柜员岗位系列课程--其他重要物品管理

柜员岗位系列课程--其他重要物品管理
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3.课 后 测 试
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：85.71 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 属于临时离岗或班间交接的柜员，应登记的登记簿种类为（）√ A B C D 《商业银行印章及其他重要物品保管使用登记簿》 《商业银行会计人员工作交接登记簿》 《刻制印章登记表》 《用印登记簿》
正确答案： B 2. 汇票专用章的保管人必须是（）√ A B C D 汇票保管人员 汇票签发人员 压数机保管人员 除保管、签发和压数机保管人以外的人员
正确答案： D 3. 跨机构其他重要物品调剂时，接收网点调入时间为（）× A B C D 需当日内调入 可在隔日内调入 不限调入时间 三个工作日内调入

正确答案： B 4. 印章的管理应遵循（）原则√ A B C D 谁保管、谁使用、谁负责 统一管理 个人自行保管使用 严格执行审批制度
正确答案： A 多选题 5. 业务用公章的使用范围是（）√ A B C D 签发往来报单 签发托收回单 办理票据贴现 签发会计业务查询查复书
正确答案： A B D 6. 会计专用印章使用必须做到（）√ A B C D 营业时间放入物品箱上锁保管，固定存放 临时离岗，人离章收 营业结束，印章锁入尾箱后统一入库保管 非营业时间必须由保管人、使用人专箱上锁后统一入库或保险箱保管
正确答案： A B C D 判断题 7. 柜员出现钥匙遗失时，必须立即上报上级管理机构申请换锁处理，不得自行解决。√ 正确 错误
正确答案： 正确

柜员岗位系列课程--其他重要物品管理

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如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：85.71 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 属于临时离岗或班间交接的柜员，应登记的登记簿种类为（）√ A B C D 《商业银行印章及其他重要物品保管使用登记簿》 《商业银行会计人员工作交接登记簿》 《刻制印章登记表》 《用印登记簿》
正确答案： B 2. 汇票专用章的保管人必须是（）√ A B C D 汇票保管人员 汇票签发人员 压数机保管人员 除保管、签发和压数机保管人以外的人员
正确答案： D 3. 跨机构其他重要物品调剂时，接收网点调入时间为（）× A B C D 需当日内调入 可在隔日内调入 不限调入时间 三个工作日内调入

正确答案： B 4. 印章的管理应遵循（）原则√ A B C D 谁保管、谁使用、谁负责 统一管理 个人自行保管使用 严格执行审批制度
正确答案： A 多选题 5. 业务用公章的使用范围是（）√ A B C D 签发往来报单 签发托收回单 办理票据贴现 签发会计业务查询查复书
正确答案： A B D 6. 会计专用印章使用必须做到（）√ A B C D 营业时间放入物品箱上锁保管，固定存放 临时离岗，人离章收 营业结束，印章锁入尾箱后统一入库保管 非营业时间必须由保管人、使用人专箱上锁后统一入库或保险箱保管
正确答案： A B C D 判断题 7. 柜员出现钥匙遗失时，必须立即上报上级管理机构申请换锁处理，不得自行解决。√ 正确 错误
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爆破器材保管员岗位责任制(正式)

爆破器材保管员岗位责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、遵照《民用爆破物品管理条例》和上 级有关规定，严格执行各项规章制度，认真做 好本职工作。 二、民用爆炸物品，必须存放在专用的库 内，不准超量储存，性质相抵触的爆炸物品要 分库存放，不得与其他物品混在一起。 三、严守工作岗位，严格规章制度，严密 出入库手续，坚持日清月清和账目清、账物相

符。 四、发放爆炸物品时，要查对各种证件、手续，按批准的品种、数量发放，不得随意增加或减少，对清退回来的爆炸物品，要认真检查清点后入库，严格登记手续。 五、必须建立定期的安全检查制度，对过期、受潮和变质的爆炸物品要及时处理，需要销毁时，要及时报告单位领导，经公安机关批准后方可销毁。 六、经常保持库内、库区消防和安全设施的齐备，校能良好，拒绝发给非爆破人员民爆器材，做好防盗、防潮、防爆、防洪和防破坏等安全防范工作，保证储存安全。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

