泾阳中安全监理[1]

泾阳中学建筑工程安全监理预案编制：（安全专监）审批：陸贵林（总监）

陕西永明项目管理有限公司

二○一一年七月十一日

目录

1、工程特点

2、安全监理工作的流程

3、安全监理工作的控制要点

4、安全监理工作的方法及措施

安全管理目标:无安全责任事故及人员死亡事故发生

1、工程特点

本工程主要功能为教学。

主要建筑结构特征：

（1）结构特征：砖混结构、剪力墙结构筏型基础；抗震设防丙类；地基基础设计等级丙级、乙级；建筑结构安全等级二级；场地黄土湿陷类型及等级:I类非自重；裂缝控制等级三级；本建筑结构合理使用年限50年；

（2）结构环境类别：地下部分：2b类；上部结构:一类（女儿墙、阳台栏板、构架檐口等2b类；抗震设防烈度8度一组。

（3）建筑特征：外墙为涂料墙面、门头为干挂花岗石板墙面；内墙电梯厅、教室门厅为瓷砖墙面；公用部分为乳胶漆墙面；其他用户自理。楼地面、电梯机房、设备用房、管道井、住宅楼梯间、地下室其它房间为水泥砂浆楼面；卫生间、厨房、阳台洗衣机房处楼面为铺地砖楼面；门为木门及防火门；窗为塑钢窗；屋面为有组织排水60厚挤塑聚苯板保温层，合成高层子卷材1.5厚一道，聚氨酯防水涂料2.0厚一道；

（4）建筑设备特征：本工程设计相应的电气、给排水、暖气、、消防、电梯等可满足使用要求。

3、安全监理工作的控制要点

3.1 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持先审批后实施、先验收现场安全防护后施工的原则。

3.2 控制的重点是三个：

①施工中人的不安全行为；

②物的不安全状态；

③作业环境的不安全因素和管理缺陷。

3.3 ①监理部编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

②在施工准备阶段，监理工程师审查、核验施工方提交的有关技术文件及资料，并由总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。

③在施工阶段，监理工程师应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全隐患，应书面通知施工方，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工方停工整改，并同时报告建设方。安全事故隐患消除后，监理工程师应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工方拒不整改或不停工整改的，监理部应及时向上级主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、安全监理台帐和监理月报中。监理工程师应核查施工方提交的施工起重吊装机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。

④工程竣工后，监理工程师应将有关安全生产的技术文件、检查验收记录、监理规划、监理实施细则、监理日志、安全监理台帐、监理月报、监理例会及专题会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

3.4 落实安全监理责任制，在监理中配备（分工）相应的人员，严格各项方案的审查审批，制定完善的施工安全生产监理规章制度及控制安全事故的措施，建立系统的资料档案，形成一个闭环管理，促进施工现场的安全生产工作，为施工安全尽到监理的责任。

4、安全监理工作的方法及措施

4.1 安全监理工作的方法

（1）审查施工方编的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。针对本工程特点，审查的主要内容有：

①基坑支护与降水工程专项施工方案、基坑土方开挖工程专项施工方案、模板工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案、脚手架工程专项施工方案、其他危险性较大工程：建筑幕墙安装工程施工方案、网架结构工程施工方案、超长钢柱与大跨度钢屋架工程施工方案、大体积砼专项施工方案、预防高处坠落专项施工方案、预防坍塌事故的安全技术措施等11个施工方案。其中：深基抗（如地下室三层的基坑）、高大模板（如水平混凝土楼板构件模板支撑系统高度超过8m、楼板跨度超过18m）以及30m及以上高空作业的专项施工方案，施工方应组织（不少于5人的）专家组进行论证审查，提出论证审查结论报告。

②施工临时用电组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施是否符合工程建设强制性标准要求。

③冬、雨季等季节性施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

④施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合工程建设强制性标准要求。

（2）审核施工方在工程项目上的安全生产保证体系、安全生产责任制、安全生产规章制度和安全监督机构的建立及专职安全人员配备情况是否符合相关规定要求。督促施工方检查分包方的安全规章制度的建立情况是否符合相关规定要求。

（3）审查施工方资质和安全生产许可证、三类人员安全生产培训考核证书及特种作业人员操作资格证书是否合法有效。项目经理和专职安全生产管理人员是否与投标文件一致。

（4）审核施工方应急救援预案是否符合相关规定。

4.2 安全监理工作的措施

（1）监督施工方按照批准的施工组织设计中的安全技术措施和11个专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

（2）定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业，及时制止违规施工作业。

（3）核查施工现场施工机械和各种设施的安全许可验收手续，凡规定验收而无验收手续的，及时制止使用。

（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。及时纠正违反标准和规定的事项。

（5）督促施工方进行安全生产自查自纠工作，并对施工方自查自纠情况进行抽查。

（6）参加由建设方组织的安全专项检查。

（7）施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理方审查签字认可，施工方擅自施工的，监理方及时下达工程暂停令，并及时书面报告建设方。

