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2019年消防班组建设事迹

2019年班组建设事迹

2019年班组严格按照公司班组建设总体思路和计划，在班组成员积极参与和共同努力下，以党建为引领，坚持以“五位一体+”为主要内容，以打造过硬团队、构建平安和谐的班组目标为初心，认真抓好班组建设各项工作，将“安全精细、提质增效、创新创效”与班组的日常工作有机融合，让班组成员从思想、行动、认识上增强了开展班组建设的重要性和责任感。

通过党员进班组进行党课学习分享活动，传达党的知识理论和爱国主义思想教育，增强班组建设的凝聚力、荣誉感和发扬团队精神。按照国投关于开展“电力安全文化建设年”活动要求，结合班组制定的班组管理“333”机制，有序的开展各项工作，全面提升班组安全精细化管理水平。认真落实公司的消防安全管理制度，开展各项防火安全和器材检查，做到隐患自查自除，2019年班组进行了各类防火安全检查95次，清除了消防安全隐患11次，更换了灭火器材240余具，消防水带18盘，应急照明灯16盏，更换粘贴消防安全标识牌26块，确保了公司的消防安全未发生火情事件。在日常管理中不断提高班组创新创效管理能力，持续完善和巩固班组6S管理，打造班组干净有效的人文环境，使班组的基础管理水平不断得到夯实，根据地方消防救援机构下发的各类业务技能训练内容结合自身实际，相应制定班组内部的训练标准和季度考核标准，并且将坚持强化考核，确实让班组的业务技能不断提升，力争做到“临危受命、应战必胜”。班组的健康成长离不开班组内部的人才培养，班组重点加强业务理论

和技能培训，在内部通过师带徒，外送消防救援部门交流学习取证，日常有计划性的技能训练和理论学习，通过晨会每日一问和轮值的方式进行技能理论小课、火灾案例分享等多种形式的学习方式，内部开展和积极参与公司组织的技能竞赛活动，贴近实战化的训练，全面检验和提升班组人员业务能力。日常工作中提质增效在班组得以体现，2019年班组已完成上漆维护后投入使用的消防沙桐13只，室外消火栓10个，应急照明手电筒充放电6只，为消防器材购买和维护节约了资源成本；班组加强成员的节能减排教育宣传培训，树立制度，以公司为家的思想，自觉节能降耗、低碳环保行动，形成良好的节能习惯养成。一年来，班组全体人员积极努力辛勤工作，发挥主观能动性，认真履行各自的岗位职责，以保“安全”为核心，实行半军事化管理，做到24小时值班执勤，在节假日强化应急值班值守，做到有警必接，立即出警处置，以服务为宗旨，保证了公司2019年消防安全，做到未发生因人为和工作造成的不良安全事件，圆满的完成了各项工作任务。取得这些成绩，是通过开展班组建设所取得的。使我们更加坚定了开展班组建设的重要性和必要性。

今后我们将从思想上要有更高的认识，将继续以“打造过硬团队、构建平安和谐”为初心，牢记班组的职责和使命，不断“加强基础，苦练硬功”，在做精做细上更下功夫，继续以五位一体为核心内容，使班组建设与班组日常工作相结合，让班组的成长更上一个台阶，虚心学习请教，把我们的班组建设做得更好。

事迹材料：两会消防安保的事迹材料

两会消防安保的事迹材料 3月13日、15日，全国政协十二届三次会议和十二届全国人大三次会议分别胜利闭幕，会场住地、行车沿线和抵离京场所实现了“零火灾”，全市社会面没有发生一起有影响的火灾事故。这标志着先后完成元旦、春节和元宵节消防安保任务的北京消防官兵，再次以其“政治绝对忠诚可靠、作风绝对优良过硬、纪律绝对严明生威、战场绝对打赢打胜”的优良传统，夺取了全国两会消防安保任务的胜利，用实际行动践行了“能打仗、打胜仗”的总要求。担重任披坚执锐并肩作战保盛会今年全国两会与元宵节相互叠加，呈现春节后务工人员集中返京、工厂工地陆续开工，人流、物流、交通密集等特点，消防安全压力大。“必须确保没有来自消防安全的干扰，这是最大的责任。”____(省、市、区、县)消防总队党委向各单位亮出“底线”。自去年12月份以来，北京总队就提前谋划，先后4次专题部署全国两会消防安保工作，20余次召开会议，将元旦、春节、元宵节与全国两会四大安保任务打捆运行、同步齐推。在市委市政府和市公安局的坚强领导下，北京总队成立了由总队军政主官挂帅的消防安保指挥部，确立了“点上不起火冒烟、面上不发生有影响火灾、各项重大活动万无一失、火灾形势和部队安全稳定”的工作目标。通过实地调研，分别制定了社会面火灾防控、现场勤务、灭火执勤以及政工、通信和后勤保障方案。

