中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告

中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告2016-2021年

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

【报告目录】

第1章中国人力资源服务行业综述 22

人力资源服务的内涵 22

1.1.1 人力资源服务的定义 22

1.1.2 人力资源服务的分类 23

人力资源服务行业产业链分析 24

1.2.1 行业产业链结构分析 24

1.2.2 行业产业链形成途径 25

1.2.3 行业产业链发展趋势 26

人力资源服务行业相关政策法规 26

1.3.1 相关社会保险政策分析 26

1.3.2 相关人才租赁政策分析 29

1.3.3 其他相关政策法规分析 31

（1）《劳动合同法修正案》实施影响预测 31

（2）全国各地区最低工资标准调整趋势 33

1.3.4 人力资源服务制度问题 34

人力资源服务行业经济环境分析 35

1.4.1 国内宏观经济发展前景预测 35

1.4.2 产业结构对劳务派遣的影响 37

（1）国内产业结构调整方向分析 37

（2）产业结构与人才结构的关系 38

（3）产业调整对人才需求的影响 38

人力资源服务行业社会环境分析 39

1.5.1 人力资源服务行业人口环境 39

（1）人口数量与结构变化趋势 39

（2）人口城乡与地域分布趋势 40

（3）人口职业分布趋势分析 41

1.5.2 国内劳动就业环境分析 41

1.5.3 城镇就业人员薪酬水平 44

第2章中国人力资源服务行业发展分析 45

人力资源市场供需现状与趋势分析 45

2.1.1 劳动力市场供求平衡分析 45

2.1.2 劳动力市场需求环境分析 46

（1）不同区域劳动力需求分析 46

（2）不同产业劳动力需求分析 46

（3）不同单位性质劳动力需求 49

（4）不同职业劳动力需求对比 50

（5）不同岗位劳动力需求对比 51

2.1.3 求职人员类型分布情况 53

2.1.4 用人单位招聘与应聘特征 55

人力资源服务行运行状况分析 61

2.2.1 人力资源服务行业发展历程 61

2.2.2 人力资源服务行业发展规模 62

2.2.3 人力资源服务行业盈利水平 62

2.2.4 人力资源服务细分市场结构 62

人力资源服务行业供需主体分析 64

2.3.1 人力资源服务（按性质）机构竞争力 64

（1）国有人力资源服务机构竞争力分析 64

（2）民营人力资源服务机构竞争力分析 64

（3）外资人力资源服务机构竞争力分析 64

2.3.2 人力资源服务（按行业）机构竞争力 65

（1）体检机构竞争力分析 65

（2）e-hr企业竞争力分析 65

（3）地方人力资源服务机构竞争力分析 65

（4）行政机构市场竞争力分析 65

（5）银行市场竞争力分析 66

2.3.3 不同主体对人力资源服务的需求特征 66

（1）外资企业需求特征分析 66

（2）大型国企需求特征分析 66

（3）中小型企业需求特征分析 66

（4）政府及事业单位需求特征 67

人力资源服务行业竞争态势 67

2.4.1 人力资源服务市场竞争结构分析 67

2.4.2 人力资源服务市场竞争格局分析 67

（1）竞争在不同企业性质的分布 67

（2）竞争在不同区域市场的分布 69

（3）竞争在不同企业品牌的分布 69

2.4.3 人力资源服务市场竞争威胁分析 69

（1）人力资源服务行业潜在进入者威胁 69

（2）人力资源服务行业替代品威胁分析 70

2.4.4 社交网络对行业竞争格局的影响 70

人力资源服务行业发展趋势及前景预测 73

2.5.1 人力资源服务行业发展趋势分析 73

（1）服务方式国际化趋势 73

（2）产业链条完整化趋势 74

（3）行业产品专业化趋势 74

（4）行业信息化发展趋势 74

（5）行业市场化发展趋势 75

2.5.2 人力资源服务商业模式创新趋势 75