爆炸物品管理岗位职责

目录 主要负责人爆炸物品安全管理职责 (1) 爆破工程师爆炸物品安全管理职责 (2) 库房管理员爆炸物品安全管理职责 (3) 爆破工程技术人员爆炸物品安全管理职责 (4) 爆破安全员爆炸物品安全管理职责 (5) 爆破员爆炸物品安全管理职责 (6) 治安保卫人员爆炸物品安全管理职责 (7) 押运员爆炸物品安全管理职责 (8) 驾驶员爆炸物品安全管理职责 (9) 装卸人员爆炸物品安全管理职责 (10) 主要负责人爆炸物品安全管理职责 一、爆破作业单位的主要负责人是本单位爆炸物品安全管理责任人，对本单位的爆炸物品安全管理工作全面负责。 二、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，带头遵守《民爆物品管理条例》，落实爆炸物品管理规定；建立安全管理制度、岗位责任制度，制定安全防范措施。 三、负责本单位爆炸物品的安全管理，杜绝因管理不善、违章作业而造成民爆物品丢失，被盗、爆炸事故的发生。 四、负责本单位爆炸物品运输、储存、使用各个环节的安全检查，定期或不定期深入矿井、库房、现场了解、检查、

指导安全工作，发现隐患及时监督整改。 五、责成管理层做好爆炸物品管理安全工作，负责公司爆炸物品管理机构的设置及完善。 六、保证本单位安全生产资金投入并组织实施，解决爆炸物品管理工作所需的人、财、物等问题。 七、了解从业人员的工作情况，是想动态，及时发现不安全因素，及时采取措施。对不适合继续从业的人员，要及时调整。 八、组织制定并实施本单位爆炸物品事故应急救援预案。发生事故时及时、如实地进行事故报告，并按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。 爆破工程师爆炸物品安全管理职责 一、对爆炸物品库房的工作负全面责任；爆炸物品库房专门用于储存爆炸物品。 二、严格按国家及行业的有关法律、法规、安全规程和公司的各项安全管理制度实施仓库的工作管理。 三、监督做好进出库区人员、车辆的登记工作；确保“四防”（人防、技防、物防、犬防）落实到位有效。 四、做到每个库房按核定储量存放，性质相抵触的产品不准

物资管理人员岗位职责

物资管理人员岗位职责 一、物资计划管理 1、物资计划是反映整个施工任务所需物资的全面情况，也是确定物资分配、组织、及时供应，保证施工生产不间断进行的重要依据。 2、物资供应组计划员根据技术和其它部门提出的用料计划，按照材料目录和产品样本及施工零件图进行对照审核，结合现有库存加上损耗和必要的储备，编制物资申请计划，一式两份报处物资供应部。 3、申请计划要有项目分部经理、工程组组长、物资供应组组长签字（或盖章）方可生效，在说明栏里注明要料时间、货物到站、收货单位名称、收货人联系电话等。 4、根据物资供应部批复的物资申请计划，物资供应组结合施工计划要积极落实货源，组织进料。 5、对物资供应部门下达的定货合同、分配单、进料通知单等一并由计划员统一管理。 6、根据批复后的物资申请计划，了解施工进度，下达采购计划。 二、物资供应管理 1、物资供应组对工班的物资供应采取工班领料的办法。根据上级下达的施工计划分配所需物资。 2、物资供应组对发来的物资要作好到料登记，验收过程中发现的问题要及时上报处物资供应部联系解决。 3、自购物资采购必须进行“询价比价”、“货比三家”经济合理地组织货源。