（8）监理方在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，及时下达书面指令要求施工方进行整改；情况严重的，及时下达工程暂停令，要求施工方停工整改，并及时书面报告建设方。

（9）施工方拒绝进行整改或停工整改的，监理方及时向当地主管部门报告，并保存报告记录。

（10）监理方严格依照安全生产相关法律、法规和工程建设强制性标准对施工方实施安全生产监理。

（11）对施工方安全技术措施的检查方案。

①安全技术措施是否含有本工程应当有的各种专项施工方案。

②施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案是否有编制、审核、批准人签认、是否盖公章。

③物料提升机、施工外用电梯、附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架、吊兰是否按相关规定由其产权单位编施工方案，产权单位

分管负责人审批签字，并与施工方在使用前进行验收，经验收合格签字后，方可作业。

④移动式操作平台、各类作业平台、卸料平台、脚手架模板工程是否按相关规定编施工方案、施工单位分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。

⑤高处作业前，由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后，方可作业。

⑥施工单位编的深基坑、桩基、和超高、超重、大跨度模板支撑系统等专项施工方案，是否组织了专家论证审查，有无审查报告。

⑦施工方是否做好施工区域内临时排水系统规划，规划是否合理。

⑧基坑、基础桩孔边堆置各类建筑材料的，是否按规定距离堆放。

⑨基抗作业时，施工方案中是否确定攀登设施及专用通道。

⑩安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高处坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

陕西永明项目管理有限公司

泾阳中学项目监理部

2011年7月

施工工程监理安全管理制度

施工工程监理安全管理制度 上海三维工程建设咨询有限公司 南京地铁3号线D3-TJ06标监理部 二〇一一年一月

批准： 审核： 编写： 目录

1、工程监理部岗位安全责任制度 (2) 2、安全监督检查管理制度 (6) 3、工程监理部安全工作例会制度 (8) 4、安全教育培训制度 (10) 5、女工、未成年工保护管理制度 (12) 6、工程质量安全事故管理制度 (14) 7、工程安全奖惩管理制度 (15) 8、职业安全卫生管理制度 (17) 9、安全设施监督检查管理制度 (21) 10、危险化学品安全管理规定 (23) 11、应急救援管理制度 (28) 12、安全费用管理制度 (30) 13、安全防护用品管理制度 (33) 14、车辆交通安全管理制度 (35) 15、危险源辨识、风险评价管理制度 (36) 16、安全施工技术方案管理制度 (41) 17、安全施工措施与安全施工作业票管理制度 (42) 18、用电安全管理制度 (45) 19、防火防爆安全管理制度 (47) 20、机械设备及工器具安全管理制度 (50) 21、文明施工及环境保护管理制度 (51) 工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。对工程建设过程的安全和文明施工负全面监督、管理责任。 1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、发令、法规和上级有关规定。按照原国家电力公司颁布的监理规定及相关文件制定工程建

设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2、履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3、负责施工现场的安全监督和管理工作，监督施工承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有威胁安全的重大问题时，提出“暂停施工”的通知，并督促施工承包商分析、解决问题，争取早日恢复施工。 1.4、组织审查施工承包商的施工技术方案、安全措施、作业指导书，督促做好安全技术交底工作。 1.5、对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。 1.6、组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。 组织并主持安全大检查，参加项目法人组织的安全大检查， 2、现场监理部质量、安全专责工程师职责 现场监理部若未设置质量、安全工程岗位，其职责由总监、副总监、监理员代替。 2.1、安全专责监理工程师 2.1.1、在总监、副总监领导下，负责开展安全监理工作。 2.1.2、负责编写安全工作管理细则。 2.1.3、负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案，重点审查安全施工、文明措施。

