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教研活动暂行细则

教研活动暂行细则
教研活动暂行细则

昆明市卫生学校教研活动暂行细则

一、指导思想

我校教研工作将以本学期为开端,以科学发展和全面实施职业教育为宗旨,以教育教学过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师作为教育研究的主体,紧紧围绕课程与教学改革,以专业培养目标为中心建立理论教学体系,以专业岗位能力培养为中心、以实训基地为基础建立实践教学体系,理论教学与实践教学双线并行,既相互独立、自成体系,又通过实践紧密结合,理论教学为实践教学服务,实践教学体现理论教学内容。通过校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研质量,不断提升学校办学理念和办学水平。结合本校实际,特制定如下实施方案:

二、活动原则

教育工作者不仅要传授知识,更要启发智慧;不仅要训练行为,更要培养人格,要以全面提高教育教学质量为宗旨和归宿,要遵循教育规律,积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新,不断突破别人和自己的经验,根据不断变化的教育对象和教育内容,因材施教。

三、工作目标

我校校本教研分为集体(个人)备课、课例研讨、课题研究三种主要形式。其目的就是统一教研和教学,两者有机结合,教研指导教学,教学促进教研。紧紧围绕培养专业技术应用人才的知识、能力和素质要求,把课程教材内容统一安排,实行学科联合,以“应用、实用”为主旨和特征,以“必需、够用”为度,突出应用性、实践性和针对性的原则来构建课程内容。因此我校教研课题的确立目的是使教师最重要工作之中的备课、上课能达到最轻松,最有效,使得教师人人懂得教研,人人真正参与教研,最终教研既能真正的帮助教师教学,又促进了教师的成长。

四、活动形式、活动内容

1、集体(个人)备课、课例研讨、课题研究相结合。

2、组织听课、评课活动;开展示范课、优质课、公开课等教学观摩活动。

3、教师教学技能培训。

4、教学研讨(研讨解决教学中的困惑问题)、经验总结、撰写教学论文、案例反思等。

5、学习先进经验材料及相关教育教学材料,如:备课研究、课堂教学、课后反思、教学心得、如何评课。

五、活动要求

1、参加教研活动的教师不得迟到、早退、缺席。

2、认真记录,并写好心得体会。

3、积极参加教研课题的研究工作,积极撰写相关的论文。

4、积极参加教研讨论,踊跃发言。

5、教务处巡察对于活动敷衍了事、组织不力的组要给予及时纠正,严重的将通报批评。

六、具体措施

1、加强理论学习,提高教师教育科学研究的意识和研究能力,提高教育质量、形成独立教育教学风格,形成正确课程观、教学观、质量观。

2、建立学科备课组,实行在教师个人备课基础上的集体备课。个人备课做到“六备”、“二忌”(备课时要脑中有“纲”、胸中有“标”、腹中有“书”、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。一忌照抄教学参考书,二忌照搬自己和他人用过的教案),实行超周备课,教师应有教案上课,否则按教学事故处理。

3、以教研组为单位,有目的、有计划地开展教研活动。每次活动应有过程、人数、具体内容等记录和资料,教务处要参与指导,起专业引领作用。

4、教研活动应全员参与,积极围绕活动主题内容发表个人见解、展示自我。

5、以学校为基地开展各种校本教研活动,如理论学习、教学研讨、课题研究、教学观摩、教学竞赛、成果展示、校际交流等一系列活动。

6、参加县级以上教育行政部门组织的培训或研修。

七、主要要求

(一)、集体备课

1、以学科组为单位进行集体备课活动。主备教师要提前两天把所备教案送到组内教师手中,组内教师要认真阅读教案,并提出改正意见,在上课前进行讨论交流,进一步完善教案设计,经过大家讨论形成共识,再进行上课。

2、集体备课采取“说课”的方式进行。学科备课组要根据集体备课的中心议题,由主备

人进行说课,要说教学目标及制定的依据、达成教学目标的措施,教材、教法、学法,重点、难点,设计思路等等。组内其他成员根据主备人的说课,提出修改意见,进行补充完善,最后形成成熟的教案。

3、集体备课主要解决教学计划、课程进度、教学重点、教学难点、教学手段及方法、作业练习、测试命题等常规教学基本问题,以达到学科组内集体的智慧和个人的特长有机结合,取长补短,共同提高的目的。每次集体备课,都要围绕教材内容,确定明确的教学目标。主备人要提前写好发言讲稿。集体备课时要人人发言,相互切磋,共同提高。

4、备课组要认真填写集体备课记录表,教务处巡察各备课组备课情况,对于备课敷衍了事、组织不力的备课组要给予及时纠正。

5、探讨的主要内容

(1)、前一周的教学回顾:集中解决上周或上一单元中的教学情况、学生的反映等,反思前次备课实施的状况,总结经验,汲取教训,及时采取补救措施。

(2)、研讨下一周或下单元(章、节)教材的目标任务、教学重点难点以及完成目标的策略、措施等。确定突破重难点的方法和途径;或集中对一个或几个课题内容进行重点剖析、研究,拿出最好的处理方案;或根据教师的要求,结合教材特点确定某一课型作为主题展开深入研究,探索出实践性强的教学模式。

6、反思交流

通过前一阶段组内的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱、团结共进、对课不对人”鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。点评要涉及优点和缺点,坚决杜绝“讲好话,作好人,不得罪人”的现象发生,若有此类现象的备课组,将以活动无效处理。并在教务会上通报。

(二)、课例研讨

深化“磨课”教研模式的研究与探讨:

1、教师围绕学校确定的教研课题《构建新课程背景下农村孩子的养成教育》基础上,自己确定的教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进行说课,课后说课后反思)

2、教师同备一节课、听一节课、同评一节课。

3、教师共同研讨交流。(做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。)

4、教师结合大家的建议进行多次修改。

(三)、课题研究

以学校确定的办学目标,在教学中的问题或困惑为研究内容,确立教研主题进行研究。

1、主题教研应突出研究风气,突出新的课堂评价观,既要研“教”,又要研“学”,实现教师的教为学生的学服务。

2、主题教研应建立在个体备课基础之上。个体备课包括挖资源(课程标准、教材、教参、资料等)、备学生、设程序、选方法、拟活动等。集体备课则是再分析、补漏洞、提建议、添方法等。

3、要重视教学设计。教学设计既包括学科教学、单元章节等的总体设计,也包括单一课时的具体设计。教学设计要突出教学目标,突出学生的主体参与,自主学习、合作学习、探究学习和师生互动,更要突出孩子们的养成教育。

