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2013年北京联合大学专升本会计专业《管理学》习题总结

《管理学》习题总结

第一章管理活动与管理理论

1、法国工业家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。

2、明茨伯格研究发现管理者扮演者十种角色，这十种角色可以被归入三类：人际角色、信息角色和决策角色。

3、管理者所扮演的人际角色包括代表人、领导者和联络者。

4、管理者所扮演的信息角色包括监督者、传播者和发言人。

5、管理者所扮演的决策角色包括企业家、干扰对付者、资源分配者和谈判者。

6、正式组织存在和发展的三个条件是明确的目标、协作的意愿和良好的沟通。

7、质量管理理论主要有不断完善和再造这两项内容。

8、管理的载体是组织，本质是合理分配和协调的过程，目的是实现既定目标。

9、管理的决策职能通过方案的产生和选择表现出来，计划职能通过计划的制定表现出来，控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来。

10、人际技能包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。

11、“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”被称之为概念技能。

12、组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这就是法约尔提出的统一指挥原则。

13、梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是社会人。

14、梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度。

15、科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。

16、信息职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。

17、泰罗被称为是“科学管理之父”。

18、概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

19、斯密认为人是经济人。

20、保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的控制职能。

21、韦伯认为等级、权威和行政制是一切社会组织的基础。

22、正式组织以效率为主要标准，非正式组以情感为主要标准。

23、巴纳德的理论为后来的“社会系统学派”理论奠定了基础。

24、系统理论认为企业是由六个要素构成的，即人、物资、设备、财、任务和信息。

25、“权变理论”的核心是研究组织和环境的联系。

26、管理者的人际角色归因于管理者的正式权力。

27、根据罗伯特?卡茨的研究，管理者要具备技术技能、人际技能和概念技能。

28、孙膑帮助田忌在赛马中胜了齐王，运用的是运筹学和对策论的思想。

29、斯密的劳动分工观点促进了工业革命的发展，成为资本主义管理的一条基本原理。

30、罗伯特?欧文被称为“人事管理之父”。

31、亨利?汤尼于1889年提出采取收益分享制度来克服由利润分享制度带来的不公平。

32、甘特的两大贡献是甘特图和计件奖励工资制。

33、采取再造的结果通常是公司规模缩小和外包业务增多。

1、信息职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。

2、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是代表人的角色。

3、罗伯特?欧文被称为是“人事管理之父”。

4、泰罗被称为是“科学管理之父”。

5、概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

6、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按概念技能，人际技能，技术技能顺序排列。

7、梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是社会人。

8、斯密认为人是经济人。

9、保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的控制职能。

10、韦伯认为理性—合法的权威是理想组织形式的基础。

11、通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是决策。

12、创新职能是各项管理职能的灵魂和生命。

13、在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。

14、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是发言人角色。

15、著名的霍桑研究就是采用试验法研究管理中人际关系的成功例子。

16、属于人际关系学派的主要观点是__________。

A、企业的职工是社会人

B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键

C、企业中实际存在着一种“非正式组织”

D、人的行为都是有一定的动机引起的

E、企业应采取新型的管理方法

17、管理中的组织职能首先是对管理人员的管理劳动的管理。

第二章管理道德与企业社会责任

1、伦理最初的自然形态是风俗习惯。

2、现代管理道德的发展，使社会责任成为当前管理界最紧迫、最重要的课题。

3、伦理道德是现代社会的核心价值构件，具有特殊的管理意义和文明意义，而道德就是在一定风俗习惯下所形成的个人品质、气质。

4、伦理用管理学家的话语说，就是单个人成为组织人的理性与原理。

5、根据巴纳德的组织理论，组织的形成有三个要素：共同目的、协作的愿望、信息的沟通。

6、有效组织不仅要在客观上存在共同目的，更重要的是要在主观上认同共同目的，并由此产生协作的愿望，从而是个人行为非个人化。

7、克斯洛夫斯基已经指出，在人身上存在经济的最强的动力与理论的最好的动力的矛盾，企业管理的深层难题之一就是将两者进行协调，在互动中建立合理的冲动体系或人文力体系。

8、伦理道德的着力点，就是在于生产者的劳动价值观与管理者的经营价值观，韦伯所说的“天职”的劳动价值的意义就在于此。

9、企业管理一方面透过伦理道德建立个体与组织相统一的内部伦理关系，另一方面籍此建立企业与社会相统一的外部伦理关系，同时还透过伦理道德的有效合理运作，建立企业的人文力体系，从而形成企业的伦理精神，构筑作为企业灵魂的“企业精神”。

10、功利主义道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。

11、公平公正道德观认为，那些按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的。

12、权利至上道德观认为，能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。

13、社会契约道德观认为，只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。

14、推己及人道德观是中国儒家道德观的高度概括。

15、所谓公平公正主要是指支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效、职责等因素，而不是其他各种似是而非的原因。

16、合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，而且更是把其视作组织的一项责任。

17、外国学者的研究表明。道德发展要经历前惯例、惯例、原则三个层次。

18、在前惯例层次，个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断。

19、在惯例层次，道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望。

20、在原则层次，个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。

21、所谓问题强度，是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。

22、企业是现代社会的产物。现代社会基本上由四类组织所组成，即政府、企业、非盈利组织、家庭。企业以外三类组织的社会责任十分清晰，而企业的社会责任却比较模糊而备受争议。

23、关于企业的社会责任一直存在两种针锋相对的观点，它们分别是传统经济学观点、社会经济学观点。

24、价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张、态度的系统观点，是评价人或组织行为善恶的标准和原则。

25、从历史的观点来看，企业价值观经历了工业化初期、工业化中期、工业化后期、后工业化时期四个阶段。

26、企业价值观主要表现在全体成员对本企业应当是什么和应当做什么的高度认同。

1、市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是伦理道德。

2、“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是功利主义道德观。

3、如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的是功利主义道德观。

4、强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂，过低的工资，过长的劳动时间，要求工作医疗保障权的道德观属于权利至上道德观。

5、给同工不同酬现象以解释的道德观是社会契约道德观。

6、“己所不欲，勿施于人”、“换位思考”、“将心比心”、“设身处地”等习语里所隐含的道德观是推己及人道德观。

7、关于合乎道德的价值观下列说法错误的是______。

A、把遵守道德规范视作组织的一项责任

B、不仅把人看作手段，更把人看作目地

C、超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就

D、不再考虑公司的经济利益

8、如果一个人只有在符合他的直接利益时才遵守规则，那么他处于道德发展的阶段的前惯例层次。

9、如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的惯例层次。

10、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道德发展的原则层次。

11、下列关于道德发展的阶段错误的是______。

A、人们一步一步地依次通过这六个阶段，而不能跨越

B、道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落

C、原则层次是道德发展的最高层次

D、多数成年人的道德发展处于原则层次上

12、关于个人特性与管理道德的影响，下列说法错误的是________。

A、管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响

B、这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和自控力

C、同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策

D、自信心和自控力强的管理者更容易遵守管理道德

13、为了提升员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视_____。

A、新员工招聘

B、建立明确可行的工作目标

C、定期的道德教育

D、以上都是

14、以下______措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。

A、对绩效进行全面的评价

B、以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标

C、确立道德准则

D、建立正式的保障机制

15、以下行为中不属于企业伦理表现的是______。

A、治理污染

B、定期和不定期培训员工

C、为顾客提供售后服务

D、开发新产品

第三章决策与决策方法

1、决策被定义为管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

2、决策的主体是管理者。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为个体决策；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为群体决策。

4、决策的目的是解决问题或利用机会。

5、决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

6、适量的信息是决策的依据。

7、古典决策理论是基于“经纪人”假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出“有限理性”标准和“满意度”原则。

9、行为决策理论认为人的理性介于完全理性和非理性之间。

10、决策过程的第一步是诊断问题或识别机会。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的资源作保障。

12、在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的中低层管理者进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。