（1）整合式的集成解决方案服务模式 75

（2）adp相关多元化服务模式 76

（3）光辉国际互补品服务模式 76

（4）任仕达整体解决方案模式 76

2.5.3 人力资源服务行业市场规模预测 77

第3章中国人力资源服务细分行业发展分析 79

人力资源服务行业外包行业分析 79

3.1.1 福利外包行业分析 79

（1）福利外包行业盈利模式 79

（2）福利外包行业发展规模 79

（3）福利外包行业盈利水平 79

（4）福利外包行业竞争格局 80

（5）福利外包行业发展前景 80

3.1.2 薪酬外包行业分析 81

（1）薪酬外包行业盈利模式 81

（2）薪酬外包行业发展规模 81

（3）薪酬外包行业盈利水平 81

（4）薪酬外包行业竞争格局 82

（5）薪酬外包行业发展前景 82

3.1.3 人力资源外包行业分析 83

（1）人力资源外包行业进入壁垒 83

（2）人力资源外包行业盈利模式 83

（3）人力资源外包行业发展规模 83

（4）人力资源外包行业盈利水平 84

（5）人力资源外包行业竞争格局 84

（6）人力资源外包行业发展前景 84 3.1.4 招聘流程外包行业分析 84

（1）招聘流程外包行业盈利模式 84

（2）招聘流程外包行业发展规模 85

（3）招聘流程外包行业盈利水平 85

（4）招聘流程外包行业竞争格局 85

（5）招聘流程外包行业发展前景 86

人力资源服务行业人才录用与评价行业分析 86 3.2.1 人才调研行业发展分析 86

（1）人才调研业务范围分析 86

（2）人才调研行业规模分析 86

（3）人才调研行业竞争格局 87

（4）人才调研行业盈利水平 87

（5）人才调研行业发展前景 87

3.2.2 人才寻猎行业发展分析 88

（1）人才寻猎行业进入壁垒 88

（2）人才寻猎行业盈利模式 88

（3）人才寻猎行业发展规模 88

1）机构数量及规模分析 88

2）从业人员数量及素质 89

（4）人才寻猎行业盈利水平 91

（5）人才寻猎服务领域分析 91

1）猎头行业的重点服务领域 93

2）猎头行业关注的冷门行业 94

（6）人才寻猎行业竞争格局 95

（7）人才寻猎行业发展前景 96

3.2.3 人才招聘行业发展分析 97

（1）人才招聘业务范围分析 97

（2）人才招聘业务流程分析 97

（3）人才招聘行业规模分析 97

（4）人才招聘行业竞争格局 98

（5）人才招聘盈利模式分析 99

（6）人才招聘盈利水平分析 99

（7）人才招聘行业发展前景 100

3.2.4 人才测评行业发展分析 100

（1）人才测评业务范围分析 100

（2）人才测评行业规模分析 100

（3）人才测评行业竞争格局 101

（4）人才测评行业盈利水平 101

（5）人才测评行业发展前景 101

3.2.5 人才管理培训行业分析 101

（1）人才管理培训业务范围分析 101

（2）人才管理培训行业规模分析 101

（3）人才管理培训行业竞争格局 101

（4）人才管理培训行业盈利水平 102

（5）人才管理培训行业发展前景 102 3.2.6 人才派遣行业发展分析 102

（1）人才派遣业务范围分析 102

（2）人才派遣行业规模分析 102

（3）人才派遣行业竞争格局 102

（4）人才派遣行业盈利水平 103

（5）人才派遣行业发展前景 103

3.2.7 人才评鉴行业发展分析 104

（1）人才评鉴业务范围分析 104

（2）人才评鉴行业规模分析 104

（3）人才评鉴行业竞争格局 104

（4）人才评鉴行业盈利水平 104

（5）人才评鉴行业发展前景 104

其他人力资源服务细分行业分析 105

3.3.1 人力资源服务咨询行业分析 105

（1）人力资源咨询业务范围分析 105

（2）人力资源咨询业务流程分析 106

（3）人力资源咨询行业规模分析 107

（4）人力资源咨询行业竞争格局 108

（5）人力资源咨询盈利模式分析 108

（6）人力资源咨询盈利水平分析 109

（7）人力资源咨询行业发展前景 109