4、主题教研记录与中心发言人讲稿应详细完整,主体研究记录除记录讲稿要点外,更要记录集体研讨中的个别意见以及对不同层次的学生的不同处理意见。

5、各学科组长是主题教研的组织者,负责制定主题教研的内容,负责召集学科组成员按时到指定地点参加主题教研。

八、活动时间和地点安排

九、教研组及备课组安排如下。

1.根据学科专业的特点把教研组划分为:专业学科组、文化基础组。各学科教研组组长及成员安排:

①专业学科组组长:何彬会

②文化基础课组组长:杨玉鼎

2.根据学科的关联性,备课组划分为护理备课组,药剂检验备课组,文化基础课备课组。备课组组长及成员安排如下:

①护理备课组组长:瞿萍

成员(任课教师):(老年护理、外科护理、母婴保健、产科学护理、内科护理、护理学基础执业护士考试指导、儿科护理、社区护理、健康评估、生理学基础、病理学基础、护理专业实训、病原生物免疫学)

②文化基础备课组组长:王丽

成员(任课教师):(语文、英语、体育、德育科目、计算机、物理应用)

③药剂检验备课组组长:邹志虎

成员:(临床检验、药用植物学、中医学概论、药物营销学、有机化学、分析化学、微生物检验、药剂学、药物分析、寄生虫检验、生物化学检验、药事管理、常用制剂设备、药物学与药物治疗、医院药学概要、分析化学)

昆明市卫生学校教务处

二〇一四年三月十七日

教研室工作制度

教研室工作制度 教研室是按专业或课程设置的基层教学单位,担负着组织、领导和管理教学、科研、教书育人及学科建设、师资队伍建设等任务。加强教研室建设,对于全面贯彻党和国家的教育方针,坚持社会主义办学方向,提高教学质量和科研水平起着重要作用。为更好地发挥教研室的作用,结合我院实际情况,特制定本规定。 一、教研室的设置和组成 1、教研室按学科性质相近和便于科学管理的原则设置,分属各有关系(部)领导,也可直属学院领导。教研室的设置或调整由各系(部)提出,教务处审查,报院长办公会批准,并报人事处、教务处备案。 2、教研室设主任一人,在系(部)主任的领导下,负责教研室的全面工作。根据工作需要和教研室规模,可适当增加人员。 3、一个教研室的人员原则上不少于五人,一般应有一名高级职称的教师。条件不成熟时,可由相近课程的教师合并成立教研室。因教学工作需要,教研室以下可分课程设教研组,由有经验的教师担任教研组长,负责教研组各门课程的教学和教学研究工作。 二、教研室主任的任命 1、教研室实行教研室主任负责制。 2、教研室主任应具有中级以上职称,有严谨的治学态度,有丰富的教学经验,有高度的事业心、责任心、开拓精神和奉献精神,能以身作则,秉公办事;有较好的组织管理能力和工作协调能力。 3、教研室正、副主任的产生,要在广泛征求教师意见的基础上,经考核后由系(部)主任聘任,并报人事处、教务处备案。直属教研室主任由学院直接任命。教研室主任任期两年,可以连任。 三、教研室主任的工作职责 (一)教学组织管理. 1、全面负责教研室工作,贯彻执行院、系两级教学工作决定和决议,做好本教研室的教学建设工作。 2、制定教研室工作计划,做好教研室工作总结,组织开展教研室活动。 3、按照学院教学管理规定,组织教师制定专业人才培养方案、教学进度表,安排教师教学任务,组织教师编写、修订和实施课程标准,选用或编写教材、实习指导书等,制定学期授课计划,抓好教学环节等。 4、及时了解和掌握本教研室教学动态,经常深入课堂听课,每学期听课不少于16学时。 5、依据本院《考试管理规则》组织好考试命题、试题审查、成绩评定及试卷分析等工作。 6、组织教研室成员开展教学观摩、教学竞赛、教学检查与评价等活动,不断提高教学水平。 7、配合学院、系(部)对教师进行全面考评;根据教师工作成绩、业务水平、

幼儿园教研计划如何制定与实施

幼儿园教研计划如何制定与实施开展切实有效的教研活动,制定和实施教研计划是关键。教研计划与教学计划是有区别的。 1、教学计划包括幼儿发展的方方面面,它依据整个教学过程有一个相对完整的计划安排。 2、教研计划针对性强,是目的明确的一项系列“活动”,而活动的形式是多种多样:日常教学,各学科的培训、各学科的互相整合,教科研课题等。 教研计划的制定: 首先要明确幼儿园教研工作的总体目标:根据市、区幼教工作指示精神,结合高校办园的特点,制定出幼儿园工作的总体目标:以《幼儿园教育指导纲要》为依据,以理论提升作为关键;以营造浓郁教研氛围,探索多种途径教研方法为核心;以区教师教学能力大赛、玩教具评比为载体;以培养各级骨干教师和学科带头人为重点;以“十一五”教师教育工作为抓手;以健康特色课程研究为载体;充分发挥教研工作职能,开展多向互动研究,促教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。 确定学期工作重点:一方面是幼儿园的园本教研(特色),每学期都要有相应的计划措施。如我园的园本教研是健康特色教学, 本学期通过学习——设计——实践——反思——总结等五部曲有步骤地开展园本教研。另一方面应把握好教研计划的方向,围绕区工

作重点来制定园内计划,我以区教师教学能力大赛、玩教具评比等具体实例,谈谈我园是如何落实区级精神,在全园开展培训的。 加强业务培训,有效提高幼儿教师的业务水平。 1、理论学习 (1)组织教师学习文件。《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园教育指南》。制定本组成员的学习规划,有针对性地选择学习内容,进行学习效果考核。 (2)读书沙龙活动。要设计灵活多样的学习方式:如集中的教育教学理论和先进教学经验的学习;每期推荐一本好书让老师自学;(3)学习交流活动。组织教师把学习的内容进行谈体会活动;谈如何把它运用在工作中的想法。 (4)组织观看教学录相或优秀教师教学实录。 通过有计划地学习,更新和转变教师的教学观、学生观、质量观、教材观。 2、组织课堂教学交流。 (1)幼教教研点的教师相互听课评课说课; (2)优秀教师的示范课;新教师的合格课; (3)突出某一特点的特色课;探讨各学科互相整合的研究课。 3、培养新教师和帮扶“薄弱”教师。 (1)开展“师徒结对”活动。幼教教研点的幼儿园教师可以在点(园)内开展“师徒结对”,督促学习提高。“集体诊断”等方式,帮助新上岗教师尽快进入角色,尽早走向成熟,帮助少数“薄弱”教师尽快

