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主要设备材料质量技术性能说明

主要设备材料质量技术性能说明
主要设备材料质量技术性能说明

南油天安工业区一、二座厂房消防设施设备整改工程项目

主要设备材料质量技术性能

一、报警设备:

品牌产

设备名称型号主要技术参数

泛海三江深

火灾报警

控制器

(联动

型、立柜

式)带热

敏打印

机、主电

源、备电

JB-QGL-

9000/648

检验标准:GB4717-2005,GB16806-1997

认证标准:GB/T19001-2000

结构形式:立柜式

主电源:AC220V±20% 50Hz

直流电源:DC24V±15%

备用电池:密封式铅酸蓄电池DC24V-7Ah

消耗功率:监测状态:15W报警状态:25W

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度<95% (40℃±2℃,无凝露)

回路容量:1000个报警地址点

火灾声光

报警器

BL-24-6 检验标准:GB4715-2005

认证标准:GB/T19001-2000

工作电压:DC20~28V

监视电流:<300μA

报警电流:<2mA

使用环境:温度-10℃~+50℃相对湿度<95% (40℃控制系统

泛海三江深

消火栓按

钮(可恢

复型)

J-SAP-M

-961K

检验标准:GA5-91

认证标准:GB/T19001-2000

工作电压:DC24V

监视电流:<2.0mA

报警电流:<10mA

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度<95% (40℃±2℃,无凝露)

安装方式:墙面明装/预埋

接线方式:两线制:L+/L-

编码方式:电编码

单输入模

JS-951 检验标准:GB4717-2005,GB16806-1997

认证标准:GB/T19001-2000

直流电源:DC24V±15%

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度≤95% (40℃±2℃,无凝露)

安装方式:暗装/墙面明装

接线方式:两线制:L+/L-

编码方式:电编码

监视电流:<2.0mA

报警电流:<10mA

终端电阻:43KΩ

品牌产

设备名称型号主要技术参数

泛海三江深

单输入模

JK-952 检验标准:GB4717-2005,GB16806-1997

认证标准:GB/T19001-2000

直流电源:DC24V±15%

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度≤95% (40℃±2℃,无凝露)

安装方式:暗装/墙面明装

接线方式:两线制:L+/L-

编码方式:电编码

监视电流:<2.0mA

报警电流:<10mA

终端电阻:43KΩ

单输出模

KZ-953 检验标准:GB4717-2005,GB16806-1997

认证标准:GB/T19001-2000

直流电源:DC24V±15%

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度≤95% (40℃±2℃,无凝露)

安装方式:暗装/墙面明装

接线方式:两线制:L+/L-

编码方式:电编码

监视电流:<2.0mA

报警电流:<10mA

输出方式:无源输出,触点容量:1A/DC24V(线性负载)

泛海三江深

单输入/

输出模块

KZJ-956 检验标准:GB4717-2005,GB16806-1997

认证标准:GB/T19001-2000

直流电源:DC24V±15%

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度≤95% (40℃±2℃,无凝露)

安装方式:暗装/墙面明装

接线方式:两线制:L+/L-

编码方式:电编码

监视电流:<2.0mA

报警电流:<10mA

输出方式:无源输出,触点容量:1A/DC24V(阻性负载) 多线联动

控制盘

DX900-0

5A

使用环境:温度-10℃~+55℃相对湿度≤95% (40℃±2℃,无凝露)

类别:多线联动控制单元

接线方式:三线制

监视电流:<30mA

动作电流:<60mA

工伤电压:DC24V(范围:DC18V~DC28V)

