项目启动计划书格式流程.docx
项目启动计划书
一、公司简介
公司基本信息
公司名称大同市天涯拓展有限责任公司
项目名称天涯素质拓展训练培训机构
项目创始人王磊
地址亲水湾
企业性质有限责任公司
注册日期
注册资本100 万元人民币
公司网址
天涯拓展有限公司成立于 2017 年 3 月 13 日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中 3 到 16 岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从
而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。
公司使命
打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌
公司服务范畴
涵盖了幼小衔接亲子营、 3 到 16 岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体员工管理培训等多个方面。
二、项目综述
项目简介
素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素
质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训
和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，
从而达到提高学生心理素质的目的。因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。本项目就是要把素质拓展作为一
项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。项目精髓
实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活
动流程。
关键概念释义
大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行
业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经
济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。项目以整合互动营销为
核心，通过资源整合、资源共享，实现多方共赢。
做专业级平台，是本项目的核心概念，以素质拓展活动为开端，不断吸收经
验，在稳步发展中吸纳一些教育资源，达到联合其他学校、其他机构，一起
做活动的目的。在活动规模、活动专业度来说，做到行业最高标准。吸引更
多的机构一起参与、一起合作，达到资源共享，利益最大化。
具体做法
前期以哆啦 A 梦为依托，做哆啦 A 梦机构内部的课外拓展活动。
1、如哆啦 A 梦小记者活动、植树节活动、风筝节活动等。
2、与哆啦 A 梦旁边的幼儿园商谈合作，专门从事大班孩子和家长的“亲子
营”活动，为哆啦 A 梦的幼小衔接班的前期宣传打前站，培养一定客户
资源，达到占领市场的作用。如，搞一次半天的“小小特种兵”活动，
孩子和家长统一穿戴特种兵服饰，进行一场野外宿营活动，搭建一顶小
小的帐篷，让孩子在玩耍中学习，感受活动魅力。
3、通过各种渠道做宣传：
互联网平台。通过微信公众平台、QQ平台、直播平台进行宣传。
公益活动宣传。走进社区、医院、企事业单位等，通过免费做活动的形式，
积累良好的口碑，积累一定资源。在活动中多拍一些活动照片，做宣传手册，在起步之初就与大型机关企业挂靠紧密；在活动后上传网络，扩大影响力。
挂靠大同大学。把大同大学的巨大声誉招牌捧在手中。可以把天涯拓展公司
作为大学生素质拓展基地和专业组织机构，为大学生提供拓展活动服务。
项目定位
目标客户定位：我们主要客户群体为3-16 岁的青少年，现有资源为哆啦A梦托管机构学员
目标市场定位：根据我们策划和服务的不同，我们的目标市场包括成人素质
拓展、企事业单位的员工管理培训中的团队拓展项目等。
主要策略
项目的研发洞悉了时代发展的潮流与趋势，充分整合了以下几大策略：
各大机构联合成立平台
做科学系统化流程，树立一整套高质量的行业流程规范
市场营销策略：由于项目处于初创阶段，快速扩张就成为实现其迅速壮大的
根本手段。由于初期实力较弱，对扩张策略的选择就成为实现扩张目的的核
心所在，关系到模式的生死存亡。我们采取在大同市建立样板基地，然后通
过做活动的形式，一步步壮大。
团队结构优化策略：靠近大同大学，可找兼职团队，大学生的接受能力和良
好的活力是好团队构成的重要气质。建立完善的培训训体系和考核体系；与
相关培训机构战略合作，建立人才培养机制，建立高激励的业务激励制。
建立网络销售策略：通过微信，网站的形式。
产品销售价格策略：我们属于刚成立的机构，生源较少，在和别的机构合作
时，可采取 55 分成模式，我们做服务，他们招生源。
客服服务策略
项目发展的三个阶段
第一阶段：以“借势”来“造势” ，利用哆啦 A 梦多年培养的良好生源，推出一系列有创意、有教育意义的“亲子营”活动，作为进入市场的敲门砖，开拓市场份额。
如何行之有效的开拓崭新的市场至为关键。家长最关注的问题是什么家长关
注的是孩子在活动中能学到什么能力。在素质拓展中，能带给孩子亲近自然的乐趣，培养考察事物结构的意识，让孩子养成主动学习的能力。
第二阶段：以“造势”来“用势” ，利用良好的活动效果，在家长之间形成
良好的口碑，再通过广告的宣传，营销策划，吸纳更多的生源，壮大活动规
模。
当我们拓展工作顺利开展以后，借势用势。项目活动要更新颖，更科学，更富
有教育意义。通过开展夏令营和冬令营、亲子营等活动，加入拓展内容，丰富活动
内容，让孩子们在活动中懂得感恩，团结、协助等有意义的东西。让其他机构看到
我们的优势，从而乐于找我们进行活动策划和组织，一举占领素质拓展活动市场。
第三阶段：从“用势”到“顺势” 。
当我们具备一定实力后，通过不断锻炼了团队、培养了大批优秀老师，积累了大量的教育资源。联合多家机构一起做市场，我们主做人才培训，团队管理，让其他机构招收学员，更加系统化的分享市场资源。
公司经营概况
确定了未来拓展项目上线后运作的具体形式和各种相关数据；
基本构建了成型的项目团队；
确定了完善的市场开发途径和盈利模式。
三、盈利模式
项目的盈利模式主要有拓展学费收入、培训学员收入、招商加盟收入等三大
板块。
拓展学费收益
本机构自主找生的学费收入和同别的机构合作的五五分成等合作收益。
培训学员收益
我们可以利用自身的培训课程，培训优势，通过培训拓展体验师的方式，收取学费。
招商加盟收益
当我们的市场在大同市区扎根后，之后在各镇区及全省主要城市的拓展将采
取统一招商加盟的模式，其加盟费用将是我们的主要盈利方式之一。
四、市场分析与预测
本项目充分考虑到家长与孩子与机构双方面的需求，在互动消费的模式中，
双方都能实现各自利益的最大化。我们为家长提供最全面的拓展活动方案，为其提供专业的服务，在我们的指引下，学生能欢乐的学到团队意识，感恩等优秀品质。
大同市素质拓展市场现状
市场预测
随着各行业间的的迅猛相互渗透，项目必将取得长足的发展，成为资源整合市场中的一个亮点。
素质拓展项目简介
素质拓展，又称拓展训练、外展训练（ Outward bound） , 原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个
困难。素质拓展暨外展训练在经历了 40 年代的创始、 50 年代的扩大规模、 60 年代的长足发展、 70 年代的稳固和 80 年代的国际化之后，到今天，已在全世界五
大洲建立了近 40 所学校，设在英国的总部是世界各地外展训练活动的中心，外展训练强调安全第一，提倡环境保护，其宣言是：激发自尊，关心他人，服务社会，放眼世界。
基本信息
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，素质拓展应运而生。素质拓展起源于国外风行了几十年的户外体验式训练，通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，培训人们积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。
拓展项目
雷区取水
项目介绍：在一个直径5 米的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
无敌风火轮
项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完