教研室工作规范与条例

教研室工作规范与条例 教研室是公司各项教学管理工作以及课程建设、资师队伍建设等教学基本条件建设工作都要依靠教研室贯彻落实。建设好的教研室组织是提高我公司教学质量、实现人才培养目标的重要保证。为此,特制定本条例。 一、教研室的主要任务 贯彻执行党的教育方针政策,按照公司的办学指导思想和人才培养目标,组织理论和业务学习;组织相关的教学和教学基本建设工作;开展教学研究、教学改革和学术研究活动。 二、教研室的工作职责 1、日常教学工作 (1)负责或参与制定、修订课程教学计划;贯彻上级颁布的相关课程教学基本要求,研讨、制定、修订有关课程的教学基本要求。 (2)依据教学计划,安排教学任务、选择相关课程教材、组织编写教学日历;组织好上课、学生答疑、实践教学环节指导等教学工作。 (3)定期组织检查教学环节执行情况,包括备课、教学进度、讲课、答疑、实践教学环节的指导等,并将结果汇总报公司。 (4)适时组织教研室教师互相听课,通过教师和学生了解、掌握教学情况;对本教研室教师和教学进行考评;做好教学评优和事故处理的相关工作。 (5)每学期末将各类教学文件、相关教学资料、教师业务考核等材料建档、归档。 2、教学建设工作 (1)根据上级教育有关部门和公司制定的政策和管理办法,做好课程培训建设规划工作;组织研讨、制定相关课程建设规划,确定重点建设项目以及相应工作内容,并组织实施。 (2)根据上级有关部门对教育机构教师的有关规定和要求,参照公司师资建设规划,做好教研室两年的师资队伍建设规划,提出年度引进人才计划,并配合公司共同审核新进教师资格、能力等,提出录用意见,提交公司;组织审查新开课、开新课教师的试讲、评议工作。组织制定教研室师资培训计划,并组织实施。 (3)积极承担相关课程讲义的编写任务,组织教师研讨、编写讲义;协助落

最新教研活动计划安排表及教研记录完整版

教研活动计划安排表 (2014--2015学年度)

崖湾小学2014年9月

教研活动记录 时间:2014年9月23日 地点:办公室 参加人员:全体教师 授课内容:分数的意义 研讨主题:创新课堂模式,落实学生主体地位 主持人:顾明 过程: 一、解题 1、关于模式创新 模式是一种形式,同时模式也是约束教师行为的一种手段。 我校确定的教学模式命名为“三助式”,即自助(自主学习)、生助(合作学习)、师助(教师提点)。“三助式”既是教师教学的三个环节,更是学生学习的三种方式。 2、关于落实学生主体地位 (1)学生绝对的学习时间 (2)学生表达的空间 二、活动目的 改变学习观念,改进教学行为——变有意为无意。 三、活动原则 和而不同 刘星辉: 《分数的意义》说课 在教学中我十分希望自己能带给学生一堂非常精彩的数学课,一堂有意义、有价值的数学课,来帮助学生得到更好的发展。 “分数的意义”是在学生已对分数有了初步的认识的基础上,教材安排的一次

理论上的概括。它不仅是前面所学知识的归纳、总结,更是对分数认识上的一次飞跃。其教学目的是让学生能正确地认识单位“1”,理解分数的意义,有条理地运用分数知识对生活中的问题进行分析与思考。而分数的意义对于小学生来说是一个比较抽象的概念,怎样让学生理解单位“1”的含义?引导学生一步一步地从具体的实例中逐步抽象归纳出分数的意义是本节课所要解决的两个重点问题。因此,课中我紧紧抓住本课的重点,从以下三方面着手,引导学生领悟单位“1”的含义,理解分数的意义。 (一)重视从学生已有知识经验出发,抓住新知识的生长点,对单位“1”的认识和扩展,加深对分数的认识。课一开始,就从学生比较熟悉的分数1/4入手,回忆关于分数学生已有的知识。紧接着通过表示1/4,引起学生对所分物体个数的关注,通过思考、观察、比较,使学生理解了既可以把一个物体平均分,也可以把许多物体看作一个整体进行平均分。从而完成了对单位“1”的认识与扩展,也为揭示分数的意义做了较充分的准备。 (二)注重让学生在操作中加深对分数意义的理解。本节课给学生提供了学具小磁扣,让学生自己选择喜欢的数量创造分数。让学生感受可以把许多物体看做一个整体,把这个整体平均分成不同的份数,其中这一份或几份也可以用分数表示的过程。为抽象分数的意义做好铺垫,感悟分数就在生活之中。然后通过观察比较、分析讨论、归纳概括出分数的意义。这样学生在操作、交流、对比中加深对分数意义的理解认识。 (三)在练习上淡化语言描述,强调概念本质。我在“分数的意义”这一课中设计的几道练习,有效的解决了学生对分数意义的掌握过于抽象、枯燥、难懂的困难。使学生在有趣、富有思考性的练习中,从更高层面上来认识和理解分数。在练习中没有反复的描述,但学生在用分数表示涂色部分、猜一猜、抢答等数学活动中,已经深刻的领会到了分数的本质意义,并且掌握的更加灵活。同时也为今后学习分数应用题打下了基础。

教研室工作职责

教研室工作职责 教研室是XXXX承担教学和教学管理任务的基本单位。教研室在分管校长的领导下,完成相关专业的教学及教学管理任务。 一、开展教研活动 1.教研室按照学校和学院(中专校)的年度工作计划,制定教研室年度(学期)工作和教研活动计划。统筹安排学期工作,及时进行学期工作总结。 2.结合专业和课程的容,每学期针对一门课,提出教学研究的具体容,开展课程教学研究,探索教学手段和方法,调整并充实课程的教学容。 3.保证每月二次的教研活动,每次教研活动要有主题,讨论活动要有记录,教研活动要促进教学质量的提高,有利于学科建设和科研的开展,要有实质性的结论。 4.每学期至少组织2次公开课,教研室组织互相听课,相互学习,取长补短,帮助教师改进教学,不断提高课堂教学效果,教师听课,每学期不少于2课时。教师听课要做好听课记录。 5.采取多种形式对教师进行师德教育,增强教师的敬业精神,增强教书育人的自觉性,在教研室工作记录本上做好该项活动的记录。 二、落实教学任务 6.教研室主任汇同相关教师,制订新设专业的教学实施细则,并在教学实践中,不断予以充实和完善,逐渐打造特色专业。 7.教研室按照教学计划(专业规则)的要求,完成教学任务。按时提