3.3.2 薪酬数据调研行业分析 109

（1）薪酬数据调研业务范围分析 109

（2）薪酬数据调研行业规模分析 109

（3）薪酬数据调研行业竞争格局 110

（4）薪酬数据调研行业盈利水平 110

（5）薪酬数据调研行业发展前景 110

3.3.3 人才管理软件行业分析 110

（1）云计算对人力资源服务行业的影响 110

（2）人力资源软件行业saas模式分析 111

（3）人才管理软件行业兼并与重组分析 112

（4）人才管理软件行业发展空间分析 113

第4章中国人力资源行业重点服务领域分析 114

金融行业人力资源服务特性分析 114

4.1.1 金融行业的经济表现分析 114

4.1.2 金融行业人员流动率分析 114

4.1.3 金融行业薪资及福利分析 115

4.1.4 金融行业人力资源岗位结构分析 116

4.1.5 金融行业人力资源供需结构分析 117

4.1.6 金融行业人力资源总体规划建议 117

it软件行业人力资源服务特性分析 118

4.2.1 it软件行业的经济表现分析 118

4.2.2 it软件行业人员流动率分析 119

4.2.3 it软件行业薪资及福利分析 119

4.2.4 it软件行业人力资源岗位结构分析 121

4.2.5 it软件行业人力资源供需结构分析 121

4.2.6 it软件行业人力资源总体规划建议 122

房地产行业人力资源服务需求分析 122

4.3.1 房地产行业的经济表现分析 122

4.3.2 房地产行业人员流动率分析 123

4.3.3 房地产行业薪资及福利分析 123

4.3.4 房地产行业人力资源岗位结构分析 124

4.3.5 房地产行业人力资源供需结构分析 124

4.3.6 房地产行业人力资源总体规划建议 125

交通运输业人力资源服务需求分析 126

4.4.1 交通运输业的经济表现分析 126

4.4.2 交通运输业人员流动率分析 127

4.4.3 交通运输业薪资及福利分析 127

4.4.4 交通运输业人力资源岗位结构分析 128 4.4.5 交通运输业人力资源供需结构分析 128 4.4.6 交通运输业人力资源总体规划建议 129

建筑行业人力资源服务需求分析 129

4.5.1 建筑行业的经济表现分析 129

4.5.2 建筑行业人员流动率分析 129

4.5.3 建筑行业薪资及福利分析 130

4.5.4 建筑行业人力资源岗位结构分析 130 4.5.5 建筑行业人力资源供需结构分析 131 4.5.6 建筑行业人力资源总体规划建议 132

批发零售业人力资源服务需求分析 132

4.6.1 批发零售业的经济表现分析 132

4.6.2 批发零售业人员流动率分析 132

4.6.3 批发零售业薪资及福利分析 133

4.6.4 批发零售业人力资源岗位结构分析 133 4.6.5 批发零售业人力资源供需结构分析 134 4.6.6 批发零售业人力资源总体规划建议 135

住宿餐饮业人力资源服务需求分析 135

4.7.1 住宿餐饮业的经济表现分析 135

4.7.2 住宿餐饮业人员流动率分析 136

4.7.3 住宿餐饮业薪资及福利分析 137

4.7.4 住宿餐饮业人力资源岗位结构分析 138

4.7.5 住宿餐饮业人力资源供需结构分析 141

4.7.6 住宿餐饮业人力资源总体规划建议 141

电力行业人力资源服务需求分析 142

4.8.1 电力行业的经济表现分析 142

4.8.2 电力行业人员流动率分析 142

4.8.3 电力行业薪资及福利分析 143

4.8.4 电力行业人力资源岗位结构分析 144

4.8.5 电力行业人力资源供需结构分析 145

4.8.6 电力行业人力资源总体规划建议 145

教育产业人力资源服务需求分析 146

4.9.1 教育产业的经济表现分析 146

4.9.2 教育产业人员流动率分析 146

4.9.3 教育产业薪资及福利分析 147

4.9.4 教育产业人力资源岗位结构分析 148

4.9.5 教育产业人力资源供需结构分析 148

4.9.6 教育产业人力资源总体规划建议 149