输出电压:DC24V

输出电流:2A

材料和设备的质量保证措施

本工程所须材料和设备的质量保证措施在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动,全面加强质量意识教育,使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。 1.健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责、职责分明。 2.做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求做到工程资料的完整、准确、规范。 3.积极推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见整理问题。 4.建立整理奖罚制度,对积极贯彻执行整理管理制度,精心施工,工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励,反之,对所完成的工程质量优劣,重复出现质量问题的班组或个人,视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。 5.加强施工过程的全面质量控制: 6.所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计,施工组织设计必须经各级审批意见进行修改完善,经上报甲方(或监理工程师)同意后方可进行施工;施工中,必须严格执行施工组织设计,不得擅自更改,各级质安部门负责监督执行。 7.进行详细的工程技术交底,每个部位、工序施工前。均需进行详细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由项目部总工程师主持,工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底;第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。 8.加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、点饱括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度.测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞,立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。 9.加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》,严格按设计图纸进行施工.各工序在隐蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可,且经工程监理及质监站监督(人员必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按《质量手册》的要求,进行采购信息收集,供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况,对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的,由工程部提出具体意见,报项目经理审核,根据《工程分包控制程序》,进行分包商评审,合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审,技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评,然后,由项目经理决策,报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地试验室负责,进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识,工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负责实施,对道路边的结构,进行包裹防护。 对产品运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取包裹、衬垫等手段,实施产品的防护。4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制,由工程部负责进行,要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控,工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5产品检验 进贷检验由材料部负责,工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责,工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。 6不合格品控制 不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点:由施工员负责,操作班组长组织有关操作人员进行处理,一般不合格:由项目部质量员向施工员下达整改通知,明确整改内容和方法,复验结果、完成时间,当出现严重不合格:质量员报告总工程师,并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理,原材料、成品、半成品不合格,由材料部组织,合同技术质量进行处理。 7测量、分析和改进 根据为客户提供优良的建筑产品的原则,对质量管理体系统,在运行过程中不断地进行完善,由项目经理组织各部门,对质量管理体系统的运行情况进行评估,找出薄弱环节,采取相应的纠正预防措施。 7.1数据分析 项目经理部各部室都要求在质量体系统运营过程中收集足够的信息和数据,以便项目经理对质量体系统的运行做出正确的判断。 技术质量部负责收集工程质量状况、不合格控制等方面的信息和数据。 工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。 材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。 和约部负责收集和客户有关的信息,提供合同支付和资金运营方面的数据。 大楼室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

主要材料设备明细表

主要材料、设备明细表 工程名称:江盟西城时代第1页 共2页序号编码名称规格型号单位数量单价(元)合价(元)备注1材料 1.1AA1C0001钢筋Φ10以内1级t45.11803500.00157913.00 1.2AA1C0001钢筋Φ10以内t 2.96513500.0010377.85 1.3AA1C0001钢筋Φ10以内3级t126.70703500.00443474.50 1.4AA1C0009圆钢Φ20kg240.3200 5.061216.02 1.5AE2C0050钢丝绳kg0.0428 5.930.25 1.6BA2C1018木脚手板m317.00061960.0033321.18 1.7BA2C1027木材m30.39231680.00659.06 1.8BB9-0002豆石混凝土m3157.0045233.003658 2.05 1.9BB9-0002商品砼C15m395.1144203.0019308.22 1.10BB9-0003细石商品砼C20m314.9639233.003486.59 1.11BB9-0003商品砼C20m31 2.622021 3.002688.49 1.12BB9-0004商品砼C25m3834.1318223.00186011.39 1.13BB9-0005商品砼C30P6m357 2.108825 3.00144743.53 1.14BB9-0214排风道 菱镁玻纤增强 复合材料 400*300m158.317545.007124.29 1.15BB9-0214排风道 菱镁玻纤增强 复合材料 250*250m263.862535.009235.19 1.16BC3-0030碎石t 3.743836.00134.78 1.17BC3-0031石子m39.200036.00331.20 1.18BC4-0106粗砂m3 5.816043.00250.09 1.19BD1-0001标准砖 240×115×53千块61.8733330.0020418.19 1.20BD8-0420加气混凝土砌块m366 2.3501195.00129158.27 1.21DA1-0092保温砂浆料m365.4693450.0029461.19 1.22DA1-0103聚合物粘结砂浆kg36781.2500 2.0073562.50 1.23DA1-0104聚合物抗裂砂浆kg20120.9400 2.0040241.88 1.24DZ1-0006女儿墙涂料kg335.700012.004028.40 1.25EB1-0126聚氨酯甲料kg1038.96889.509870.20 1.26EB1-0127聚氨酯乙料kg1625.78089.5015444.92 1.27FB1-0004 1.2厚高分子防水卷材m21160.720016.0018571.52 1.28FB3-0001SBS改性沥青防水卷材 4mm m2642.225626.0016697.87 1.29FB3-0001SBS改性沥青防水卷材 3mm m21364.357322.0030015.86 1.30GH1-0010SF聚合物防水保温m3105.2896600.0063173.76 1.31IA1-0016卡箍膨胀螺栓50个236.2500 1.90448.88 1.32IA1-0016卡箍膨胀螺栓25个29.9700 1.9056.94 1.33JA1C0027组合钢模板kg13161.0849 4.1053960.45 主要材料、设备明细表