一段不容易的路程。
项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织
的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标,
有效的沟通与合作。
背摔
项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，
全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加
保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头
部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。
项目目的：
· 信任环境的营造
· 建立换位思考的意识
· 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任
断桥
项目介绍：参训队员爬越9 米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂
自然平伸，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。
项目目的：
· 成功与失败永远只差关建的一步，勇敢的跨出这一步，成功就属于你
· 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力
· 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气
孤岛求生
项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上（珍珠岛、瞎子
岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。
孤岛求生
项目目的：
· 团队结构与沟通协作
· 团队的动态管理
· 有效沟通与协作
· 新角度管理的诠释
有轨电车
项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双
手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
鳄鱼潭
项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的
鳄鱼潭。
项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，如何改善如何解决最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，
有效利用资源，细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切
就都要从新开始。
时速极限
项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内, 不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行, 不能漏拍或同拍。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。
项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。大胆尝试，勇于
100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免“熟练工”对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意。
毕业墙
项目介绍：团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4 米高的墙壁。
项目目的：
· 自我管理与定位、有甘为人梯的精神
毕业墙
· 团队的协作与激励
· 共建高效团队
钻电网
项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的
代价换取最大的胜利。
培训目标：改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；个人的利益与整个团队的利
益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，
好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
捆绑行动
项目介绍：这是一个放松性的游戏，鼓励队员更好地相互了解。 1．所有人都
站好，靠近，整个团队挤作一团。 2．把绳子绕所有人捆五圈后扎紧，以不妨碍他
们运动和呼吸为宜。 3．整个团队沿着指定的小路前进。 4．他们沿着小路前进时，
每个人都要展示自己独特的，或曾经参与过，引以为豪的才能或经历。
培训目标： 1．使队员们参与到一个具有创新精神的团队中来。 2．让队员们
从队友身上学到东西。 3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和
忸怩感。
珠行千里
项目介绍：利用 PVC管或者报纸将乒乓球或者弹珠运送到指定的地点。
培训目标： 1. 了解团队协作的重要性，培养团队共同解决问题的能力。 2. 了
解不断创新给团队带来的好处，提高团队创新能力。
八仙过海
项目介绍：项目进行中要求每个学员各显神通，各自以不同的方式顺利通过的
浩瀚大海。能否顺利通过，得经过海边意念魔王与方法魔王的重重考验。否则，就
只能从头再来啦！
培训目标：1. 突破原有思维的局限，培养创新意识；2. 坚定目标，增强意志；3, 学会发现身边更多的可以利用的资源。
户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户
外拓展训练，参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力，以及人际交往、团队的融
合各方面都会有显着的提高。
训练环节
体验式学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的
体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是
演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。
第一步：体验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步：分享
有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动
的人分享他们的感受或观察结果。
第三步：交流
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步：整合
按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步：应用
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
积极作用
素质拓展具体
1．创新：
善于用刺激方法的培训者通常发现素质拓展能引起参与者和管理者的注意
和兴趣。
2．印象深刻：
素质拓展给参加者带来终生难忘的深刻记忆，证实了通过接受素质拓展训练的挑战者能获得非同一般的自我洞察力。
3．娱乐性：
普遍的观点是素质拓展令人愉快。就算是最害怕体能挑战的久坐桌旁忙于案牍的人，也能过的非常开心。
4．培养考察事物结构的意识：
素质拓展可以考察结构和关系，允许所有团队成员发展其独特的力量和能
力，这是其他学习形式所无法比拟的。
5．“全脑”式训练：
素质拓展是我们对最佳学习途径的理解相一致的过程。也就是说，本方法在学习中用了“全脑”，进行体能、情感和精神上的锻炼。某些素质拓展也能影响潜意识，人们可能会学到许多关于自身的在意识层次上未加注意的东西。
6．发展自然的学习能力：
素质拓展声明
对于我们的整个素质拓展培训概念而言，有两个声明是非常重要的：
第一，几乎没有例外的是，每个人都是富有能力的学习者，但他们不一定将这种能力应用到“正式”学习中。
第二，作为培训者，要想适应改变，我们应进行终生的学习。
素质拓展项目的三种常见形式：