工程监理与项目管理一体化-案例

工程监理与项目管理一体化 目录 工程概况 本工程由马来西亚外商独资开发建设，建设地点位于上海市普陀区内环内，是普陀区政府旧城改造与招商引资重点项目，建设总用地面积约5.2公顷，总建筑面积约23万㎡，由1个综合性商业广场和6幢高层商品住宅组成。 其中：1个综合性商业广场是由24层办公楼和21层星级酒店式公寓楼及5层裙房大型综合性商业广场组合而成，地下建筑为三层商业和停车库，建筑面积约11.5万㎡。6幢高层商品住宅为31层，配建地下二层停车库及专设地下二层人防工程，建筑面积约10.5万㎡。 项目配套公共建筑有全日制幼儿园和35KV变电站各一座。 项目实施分期开发建设，从2003年初启动拆迁至2009年初竣工验收完成交付使用，总建设期6年，工程总投资约15亿元人民币。 工程概况 工程概况 工程总平面图 项目先后有近20家专业顾问团队参与整个项目建设过程中，含有项目管理、境外设计顾问、建筑顾问、结构顾问等等，这其中还不包括国内常规的设计院和施工单位。 工程概况 工程特点及难点 本工程集办公、酒店、商业、住宅、文化娱乐为一体，业态布局复杂、功能性要求高。 参建单位和专项顾问单位众多。不可否认的是如此之多的顾问在项目建设全过程中，对各专业设计的质量和成本控制起到不可替代的作用，但各顾问关注和擅长的都是各自的专业领域。在项目管理过程中，不可避免会遇到顾问众多，造成界面不清而相互牵制或扯皮、专业强但却固执己见、国内外规范标准不同又无法统一等现象，进而更增大了项目管理工作的复杂性。 开发建设周期时间较长，全过程项目管理的组织与策划、协调与沟通、管理与控制的工作量大，且管理难度大。而且每个阶段项目管理服务的管理深度不同、技术要求不同、参与人员也不同，再加上全过程项目时间跨度长、系统性强、专业技术要求高等因素，处处都体现出项目管理的系统性要求 项目建设过程中的业态调整。2008年全球金融危机，市场发展与需求变化，对本工程的业态布局、功能定位等方面产生较大影响，业主对工程实施方案进行不断的调整并实施较大变更，给整个工程的进度、质量、成本等目标的管理及控制带来很大的困难和挑战。 项目组织架构 以业主为主导，工程监理与项目管理一体化服务单位为核心，相关顾问单位（含设计单位）为技术支撑，总承包单位为实施主体的项目组织构架。 一体化服务团队组织架构 以项目经理为负责人，项目经理（总监理工程师）负责组织编制工程监理与项目管理一体化服务手册，包括监理规划和监理实施细则，做到分工明确、职责清晰，责任到位，避免人员和岗位不必要的重叠设置，以确保管理团队内部各项管理工作高效、务实地正常运作

工程监理单位的安全管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程监理单位的安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程监理单位的安全管理制度(标准版) 工程监理单位应建立的安全管理制度包括： 安全技术措施审查制度。 专项施工方案审查制度。 安全隐患处理制度。 严重安全隐患报告制度。 执行法律法规与标准监理制度。 安全监理的从业要求和法律责任 监理单位只有明确了项目监理部各个岗位上监理人员的从业要求和法律责任，才能有的放矢地在各个岗位上配合合适的人选，并组成一个团结、高效、履约能力强的项目监理部。 一、工程监理单位从事安全监理的要求 工程监理单位从事安全监理的要求 具有工程监理单位的条件，已取得监理资质证书。

（2）工程监理单位内部有建立健全的安全监理责任制。 （3）工程监理单位的企业负责人、技术负责人、项目监理机构的现场监理人员必须具备安全监理知识。 （4）对已完成或在监理项目中发生的生产安全事故未负有重要责任。 （5）经理人员应熟悉并认真执行国家、地方有关安全生产、劳动保护、职业卫生、环境保护方面的法律、法规和标准、规范及方针、政策等。 （6）已配备实施安全监理所需的设备和设施，如车辆、通讯器材、摄录像机、照相机、计算机等。 （7）已配备实施安全监理所需的安全检测工具，如检查几何尺寸的卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺；检查受力状态的传感器、拉力器、力矩扳手；检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等；检查测量噪声的声级机；检查测量风速的手持式风速仪。 二、监理工程师从事安全监理的要求

安全监理台帐制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全监理台帐制度示范文 本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K685 安全监理台帐制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对在建工程的深基坑、高支模、脚手架、施工升降机、塔吊等危险性较大的分部分项工程施工安全隐患排查，对排查出的问题和隐患，必须建立安全隐患台帐档案； 2、项目监理机构，认真落实监理安全生产责任，督促施工企业开展建筑施工安全专项整治和隐患排查，督促和检查在建工程施工安全隐患的整改，对已完成工作，做好记录台帐； 3、项目监理对安全工作应认真对待，做好安全分类台帐，接受上级领导的指导和检查。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

(安全生产)安全监理台账_最全版

（安全生产）安全监理台账 _

安 全 台 账 项目名称： 时间： 壹、施工安全监理要求 （壹）、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是： 1、安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格持证上岗情况。 2、是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。 3、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 4、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和防火措施。 5、施工现场布置是否符合有关安全要求。

6、生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。 7、施工人员安全教育计划、安全交底安排。 8、安全技术措施费用的使用计划。 （二）、施工过程中，审查重点是： 1、审查分包单位资质、安全生产许可证，管理人员及特种作业人员资格证书等。 1、监理工程师在巡视检查过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。对危险性较大的工程作业等要重点巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，且及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。 2、督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。 3、建立安全监理台帐。安全监理台帐由分管安全的监理工程师负责填写。监理人员应将每次巡视、检查，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。总监理工程师应定期审查签字。 4、对于具有时效性的文件（安全生产许可证、管理人员资格证书、特种作业人员上岗证、施工起重机械设备准用证等）应实施动态管理登记。 危险源识别台账