北京是全国两会安保的主战场，北京消防官兵重责在肩。对此，公安部消防局党委专门派出工作组，由部消防局副局长冷俐带队，一行15人进驻北京总队。全国两会期间，工作组与北京消防官兵肩并肩战斗，教方法、传经验、解难题。点线面无缝对接齐抓共管严防控人民大会堂和代表委员住地是全国两会安保的核心。为强化会场住地单位消防主体责任，今年，北京总队推出了“三问四试五查”工作法。“三问”即问责任人、重点岗位人员、单位员工履职内容;“四试”即测试中控室、消火栓和消防泵、报警和喷淋、防排烟和防火卷帘;“五查”即查合法性、安全疏散、消防设施、重点部位、日常管理。会前，北京总队推动属地力量对会场住地、行车路线、抵离京场所周边的594家重点单位、2502家一般单位、192个居民社区、28个施工现场以及36家重点基础设施单位和29家服务保障单位开展密集排查;会议期间，16个住地消防安保前沿指挥部昼夜执勤，集中193名警力、20辆消防车每天就近前置备勤。总队、支队两级党委120余名党委委员分片包干，两级机关下沉1000余名警力混合编组，50余个督导组随警参战，发动900名党政领导、22个行业部门、316个街道乡镇和40余格力量，消防监督员每日必查单位、每周半天宣传培训，累计检查单位7.3万家，督改火患10.2万件;利用掌上119、移动服务平台等媒介，每天高频次发送消防提示短信，借助代表委员公众影响力最大限度提升消防宣传覆盖面、关注度。

2019消防巾帼标兵先进事迹材料精选合集

2019消防巾帼标兵先进事迹材料精选合集巾帼标兵事迹是我们正在开展的评选活动，从各个岗位中评选优秀的工作女性，对她们进行表扬，在消防工作中，你知道哪些优秀的工作事迹？下面给大家带来的是2019消防巾帼标兵先进事迹材料精选4篇，大家一起来看看。篇一 **，1997年9月入伍，党员，专业技术8级，2001年毕业于武警学院，2010年取得中国科技大学硕士研究生学位。自从事工作以来，她积极主动做好以下几方面工作，赢得了领导同事的一致肯定，具体如下：一、注重理论学习，提高自身的思想政治素质和业务素质。从事防火工作以来，我深入系统地学习党的路线、方针和政策，把不断学习研究法律法规和标准规范作为日常必修内容，努力提高岗位胜任能力。二、围绕中心工作，尽职尽责，着力提高社会面火灾防控能力。一是立足本职、超前服务。任期内完成了各类考核、及专项整治工作。多次深入市、县政府重点工程项目进行技术服务和帮扶指导，为企业提供合理合法简便可行的整改方案。二是加强执法规范化建设。细化行政许可流程，不断增强消防监督执法的规范性和公信力，任职期间未发生一起因消防监督执法引起的行政诉讼和复议案件。三是结合实践积极撰写论文，《一起储油点火灾事故调查》、《运

城市消防现状与对策》先后在核心期刊《消防科学与技术》发表。篇二 **，2014年12月调任**大队参谋，先后从事监督检查、内勤、受理、宣传等各项工作，几年来，该同志对待工作认真负责，踏实勤奋，严谨的工作态度和较强的协调能力受到大家的一致好评。工作中，**同志能够做到上传下达，按照工作要求要求认真制定工作方案，谋划工作措施，汇报工作情况。组织组织开展了各类宣传活动提升群众消防安全意识；开展了社会单位培训和疏散演练工作，实现了员工“三懂三会”。日常受理工作中，对待所有服务对象一视同仁，坚持严格受理、把好资料关，以服务为先导，确保受理工作高效完成。作为一名女同志，**同志肩负着家庭和社会的双重责任，从来都乐观向上、勤勉持家，任劳任怨、体贴顾家、孝敬父母，始终做好丈夫的坚强后盾。篇三 ***，女，汉族，1989年2月出生，2013年与消防结缘，进入到消防大队，现就职于空港消防大队担任消防文员。近6年以来，她充分利用一切可以利用的时间用于学习消防业务方面的法律法规，不断提升自己的业务水平，以强烈的责任心对待本职工作，默默奉献，爱岗敬业，时刻为了作为一名优秀的消防文员而努力。虽然她只是一名消防文员，但为了更好的完成领导交代的工作，为自己制定工作目标，坚决做到“今日事今日毕”，从不拖延工作；