当你计划进行素质拓展项目时，要考虑到一系列的问题。首先，考虑的是素质拓展活动应与所需要的学习成果相连接。如果拓展训练与学习目标无关，那么它产生的持久印象就没有什么价值可言。其次，素质拓展过程中、讲解的质量是连接工作的关键因素。
素质拓展有多种形式，其课程主要由水上、户外和场地三类课程组成。
水上课程：游泳、跳水、扎筏、划艇、潜水等；
野外课程：远足露营、登山攀岩、野外定向、溶洞探险、伞翼滑翔、户外生
存技能等；
场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高台跳水、高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。
素质拓展可行性
有极强的安全保障
拓展训练把安全保障作为培训第一项重要责任，并时刻保持警觉，以专业的手段保证每一个细节的绝对安全可靠。在培训期间，安全保障是首要工作，所有户外活动均经过精心的设计与实验。因此，将拓展训练引入课堂时，只要提前周
密安排有关安全问题，组织合理，操作得当，及时消除不安全隐患，杜绝不安全
行为，控制不安全因素，一定能使项目顺利开展，并消除学生的思想顾虑。因此，在校园中开展拓展训练安全可以得到充分保证。
有知识性和趣味性
拓展训练看似游戏活动，其实是为导致某些预期的结果而设计的。目的是使
学生在愉快的参与中学到书本上学不到的知识，感悟道理。同时，拓展训练又具有
很好的趣味性，它能在短时间内吸引住学生，激发学生参与的热情，让学生积极
主动地参与到活动中来，使学生在游戏中享受快乐，在快乐中得到感悟，在感悟
中得到知识。
户外拓展的核心价值
*探索
我们致力营造具有挑战性的学习经验，并尊重个人意愿的原则之下，透过对
未知的探索，激发身体与心灵的潜能，同时追求主体任务与冒险探索的平衡。
*学习
我们将学习视为团队的源头活水，希望所有成员都能够在信息交流零阻力的
环境当中，充分交换意见和想法，共同体验成长的滋味。
*品质
我们以所从事的本业为荣。在不停追问和探求的过程当中，寻求善意的批评；
包容彼此的差异，不断精益求精。
*超越
我们将通过个人和团队的努力和协作，实现团队价值和个人价值的超越。
*整合
按逻辑的程序，从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整
合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。
*双赢
我们在发展事业与提升人员素质的过程当中，了解两者缺一不可的关键，并
努力达成双方面平衡成长的目标。
素质拓展突出特点
投入先：拓展的所有目都以体能活引，引出知活、情感活、意志活和交往
活，有明确的操作程，要求学全情投入才能得最大价。
挑自我：拓展的目都具有一定的度，表在心理素的考上，需要学向自己
的能力极限挑，跨越 " 心理极限 " 。
熔：体的大力量，增成的任心与参与意，立相互配合，相互支持的精神和群体合作意。
高峰体：在克服困，利完成目要求以后，学能体会到自内心的利感和自
豪感，得人生得的高峰体。
自我教育：培只会在前把程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事向学
清楚，活中一般不行述，也不参与，充分尊重学的主体地位和主能性。
通素拓展，参者在如下方面有着的提高：自身潜能，增自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨困的毅力；启想象力与
造力，提高解决的能力；群体的作用，增集体的参与意与任心；改善人关系，学会关心，更融洽地与群体合作。
素拓展区辨析
特色一：学是主角
一点当是与通常的培比大的不同，培的整个程中，学一直是活的重心，学通自己身体力行的活来感受，并从中悟出道理。培的解都是基于所有学回的基上展开的，而不是向的述。的学方式充分保了学的投入程度。
特色二：游涵深刻道理；
“背摔”、“断”、“天梯”、“ 网”??“素拓展”所采用的活看上去都非常，其
些目中大多数都是几十年心理学、管理学、科学等方面，能个人心里素和量得到提升的目，其科学性不言自明。
特色三：参者情感距离被迅速拉近
参加素质拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。
特色四：培训师能文能武
拓展训练培训师一直被公认为现代社会的阳光职业，酷且博学。不但能在各种户外培训器械上大展身手，又能在回顾教室中侃侃而谈。
特色五：培训效果与众不同
同常规针对技能的培训不同，素质拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的，而对于企业而言，员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。
不同于旅游：
很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提
升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的
目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。
不同于体育：
虽然素质拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，
都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而素质拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言，素质拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。
不同于娱乐：
素质拓展训练具备极大的趣味性，但仍不同于娱乐。娱乐的一个突出特征是没有明显的目的，解决的是心理上的某种满足感。而素质拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建
设，这与娱乐的差别是非常明显的。
五、财务计划
历经市场调查研究和项目实操，实践充分证明，项目具有先进的营销理念
与很强的可操作性。依据市场分析，项目启动预计需要约500 万元的启动及运作资金，如所需资金顺利到位，我们计划用24 个月左右的时间占领东莞所有中、高档商业场所中的百分之二十的份额。
第一阶段：第 1 至第 6 个月共 6 个月时间
完成银行与保险公司合作的谈判，扎根东城，完成典型大型商家的广告机铺设，在树立标杆效应的同时，完成 100 家左右联盟商家的拓展目标。鉴于我们的市场规模达到 100 家左右，可以开始产生广告收益，期间，筹建广告部，着手广告客户的销售等工作。此阶段，囿于刚好形成广告规模效应，在收益板块，我们
按 3 个闲置广告位 / 广告机网点的招商、 5 元 / 网点 / 天的 PV值的标准保守估算。
第一阶段投入/ 产出
使用项目
第一阶段
说明共 6 个月（万元）
管理层薪酬18按 5人的编制，平均6000元 / 人 / 月的标准
业务薪酬12按 10 人的编制，平均2000 元 / 人 / 月的标准
网站维护3按 2人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
客服部人员薪酬6按 4人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
人事财务人员薪酬3按 2人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
广告部6 4 人编制，平均 1 万元 / 月的部门开支
东莞市区500 台广告机的总体目标，阶段目标为100台，广告机35其中 10个大型网点按8000 元 / 台的组合机规划， 90个普
通网点按3000 元 / 台的挂机安装
投入
3100 家的阶段拓展目标，平均 300元 / 家的奖励标准拓展奖金
办公场地租金610000 元 / 月
大型卖场租金5按 500 家拓展目标的 1/10 计，共50 家， 5000元 / 家 / 年的租金标准，第一阶段完成10 个大型卖场网店的进驻
固定资产投资30办公桌椅、电脑、电话机、打印机、传真机、办公用车等日常开支610000 元 / 月的预算标准
备用金8
共计141
月均
广告位收益100 个网点 *3 个广告位 / 网点 *150元 / 广告位 / 网点 / 月 =万元 / 月
产出拓展完成初期，我们按 5 元 / 家 / 天的标准保守估算： 5 元 / PV值收益
家 / 天 *100 家 *30 天/ 月 =万元 / 月
月均6
