社区O2O平台(APP)创业计划书

社区O2O平台(APP)创业计划书(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)

目录

1.执行概要 (3)

1.1项目介绍 (3)

1.2市场前景 (3)

1.3 推进方案 (3)

1.4 项目优势 (3)

1.5盈利模式 (4)

1.6战略规划 (4)

2.市场分析.................................................. 错误！未定义书签。

2.1宏观分析 (14)

2.2微观分析 (15)

2.3SWOT分析 (15)

2.4目标定位 (16)

2.5盈利模式 (16)

3.产品技术 (17)

3.1研发流程 (17)

3.2研发计划 (17)

3.3增值服务 (18)

4.营销推广 (18)

4.1营销策略 (18)

4.2建立CRM (19)

5.团队管理 (19)

5.1企业文化 (19)

5.2激励制度 (19)

5.3组织结构 (19)

6.财务管理 (20)

6.1投资预测 (20)

6.2收入预测 (20)

6.3投资计划 (21)

1.执行概要

1.1项目介绍

城乡通联家商城是一个整合城乡社区服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。

1.2市场前景

在居民较为集中的小区周边，农村乡镇，集市，村庄，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店，学校，医疗等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到2020年中国小区O2O市场规模将突破54000亿，市场空白，体量巨大。前景广阔。

1.3 推进方案

在技术研发层面，实现PC，手机、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端，会销，50种网站推广法，加盟连锁店，业务员，地方机构组织加盟，跟踪服务，在运营维护层面，以服务和特卖切入，以点带面，逐步深入，增加服务内容，辅以会员优惠，参加有奖，分级会员，增加会员粘度，增加社区店的销售利润，惠及会员实惠，增加口碑传播。

1.4 项目优势

首先，城乡通联家网是由三农信息化管理委员会和互联网新闻中心联合推出的，助力县域经济发展行动的有效o2o有专业的运营平台。市场推广团队；其次，利用大数据精准营销。o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商

家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。

1.5盈利模式

城乡通联家O2O的盈利模式；总体以6；2；2，o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。

1.6战略规划

城乡通联家网o2o上线，有以下的计划:

1；成立中农商盟贸易有限公司，组建城乡通联家网站，组建管理团队，组织框架机构，制定管理制度，财务制度，工资制度，奖励制度，完善公司发展规划。制定近期发展目标。三年发展规划。五年规划。远期目标。

2；付出行动。干什么，怎么干

助理县域经济发展行动为在载体，发展县级工作站，（中农商盟XX县发展有限公）减少流通环节，以县级工作站为龙头，带动县级商业(互联网+农业+工业+商业金融，+服务业)。整合县域流通走出去，引进来，（买出好价钱，卖进好产品），把本县的有效资源载到网站，销售到千家万户。

A；中农商盟贸易有限公司。以互联网为依托，招商丰富网站商品，发展先下加盟店，使之加盟店成为以加盟店为中心的网上交易平台，实施以加盟店会员为主要销售群体，家盟店即是产品的出口（，终端销售，），也是产品信息上网的入口，即是信息的采集点，也是各种服务终端需求。可以附加各种业务，如；种养殖技术指导，供求信息提供，资金支持，农村金融，国家政策解读，政府惠农措施传达，招工入学，专家对农民合作社发展的指引等，同时又是农民反映问题的一个渠道，打击坑农害农行为。维权等

B）怎么干

近期目标，1，完善体系，招聘精英，建好网站，组织招商，搞好培训，发展县级分公司，以网络50种推广法，媒体宣传，会议培训，的轰动效应，发展会员，让会员真正得到实惠，我为人人，人人为我，舍得，搞积分制（免费入会，积分升级，级别越高服务越多，优惠约多，。设出普通会员，VIP会员，银牌会员，金牌会员，钻石会员，五个级别。每个级别的服升级，实惠升级，a）普通会员，免费申请，有手机号，qq号，真实姓名，身份证号，即可申请普通会员，会员店待遇，成为会员的享受公司会员消费的积分返利，注册会员送积分10分，享受消费金额的10%返还积分，可以在积分到500分时晋升为VIP会员，VIP 会员享受消费金额的15%返还积分，发放会员卡，凭会员卡可以在所有加盟店，加盟单位享受优惠消费返利积分，享受网站的信息发布平台发布每月信息5条，银牌会VIP会员消费积分达到1000分时上升到银牌会员，享受vip会员的全部政策，加免费参加技术培训会，发放银牌会员卡，会员卡储值有息，消费返利积分20%，凭会员卡可以享受平台的订单农业项目，受到损