13、垄断程度高容易使组织形成以生产为导向的经营思想。

14、激烈的竞争容易使组织形成以市场为导向的经营思想。

15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是组织自身的生产条件与生产能力。

16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是市场需求情况。

17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对决策效率的影响上。

18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为时间敏感型决策。

19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为知识敏感型决策。

20、人们对待风险的态度有三种类型：风险厌恶型、风险中立型和风险爱好型。

21、组织中的任何决策既有事实成分，也有价值成分。

22、个人价值通过影响决策中的价值成分来影响决策。

23、决策的本质是一个过程。

24、在保守型组织文化中，人们倾向于维持现状。

25、在进取型组织文化中，人们倾向于勇于创新、宽容对待失败。

26、决策问题的性质包括问题的紧迫性和问题的重要性。

27、程序化决策涉及例行问题，非程序化决策涉及例外问题。

28、从环境的可控制程度看，可把决策分为：确定型决策、风险型决策、不确定型决策。

29、组织面对垄断程度高的市场，容易形成生产导向的经营思想。

30、组织面对竞争程度高的市场，容易形成市场导向的经营思想。

31、收集信息时要进行成本—收益分析。

32、根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成风险规避、风险中性和风险偏好三种类型。

33、在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以定性分析为主的决策方法。

34、头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在1~2小时，参加者5~6人为宜。

35、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取名义小组技术。

36、集体决策方法主要有头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲技术。

37、管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用经营单位组合分析法和政策指导矩阵法两种方法。

38、经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率。

39、对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取收缩甚至放弃的战略。

40、政策指导矩阵法从市场前景和相对竞争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征。

41、定量决策方法主要有确定型决策、不确定型决策和风险型决策三种。

42、线性规划是最基本也是最常用的一种数学规划。

43、线性规划的模型包含目标函数和约束条件两大部分。

44、常用的解决不确定型决策问题的方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法。

45、解决风险型决策的方法主要有最大期望收益准则、最大期望效用准则和多阶段决策问题与决策树。

46、解决风险型决策常用的一个目标是使期望收益最大化。

47、在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采用决策树方法。

48、模拟是一种通过产生随机数的实验来求解随机问题的技术，又称蒙特卡罗方法。

49、竞争模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性是其他课堂教学形式难以比拟的。

1、决策过程的第一步是诊断问题。

2、通常用来指导组织战略决策的目标是长期目标。

3、通常用来指导组织战术决策的目标是中期目标。

4、通常用来指导组织业务决策的目标是短期目标。

5、如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是______。

A、如何改善生产条件

B、如何完善营销网络

C、如何扩大生产规模

D、如何降低生产成本

6、如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是_______。

A、如何密切关注竞争对手的动向

B、如何对竞争对手的行为做出快速反应

C、如何才能不断向市场推出新产品

D、如何降低生产成本

7、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是组织自身的生产条件和生产能力。

8、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是市场需求情况。

9、组织中的大多数决策均属于知识敏感型决策。

10、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是______。

A、只能满足于在现有方案中寻找

B、决策者能力的缺乏

C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D、决策者只需要有满意的结果

11、下列不属于企业短期决策的是________。

A、投资方向选择

B、人力资源开发

C、组织规模确定

D、企业日常营销

12、集体决策的优点是_______。

A、能够最大范围地汇总信息

B、拟定更多的备选方案

C、能够得到更多的认同

D、更好地沟通

E、做出更好的决策

13、决策的特点有________。 A、目标性 B、可行性 C、不可选择性 D、满意性 E、最优性

14、下列属于例外问题的有________。 A、组织结构变化 B、重大投资 C、重要人事任免 D、重大政策制定

15、喜好风险的人往往会选择风险程度较高而收益较高的行动方案。

16、知识敏感型决策是指那些对时间要求不高，而对质量要求较高的决策。

17、业务决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。

18、非程序化决策的决策者主要是高层管理者。

19、在下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是________。

A、相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

B、所发表的建议必须要深思熟虑

C、鼓励独立思考、奇思妙想

D、可以补充完善已有的建议

20、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取名义小组技术。

21、关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是_______。

A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的

B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限

C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

22、下列经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的？

23、关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是_______。

A、是定性决策方法

B、采用严格意义的3×3矩阵来分析

C、对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃

24、下列关于企业竞争模拟的说法，不正确的是_______。

A、在竞争模拟中，各公司不能获得其他公司的任何信息

B、企业竞争模拟中的企业包含一般企业的主要机构和功能

C、管理层分工负责和团队合作是竞争中取胜的重要因素

25、当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用________的决策方法。 A、定性 B、定量 C、以定性为主

26、针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是头脑风暴法。

27、经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和业务增长率。

28、下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的？ A、大中取大法 B、数学规划 C、网络优化

第四章计划与计划工作

1、计划过程是决策的组织落实过程。

2、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

3、从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

4、我们有时用“计划工作”表示动词意义上的计划内涵。

5、计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化。

6、计划工作具有秩序性，其最主要的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。

7、可以用计划对组织目标的贡献来衡量一个计划的效率。

8、计划工作必须追求时间与空间、明确性、程序化程度等方面的平衡。

9、根据计划的程序化程度，可以把计划分为程序性计划和非程序性计划。

10、从职能空间分类，可以将计划分为业务计划、财务计划及人事计划，这其中，业务计划是组织的主要计划。

11、根据涉及时间长短及范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为战略性计划与战术性计划。

12、战略性计划显著的两个特点是长期性与整体性。

13、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为具体性计划和指导性计划。

14、面向未来和面向行动是计划的两大显著特征。

15、目的或使命决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志。

16、预算是一份用数字表示预期结果的报表。

17、组织的目标结构包括目标的时间结构和空间结构。

18、目标结构描述了组织中各个层次目标间的协作关系。

19、从过去发生的事件中探求事物发展的一般规律，其基本方法有演绎法和归纳法。

20、将某一大前提应用到个别情况，并从中引出结论的方法是演绎法。

21、从个别情况发现结论，并推论出具有普遍原则意义的大前提的方法是归纳法。

22、企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。

23、MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。

24、开环的MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购能力的有关约束条件。

25、计划工作具有普遍性和秩序性。

26、组织需要将抽象的目的和使命细化为组织的目标。

27、政策是指导或沟通决策思想的陈述书。

28、战略性计划是战术性计划的依据。

29、计划工作的目的是所有行动保持同一方向，促进组织目标的实现。

30、目标结构描述了组织中各个层次目标间的协作关系。

31、衡量代价时不仅要衡量时间、金钱或者生产等，而且还要衡量个人和集体的满意程度。

32、计划的编制过程就是决策的落实过程。

33、战术性计划是战略性计划的落实。

34、流程再造是指对企业的现有流程进行调研分析、诊断、再设计，然后重新构建新的流程的过程。

35、流程再造应该围绕结果而不是任务进行。

1、下列属于相关需求的是______。 A、原材料的需求 B、客户订购的产品 C、售后维修需要的备品备件

2、下列属于独立需求的是______。 A、半成品的需求 B、零部件的需求 C、科研试制需要的样品

3、描述产品的零件结构，把主生产计划展开成零件计划的是物料清单。

4、落实最终产品的出产进度的计划是主生产计划。

5、能得到最大的剩余的计划是有效率的。

6、下列不属于基本MRP的依据的是_______。 A、主生产计划 B、物料清单 C、库存信息 D、人员配置

7、采购管理不确定______。 A、合理的定货量 B、促销人员 C、优秀的供应商 D、最佳的安全储备

8、根据计划的明确性，可以把计划分类为具体性计划和指导性计划。

9、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是______。

A、业务计划与人事计划是为财务计划服务的

B、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

10、拟定和选择可行性行动计划不包括_______。

A、拟定可行性行动计划

B、评估计划

C、修改计划

D、选定计划

11、最常见的对重要前提条件预测的方法是德尔菲法。

12、闭环MRP的组成中不包括_______。 A、能力需求计划 B、营销计划 C、采购作业计划

13、计划是______。 A、面向未来的 B、过去的总结 C、现状的描述 D、面向行动的

14、在经营计划调整方案中，滚动计划法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整。

第五章战略性计划与计划实施

1、战略性计划是指应用于整体组织的。

2、战略性计划主要由远景和使命陈述、战略环境分析和战略选择三阶段构成。

3、公司环境的最关键部分是公司所投入竞争的一个或几个行业。

4、某一行业被入侵的威胁大小要取决于行业进入障碍。

5、根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：基本活动和辅助活动。

6、企业成长的基础是核心能力。

7、常采用的防御性战略有收缩、剥离和清算等方式。

8、一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：用户价值、独特性、延展性。

9、加强型战略包括市场渗透、市场开发和产品开发。

10、实践中计划组织实施有效的方法主要有目标管理、滚动计划法和网络计划技术等方法。

11、根据美国管理心理学家维克多?弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度（激发力量）是效价和期望值的乘积。

12、滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。

13、网络图是网络计划技术的基础。

14、网络图是由工序、事项和路线构成。

15、有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做虚工序。

16、比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为关键路线。

17、韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定公司的目标。

18、波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代产品的威胁、买方的讨价还价能力和供方的讨价还价能力。

19、战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。

20、远景和使命陈述包括核心意识形态、远大的远景。

21、核心目标是企业存在的理由和目的。

22、外部一般环境大致可分为政治、社会、经济、技术、自然五个部分。

23、一体化战略包括：前向一体化、后向一体化、横向一体化。

24、多元化战略包括：同心多元化、横向多元化、混合多元化。

25、基本战略包括：成本领先、特色优势、目标集聚。

26、根据期望理论，效价指一个人对工作目标有用性的评价。

27、企业竞争的最终目标是为顾客创造价值并创造和获取顾客。

1、根据价值链分析法。下列不属于基本活动的是________。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务

2、根据价值链分析法。下列属于辅助活动的是________。 A、采购 B、市场营销和销售 C、外部后勤

3、企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是同心多元化。

4、企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是横向多元化。

5、企业增加新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是混合多元化。

6、企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是市场渗透。

7、企业将现有产品或服务打入新的区域市场，这是市场开发。

8、企业通过改进或改变产品或服务而提高销售，这是产品开发。

9、对于目标管理，下列描述不正确的是_______。

A、管理人员和工人都由其上级来指挥和控制

B、目标管理是一种程序

C、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制

10、在“天、地、彼、此”中，“地”是指企业竞争所处的行业环境。

11、下列_______不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。

A、滚动计划法

B、决策树法

C、网络计划技术

D、目标管理

12、战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。

13、网络图是网络计划技术的基础。

14、下列_______属于加强型战略。 A、产品开发 B、成本领先 C、战略联盟

15、下列不属于基本战略的是_______。 A、成本领先 B、多元化 C、特色优势

16、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于差异化策略。

17、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的市场需求分析。

第六章组织设计

1、组织设计涉及两方面的内容，在职务设计的基础上进行横向的管理部门设计和纵向的管理层级设计。

2、组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

3、随着外部环境条件的日趋复杂，必须以系统、动态权变式的观点来理解和重新设计新的组织。

4、组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各个部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

5、组织结构可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述。

6、组织纵向结构设计的结果是决策的层级化，组织横向结构设计的结果是组织的部门化。

7、组织设计的原则有专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则和柔性经济原则。

8、专业化分工是组织设计的基本原则。

9、部门设计根据的是相关性和相似性标准，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则。

10、影响组织设计的主要因素有以下五个：环境、战略、技术、规模、生命周期。

11、伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为单件小批量生产技术、大批量生产技术和流程生产技术。