出下学期教师课程安排意见,准备和组织教学中的实习环节。 8.积极推进教育创新,树立以学生为本的教育观念。每学期要通过多种途径,了解学生对教学的要求,并对学生提出学习要求,对学生提出的意见要及时反馈给相关教师。 9.教研室要督促教师严格执行学校的纪律,做到上课不迟到、不早退,不随意改变课间休息时间等,要督促教师维护学校的教学秩序,排课,调课,停课等严格执行学校规定。 三、实施学科建设 10.教研室根据教学计划(专业规则),组织自开课的教学大纲的编写和教材的选用工作。 11.教研室根据教学计划(专业规则),引进或开发多媒体教学课件。组织教师制作教学课件,每学期期末完成初评,提名1-2个优秀课件。 12.配合学院组织教师进行调查研究,根据社会经济发展需要,改造传统专业,开拓新专业;及时提出专业设置调整,人才培养计划调整的意见,制订新设专业的教学计划(专业规则)。 13.为保证新学期自开课所需教材及时到位,教研室要按时提出专业方面的要求意见,及时上报。 14.提出招生专业设想,并参与招生宣传工作、配合学院做好招生工作。 四、注重实践环节 15.确保各课实践性教学环节要求的具体落实,注重课程实践效果,认真组织参观、课程实习、生产实习及社会调查等,结束后要求学生

教研室活动管理暂行规定(修订)

教研室活动管理暂行规定(修订) 教研室是按专业或课程设置的教学基层组织,其主要任务是按人才培养方案规定实施教学工作,开展教研教改活动,不断提高教学质量和教师业务水平。为保证教研室活动的经常化、制度化、科学化,不断总结理论和实践教学工作经验,探讨高职教育教学理论,改进教学方法,提高教学水平,特作如下规定。 一、教研室活动内容 教研室活动分集中性教研活动和日常性教研活动。 (一)集中性教研活动内容由教务处和各系(部)确定。 (二)日常性教研活动内容的拟定实行各系(部)与各教研室自拟主题相结合的原则。每学期开学后第一周,各教研室应根据学期教务处、系部工作计划,组织制定本专业(或学科、专业群)的教学活动实施计划,具体确定教研活动的任务、内容、时间及要求。包括: 1、配合系领导制定和修订教学计划、课程教学大纲、实验实训大纲(或指导书)、考试大纲、课程授课计划(含课内实验、实训计划)和教研活动计划。 2、学习和研究高职教育和教学理论、教学方法与教学艺术、现代化的教学手段及应用。 3、学习和研究教学计划、教学大纲、实训大纲(或实训指导书等)考试大纲、教材、教参等。 4、组织公开课、观摩课、研讨课、精彩一课、说课、教案设计展评、专业技能竞赛、师生作品和教学成果展示会等活动。 5、探讨我院学生的特点及教育、教学方法;了解学生学习情况,分析教学中存在的问题,研究改进教法和教学工作的措施。 6、开展学术讨论,组织教师相互听课、评课、交流研讨,不断提高教学水平。 7、组织新进教师试讲,发挥老教师的传帮带作用。 8、协助系领导研究制定实习方案,规划实习基地,搞好学生实习指导、工学结合指导、抓好毕业论文(设计等)指导及其相关工作。 9、每学期结束后,各专业(或学科、专业群)教研室对本学期教研活动记录进行整理,写出活动总结,交到各系(部)和教务处备案。 二、教研室活动要求 1、所有专任教师、校内兼职和兼课教师(校外兼职和兼课教师酌情考虑)按照每学期所担任的课程实行归口管理。 2、所有专任教师、校内兼职和兼课教师(校外兼职和兼课教师酌情考虑)必须按规定定期到对应的教研室参加教研活动。 3、集中性教研活动和日常性教研活动相结合。各系(部)集中性教研活动根据具体情况自定,一般每月召开一次;日常性教研活动由各教研室定期开展,至少每两周进行一次。 三、教研室活动纪律 1、日常性教研活动,由教研室主任负责,固定每两周至少举办一次,做到时间、人员、内容、效果四落实。 2、所有专任教师必须按时参加教研活动,一般情况下不准请假,特殊情况需请假的,必须履行逐级审批手续(个人书面请假,教研室主任同意,系(部)主任批准,教学秘书留存)。 3、无故不参加或请假手续不健全者,一律从严处理,每缺席一次扣除一节课工作量。教研室主任要严格考勤,并记录在案,每月底向教学秘书报告一次,统计在当月的课时量内。 二〇一二年六月二十一日

教研室主任岗位职责和考核办法

教研室主任职责及考核办法 (暂行) 教研室是按专业或课程设置的基层教学组织,学校的各项教学工作、科研工作、师资队伍建设等都依靠教研室贯彻落实。教研室主任是教研室工作的第一责任人,对于贯彻落实各项工作起着十分重要的作用。为充分发挥教研室在教学管理中的重要作用,推动我院教学管理工作的制度化、规范化、科学化,顺利开展教学改革和专业建设,努力提高教学管理水平和教学质量,根据《XXXX 学院教研室建设与管理暂行规定》和有关文件规定,结合我院实际情况,特制定本办法。 一、教研室主任职责 (一)抓好本教研室教学组织与管理工作 1、根据专业人才培养方案的要求,组织落实各课程教学任务;组织编写课程理论教学大纲和实训教学大纲并组织实施;组织教师根据教学需要选用教材或与企业共同编写教材;定期检查本教研室教师的教学工作实施情况;组织教师完成课程考核考试的相关工作。 2、合理安排教师的教学任务;审核课程教学任务书;检查备课情况;随时了解课堂教学、实践教学情况;开展教学检查工作;及时向任课教师反馈学生对课堂教学的意见。 3、组织听课和评课。教研室主任应按照学院的要求组织教师集体听课、相互听课,做好每学期的评教评学工作,并负责组织新教师的试讲工作。 4、通过组织集体备课和专题教学研究,明确教学目的,不断更新教学内容,改进教学方法;组织教研室教学经验交流、开展观摩教学活动(如上公开课),努力提高教研室教学水平。 (二)积极开展专业和课程建设工作 负责相应的专业建设工作,根据市场需求、学院安排和用人单位制订(修订)并优化专业人才培养方案;进行开设新专业的可行性研究;以工作过程为导向规范课程教学的基本要求,提高课程教学质量,落实精品课程建设工作。 (三)认真组织业务学习,开展教研活动

教研组长如何有效开展教研活动(新)