监理安全生产监理管理体系

北京城市副中心职工周转房（北区） 三标段监理安全管理体系 批准：（总监理工程师） 编制：（专业监理工程师） 北京光华建设监理有限公司 2017年7月7日 目录 一、工程概况 二、安全方针 三、项目安全管理目标 四、组织机构和人员职责 五、安全监理机构人员管理体系图 六、监理安全工作管理网络图 七、安全监理工作程序图 八、施工过程中安全及文明施工监理检查制度 九、施工准备阶段安全监理的主要工作 十、施工过程中的安全监理的主要工作。

十一、事故隐患的控制及上报制度 十二、现场监理人员安全守则 十三、教育和培训 十四、资料管理 工程监理安全管理体系 一、工程概况 1、工程基本情况 北京城市副中心职工周转房（北区）项目三标段（监理），工程地点东至宋梁路、南侧为玉带河大街、西侧为通南路、北侧为通胡大街，工程规模约247000m2，其中地上面积万平方米，工程范围包括基坑支护和降水、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给水、排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程、建筑节能以及室外工程等施工图纸显示的全部工程的监

理工作。工程投资额：140000万元工期要求：计划工期：560日历天，施工阶段监理服务期：自2017年7月7日始，至2019年1月18日止；相关服务期：保修期服务期限自实际竣工日期至2021年1月17日止；其他相关服务期限自2019年1月18日始，至2021年1月17日止。 二、在项目实施安全监理全过程中，坚持执行“安全第一、预防为主”的方针。 三、项目安全管理目标 杜绝伤亡、设备、火灾、管线、质量、交通等重大事故；建设工程无重大伤亡事故。 四、组织机构和人员职责 监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工程全面负责。实行项目总监理工程师安全负责制，总监理工程师是监理单位履行安全监理委托合同的全权负责人，根据工程项目特点，确定施工现场具体施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。 安全监理人员在总监理工程师的领导下，具体履行安全监理职责，及时向总监理工程师报告安全监理情况。所有参加安全监理的人员都必须经过安全监理培训才上岗。 1)、总监岗位职责 1、代表监理公司全面履行工程建设合同，承担合同中的约定的监理业务与责任。 2、代表监理公司与业主、承包单位及第三方协调沟通有关方面的关系。 3、确定现场监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。

安全生产监理的台帐制度示范文本

安全生产监理的台帐制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产监理的台帐制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 台帐资料具有真实记录和反映本单位安全生产工作管 理情况的作用，在台帐资料的收集整理过程中，有助于本 单位自我发现安全生产管理中存在的缺陷和需要改进的工 作，有利于提高本单位安全生产监管水平。同时也是自我 督促、落实安全生产责任制，落实安全生产管理制度的一 项有效措施，并为责任追究提供有效凭据。 一、本单位必须建立监理安全台帐，由安全监理人员 负责当年所有安全生产工作会议、活动、检查等资料的建 立、收集、整理工作。 二、要对台帐资料的记录做到完整、及时、准确。 三、台帐资料的整理按《关于安全生产管理台帐资料 整理要求的通知》处理，做到分类、按序、有目录、有页

码，便于查阅。 四、监理办有业主布置的安全生产管理台帐的，应使用业主的台帐，以便业主考评。其台帐中有与本单位同一类内容的台帐的，不再重复建立，未涉及到的，则仍需按规定建立。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