第5章中国重点地区人力资源服务行业发展潜力分析 150

珠三角地区人力资源服务行业市场潜力分析 150

5.1.1 珠三角地区经济发展现状 150

5.1.2 珠三角地区产业结构分析 152

5.1.3 珠三角地区产业发展规划 153

5.1.4 主要城市人力资源服务市场潜力 154

（1）广州人力资源服务行业市场潜力分析 154

（2）深圳人力资源服务行业市场潜力分析 154

（3）东莞人力资源服务行业市场潜力分析 155

长三角地区人力资源服务市场潜力分析 156 5.2.1 长三角地区经济发展现状 156

5.2.2 长三角地区产业结构分析 157

5.2.3 长三角地区产业发展规划 158

5.2.4 主要城市人力资源服务市场潜力 158

（1）上海人力资源服务行业市场潜力分析 158

（2）杭州人力资源服务行业市场潜力分析 159

（3）苏州人力资源服务行业市场潜力分析 160

（4）南京人力资源服务行业市场潜力分析 160

环渤海地区人力资源服务市场潜力分析 161 5.3.1 环渤海地区经济发展现状 161

5.3.2 环渤海地区产业结构分析 162

5.3.3 环渤海地区产业发展规划 163

5.3.4 主要城市人力资源服务市场潜力 163

（1）北京人力资源服务行业市场潜力分析 163

（2）天津人力资源服务行业市场潜力分析 163

西三角地区人力资源服务市场潜力分析 164

5.4.1 西三角地区经济发展现状 164

5.4.2 西三角地区产业结构分析 165

5.4.3 西三角地区产业发展规划 168

5.4.4 主要城市人力资源服务市场潜力 169

（1）成都人力资源服务行业市场潜力分析 169

（2）重庆人力资源服务行业市场潜力分析 169

（3）西安人力资源服务行业市场潜力分析 170

其他城市人力资源服务市场潜力分析 171

5.5.1 武汉人力资源服务行业市场潜力分析 171

5.5.2 沈阳人力资源服务行业市场潜力分析 172

5.5.3 哈尔滨人力资源服务行业市场潜力分析 174

5.5.4 福州人力资源服务行业市场潜力分析 175

5.5.5 厦门人力资源服务行业市场潜力分析 176

第6章中国人力资源服务行业领先企业经营情况分析 178

典型跨国人力资源服务企业在华投资布局 178

6.1.1 adp在华投资布局分析 178

（1）企业发展经验分析 178

（2）企业经营业绩情况 178

（3）企业人力资源规模 179

（4）企业在华投资布局 180

6.1.2 任仕达集团在华投资布局分析 181

（1）企业发展经验分析 181

（2）企业经营业绩情况 181

（3）企业人力资源规模 182

（4）企业在华投资布局 182

（5）企业在华市场拓展方向 183

6.1.3 万宝盛华集团在华投资布局分析 184

（1）企业发展经验分析 184

（2）企业经营业绩情况 184

（3）企业人力资源规模 186

（4）企业在华投资布局 186

6.1.4 韬睿惠悦在华投资布局分析 187

（1）企业发展经验分析 187

（2）企业经营业绩情况 187

（3）企业人力资源规模 188

（4）企业在华投资布局 188

6.1.5 怡安翰威特在华投资布局分析 188

（1）企业发展经验分析 188

（2）企业经营业绩情况 189

（3）企业人力资源规模 189

（4）企业在华投资布局 189

6.1.6 ddi在华投资布局分析 190

（1）企业发展经验分析 190

（2）企业经营业绩情况 190

（3）企业人力资源规模 190

（4）企业在华投资布局 190

本土领先人力资源服务企业经营情况分析 191

6.2.1 中国国际技术智力合作公司经营情况分析 191

（1）企业发展简况分析 191

（2）企业主营业务范围 191

（3）企业业务区域分布 193

（4）企业经营业绩情况 193

（5）企业人力资源规模 194

（6）企业客户资源分析 194

（7）企业竞争优劣势分析 195

（8）企业最新发展动向 195

6.2.2 前程无忧经营情况分析 196