4、对已验收合格的物资标明“待点收”标识，对经检验不合格的物资标明“不合格品”标识，并单独存放以防止不合格物资入库和投入使用，各种标识用铁牌、木牌或塑料标签的形式实现。 三、物资仓库管理 1、仓库管理的基本任务是有效地利用仓库设施，保证在库物资的质量和数量完整无损，收发准确及时，满足施工生产的需要。 2、仓库保管员在收到来料后要作到料登记，该开箱、开包检查的一定要仔细验收检查，发现问题及时报告。检查验收工作一般在三个工作日内完成，批量大的到料经部长同意，联系供货单位认可，可延至一星期内完成，验收完毕后两日内用电话报告物资供应部。每半月填写《物资验收记录》一式两份，报处物资供应部一份。 3、根据处物资供应部收料单核对点收入帐。 4、对各种线材的管理要将规格型号、长度、数量以及盘号逐项登记清楚，发放时按施工要求的长度发料。 5、对各种物资产品的合格证、产品说明书等技术证件由管库员统一保管，工程验工时，一并交工程组作竣工资料。 6、库存物资要按“铁路物资技术保管规程”的规定进行验收、保管和发放。 7、钢材的检验和试验 对直接投入工程的钢材如：接地极用的角钢，外观质量检验及质量证明书检验合格即可。 对用于加工结构件的钢材，除做上述检查外，还要进行理化性能的检验和试验。

化验用品管理员岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A58447 化验用品管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化验用品管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、接受化验室主任（班长）的领导和管理； 2、执行公司、所在生产部门和本化验室的各项管理制度与规定； 3、负责按照公司物资管理制度的有关规定适时编制化验用品采购申请表并报批，及时办理采购用品的入库手续，建立化验用品的库存管理账目，做好库存用品的保管、领用发放和维护工作，确保化验用品齐全、有效、合法（规）； 4、负责按照公司计量器具管理制度进行化验室计量器具的管理工作，及时组织计量器具的校核工作，确保计量器具有效、准确；

综合管理部岗位职责说明书

综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员（内部对上） 2、公司各职能经理（内部横向） 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 2 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质；

【满分卷】柜员岗位系列课程——日初业务

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 柜员A在办理业务过程中需要柜员B刷权限卡查询，柜员B正确的授权方式应该是√ A 直接把权限卡给柜员A然后处理自己的业务 B 把权限卡给A看着他刷卡后收回 C 查看并了解需刷卡的业务，核对无误后刷卡授权 D 拒绝授权 正确答案： C 2. 柜员领用现金业务操作流程为√ A 申请领用→配款→清点现金→款项入箱→领用现金交易 B 申请领用→配款→领用现金交易→清点现金→款项入箱 C 申请领用→配款→清单现金→领用现金交易→款项入箱 D 申请领用→领用现金交易→配款→清点现金→款项入箱 正确答案： C 3. 以下说法错误的是√ A 库管员无需同时进入库房领物品箱 B 库管员需坚持纵向交接 C 两名库管员之间需相互监督 D 开启现金库房的密码和钥匙必须由两名库管员分别掌握 正确答案： A 多选题 4. 某客户办理一笔现金取款十万，再存到他人账户上，要求取现--存现的方式。柜员小刘由于库存不足，向库管员调拨了十万，想着日终也是要上缴给库管员，于是决定不拿现金进自己尾箱。小刘的操作违背了以下哪些操作规定？√ A 现金收付必须坚持“收入现金先收款后记账”，“付出现金先记账后付款” B 柜员办理现金业务必须做到当面点准，一笔一清 C 账实相符的原则

D 小刘的操作最终符合账实相符的规定，是正确的 正确答案： A B C 5. 库箱开启、封装，银行必须做到√ A 双人会同 B 监控可视 C 保安陪同 D 登登记簿 正确答案： A B 6. 柜员卡的保管和使用应该注意√ A 一人一卡，妥善保管 B 不得借与他人使用 C 在权限范围内，仔细审核业务后，方可进行授权 D 不得随意放置 正确答案： A B C D 判断题 7. 现金库房仅用于存入本外币现金、有价单证和代保管物品，以及私人物品。√ 正确 错误 正确答案：错误