12、技术受到两个方面的影响，即工作的多变性与可分析性。

13、奎因和卡梅隆把组织的生命周期划分为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段。

14、劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致行，协调的有效方法是组织的部门化。

15、在品种单一、规模较小的企业，按职能进行组织分工是理想的部门划分形式。

16、当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要反映技术和产品双重要求时，矩阵型结构应该是一种理想的组织形式。

17、动态网络型结构是以项目为中心的，动态网络型组织有时也被称为“虚拟组织”。

18、有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素。

19、管理幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

20、由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次，这种层次便称为组织层级。

21、组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥型式的组织结构形态。

22、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关，跟个人特质无关。

23、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。

24、组织层级化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的层级数目。

25、组织部门化的基本形式有：职能部门化、产品部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。

26、环境包括一般环境和特定环境。

27、管理幅度的影响因素有管理者和被管理者的工作内容、工作能力、工作环境、工作条件。

28、组织中的职权分为职能职权、参谋职权、直线职权。

29、职权是组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权。

30、集权和分权是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。

31、授权的含义有分派任务、授予权利或职权、明确责任。

32、授权的一般过程：授权诊断、授权实施、授权反馈。

33、授权的原则有重要性原则、适度原则、权责一致原则、极差授权原则。

34、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向分工。

35、管理中的组织职能就是在管理劳动分工的基础上，设计出组织所需要的管理职务及其之间的关系。

36、矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是职能系统；横向的是为了完成某项专门任务而组成的项目系统。

1、下列属于常规型技术的是______。

A、战略计划的制定

B、会计做账技术

C、服装业的设计技术

D、汽车装配部门的装配技术

2、下列属于工程型技术的是_______。

A、战略计划的制定

B、会计做账技术

C、服装业的设计技术

D、汽车装配部门的装配技术

3、下列不属于工艺型技术的是_______。 A、工程设计技术 B、烹饪师的烹调技术 C、服装业的设计技术

4、下列属于非常规型技术的是_______。 A、服装业的设计技术 B、银行出纳部门的出纳技术 C、战略计划的制定

5、职能部门化是按照工作的过程标准来划分的。

6、顾客部门化是按照工作的结果标准来划分的。

7、以下说法不正确的是______。

A、职权跟组织层次化设计中的职位紧密相关

B、职权跟个人特质紧密相关

C、职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权

8、由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是职能职权。

9、影响有效管理幅度的因素不包括________。

A、管理者和被管理者的工作内容

B、管理者和被管理者的工作能力

C、管理者和被管理者的工作报酬

10、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是______。

A、主管所处的管理层次较高

B、计划制定地详尽周到

C、下属的工作地点在地理上比较分散

11、规模的扩大对组织结构的影响不包括________。 A、分权化 B、集权化 C、规范化 D、复杂性提高

12、下列因素中对分权没有促进作用的是_______。

A、组织的规模

B、政策的统一性

C、培训管理人员的需要

D、活动的分散性

13、下列_______不是扁平结构的组织所具有的优点。

A、信息传递速度快

B、每位主管能够对于下属进行详尽的指导

C、有利于下属发挥积极性和创造性

D、信息失真的可能性小

14、矩阵式组织的主要缺点是多头领导。

15、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按地区因素来划分部门。

16、企业中管理干部的管理幅度，是指他直接管理的下属数量。

17、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了命令统一原则。

18、在下述______情况下，管理幅度可以适当加大。

A、所处管理层次较高的主管人员

B、工作环境稳定

C、计划完善

D、不同下属工作岗位的分布比较分散

19、组织设计的任务是_______。 A、研究与开发 B、提供组织结构系统图 C、分析财务构成 D、编制职务说明书

20、在各组织中，管理层次要受到______的影响。 A、组织成员 B、组织规模 C、管理幅度 D、组织层次

21、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的_____管理组织结构形态。 C、扁平 D、锥形

22、组织的设计必须考虑到人的因素即_____。

A、有利于人的能力的提高

B、有利于人的发展

C、有利于个性的发挥

D、有利于个人潜能的发挥

23、过分集权的弊端包括_______。

A、降低决策的质量

B、降低决策的频率

C、降低组织的适应能力

D、降低组织成员的热情

第七章人力资源管理

1、编制人力资源计划是人力资源管理程序中的第一步。

2、依据招聘的内外环境不同，组织大致可以通过外部招聘和内部提升两种方式。

3、测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助情景模拟或称案例分析的方法。

4、选聘工作的基础是有效性。

5、选聘工作的有效性要求被选用的凭证具有规范性、客观性和可靠性。

6、工作抽样法和评估中心法是两种典型的绩效模拟测验，前者适用于一般工作岗位，后者适用于管理阶层。

7、依据所在职位的不同，员工培训可以分为对新员工的培训、在职培训和离职培训三种形式。

8、工作轮换和实习是两种最常见的在职培训。

9、实际工作报酬必须与员工的实际能力和贡献相结合，这是组织分配制度的一条基本原则。

10、现代绩效评估更多采用目标管理法。

11、员工招聘的标准有管理的愿望、良好的品德、勇于创新的精神和较高的决策能力。

12、高层次管理人才的选拔应首先考虑内部提升招聘方式。

13、员工选聘时所选用的凭证有招聘表、书面测试、绩效模拟测验、面谈记录、背景调查和体检表等。

14、应聘者一旦决定被录用之后，组织中的人事部门应该对他将要从事的工作和组织的情况给予必要的介绍和引导，西方国家称之为职前引导。

15、人力资源的需求量主要是根据组织中职务的数量和类型来确定的。

16、人力资源计划整个过程可以分为编制人力资源计划、招聘员工、选用、职前引导、培训、职业生涯发展六个步骤。

17、人力资源计划中最为关键的一项任务是能够招到并留住有才能的员工。

18、在成长后期与成熟期的企业，内部提升的招聘方式可能更为恰当。

19、工作抽样法的设计思想是先设计出一种小型的工作样本，然后让应聘者实际去做，看其是否具备必需的才能。

20、最常见的离职培训方式包括教室教学、影片教学以及模拟演练等。

21、书面测试包括智力测验、性格测验、能力测验等。

22、对管理人员的培训方法有工作轮换、设置助理职务、临时职务。

23、绩效评估能起到为最佳决策提供依据、为组织发展提供支持、为员工提供一面有益的镜子、为确定员工工作报酬提供依据、为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据的作用。

24、选择招聘方式时应注意选聘人才的层次、企业经营特点、企业所处发展阶段、企业战略以及文化调整的需要方面的影响因素。

25、解聘的方式有解雇、临时解雇、自然减员、调换岗位、缩短工期、提前退休。

1、工作说明书的内容中不包括______。

A、员工应做哪些工作

B、工作环境以及工作条件

C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能

2、下列情况下，宜采用内部提升的是______。

A、高层次管理人员的选拔

B、外部环境剧烈变化时

C、处于成长期的企业

3、下列______不是外部招聘所具有的优点。

A、被聘者具有“外部竞争优势”

B、能够为组织输送新鲜血液

C、有利于使被聘者迅速开展工作

D、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

4、下列关于工作轮换的说法不正确的是______。

A、工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换

B、工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念

C、工作轮换的主要目的是更新知识

D、为了有效实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确要求

5、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是______。

A、管理的愿望

B、勇于创新的精神

C、强健的体魄

D、较高的决策能力

6、内部招聘的主要弊端是可能会引起同事之间的矛盾。

7、编制人力资源计划是人力资源管理程序中的第一步。

8、工作规范说明了某种特定工作需要具备最低的知识和技能。

9、通过广播、报纸、电视等传媒渠道发布用人信息是最常用的招聘方式。

10、下列关于内部招聘的说法，不正确的是______。

A、有利于调动员工的工作积极性

B、不利于吸引外部人才

C、可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生

11、工作轮换是常见的在职培训。

12、关于设立助理职务，下列说法不正确的是______。

A、会加重主要负责人的负担

B、可使助理开始接触较高层次的管理实务

C、可使助理学习主管处理问题的方法

13、下列说法不正确的是______。

A、检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担任某个临时性的“代理”职务

B、在较低层次上表现优异、能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作

C、“彼得现象”产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作成绩和能力

14、下列关于绩效评估的说法不正确的是______。

A、绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B、绩效评估的结果是为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C、员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

15、关于绩效评估的方法，下列说法不正确的是______。

A、传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准

B、目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上

C、在目标管理法中，管理者是评判人，而员工只是消极的旁观者

16、从外部招聘的缺点主要是难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力。

17、面谈的不足之处在于容易受表面现象的影响。

18、内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。你认为在______的情况下优先采用内部提升的方式。

A、选拔高层次管理人才

B、需要对公司战略进行重大修改

C、组织有一个持续发展的既定战略

D、外部环境变化剧烈

19、管理者需要就绩效评估做出一连串策略性决定，其包括______。

A、绩效评估的目标

B、确定考评责任者

C、绩效评估的环境分析

D、根据特定考评目的进行正确考评

20、绩效评估的作用有______。

A、为决策提供依据

B、检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识

C、为组织发展提供支持

D、为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据

21、传统的绩效评估方法有______。 A、个人自我评价法 B、小组评议法 C、目标管理法 D、平行对比评估法

第八章组织变革与组织文化

1、哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把“3C”力量即顾客、竞争、变革看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以变革最为重要。

2、组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。

3、按照变革的程度与速度不同，可以分为渐进式变革和激进式变革。

4、按照工作对象不同，可分为以组织为重点的变革、以人为重点的变革、以技术为重点的变革。

5、战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所作的变革。如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑如何剥离非业务关联业务；如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑购并的对象和方式，以及组织文化重构等问题。