（1）企业发展简况分析 196

（2）企业主营业务范围 197

（3）企业业务区域分布 197

（4）企业经营业绩情况 198

1）企业营收规模 198

2）网站用户规模 200

3）企业雇主规模 201

（5）企业营销策略分析 202

（6）企业竞争优劣势分析 203

（7）企业最新发展动向 203

6.2.3 北京外企人力资源服务有限公司经营情况分析 204

（1）企业发展简况分析 204

（2）企业主营业务范围 204

（3）企业业务区域分布 205

（4）企业经营业绩情况 205

（5）企业人力资源规模 206

（6）企业客户资源分析 206

（7）企业竞争优劣势分析 207

（8）企业最新发展动向 207

6.2.4 上海对外服务有限公司经营情况分析 208

（1）企业发展简况分析 208

（2）企业主营业务范围 208

（3）企业业务区域分布 209

（4）企业经营业绩情况 211

（5）企业客户资源分析 211

（6）企业竞争优劣势分析 211

（7）企业最新发展动向 212

6.2.5 科锐国际人力资源有限公司经营情况分析 212

（1）企业发展简况分析 212

（2）企业主营业务范围 212

（3）企业业务区域分布 213

（4）企业经营业绩情况 214

（5）企业人力资源规模 214

（6）企业客户资源分析 214

（7）企业竞争优劣势分析 214

本土e-hr人力资源服务企业经营情况分析 270 6.3.1 用友软件股份有限公司经营分析 270

（1）企业发展简况分析 270

（2）企业产品结构分析 271

（3）企业经营业绩情况 272

（4）企业技术支持情况 273

（5）企业客户资源分析 273

（6）企业竞争优劣势分析 274

（7）企业最新发展动向 274

6.3.2 金蝶国际软件集团有限公司经营分析 275

（1）企业发展简况分析 275

（2）企业产品结构分析 275

（3）企业经营业绩情况 275

（4）企业技术支持情况 276

（5）企业客户资源分析 277

（6）企业竞争优劣势分析 277

6.3.3 东软集团股份有限公司经营分析 277

（1）企业发展简况分析 277

（2）企业产品结构分析 278

（3）企业经营业绩情况 278

（4）企业技术支持情况 280

（5）企业客户资源分析 280

（7）企业最新发展动向 282

6.3.4 中华网软件经营分析 282

（1）企业发展简况分析 282

（2）企业产品结构分析 282

（3）企业经营业绩情况 283

（4）企业技术支持情况 283

（5）企业客户资源分析 283

（6）企业竞争优劣势分析 284

6.3.5 职酷网经营分析 284

（1）企业发展简况分析 284

（2）企业主营业务范围 284

（3）企业经营业绩情况 285

（4）企业客户资源分析 285

（5）企业竞争优劣势分析 285

第7章中国人力资源服务行业投资机会与建议 298

中国人力资源服务行业投资风险分析 298

7.1.1 人力资源服务行业政策风险 298

7.1.2 人力资源服务行业技术风险 298

7.1.3 人力资源服务行业市场风险 298

7.1.4 人力资源服务人才缺乏风险 299

7.1.5 人力资源服务行业其他风险 299

传统人力资源服务市场投资机会分析 300

7.2.1 行业产业链投资机会 300

7.2.2 行业细分市场投资机会 300

7.2.3 行业重点区域投资机会 302

新兴人力资源服务市场投资机会分析 304

7.3.1 社交媒体的行业投资机会 304

7.3.2 软件式平台业务流程外包投资机会 305

7.3.3 企业并购带来的投资机会 307

7.3.4 国际新兴市场投资机会 309

中国人力资源服务行业投资建议 309

7.4.1 人力资源服务行业风险防控建议 309

7.4.2 人力资源服务行业投资方式建议 310

图表目录

图表1：人力资源服务定义 22

图表2：人力资源服务分类 23

图表3：人力资源服务行业产业链结构 24

图表4：《中华人民共和国社会保险法》的创新和亮点 26