物资部职责及各岗位责任制

物资部工作职责 一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，不断提高业务技能。 二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。 三、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。 五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。 六、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 七、对不合格产品及时退货。 八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 九、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 十一、与企业内各部门加强沟通配合，处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制 一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。 二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责审核工程单位的用料计划，编制供热物资采购计划书。 四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。做到保质保量、及时供应。 五、及时掌握市场信息，明确供货渠道，合理掌握质量与价格的关系，控制采购价格，保证物资质量。 六、负责组织招标会议，并做好记录工作。 七、负责组织整理各类设备的档案工作。 八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作，保管好有关凭证，做到帐物相符。 九、负责组织物资的仓储工作，做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。 十、监督物资的出入库工作，做到手续齐全，按章办事。 十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门，在保证维修所需物资的基础上，将库存降到最低点，提高公司的资金使用率。 十二、负责库房安全、防火防盗等工作。 十三、负责组织废旧物资的回收工作，完善交旧领新制度。 十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资，核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。 十五、要做到顾全大局，协调好各职能部门之间的工作，努力维护公司的整体利益和形象。 十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

管理部岗位职责说明书

管理部岗位职责说明书 各守其位，各司其职。在其位谋其政，每个人要对自己的岗位负责。下面是小编带来的是管理部岗位职责说明书，希望对您有帮助。 管理部岗位职责说明书1 1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审; 5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求; 6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。 8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。 9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。 12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。 13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施，管理。 14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。 15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。 16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司

柜员岗位系列课程--现金管理业务课后测试

柜员岗位系列课程--现金管理业务课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 收付现金的顺序是√ A 收入现金先收款后记账，付出现金先记账后付款 B 收入现金先记账后收款，付出现金先记账后付款 C 收入现金先收款后记账，付出现金先付款后记账 D 收入现金先记账后付款,付出现金先付款后记账 正确答案： A 多选题 2. 上缴的现金必须达到“五好”质量标准是指√ A 点准、挑净、 B 墩齐、捆紧 C 名章齐全清楚 D 边章对齐 正确答案： A B C 3. 交接款项的注意事项√ A 必须实行双人接送库 B 交出人交库箱前，必须核对接箱人是否为被授权人 C 接收人在接箱时，必须核对总箱数，检查款箱是否加锁，封条是否完整无损等 D 主管进行监督 正确答案： A B C 4. 领送现办理现金交接时，营业网点人员和现金管理中心解款员应注意√ A 现金交接双方必须在监控录像下办理现金交接 B 在《押运交接登记簿》上签字确认 C 双方必须清点现金实物的金额与现金调拨金额单是否一致 D 库箱封装完整，交接时双方人员只需检查库箱，检查无破损即可交接 正确答案： A B C 5. 属于银行现金业务基本规定的有√ A 严格内部控制，职责分明 B 坚持“一日三碰库” C 办理业务公开、清晰 D 收付账款有序 正确答案： A B C D 判断题 6. 现金管理中心收到营业网点缴款申请后，出纳主管在系统上操作“现金申请审批”，按实际情况选择批准或拒绝，如拒绝则直接将库箱押运回上缴网点。√