工程监理与工程项目管理的异同及协调

工程监理与工程项目管理的异同及协调 2008-5-20 14:24 【大中小】【打印】【我要纠错】 自从我国建设领域进行改革后，我国的建设监理制度经历了试点、发展和全面推行三个阶段，取得了较好的社会和经济效益。2004年11月16日，国家建设部印发《建设工程项目试行办法》，标志着项目管理制度的出现。两套制度的管理对象相同、性质相似，在实践中如何融合？ 一、工程监理和项目管理的比较 1.相似点 （1）范围。项目管理的首要任务是确定并控制包含在项目范畴内的工作内容，并对其它项目管理过程进行指导。工程项目管理工作内容与范围是在决策、设计、施工招标和施工等阶段进行"三控二管理一协调"，这与工程监理的内容是一致的，只是现阶段我国工程监理侧重于施工阶段。 （2）时间。时间管理也经常被称为进度管理，它是控制项目时间的关键一环。与此同时，时间管理应通过确定、调整合理的工作排序和工作周期，在满足项目时间要求的情况下，使资源配置和成本达到最佳状态。项目管理的进度管理与工程监理在项目进度控制方面所提供的方法从总体上看是基本一致的。 （3）成本。项目管理对项目成本管理的思路是非常清晰的，通常可以分以下四步进行：制定资源计划、成本估计、成本预算、成本控制。工程监理对投资控制的主要思路也是将实际支出与计划投资进行比较，再结合项目进度进行调控。这一基本思路与项目管理十分类似，但是，由于管理体制的不同，特别是项目财会管理水平的差异，在实际运作中，要与其接轨尚需时间。 （4）质量。在工程建设监理过程中，质量控制是监理工程师最为重视的一个方面，一般都是从ISO9000质量保证体系的高度来控制和规范项目团队中各方的行为。项目管理在关于项目质量管理的内容中指出，其基本方案旨在与国际标准化组织在ISO9000和 ISOI0o06质量体系标准与指南中提出的方案中相一致。因此，项目管理与工程监理在质量管理方面的指导思想是完全一致的。 2.不同点 （1）现阶段工程监理的范围仅限于项目施工阶段，而项目管理则强调全过程都可以介人项目。 （2）工程监理的工作内容以质量控制和进度控制为主，投资控制往往由业主自己或委托别的造价咨询单位来进行；项目管理则涉及业主项目管理的所有方面，即投资、质量、进度控制。

建筑工程监理安全管理

建筑工程监理安全管理 摘要：安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，在观察监理中至关重要。做 好工程监理安全管理是对监理人员的基本要求，也是监理部门的主要工作内容。 在实际的监理工作中，要求相关人员重点掌握不同阶段安全监理的主要工作内容、方法及监理人员的安全责任。 关键词：建筑工程；监理；安全管理 在建筑工程监管中，安全问题永远是放在第一位的。特别是在现代建筑复杂 程度和高度在不断增加的今天，进一步加强安全管理工作，是保证建筑工程顺利 进行的基本前提。工程监理是建设单位依照开发合同和有关文件协议的要求，在 工程技术、质量和工程进度等方面委托一定的技术人员对工程施工方进行的监督 和管理。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动 发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。开展工程监理工作首先遇到和迫切需要解决的问题，是如何有效地安排监理环节，以及在各环节中如何抓住重点开展工作。本文主要 从建筑工程安全生产的特点出发，探讨当前建设工程安全生产状况和存在的问题，以及实施安全监理的要点。 一、建设工程安全生产特点 （一）安全问题的多变性 因为建筑产品是多种多样的，这就决定建筑安全问题的多变性。我们知道建 筑产品是固定的，但是不同的建筑，不同的设计，使得建筑的结构、规模、功能 和工艺方法是多样的。这也就意味这在不同的建筑工程的建设中，对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等的要求是不尽相同的，同时建筑现场环境也是 千差万别的，这些差别的存在就决定了建设过程将会是呈动态存在的，在安全问 题上也是呈不断变化的趋势。 （二）环境的多变性 因为不同的建筑工程，会面临不同的建设环境，因此这样的流水施工的特点，就会让施工班组需要经常更换施工环境。尽管在流程上，所有的建筑工程都是一 致的，但是与其他行业不同的是，建筑工程的施工场所和工作内容是动态的、不 断变化的。同时，各种工序的施工也会让工地的环境处于多变的状态，如混凝土 的浇筑、钢结构的焊接、土方的搬运、垃圾的处理等，每道工序的施工都可以使 工程现场呈现繁杂、甚至有些混乱的局面。而且，工程施工现场也会随着工程的 进展而不断的变化。所以说，建筑工程在建设过程中，会随着周边环境、作业条件、施工技术因素在不断的变化，多变的环境，也就意味这存在风险的可能性较高，而相应的安全防护设施又通常是落后于施工过程的。 此外，环境的多样和多变，也就会给建筑施工现场带来复杂多变的不安全因素。建筑工程的施工作业强度大，施工现场的噪音大，同时存在大量的热量、有 害气体和尘土等，再加上施工大多是露天作业，场面大、人员多，而且大多是高 处作业、深基坑作业，其危险性就变得更大。 （三）建设主体的复杂性 一般来说，建筑工程的责任主体是多个并存的。而多个建设主体的存在，就 决定了其间关系的复杂性，也就直接决定了建筑安全管理的难度较高。一般的工 程建设责任单位主要有：建设、勘察、设计、施工及监理等诸多单位。

工程监理与工程项目管理关系浅谈

工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。 关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨 我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场经济的不断成熟和发展，项目管理方式的不断演进，建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。 建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》)，鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展，同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。与工程监理相比，工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛，对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向，才能发展壮大，否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业，还没有搞清楚什么是工程项目管理，就急忙更名为“某某工程项目管理公司”，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。 建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。笔者认为，这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限，易引起误解，导致工程监理边缘化，值得商榷。 从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念，国外工程咨询机构的服务对象很广泛，而不限于只为业主或建设方提供服务。工程监理与工程项目管理关系如何?工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展?这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。 1 工程监理与工程项目管理的关系 工程监理的工作内容可概括为“三控(质量、投资、进度)三管(合同、安全、信息)一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界

