广大干部职工为实现全面建设小康社会目标而奋斗的直接组织者。党的十六大提出了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的奋斗目标,这是党和国家在新世纪、新阶段的目标任务。因此,把广大职工群众团结和组织起来,充分发挥工人阶级的主力军作用,积极为全面建设小康社会贡献力量,就成为新世纪、新阶段各级工会组织的根本任务。基层工会一定要立足于党和国家工作的大局以及工会工作的全局,紧紧围绕企事业单位改革发展稳定这个中心,来思考和安排工作。要以技术创新为主要内容,以振兴发展企事业为目标,广泛发动和组织干部职工群众,开展技术革新、发明创造和合理化建议等群众性经济技术创新活动,持续形成学赶先进的热潮,最大限度地把广大职工群众的智慧和力量凝聚到全面建设小康社会的奋斗目标上来,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,更好地履行工人阶级的历史使命。 四、落实一个根本方针——全心全意依靠工人阶级 基层工会与职工群众紧密相连,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要推动者。坚决维护党的领导地位和执政地位,始终保持工人阶级队伍和工会组织的团结统一,是新世纪、新阶段各级工会组织的重要政治责任。工会是党领导下的群众组织。工会基层组织是党密切与职工群众联系的基础,其工作开展得如何,直接关系到工会桥梁纽带作用的发挥。加强基层工会组织建设,始终是工会建设中的一个重要的也是根本性的问题,也

2017年塑料包装企业三年发展战略规划

2017年塑料包装企业三年发展战略规划 一、未来三年的发展计划 (2) (一)公司总体发展战略 (2) (二)公司发展目标 (2) (三)未来三年的发展规划 (3) 1、产品与生产计划 (3) 2、技术研发计划 (3) 3、品牌建设和市场开发计划 (4) 4、人力资源计划 (4) 5、提升管理水平,实施成本领先战略 (5) 6、投资并购计划 (5) 7、融资计划 (5) 二、拟定规划所依据的假设条件 (6) 三、实施规划面临的主要困难、确保实现规划采取的方法或途径 (7) (一)面临的主要困难 (7) 1、资金的不足 (7) 2、人才的约束 (7) 3、管理水平的制约 (7) (二)确保实现发展规划采取的方法或途径 (8) 四、发展计划与现有业务的关系 (9)

一、未来三年的发展计划 (一)公司总体发展战略 公司将继续秉承以“为员工谋求福利,为客户创造价值,为企业创造收益”的核心发展理念,依托多年深植塑料包装行业所积累的丰富行业经验,通过实施产品绿色环保化、生产流程智能化、客户服务增值化和融资渠道多元化,不断巩固和提高公司的行业竞争力和优势地位,从而将公司打造成为国内外塑料包装行业中具有较强核心竞争力的创新型领先企业,实现产业报国的企业使命。 (二)公司发展目标 未来两年,公司将继续专注于塑料包装行业,巩固和提升公司在生产、工艺、质量、品牌、市场、管理以及研发等方面的综合竞争优势,实现公司的持续、健康发展。为此,公司采取以下措施:(1)逐步提升产能规模,使公司成为市场占有率领先的塑料包装制品研发和生产制造商;(2)运用信息化、智能化技术手段优化生产流程和管理流程,使公司成为高质量、低成本的行业领先者;(3)进一步加强客户关系管理,满足客户关于包装的多种需求,使公司逐步从包装材料供应商转变为包装综合服务商;(4)研发高强度、易降解的新型绿色环保包装产品,使公司成为塑料包装行业产业升级的积极引领者。

集团公司总体发展战略规划

2012—2015探索集团总体发展战略规划 (初稿) “技术决定企业成败,管理决定企业盈亏”。作为企业高层管理者,应站在企业全面经营管理的至高点,洞察全局,高瞻远瞩,全面系统地规划企业发展愿景,明确企业发展方向,制定企业经营管理方针、中长期和各年度经营目标;有计划、有目标、分步骤、全面系统地部署和导入企业规范化管理。通过对公司的全面了解和诊断,在此对本公司的总体发展战略及2012年度相关战略措施、行动计划作如下规划和部署安排。 第一章公司企业经营理念提炼 一、企业使命 为人类社会的可持续发展提供健康生活、绿色环保的再生资源,在体育器材、拓展器材、体育设施、体育电子商务和其它体育产业的开发方面孜孜以求,让体育健康人民的生活。 二、企业愿景(四个“一流”) 做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务,成为世界一流的体育产业综合经营和产品的提供商。 三、企业核心价值观 诚信、团队、创新、感恩:信守承诺,执着追求,创造客户价值、注重员工成长。 1、诚信——忠心诚实、言行一致、守信用;热忱服务、视‘公司’的利益为‘己’ 任;不损人利己、不搬弄是非、不营私舞弊、不弄虚作假。