机械设备材料投入计划及保证措施

机械设备材料投入计划及保证措施 欲善其事,必将利其器。机械设备材料投入的保证事关工程项目能否顺利进行,也是工程进度、工程质量的保证。 1. 机械设备材料确定 接到工程项目中标通知书后,项目经理必须通过工程项目的施工内容,先制定机械设备材料预需求表,机械设备预使用的时间,机械设备预占用的时间,并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后,项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善,补充预制定欠缺的机械设备材料,做到机械设备材料配备有针对性,优化机械设备材料的配备,真正做到充分保证机械设备材料投入,保障工程顺利进行。 2. 机械设备材料供应 公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后,根据此表马上组织机械设备材料,对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购,紧急使用的机械可以采取租赁方法,保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权,防止其它工程项目占用和乱用,引起机械设备材料的断供。 3. 机械设备材料检查 机械设备材料进场前,必须经过进场检查,确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备,先调试试运行正常后才允许进场,避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度,对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。 4. 机械设备材料保存 对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施,分开存放,避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门的仓库管理员,加强机械设备材料管理。 5. 加强车辆的管理 周期性的对车辆进行体检,保证车辆安全使用,避免故障引起进度的延误,人员的人身安全。每天出发前,先按公司车辆管理措施,对车辆运行功能进行检查,确保正常后方可使用。

材料和设备质量保证措施

材料和设备质量保证措施

为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库 材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检

建筑工程主要材料设备组织供应措施(3)

建筑工程主要材料设备组织供应措施(3) 建筑工程主要材料设备组织供应措施(三) 第1节人员职责 (1)材料设备股负责对司属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导,建立《合格供方名录》,必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作; (2)材料设备股负责编制主要材料采购计划,组织实施主要材料采购,并组织有关部门对供方进行评价,建立合格供方档案;负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付; (3)项目副经理负责审核,项目经理批准主要材料采购计划,供方评价和合格供方名单。 第2节采购计划 (1)材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。需用计划由项目部生产安全股提出; (2)材料采购计划编制的依据是需用计划。材料设备股在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购; (3)当从甲方处获得有关材料时,在编制采购计划前,就甲方供料的有关事项,必须要和甲方的材料供应部门进行有效沟通。 第3节对供货方评价 1 合格供方条件 (1)能提供所供材料质量合格的证明资料; (2)能提供符合采购要求的材料,并能保证材料质量的持续稳定; (3)具有良好的市场信誉,价格合理,售后服务好; (4)保证连续施工和满足进度要求。 2 对供货方调查 (1)材料设备股必须组织生产安全股、技术质量股及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括:供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。 (2)调查供方可由多方推荐,材料设备股的负责人员担任调查小组长; (3)调查活动可采取直接向供方索取资料,或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法; (4)对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方,对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方,对已获得ISO9000 族标准证书的供方,可减少一些调查内容。对信誉程度不太高、规模较小的供 方应从严调查; (5)被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料:材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料; (6)调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“ 供方调查报告表中相应的栏目内,并做出调查结论,签上名字,并注明日期。 第4节材料质量验收 (1)建立供料关系在一年以上的合格供方,应综合分析过去的供料情况和质保情况,对其持续合格性进行评价。按合格供方复评表的要求,材料管理部门评价供应情况,技术质量

材料质量保证措施

材料进货渠道、材料质量保证措施 根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据IS09001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程: 1. 材料供应管理制度 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。

2. 材料、设备验收制度 2.1 材料、设备进场前审核本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2.2 材料、设备进场验收 (1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。 (3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 (5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。 (6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 (7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 3. 材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。 (1)材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。 (2)在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。 (3)针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。 (4)仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。注意仓库保安、防火工作。