优秀车间工人事迹材料

优秀车间工人事迹材料优秀车间工人事迹材料机务段车间辅二组目前共有9名成员，平均年龄42岁，其中高中文化程度8人，本科1人，党员5人，占60%。目前班组分工负责机车机油、燃油、静液压系统及其他部位各滤清器的检查和检修工作，在工作中我们一直坚持贯彻“机车质量无小事”，以抓好分工部位的安全生产为已任，以自控型、学习型、创新型班组建设为主线，切实践行科学发展观和铁路跨越式发展理念，通过提高人员综合素质，推进创新攻关机制，强化班组民主化、文明化管理，充分发挥班组党员的先锋模范作用，努力将班组建设成为安全稳定、质量可靠、业务精湛、团结紧密、富有进取、创新精神和战斗力的团队。一、强基达标，落实规章，确保机车安全质量受控安全生产是铁路发展过程始终必须贯穿的一个中心，而机车检修质量又是保证机车运用过程中的安全行驶，因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和机车的检修质量抓紧、抓牢、抓好。辅二组日常工作包保范围广泛，同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系，为了能够保证我们自身工作能够达到要求，班组主要做了三方面的工作：1、严格贯彻执行铁路劳动安全规章制度。班组各成员不仅要求在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识，更要求在实际的生产中正确穿戴、操作，做到“三不伤害”，确保生产过程中的长久安全。2、严格贯彻执行段、车间各部门对于机车检修范围和检修工艺的规章、规程。机车检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保机车检修质量的检修方法。在我们目前面临的机车长交路、重载运用情况下，必须要在日常检查、检修机车过程中严格执行检修工艺，各岗位责任人员不仅要接受车间技术部门的监督，更要建立相互监督、检查机制，真正做到质量受控。3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制，将安全生产和机车质量落实到每个成员身上。岗位责任包保机制的施行有利于充分调动工作者个人的积极性，同时可以保证机车检修质量。岗位责任包保机制的落实中要注重结合各成员的个人专长，努力发掘成员在工作中的自觉性和主动性，提高责任意识。几年来，在我与班组成员的共同努力下，班组三方面建设卓有成效，未发生任何责任机破、运缓事件，安全生产工作正扎实推进。二、积极推进文明化、民主化管理班组建设自入段以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的蒸汽机车到目前的内燃机车的换型，从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒，如何充分发挥其凝聚力，战斗力，创造力始终是我在思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设，我认真学习了相关的管理理论，参与了工班长管理培训，在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行：1、扭转思想观念，充分抓住党员先进性建设为契机，以党员为先锋。对于大部分成员以前形成的大锅饭、铁饭碗思想，我们给予了坚决的打破，铁路的改革发展、班组建设的推行绝不能停留在表面上，一方面通过党组成员的感化，激励，另一方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神，使得班组每个成员都能接受新的管理理念，使得自控型班组建设深入人心。按这个方法，班组从成立到完成自控型班组建设只用了2年多时间。2、以帮助教育为主，以考核机制为辅，全面推行人性化管理。

安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制根据20xx年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、

票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。二、抓质量标准化工作，以质量保安全。用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。四、抓教育培训，强化现场管理。我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容

消防个人先进事迹材料 2019年年度消防先进个人事迹材料精品

消防个人先进事迹材料2019年年度消防先进个人事迹材料第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等有关法律法规制度,牢固树立以人为本理念,围绕酒店年度安全生产方针目标认真开展各项消防安全工作,不断改进、完善公司消防安全基础设施和消防隐患排查治理. 为酒店消防安全工作做出了显著贡献. 一、钻研业务,提高素质消防安全关系到单位财产和人员生命安全,关系到单位的发展与荣誉. 周政应同志始终以认真的态度、饱满的热情投入到消防工作中.他通过参加消防部门的培训,科技企业的消防演练,认真负责的开展和监督本部门的消防工作；他工作中虚心向他人请教,积极地向书本学习,通过点点滴滴的积累,不断丰富自己的消防知识；他根据消防法,结合单位实际,协助分管领导制订《消防安全工作制度》并率先垂范,以此来努力实践消防安全工作. 通过不懈努力,桑拿部年均未发生消防安全事故. 二、强化责任,夯实基础周政应同志在消防工作中秉着很高的思想觉悟和很强的责任心. 他严格要求自己,抱着人命关于天,责任重于山的意识,在消防安全方面事无巨细,亲历亲为,扎扎实实开展工作,对本部门内的消防设施和器材进. 行经常性检查,经常性的检查输电线路和用电设备的安全隐患.他以夯实消防安全基础,打好消防防范之仗为第一要务,工作中真正做到了事前有预防、事中有措施、事后有补救. 在他兢兢业业的努力下,桑拿部的消防安全工作步入了良性发展的道路,成了让领导满意、群众放心的工作. 三、积极培训,做好宣传周政应同志作为酒店分管部门的经理,一直把消防安全工作放在首位,充分利用酒店例会和部门会议强调消防安全的重要性；组织员工培训,宣传消防安全知识充分实现群防群治；对本部门相关人员进行消防安全技能的重点培训,积极培养部门内消防工作带头人,防患于未然. 四、爱岗敬业,乐于奉献周政应同志始终把单位的安全放在第一位,吃苦耐劳,扎实工作,乐于奉献,把单位的消防安全形势的良性发展

消防宣传大使事迹材料

消防宣传大使事迹材料篇一：“社区消防宣传大使”推荐表篇二：消防志愿(:消防宣传大使事迹材料)者先进事迹材料消防志愿者先进事迹材料郑周刚同志，男，玉屏侗族自治县消防志愿者，自参加志愿者以来，始终牢记“保单位平安，服务社会”的宗旨，树立正确的人生观、价值观、世界观，忠实履行一名消防志愿者的神圣职责。郑周刚用自己的青春和汗水体验着追求理想的艰辛与幸福，展现着自己人生的价值。作为消防志愿者的，他深知消防安全工作的重要性。始终坚持将消防安全工作列在首要地位，防患于未然。并且与玉屏侗族自治县消防大队建立了长久的军民共建关系。郑周刚不仅对消防工作尽职尽责、兢兢业业，他还是一名积极投身于社会公益事业的消防志愿者，他的追求就是将消防知识传播到各个角落，让每个人都熟知消防知识，防患于未然。一过硬的业务本领一年来，他从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。自从他担任消防安全志愿者以来，就始终坚持将消防安全工作作为安全工作的头等大事来抓，坚决贯彻执行各项消防安全工作法规、文件，做到消防安全工作无漏洞，使消防安全工作深入人心。为做好玉屏县各社区、各超市的消防安全管理工作，确保社区、超市

