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二级建造师继续教育题库参考答案

复习题

一、单选题

1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

A.优化统一投资效益

B.论证统一增值

C.优化统一增值

D.论证统一投资效益

2.建设工程项目管理的核心任务是( C )。

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

3.建设工程项目安全管理的基本对象为()。

A.各参建单位

B.劳务分包单位

C.材料、设备等供应商

D.业主

4.建设工程领域,所说的“三项管理”是指()。

A.开发管理、项目管理、设施管理

B.开发管理、信息管理、设施管理

C.成本管理、质量管理、进度管理

D.成本管理、项目管理、进度管理

5.以下说法错误的是()。

A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统

B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理

C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理

D.以上都正确

6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是()。

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中

C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购

D.以上三项都不正确

7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。

A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商

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