教研组长如何有效开展教研活动 校本教研,是“以校为本的教学研究”的简称,是以学校为基地,以教师为研究主体,以教师在教育教学中存在的问题为研究对象,以促进教师的专业发展,提高学校教学质量为主要目的的教学研究活动。 一、教研组长在校本教研中的重要地位。 教研组长是各学科教研的带头人,在本组教研活动中起到指导和引领作用,承担着提升本组教学研修水平,提高教师专业技能的重要任务,是学校校本教研的主力军。 二、教研活动研什么 校本教研应从研究教学的行为,解决教学的问题人手: 1.抓理论学习。校本教研是“一种理论指导下的研究”。不掌握一定的教育理论,不可能进行真正意义上的校本教研。为此,我们定期组织本组教师学习教育教学理论或要求教师利用课余时间自觉学习有关教育教学理论,特别是学习《课程标准》的一些新理念、新课程实施过程中的一些新经验等。 2.抓集体备课。在教师个人认真备课的基础上,再组织同年级段同学科教师进行集体备课。开展研讨活动,在活动中有中心发言人,有准备具体内容。中心发言人预先做好充分准备,与同组教师共同分析教材,明确各章节各课时教材的重难点和教学目标,寻找教材内容与日常生活的联系,依据教材内容与学生实际选择教法与学法,提出每节课教学方案,设计教学环节,安排学生活动等。 3.抓教材培训。教材是教师赖以施教的依据,而对于新教材,很多

教师还不懂怎么教,这就急需进行教材培训。通过培训,使教师能够吃透教材,用好教材。 4.抓课题研究。课题研究是将教研与科研有机融合的教研活动形式,其操作程序大致为:(1)选择课题。应以问题为中心,从学校或教师实际需要出发。把教学实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,求得问题的解决。(2)围绕课题搜集材料,选择、整理材料。(3)开展课题研究。在学习和研究中注意理论与实践、教学与科研、教师研究与专家指导等相结合。(4)课题研究结题。教师要完成课题的研究报告或论文,总结教育教学经验,并反思教学中的不足,今后进一步进行探讨。 5.抓专题研讨。专题研讨是一种由教师自愿参加的可以自由发言的针对教学实际问题的讨论会。在这民主和谐的氛围中,教师不拘形式地探讨教学中的问题与困惑。通过讨论、争论,各种观点互相碰撞,使自己在不同的见解中提高认识,同时也促进教师不断地进行探索,从而提高教师科研水平。 6.抓课例研究。课例研究是以一两节课例展示的形式开展的一种教研活动。研讨内容包括:听课、执教教师谈教学设想与意图以及教后反思。听课教师对所听的课进行评议,肯定好的、可借鉴的地方,提出建设性意见等。 7.抓教学反思。反思是一种教师改进教学策略、不断提升自己教学水平的好方法,是不断提高自身教育教学素养的过程。为此,我们强调教师勤写教后反思或随笔,及时记录教学过程成功、失败之处,记

幼儿园2020年秋季教研活动计划

幼儿园2020年秋季教研活动计划 一、指导思想我园本着“做最适合中国孩子的教育”为办园思想,落实《规程》、《刚要》、《指南》精神,以五大领域课程为核心的基础课程,遵循自然规律,营造“育人”氛围。 二、现状分析建园以来,在不断地思考与实践中“做最适合中国孩子的教育”这个以幼儿发展为本的核心办园思想主宰着三大教育目标:品格养成教育、学习能力教育、懂教育的家长教育在全体教师心中已牢牢树立,并在努力的践行着,在园所文化的浸润下教师逐渐具备了专业、精致的优秀品质,平等尊重的师幼关系已经建立,认真踏实的工作作风也已经逐步形 成。在了解幼儿尊重幼儿身心发展的理念下引导幼儿自主的生活、游戏,孩子在平等的氛围中形成了良好的行为习惯、独立自主、自信开朗、品格优秀。在家园沟通合作中,我们用对孩子的爱赢得家长真心尊重,懂教育的家长教育使得家长的教育观念发生了变化,并对我园的办园思想认同度支持度较高。 三、本学期重点工作目标依据幼儿园章程建设和保教基础管理,进一步完善保教常规工作制度、流程及标准要求,提升保教常规工作规范化与精细化管理水平。落实《规程》《纲要》《指南》精神,扎实开展园本课程的探索与研究,逐步完善课程实施方案、课程目标体系、课程评价体系,全面提高保教工

作质量。加强教师培训,更新教师教育观念,鼓励教师不断创新,促进教师队伍专业化发展。以五大领域为基本课程,以园本课程《幼儿礼仪》、《情绪管理》为契机,带领教师尝试开展参与研究、乐于研究、以研究促成长的园本研究项目,学期末编辑成果手册。 四、具体实施目标与措施引进优质教育资源,优化教师队伍管理的专业化在职能、制度、流程、标准配套运行中业务管理已初步形成秩序。本学期在日常的跟进督查管理中严格执行基础管理体系的内容,标准一日生活流程的操作。明晰课程架构中品格养成的教育以《幼儿礼仪》《情绪管理》为引领,优化《一日生活流程》,用游戏的形式开展活动,把品格养成植入孩子的内心世界。在公共区域自主游戏活动中,尝试以每周一次的“混龄自主游戏”,逐步构建公共区域自主游戏课程。以游戏计划的思路实施课程。以五大领域为载体,利用园本课程体系提升教师的科研能力,品格养成养成教育课程:在一日生活之中细化流程标准,集体观摩教研制定值日生工作流程标准和午睡、如厕、流程标准,通过流程标准的制定培养幼儿养成良好的生活习惯和自主能力。架构行为习惯、学习品质的课程内容并渗透在一日生活常规管理之中;制定“游戏计划”,活动后丰富评价手段和形式,架构家长评价、幼儿自评、同伴互评的评价体系。助力队伍培养中提升教师的成长