6、人员的变革是指员工在态度、技能、期望、认知、行为上的改变。

7、结构的变革包括权利关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

8、组织变革的阻力来自个人阻力和团队阻力，其中个人阻力包括利益的影响和心理的影响；团队阻力包括组织结构变动的影响和人际关系调整的影响。

9、组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，就必须顺势变革自己的任务目标、组织结构、决策程序、人员配备、管理制度等，只有如此，组织才能有效地把握各种机会，识别并应对各种威胁，使组织更具环境适应性。

10、竞争是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要在效率目标的前提下通过有效地竞争来降低组织的交易成本。

11、变革中主要的压力因素有组织因素和个人因素。

12、人员变革的主要任务是组织成员之间在权利和利益等资源方面的重新分配。

13、组织变革的过程包括解冻——变革——再冻结三个阶段。

14、变革中再冻结的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。

15、组织存在两种能够产生不同结果的冲突，分别是建设性冲突和破坏性冲突。

16、组织中只有当目标结果具有不确定性和重要性时，潜在的压力才会变为真实的压力。

17、常见的组织冲突来源于组织目标的不相容、资源的相对稀缺、层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等。

18、建设性冲突是指组织成员从组织利益角度出发，对组织中存在的不合理之处提出意见等。破坏性冲突是指由于认识上的不一致，组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响组织的发展。

19、组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份出现的，直线关系是一种指挥和命令的关系，而参谋关系则是一种服务和协调的关系。

20、广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

21、狭义的文化是指社会的意识形态，以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神。

22、文化具有民族性、多样性、相对性、沉淀性、延续性、整体性的特点。

23、组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范、思维方式的总和。

24、组织文化包括组织价值观、组织精神、伦理规范、组织素养等。

25、一般认为，组织文化有三个层次结构，即潜层次、表层、显现层三层。

26、组织文化具有以下几个主要特征：超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性。

27、组织精神是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向、主导意识。

28、组织精神是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心。

29、组织文化作为一种组织系统具有很多特定的功能。主要有整合功能、适应功能、导向功能、发展功能、持续功能。

30、选择组织价值观要发挥员工的创造精神，认真听取员工的各种意见，并经过自上而下和自下而上的多次反复，审慎的筛选出即符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。

31、选择正确的组织价值观是塑造组织文化的首要战略问题。

32、组织通过培养、塑造组织文化，来影响成员的工作态度和工作中的行为方式引导实现组织目标。

33、社会化是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的价值观念。

1、哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是________。 A、顾客 B、竞争 C、变革 D、文化

2、组织变革按照组织所处的经营环境状况不同可以分为主动性变革和被动性变革。

3、结构性变革指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。

4、战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。

5、组织变革的目标应该是________。

A、使组织更具环境适应性

B、使管理者更具环境适应性

C、使员工更具环境适应性

D、董事会更具环境适应性

6、对技术与任务的改变包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等等。

7、对人员的变革，叙述正确的是________。

A、指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变

B、变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配

C、必须注重员工的参与

D、注重改善人际关系并提高实际沟通的质量

8、组织变革的第一步是通过组织诊断，发现变革征兆。

9、改变员工原有的观念和态度是组织在解冻期间的中心任务。

10、根据冰山理论，下面选项中________不是水面上的冰山。

A、规章制度

B、组织结构

C、组织行为体系

D、生产发展

E、任务技术

11、组织变革中，团队的阻力包括________。

A、利益上的影响

B、心里上的影响

C、组织结构变动的影响

D、人际关系调整的影响

12、属于组织变革中来自于个人因素的压力是家庭法律纠纷。

13、消除组织变革阻力的管理对策有________。

A、客观分析变革的推力和阻力的强弱

B、创新组织文化

C、创新策略方法和手段

D、加强流程改造

14、委员会是集体工作的一种形式，它起到了汇聚各种信息、加强人员交流、协调部门关系等重要作用。

15、关于压力的解释不正确的是________。

A、并非所有的压力都是不良的

B、改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小

C、由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的

D、不确定性增大，变革中的压力成本有上升趋势

16、下列选项________不是组织文化的特征。 A、超个体的独特性 B、不稳定性 C、融合继承性 D、发展性

17、一般认为，组织文化有三个层次结构，其中属于组织文化核心层与显现层的中间层的是制度层。

18、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是物质层。

19、组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的导向功能。

20、组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的适应功能。

21、文化的特性不包括________。 A、民族性 B、多样性 C、整体性 D、绝对性

22、组织文化具有________。

A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D、以不变应万变，始终保持稳定性

23、下列关于组织文化的说法中不正确的是________。

A、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成

B、文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失

C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

24、关于组织变革，下列________是正确的。

A、组织冲突是不可避免的

B、应当反对组织冲突

C、组织变革中存在压力是不利的

25、塑造组织文化，应该注意组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用。

26、关于组织精神的表述，不正确的是________。

A、一般是在组织发展历程中自发形成的

B、反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同

C、折射出一个组织的整体素质和精神风格

D、是组织文化的核心

27、下列组织冲突中，最典型的三种是________。

A、正式组织与非正式组织之间的冲突

B、直线与参谋之间的冲突

C、委员会内部之间的冲突

D、个体内部的心理冲突

28、关于组织冲突的避免，说法不正确的是________。

A、对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性

B、对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系

C、对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景

D、冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间

第九章领导概论

1、领导的作用包括指挥、协调、激励。

2、领导是指指挥、带领、引导、激励部下为实现目标而努力的过程。

3、领导的核心在权力。

4、领导者权力运用方式，可以将领导风格分为两类：集权式领导者、民主式领导者。

5、按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为魅力型领导者、变革型领导者。

6、按领导者在领导过程中的思维方式，可以把领导者分为两类：事务型领导者、战略型领导者。

7、战略的基本特征是行动的长期性、整体性、前瞻性。

8、战略性领导行为系之拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权，以创造所必需的战略变革能力。

9、布莱克和穆顿提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型、团队型。

10、按照权变理论，领导方式是领导者的领导者特征、追随者特征、环境的函数。

11、权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的个人品质、价值观和工作经历。

12、菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用低LPC领导方式比较有效，在环境中等的环境下，采用高LPC 领导方式比较有效。

13、在权变理论中，低LPC型领导比较重视工作任务的完成，高LPC型领导比较重视人际关系。

14、李克特及其同事（1974）的研究结果发现了两种不同的领导方式：工作（生产）导向性、员工导向型。

15、密执安大学领导行为方式研究的结论是，员工导向的领导者与高的群体生产率和高满意率相关，而生产导向的领导者则与低的群体生产率和低满意度相关。

16、美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们的研究则把发现的十种类型的领导方式分为两个维度，即关怀维度、定规维度。

17、布莱克和穆顿提出的管理方格论时，把管理人员按他们的绩效导向行为和维护导向行为进行评估。

18、菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、任务结构、上下级关系。

19、路径——目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系的中间变量，即环境因素和下属的个人特点。

20、根据赫塞和布兰查德对成熟度的定义，可以把成熟度分为工作成熟度和心理成熟度。

21、领导的权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务达到目标的能力。

22、领导权力的五种来源有法定权、奖赏权、惩罚权、模范权、专长权。

23、管理方格论中，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是任务型。

24、LPC评价是询问领导者对最不与自己合作的同事的评价。

25、在领导生命周期理论中，保罗·赫塞补充了一个因素，表示领导行为在确定是任务绩效还是维持行为更重要之前应当考虑的因素，即成熟度。

26、领导生命周期理论的，高任务——高关系与中度的成熟度相匹配。

27、对低成熟下属而言，应选择高任务—低关系的领导方式。

1、将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以领导者在领导过程中的思维方式为标准来分的。

2、俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，高关怀—高定规的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。

3、下列________不属于领导情景论。 A、权变理论 B、路径—目标理论 C、领导生命周期理论 D、管理方格论

4、权变理论认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

5、管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是任务型。

6、乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的1.9格。

7、根据权变理论，在环境较差的情况下，采用低LPC型领导方式的方式比较有效。

8、如果追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取专权型领导的领导方式是不适宜的。

9、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境人际关系好，工作结构复杂，职位权利强。

10、下列理论中属于领导行为论的是________。

A、权变理论

B、路径—目标理论

C、领导生命周期理论

D、管理方格论

11、下列选项中属于管理者的关注点的是________。 A、维护 B、挑战现状 C、长期视角 D、做正确的事

12、下列选项中属于领导者的关注点的是________。 A、开发 B、执行 C、控制和结果 D、正确地做事

13、下列选项中________不是领导权力的来源。 A、法定权 B、奖赏权 C、模范权 D、任免权

14、变革型领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒、和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍努力。

15、工作导向型领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

16、关于领导者必须具备的要素，不正确的是________。

A、有部下或追随者

B、拥有影响追随者的能力或力量

C、具有明确的目的

D、没有上级

17、关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是________。

A、帮助组织成员认清所处的环境和形势

B、协调组织成员之间的关系和活动

C、帮助员工解决家庭困难问题

D、为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展

18、领导者的权力来源有________。 A、法定权 B、奖赏权 C、惩罚权 D、模范权

19、下列能使领导者拥有模范权的领导特质是________。

A、无私工作、刚正不阿

B、开拓创新、不畏艰险

C、关心群众疾苦

D、保护下属利益

20、相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是________。

A、控制的力度较大

B、管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于在组织边界以外的交易成本

C、纪律严格，管理规范，赏罚分明

D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

21、张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明________。

A、总经理不重视管理咨询

B、该企业可能这几天遇到了紧急情况

C、总经理可能过度集权

D、总经理重视民主管理

22、领导行为论的代表研究包括________。

A、管理方格论

B、密执安大学的研究

C、俄亥俄州立大学的研究

D、激励强化理论

23、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工关系却很差，该领导可能是管理方格论中所说的任务型。