第二阶段：第 7 至第 12 个月共 6 个月时间
完成东莞东城、莞城范围的商家拓展目标。项目在第一阶段的基础上再拓展 100 家商家，所有联盟商家的拓展累计达200 家左右。此阶段，囿于项目的市
场份额及其知名度进一步扩大与提高，在收益板块，我们按 5 个闲置广告位 / 广
告机网点的招商、 5 元/ 网点 / 天的 PV值的标准保守估算。
第二阶投入 / 产出
使用项目
第二阶段
说明共 6 个月（万元）
管理层薪酬18按 5 人的编制，平均6000 元 / 人/ 月的标准
业务薪酬12按 10 人的编制，平均2000 元 / 人 / 月的标准
网站维护3按 2 人的编制，平均2500 元 / 月/ 人的薪酬标准
客服部6按 4 人的编制，平均2500 元 / 月/ 人的薪酬标准
人事财务人员薪酬3按 2 人的编制，平均2500 元 / 月/ 人的薪酬标准
广告部6 4 人编制，平均 1 万元 / 月的部门开支
东莞市区 500台广告机的总体目标，阶段目标为100台，其中广告机3510 个大型网点按 8000元 / 台的组合机规划， 90个普通网点按
投
3000 元 / 台的挂机安装
入拓展奖金3100 家的阶段拓展目标，平均300 元 / 家的奖励标准办公场地租金610000 元 / 月
大型卖场租金5按 500 家拓展目标的1/10计，共 50 家， 5000 元 / 家/ 年的租金标准，第二阶段完成10 个大型卖场网店的进驻
日常开支610000 元 / 月的预算标准备用金8
小计111
月均
累计投入252
累计月均投入21
广告位收益15200 个网点 *5 个广告位 / 网点 *150 元 / 广告位 / 网点 / 月 =15 万元 /月
产
拓展完成初期，我们仍按 5 元 / 家/ 天的标准保守估算：5 元 / 家/出PV值收益3
天 *200 家 *30 天 / 月 =3 万元 / 月
月均18
第三阶段：第 13 至第 24 个月共 12 个月
项目拓展延伸到南城 CBD区域，阶段目标 300 家，累计完成 500 家联盟商家的拓展目标，在完善联盟网点建设的同时，进行各镇片区市场的招商准备工作。做
好东莞各镇区及其周边城市的市场调研等筹备工作，为项目的进一步做大做强成就
基垫。此阶段，鉴于项目在东莞城区市场拓展目标的顺利完成，市场已趋成熟，市
场美誉度更为向好。在收益板块，我们按 10 个闲置广告位 / 广告机网点的招商、
10 元/ 网点 / 天的 PV值的标准保守估算。
第三阶段投入 / 产出
使用项目
第三阶段
说明共 12 个月（万元）
管理层薪酬36按 5人的编制，平均6000元 / 人 / 月的标准
业务薪酬24按 10 人的编制，平均2000 元 / 人/ 月的标准
网站维护6按 2人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
客服部12按 4人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
人事财务人员薪酬6按 2人的编制，平均2500元 / 月 / 人的薪酬标准
广告部12 4 人编制，平均 1 万元 / 月的部门开支
东莞市区 500台广告机的总体目标，阶段目标为300 台，其中广告机10530 个大型网点按 8000 元 / 台的组合机规划，270 个普通网点按
投
3000 元 / 台的挂机安装
入拓展奖金9300 家的阶段拓展目标，平均300元/ 家的奖励标准
办公场地租金1210000 元 / 月
大型卖场租金15按 500 家拓展目标的 1/10计，共50 家， 5000 元 / 家/ 年的租金标准，第三阶段完成 30 个大型卖场网店的进驻
日常开支1210000 元 / 月的预算标准备用金8
小计257
月均
累计投入人509
累计月均投入
广告位收益75500 个网点 *10个广告位 / 网点 *150 元/ 广告位 / 网点 / 月 =75 万元/ 月
产
整体拓展目标全部完成后，我们按10 元 / 家 / 天的标准保守估算：出PV 值收益15
10 元 / 家 / 天 *500 家 *30 天 / 月 =15 万元 / 月
月均90
依上表可知：
完成第一阶段的投入后，在第二阶段预估产值： 6 万元 / 月*6 个月 =36 万元；
完成第二阶段的投入后，在第三阶段预估产值：18 万元 / 月*12 个月 =216 万元；
完成第三阶段的投入后，在其后 12 个月时间内的产值： 90 万元 / 月*12 个月
=1080 万元；
故：
在完成项目 2 年共计约500 万元的投资后，第三年后即可收回投资（36+216+1080=1332万元），开始实现约 90 万元 / 月的盈利。随着项目在市场上
影响力的不断扩大，其盈利空间也日趋壮大。
软件项目管理计划书案例(学生宿舍)
学生宿舍信息管理系统 项目计划书
目录 第一章前言---------------------------------------------------------2 项目开发背景-------------------------------------------------2 项目开发目的-------------------------------------------------2 项目开发意义-------------------------------------------------2 第二章范围计划-------------------------------------------------------3 项目工作分解结构--------------------------------------------3 软件生命周期模型---------------------------------------------5 2.2.1软件生命周期模型图示表示
-----------------------------------6 2.2.2软件生命周期模型详细文档-----------------------------------6 （一）软件规划----------------------------------------------6 （二）需求开发----------------------------------------------7 （三）软件结构设计-------------------------------------------8 （四）数据库设计-------------------------------------------10 （五）实施-------------------------------------------------10 （六）系统集成----------------------------------------------10 （七）提交-------------------------------------------------11 （八）维护
项目开发计划书范本
产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。
向单位申请资金怎么写
向单位申请资金怎么写 篇一：费用申请报告怎么写 费用申请报告怎么写 费用申请报告(一) 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成20XX年的总销售目标;总经办提议20XX年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前 的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支XX0元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动， 现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支XX0元。 3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一 次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支XX0元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;