图表5：“十三五”时期社会保障事业发展的主要目标 28

图表6：“十三五”时期社会保障制度建设专项行动 29

图表7：《人才市场管理规定》的修改内容 29

图表8：国务院所属部门申请设立人才中介服务机构流程 30

图表9：全国性人才交流会审批流程 31

图表10：《劳动合同法修正案》修改重点及影响 31

图表11：2011-2015年全国各地区月最低工资标准情况（单位：元）

（一） 34

图表12：2011-2015年全国各地区月最低工资标准情况（单位：元）（二） 34

图表13：2016-2021年中国经济展望（单位：亿美元） 36

图表14：2007-2015年人口及其自然增长率变化趋势（单位：万人，‰）39

图表15：2007-2015年各年龄段人口比重变化情况（单位：%） 39 图表16：2007-2015年城乡人口比重变化情况（单位：万人，%） 40 图表17：2008-2015年人口行业分布趋势分析（单位：%） 41

图表18：2007-2015年中国经济活动人口规模变化（单位：万人） 41 图表19：2007-2015年中国三大产业就业人口结构变化（单位：万人，%） 42

图表20：2007-2015年中国城镇就业人员情况（单位：万人，%） 43 图表21：2007-2015年中国乡村就业人员情况（单位：万人，%） 43 图表22：2007-2015年中国城镇就业人员平均工资（单位：元，%）44

图表23：2015年中国人力资源市场信息监测的103个城市地区分布45

图表24：2015年中国人力资源市场总体供求情况（单位：人次） 45 图表25：2015年按产业分组的人力资源需求分析（单位：人次，%）46

图表26：2015年中国三大产业人力资源需求比重（单位：%） 47

图表27：2015年按行业分组的人力资源需求分析（单位：人次，%）

企业发展规划

企业发展规划的大概内容如下： 1、市场前景 2、当地政府的优惠政策。 3、发展战略及思路（5 年） 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 给你个参考格式： 一份完整较的策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模。 （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 （10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。 （12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 （二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。 （1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 （2）企业的产品销售目标

中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告

中国人力资源服务行业发展前景与十三五规划分析报告2016-2021年 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 【报告目录】 第1章中国人力资源服务行业综述 22 人力资源服务的内涵 22 1.1.1 人力资源服务的定义 22 1.1.2 人力资源服务的分类 23 人力资源服务行业产业链分析 24 1.2.1 行业产业链结构分析 24 1.2.2 行业产业链形成途径 25 1.2.3 行业产业链发展趋势 26 人力资源服务行业相关政策法规 26 1.3.1 相关社会保险政策分析 26 1.3.2 相关人才租赁政策分析 29 1.3.3 其他相关政策法规分析 31 （1）《劳动合同法修正案》实施影响预测 31 （2）全国各地区最低工资标准调整趋势 33 1.3.4 人力资源服务制度问题 34 人力资源服务行业经济环境分析 35 1.4.1 国内宏观经济发展前景预测 35 1.4.2 产业结构对劳务派遣的影响 37