24、在路径—目标管理理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是支持型。

25、美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力。

26、卡尔以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但被聘请为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就是这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中有明显错误的是________。

A、最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了

B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C、成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

27、某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，进来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：在抓好技术工作的同时，做好管理工作。

第十章激励

1、无论是激励还是动机，都包含三个关键要素：努力、组织目标和需要。激励是由动机推动的一种精神状态。

2、未得到的需要是产生激励的起点，进而导致某种行为。

3、要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的效价和期望值。

4、马斯洛认为，每个人其实都有五个层次的需要：生理的需要、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

5、双因素理论的研究重点，是组织中个人与工作的关系问题。

6、根据赫兹伯格的理论，保健因素和激励因素，其中，保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素，激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素。

7、根据道格拉斯·麦格雷戈的理论，管理者对人性的假设有两种对立的基本观点：一是消极的X理论；另一种是积极的Y理论。

8、公平理论中，员工选择的与自己进行比较的参照类型有三种，分别是其他人、制度和自我。

9、期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。

10、期望理论的假说是管理者知道什么对员工最有吸引力。

11、期望理论的关键是，正确识别个人目标和判断三种联系，即努力与绩效的联系、绩效与奖励的联系、奖励与个人目标的联系。

12、根据强化的性质和目的，强化可分为两大类型：正强化和负强化。

13、常用的主要有四种激励方式：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。

14、绩效工资实际上是激励的期望理论和强化理论的逻辑结果。

15、德鲁克的目标管理理论和卢克的目标设定理论都有一个共同的基础：一个为员工所接受的清楚的目标，可以使员工受到激励。

16、当目标明确并具有挑战性时，能更有效地激励个体或团队行动。

17、目标管理理论将目标的具体性、参与决策、明确时间规定、绩效反馈作为目标激励的四个组成部分。

18、根据目标管理理论，绩效目标要根据群体的需要来设定

19、激励计划的一个最明显的优势是企业增强了对熟练员工的组织吸引力。最终有效降低了对这种员工的市场搜寻成本和培训成本。

20、公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即横向比较和纵向比较。

21、激励通常是和动机连在一起的，主要是指人类活动的一种内心状态。

22、激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象。

23、激励基础上人的行为可看成是人自身特点及其所处环境的函数

24、激励理论一般分为激励的内容理论、激励的过程理论、激励的强化理论。

25、尊重的需要可以分为两类，即内部尊重和外部尊重。

26、需要具有多样性、层次性、潜在性、可变性的特征。

27、成就需要轮中有三种需要研究较多，即成就的需要、依附的需要、权力的需要。

28、强化理论认为人的行为是对其所获刺激的函数。

专升本《财务会计学》_11000750试卷_0615203157

[试题分类]:专升本《财务会计学》_ [题型]:单选 [分数]:2 1.下列各项符合资产定义的是( )。 A.计划购买的某项设备 B.经营租入的设备 C.待处理的财产损失 D.购入的某项专利权答案:D 2.下列经济业务能引起公司股东权益总额变动的是（）。 A.用盈余公积金弥补亏损 B.向投资者分配股票股利 C.用资本公积金转增资本 D.股东大会向投资者宣告分配现金股利答案:D 3.按照与收入的关系，我国企业会计准则规定的费用是指（）。 A.营业成本 B.期间费用 C.营业成本和期间费用 D.营业成本、期间费用和营业外支出答案:C 4.下列各项不通过“其他货币资金”账户核算的是( )。 A.备用金 B.信用卡存款 C.信用证存款 D.银行本票存款答案:A 5.企业进行存货清查时，对盘亏的存货，确认应由保险公司赔偿的金额，在报经批准后应列入( )账户。 A.管理费用

B.营业外支出 C.其他应收款 D.主营业务成本答案:C 6.下列各项不属于企业金融资产的是( )。 A.现金 B.存货 C.持有的其他单位的权益工具 D.从其他单位收取现金的合同权利答案:B 7.对于增值税一般纳税企业而言，下列税金不影响企业净利润的是( )。 A.城市维护建设税 B.土地使用税 C.营业税 D.增值税答案:D 8.下列各项经济业务符各收入会计要素定义，可以确认为收入的是( )。 A.出售无形资产的净收益 B.出售固定资产的净收益 C.出租房屋取得的租金收入 D.出售长期股权投资的净收益答案:C 9.下列项目不包括在资产负债表“存货”项目的是( )。 A.受托代销商品 B.材料成本差异 C.材料采购 D.库存商品答案:A 10.下列项目属于投资活动产生的现金流出的是( )。 A.支付的所得税款 B.购买固定资产所支付的现金

北京联合大学研究生和本科生公费医疗管理办法 - 北京联合大学研究生部

北京联合大学研究生和本科生公费医疗管理办法京联发〔2014〕16号按照《北京市公费医疗管理规定》及北京市高校公费医疗管理政策，结合我校的实际情况，在确保基本医疗合理实施，减少浪费，并能够为广大学生提供更为规范、便捷的医疗服务基础上，特制定本办法。一、公费医疗待遇人员范围 1．国家计划内招收的全日制研究生、本科生、专升本学生享受公费医疗待遇。 2．经批准因病休学保留学籍的学生，可增加一年公费医疗待遇。二、医疗待遇 1．凡享受公费医疗待遇的学生，医疗补贴由校（院）统筹安排，共济使用。 2．新生入学体检合格和学籍审核确认后开始享受学生公费医疗待遇。新生在取得学籍前的就医流程按学校规定执行。凡享受公费医疗政策保障的学生，不再享受高中时期办理的“一老一小”等其它医疗保险。 3．除因病休学情况外，各学历层次学生按正常学制年限享受在校期间的公费医疗待遇。原则上研究生三年、本科生四年、专升本学生两年。 4．学生出国留学期间及外国留学生按照相关办法执行。 5．学生在校内就医持学生证或学生卡。学生离校时交

回学生证、学生卡，公费医疗待遇自然停止。三、就医流程 1．校（院）内门急诊就医：学生生病后须先到校（院）医疗机构就医，持学生证或学生卡挂号、购买医疗手册，就医后按10%的自费比例缴费。无学生证或学生卡按全自费收费。 2．转诊就医：因校（院）医疗机构条件所限需转往外院就诊者，需由校（院）医疗机构的医生开具转诊单到北京市医疗保险事务管理中心指定的合同医院、专科医院医治。转诊一周内一次有效，不得一次转诊连续看病。未经转诊自行校外就医或不按转诊要求看病所发生的一切费用由个人承担。 3．急诊就医：患急症者可在本市就近的公立医保定点医疗机构急诊就医，只限本次。在异地实习期间患急性病，可在当地就近的公立医保医院就诊。 4．寒暑假期间就医：凡是需利用假期进行检查治疗者，放假前须到校（院）医疗机构开具转诊单，再到指定合同医院就医；急性病者可直接前往合同医院或就近的公立医保定点医疗机构就医，费用按规定比例报销。 5．用药及病休：医生根据病情合理开药，患者不得点药。急性病开药不超过3日用量，慢性病开药不超过7日用量，行动不便的开药不超过14日用量。因病需要休息者，就医后由医生开具病休证明。一律不补病休证明。 6．学生住院：学生住院（限定为合同医院）须请示校

专升本《成本会计学》模拟题试卷

专升本《成本会计学》模拟题试卷一. （共 78 题,共 156 分） 1. 正确计算产品成本，应该做好的基础工作是( )。（2 分） A.确定成本计算对象 B.正确划分各种费用界限 D.建立健全原始记录★检查答案标准答案： D 2. 下列各项属于企业费用要素的是( )。（ 2 分） A.制造费用 B.期间费用 D.生产成本★检查答案标准答案： C 3.狭义的在产品是指 ( ) 。（ 2 分） A.需进一步加工的半成品 B.正在车间加工的在产品 D.尚未入库的产成品★检查答案标准答案： B 4. 在不单独核算废品损失的企业中，回收废品残料时应借记“原材料”账户，贷记()。（2分） A.“基本生产成本”账户 B.“管理费用”账户 D.“废品损失”账户★检查答案标准答案： A 5. 适用于季节性生产的车间分配制造费用的方法是（）。（2分） A.生产工时比例法 B.生产工人工资比例法 D.年度计划分配率分配法 ★检查答案标准答案： D

6. 辅助生产费用交互分配后的实际费用应在有关单位之间进行分配，有关单位是指( )。（ 2分） A.辅助生产车间以外的各受益单位 B.所有受益单位 D.各基本生产车间★检查答案标准答案： A 7. 简化的分批法适用的企业生产特点是( ) 。（ 2 分） A.产品批数繁少，且未完工批数也较少 B.产品批数繁少，且完工批数也较少 D.产品批数繁多，且完工批数也较多 ★检查答案标准答案： C 8. 实务中被广泛采用的标准成本是( )。（ 2 分） A.基本标准成本 B.理想标准成本 D.现实标准成本★检查答案标准答案： D 9. 企业联产品的成本计算一般采用( )。（ 2 分） A.定额法 B.分类法 D.分步法★检查答案标准答案： B 10.在标准成本法下，计算价格差异的基础是（）。（2分） A.标准价格 B.标准数量 D.实际数量★检查答案标准答案： D 11.成本核算工作的要求有 ( )。（ 2 分） A.做好各项基础工作 B.加强成本控制与考核