正确 错误 正确答案：错误 7. 每捆(把)现金未清点完毕前，不得将原封签、腰条丢弃。√ 正确 错误 正确答案：正确

仓库管理岗位责任制

仓库管理员岗位责任制 一、责任 树立以厂为家的思想，爱岗敬业，严格遵守厂的规章制度，努力学习有关知识，不断提高业务水平，有事没来上班或离开岗位时必须按规定请假，经批准后才能离岗。如有下列违章者则按规定处理： 1、仓库堆叠产品时必须安全、可靠、牢固。违反安全操作规程发生事故的责任自负，参加人身意外保险的由保险公司按规定处理。 2、a)已上好油漆的毛坯必须严格按批号，品种堆叠，做到统 一整齐有序，并填写好进仓单。 b)加工成品在入库时，必须有木板隔离地面，填写“商品 进仓单”，按品种规格叠放，正品与配件必须分清隔离，不能混乱，做到整齐统一有序，做好标识。 3、发货时必须按品种、数量点清楚，成品填写商品调拨单，毛坯填写领料单。 4、外购回原、辅材料进库时，必须核对产品名称、型号、规格、数量、单价，造册登记，并按规格放在架位内或按质量等级分别堆放，做好标识，做到统一整齐。 5、物品出库时必须由领用部门主管签字的领料单才能发放，严禁跨部门签发领料，不经批准的坚决不发料。 6、原、辅材料、毛坯、成品建立台帐，做到帐实一致，日

清月结，月终盘点。 7、做好安全工作，做好防潮、防火、防盗工作。五金综合仓和成品仓的物品必须用木板垫放。 9、做好易燃、易爆的预防工作，汽油、柴油、油漆必须隔离堆放，库房内严禁吸烟、生火，防止火烛发生。违者负完全责任。 10、搞好库房清洁卫生，坚持每天一小扫，周末一大扫，下班前关好门窗、灯光。 二、权利 1、有权拒绝不经批准的领料。 2、有权拒绝其他无关人员进入仓库内。 三、检查与考核 1、如有违犯以上有关规定的，首次警告，重犯每次按情况扣款10-100元。严重的按公司有关规定予以除名，并追究所造成的经济损失。 2、日常工作由财务科和公司办公室考核。 3、年终由董事会按工作质量进行奖惩。

管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部 门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预 算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作； 7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理； 8)行政费用的预算与控制。 三、负责公司人力资源体系建设 1)负责制订人力资源战略规划； 2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见； 3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案； 4)制定人力资源管理制度，并督促实施，定期督查； 5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。 四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设 1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动； 2)代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系；

仓库管理员岗位职责

仓库管理员->岗位职责 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 仓库管理制度

运营管理部岗位说明书

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运营管理部总监岗位说明书 一、基本情况 岗位名称：运营管理部总监岗位编号： SCHMG-01 所属部门：运营管理部工作条件：独立办公室、电话、电脑、网络 直接上级：总经理直接下级：客服经理、运营经理 职业发展路径：副总经理 岗位目标：协助各经营中心优化资源配置和运营管理，通过加强服务行为规范管理、绩效管理、流程优化、产品管理，信息收集与反馈，以提升客户满意度、提高医院运营的效率和效益，达成医 院经营目标。 三、岗位职责： 业务层面： 1.负责组织制定运营职能战略和业务计划，并组织实施； 2.协助总经理制订全院的经营计划，分解并执行、监督和完成各个经营单元的经营目标，并负责各个 经营单元的日常运营管理； 3.负责规划各个经营单元资源（空间、人、财、物、信息等）的配置，并根据科学、规范和有效的原 则不断优化和创新； 4.负责组织运营流程规划与设计，并监督流程的有效实施，以及流程再造的管理； 5.制定医院运营标准、客户服务规范，并监督实施； 6.负责医院产品绩效管理的组织实施与跟进； 7.负责医院业务产品的规划、产品开发、引进、包装和价格策略，并组织落实； 8.负责组织建立客户服务管理体系，致力于提升服务质量，提高客户满意度和忠诚度； 9.负责建立医院与顾客、经营有关的信息收集与反馈的机制，为医院运营决策提出有效的信息分析报 告； 10.负责运营管理信息平台的规划和建设； 11.结合战略及相关信息，负责对医院现有资源进行整合，提出优化方案并执行； 12.负责客户就诊的全过程（诊前、诊中、诊后）管理：咨询（电话咨询、现场咨询）、导医、诊后跟 踪服务、客户投诉管理等；） 13.负责会员管理：信息管理、消费管理、积分管理、活动管理、会员卡管理、重点客户管理、生日管 理等。 14.负责客户关系管理（CRM）：潜在客户管理，现实客户管理，延伸客户管理。 15.负责补救服务管理体系的建设与实施； 16.关注国家、行业的新法律法规，负责医院运营风险控制； 17.完成上级领导临时交办的工作。 管理层面： 1.编制本部门组织设置方案； 2.负责本部门的日常运营和各项工作的开展； 3.建立规范、高效的运营管理体系，确保医院运营的效率和效益提升；