的安全，防止出现消防安全事故，结合实际情况，进行预案演练，深化安全检查。以此提高社区市民和超市员工接警、报警、现场控制、紧急处置的能力，做到遇突发事件从容应对，处置得当。在20XX年2月份他与其他消防志愿者一起将社区及超市所有灭火器、消防栓、应急照明灯等消防器材进行维修与更新，确保了消防器材的正常使用。二丰富的消防知识多年的知识积淀和实际经验，让郑周刚有了丰富的消防知识。自从他担任消防志愿者以来就为社区和超市制定了《消防安全工作应急预案》、《火灾事故应急处理办法》，不但明确了各岗位人员的职责和工作任务，而且详细的提出了出现火灾事故的一系列处理办法，使社区及超市消防安全工作得到了制度上的保障。每逢节假日，他与其他消防志愿者都对超市内所有安全设施进行逐一检查，发现问题立即整改。为增强各超市员工的消防安全知识，使社区居民及超市员工熟知一旦发生火灾事故时的处理办法。他为超市制定了每年组织四次以上专业的消防安全教育计划，到社区发放消防知识宣传单并为他们讲解消防知识。并在今年2月份邀请玉屏侗族自治县消防大队到各超市对员工进行消防知识培训。同时，超市每年都组织二次以上的消防演练，同时不定期的进行各类灭火器和消防栓等消防器材的使用方法培训、发生火灾事故时的逃生自救办法等。不但使员工掌握了一定的火灾自救、处理办法，而且通过员工的宣传，将消防安全知识带入了千家万

班组建设事迹简介(完整版)

班组建设事迹简介班组建设事迹简介第一篇：班组先进事迹简介宝源矿业公司北平硐开二队欧阳庆华班先进事迹简介 201X年，该班坚持以湘煤集团和资兴矿区安全生产管理局、宝源矿业公司组织开展的“五好”班组建设竞赛活动为契机，班队长精诚团结，分工协作，积极带领全体员工，锐意进取，加压奋进，取得了较为突出的成绩。201X年，该班消灭了个人违章和非伤事故，实现了安全生产；该班计划开拓进尺140米，优良品率达到65%以上；工作中精打细算，原材料消耗得到了有效控制。加强学习抓素质工作中，该班始终坚持把安全生产放在各项具体工作的首位，把加强安全学习、提高员工素质作为安全工作的“牛鼻子工程”来抓，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。一方面认真抓好班前会的班队长讲安全和周五安全学习日的经常性学习，大力宣传安全生产对员工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高员工安全技术素质入手，强化员工的安全意识，教育员工牢固树立安全为第一理念，做到每一个班前会必须讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。另一方面积极组织员工参加队、矿、公司开展的“安全咨询日”、“安全教育警示日”、“安全生产月”等

活动，通过各类活动参与，更大程度调动员工参与学习、主动学习的热情。深化认识抓责任 201X年，该班始终坚持按照湘煤集团、矿区管理局、公司、矿会议文件精神，把抓好安全、质量、生产、效益作为自己的第一责任的角度去认识、去抓、去管。根据公司、矿制定的岗位责任制和工作要求，将责任从班队长一直延伸到全体员工，并注意把责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的工作责任，真正做到了人人有指标、人人有责任事事有人管、人人都管事的局面。严格管理抓现场 201X年，该班坚持工作重点在现场，管理重在现场的思想。全班上下劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行现场作业安全准许确认制度。在管理上能够做到发现问题、总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论班长，还是值班队长，至少保证班前、班中、出班前巡查现场一次。他们加强了敲帮问顶的管理，规范支护程序和标准，确保了支护质量。狠抓放炮管理工作，规范放炮行为，严格执行“一炮三检”机制，杜绝短距离放炮和其他违章放炮，确保安全生产。201X年，该班没有发生一起个人违章和非伤事故，同时，严格按照均衡生产的要求，千方百计抓生产，积极创造条件促进度。201X年，该班计划进尺140米，实际完成211米。坚持标准抓质量

(安全生产)安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚

啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况(1-10月份) 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标；千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标；千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0 实际：0；达标；千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0 实际：1.9%0达标；重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标 HSE/OSH“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标三、今年来主要所做的安全工作如下。