害时，优先受到关注和维权，金牌会员当银牌会员积分到2000分时上升为金牌会员，金牌会员的待遇，享受

2，建立宣传特刊，附加广告位，有会员传播，建立微信公共平台，传播转发网站内容，设立广告部，增加广告收入，各县利用本地资源发展，总部提供全部服务，

xx聚焦三农惠农工程办公室“城乡通”工程惠民信息有“聚焦三农”特刊；xx聚焦三农惠农工程办公室官网；手机短信、群呼彩信；村基层服务点和便民服务店等多种传播渠道。聚焦三农”特刊，是目前国内唯一一份免费直接到终端的报刊。“聚焦三农”特刊是面向全省各个合作社、村“两委”，农村致富带头人以及种养殖大户的一份集新闻性、政策性、实用性于一体的、综合性刊物。特版内容紧贴农村生产实际，涵盖生产销售全过程。报纸辟设：新闻速览、政策解读、技术交流、名社名企、质量聚焦、信息供求、人才交流等七个栏目。政策解读专栏：将对广大农民合作社给予政策方面的答疑解惑，着重解决广大农民朋友对政策的认识欠缺；技术交流专栏：旨在给广大农民、合作社提供技术交流平台，重点解决广大农民朋友的技术棚架，经验匮乏；名社名企栏目：让广大合作社学有榜样，赶有标兵，学习成功经验，记取失败教训，扬长避短，少走弯路；质量聚焦栏目：将在第一时间对发现的假冒伪劣农用商品进行曝光，以免农民及合作社蒙受不必要的损失；供求信息栏目：将以最快时间把广大农民合作社生产的农副产品信息对外发布，使得销售渠道更加通畅；人才交流栏目：将帮助更多的农村剩余劳动力外出务工，以增加农民收入。

网站信息量大，传播速度快，更新方便，阅读便捷等优点为xx聚焦三农惠农工程办公室“城乡通”工程的运行提供了可靠的保障。

手机是一个新型的信息传播工具，通过手机管理软件，完成省惠农办对基层服务点和便民服务店的管理和信息的传达。

惠农信息，便民政策，农业技术，供求信息可以通过村基层服务点和便民服务店有目的、有选择的传达给需要的农民。

惠农卡的办理和使用

惠农卡是由xx聚焦三农惠农工程办公室联合银行共同发行，惠农卡即有银行储蓄卡的一切功能，同时享受xx聚焦三农惠农工程办公室的一切惠农政策和便民服务。

惠农卡可以在所在村基层服务点登记，按银行要求办理。

持卡农民在遵守xx聚焦三农惠农工程办公室持卡人准则下享有以下权利：

1、持卡可以到所在村基层服务点刷卡购买惠农网上展示的大件商品。（网上展示的产品都是由厂家以出厂价提供，农民刷卡直接购买后，由厂家直接发货，农民享受的价格就是出厂价加运费，去掉中间环节，产品价格最低，同时杜绝伪劣假冒产品，产品如果出现质量问题，惠农办代为帮助维权）；