北京联合大学2013年度本科教学质量报告

北京联合大学 2013年度本科教学质量报告一、本科教育基本情况（一）本科人才培养目标及服务面向学校普通本科教育人才培养的总目标落实学校第四届党代会确立的“学术立校、人才强校、开放兴校”战略和今后五年学校事业发展的主要任务，深化教学品质提升计划，强化“分类指导、分层培养、因材施教、突出特色”的人才培养理念，以高素质应用型人才学校为本科生培养目标，即培养基础扎实、实践能力强，具有创新创业精神和社会责任感，具有较强的适应能力和可持续发展能力的高素质应用型人才。学校各本科专业可在此基础上根据专业办学定位和特色，制定本专业人才培养目标。学校服务面向是立足北京，服务首都，面向全国，以高水平的人才培养、科学研究、社会服务、文化传承为国家特别是首都经济建设和社会发展培养高素质应用型人才。（二）本科专业设置情况本科专业设置情况。目前，学校共有本科专业66个，涵盖经、法、教、文、史、理、工、医、管、艺等10个学科门类。其中国家级特色专业建设点5个、北京市级特色专业建设点8个，1个专业获批国家级本科专业综合改革试点，3个专业获批北京市级本科专业综合改革试点。学校主动适应国家及首都经济建设与社会发展需要，不断整合优化学科专业结构、凝练学科专业特色，初步形成了结构优化、布局合理、应用性特色初显、多学科协调发展的学科专业体系。 2013年本科专业设置一览表

专业建设坚持“面向大众，服务首都；应用为本，争创一流”的办学定位和“分类指导，分层培养，因材施教，突出特色”的人才培养理念为指导，以实施“教学品质提升计划”为抓手，构建适应首都经济社会发展需要、符合学校定位的学科专业体系，将传统工科类专业逐步调整为与都市型工业、生物医药和生产性服务业等相适应的轻型化专业，大力发展与现代服务业、文化创意产业等相关的专业，以适应北京地区产业（行业）布局调整需要。2013年，学校有国家级特色专业建设点5个：旅游管理、金融学、资源环境与城乡规划管理、通信工程、机械工程及自动化，有市级特色专业建设点8个：旅游管理、金融学、资源环境与城乡规划管理、通信工程、机械工程及自动化、历史学、建筑环境与设备工程、特殊教育。有11个学院共计12个专业被选为校级专业综合改革试点，其中旅游管理、历史学和金融学3个专业评选为北京市专业综合改革试点，历史学专业还被评为国家级专业综合改革试点。北京联合大学校级专业综合改革试点一览表

北京联合大学学士学位授予规定(京联发〔2009〕33号)

北京联合大学文件京联发〔2009〕33号关于印发《北京联合大学学士学位授予规定》的通知各学院、北苑校区，校机关各部门、各直属单位：经2009年第21次校长办公会研究通过，现将《北京联合大学学士学位授予规定》印发给你们，请遵照执行。北京联合大学二OO九年九月二十五日

北京联合大学学士学位授予规定第一条依据《中华人民共和国学位条例》和《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》的有关规定，结合我校实际情况，特制定本规定。第二条我校学士学位按经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等学科门类授予。第三条具有我校正式学籍的本科毕业生，同时达到下列条件时，经学院和学校学位评定委员会学士学位评定组审查通过，授予学士学位，颁发学士学位证书：（一）达到本科毕业要求；（二）在校期间所学课程（不含辅修课程）的平均学分绩点≥2.0；（三）达到学校规定的学位外语标准： 1.非外语或非艺术类专业的学生，全国大学英语四级考试成绩达到355分； 2.外语类专业、艺术类专业和对英语有特殊要求专业的学生（含高水平运动员和残疾人学生等），其授予学位外语标准由学院设定后，报校教务处批准备案。 3.参加学校组织的对外合作办学项目，在英语国家接受学历学位教育一学年以上（含一学年），规定所修课程成绩全部合格者，其大学英语成绩可视为达到授予学士学位的英语成绩标准。第四条在校期间有考试作弊等学术不诚信行为者，取消学士学位授予资格。因考试作弊等取消学士学位授予资格的在校学生，从取消学位授予资格至毕业时无再次考试作弊或其他学术不诚信行为，而且满足以下条件之一，可申请恢复学士学

专升本基础会计真题

专升本《基础会计》真题(1) 一、单项选择题 1、划分一次凭证和累计凭证的主要依据是（） A、凭证的来源 B、凭证填制的人员 C、凭证填制的手续 D、凭证反映的经济内容 2、会计的基本只能是（） A、计算和分析 B、计划和考核 C、反映和控制 D、预测和决策 3、“本年利润”账户10月31日贷方余额280，000元表示（） A、截止该日的本年末分配利率 B、截止该日的本年累计净利润 C、截止该日的本年累计主营业务利润及其他业务利润 D、本月经营成果 4、发现记账凭证所填金额大于应记金额，但所用会计科目末错，若已过账，可以采用（）更正 A、红字冲销法 B、划线更正法 C、补充登记法 D、平行登记法 5、银行存款日记账必须采用（） A、活页帐 B、卡片账 C、订本账 D、多栏账 6、限额领料单是一种（） A、一次凭证 B、累计凭证 C、单式凭证 D、汇总凭证 7、银行存款余额调节表示是（） A、查明银行和本单位未达帐项情况的表格 B、通知银行更正错误的依据 C、调整银行存款账簿记录的原始凭证 D、更正本单位银行存款日记账记录的依据 8、下列单据中不能作为记账用原始凭证的是（） A、收料单 B、领料单 C、退料单 D、材料请购单 9、各种会计核算形式最主要的区别是（）不同 A、账簿组织 B、记账程序 C、登记总账的依据和方法 D、记账方法 10、对应收款项计提坏账准备，遵循的会计原则是（） A、历史成本原则 B、谨慎原则 C、收付实现原则 D、配比原则二、多项选择题 1、下列项目中，属于资产账户的有（） A、预收账款 B、应收利息 C、应收账款 D、预付账款 E、累计折旧 2、会计核算的基本前提主要有（） A、会计主体 B、持续经营 C、会计分期 D、货币计量 E、实质重于形式 3、在借贷记账法下，“贷”表示（） A、资产增加 B、收入增加 C、费用减少 D、负债减少 E、所有者权益增加 4、下列账户中，能与“主营业务收入”发生对应关系的账户是（） A、库存现金 B、银行存款 C、应收账款 D、预收账款 E、本年利润 5、全面清查一般在（）时进行 A、季度终了 B、年度终了 C、单位合并 D、单位改变隶属关系 E、进行清查核资三、判断题 1、任何经济业务的发生都不会破坏会计等式的平衡关系。 2、所有者权益是指企业投资者对企业资产的所有权。 3、原始凭证式有会计部门填制的，是等级登记账簿的直接依据。 4、生产成本明细账的格式一般采用多栏式。 5、编制科目汇总表，可以简化总账的登记工作，同时也便于了解经济业务内容

2015年北京联合大学专升本入学考试《经济学》模拟试题及答案(四)

2015年北京联合大学专升本入学考试《经济学》模拟试题及答案(四) 一、选择题 1．如果X对Y的边际替代率MRS XY 递减，则MU X 和MU Y 必定（）。 a．都递增； b．都递减； c． MU X 递增，MU Y 递减； d．MU X 递减，MU Y 递增。 2．假定有3个寡头厂商，生产中没有可变成本，面对的市场需求曲线是P=150-Q，如果要按古诺（Cournot）模型求得利润极大，则（）。 a．每个厂商的产量不相等； b．市场价格是37.5； c．不存在均衡稳定； d．行业供给量为100。 3．如果规模报酬不变，单位时间里增加10%资本量，但劳动使用量不变，则产出（）。 a．增加大于10%； b．减少10%； c．增加10%； d．增加少于10%。 4．根据蛛网模型，发散型蛛网波动的条件是（）。 a．供给曲线斜率的绝对值大于需求曲线斜率的绝对值； b．供给曲线斜率的绝对值小于需求曲线斜率的绝对值； c．供给曲线斜率的绝对值等于需求曲线斜率的绝对值； d．上述都不正确。 5．当投资支出与利率负相关时，产品市场上的均衡收入（）。 a．与利率正相关； b．与利率负相关； c．不受利率的影响； d．不确定。 6．在三部门经济中，如果边际消费倾向β=0.6，政府购买增加400亿元，则国民收入（）。 a．增加160亿元； b．增加240亿元； c．增加400亿元； d．增加1000亿元。 7．总需求曲线左移的原因有（）。 a．政府税收的增加； b．边际储蓄倾向的降低； c．边际进口倾向的上升；d．政府购买支出的增加。 8．如果预期物价水平下降，但总需求仍然不变，则（）。 a．物价水平会下降，实际国民生产总值将减少； b．物价水平会上升，实际国民生产总值也将增加； c．物价水平会下降，实际国民生产总值将增加； d．物价水平会上升，实际国民生产总值将减少。 9．对一个垄断企业而言，它的边际收益（）。 a．小于P； b．大于P； c．等于P； d．不确定。 10．已知产量是10单位时的总成本是300，当产量是11单位时的平均成本是31，那么生产第11单位产品的边际成本是（）。 a．30； b．31； c．35； d．41。 11．下列那种情况下提高工资不会使失业增加很多（）。 a．劳动的需求富有弹性； b．劳动的供给富有弹性； c．劳动产品的需求缺乏弹性； d．劳动产品的需求富有弹性。