临沂大学教研室建设与管理办法

临沂大学教研室建设与管理办法 (讨论稿) 教研室工作是学校教学管理工作的重要环节,直接关系到学校人才培养质量。为加强教研室建设,明确教研室的职责,规范教研室管理,特制定本办法。 一、总则 第一条教研室是按学科、专业或课程设置的教学研究组织,是教师在教研室主任的具体组织下开展教学研究、学术交流、管理教学事务、规划教学发展的基层组织。原则上党支部建在教研室,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,对加强教学管理,深入开展教学研究与改革、提高教学质量和人才培养质量具有重要意义。 第二条完善的教研室组织能够发挥集体力量的作用,对贯彻执行党的教育方针和政策、有计划地组织教学、推进学科建设和课程建设等具有重要意义和作用。学院要高度重视和支持教研室工作,为教研室工作开展服务。 第三条教研室的教学内容包括:完成教学计划规定的各项教学任务,开展教学内容、教学方法、教学质量管理和各个教学环节的工作,负责完成学校下达的教学任务。负责本教研室科研、师资培养工作,安排好教学法研究、课程建设、教材建设等工作。 二、教研室设置 第四条教研室一般应按专业、课程或课程性质相近的原则设置,要切实做到规范名称、合理布局,科学地设置教研室的组织机构,要有利于教学和科研工作的开展。 第五条教研室原则上由5位及以上同一学科或课程性质相近的教师组成,其中应至少有高级专业技术职称教师1人。 第六条教研室的设置、调整和撤销,由学院(部)向教务处提出书面申请,教务处组织专家评审委员会评审后,报分管校长批准。 三、教研室工作任务 第七条教研室工作在学校、学院的统筹安排和指导下进行。 第八条落实教学任务。教研室按照教学计划要求,组织完成教学任务。主

教学改革研究项目管理办法

高等院校教学改革研究项目管理办法 第一章总则 第一条为了适应高等教育改革发展的需要,深化教育教学改革,进一步调动广大教师参与教学改革和教学研究活动的积极性和创造性,全面提高教学质量和教学研究水平,规范我校教学改革研究项目管理,力争多出成果,出好成果,特制订本规定。 第二条教学改革研究项目(以下简称教研项目)是指以提高教育教学质量为目的,以教师、教学管理人员、教学辅助人员为主体进行的有关教育思想、教学内容、课程体系、教学方法和手段及教学管理等进行改革研究的项目。 第三条教务处负责学校教研项目的申报、评审、检查、结题验收、成果鉴定、经费划拨与管理等工作。 第二章项目申报与评审 第四条根据高等教育教学改革及学校教学发展目标,学校每年组织1次教研项目立项工作。。 第五条学校教研项目分为重点项目和一般项目两类;根据工作的需要,也可开展专项或委托教研项目的立项工作。 第六条学校优先支持能产生实质性成果、有利于提高我校人才培养质量并产生较大影响的改革项目;鼓励对人才培养模式进行改革和创新的系统研究;鼓励对学科、专业或专业群的教学内容和课程体系进行整体优化的改革研究;鼓励对教学方法和手段的创新研究;鼓励跨学科、跨专业的综合性研究;鼓励开展教学管理现代化、科学化的研究等。 第七条教研项目申请立项的基本条件: 1.凡高等院校在岗的专业技术人员或教学管理人员均可申请教研项目。 2. 在同等条件下,对省级及以上教学名师(及其培育者)或校级教学名师、教学新秀申请的项目优先立项。

3. 主持在研的校级教研项目尚未结题者,不能主持申报新的教研项目。 4.每位申请人同年度只能主持申报1个教研项目;无论主持或参与项目研究,每位申请人同年度最多只能参加2个项目的研究工作;无论主持或参与项目研究,每位申请人在研的教研项目累计不得超过3项。 第八条教研项目立项申报程序: 1.项目申请人填写并按时提交《高等院校教学改革研究项目申请书》纸质文本1式3份及电子文档。 2.申请书需由申请人所在单位初审并签署意见,加盖单位公章。如项目组主要成员涉及多个单位,则应确定项目实施的依托单位,由项目依托单位签署意见并加盖单位公章。 第九条申报的教研项目必须经过评审才能立项,项目评审工作由教务处组织。项目评审程序: 1.教务处对全校申请项目汇总后进行形式审查,形式审查主要内容为项目申请书的内容填写是否完备、申报人是否符合申报条件等。形式审查未通过的教研项目,不予安排评审。 2.教务处组织专家对项目进行评审。评审采取回避制,以通讯评审或会评方式进行。教务处根据专家评审意见,确定重点立项项目和一般立项项目。 3.经专家评审通过的项目报主管校领导批准后发文公布。 第三章项目过程管理 第十条教研项目实行项目制管理和项目主持人负责制。教研项目研究周期一般为2年。 第十一条项目所在单位按照学校工作部署,对本单位教研项目提供条件支持,实施日常管理。 第十二条项目主持人统筹负责项目研究各项工作,把握项目研究进度、研究水平;负责项目研究经费使用;按学校要求及时进行项目中期检查与结题验收或鉴定等工作。

小学数学教研活动的有效开展

小学数学教研活动的有效开展 数学教研活动的有效开展,是提升数学教师专业水平,促进学校数学课程教学顺利实施的有效手段。“新一轮的数学课程改革,并不仅仅是‘换本子’,更重要的是要转变广大数学教师的教学观念,在数学课堂中推进素质教育,在《标准》的理念下进行教学创新。”新一轮课程改革对教师提出了更高的要求,扎实有效的开展数学教研活动,促进数学教师的专业成长是顺利进行课程改革,高效完成数学新课标提出的目标任务的关键。小学数学教研活动应以新课标理念为指引,以全新的思维,丰富多彩的形式,积极开展特色教研活动。笔者认为“小学数学教研活动的有效开展”应从以下几个方面进行: 一、加强理论学习,更新教育观念,强化教师素质 1、多读书提升教师的理论素养 宋代文学家欧阳修说:“立身以立学为先,立学以读书为本”,“书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的,是富有启发性的养料。而阅读,则正是这种养料。”——雨果。古今中外的名人名家,无不崇尚读书,而教师作为教育者肩负着为祖国培育人才的重任,更需要多读书。一方面教师要博览群书,以读书来充实和丰富自己的内涵,只有自己拥有一碗水,才能教给学生一杯水。另一方面教师需要潜心阅读教育理论专著,用先进的教育理念教育思想武装自己,不断反思自己的教学实践,创新教学方法,在“理论引导—探索尝试—实践反思—创新教法—提炼升华。”这一过程中把自己塑造成为一名优秀的教育工作者,乃至成长为一名教育家。“不想当将军的士兵不是一名好士兵”,教师就应该人人有想当教育家的勇气和决心,读书正是引领教师专业成长实现这一目标的重要一环。作为学校一方面要为教师读书建章立制,制定切合本校实际的学年学期教师读书计划;二是根据教育教学需求重点突出必读的教育理论专著,如:刘良华的《教师专业成长》,吕炳君的《有效教学,和谐课堂》,肖川的《教育的理想与信念》,以及中外教育家的名篇名著等等;三是倡导和鼓励教师读书,学校定期举办各种形式的读书活动,如:教师读书心得交流、读书征文演讲比赛、读书汇报会、读书沙龙活动等,鼓励教师参加各级教育部门组织的论文征集评选活动,积极撰写读书笔记、读书心得、教学随笔、教学反思,在先进的教育理论支撑下不断实践、反思,形成自己的教育思想。作为教师个人要有自己的读书计划,要根据自己的目标决定自己的读书策略,广泛阅读教育理论专著和文化底蕴深厚的书。要把学到的教育理论积极运用于自己的教学实践,大胆探索勇于创新,只有多读书,多学习,不断更新自己思想认识,才能把我们的学生教好。 2、以课题研究促进数学教学效益的提高