2、持卡农民享受省惠农办的订单农业项目；

3、持卡农民可以在全省挂有便民服务店牌子的加盟店享受优惠价，并且可小量取现应急；持卡人在省内所有基层服务点寻求各个方面的帮助。

4、持卡农民享受劳务输出、子女上学、养老等一系列的惠农服务；

5、持卡农民有权享受惠农办举办的农业知识讲座、优先接受农业技术指导；

6、持卡农民的农副产品可以在惠农办“城乡通”网站公布、销售，但要保证产品质量，并为产品质量负责；

7、持卡农民的权利受到损害时，优先受到关注和维权；

8、持卡农户可以优先享受农业资金贷款和扶持；

9、持卡农户享受的惠农办的其他惠农服务。

县级工作站的职责

一、认可xx聚焦三农惠农工程办公室的运作模式。

二、服从xx聚焦三农惠农工程办公室的领导和管理。

三、按时完成省惠农办安排的工作。

四、对所属区域村基层服务点和便民服务店进行组建和管理。

五、做好xx聚焦三农惠农工程办公室与基层服务点和便民服务店的桥梁作用。

六、督促、帮助村基层服务点和便民服务店完成省惠农办安排的工作，传达省惠农办的精神。

七、帮助当地信誉度高的厂家加入xx聚焦三农惠农工程办公室的网络平台，成为会员，对当地会员厂家的质量进行监督。

八、不能以xx聚焦三农惠农工程办公室的名义做没有经授权的业务。

九、积极配合当地政府做好“三农”政策宣传，完成当地政府安排的工作。

村基层服务点的职责

一、认可xx聚焦三农惠农工程办公室的运作模式。

二、服从省惠农办和县工作站的领导和管理。

三、按时完成省惠农办和县级工作站布臵的工作。

四、对所属区域便民服务店进行组建和管理。

五、做好xx聚焦三农惠农工程办公室与农民的桥梁作用。

六、及时掌握并上报所在村的各种动态信息。

七、推荐当地优质农产品和服务上网交易，并对提供的产品质量和服务进行监督。

八、在劳动力输出，农民子女上学、农业知识培训、产品购销、信息传达等方面服务好所在村的农民。

九、不能以xx聚焦三农惠农工程办公室的名义做没有经授权的业务。

村基层服务点的工作内容和收益

一、为本村农民网购、收发邮件、快递等物流服务，享受物流公司的返点。

二、上报登记所在村人口数量、土地面积、种养殖种类数量、婚丧嫁娶等数据。

三、为农民上传信息，帮农民组织农产品，由购买方提供的经纪人费。

四、电话手机缴费、水电费代收、银联卡消费、火车票机票代售、养老保险、社会保险代交等服务的返点。

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1．摘要 1．1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1．2 产品描述 我们将通过旗下网站“***（www.****）”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1．3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

网络信息平台项目创业计划书

网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可

以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备

o2o项目商业计划书

o2o项目商业计划书 o2o项目商业应该怎么去计划实施呢？以下是小编整理的o2o项目商业计划书，欢迎参考阅读！o2o项目商业计划书1 针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。 圆圈的大小代表行业规模，不完全精准，参考网络拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。 最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容

性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。 依旧火热的社区 社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。 彩生活（花样年集团子公司）：20XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。 根据社区优势可有以下5种切入点：

网络信息平台创业计划书

目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的网站流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容？ 一、网站安全维护 1．数据库备份：对网站数据库备份，以电子邮件或其它方式传

小区OO平台APP创业计划书

小区O O平台A P P创 业计划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

智慧社区 O2O平台 学校：唐山师范学院化学系 院系：化学系 策划人：李孝钰

目录

1.执行概要 项目介绍 智慧社区o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。

市场前景 在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。 推进方案 在技术研发层面，实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极wifi导流”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。项目优势 首先，纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。 盈利模式 纵极o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。 战略规划 纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划: 1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区； 2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持； 3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

创业计划书互联网O2O模式创业计划书范文

互联网O2O模式创业计划书范文 有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机， 未能成为幸运的宠儿。”事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功? 以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。 项目计划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活 伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多 人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的 将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要 模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行 业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指 把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展 开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，

订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

大学生网络信息服务网创业策划书

作品名称: 华夏信息网络有限责任公司 大学生信息服务网 创业计划书

目录 一、执行总结 (3) 二、网站及配套服务介绍 (4) 三、服务市场前景预测 (6) 四、公司概述 (9) 五、经营管理机制 (9) 六、经营风险及对策 (15)

一、执行总结 在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务网创业计划书”。 据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息。鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的网站。 “大学生信息服务网”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 构筑高校桥梁，携手追求人生 ---- 是我们的服务理念。 适时而生，应需而设 ---- 是我们服务的宗旨。

信息服务网站，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。高校信息资源共享，读者灵活自主选择。 目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为多项目IT公司，10年内成为综合型、公共型的集团公司。等时机成熟将创立大学创业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。 二、网站及配套服务介绍 （一）读者群： 1、目标读者群：主：大学生 辅：高三学生及中专生 2、边缘读者：具有中高学历的工作青年 关心本站读者群的相关机构与部门 （二）服务特色 1、内容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性，指导性和前沿性。

(商业计划书)校园餐饮OO平台项目创业计划书.