2、团队——相互信任、相互补合、扬长避短、积极进取;分工协作、目标一致、 各司其职、各尽其责;分工不分家、总揽全局、服从于公司的整体利益。 3、创新——解放思想、放眼未来、敢于领先、标新立异;既要能他人所不能、 更要能自己所不能;要敢于打破常规(把今天运用得好的东西、在明天或后天打破、去寻求更好),不断地挑战他人和自己的辉煌业绩、寻求更高的“创造价值”。 4、感恩——相互敬重、相互爱护;司兴我荣、司衰我耻;以司为校、爱司如家; 实现自我价值的同时——赠一份喜悦、献一份爱心、尽一份责任。 四、企业精神(执行力文化) 执行是金,结果第一;全心投入,追求卓越! 五、市场拓展理念(五“高”) 高技术保质量,高质量保信誉,高信誉创市场,高价值促发展,高素质做保障。 六、服务理念 以市场为导向,以客户为中心,创造客户价值,一切为了顾客满意。 七、管理理念 高质、高效、低耗、务实、争先。 (强化执行能力、平衡激励约束、追求高效和谐、注重员工成长、倡导自我管理) a)高质——即高素质、好品质:品质是企业的生命,公司以客户需求为导向, 以向客户提供优良的产品、优质的服务为己任;同时,通过对本公司职员工的内外部培训,打造一个高素质的工作团队,以保证、提升产品和服务质量。 b)高效——即高效率、高绩效:通过对公司内部业务流程进行重整,以精简的 工作流程、精良的制造工艺,组织精益生产,达到高效率;以高素质的工作团队追求高绩效。以高效率追求高待遇,打造一个“有理性、有爱心、有目标、有坚

新形势下我国房地产行业面临的挑战与对策(一)

新形势下我国房地产行业面临的挑战与对策(一) 摘要:金融危机的袭来、货币政策的紧缩使得我国的房地产行业面临严峻的挑战。银根紧缩、IPO融资条件变严格使得去年大量囤积土地的房产商更加被动。资金链的断裂、房价大跌、消费者观望的情绪都增加了整个社会经济的不稳定因素。房产企业应在最近国家出台的利好政策的下,努力做好自我调整。 关键词:房地产行业;挑战;金融危机;货币政策;人民币增值 一、新形式下房地产行业所面临的挑战 (一)金融危机的影响 源于美国的金融危机愈演愈烈,已经发展为全球性的金融危机。对于资本市场比较开放的一些国家,严重影响了金融行业的稳定和投资者的信心,甚至使一个国家濒临破产(比如冰岛)。本质上讲,这次金融危机源自于房地产行业。由于欧美连年的房地产泡沫的爆裂,导致“次贷危机”爆发,进而影响到投资人的信心,并反过来进一步影响房价,最终导致的金融危机不断深化。所以可以说房地产泡沫的爆裂是这次金融危机的“导火索和推手”。 房地产行业虽说是属于第三产业,但是却是属于“资金密集型”行业,和金融行业关系密切。从过去几年的“流动性过剩”可以看出,信贷在房地产行业的过度发放、外行业(特别是基金公司等投资公司)及股市融资大量进入房地产行业、外资过多的资本进入房地产行业、银行给买房人的过度放贷等等,都是对整个房地产行业的过度发展起到了主要的“推波助澜”的作用。而金融危机的发生使这些资金链都受到了不同程度的影响。 金融危机对房地产的具体影响表现在: 1、投资者丧失信心,消费者处于观望状态。金融危机使得大多投资者对资本市场产生了怀疑,资本市场的信用基础出现了问题,股市一落千丈,房地产股价也一路杀跌,房价不断回落,消费者一直处于观望状态。房价的不断走低使得房产不能保值,好多消费者买房之后,发现不长时间内同一楼盘价格缩水,去向开发商索要价差一般都是未果,这在一定程度上打击了消费者的消费欲望。 2、银根紧缩,房地产资金链断裂。房地产行业大部分都是负债率很高的企业,一般通过银行借债进行资金周转,并且借贷金额都是巨大的。金融危机使得金融系统也提高了警惕,为了保证金融行业自身的安全运转,对其他行业特别是受政策性影响较大的房地产行业的放贷开始压缩。这对房地产行业来说,无疑是雪上加霜。金融危机的影响不是短暂的,对房地产行业来说需要几年的缓和期。 (二)人民币增值的影响 从整体上和短期来看,人民币升值对房地产行业的影响是有利的,但也得看到长期可能存在的不利影响。人民币升值直接影响到我国的出口额,如果出口下降,再加上内需不足很容易导致经济回落,这将对房地产市场产生重大影Ⅱ向。一方面,一些出口企业、外贸企业受人民币升值影响,出口量减少,利润出现下滑,效益不好了,也就会影响这些企业租用写字楼,减少办公场所的投资建设,这对商业地产市场会产生一定的冲击;另一方面,人民币大幅升值,房地产市场的投资需求过度,很容易产生房地产泡沫并进而影响国家经济安全。从上个世纪韩国和日本的发展历史来看,房价与币值升值有一定正向关系,最初的货币升值使得外资对房地产的投资需求增加,投资过热进而导致房价上涨,形成经济泡沫,而在升值后期外资撤退,房价下跌,泡沫破裂。这在一定程度上影响了整个国家的经济安全。 (三)国家宏观调控政策的影响 房地产行业的特点是链条长,“裙带关系”多,对整个国民经济的影响较大,所以易受国家宏观调控,特别是货币政策的调控。人民币升值吸引国际游资的涌入和资产重估的热潮带来的房地产价格快速上涨,2005年开始房地产进入了蓬勃发展的全盛时期,2007年达到历史高峰。面对这种形势,国家开始相继出台相关的调控政策:紧缩信贷。严格限制土地供应等。