工程监理安全管理制度

工程监理安全管理制度 有限公司项目监理部编写：审核：2014年3月15日目录 1、工程监理部岗位安全责任制度....................................... 3 2、安全监督检查管理制度................................................ 6 3、工程监理部安全工作例会制度....................................... 8 4、安全教育培训制度...................................................... 10 5、工程质量安全事故管理制度.......................................... 12 6、工程安全奖惩管理制度................................................ 13 7、职业安全卫生管理制度................................................ 14 8、安全设施监督检查管理制度.......................................... 18 9、应急救援管理制度...................................................... 20 10、安全费用管理制度...................................................... 22 11、安全防护用品管理制度................................................ 23 12、危险源辨识、风险评价管理制度.................................... 25 13、安全施工技术方案管理制度.......................................... 30 14、用电安全管理制度...................................................... 31 15、防火防爆安全管理制度................................................ 33 16、机械设备及工器具安全管理制度.................................... 36 17、文明施工及环境保护管理制度 (37) 一．工程监理部各岗位安全责任制度

工程监理与工程项目管理关系浅谈

工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘要：随着经济的不断发展，我国的各种工程建筑不断增多，在这样的大环境下，也促使了相关部门对工程建筑的高度重视，为了保证工程项目的顺利进行， 工程监理不仅在范围上有所扩展，而且更加规范化，这样一来使工程监理不断朝 着工程项目管理方向过渡，工程项目管理简单来说是从事工程项目管理的企业受 业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶 段的管理和服务，较之工程监理的管理业务有所延伸，随着管理水平的不断提升，建筑工程的质量得到了有效保障。 关键词：建设工程监理；工程项目管理；关系 1 建设工程监理与工程项目管理 1.1 建设工程监理 工程监理企业在职责方面主要有投资、进度、质量方面的控制以及信息、合 同的管理，同时还需要做好各个单位关系的协调。就当前工程建设过程而言，受 到多个方面因素影响和干扰，尤其是机制、体制等方面因素影响，建设单位很难 完全履行相应的监理职责，在实际监理工作中更多的集中在施工阶段工程质量监 理方面。因为缺乏必要的前期阶段监理，最终影响到前期阶段功能策划、设计图 纸等方面的健全性和完善性，很难使工程质量得到保证。工程项目管理属于建筑 市场发展过程的产物，随着社会分工的日益明确化，专业化要求越来越高，很大 程度上提高了建筑市场规范性。与监理单位相比，建设工程项目管理企业能够更 好的满足业主在基建队伍方面的实际要求，为工程项目管理的发展打下良好基础。 1.2 建设工程项目管理 工程项目管理指的是从项目开始到项目结束所展开的全过程计划控制以及协调，主要是为了满足建设单位要求，在规定的质量标准以及预算情况下，按时完 成项目的建设。工程项目管理更多的是全过程、全方位的管理，主要包含有计划、协调以及控制管理等多个方面内容，工程项目管理人员需要懂法律、懂合同、懂 设计、懂经济、懂管理的综合素质高的优秀人才。 2 建筑工程监理与工程项目管理之间的关系 工程监理与项目管理之间存在有一定的相同之处，主要集中在服务管理对象、管理目标两个方面，在服务管理对象方面，两者都是接受建设单位委托对整个项 目建设展开控制和指导，在管理目标方面，两者都包含有质量管理、进度管理以 及成本管理三个方面内容。工程监理与项目管理之间更多的是两者的区别，主要 表现在以下几个方面： 2.1建筑工程监理与工程项目管理在法律地位方面存在有一定的差异性 建筑工程监理与工程项目管理虽然都是对整个建筑项目活动的管理以及项目 建设目标的控制，但是在法律地位方面存在有较大的差异性。就我国建筑工程领 域而言，工程监理属于一项非常重要制度，不仅在《建筑法》中有着十分严格的 规定，在一些重点建设项目、公共项目、住宅小区开发的等项目中同样有着非常 重要的地位和影响，属于一种强制性管理制度。建筑工程项目管理在法律层面更 多的是被提倡，而不是强制性要求，建筑工程项目可以自行决定是否展开项目管 理以及具体的管理方式。 2.2建筑工程监理与工程项目管理在实施主体方面存在有一定的差异性 根据我国现有法律，监理单位以及相关咨询企业必须要有工程监理资质才能 展开工程监理，单位如果不具备监理资质，那么其对工程项目的管理行为不属于

安全监理台账

安全监理台账精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

安 全 台 账 项目名称： 时间： 一、施工安全监理要求 （一）、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是： 1、安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格持证上岗情况。 2、是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。