教研工作实施方案

教研工作实施方案 一、指导思想 本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革 为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证, 提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教 育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,建立 健全农村中小学现代远程教育应用年长效机制,以全面推进素质教 育为目的,以现代教育理论为指导,坚持教学教研一齐抓,充分发 挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大 力推进我校教育教学的可持续发展。 二、教学研究工作目标 1、完善各项管理制度,规范教研活动; 2、着眼教师专业成长,培养教研骨干; 3、依托远程教育资源,提高教研成效; 4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。 三、教研形式 以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基 本形式 围绕教学主题,需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己 自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒 己见,促进教师共同提高。 四、具体教研方向: 1、每一个教研组一学期组织教研活动不得低于8次; 2、每一个教研组每一期至少开展两次教学中遇到的问题或者困 惑进行反思交流,组内成员必须具备有发言稿,发言稿说明自己的 观点及解决办法或者独到见解。由教研组统一存档; 3、公开课或者观摩课具体实施方案: A、教研组长提前一周通知到公开课或者观摩课上课教师,上课 教师认真专研教材,备好详案,并把备好的详案拿到组内交流,听 取组内教师的意见和建议,进行再次修改。上课教师在上课前交一 份教案给教研组长存档。组内教师听课后至少指出两个缺点,教师 再次进行反思。如果上课在组内感觉不好或者不合格,经教研组修 改后继续打磨。 B、组内一学期组织两次有平行班的班级的同课异构的教研活动。组内进行评比。教研组应提前一周定好课题并通知主讲教师。 C、外出学习的教师回校上好汇报课。 五、本教研计划于2018年3月1日起实施。 营山县大庙完全小学校 2018年3月1日

技工学校教研室管理办法

某某技工学校教研室管理办法 为完善教学基层组织建设,进一步加强专业建设与管理,不断提高专业建设质量,切实提升专业建设水平,特制定本办法。 一、机构设置 原则上每个学科专业设置一个教研室。 二、人员配置及任职条件 (一)人员配置 1.专业教研室由本专业专任教师(含兼职)组成。 2.专业教研室设主任或副主任一名;兼职教师或教学单位负责人担任主任的可配备主任助理一名,特殊情况下可配备副主任一名;专职教师担任副主任的不再聘兼职教师担任主任。 (二)任职条件 1.专业教研室主任 (1)热爱教育事业,认真贯彻执行党的教育方针,具有良好的政治思想素质和师德修养; (2)具有较高的学术造诣和教学水平,从事本专业课程教学工作5年以上,具有高级工程师及以上职称; (3)熟悉学科和专业发展动态,了解社会对本专业人才的需求状况,具有丰富的专业建设与改革经验; (4)具有较强的教学管理能力、教学研究能力、服务意识 1

和敬业精神,工作责任心强,能够较好地履行岗位职责。 2.副主任 (1)热爱教育事业,具有良好的思想素质和师德修养; (2)具有一定的组织管理能力,较强的服务意识和敬业精神; (3)从事本专业课程教学工作4年以上,原则上具有高级级职称。 3.主任助理 (1)热爱教育事业,具有良好的思想素质和师德修养; (2)具有一定的组织管理能力,较强的服务意识和敬业精神; (3)从事本专业课程教学工作2年以上,原则上具有中级职称。 三、工作职责 (一)教研室工作职责 1.专业建设工作。拟定并实施专业建设规划,制定(修订)专业人才培养方案。 2.课程建设工作。编制本教研室承担课程的教学大纲、课程简介、教案和授课计划等教学文件;实施精品课程、视频公开课、慕课等课程建设;负责相关课程教材建设工作,开展教材选用、特色教材立项及编写等工作。 3.实践教学条件建设。拟定本专业实验室总体建设规划; 2

教研室工作制度精选

教研室工作制度 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 篇一:学校教研活动制度 学校教研活动制度 为了更好的提高教师的业务素质, 实现教师高水平, 教学高质量, 办学有特色, 就必须加大教育科研力度, 扎实有效地搞好教研活动, 特制定学校教研活动制度: 1、学期初, 教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划, 学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实, 切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议, 教研活动以教研组为单位, 两周定时活动一次。按照活动计划研究材料, 讨论新课程标准, 说课做课评课, 试卷分析, 研究科研课题, 教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间, 要落实到实处。有详细活动记录。 3、建立各学科师徒队伍, 组织新老挂钩, 以老带新, 以新促老。帮助新老师熟悉业务, 协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课, 每学科搞一次研究课, 学校组织一次优质课评选, 组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。 5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附), 在每位教师认真钻研

教材的基础上, 共同分析研究教材内容, 确定教学目标, 分析重点难点, 切磋教学方法, 探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况, 及时向教务处报告工作, 反馈 教师的意见和要求, 以便于领导改进工作。 7、学期末, 教研组和教导处要写好教研工作总结, 教师要完成一篇高质量 的教研论文和教研活动的心得体会, 存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。 教师集体备课制度 集体备课有利于发挥集体的智慧, 弥补各位教师备课中的不足, 取长补短, 资源共享, 共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求, 更准确地把握教学的重点难点, 更科学地设计教学环节, 更灵活地实施教学方法, 更有效地解决教学中遇到的疑难问题。特建立集体备课制度。 1、集体备课要定时、定主讲人。数学、英语、语文每周至少一次, 其他学科两周至少一次。 2、以同年级同学科为集体备课组, 其他学科可以打破年级阶限, 由备课组长组织, 任何教师不得缺席。教学副校长、教导主任要主动参与活动。 3、集体备课内容要求:要做到“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。与此同时, 发挥各个的特长与优势, 形成各自的