人事行政主管岗位职责说明书.doc

人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保

险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理

民爆物品管理岗位责任制

宣威市倘塘镇启龙煤矿大块箐井 民 爆 物 品 安 全 管 理 制 度 及 岗 位 安 全 职 责 倘塘镇启龙煤矿大块箐井 2013年4月14日

项目负责人岗位责任制 一、严格执行《民爆物品管理条例》和有关规定，把爆炸物品管理工作落到实处，做好本单位储存、运输、使用爆炸物品的安全管理工作，及时总结工作经验教训，发现问题及时处理消除不安全隐患。 二、搞好对从业人员的遵规守法教育，订出本单位爆炸物品管理制度，经常督促检查爆炸物品情况和操作规程的执行、实施情况。 三、对本单位爆炸物品管理做到心中有数。工作安排无漏洞，保证爆炸物品不私购、私借或转送、转借、转卖、不丢失、被盗、外流。 四、发生事故或案件要及时报告，保证不隐瞒。 技术员负责人岗位责任制 一、认真审批各施工班组当日民爆物品的使用量，数量较大的应经项目总工核定药量。 二、严格控制装药量，防止顺层滑坡或损坏孔桩护壁。 三、与安全员共同负责放炮时的安全警戒。 四、大、中型爆破必须请求当地公安机关派遣有关专家组织施爆。 五、负责监督爆破物品在施工现场的保管工作。

六、认真审核各施工班组施爆资格，严禁无爆破证的队伍使用爆炸物品。 爆破员岗位责任制 一、遵照《民爆物品管理条例》和有关规定，严格执行各项规章制度，认真做好本职工作。 二、严格遵守爆破作业安全操作规程细则，确保安全爆破。 三、按爆破指令单和爆破设计规定在指定地点进行爆破。 四、严格执行领取清退制度，剩余的爆破器材，当班清退。严防丢失、被盗，严禁乱存乱放，赠送他人。 五、爆破后要检查工作面，发现瞎炮和其他不安全因素，应及时上报和处理。 保管员岗位责任制 一、遵照《民爆物品管理条例》和有关规定，按照本单位的各种规章制度，做好本职工作。 二、爆破器材必须存放在专用的储存库内，不准超量储存，性质相抵触的爆炸物品要分库存放，不得与其他物品混存在一起。 三、坚守工作岗位，严格规章制度，严密出入库手续，坚持日清月结，账物相符。 四、发放爆炸物品时，要查对各种证件手续，按批准的

火工品管理员岗位责任制

编号：SY-AQ-01283 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 火工品管理员岗位责任制Post responsibility system of initiating explosive device administrator

火工品管理员岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、严格执行国家对民用爆炸物品管理使用规定，加强管理。凡爆炸物品一律不准自购、外借、索要及擅自出售，更不准用爆炸物品进行以物与物的任何交易，库管员必须严格遵守>，发现违反上述有关条款的要严格查处，情节严重的送司法部门处理。 2、爆炸物品由经过培训考试合格的库管员保管发放，并认真作好爆炸物品领退记录，领退记录必须清楚，涂改无效，爆破员领用爆炸物品时必须在爆炸物品领退记录上签字认可。 3、用不完的爆炸物品必须由爆破员交回库房，库房管人员应做好登记，并单独妥善放置。 4、雷管和炸药必须分装存放，雷管存放于非金属的雷管箱里，非工作人员严禁不经允许擅自进入库房内。 5、使用爆破物品，要严格遵守实报实销，剩余部份当日归库的制度，严禁乱丢乱放。