3、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 4、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和防火措施。 5、施工现场布置是否符合有关安全要求。 6、生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。 7、施工人员安全教育计划、安全交底安排。 8、安全技术措施费用的使用计划。 （二）、施工过程中，审查重点是： 1、审查分包单位资质、安全生产许可证，管理人员及特种作业人员资格证书等。

1、监理工程师在巡视检查过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。对危险性较大的工程作业等要重点巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。 2、督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。 3、建立安全监理台帐。安全监理台帐由分管安全的监理工程师负责填写。监理人员应将每次巡视、检查，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。总监理工程师应定期审查签字。 4、对于具有时效性的文件（安全生产许可证、管理人员资格证书、特种作业人员上岗证、施工起重机械设备准用证等）应实施动态管理登记。 危险源识别台账

监理项目部安全监理工作台帐

监理项目部安全监理工作台帐

注：注明“★”的为最低标准，具体工作内容参照本作业指导书相关要求执行。

监理项目部安全监理工作体系资料管理 1． 监理项目部安全监理工作组织机构 2． 安全监理工程师职责和权限 3． 工程项目安全监理工作程序 4． 工程项目安全监理工作制度 5． 安全监理工作实施细则 1．1监理项目部安全监理工作组织机构

1．2安全监理工程师职责和权限 安全监理工作管理职责与权限 一、安全监理工作的职责 1.协助建设单位加强对发包工程的安全管理； 1.1督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施，并监督实施； 1.2 督促施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、临时用电、脚手架、 塔吊和井架等）； 1.3 核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证； 1.4 监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态，督促施工单位及时消除隐患； 1.5 协助参与对工程安全事故的分析和处理； 1.6 定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。 2.安全监理工作按照“统一领导、分级管理、专人负责”的原则进行网络化管 理； 3.公司工程技术部负责对监理项目部按照本作业指导书的各项规定实施安全监 理工作进行业务上的指导及监督检查工作； 4.各监理项目经理部应负责配备符合条件的安全监理人员和与安全监理工作相 关的法律、法规、规范和标准，并定期监督检查监理项目部按照本作业指导 书的各项规定实施安全监理工作的情况，定期向监理部汇报所属监理项目部 安全监理工作情况； 5.工程建设监理现场监理工作实行总监理工程师负责制，由经公司正式任命 的项目总监负责在监理项目部按照本作业指导书的规定落实各项安全监理 工作；

工程监理安全管理制度(标准版)

工程监理安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0329

工程监理安全管理制度(标准版) 1、总则 安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。 工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人，专（兼）职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。 2、职责

2.1公司经理(副经理) 2.1.1公司的安全管理工作中负领导责任。 2.1.2负责督促项目监理部按有关规定开展安全管理，不定期检查各项目监理部的安全管理情况，及时将有关安全信息向院主管领导反馈。 2.1.3负责对项目监理部、项目总监、专（兼）职安全员及其他监理人员进行安全考核。 2.2项目总监 2.2.1对具体负责项目的安全工作负全面责任，为安全第一责任人。 2.2.2不定期检查现场的安全管理情况，并对违规行为提出考核意见。 2.2.3根据项目的大小，在监理施工现场，设专（兼）职安全员负责安全管理工作，项目总监也可兼任安全员； 2.2.4在计划、布置、检查、总结评比工作时，必须将安全工作列为重要内容。

论工程监理与项目管理的比较

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/01540079.html, 论工程监理与项目管理的比较 作者：邝强 来源：《祖国·建设版》2012年第10期 【中图分类号】 TL372+.3 文献标识码:B 文章编号:1673-8500(2012)10-0020-01 关键词工程监理;项目管理;管理接轨 1 工程监理与项目管理的差距分析 随着项目法人制的不断完善以及民营企业和私人投资项目的大量增加,建设单位对工程投 资效益愈加重视,业主对建设项目全过程管理服务的需求也越来越强烈,虽然目前已有部分监理企业承担了一些工程项目管理业务,但无法满足业主的需求。大多数监理企业仍和工程项目管 理相距很远,分析其原因有以下几点[1]: 1.1 监理制度建立的初衷和现实: 因我国在加强工程质量管理时过分强调监理的作用,造成我国工程监理企业业务职能过于 单一的局面,其大部分工作范围仅限于施工质量管理,对项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及很少,没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工 作。这无疑限制了监理企业向项目管理企业发展的进程。 1.2 资质限定难以全面涉足真正的项目管理: 政府管理部门存在职能交叉,致使工程项目管理分割成块。根据我国相关法律、法规的规定,对从事工程建设的单位实行资质管理,一定资质的企业只能从事与其资质相对应的工程建设。与工程建设直接相关的资质主要包括:监理资质、施工图审查资质、造价咨询资质、招标代理资质,每一资质又进行分类和分级。此外,还必须得到金融、法律等方面的从业认可。资质管理规定使监理企业无所适从,几年时间内也未必能获得所有相应的资质认证,所以很难全面涉足真正的项目管理。 2 工程监理和项目管理的接轨 面对严峻的国际竞争形势,国内的监理企业应在国内市场尚未完全放开的3~5年内向工程 项目管理公司方向发展,与国际接轨[2~7]. 2.1 加快投资体制的转变: 伴随着工程建设管理体制向国际接轨,我国工程监理从无到有,并从工程监理向项目管理发展;与此同时,我国的投资体制也进一步与国际接轨,不仅项目筹资由政府拨款改为“拨改贷”再改