另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!报告部门： 报告日期： 费用申请报告(二) 县人民政府： 在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。 按照批准的人员安置方案，根据债权、债务清算报告，经测算，人员安置费用646.28万元，退付集资款162万元，支付兑发工资313.85万元，共需资金1119.73万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日，按照县委、县府的安排布署，为了确保在今年6月底前破产终结，，故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工，待资产变现后再与县财政算帐。 以上请示可否，请批示。 申请单位： 申请日期： 费用申请报告(三) 尊敬的领导：
启动计划书
启动计划书 一、计划背景 持续改进和提升临床检验实验室服务能力与质量为国民提供优质健康服务的基础。然而，适用于中国国情的临床检验实验室质量与能力标准体系建设方案仍有待进一步探索研究；各级各类临床实验室服务能力与质量的改进实践缺乏专业指导及技术支持；国内临床检验实验室服务能力与质量水平在各区域，各级间存在较大的差距，仅有少数三级医疗机构实验室符合国际标准认证；国内检验结果互联互认及检验结果一致性的进程面临现实困难和技术瓶颈；全球化的趋势呼吁国内各级各类临床实验室加快验室服务能力与质量与国际全面接轨，然而国内外临床实验室服务能力与质量与国际上仍存在较大的差距。 临床实验室改进研究院为世卫云康研究院的分院，在国际临床实验室标准化协会的合作指导下，寻求国内各方协作，在互联网医疗的背景下，以标准化为核心，致力于探究适合于中国国情的临床检验实验室质量与能力标准体系建设的技术规范和操作指南，并在实践中检验并优化，为各级各类临床实验室服务能力与质量的改进实践提供专业指导与支持服务，推动国内检验结果互联互认，逐步推进中国临床检验实验室与国际全面接轨，加快全球临床检验室标准一致化进程。我们的宗旨是以患者为中心，保障医疗安全，持续改进区域临床检验能力与质量，推进区域临床实验室标准一致化进程。我们的愿景是人人都能享受专业、便捷、高质量的临床检验健康服务。 二、计划目标
（一）总体目标 缩小国内临床检验实验室服务能力与质量水平在各区域，各级间的差距，逐步推进中国临床检验实验室与国际全面接轨，使人人都能享有标准、安全、高质、便捷的临床检验健康服务。 （二）具体目标 1.培养国内外具有学术影响力的临床检验专业学术人才； 2.开发适用于国内区域临床检验实验室质量与能力改进所需的先进技术； 3.建立适用于国内区域临床检验实验室质量与能力改进所需的科学理论； 3.建立适用于国内区域临床检验实验室质量与能力改进标准体系建设的技术规范和操作指南； 4.推进国内外、国内区域间临床检验实验室检验结果一致性和检验结果互联互认； 5.开展推广临床检验实验室质量与能力改进学术实践活动。 三、启动思路 在国际临床实验室标准化协会的合作指导下，临床实验室改进研究院确定总体研究方向、目标及计划，进行专业先进技术和科学理论的基础研究。研究员以培养国内外具有学术影响力的临床检验专业学术人才为目标在全国范围内遴选优秀科研青年作为区域项目负责人，负责人在本区域进行临床实验室改进相关科研活动；组织开展其他形式多样的学术活动；在云康的支持下，向区域各级各类临床实验室提供科研转化成果的各项支持服务，不断推进“人人都能享受专业、便捷、高质量的临床检验服务”的愿景的达成。
软件项目管理计划书案例完整
学生宿舍信息管理系统项目计划书
目录 第一章前言---------------------------------------------------------2 1.1项目开发背景-------------------------------------------------2 1.2项目开发目的-------------------------------------------------2 1.3项目开发意义-------------------------------------------------2 第二章范围计划-------------------------------------------------------3 2.1项目工作分解结构--------------------------------------------3 2.2软件生命周期模型---------------------------------------------5 2.2.1软件生命周期模型图示表示-----------------------------------6 2.2.2软件生命周期模型详细文档-----------------------------------6 （一）软件规划----------------------------------------------6 （二）需求开发----------------------------------------------7 （三）软件结构设计-------------------------------------------8 （四）数据库设计-------------------------------------------10 （五）实施-------------------------------------------------10 （六）系统集成----------------------------------------------10 （七）提交-------------------------------------------------11 （八）维护-------------------------------------------------11 第三章进度计划------------------------------------------------------11 3.1甘特图-----------------------------------------------------11 3.2网络图（单代号或双代号）-------------------------------------12
软件开发项目开发实施计划书模板
项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门：SUPER工作室 撰写人（签名）：吴瑶 完成日期：7/28/2005 本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户 评审负责人（签名）： 评审日期： 电子系计算机教研室
目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)
资金申请报告怎么写
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/012219647.html,）/总结报告/申请报告 资金申请报告怎么写 【项目资金申请报告】 根据国家发改委的相关规定，资金申请报告是指向国家及各级地方政府申请政策性补助资金的专项报告，一般根据资金渠道的不同、性质的差异对资金申请报告的要求也不尽相同。一般地说，资金申请报告都要经过各级政府主管部门组织的审查、评估和筛选。 【项目资金申请报告撰写思路及价值体现】 《学校项目资金申请报告》通过介绍学校项目单位的基本情况和财务状况反映项目单位资金面情况，通过分析国家宏观、中长期规划、产业政策以及地方政策等，论证项目政策支持背景及获取资金支持的政策依据，通过详实介绍项目情况，反映项目建设背景、建设内容、建设规模、投资规模、技术工艺先进性、规划进展情况、组织情况、相关应对机制(如环保、节能、资源利用等)，着力分析项目存在的价值和前景，深度透析项目的社会和经济效益，形成申请资金可行性的充足论据，是专门针对学校项目获取政府资金支持的专业报告，其核心价值体现在：
——作为学校项目被资金支持主管部门审批决策的依据; ——作为学校项目相关资金筹措(例如申请其他资金支持的辅助材料)的依据; ——作为学校项目后续工作开展的依据。 【学校项目资金申请报告质量保障】 北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目研究服务团队的专家均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员均具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目专项咨询服务，研究院成员长期的项目咨询经验可以保障《学校项目资金申请报告》的质量。 【学校项目资金申请报告目录】 第一部分学校项目背景信息 一、学校项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标