6、库房管理人员负责对本矿爆炸器材的看守保管，严禁丢失或被盗，发现爆炸物品丢失或被盗，要立即报告。 7、严禁用爆炸物品炸兽、炸鱼或进行其它非本矿作业爆破。 8、库房管理人员不准利用职务之便私存爆炸物品，严禁将爆炸物品转赠、转借、倒卖甚至以物易物。 9、责对本矿爆炸物品的保管和发放工作，并做好爆炸物品领退记录，每月做炸药雷管使用台帐报矿经营组。 物品在发入前必须严格检查，凡不合格、过期及失效的爆炸物品，一律不得发放。 10、使用过程中发现不合格、过期及失效的爆炸物品，必须交回库房，由押运员送交派出所统一销毁。 不得擅自销毁不合格、过期及失效的爆炸物品。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

物品保管责任制

物品保管责任制 为了教育和督促师生养成良好的勤俭节约的习惯；爱护公物的优秀品质。延长备品的使用寿命，发挥备品的使用效益，节约学校的备品购买和维修支出，全面调动和发挥全体师生的积极性，认真落实岗位责任制。特制定物品保管责任制度。 1、各部门需要购买的备品要先提出用品购买计划清单，然后请示学校领导研究审批后，学校指定人员购买。 物品购买后要登记，使用保管人员要签字后下发到使用人。购买物品索要税检发票，写明经手人、用处、去向校长审批后到财会室报销。 2、各办公室的备品由各办公室每位使用者负责保管，签订备品包保责任书 3、各班级的备品由班主任负责保管，也签订备品包保责任书。 4、各活动室、专职办公室或其它专职场所的备品由各自使用保管的专职人员负责，签订使用包保责任书。 5、各学科学年组的备品组长负责管理。也签订备品包保责任书。 6、全校所有的备品，各位任课教师、专职教师，学生、班级、活动室有使用权，更有保管权。但不能丢失、损坏、外借。外借要经主管领导批准，私自外借的一经发现要追究责任，丢失、损坏的（不包括自然磨损和到期的）要按价赔偿。 7、要教育学生爱护公物，教师更要做爱护公物的表率。 8、发生浪费现象要进行浪费处罚。白天浪费水、电等 物品的一经发现要警告，不改的要扣分，目标管理考评降级处理。师生离校后、节假日发现亮灯的跑水的等要扣罚教师的目标管理奖金，根据实情处理起罚点是每次最低10元，上不封顶。 9、造成重大经济损失的要按价赔偿，或追究其它责任。

10、全校所有的备品都纳入学校目标管理体系，按本制度进行考评。期初学校要对备品进行登记复查，期中学校领导要对备品的使用情况进行检查指导，期末和年终学校领导要对全校备品进行大检查。详细结果纳入期末和年终考评和评先选优之中。