（商业计划书）校园餐饮OO平台项目创业计划书

校园餐饮O2O平台项目创业计划书（此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑！）

目录 一、执行纲要·5 1.1项目简介··5 1.2公司简介··5 1.3发展战略··6 1.4产品服务··6 1.5市场分析··6 1.5.1小炒类食堂在运营过程中存在的痛点··7 1.5.2需求分析··7 二、公司介绍·8 2.1公司名称与标志··8 2.2公司业务··8 2.2.1目标客户··8 2.2.2经营内容··8 2.2.3经营效果··9 2.2.4经营宗旨··9 2.2.5项目的价值··9 2.3 公司发展战略··9 2.3.1初期··9 2.3.2中期··10

2.3.3长期··10 三、市场分析·10 3.1 市场现状及预测··10 3.1.1北京高校小炒类食堂状况分析··10 3.1.2北京高校市场需求现状及预测（以中央民族大学为例）·13 3.2目标市场分析··14 3.2.1目标市场确定··14 3.2.2市场细分··15 3.2.3目标市场消费习惯分析··17 3.3市场竞争分析··18 3.4 SWOT分析··18 四、APP设计与实现·18 4.1目前传统高校小炒类食堂工作流程··18 4.2所建议系统的工作流程··19 4.3系统功能模块··20 4.4软件需求分析··21 4.5系统用例图··22 4.6系统设计、系统实现、系统测试··23 4.7项目开发与推广时间表··26

五、市场推广·27 5.1前期推广··27 5.2中期宣传··27 5.3后期开拓与稳固··28 六、组织与人力资源管理·28 6.1组织结构及部门职能··28 6.2人力资源管理··29 6.2.1核心管理团队构成··29 6.2.2员工招聘··30 七、投资说明·31 7.1股本结构与规模··31 7.2融资计划··32 7.3资金运营计划··32 八、财务预测与分析·33 8.1基本财务假设··33 8.2财务数据预测··33 8.2.1办公费用预算表··33 8.2.2管理费用预算表··34 8.2.3财务费用预算表··34

生活服务电商平台o2o创业计划书

社区生活服务电商平台o2o创业计划书 摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词：社区，O2O ，电商 概述：国内电子商务发展SWOT分析 （一）国内电子商务的优势分析 电子商务不但包含传统贸易中的各个重要环节，而且对传统贸易方式进行革新，以低成本、高效率、高效益等形式充分体现了电子商务的优势。 (1) 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。 (2) 电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为国内企业创造了更多与国外企业合作的贸易机会。 (3) 电子商务使国内企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。 (4) 电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。(5) 电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。 （二）国内电子商务的劣势分析 自从1995年电子商务引入中国本土以来，在中国政府及信息化主管部门的大力支持与指引下，我国电子商务得到很大程度的发展但也还存在许多弊端。 （1）我国电子商务发展还处于初级阶段。 经过十多年风风雨雨，我国电子商务虽然已初具规模，但是大多数企业或消费才都是处于抱着观望的态度，制约着电子商务的纵深发展。 （2）电子商务的支撑环境有待完善。 电子商务的支撑环境主要包括网络基础设施的建设，法律环境和市场运作环境等。

大学生零食o2o项目创业计划书

大学生零食o2o项目创业计划书 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，青岛市目前的具备一定规模的网上超市有：青岛水果网，青岛生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的大学生网上购物超市将针对这一点，制定了以青岛黄岛区高教区大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向青岛市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称：大学生零食o2o 我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素： ◆本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 ◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 ◆要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我 们的网站。 3、项目成功的关键因素 ◆强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。 ◆引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。

◆销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象：青岛市黄岛区的在校大学生 我们的后期服务对象：青岛市的大学生。 5、项目实施目标 ◆前期目标：投入青岛市黄岛区市场，获得50%以上的知名度，占有15%的 市场销售额。 ◆中期目标：在黄岛区达到90%以上的知名度，占有25%的市场销售额。 ◆长期目标：在黄岛区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作 好向整个青岛市推广工作。 6、项目的竞争情况 我们的直接竞争对手是：青岛百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于青岛百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。 7、项目的资金需求 经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法： ◆公司成员自主筹集 ◆吸引风险投资