消防工作先进个人事迹材料

加强领导，夯实基础，构筑社会“防火墙” ——**综治委主任**事迹材料 **，男，朝鲜族，中共党员，1964年5月出生，1981年3月参加工作，曾任** ***等职务，现任****市综治委主任。**同志自担任**市综治委主任以来，始终将加强消防工作作为社会治安综合治理、创建?平安**?的一项重要内容，充分发挥组织协调作用，加强基层基础设施和消防装备建设，坚持人防、物防、技防相结合，有效提高了全社会防控火灾的能力，确保了全市消防安全形势的高度稳定。一、加强组织领导，构筑社会消防安全“防火墙”。为切实加强全市消防安全工作，**同志组织各部门深入开展构筑社会消防安全?防火墙?工程工作，将消防工作纳入到社会治安综合治理年度考核中，印发了《**市构筑社会消防安全?防火墙?工程实施方案》，召开?防火墙?工程调度会，培树?四个能力?建设试点单位，并制作了《**市消防安全重点单位实用手册》、《构筑社会‘防火墙’，提高单位‘四个能力’告知书》，举办多期社会单位?四个能力?建设培训班，组织公安派出所民警进行了相关执法培训，切实提高相关部门、单位对?防火墙?工程的认知程度和实践水平，全市80%以上的人员密集场所安装了?四个能力?建设宣传板及各种消防标识，为全面提高全社会消防安全水平

奠定了良好的基础。二、加强基层基础设施建设，夯实农村消防工作基础 **市拥有占据四分之三面积的广大农村，长久以来，由于地偏路远，十余万农村人民的消防安全难以的得到有效保障，**同志想方设法着力推进农村消防建设，组织相关部门将农村消防工作提上重要工作日程。从--年开始，共为农村消防建设争取资金---余万元，分别兴建了**镇、**镇和**专职消防站，并配齐了消防车辆和各类消防器材装备，使距离市区较远的几个乡镇均拥有了能够及时有效控制火灾的消防力量。争取专项资金--万元，分两批为全市所有行政村全部配备了消防手抬机动泵，并为每个村培训了--名操作人员，提前一年完成了?一村一泵一义务队?建设工作，使各村充分具备了?小火灭得了，大火控制早?的火灾防控能力，成功完成了**市城、镇、村一体化有机联合，形成了以公安现役为主，合同制消防为辅，覆盖全市的高效消防灭火网络。三、加强消防隐患排查，开展专项整治行动。根据不同时期、不同场所消防安全工作重点的不同，**同志超前谋划，严密部署，落实责任，组织公安消防部门适时开展了对各类重点场所、重点项目消防安全的严格彻查。--年-月至-月，将全市二级消防安全重点单位和高层、地下建筑及公众聚集场所列入整治范畴，对消防安全工作进行规范和指导。结合?两节?、?两会?期间维护社会稳定工作，

先进文明班组的集体事迹材料

先进文明班组的集体事迹材料今年以来，班组全体员工紧紧围绕20XX年各项考核指标，全面引入竞争机制，注入便捷服务、满意100新理念，不断改进和完善网络建设维护服务品质，在班委会的带领下，通过班组全体员工的共同努力，截止到5月底，麻阳网络现有运行基站110个，其中县城VIP基站11个，农村基站99个。(摩托基站50个，华为基站60个)。随着移动基础设施的不断建设，逐步改善了农村偏远地区的网络信号，有利力地提升了麻阳网络运行质量，支撑了市场营销业务的发展。学校领导干部自觉认真参加每年教育局组织的校科级干部培训、党务干部培训、校长岗位培训等，不断提升校长和党务干部的管理水平，有效促进学校主动发展。学校党委还邀请中共XX市委党校的有关专家教授来校做专题讲座，积极参加XX国际教育园党员服务中心的有关活动，并结合校本培训、校本教研，充分利用网络资源和现代信息技术，通过开展专题讲座、沙龙研讨、党员之家、外出参观、辅导报告、学习测试等多种学习方式，抓好全体党员的学习和教育。在网络运行质量得持续提升的同时，班组全年没有发生一起人伤械损事故，得到了分公司领导的一致肯定。班组于20XX年获得《怀化移动精品农村网络竞赛先进单位三等奖》、《怀化移动网络运行质量竞赛二等奖》、《怀化移动传输网络维护精细化管理提升竞赛三等奖》、《怀化移动传输工程建设维护先进单位三等奖》等殊荣。几年来，班组建设主要是以下四个方面的工作展开的：

一、求真务实，当好领头雁。班组从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为了提升网络部投诉指标，班组提倡：“精诚所至，金石为开”的务实口号。锦和镇河湾村四组，龙绪刚用户，早在20XX年就已经反映当地信号不好，且强烈要求营业部马上解决，针对当时的实际情况，营业部决定搬迁基站解决当地网络覆盖，后因为铁塔没有到位，于是采用改建直放站解决，由于处理时间过长，为了避免客户重复投诉，我处维护员多次主动向该客户电话回访做解释工作，几乎每次谈话达1个小时之久，最后该地网络覆盖问题是在我处维护员与客户良性互动中完成，虽然建设时间长，但是没有造成该客户重复投诉。08年5月再次接到客户反映当地网络信号不好，现场测试发现大风刮歪了直放站天线，后直放站厂家修正了天线，新增加了丢失的56频点，同时增大了天线发射功率，再次与客户联系，客户称网络信号良好，处理完成后，留下我处的联系方式。但是刚过2天，客户再次电话告之我处，称又出现掉话，信号不稳定现象，当日麻阳普降大雨，赶到用户家中，通过现场测试发现情况属实，与无线中心电话联系后，查询文昌阁基站话务量和载频运行情况，最后发现有一块载频故障，更换载频后，再次冒雨前往客户家中检测处理结果。当时我维护员已经是全身湿透，脸上汗水与雨水交织，双膝沾满淤泥，客户一见我维护员如此重视其反映的问题，当即紧握维护员双手，连声道谢。最终问题圆满解决，此次投诉处理过程，不仅反映了我处维护员对投诉工作尽心尽职，全力以赴;同时也加深了客户对麻阳移动工作人员的良好印象，