工程监理中安全管理现状及加强建议(标准版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程监理中安全管理现状及加 强建议(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

工程监理中安全管理现状及加强建议(标 准版) 【关键词】工程项目安全管理工程监理 【摘要】文章分析了工程监理中安全管理的现状及问题，在此基础上，提出了有效实施工程安全监理的措施和建议。工程监理制度在我国工程领域已实行了近二十年，随着工程项目管理的新变化，安全管理问题已是工程监理重要组成部分。 我国自推行工程建设监理制度以来，改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态，向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变，从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。本着为国家、为人民、为自己负责的理念，我们没有理由不认真做好工程建设监理中的安全管理工作。一、工程监理的认识

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度，便在业主与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，以经济合同为纽带，以提高工程建设水平为目的，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要措施。 无可置疑，安全管理是工程建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。现就如何有效地开

建设工程安全监理管理工作

1.建设工程施工安全生产概述 1.1《建设工程生产安全管理条例》国务院令39３号(《法规七》Ｐ73) 1.１.1 目的：加强工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全。 1.１．2 依据：《建筑法》《安全生产法》 1.１.3 范围：建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动。 1．2 建设工程生产安全责任主体: 1.2.1 建设单位:主导地位,重要责任。 投资者；决策者,项目总负责; 1．2．2 监理单位:重要保证,监督责任。 １.２.３施工单位：核心地位，直接责任。 1.2.４勘察、设计单位:密切相关，相应责任。 1．2.5 设备、材料，机械设备租赁,起重，脚手架，模板供应单位：密切相关，相应责任。 1.3 工程施工安全控制的原则: ①“以人为本”,对人民生命财产高度负责的精神; ②预防为主; ③严格执行“强标”和规程、规范。 ④明确责任,制定制度,落实到位。 1.4 建设工程安全管理制度: 1．4．１政府监管制度九项（《法规八》Ｐ119) 国务院办公厅8月３1日《关于进一步加强安全生产工作坚决遏制重特大事故的通知》突出特点在于一个“实”字 具有很强的针对性和可操作性。 （1）建筑施工企业安全生产许可证制度； (2)建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度； (3)建筑工程安全施工措施备案制度； （4）建筑工程开工安全条件审查制度； (5）施工现场特种作业人员持证上岗制度; (６)施工起重机械使用登记制度； (7）建筑工程生产安全事故应急救援制度;

(8)危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度； （9）法律法规规定的其他有关制度。 每句话、每条要求都很实在,每项措施都是切实管用的，只要按照这个要求实实在在地去做，事故是可控可防的,安全生产是能够搞好的。 “抓三点”“打三非”： “三点”:安全生产的重点、难点和隐患点。“隐患点”是新提法,隐患不除、事故未已，本地区有哪些重大隐患,行政首长一定要心中有数。 “三非”：非法生产、非法建设和非法经营,是事故根源。“打非”是难度很大的事情,主要负责同志必须亲自上手抓。 １.4.2 施工企业安全制度六项: (１）安全生产责任制；(２）教育培训;(３）专项施工方案专家论证审查;（4)施工现场消防安全责任制度;（5）意外伤害保险制度;(6）生产安全事故应急救援制度 １.4.3 监理企业应建立的制度： (1)施工组织设计（方案）审查制度；(2）对施工现场安全生产进行巡视、检查的制度; (3)对安全隐患处理的制度(整改、暂停工、报告);（4)安全监理资料管理制度 2.落实安全生产监督管理工作责任 2.1《安全条例》中监理单位的安全责任：（一条五项内容) 第十四条（法规七P７4）: 2.1.1 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 2．1.２工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改； 2.1．３情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位; ２．1.4 施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 2．１．5 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 2.2 落实建设工程安全生产监理责任 建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[200６］2４8号） 2.2.1背景: （一)责任重大，《安全条例》缺少可操作性; （二）监理责任界定无限扩大。 2.２．2指导思想： （一)安全监理的工作内容具体化,明确相应的工作程序； （二）是要将监理单位和监理人员承担的安全生产监理责任界定清楚;