工程项目策划书(模板范例)
项目策划书（模板) 一、项目策划书审批表
目录 一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织协调策划 四、项目技术、质量策划 五、项目进度计划控制 六、项目安全环保策划 七、项目成本管理策划 八、项目绿色、文明施工策划 九、工程竣工管理 十、项目信用评价、文化与宣传策划 十一、附件：（1）工程项目组织机构图 （2）施工总平面布置图 （3）施工总进度计划网络图
一、工程概况 图表式（包括概况、管理特点、难点） 二、工程目标 1、质量目标 ××× 2、工期目标 ××× 3、安全环保目标 ××× 4、文明施工目标 ××× 5、成本目标 ××× 6、项目考核评价： ①×××②×××③×××④×××（奖罚措施条款）。 三、项目组织协调策划 （一）组织机构 ×××（组织构架与岗位职责） （二）施工组织管理 1、开工技术准备； 2、需配备的设备仪器； 3、工程专业分包管理； 4、工程劳务分包及劳务用工选择管理； 5、劳动力资源配置策划； 6、材料管理； 7、机械设备策划管理； 8、文件、资料、印章管理； 9、风险管理； 10、迎检及整改工作；
11、××× 四、项目技术、质量策划 1、施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的编制、审批、论证实施（深化设计）完成的内容及时限要求； 2、风险工程列表及管理措施； 3、质量通病防治措施； 4、关键过程控制； 5、特殊过程控制； 6、关键、特殊控制措施及阐述。 7、新技术、新工艺、QC成果等管理 8、××× 五、项目进度计划控制 1、施工总进度计划或节点安排； 2、单位（项）、分部工程进度计划或节点安排； 3、根据总进度计划编制年、季、月、旬、周施工进度计划或节点安排； 4、跟踪计划的实施与监督管理； 5、进度计划的检查调整、纠偏办法和奖惩办法； 6、信息资料收集整理，索赔管理。 7、××× 六、项目安全环保策划 1、人员安排（专职安全员设置） 2、安全资金投入安排情况及计划 3、技术措施 4、事故处理及应急预案 5、××× 七、项目成本管理策划 1、项目收款策划； 2、资金流量使用策划； 3、成本控制措施； 4、×××（包括变更、签字、索赔等管理） 八、项目绿色、文明施工策划 1、文明施工的创建计划； 2、绿色示范工程的创建与申报策划； 3、×××
软件项目计划书模板
软件项目计划书 第一章项目概述（理论教学时可用“引言”） 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述（问题定义阶段产生，对应的文档为：《系统目标与范围说明书》） 1.3.2主要功能（可行性分析报告） （1）概述 （2）系统流程图 应包含旧系统的系统流程图（调研的实际情况）和新系统的系统流程图（你想像中的样 子） （3）功能描述 抽出其中的功能 1.3.3性能（可选） 1.3.4技术约束（可选） 第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算 第三章风险评估 3.1风险识别 列出最高的10大风险（数字10是参考） 3.2风险应对策略 对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章项目进度计划 4.1项目任务分解 我们从软件工程角度来分，大致有如下的任务： 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计
网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 4.2 时间安排 可以使用时限图(甘特图) 。 也可以是文字描述任务的时间安排。 第五章关键问题 可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。第六章软件配置 开发平台、开发工具、数据库平台 第七章人员组织 人员及其角色 第八章附录 相关文档、资料、数据等 注：一、在进度安排中应体现如下阶段： （1）问题定义与可行性分析 （2）项目规划 （3）需求分析 （4）总体设计（含两部分：软件结构总体设计和数据库设计）
（5）详细设计 （6）编程 （7）测试（单元测试、集成测试） （8）运行与系统维护 注：二、在进度安排中应独立体现如下文档： （1）项目开发计划 （2）测试计划 （3）操作手册 注：三、关于封面（单独成页）
资金请示报告格式范文
资金请示报告格式范文 请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一，那么今天小编给大家介绍的是资金请示报告格式范文，希望对大家有帮助。 请示报告的格式 一、标题：制发机关名称+事由+请示。 二、正文： 1、请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用"为此，请示如下"。 2、请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。 三、结尾语：多用"上述意见，是否妥当，请指示"。"特此请示，请予批准"，"以上请求，请予审批"，"以上请示，请予批复"，"以上请示，如无不妥，请批转各部门执行"等语。 资金请示报告范文1 市人民政府： 今年4月7日，xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》，同意建立旅游建设发展专项资金，其部分资金来源于交通建设附加费的分配，并将此分配比列从原来的5%调高到10%。对此，我委认为该措施无疑有利于筹集资金，促进旅游业发展。但当初决定征收旅业交通建设附加费的目的，主要是筹集地铁资金，现要提高旅游专项资金往交通建设附加费中的分配比例，必然减少地资金的来源。地铁工
程建设年度投资高达30亿元，筹资任务十分艰巨，而今年地铁资金缺口更大，需开拓更多的资金来源。因此，任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大，不利于工程建设。 鉴此，我委建议在地铁建设期内，暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比例，仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。 专此请示，请批复。 xx市计委 xx年x月x日 资金请示报告范文2 xxx教育局： 我于xxx5年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx 小学工作四年后，于xxx5年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。 xxx5年12月，我与在x县上班的爱人结婚。xxx5年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以
项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战
XX系统 质量计划书 拟制：日期：2014/5/10 审核：日期：
1.介绍 1.1.文档目的 为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系，促进质量管理活动系统化、规范化，以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。 1.2.文档范围 本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施， 涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。 本质量管理计划由以下几个部分组成： 介绍：即本章节，概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。 项目概述：开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。 项目生命周期各阶段的质量检查点：列出各阶段的质量检查计划表，包括责任人、检查时间、检查任务。 质量检查和确认技术：描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。 项目生命周期各阶段的量化质量目标。 1.3 缩写 PM –项目经理 QA –质量保证 SA –系统分析工程师 A&D –系统设计员 RA –需求分析员 PC –流程审核员 SCM –软件配置管理员