“互联网+”形势下的安全与风险

“互联网+”形势下的安全与风险互联网企业是网络空间的市场主体,也是网络安全与治理的重要参与方。尤其是互联网安全企业承担着保卫安全、保护网民、企业甚至整个社会安全等系列的任务和使命。如何把握“互联网+”时代的安全风险,如CPS(信息物理融合系统)、云计算、大数据、智能硬件、无线通信等技术与应用上的风险和应对策略,需要有责任的互联网安全企业给出行之有效的答案。 一“互联网+”与网络强国战略 1.“互联网+”将是我国网络强国战略的着力点之一 “互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一,李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,让“互联网+”这个词汇顿时红遍大江南北。马化腾解释说,“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。简单地说就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”,虽然实际的效果绝不是简单的相加。今天我们已经看到互联网金融对传统金融业的冲击,“专车”对出租车行业的冲击,微信对移动通信运营商的冲击,在线旅游行业对传统旅游行业的冲击,很快会看到“互联网医疗”对传统医疗行业的冲击,“互联网教育”对传统教育系统的冲击,互联网对农业的改造也已经看到端倪。每次的产业升级都是一次机会,伴随一些国家、产业、企业的兴起,凭借庞大的互联网人口基数、在世界范围内有竞争力的互联网公司、发达的传统制造业,中国无疑已经走在了这次产业升级的最前列,面对的是百年一遇的发展机遇。因此说,“互联网+”将会是我国网络强国战略的着力点之一,将为我国技术和产业创新的带来更多机遇,将对国家经济发展产生巨大影响。 2.“互联网+”两大支点:互联网IT技术、互联网思维

浅谈新形势下如何做好机关工会工作

浅谈新形势下如何做好机关工会工作 机关工会是中国工会的一个组成部分,就其组织的性质和社会职能来说,与整个工会是相同的。但是,机关工会的工作环境、工作内容、工作方法与企业不同,有积极的特殊性。机关工会既要遵循我国工会工作的方针、任务,又要从自己的实际出发开展工作,做到立足全局,发扬特色。因此,积极探索新形势下机关工会工作职责的定位问题势在必行。 根据机关工作特点,新时期做好机关工会工作,必须要做好以下几个方面: 一、自觉接受党组的领导是机关工会必须坚持的原则 机关工会的一切工作首先要围绕党组的中心工作开展 活动,如组织以职业道德为主要内容的职工教育活动,组织学雷锋服务小组为职工做好事,配合行政部门搞好机关办公秩序等;第二要经常主动地向党组汇报工会工作,尤其对重大活动、重大问题应及时请示以求得共识与支持;第三要围绕着业务工作开展工会工作。总之,通过我们工会组织的努力要力争把各级工会办成一个党组织放心并可以依靠,行政领导离不开,广大机关干部信赖的群众组织。在工会与党的关系问题上,既要防止和警惕脱离党的领导的倾向,也要防止忽视工会组织的群众化、民主化特点,要坚持依法照章独立自主开展工作,从而增强工会组织的吸引力、凝聚力,充分发挥工会推进机关工作的积极作用。 二、抓实活动是做好新时期机关工会工作的前提