互联网项目创业计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来WTT搜集了互联网项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联网项目创业计划书一 一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,网店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。

2.公司目标 立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝网上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋“网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除淘宝网总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20XX 年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过网上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本网店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

服务平台公司商业计划书.答案

服务平台公司商业计划书 一、执行摘要 （一）公司概况 E家友集团公司是一个新型服务平台公司。宗旨是针对高端人群的差异化服务需求，以网络为依托，以高端会所为载体，搭建高端商务交流平台，构建顾客与商家线上、线下互动的O2O电商平台，提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新立体服务。 （二）商业模式/业务创意 公司商业模式为通过建立会员加盟体系，打造准确、快捷、温馨、周到的高端人群服务平台，汇集形成地区高端人群“圈子”，帮助他们提升生活品质的同时，获取利润。主营业务包括两个版块：①充分发挥高端会所的纽带作用，提供集娱乐、休闲、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售、生活私人空间于一体的全方位服务功能，全面推行私人管家定制服务，为会员构筑经济文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台，让会所成为高端人群不可或缺的心灵寄托港湾和最佳财富聚集地。②依托O2O电商平台的强大凝聚功能，汇集区域内所有线下高端消费场所资源，利用会员群体的超强消费潜力，形成对高端服务企业的优势谈判地位，帮助会员获取最优质服务、实现利益最大化的同时，赢得公司利润。

（三）目标客户 公司的目标客户为拥有雄厚经济资源、占据独特知识资源、占有广泛社会资源的高端人群。高端人群作为社会中坚力量，拥有特质化的价值取向、生活背景、居住习惯和文化品位，对社交、商务、时尚、休闲、娱乐等上层生活的需求强烈，对健康、人文内涵、生态环境、私密性、服务等方面特别关注。公司针对高端人群的炫耀、享受、尊贵体验、身份认同等消费心理，通过提供多元化平台、个性化定制服务，为高端人群创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间和高端交流环境。 首批目标客户：利用盖网两年多时间在蓉沉淀的高端人脉资源（初步估计盖网在蓉会员达万余名），吸纳这部分具备高消费能力的高端人群。 （四）市场定位/市场规模 公司目标为致力打造高端人群顶端服务品牌，让会员感到能成为“E家友会员”是个人身份、尊贵地位的象征和自我价值的最高体现。定位于三个市场： 1．高端商务会所市场：建设集娱乐、休闲、商务于一体的高档会所，搭建高端人群交流交际、商务洽谈平台和休闲私密场所，最大程度提升客户满意度和尊贵感，将目标客户牢牢锁定为公司会员。目前，成都市场高端人群基数庞大，市场规模大。 2．O2O电商平台市场：建立专业的O2O电商平台，利用