最美消防员事迹材料五篇(可供参考)

最美消防员事迹材料五篇（篇一） **,男，汉族，中共党员，1983年9月出生于****，2 005年7月毕业于**警察职业技术学院，大专学历，同年10月参加社会企业工作，**年7月入职**良恒实业有限公司，现任**良恒实业有限公司工会委员会主席，良恒商业广场商管中心副经理，消防安全管理人。在商场安全生产的管理岗位上，他以努力服务好消费者为目标，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，用自己的智慧和汗水谱写良恒商业广场商业运营的新篇章。带领的安保消防部先后获得县公安局消防大队“先进微型消防站”荣誉，“**县消防工作示范单位”，个人荣获“**省消防工作基层先进网格员”，先后两年获得良恒企业年度“工作模范”称号。任安全管理人以来，更是努力工作，在他刚入职时，由于公司人员少，消防队伍力量单薄，他积极向公司领导提出来“安全不保谈何工作”的安全理念，在个人的执着坚持下成立了微型消防站，并担任起了站长职务，带领自己的安保队伍在良恒商业广场的消防工

作战线上努力奋斗，他爱学习，注重个人知识提高，对个人知识文化方面严格要求。为了了解更多业务知识，经常挤时间为自己充电参加建(构)筑物消防员的学习并取得证书。在工作上，他更是亲力亲为，积极组织成立单位安全管理领导小组，逐级签订消防安全责任书，落实“谁在岗，谁负责”的安全责任，开展员工、商户的新入场消防安全知识培训，定期举行消防工作演练，把生硬、死板的书面知识融入到图文并茂的PPT里制作出更易接受的消防内容，给商户和员工认真讲解。在严格督促消防员认真完成巡查工作的同时，自己将罗列的重点部位进行复查，将上报的安全隐患，一件一件督促整改并组织团队“回头看”，对发现的问题认真总结，杜绝同类问题再次发生，有效预防消防安全工作，保持单位4年内消防工作零事故的发生。工作中爱动脑筋，记得商场刚开业的第一个冬季，由于天气寒冷，临近外围的喷淋管道保温不彻底，一些地方的喷淋头冻破漏水，他总是第一个冲到现场积极组织救水，并组织召开专项会议，积极建言献策，提出保温增暖的合理方案，采纳实施后取得明显效果。本人非常热心消防公益事业，积极参加消防志愿活动，并将消防志愿精神在单位有效传播，起到了模范带头

2019年消防大队先进事迹材料

消防大队先进事迹材料 **县消防大队在落实消防总队《三年规划》目标的第一年中，各方面的建设有了一个质的飞跃，大队在总队落实党的民主集中制试点及先进单位建设中，又是枝繁叶茂，得到了上级的好评和肯定，这一份份荣誉和成绩，凝聚着大队长叶兴泉这位大队领头人的一滴滴汗水，一份份辛劳。叶兴泉同志表面看性格内向，不温不火，文质彬彬，实质上干事情风风火火，雷厉风行。在困难面前，他没有退缩，在荣誉面前，他没有自满，短短一年时间，他带领大队全体官兵迅速走出困境。求己务全责己务严XX年5月，叶兴泉同志从支队营房科长调任**县消防大队政治教导员，此时的叶兴泉对政工实践经验、政工业务理论都较贫乏。然而，一向对自己求全责备，不以自己的经验不足而退缩，上任后，他没有急于在大队“放火”，而是关进房间“点灯”。叶兴泉针对自己理论功底不扎实，党务工作经验缺乏的实际，买来大量伦理、政治、法律、政治思想工作等书籍，抓紧业余点滴时间，刻苦阅读理论，努力钻研政工业务。叶兴泉同志非常用功，经常加班加点，一盏孤灯亮到深夜。还能虚心向别人请教，做到不耻下问，叶兴泉认为，现在的官兵文化素质较高思维活跃，对新知识的渴望和接受能力很强。作为一个基层的政治教导员和带兵人，没有丰富的科学文化知识和较扎实的理论功底，政治工作就会疆化和教条化，要搞活政治教育，