保管员岗位职责

保管员岗位责任制 一、有效地管理库房，具体负责物资入库验收保管和发放工作，入库收发必须按交接制度， 验收制度，出库制度的管理办法操作。 二、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，通风条件，气温变化，调节干、适度和恰当的 温度，要勤检查，勤倒垛，勤晾晒，防止虫蛀，鼠妖，霉烂变质，做好设备备件养护，防止锈蚀。 三、熟悉货物，明确负责保管货物的范围，及时整理仓库内的架层（排）货位四定位。 四、要经常性对库内物资进行盘点，做到账、物、卡、资四相符。 五、保持仓库内和责任区清洁卫生，仓库管理符合卫生要求。 六、严格执行仓库的安全制度，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、报警器、消防器材等进 行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物价资的安全。 七、严格执行库内各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅自离守。 保管员消防责任制 一、熟悉本库房所储物品的保管及搬运方法。 二、熟悉易燃、易爆物品的保管及搬运方法。 三、会使用本库房的消防器材。 四、认真检查火险隐患，并做好防范工作。 五、库房内严禁吸烟，严禁将火种带进库房。 六、努力学习消防知识，听从指挥，做好消防工作。 七、每日对库房所储易燃物品进行检查，有无泄漏，保证每日通风。 仓库管理制度 一、对于入库的物资，采购员和保管员要对其数量、品种、规格、质量和配套包装等情况进行验收，做到准确无误。 二、保管员接到耗料单后，必须仔细核对，严禁无单或“白条”发料，实发数原则上不 应大于应发数，并与领料者当面交点清楚。 三、为了便于发放，入库物资实行“分区分类四号定位，立牌建卡，五五摆放”的保 管方法进行管理。 四、根据各种物资的物理性能，要求，外形尺寸及时包装形状特点，合理摆放并对物资 进行科学的报关与养护。 五、库房管理员不能私自向他人和单位借用材料，需暂借的材料一律执行先耗料后借用 的方法。 六、保管员必须对仓储物资进行定期盘点，在盘点时对发生盘盈，盘亏时，应反复落实， 查明原因，及时汇报，迅速处理，严禁瞒报漏报。篇二：仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责 职能：负责公司物资的管理，做好物资出入库发放、登记，做好月末库存商品盘点，保证所管物资的数量、质量。 1、负责物资入库，按规定严格把好数量关、质量关、价格关。 2、负责物资出库领用，领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范围、数量，如有超出，及时反映核实处理。 3、严禁公司物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。 4、负责进出物资出入库日记账的登记，按时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表，并于财务核对，准确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。

管理人员岗位说明书

项目部经理岗位说明书 贯彻落实公司文件精神，全面实现安全管理精细化，严格落实建安公司<加强标准化项目部建设工作规定>，把项目部标准化建设的要求真正落实到现场管理和过程中，实现项目部全面标准化管理，特制定本说明书： 1、对本项目部安全生产管理工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人 2、具体制定管理人员的岗位责任制和班组安全职责履约考核办法。 3、负责每旬主持召开一次安全隐患排查会议。 4、每旬组织一次全方位的安全大检查。 5、每月主持召开一次安全办公会每年组织实施不少于一次防洪、消防演练。 6、每月组织对项目承包管理人员的履约考核及项目工程的施工管理考核。 7、每季负责组织开展一次“岗位练兵、技术比武、技能竞赛、岗位描述”活动。 8、每季开展一次安全知识竞赛活动，负责制定安全教育培训方案和培训计划，并负责组织实施。 9、负责学习、传达、贯彻上级文件精神及会议精神。 10、每月检查、考核项目部班子成员安全职责履行情况等各项安全管理工作。 11、本说明书未尽事宜，均按公司相关规定执行。 12、本说明书自起认真严格执行。 建安公司第二项目部

项目部支部书记岗位说明书 贯彻落实公司文件精神，全面实现安全管理精细化，严格落实建安公司<加强标准化项目部建设工作规定>，把项目部标准化建设的要求真正落实到现场管理和过程中，实现项目部全面标准化管理，特制定本说明书： 1、项目部书记是本项目部安全教育培训第一责任人，是现场文明施工实施全面负责人。 2、具体负责组织每旬一次文明施工检查与考核； 3、负责组织对上岗工人的安全培训学习，负责组织对进场职工进行查体，负责施工现场人员挂牌制度的落实。 4、制定项目部安全知识竞赛活动计划。 5、协助项目经理负责每季组织开展一次“手指口述、岗位描述”和安全知识竞赛活动。 6、负责组织制定项目部的应急救援预案，并组织每年实施不少于一次应急救援演练。 7、制定各项安全生产管理制度。 8、负责本项目部文明工地创建以及消防、交通安全、治安保卫、环境卫生等工作。 11、本说明书未尽事宜，均按公司相关规定执行。 12、.本说明书自起认真严格执行。 建安公司第二项目部

人事管理公司人事部岗位职责制度WORD文档

公司人事部 岗位职责制度 撰写人：XXXX 迷南文化传媒（上海）有限公司

人事部 一、岗位职责 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施； 4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等） 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 16、其他突发事件处理和领导交办的工作 二、管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发展 （1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。 （3）、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 （4）、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 （5）、人员考核：