外卖O2O计划书

外卖O2O计划书 1．摘要： 1．1 项目描述 武汉外卖网作为新型移动在线点单系统，借助其强大的技术力量以及新颖的商业模式，致力于打造一个一公里的服务店铺，针对商家及个性化的会员需求，提供移动营销整体解决方案，形成移动营销平台。消费者可以通过关注微信公众号，自动搜索出离自己最近的就餐地点，点餐，点水果，预定餐桌，并可以按会员价格下订单，商户可以通过平台对会员做精准营销。 1．2 产品描述 支持消费者点菜、点外卖和找优惠。新版上线支持自助买单和定金订座两项新功能，线下餐饮店可零成本接入在线订座和手机支付。即每个菜品都是一个SKU(库存商品)，一些热销的菜品，相当于淘宝中的热销款。而且已经打通“线上服务展示-下单-线下体验-手机支付-真实评价”的完整链条，将餐饮服务变成商品，实现线上购买、线下体验的结合。 1．3 市场分析 数据显示，2013年中国外卖行业O2O市场规模达到623亿元，相比2012年增长61.1%，预计到2015年中国外卖O2O市场规模将达到1200亿元左右。 如今，随着餐饮行业竞争的加剧，越来越多的餐饮企业将重点放在了餐品的外送上。有数据显示，一些餐饮店通过网络销售的外卖销售额，甚至超过实体店。去年年末至今，外卖行业显得格外热闹，而这份热闹与互联网大佬们的加入有关：“淘点点”在2013年12月份试水外卖业务，在2014年1月份就达到了10万份的单日订单峰值，这个数字跟“饿了么”的单日8万单峰值基本持平。2014年1月，大众点评首页上线外卖服务频道，支持在线和电话下单。2014年1月，美团网上线外卖服务，用户在美团外卖频道输入地址，就可以查看提供外卖的餐厅。2014年4月，百度上线基于地图的外卖服务。5月，大众点评将以8000万美元入股“饿了么”，双方共享外卖领域的商户数据和平台流量，并将整合外卖服务。 互联网大佬们无疑看中了这块号称餐饮行业最后的蓝海。有相关数据统计显示，2013年全国餐饮消费总额为4500亿元，按照16%的餐饮年增幅，到2016年全国餐饮消费总额预计将达到7000亿元。而其中，外卖占全国餐饮消费总额的10%，因此到2016年，外卖市场规模预计将达到700亿。而品途咨询在2013年发布的数据显示，中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展，预计2014年整体规模将达913亿，2015年有待突破1200亿。 外卖与互联网的深度结合，也有不少商家利用互联网方式整合资源，网上预订准时送到。为什么互联网公司开始纷纷进入外卖市场？有业内人士分析说，因为互联网公司可以根据移动端、网络订单收集到大量数据，通过数据分析，他们能提前预测在哪个地区、什么时间用户订单可能会一下爆棚，由此，外卖公司可以提前调整运力并缩短用户等待时间，因为外卖公司的用户体验很大程度取决于能否在用户下订单后10-20分钟内把快餐送到。这些公司也使用大数据做外卖车辆的路线优化，目的是保证如何以最有效、最省成本方式将快餐送到用户手里。 1．4 竞争分析 其实，目前被行业所熟知的外卖O2O网站大多成立于三四年前，如“饿了么”成立于

信息服务平台项目商业计划书

信息服务平台项目商业计划书

目录 第一章概要 (2) 第二章公司简介 (3) 一公司名称 (3) 二公司性质 (3) 三公司宗旨 (3) 四公司战略 (3) 四公司文化 (3) 第三章产品和服务 (4) 一网站描述 (4) 二产品优势 (5) 三商业价值 (6) 四技术支持 (7) 五未来产品 (9) 第四章市场分析 (11) 一市场及其发展介绍 (11) 二某农业合作社现状调查 (12) 三目标市场 (13) 第五章竞争与风险分析 (14) 一行业竞争 (16) 二竞争战略 (16) 三进入市场的主要优势竞争 (16) 四风险分析 (17) 第六章市场运营策略 (18) 一分步走的经营策略 (18) 二营销推广策略 (18) 第七章公司发展与管理 (20) 一公司发展计划 (20) 二公司组织架构 (20) 三部门职能 (21) 四人力资源管理 (22) 第八章财务分析预测 (24) 一融资计划 (24) 二预计财务报表 (24) 三财务分析 (28) 第九章附录 (31)

第一章概要 我国“三农”问题很突出，国家出台许多政策来调整农业产业结构不合理。2007年7月1日，我国《农民专业合作社法》正式实施，与这部法律配套的《农民专业合作社登记管理条例》也同时实施。农经部门提倡合作社由生产领域的合作逐步向统一销售﹑加工方面延伸，延长产业链。现在有的农民专业合作社内部已经统一生产技术标准，加强无公害农产品﹑绿色食品﹑有机食品的认证，注重产品包装，注册商标，追求品牌效应，产品要上档次﹑上规模，增强市场份额。 某地处黄河中游的黄土高原区，山区面积占全省国土总面积的80％以上，干旱、霜冻等农业自然灾害频繁。特殊的地理气候条件使某很难成为大宗农产品的生产地。虽然经过多年努力，某农业和农村经济取得长足发展，但无论从省内看，还是从在全国的地位看，某都只能算是农业小省。相关数据表明，去年某农业增加值仅占全省GDP的4.3％，粮食产量、农民人均纯收入、农林牧渔业总产值等主要农业指标均排在全国20位以后。但某农民专业合作社数量位居全国第一。 如果能够抓住这一时机，适时推出某农民专业合作社网，给某广大农民提供一个平台。我们的网站就是为某农民专业合作社服务，提供一个宣传平台。利用好这个平台，某农民专业合作社将发展到另一个阶段。