2.项目概述 一个现代化医院的综合管理是否先进是直接通过其信息化水平来体现的，“XXX系统”是国内先进的信息化管理系统，该系统包含住院登记、病房护士站、医生站、价格管理、成本核算、药库管理等40多个子系统，可以满足各个部门的业务信息处理和信息共享。 “XXX系统”还可开发制作触摸屏，以供患者了解医院信息，查找专家资料，方便查询各种费用收取情况。该系统还能为住院病人提供每日住院清单，使患者明白、放心治疗。 2.1.项目组织结构 为了实现有效的项目管理，开发小组将划分为技术队伍和QA 队伍。项目经理对技术队伍进行任务分配和进度检查，技术经理对技术队伍进行技术指导和检查。技术队伍又划分为：需求分析人员、系统设计人员、软件开发人员、美工设计人员、配置管理员、产品包装人员。QA 队伍对整个项目的质量保证负责，直接向质量保证经理汇报。QA 队伍划分为：流程检查人员和测试人员 2.2.质量管理 2.2.1.质量管理的角色和职责 质量控制是XXX系统组每个成员的职责； 质量保证经理对整个项目的质量全权负责, 并签字确认； 项目经理负责任务的分配和监督项目进度，制定相关的工作计划和联系客户； QA 队伍负责制订、检查和督促本计划的实施，及时发现项目工作中的问题，并通过评审总结报告、项目周报等形式向各项目组成员汇报质量活动的结果； 项目功能小组各组长在每个软件开发生命周期阶段结束后，总结本模块的软件质量状况和质量目标的实现情况,以确保整个项目目标的实现。对质量目标应定期进行考核，以追求质量 管理体系的持续改进； 流程检查人员负责通过检查文档审核开发各阶段是否可以通过； 测试人员负责对软件的质量和对需求实现的程度进行把关，并定期整理测试情况分析报告交项目经理、系统分析人员； 配置管理员负责有关软件配置项及项目各生命周期交付文档管理和变更控制工作； 医院信息系统管理人员负责反映质量要求，参与软件开发过程的质量控制，并监督本计划的执行情况。
项目开发计划书模板
1、引言 1．1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目，为项目的进一步开发工作作出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作，也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1．2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出，东北电力大学挑战者工作室负责开发，用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1．3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1．4、参考资料 1．4．1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1．4．2 双方开发合同及技术附件 1．4．3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1．4．4 《计算机软件开发规范（GB8566-88）》 1．4．5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1．4．6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2．1、工作内容 主要工作内容：
1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研； 2、整理用户需求，生成用户需求分析报告； 3、对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告； 4、进行校友录管理信息系统进行编码； 5、进行内部测试； 6、进行系统应用调试； 7、进行系统后期维护。 2．2、主要参加人员 专家组成员： 项目组成员：
9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2．3、产品 2．3．1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000，前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2．3．2、各子系统功能简介 2．3．2．1前台服务系统： 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务（投票、点歌等）。 2．3．2．1前台服务系统： 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2．3．2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2．3．3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务：
关于经费申请报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-5519-15 关于经费申请报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
关于经费申请报告范本(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 市财政局： 为应对金融危机，按照济政办字[20xx]111号文 件，市工业经济运行指挥部从20xx年11月22日正 式运作至今，在运行监控、项目推进、市场开拓、资 金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，对保 障工业经济平稳运行发挥了重要作用，得到了孙书记、 张市长的充分肯定。20xx年11月20日，市经贸委以 济经贸字[20xx]189号文件向市财政局呈报了关于申 请办公经费的报告，市财政局大力支持，两次共拨付 经费12万元，及时保障了指挥部的正常运转。 从目前情况看，金融危机的影响仍在继续，指挥 部工作还远未结束，前两个月运行费用支出已出现极 大缺口，部分办用设备和家俱需配备，房租等运行费
用需支付，现再次申请解决办公经费57、78万元。 申请单位：xxx 申请日期：xxxx年xx月xx日 附：所需费用详单： 1、实际发生费用缺口(20、4万元-12万元)8、4万元 2、需添置设备及家俱合计2、65万元 (1)笔记本电脑2台1、5万元 (2)数码相机1台0、5万元 (3)录音笔2支0、2万元 (4)文件柜9组0、45万元 3、日常运行支出(按前两个月实际发生测算)40、73万元 (1)房租4、13万×6个月24、8万元 (2)印刷费8000元×6个月4、8万元 (3)会议费1600元×6个月0、96万元 (4)固定电话费1350元×6个月0、81万元 (5)其它1、56万元×6个月9、36万元
启动计划书模板
启动计划书
项 目 启 动 计 划 书 1月 目录 目录.............................................................. .. 一、公司简介 1.1公司基本信息 (3) 1.2公司使命 (3) 1.3公司基本服务范畴 (3)
二、项目综述 2.1项目名称 (4) 2.2项目介绍 (4) 2.3项目区域概括 (4) 2.4项目区域调研 (5) 2.5项目定位及业态规划 (10) 三、招商与运营管理 3.1统一运营优势 (16) 3.2统一运营管理规划 (17) 四、盈利商铺参考租金 4.1商业调研 (22) 4.2租金定制 (23) 4.3租金合算 (24) 4.4租金回报 (25) 4.5租金免租期 (25) 4.6营业免租期 (26) 4.7租金增幅 (27) 五、综合成本核算 5.1物业成本费用 (27) 5.2宣传推广及招商费用 (32) 5.3装修改建及景观量化费用 (34) 5.4运营管理人员成本费用 (35)
5.5办公用品及其它费用 (36) 六、前期启动核算 6.1前期投入 (37) 6.2后期经营 (37) 一、公司简介
