安全会议—“海恩法则”心得体会

安全会议—“海恩法则”心得体会

“海恩法则”是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则，他指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。1:29:300:1000这是一组非常令人警醒的数字。从大量的安全事故本身原因来看，我们发现这样一个事实：那就是安全事故多发生在生产过程中，如操作人员在生产过程中，违反生产工艺规程，检验规程，设备操作规程安全操作规程，这就可能发生安全事故。

2019年7月19日17时许，三门峡市义马市气化厂一车间锅炉发生爆炸，爆炸后引发火灾，现场造成多人受伤，三公里外居民楼的玻璃窗户被震碎掉落。截至7月19日21时20分，河南省煤气（集团）有限责任公司义马气化厂爆炸事故已造成2人死亡，12人失联，重伤18人。

根据“海恩法则”——每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。河南煤气集团义马气化厂“7·19”重大爆炸事故，亦绝非偶然。7月25日，应急管理部办公厅发布关于河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂“7·19”重大爆炸事故的通报。经初步调查分析，事故直接原因是空气分离装置冷箱泄漏未及时处理，发生“砂爆”，进而引发冷箱倒塌，导致附近500m3液氧贮槽破裂，大量液氧迅速外泄，周围可燃物在液氧或富氧条件下发生爆炸、燃烧，造成周边人员大量伤亡。事故源于隐患，这是科学的证明，是用鲜血和生命换来的启示。

血的教训反复证明，每一起安全事故的背后，几乎都有一个责任心不强的问题：要么懒，要么散，要么软。一旦这些问题达到一定程度，事故的发生就不可避免。“海恩法则”的精髓主要体现在两个方面：一是每一起事故的发生是一个由量变到质变的积累过程；二是在实际操作层面，再好的技术和再完美的规章，都是无法取代人的自身素质与责任心。我们结合此次的河南煤气集团义马气化厂事故调查报告，这起事故归根结底还是人的问题。这也就是为何有层层把关，但依然是层层失守，多道安全保障共同失效的原因。因此，强化安全责任，最重要的就是要确立以人为本的核心理念，有“如履薄冰”的精神境界，有真抓实干的工作作风，这样才能对安全工作抓得紧、想得细、做得实。