工会工作的生命就在于各种活动,不举行活动,多好的计划也无法实施、多良好的愿望也实现不了,也就无从谈起为职工服务,为职工分忧解难了。因此,一个有生命力的工会组织,必须用各种各样的活动作为自己工作的载体,在活动中调动起干部职工的热情和积极性,形成一个热火朝天的工会工作新局面。 如何搞好工会活动,是工会工作的重点和难点,需要各级工会组织和工会干部认真思索,大胆创新,不断开创工会工作的新领域。从整体上看,可以分为以下四个方面的内容:一是带领职工深人开展学习理论、学习科学的各种活动,以促进职工思想政治水平的提高。理论学习是统一思想、振奋精神的有效手段,对于提高全体职工的政治觉悟和思想认识水平有着重要作用。因此工会干部应该紧密结合时势,有计划、有目的地组织职工学习与工作生活密切相关的理论,以理论指导实践,明是非,辩真伪,更好地投人到建设有中国特色社会主义的伟大实践中去。 二是参与机关内部事务,维护职工合法权益。参与民主管理,维护干部职工的合法权益是工会的重要职责之一。首先要教育干部职工服从行政管理,支持行政领导的工作,模范遵守各项规章制度,保证各级行政领导在管理工作中的中心地位和主导作用。其次,要主动与行政领导沟通,积极参与机关内部事务的管理,参与审议涉及干部职工切身利益的问题,协助机关党组织参与对机关领导干部的评议和监督。并要以《中华人民共和国劳动法》为法律依据,通过法律来

最新水利水电工程公司发展战略规划培训资料

公司发展战略规划2014年-2018年 ******工程公司

目录第一章公司发展现状 1.1 概况 1.2 省内工程项目情况 1.3 国内工程项目情况 第二章发展环境分析 2.1 外部环境分析 2.2内部条件分析 第三章发展战略计划 3.1 指导思想 3.2 战略宗旨 3.3 战略目标 3.4 战略重点 3.5 战略对策 第四章战略计划执行 4.1 战略实施核心 4.2 组织结构 4.3 目标管理及目标分解 4.4 全面预算管理及控制 4.5 全员绩效考核管理体系搭建 4.6 各项工作流程库搭建 4.7 管理信息系统平台搭建

4.8 完善各项制度建设第五章战略计划控制 5.1风险管控体系建设5.2 战略评估与控制5.3战略调整 第六章战略规划说明6.1 战略规划制订依据6.2 战略目标调整项目6.3 战略目标调整依据

第一章公司发展现状 1.1 概况 公司是为适应总体发展战略,公司在技术力量配给、市场分布、市场占有、公司规模等诸方面都趋于合理,整体实力跃上一个新的台阶。 1.2 省内工程项目情况 省内工程项目承揽工作,成立足于江西,向全国辐射之势。2014全年完成总产值量****万元,经营总量****万元的任务。 1.3 省外工程项目情况 省外工程项目承揽工作,自****项目开始,完成向**、**、**、**发展扩张之势。2014年全年完成开发总量****万元,经营总量****万元的任务。 第二章发展环境分析 2.1 外部环境分析 2.1.1 省内环境分析 2.1.2 省外环境分析 2.1.3 省内建筑行业分析 2.1.4 省外建筑行业分析 在我们目标市场的竞争中,相对于发达城市的建筑企业,我们有成本的优势,所以,我们的主要竞争对手是省内的建筑企业。我们对省外市场的开拓,还处于起步和摸索阶段,这就要求我们本着学习的态度,加强横向的合作,逐步加强技术和管理水平,实现向工程总包的全面过度。 2.2内部条件分析 2.2.1 技术力量配备 需要数据和相关资料,包括:技术资质、设计能力、技术人员资料等。 2.2.2 人力资源配备 需要数据和相关资料,包括:工作人员分类情况,年龄构成、学历情况、职称情况等。 2.2.3 财务状况

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