管理会计(专升本)模拟题

管理会计（专升本）模拟题一判断（共15题） 1. 贡献式损益表的中间指标是贡献毛益，相对的，职能式损益表的中间指标是营业毛利。（）( ) . 2. 在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（）( ) . 3. 酌量性固定成本是指通过管理当局的决策行动不能改变数额的固定成本。（）( ) . 4. 用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理时，将其作为期间费用，全额列入利润表。（）( ) . 5. 在多品种的条件下，若其他因素不变，提高边际贡献率较大的产品的销售比重，就可以降低综合的盈亏平衡销售额。（）( ) . 6. 管理会计与财务会计同属现代会计的两大分支，因此，两者在信息特征及信息载体、方法体系及观念取向等方面是一致的。（）( ) . 7. 完全成本法下，固定生产成本不可能转化为存货成本或销货成本。（）( ) . 8. 实现目标利润的销售量的计算公式是：（）( ) . 9. 当其它因素不变，目标利润单独变动时，会使盈亏临界点发生相应变动，但不会改变实现目标利润的销售量。（）( ) . 10. 在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是回归直线法。（）( ) . 11. 在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（）( ) . 12. 固定成本的“固定性”只是指在一定范围内成本的数额不变。（）( ) . 13. 管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。（）( ) . 14. 从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”，财务会计可称为“外部会计”。（）( ) . 15. 当特殊订货不冲击本期生产销售任务，又不要追加专属成本时，只要特殊订货的单价大于该产

铜陵学院专升本会计专业考试

铜陵学院专升本会计专业考试大纲第一部分会计学基础（占60%）参考书目：会计学基础（安徽大学出版社，朱继民、魏朱宝主编，第四版）《会计学基础》考试大纲第一章绪论一、考试要求本章阐述会计的基本理论问题。学习本章，要求了解会计发展的主要阶段，掌握每个阶段时间点；了解会计的涵义，掌握会计核算的特点；了解会计循环的步骤，掌握会计核算方法；了解会计的职能，掌握会计的基本职能；了解产品制造业的资金运动，掌握会计对象、财务报告目标；在理解会计信息质量要求、会计基本假设的基础上，掌握可比性要求、谨慎性要求、会计假设的相关内容；学习会计基础时，应掌握权责发生制及其应用。二、考核内容（一）会计与社会环境 1、会计发展的主要阶段 2、会计的涵义（二）会计的基本概念 1、会计的职能 2、会计对象 3、会计目标（三）会计的假设与会计基础 1、会计基本假设 2、会计基础（四）会计信息质量要求 1、可靠性 2、相关性 3、可理解性 4、可比性 5、实质重于形式 6、重要性 7、谨慎性 8、及时性（五）会计循环 1、会计程序（会计确认、计量、记录与报告） 2、会计循环第二章会计要素与会计等式一、考试要求：本章阐述会计核算的基本原理。学习本章要求理解我国企业会计要素的划分，重点理解和掌握每个会计要素的的涵义及其之间的关系，掌握经济业务的发生对会计等式中各会计要素的影响，了解会计等式的意义。二、考核内容（一）会计要素 1 、资产 2 、负债 3 、所有者权益 4 、收入 5 、费用 6 、利润（二）会计等式 1 、会计基本等式与扩展等式 2 、经济业务的发生对基本会计等式的影响

北京联合大学专升本入学考试经济学模拟试题及答案一

北京联合大学专升本入学考试《经济学》模拟试题及答案(一) 一、单项选择题 1、微观经济学的中心理论是 A 消费者行为理论 B.生产者行为理论： C．价格理论 D．分配理论 2．下列所列的商品中，不属于需求定理例外的商品是 A 炫耀性商品 B.吉芬商品 C. 科技含量高，更新换代快的产品 D．古董 3．无论价格如何变动，需求量都不会变动，这种类型的需求价格弹性属于 A需求完全无弹性 B.需求有无限弹性 C．需求缺乏弹性 D 需求富有弹性 4、根据图形分析法，实现生产要素的最适组合是在 A等产量线与等成本线的切点上 B.无差异曲线与消费者预算线的切点上 C.等产量线与等成本线的交点上 D.无差异曲线与消费者预算线的交点上 5、下列所给企业的各项成本中，不属于会计成本的是 A购买原材料费用50万元

B.支付工人工资203'元 C.贷款利息10万元 D.企业使用自己拥有的厂房，如果这个厂房出租可获租金30万元 6、在完全竞争市场上，长期均衡的条件是 A。MR=AR B．MR=AR=MC C。MC=AC D．MR=AR=MC=AC 7．用来衡量社会收入分配平均程度的曲线是 A 洛伦斯曲线 B.基尼系数 C.恩格尔系数 D.菲利普斯曲线 8、从生产的角度出发，按生产物质产品和提供劳务的所有部门的产值来计算国内生产总值的方法是 A.支出法 B.产出法 C.收入法 D.部门法 9、宏观经济政策工具中，经过控制工资与物价来抑制通货膨胀的政策是 A．需求管理政策 B.供给管理政策 C. 收入政策 D.经济增长政策 10．中央银行在金融市场上公开买卖政府债券以控制货币供应量和利率的政旗行为是 A. 公开市场业务 B. 改变再贴现率 C．改变法定准备率 D．挤出效应二、填空题

考试大纲北京联合大学

《基础化学》考试大纲一、考试性质 “高职升本科”考试是为选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习而组织的考试。二、考试科目《基础化学》三、适用专业本课程考试适用于报考生物技术专业的考生。四、考试目的本次考试的目的主要是测试考生在高职高专的学习的基础上是否具有本科学习的能力。考核已完成高职高专学习的考生对基础化学的基本概念和基本原理的掌握情况，以及运用基本原理和基本方法分析解决问题的能力。根据考核结果，判断考生是否较好地达到本课程所确定的学习目标，是否具备了继续进行本科相关专业深入学习的能力。五、考试内容根据《基础化学》课程大纲的要求，并考虑高职高专教育的教学实际，特制定本课程考试内容。（一）气体和溶液 1、掌握气体状态方程及道尔顿分压定律； 2、了解分散系的定义及分类； 3、掌握溶液浓度的几种表示方法，并熟练地进行有关浓度的化学计算及相互换算； 4、理解稀溶液的依数性（凝固点下降、沸点升高及渗透现象）。（二）化学热力学和化学动力学基础 1、了解热力学常用术语，状态函数特征，理解热力学第一定律、第二定律； 2、掌握热化学方程式、反应的摩尔焓变、盖斯定律及有关计算； 3、了解摩尔标准熵S?m、摩尔标准生成自由能△f G?m的概念，掌握△r S?m、△r G?m的简单计算，利用自由能变△r G?m判断标准状态下反应自发进行的方向； 4、了解化学反应速率的概念、表示方法，活化能的概念，化学反应速率理论；掌握反应级数的概念，质量作用定律、反应速率方程，理解影响反应速率的因素； 5、了解化学平衡的概念及标准平衡常数K?和浓度平衡常数K c的表示方法，掌握化学平衡的移动规律及平衡计算； 6、了解酶催化的一般特征。

基础会计专升本期末模拟试题

一、计算分析题（80 分） 1、某企业 1 月份发生下列经济业务（不考虑相关税费）：（1）本月购入材料共计7000 元，将于本季度末支付。（2）销售产品一批，计货款20000 元，当即收到15000 元存入银行，其余货款暂欠。（3）以银行存款预付1-6 月份固定资产租金6000 元。（4）收到上月份的应收货款9000，存入开户银行。（5）收到购货单位预付的购货款8000 元，存入开户银行，下月交货。（6）以库存现金支付管理部门办公用品费150 元。（7）本月用电150000 度，每度电0.80 元，计120000 元，以银行存款支付100000 元。其余款暂欠。 16［不定项选择题］按收付实现制计算，该企业 1 月份的收人为（）元。 A. 20000 B.32000 C.106150 D.128150 参考答案：B 参考解析：按收付实现制计算，该企业 1 月份的收入=15000+9000+8000=32000（元）。17［不定项选择题］按收付实现制计算，该企业 1 月份的费用为（）元。 A. 20000 B.32000 C.106150 D.128150 参考答案：C 参考解析：按收付实现制计算，该企业 1 月份的费用=6000+150+100000=106150（元）。18［不定项选择题］按权责发生制计算，该企业 1 月份的收入为（）元。 A. 20000 B.32000 C.106150 D.128150 参考答案：A 参考解析：A按权责发生制计算，该企业1月份的收入为20000 元。 19［不定项选择题］按权责发生制计算，该企业 1 月份的费用为（）元。 A. 20000 B.32000 C.106150 D.128150 参考答案：D 参考解析：按权责发生制计算，该企业 1 月份的费用=7000+1000+150+120000=128150（元）。 2、有某机械厂200X 年 5 月发生下列经济业务：（1）仓库发出材料及其用途如下：生产 A 产品领用甲材料4000 千克，乙材料2000 千克；生产 B 产品领用甲材料3000 千克，乙材料1500 千克；车间一般性消耗领用丙材料800 千克；厂部一般性消耗领用丙材料400 千克。甲材料每千克10 元，乙材料每千克20 元，丙材料每千克50 元。（2）分配并结转本月应付职工工资150000 元，其中 A 产品生产工人工资60000 元，B 产品生产工人工资40000 元，车间管理人员工资20000 元，厂部管理人员工资30000 元。（3）按工资总额的14%计提职工福利费21000 元。（4）计提本月份固定资产折旧费16000元，其中生产车间10000元，厂部6000 元。（5）用银行存款支付固定资产修理费3200 元。（6）用银行存款12000 元支付厂部办公用房屋租金。（7）用银行存款支付厂部购买办公用品费3000 元。（8）按生产工人工资比例分配并结转本月制造费用。（9）A 产品2000 件全部完工并验收入库， B 产品全部未完工，计算并结转完工产品成本。要求：（1）根据上述经济业务，编制会计分录。（2）登记“生产成本”和“制造费用”总账账户如下面两表所示。