质量保证措施方案

质量保证措施 1.质量方针 强化过程管理、致力持续改进、追求优良品质、创造优良工程、满足业主需要 2.工程质量保证措施 3.施工质量保证措施 1)施工前针对本工程特点,编制技术先进,工期合理和质量确保优良的施工方案,制定适合工本程质量目标计划的各项管理制度。 2)做好设计图纸的会审工作,认真参加技术交底,全面确保工程项目的工艺特点和质量标准。 3)明确采用施工技术规范的技术标准,并认真贯彻执行工作。采用专业检查与工人自检相结合的办法,把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程 部位和关键项目自检,专检之后还要通过建设单位、现场代表的检查认定, 才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和质量管理人员的作用,实施道道工序的严格把关。 4)抓好施工方案的实施工作,对重要施工部位要制定切实可行的质量保证措施。施工现场必须执行“五不准”制度,即“无设计或无消防部门审批的设计图 纸不准施工;材料无“三证”的不准使用;设备和成品不合格者不准施工; 降低规范要求或验收标准不准施工;不合格工程不准报竣工工程项目。 5)做好施工技术资料工作,技术资料要达到及时、完整、准确和较好的可追踪性,按质量控制点对重点部位和资料进行复查。 6)工程竣工时及时向建设单位交付完整的工程技术资料。 7)加强材料、设备质量管理,认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证,对施工用料要提供材质证明书。进入现场的材料、配件必须进行验收,没有出厂合格证或合格章的不准使用。 4.材料质量保证措施 我公司坚决杜绝将不合格材料、设备用于工程施工。 1)材料进场后项目部首先进行自检。 2)项目部自检合格后,填写建筑材料报验单,并同时报送相应的备案证,合格证,采购合同及其材料质量保证协议书,报监理工程师检查验收。

(整理)建筑装饰主要材料设备一览表

建筑装饰主要材料设备一览表序 号材料名称 规格、型号 及特殊要求 厂家品牌(或相当于)备注 1 钢材韶钢宝钢广钢 2 水泥塔牌英德海螺华润 3 灰砂砖东莞广建东莞禄荣东莞湘莞 4 蒸压混凝 土砌块200厚B06、 B07 东莞广建东莞禄荣东莞湘莞 5 防水卷材1.5+1.5厚 合成高分子 防水卷材 肇庆青龙禹神广州鲁班 6 防水涂料1.5厚合成 高分子防水 涂料 肇庆青龙禹神广州鲁班 7 油漆、涂料栏杆扶手、立邦ICI 华润

木门 8 (镀膜)玻璃 6厚(国产名牌) 耀华 南玻 蓝星 9 陶瓷块料 东鹏 斯米克 诺贝尔 10 铝合金型材 国产名牌 凤铝 中铝 广东亚州 11 防火卷帘、防火门 双轨无机布 基特级防火卷帘 广州德安 广州峻安 深圳永盛 12 卫生间隔断 卫生间 广州泽泰 北京富森 厦门榕达 14 花岗岩 800X800*20 福建晋江 云安人和 云浮创业 16 麻石 800X800 福建晋江 云安人和 浩林石业 17 白色瓷片 300X600 东鹏 斯米克 诺贝尔 18 米黄色抛 光砖 600X600*5 东鹏 斯米克 诺贝尔 21 石膏板 可耐福 泰山 龙牌 22 铝扣板 华狮龙 新景 广美

23 防滑砖 300X300 东鹏 斯米克 诺贝尔 24 乳胶漆、浅 米黄色乳胶漆 白色 立邦 ICI 华润 25 钢化玻璃 无色 耀华 南玻 蓝星 26 广场砖 陶瓷路面砖 200X300 佛山永兴 番禺榄核 永利 肇庆力坚 27 人行道砖 陶瓷路面砖 200X300 佛山永兴 番禺榄核 永利 肇庆力坚 28 实木门 1000x1000 春天 梦天 美心

材料和设备质量保证措施1.5(精)

第二节材料和设备质量保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库 材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。 按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

材料和设备质量保证措施

为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库 材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程。

材料设备进场计划及保证措施-主要材料设备用量及采购计划.doc

1主要材料进场计划及保证措施 1)材料准备 (1)由于本工程的材料品牌较多,部分材料需要外加工,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 (2)项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。(3)材料进场后应及时与甲方取得联系,填写相应的报验表,并附材料样品,向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。(4)原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办理物资的提运时,必须验质、验数;托运物资时,要向承运人(单位)交质、交数;做到交接有据,手续清楚。 ②提运、托运物料,采购员应按性能、批量、材质,结合需要时间,合理优选运输工具,协同各方指导搬运装卸,采取防护措施。 (5)保管和贮存 ①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。 ②对于经检验合格的进场材料物资,保管员将安排适合的场地予以储存。 ③不同种类和规格的材料物资要分区存放,对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。 ④材料保管员要定期检查材料储存的状况,如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生,要及时上报和处理。 2)材料控制 (1)对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。 (2)绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。 (3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品,建设单位、监理共同看样订货。 3)材料供应措施 (1)及时准确地提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。 (2)在时间及数量上慎之又慎,绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