做好思想工作只能是一句空话。叶兴泉对自己的求全责备不但体现在学习上，更体现在工作和生活中，他坚信喊破嗓子不如做出样子。XX年，为了贯彻落实总队《三年规划》建设要求，**县消防大队建设面临困境，部队建设离《三年规划》的发展形势还相差甚远。营房陈旧、装备器材落后、厨房设施差、部队管理松懈等面临着很多要急需解决的问题。十月份他由教导员改任为大队长，上任伊始，他更觉得自己身上的担子重了。叶兴泉个头不高，但他那种力求上进，永不服输的精神让人敬佩。上任后，叶兴泉组织大队党总支“一班人”结合大队的建设实际，对总队党委提出《三年规划》的目标进行认真的思考和讨论，寻找如何使大队走出困境的突破口。没有规矩不成方圆？叶兴泉决定实施“软着陆”：从抓大队管理的软环境入手，凝聚官兵的人心，树立官兵的信心，增强官兵的决心。叶兴泉根据“训练、学习、生活、工作”四大秩序，结合部队的有关规章制度，首先制定了严格的《量化评分实施细则》。在考评中，他敢于大胆管理，并将考评成绩与官兵的奖惩利益挂钩。叶兴泉善于采取灵活多样的形式，将官兵管在人情里，暖在心坎上。在强化管理教育中，他更是抓住干部这个关键不放松，他根据党的“十六大”精神，反复组织大队干部对照学习，还注意引导大队党总支和中队党支部一班人经常开展批评和自我批评。在工作中分工不分家，营造良好的交心通气环境，大事讲原则，小事讲风格，很快形成了心往一处想，劲往一处使的团结局面。今年还被总队定为党的民主集中制试点单位。

【事迹材料】路灯班组建设先进事迹

路灯班组建设先进事迹路灯管理工作是社会高度关注的窗口行业，更是展示市容市貌的“名片”。作为县城公共照明设施管理、维修的中坚力量，县住房保障和建设局机关支部市政党小组路灯维护班组在急难险重的任务面前，叫响了“我是党员我先来”、“干就干出个样来”的班组格言，他们在风雨中一路走来，用汗水酣畅淋漓地诠释着党员干部知难而进、勇挑重担，任劳任怨、无私奉献的为民情怀。岁月无痕，真情有迹。居住在县城的居民不能忘记，为了大家的出行方便，路灯维护班组经常在半夜施工维修的情景；局机关里的干部不能忘记，在连夜突击抢修后，每位成员早晨又拖着疲惫的身体忘我地投入其他工作；所有的市民都不能忘记，为维护彩光带等照明设施，班组成员如“蜘蛛人”一样飘荡在半空的危险身影。情景一：在园林路路灯进行改造中，他们接到的任务是在短期内拆除300个旧路灯灯杆。由于长期的风吹雨淋，灯杆底角螺栓都已锈迹斑斑，一般的工具根本拧不动，为使旧路灯杆还能继续利用，他们使用加力管和绳索硬是将一个个螺栓拧开。当时，正值园林路道路施工，天又下着沥沥细雨，但他们不退缩、不畏难、无怨言，经过十五个昼夜的奋战，终于将300个旧路灯杆和600余米电缆线完好拆除，保证了园林路亮化工程的按期开工建设。情景二：解放路水洞浪处路灯线路发生短路，亮灯率不到70%，严重影响到该区段的正常照明。接到群众的反映后，路灯维护班组第一时间赶到现场，不顾冬日的严寒，逐段线路、逐个灯杆查找短路接头，然后利用热水浇灌等办法使冻土融化后开挖更换线路，经常工作到凌晨三点钟。经过十余天的艰辛工作，该路段的路灯在春节前亮灯率达到100%。

情景三：为了提高路灯亮度，路灯维护班组3位同志主动请缨，承担了路灯线路负荷转移工作，经过一个月的奋战，共检修路灯变压器8台，吊装变压器4台，架设厢式变压器一座，架设高压电缆70米，敷设负荷转移线路180米，为国家节约建设资金约20万元。情景四：在每年的“两节”、“花儿会”、“国庆”等重大节日前夕，为增添节日气氛，路灯维护班组利用保险带在高架桥两侧将维修人员吊下来，对高架桥彩光带进行维修。当大吨位车辆经过时整个桥面抖动的十分利害，维修人员经常是晃来晃去，工作十分艰险。北川河河堤、一号桥、二号桥的彩光带因缺乏专业维修工具，只能将梯子伸入河床内再以绳索简单固定后，人踩着晃动的梯子才能进行维修，经常是险象环生，但他们毫不退缩，逐一啃下了这些工作中的“硬骨头”。情景五：XX年在体检中发现组长黄万鸿同志患有严重的胆结石，医生建议住院治疗，但他以工作忙为由婉言谢绝，经常装着药片带病工作，后来实在坚持不下去了，就在工作间隙，挂上输液瓶。他的一言一行深深打动了周围的同志，许多同志主动放弃休息，使节假日成为班组最忙碌的时间，他们坚守在工作第一线，用自己的实际行动感染着身边的每一个人。 …… 深入开展的创先争优活动，如春风唤醒了班组成员争创一流的活力，如甘露浸润着班组成员干事创业的信念。在平凡岗位上体现价值，在默默的奉献中实现升华，他们将平凡琐碎的工作做出了精彩：从XX年至XX年，县城公共照明设施完好率、路灯亮灯率始终保持在95%以上；为了给国家节约开支，尽量安排在夜晚进行维修，几年来节约电费近万元；在路灯维修工作中，每年仅修复利用旧电工器材元件这一项就节省材料费近5000余元……服务无止境，耕耘有收获，无数的辛劳与付出结出了班组成员求实、创新、奋进的累累硕果，路