二、项目综述: 2.1项目名称: 鄂尔多斯·光亚中心【乌兰木伦中央铂金商圈】 2.2项目介绍 光亚广场首席全方位娱乐休闲生活中心 光亚广场总面积78000㎡, 最前沿的建筑规划、最吸引( 儿童、女性) 的全业态, 最受政府支持….光亚广场拥有无可匹敌的竞争力, 从此也让乌镇拥有自己的核心竞争力。 优越性: 光亚中心位于上湾商政核心区, 紧邻和谐大厦和乌兰木伦河, 连接上湾政府, 独创政府核心商业区, 辐射并带动全国两个首富之镇乌兰木伦镇和陕西省大柳塔镇的经济, 领航上湾商业地产。 唯一性: 光亚广场国际化时尚商业街区。位于乌兰木伦城市规划中最繁华的唯一中心商业街区——3号桥与滨河景观大道交汇处。
资金申请书范文(完整版)
资金申请书范文 资金申请书范文 尊敬的院领导： 我们是文化事业管理班学生，文化策划学项目实施小组脉动t7，由于彝族年即将来临，为了丰富同学的校园生活，并为同学提供一个交流和展示自我的平台，我们筹办此次彝族年活动，需向学校申请资金三千元整，对于此次活动能够得以实施，且资金预算如下详细说明。 ①： 由于这学期特殊的原因我们文管系大 一、大二搬离总校区，为了丰富同学们的校园生活，所以我们特开展此次活动，为同学们提供一个交流和展示自我的平台。 ②： “每逢佳节倍思亲”，在彝族年来临之际，开展此次活动对于远离在外求学的同学来说是一个很重要的日子，开展此次活动体现了本校对少数民族学生的关怀和慰问，让其在他乡有家的感觉。树立学院关心同学温暖大家的社会形象。 ③： 由于此次活动借助彝族年作为一个引子，从而引出更多的是宣传民族文化，增进民族之间的友谊，及促进各族同学之间的交流和了解提供了一个平台。 ④：
由于我们学的是策划学，此次活动的开展，对于我们来说是一个很好的实践机会，可以使我们学以致用。我们学的不止是理论，而是实践的操作和实施的机会，对于我们来说也是一种历练和学习的平台。 ⑤： 对于此次活动的开展，我 附送： 资金申请书范本 资金申请书范本 尊敬的院领导： 我们是文化事业管理班学生，文化策划学项目实施小组脉动t7，由于彝族年即将来临，为了丰富同学的校园生活，并为同学提供一个交流和展示自我的平台，我们筹办此次彝族年活动，需向学校申请资金三千元整，对于此次活动能够得以实施，且资金预算如下详细说明。 ①： 由于这学期特殊的原因我们文管系大 一、大二搬离总校区，为了丰富同学们的校园生活，所以我们特开展此次活动，为同学们提供一个交流和展示自我的平台。 ②： “每逢佳节倍思亲”，在彝族年来临之际，开展此次活动对于远离在外求学的同学来说是一个很重要的日子，开展此次活动体现了本
项目启动计划书格式流程
项目启动计划书
一、公司简介 1.1公司基本信息 公司名称大同市天涯拓展有限责任公司 项目名称天涯素质拓展训练培训机构 项目创始人王磊 地址亲水湾 企业性质有限责任公司 注册日期 注册资本100万元人民币 公司网址 天涯拓展有限公司成立于2017年3月13日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中3到16岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。 1.2公司使命 打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌 1.3公司服务范畴 涵盖了幼小衔接亲子营、3到16岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体
员工管理培训等多个方面。 二、项目综述 2.1项目简介 素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。本项目就是要把素质拓展作为一项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。 2.2项目精髓 实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活动流程。 2.3关键概念释义 大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。项目以整合互动营销为核心，通过资源整合、资源共享，实现多方共赢。 做专业级平台，是本项目的核心概念，以素质拓展活动为开端，不断吸收经验，在稳步发展中吸纳一些教育资源，达到联合其他学校、其他机构，一起做活动的目的。在活动规模、活动专业度来说，做到行业最高标准。 吸引更多的机构一起参与、一起合作，达到资源共享，利益最大化。 2.4具体做法
IT项目管理-项目计划书
第七章案例 项目名称 团队名称 团队成员名称 项目描述 MOV 细节性项目计划 预算成本报表： 预算工时报表： 5. a.开始时间2015/6/18，结束时间2015/10/28 耗时95个工作日 b.有复合的关键路径。 重要性：缩短关键路径就可以缩短工期。 c.有过度分配的资源，是系统开发人员，认为资源等级是相同的所以要调整工期。 项目计划书 一、项目简介 1、项目名称 天使飞行员 2、团队名称 T&KAngel 团队成员名称 职务人员 项目经理TimWilliams 项目公关KellieMatthews
系统分析员Sitaramin Yan 网络工程师Pat 客户联络人AlmaColeman 系统测试师Robot 电信工程师Ted 二、项目内容 1、项目描述： HuskyAir公司需要一个计算机系统来支持天使飞行员项目，它的功能是跟踪所有飞行员志愿者，记录有关飞行员的基本信息（包括姓名、住址、电话号码，以及他们的飞行时间、资质证明和速度）、飞机信息（包括飞机的类型、飞机识别号码、发动机以及能够容纳顾客和行李的空间）、顾客的信息（如个人、医院、诊所以及器官银行）、相关患者和乘客的基本信息，以及其他特殊需要。通过计算飞行时间、距离、目的地和所需燃料选择飞机并配备合适的志愿者。 2、项目意义 “天使飞行员”是一项慈善项目，该服务于医院、医疗机构和器官银行合作。HuskyAir安排愿意做志愿者的私人飞行员为那些健康出了问题亟需到外地接受诊断治疗的人提供服务。这项计划既服务了大众，又提升了HuskyAir公司的社会形象，是一举两得的项目。 为此创建的信息系统将收录全方位资料，如参与飞行的飞行员、机舱中的乘客、使用的飞机、飞行的全部时间、飞行的距离与目的地等，科学准确的调度飞机与人员，便于管理，权责清晰。 3、项目可衡量的组织价值 三、项目发起人、管理和技术支持 最初发起人：HuskyAir高层 执行发起人：理查德伍德杰克 四、项目准备和进展的时间表
技术开发项目计划书
技术开发项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书，下面就是小编整理的技术开发项目计划书，一起来看一下吧。 1.1编写目的 为了保证项目的顺利进行，更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景 开发软件名称：《PC版Flappy bird》。 项目任务提出者：Team--时代团队（苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠）。 项目开发者：石家庄铁道大学Team--时代团队。 用户：中国大学生是各种常用软件的主要用户，而且我们本身是大学生，对此目标群体更为熟悉和了解。 本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。
1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市，其集成开发环境（IDE）的界面被重新设计和组织，变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP)，并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server，它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料 《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。 《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。 《软件工程导论》，张海藩（第五版），清华大学出版社； 《软件工程及软件开发应用》，施一萍，清华大学出版社； 2.1工作内容 一项目概述： 1.主要工作： 系统计划：问题定义和可行性研究，写出项目计划书和可行性研究报告。 系统需求分析：分析目标和任务，画出数据流程图，编写数据