关于加强建设工程主要材料和设备

关于加强建设工程主要材料和设备 价格风险控制的指导意见 闽建筑〔2018〕41号 各设区市建设局(建委)、平潭综合实验区交建局,各有关单位: 为确保工程质量安全,维护工程建设各方合法权益,规范计价活动,防范工程价款结算纠纷,根据《福建省建设工程造价管理办法》(省政府令第164号)和《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部令第16号)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20XX)、《关于全面深入加强房屋建筑和市政基础设施工程主要建筑材料质量管理的通知》(闽建办建〔20XX〕55号),结合我省实际提出以下意见: 一、建设工程发承包双方应进一步增强风险防范意识,建设单位在工程建设全过程中应考虑主要材料和设备价格波动对工程质量、安全、工期和造价的影响,投标人在投标报价时应充分考虑市场价格波动风险因素,合理报价。 二、建设单位或其委托的代理机构在招标文件、工程总承包合同、施工合同中不得采用无限风险、所有风险或类似语句约定计价中的风险内容及范围,不得约定风险承包幅度为零。

三、按照风险共担、合理分摊原则,主要材料和设备单价的风险承包幅度控制在±5%以内。 四、建设工程发承包,建设单位或其委托的代理机构应当编制主要材料和设备清单(格式见附表一),作为招标文件、工程总承包合同、施工合同的组成部分,代理机构未编制清单的按有关规定予以信用扣分。主要材料和设备清单中列出的品种,原则上按照该材料金额占材料费(含设备)的比例数从大到小排序,累计比例不少于70%。 投标人应根据建设单位或其委托的代理机构提供的主 要材料和设备清单,填写“投标单价”栏(格式见附表二),并确保投标单价与其已标价工程量清单(或预算书)中相应单价一致。如不一致,合同履行期间按照不利于承包人的原则调整合同价款。 五、主要材料和设备的基准单价原则上应当按照工程所在地建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构发布 的综合价格进行编制;未发布综合价格的,其基准单价应结合工程项目实际经询价后确定。 六、合同履行期间,需要调整主要材料和设备价格的,其单价和数量由承发包双方及时共同确认,作为调整合同价格和办理竣工结算的依据。 七、尚未办理竣工结算的,合同中对主要材料和设备价格进行调整的品种、风险承包幅度和调整办法未约定或约定

材料和设备质量保证措施

材料及设备质量保证措施 材料及设备质量保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料

资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。 按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料

装饰工程主要材料施工机械设备进场计划

装饰工程主要材料施工机械设备进场计划 装饰工程主要材料及施工机械设备进场计划 第一节、主要材料进场计划 工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。 一.工期紧; 二.材料供应量大,类型多; 三.对材料的要求质量较高; 四.现场狭窄,材料存储能力小,通道不通畅,倒运困难。 根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,既不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。 第二节、主要材料进场检验 严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料,所有进场材料要进行材料质检,并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检,并做到来一批检一批、不漏检。同时,对材料质检工作要抽查,进行二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源,仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料,尺寸要能反映材料的真实情况,并能在往后的采购得到的材料。 第三节、材料质量保证措施 一.质量保证制度 1.材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需材料。 2.建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的”四检”工作,即:验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清责任,及时处理。 3.作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。 4.各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。 二.把好进货渠道关 1.材料和设备供应单位(以下)均称供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。 b.实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。 c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。 d.使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。 2.除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量

材料和设备质量保证措施

材料及设备质量保证措施

材料及设备质量保证措施 为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 1、材料品质保证程序 收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价 2、材料供应管理制度 掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。 材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。 按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。

3、材料、设备验收制度 1)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2)材料、设备进场验收 对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程。 项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 进场设备,开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱应有开箱记录。 无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备

供货质量保证措施

供货质量保证措施 1、物资供应管理体系 为更好地保证工程公司各项目施工的工程质量,建立如下工程项目物资供应管理体系 . 项目经理 建设方物资部 施工经理 供应部主管 采购员计划员保管员 施工班组 2、物资采购原则 2.1由本公司负责采购的所有材料,采购前必须提供供应商、价格及相关资料,经业主和监理单位书面认可后方可组织采购。 2.2工程特殊材料、无价材料和业主认为必须的材料、配件的采购,必须会同业主共同进行市场调查,经业主和监理单位择优、签证认可后方能采购。2.3工程材料必须具有质保书、合格证等应有资质证书,未经业主和监理工程师验证不得使用。 2.4由本公司负责采购的所有材料,其质量由本公司负责。 2.5不许自行进货 3、材料采购组织 采购工作由物供主管负责,采购人员由有经验的、能胜任的专业技术人员组成。为确保材料采购有效控制,建立采购组织体系。优先采购业主推荐的设备材料厂家。