水电站先进集体事迹材料

水电站先进集体事迹材料篇一：水电施工先进集体事迹材料水电施工先进集体事迹材料齐抓共干共创精品――省重点工程先进集体xxx事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：一、制定完善制度，狠抓现场管理。一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工

程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基矗 “法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程

安保个人事迹材料两会消防安保个人事迹材料精品

安保个人事迹材料两会消防安保个人事迹材料第一线,率先垂范、忘我工作,出色地完成了两会安全保卫任务. 一为保障两会火炬顺利传递,他晕倒在演练场上为确保两会期间安全,勇挑重担,和民警研究制定了《两会会安全保卫工作的实施方案》、《处置大规模群体性闹事骚乱事件预案》、《处置大规模恐怖袭击事件预案》、《处置生物化学恐怖袭击事件预案》和《关于加强重要基础设施安全保卫工作的实施方案》. 特防期间,他带领民警先后6次冒着高温酷暑亲赴执勤路段勘查,勘查后又马不停蹄返回单位绘图制路线图.多少个不眠之夜,多少次的修改完善,他终于将一份翔实具体,可操作性强的《执勤段安全保卫工作方案》交到了局党委的手中,为全局圆满完成火炬传递安保任务打下了坚实的基础. 为进一步做好、安保工作,他和同事们组织召开了两会安保执勤人员岗前培训暨动员大会,全体民警及各乡. 镇(街道)两会安保志愿者等600余人参加了该会,期间利用多媒体进行了方案演示,演示图文并茂,形象生动,收到了良好效果.在随后的3次演练中,他不顾自己多病的身体总是率先垂范、冲锋在前、组织有序. 由于劳累过度同志晕倒在演练场,但他不顾同事们的劝阻,稍事休息后,仍坚持上岗巡查. 二、为确保辖区社会治安稳定,他始终战斗在隐患排查第一线两会安保,责任重大,同志始终站在工作的第一线,危险、劳累,他都抛在了脑后,他所要的只有：安全,再安全. 同志带领治安大队全体民警紧紧围绕流动人口、重点人口、治安危险分子、精神病患者以及重点单位、要害部位、监管场所、涉毒和放射性物品等单位进行全方位的排查,组织力量对全市的旅馆、出租房屋、娱乐场所等场所进行了统一的清查,1890间出租房屋,45家娱乐服务场所,54家旅馆饭店,他一家一家的排查,发现的25处治安隐患全部加以整改,并完善了管理机制,落实了监管措施. 按照上级机关的部署,3月份以来,带领民警充分发挥治安大队业务指导作用,组织全市12个派出所开展了强化实有人口管理攻坚行动,以两会安全保卫为

铁路工班长事迹材料

铁路工班长事迹材料篇一：如何当好铁路工班长如何当好铁路工班长班组管理是铁路管理的基础性工程，尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后，班组建设面临着许多新情况和新课题。为此路局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办法和奖惩措施等。使安全自控能力得到了明显的增强，安全天也稳步攀升，经济效益更是稳步提高，班组长工作热情和主观能动性持续高涨。确保了职工队伍稳定，班组建设取得了实实在在的效果。我做为一名行车一线的班组长，在长期的班组工作中，切身感受到只有抓好班组建设才能强化基础，促进安全生产。但实际工作中也存在着一些不容忽视的问题，主要有以下几个方面：一；个别班组长存在“好人主义”思想，不敢大胆抓管理，对班组的违章违纪违标现象习以为常，班组长整体素质有待提高。二；班组开展“创建学习型班组”活动的形式比较简单，学习内容不够丰富，吸引力不强，使“创建”活动流于形式。三；少数客货班组在为旅客货主服务过程中不能转变观念，对待旅客、货主态度生硬、言语不雅，不能以满足广大顾客货主的需求。四；少数车站、班组出现了人员短缺，有

些岗位出现了人员老化等现象，给安全生产带来了隐患。五；班组民主管理制度落实欠缺，有些班组长民主意识不强，不善于和班组成员沟通，不能按照要求做到班组事务公开、透明，对班组成员的意见不能及时化解或向上级反映。六；抓班组建设和“双达标”活动力度不够大，不够细。如“六定” 管理意识不强，台帐簿册填写不规范、不认真，有简化和错漏填现象。主要设想及对策措施加强班组建设是务实基础工作的一项重点工作，要树立“用心经营、精细管理”的发展理念。班组建设要以强化“内功”、务实“三基”为立足点，在做好整改落实的基础上，切实抓好以下工作。一；全面提高职工对班组建设和“双达标”活动重要性的认识，班组长要加强对班组工作的管理、检查，增强为职工服务的意识。二；加强班组的基础性管理工作，完善班组各项管理机制，强化“基层、基础、基本功”，落实安全逐级负责制和分工包保责任制，及时消除隐患，促使安全管理有序、受控，持续稳定。 1 ；要建立健全班组台帐、簿册，填记要规范，符合要求。 2 ；开展班组学教练兵活动，尤其是要做好非正常接发列车的演练工作，提高应变能力，深化“学习型班组”创建，