公用信息平台项目商业计划书

XX公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔

时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是

o2o创业计划书复习课程

赋为科技 社区生活服务电商平台o2o创业计划书 拟定人： 拟定日期：

摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词：社区，O2O ，电商

第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础； 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社

云平台创业计划书

云平台创业计划书 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，以下是为您整理的云平台创业计划书，供你参考。 云服务及应用平台创业计划书范文一云服务及应用平台创业计划书 项目名称：云互联云服务及应用平台 时间：2012年1月1日 目录 1、云互联云服务及应用平台项目综述 (3) 1.1、项目背景及公司介绍 (3) 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 (3) 1.3、发展目标.................................................................................................................... (5) 2、销售盈利模式及行业分析 (5) 2.1、基于云服务及应用平台服务目标消费

群 (5) 2.2、客户开拓方法 (5) 2.3、云服务及应用平台盈利来源 (6) 2.4、云服务及应用平台特点及SWOT分析 (7) 3、云服务及应用平台运营和市场推广 (9) 3.1、运营模式(代理合作方式) (9) 3.2、运营管理流程(支持200至500家客户的服务体系) (10) 3.3、云服务及应用代理运营平台 (10) 3.4、运营关键点：................................................................................................................ 11 3.5、市场推广手段： (12) 4、公司运营组织架构 (15)

O2O平台创业项目实施计划书

O2O平台创业计划书 目录 一、项目背景介绍 (2) 二、 O2O服务特点 (4) 2.1O2O与传统电子商务的区别 (4) 2.2O2O服务的优势 (4) 三、E洁O2O平台讲解 (5) 3.1项目核心 (5) 3.2市场前景 (5) 3.3盈利模式 (5) 3.4战略规划 (6) 3.5研发流程 (7) 3.6研发推进流程 (7) 3.7增值服务 (8) 四.营销推广 (8) 4.1营销策略 (8) 4.2建立CRM (9) 五.团队管理 (9) 5.1企业文化 (9) 5.2股权结构 (10) 5.3组织结构 (10)

六、人力资源管理体系 (11) 6.1招聘 (11) 6.2培训 (11) 6.3薪酬管理 (12) 6.4企业文化 (12) 七、E洁运行流程 (13) 总结 (13) 一、项目背景介绍 有关数据显示，目前我政服务人才缺口巨大，现阶段我国约有40%的城镇家庭约5000万户需要家政服务，而目前来看家政服务从

业人员仅有1500万，市场需求缺口巨大。同样，现实走访发现，家政服务人员存在待价而沽的现象，卖方市场决定了家政服务人员的议价权，反而是挑剔客户，从而导致交易的困难；另一方面，家政从业人员缺乏专业培训，持证上岗率不足10%，技能水平难以满足用户需求。同样该市场的乱象还存在于家政公司的非正规性上，很多家政公司缺乏战略眼光，将利益看在当下，这样就导致了服务的不可持续性。因此市场亟需专业的家政服务平台来净化该市场，从而对家政服务业进行标准化、优化，进而使其成为现代服务业的重要组成部分。同样来看，近些年，随着阿里、京东等电商平台的快速发展，消费者已经越来越习惯电子消费方式，加上第三方支付的蓬勃发展，消费者与商家之间信任关系得以建立，各种虚拟交易更为安全，可靠。另外，随着移动3G/4G网络与移动互联的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“O2O”。简单观察下身边，我们不难发现，O2O正以惊人的速度改变着我们每个人的生活，例如朋友聚会难免小酌一杯，不用怕，E代驾可以把您安全带回家；工作任务紧来不及吃饭，没关系，外卖超人可以让您吃到最爱的糖醋排骨……O2O商业模式正在潜移默化的改变现代人的日常生活，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。可以预测的是，在未来5年中，正如人们对网购的依赖一样，O2O一定会成为人们未来生活的重要部分。 鉴于此，项目将依托O2O商业模式对家政服务（初定钟点工服