4、采购工作程序 采购进程将以工作的特点和进程为基础,主要包括: 4.1工程前期的准备工作 4.2列出设备材料需要平衡表并编制采购计划 4.3市场行情估价 4.4供需双方的协调会谈 4.5供货合同(供应订单)的签订 4.6设备材料出厂前的检验 4.7运输 4.8货到现场的质量及数量验收 4.9技术文件的验收和整理 4.10付款 4.11剩余设备材料的处理 5、采购质量控制 订货时,技术条件、执行标准均必须经材料责任工程师审查和批准,同时要求供货商提供原生产厂的质量证明书(或其复印件)。 6、材料的验收 由专业保管员进行实物表面质量验收,专业质检员进行技术质量验收。 实物表面质量应符合相应标准规定,质量证明书和设备材料标识应符合下列 要求: a.质量证明书必须是原生产厂的原件或其复印件。 b.证明书项目填写齐全符合相应标准规定和合同要求。 c.证明书必须有生产单位质检人员和质检部门的签章。 d.设备材料均有清晰、牢固的标识,并与其质量证明书一致。 e.如质量验收不合格,保管员或质检员立即将存在的问题通知采购计划 员,按ISO管理程序进行处理。 7、保证指标 严格控制物资采购程序,保证供货质量100﹪合格,90﹪以上为优质产品。

-主要材料设备构件供应计划

-主要材料设备构件供应计划 1、工期紧; 2、材料供应量大,类型多; 3、对材料的要求质量较高; 4、施工现场较大,材料倒运距离远。根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,既不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。第一节、材料、设备计划 1、材料的采购、检验和使用原则,严格参照材料采购计划进行材料采购。 2、本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、必选、定质、定价,并经业主书面审批认可后方能进行购买。 3、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

4、采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。检验不合格,不准使用。 5、为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。 6、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。 7、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。 9、工序作业前,对材料进行复验(核查现场财料质量及原始报告)。若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。第二节、材料使用管理加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的关键。为此特制定以下制度:1严格限额领料,收发料具要及时入账上卡手续齐全。2坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分拣和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。3及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织供料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料小行并分析原因总结经验。4加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5加强验收,

材料、设备质量保证措施

材料、设备质量保证措施 加强材料管理是提高工程质量的重要保障,有利于建设、施工双方单位降低成本,增加效益。 1、集采程序 根据公司ISO9002质量管理体系和材料采购程序,建立健全采购管理网络,确保所采购的各种材料能满足客户的要求。 1.1对水泥、钢材等材料采用大厂优质产品,每次进场的材料必须附有质量保证书和试验单,进场后按规定进行复验,合格后,并经驻地监理工程师同意,方可投入使用于工程。 1.2砂、石子等混凝土骨料材料,采用细度模量,颗粒级配合理的材料。 1.3木门、铝合金门窗、防滑地砖等装饰材料订货前先取样经建设单位、监理方等认可后封样,今后按此验收,不合格的一律退货。 所有装饰材料一律采用经建设单位、监理方等认可后方可进场使用。 1.5原材料抽检 水泥以同一厂家出产的同中品种和标号,不超过400T为一批;钢材按不同规格、型号、进场批次,分别抽检每批重量不大于60T;石子800T抽检一次(同一产地、规格);砂360T抽检一次(同一产地、规格)。 2、各类资源组织 2.1供应商的选择 A根据我公司的ISO9002有关《质量保证手册》及《质量管理与质量保证体系程序文件》要求以及同公司建立合格供应商名册。 B根据月度材料进场计划及供应协议规定,在合理期限内取得业主的订购时间、进场日期。 C自行选择供应商及其物资应符合合同文件、业主、设计要求,质量必须符合规范及设计、施工图集的种类和标准,供应商应有完善的质量保证体系。 2.2进场物资的验收 A执行我公司的ISO9002有关《质量体系保证手册》及《质量管理与质量保证体系程序文件》相关的要求,物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件,质量证明原始文件均由质量安全科保存。

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