校本教研管理制度

校本教研管理制度 新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为的本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。根据教育部《关于改进和加强教学研究工作的指导意见(征求意见稿)》的精神,遵循县教育局年度工作要点,结合校本培训管理办法及我校工作实际,特制定本度。 1、常规教研活动 ⑴组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改,课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。 ⑵组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、观看录像、钻研教材、集体备课、评价研讨。正确把握课程改革与课程标准的基本内涵,以理论学习与实践观摩相结合,使全体成员领会教材的编排体系,明确单元教学的重难点及内在联系,实现资源共享、优势互补,促使学生的素质提高与教师的专业化发展。 ⑶认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在相应范围内及时传达,达到资源共享。 ⑷做好学科的复习、出题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。 ⑸听课要求:每学期任课教师至少听课20节,要认真做好听课记录。具体要求:班主任教师 ①班主任听本班专科教师的课,保证一周一节。 ②同年级教师的课一周至少听一节。 ③教研活动课要创造条件去听。 ④集体备课指导下的课要尽量去听,为自己创造互相学习、自主提高的机会。 专科教师:

①同一个学科的课每周至少听两节。 ②学生都喜欢的专科教师的课,也要去听。 ③你所任课班级其他教师的课,也要每周至少听一节。 ④教研活动课一定要创造条件去听。 ⑹集体备课要求:每周四进行集体备课,每位教师认真完成自己的备课任务,在教研组讨论时要认真准备,积极发言。集体备课后同一个备课组教师必须参与本组教师的跟进课的听课及评课活动。 ⑺每月开展两次业务学习,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全体教师的业务水平不断的提高。 2、月教研活动 认真参加学校各级教研组织的各项教研活动,态度端正,以高度的责任心,对待每一次教研活动。要严格按照每次教研活动的要求参与每月的教研活动。 3、代培工作 每个教师对子每月必须进行两次代培活动,代培时要与教导处打招呼。代培后,听课要有教案记录或说课材料,交流要有交流材料。 4、骨干教师作用发挥 ⑴积极发挥骨干教师的带头作用,学期初进行骨干教师学习汇报。 ⑵充分提供练功和展示的机会,积极开展骨干教师的教研活动,促其尽快成熟。

教研室工作管理办法

教研室工作管理办法 一、教研室与教研室主任的职责 (一)教研室职责 1、根据学校的安排参与各科目的调研,各科目的教学计划的研讨与拟定. 2、根据科目培养目标和指导性教学计划,组织教师研究制定课程教学大纲、教学方案或教学基本要求,确定教学进度安排,研究教学方法和教学手段的使用,积极进行多媒体教学课件的研制或使用,研制教具、绘制教学辅助图表等,以及作好其他各种教学基本文件的建设工作。 3、组织教师相互听课、观摩教学、集体备课,相互取长补短,总结教学经验,研究教学改革,不断改进教学方法,改进教学手段,努力提高教学质量。 4、结合课程建设、学科建设和地方经济建设开展科学研究和学术活动,深入学科发展前沿,探讨本学科的发展动态和最新科研成果,促进教师更新知识,充实教学内容,提高教学水平。组织教师确定科研课题,制定科研计划,并督促教师完成承担教学研究和学科研究任务,多出科研成果。 5、努力开展课程建设工作及课程综合化的研讨与实施,把各科目课程建设当作教研室重点工作来抓,按照学校课程建设要求规划本教研室的课程建设工作,分步、分层次进行课程建设。逐步实现教学工作与教学管理工作的制度化、规范化、科学化。 6、教师培养是保障教学质量和课程建设的基础,重视教研室全体教师的思想道德、文化素质和教师职业素质的培养和提高。对现有教师采取培训、在职进修、自学提高等方法提高自身素质和学历层次。对青年教师采取以老带新的方法,对青年教师进行指导、培养,加快他们提高课堂教学水平和科研水平。并注意培养学术带头人,形成学术梯队; 7、涉及实验室的把实验室建设纳入教研室工作日程,配合实验室作好实验室建设工作。 8涉及到实习的把实习基地建设纳入教研室工作日程。 二、教研室主任职责 1、带领全体教研室人员贯彻党的教育方针,落实素质教育思想,实施创新教育,做到教书育人,协助教务处的教学,落实师资培养计划;

学院教研室管理办法

**学院教研室管理办法 为加强教研室建设和管理,规范教学教研行为,发挥教研室作为基层教学组织的重要作用,特制订本办法。 一、教研室设置 1. 教研室的设置要有利于教学和科研工作的开展。教研室设置一般以学科或专业为基础。 2. 教研室一般由4位以上的教师组成,设教研室主任1名。 3. 原则上每个教研室组成成员至少应有一名高级专业技术职称教师,并确保教研室成员在年龄、职称、学历等方面合理搭配。凡具有高校教师资格的教师都应归属相应的教研室。 4. 教研室的设置、调整和撤销,由学院领导集体研究决定后报教务处审查,教务处审查后报分管校领导处批准后执行、备案。 二、教研室职责 1.组织开展课程与教材建设。包括新课程达标建设,精品课程建设,网络课程建设等。 2.落实常规教学的各项工作安排,履行教学管理职责。进行日常教学管理,包括教学任务管理,教材征订管理,出卷、阅卷、试卷分析与成绩评卷管理,授课计划管理,教师日常教学工作检查等。 3.组织开展教研室教研活动。 4.参与专业建设、师资队伍建设和实验室建设等。 5.教学资料档案的建立与管理。归类、整理并定期移交教学资料

档案至学院统一保存,移交时做好相关记录备查。 三、教研室主任 (一)任职资格 1.热爱学校工作,有较强的事业心、责任感和奉献精神,了解国家、学校有关教学的法令、条例和规定。 2.一般具有中级职称以上或硕士以上学位。 3.有较高的学术水平,熟悉本教研室所承担的教学任务,教风严谨。 4.在较强的组织管理和协调能力,秉公办事,严于律己,善于联系和团结群众。 (二)选拔任用 教研室主任的任用实行个人自荐与学院提名相结合,由教务处考察确定人选,主管副校长审定,组织人事处备案。 (三)工作职责 1.拟定和组织实施本教研室学期和年度教学工作计划。 2.审核本教研室成员所担任的各门课程的课程分析、教材选用、学期授课计划、教案(讲稿)、考试(考查)试卷、试卷分析。 3.组织针对本教研室成员教学情况的学生座谈,通过多种渠道掌握本教研室成员的教学质量情况,并随时进行沟通。 4.组织本教研室成员开展学期工作总结,按照学校和学院的相关要求组织对本教研室成员教学常规情况(含授课计划、教案、辅导、作业批改、试卷、教学质量等)的学期考核,撰写考核材料并存档。

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