会计专业专升本习题

一、单项选择题 1. 会计报表中各项目的数字，其直接来源是（）。 A.原始凭证 B. 记账凭证 C. 日记账 D. 账薄记录 2. 如果“预账收款”科目有借方余额，则在资产负债表中，应（）。 A.以负号列在“预收账款”项目 B. 列在“预付账款”项目下 C.列在“应收账款”项目下 D. 列在“应付账款”项目下 3. 最关心企业的偿债能力和支付利息能力的会计报表使用者是（）。 A.政府机构 B. 债权人 C. 投资人 D. 企业职工 4. 下列会计报表中，放映企业在某一特定日期财务状况的是（）。 A.现金流量表 B. 利润表 C. 资产负债表 D. 利润分配表 5. 会计报表中没有规定统一格式的报表是（）。 A.对外报表 B. 对内报表 C.资产减值准备明细账 D. 所有者权益增减变动表 6. 累计折旧在资产负债表中应作为（）列示。 A.费用 B. 负债 C. 资产减项 D. 所有者权益 7. 资产负债表下列项目中，应根据有关账户期末余额计算填列的是（）。 A.货币资金 B. 应收票据 C. 存货 D. 应付账款 8. 根据中国统一会计制度的规定，企业资产负债表的格式是（）。 A.报告式 B. 账户式 C. 多步式 D. 单步式 9. 资产负债表中资产的排列顺序是（）。 A.项目的收益性 B. 项目的重要性 C.项目的流动性 D. 项目的时间性 10. 资产负债表项目中，（）应根据相应总账账户期末借方余额直接填列。 A.待摊收用 B.长期股权投资 C. 应收票据 D. 预付账款 11. 某企业期末“固定资产”账户借方余额为100万元，“累计折旧”账户贷方余额为40万元，“固定资产减值准备”账户贷方余额为15万元，则该企业资产负债表中“固定资产净额”项目的期末数应是（）万元。 A. 60 B. 45 C. 85 D. 75 12. 某企业“应收账款”明细账户借方余额280000元，其贷方余额合计为73000 元，针对应收账款计提的坏账准备贷方余额为680元，则该企业资产负债表“应收款账”项目的期末数应是（）。 A.280000 元 B. 206320 元 C. 279320 元 D.207000 元 13. 某企业期末“应付账款”账户为贷方余额52万元，其所属明细账户的货方余额合计为66万元，所属明细账户的借方余额合计为14万元；“预付账款” 账户为借方余额30万元，其所属明细账户的借方余额为40万元，所属明细账户的16.

联大专升本心得

联大专升本心得 1.英语英语是重中之重．?一定要听话好好学英语．?联大很势力的．?英语不好其他方面再强的学生他都不会要．?联大看重的是四六级的通过率．?所以英语的复习比重至少要到７０％ ☆难度以亲身感受来说．?绝对到不了四级．?如果你ａ级过了的话．?对于你来说．?很基础的拿分题有四成．?如果ａ考到７０－８０．?基础拿分题就有六成了．?但题型就是很怪．?不像公共英语（ｐｅｔｓ）ａ级ｂ级四级等任何考试．?基本上就是联大老师想怎么出怎么出．?好在各年的题型都一样．?还算有点良心的说．? ☆复习方法（１）英语a级：本人在专续本时第一本辅导资料就是英语a级真题。虽然我英语a级考了80多分，但是还是认真的又做了一遍，当时是把里面所有不会的单词都背了下来。英语四级：这是我专续本的第二本资料，因为英语四级真题中包含几乎所有的常用单词，所以我把它从头到尾做了一遍，争取把单词背下来（呵呵，当然也有没有背下来的）公共英语三级：这是我第三本资料，当时听说它跟专续本挺像的就做了，但是等到我做到历年真题的时候，我发现

其实不是很像，就全当背单词了。专升本历年试题：这是我最后在学的复习资料，从头到尾做了3遍，每个单词都力争能背下来，所有的语法都弄懂。真题中的词型转换和商务英语也都背了下来。因为我在联大专升本辅导课之前就把真题做了一遍，所以等联大发的复习资料做的时候不是很费劲（当中的很多语法知识都是一样的，需要的词汇量也很相似）。（２）英语辅导班一定要好好听．?你想啊．?题肯定是联大老师出．?上课的时候从老师的语气和强调的重点肯定会听出一点．?但要有心里准备．?英语辅导会讲的很冠冕堂皇．?如果你聪明又看到我的帖子的话．?告诉你．?秘诀是“下课缠着他问”．?如果你问他书信会不会考他可能说不知道．?那就问他什么不考呗．? （３）早下手．?英语是长期功夫．? ．?如果你这么做了．?英语60分应该是没有任何问题的．?我当时就用上面的方法考70多．?你们也可以．?（XX年的录取线是46分）２.专业课 ☆百分之二三十的精力就足够了．?重点在辅导班．?老师都很好．?在前几节课都会按部就班的讲．?最后一节课把范围就缩到一两张卷子的题量．?我记得我当时的老师很幽默说只要你英语过了．?我们专业课不拦着你进联大(但是他

联大专升本英语专业考试Writing应用文写作

Writing 1.Notes of Apology A note of apology is like a short letter with only one or two paragraphs. It is usually handwritten. Its tone may be either formal or informal depending upon the people and the situation. If it is formal it should address the recipient with a correct title and some words of respect. Then it should clearly state the reason for the apology and promise to remedy the situation, and conclude with a suitable closing phrase. Sample 1： Monday, March 15 Dear Professor Martin, I enjoy your class very much. But I'm very sorry that I had to miss your class last Thursday. Unfortunately my roommate became ill and I had to take him to the hospital. Please let me know what I can do to make up the class. I know you prefer for us to let you know in advance when we will be absent, but there was no time to do so. I hope you'll accept my sincere apology. Your student, Lin Shantao Sample 2： The following is a very informal version of the same apology: Prof. Martin-- I had to miss your class last Thursday, March 11. My roommate was ill and I took him to the hospital. I hope that's OK. Your student, Lin Shantao. Task: Compose a note of apology based on the information given below. Suppose you had to miss your English class last week because you represented the university in a debating contest. Write your teacher a note of apology. You decide whether a formal or informal note is better. Reference Key 1: Formal note: Dear Professor Robinson, English is my favorite class. Unfortunately I had to miss your class last Friday. The dean selected me to represent our university in a debating contest over the weekend and we had to leave early. I'm sorry there was no time to tell you of our departure. However, we won the second prize. Please let me know what I can do to make up the class.

普通高校专升本财务会计练习题答案第三章应收款项

习题三应收款项一、填空题 1.商业汇票按其是否载明利率，分为带息_商业汇票和_不带息_商业汇票两种。 2.在我国会计实务中，不论票据带息与否，企业在收到票据时一律按照票据的___面值__入账。 3 商业汇票_贴现__可理解为企业以票据为担保向银行取得短期贷款。 4.企业应收被投资单位的利润，属于__应收利息__ 的核算内容。 5.企业无法收回的应收账款称为_坏账__ 。 6.对于坏账损失一般有两种核算方法：_直接转销法__和__备抵法__ ，现行制度只允许使用__备抵法__. 7.持票人应将到期被拒付的商业汇票从__应收票据__账户转入__应收账款___。二、判断题 1. “应收票据”、“应收账款”账户均按减去已计提坏账准备后的净额入账。（×） 2.企业收到承兑的商业汇票，无论是否带息，均按票据的票面价值入账。（√） 3.带息应收票据到期时，若付款人无力支付票款，企业应按票据的账面余额转入“应收账款”账户核算（√） 4.已确认为坏账的应收账款，意味着企业放弃了其追索权。（×） 5.企业无息票据贴现所得净额一定小于票据票面价值，而带息票据贴现所得净额则不一定小于票据票面价值。（√） 6.定额备用金是指企业出纳人员或工作人员备作日常零星开支、零星采购或差旅费等用途的款项。（×） 7.企业工作人员因出差而预借的差旅费属于非定额备用金。（√） 8.“坏账准备”账户年末有余额一定在贷方。（√） 9.在进行带息应收票据贴现核算时，应将其贴现利息直接计入当期损益。（√） 10.无论企业收到的应收票据是否带息，均应按到期值入账。（×） 11.企业年终结账后，“坏账准备”账户的余额一定等于应收账款余额与坏账准备计提比例的乘积。（√） 12.某企业销售一笔金额为15万元的货物，规定销货的现金折扣条件为2/20，N/30，购货单位于第15天付款，该企业实际收到的款项金额为14.8万元。（×）三、单项选择题 1.如果一张票据的出票日期为9月28日，期限60天，则其到期日为（A ）。

2014年联大专升本英语专业考试真题专升本A卷解析

第1页共 15页绝密★启用前2014年北京联合大学高职升本科专业基础课考试考试科目英语综合（A 卷）（总分：100分考试时间：120分钟）注意事项：1．共 15 页，用蓝色或黑色钢笔或圆珠笔答在答题纸上。2．答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分分数40 15 15 15 15 100 I. Reading Comprehension （本大题共20 个小题，每空2 分，共40 分）得分评卷人Directions: There are four passages in this part. Each passage is followed by five questions or unfinished statements. For each of them there are four choices marked A, B, C and D. You should decide on the best choice and mark the corresponding letter on the Answer Sheet. Passage 1 “Congratulations, Mr. Jones, it?s a girl.”Fatherhood is going to have a different meaning and bring forth a different response from every man who hears these words. Some feel pride when they receive the news, while others worry, wondering whether they will be good fathers. Although there are some men who like children and may have had considerable experience with them, others do not particularly care for children and spend little time with them. Many fathers and mothers have been planning and looking forward to children for some time. For other /////¤/////¤/////密¤封¤装¤订¤线密封线内不要答题准考证号：姓名：/////¤/ ////¤/ ////