（1）国内产业结构调整方向分析 37 （2）产业结构与人才结构的关系 38 （3）产业调整对人才需求的影响 38 人力资源服务行业社会环境分析 39 1.5.1 人力资源服务行业人口环境 39 （1）人口数量与结构变化趋势 39 （2）人口城乡与地域分布趋势 40 （3）人口职业分布趋势分析 41 1.5.2 国内劳动就业环境分析 41 1.5.3 城镇就业人员薪酬水平 44 第2章中国人力资源服务行业发展分析 45 人力资源市场供需现状与趋势分析 45 2.1.1 劳动力市场供求平衡分析 45 2.1.2 劳动力市场需求环境分析 46 （1）不同区域劳动力需求分析 46 （2）不同产业劳动力需求分析 46 （3）不同单位性质劳动力需求 49 （4）不同职业劳动力需求对比 50 （5）不同岗位劳动力需求对比 51 2.1.3 求职人员类型分布情况 53 2.1.4 用人单位招聘与应聘特征 55 人力资源服务行运行状况分析 61 2.2.1 人力资源服务行业发展历程 61

广告行业现状及发展前景调查分析报告

中国广告行业现状及发展前景调查分析报告2018-2018年 本广告市场调查报告，首先是广告行业现状分析，然后是广告市场调查，接着是广告行业主要区域市场分析，最后是广告行业发展前景、广告市场2018年发展趋势分析。 报告简介 广告行业的兴衰一直被认为是经济发展的明显风向标，而广告市场的活跃程度在一定程度上是与经济市场的活跃程度成正比的，2009年的第一季度，我国GDP即增长了6.1％。广告市场总花费达到1870亿元，增长9.1％。中国广告增长率高过了GDP增长率，而第二季度广告市场花费同样保持了欣欣向荣的增长态势。截止到2009年年末，中国广告市场的信心才逐渐恢复。 近年来，中国广告市场的发展已经成为了全球广告业关注的热点，就如同稳步快速提升的中国经济，为整体陷入低迷的世界广告市场注入活力。2008年中国广告市场受北京奥运会的良好预期拉动，呈现活跃态势，总投放同比增长15%，达到4413亿人民币。2008年我国广告经营额达到1899.56亿元，比上一年增长9.11%；广告经营单位18.58万户，比上一年增长7.62%；广告从业人员126.64万人，比上一年增长13.83%。2009年，中国电视广告市场以15%的增幅高于整体市场的平均水平，2009年中国户外电子屏广告市场整体规模为57．4亿元，比2008年下降12．1％。2009年，中国移动电视广告市场收入规模为19．01亿元人民币，比上年上涨13％。商业楼宇电子屏广告市场方面，2009年的市场收入规模达16．86亿元人民币，中国航空电子屏广告市场在2009年的收入规模达5．28亿元，2009年中国网络广告市场先抑后扬，全年市场规模达207.3亿元，同比增长21.9%。预计2018年中国网络广告市场规模将加速增长，预计突破300亿元。 2018年，国家广电总局61号令正式实施。这一管理办法的推出将改善电视的收视环境和广告的播出环境，提高广告的收视效率。同时极有可能加速电视广告甚至整个广告行业市场格局的变化。中国社会科学院预计，如果2018年世界金融危机不再进一步严重恶化，中国GDP增长率将稳步回升到9%左右。广告量一向与GDP有正相关，预估2018年也将呈现上涨格局。网络广告传播未来几年将获得更大范围采用。3G开通将促使移动广告飞速发展。植入广告也将成为未来几年广告业的新趋势。随着2018年上海世博会，广州亚运会，以及2018年深圳大运会的举行，我国的广告业也将进入一个新的阶段。 本市场调查报告主要依据国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、国家广播电影电视总局中国广告协会、国内外相关刊物的基础信息以及广告行业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国广告行业的发展现状、竞争情况、行业总体水平、各细分行业市场现状、对广告行业领先企业等进行了研究，并对未来广告行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了广告行业今后的发展与投资策略。

近十年中国人力资源现状

石河子大学 论文题目： 中国人力资源管理现状分析 班级：物流一班 学号：20115173** 姓名：***

中国人力资源管理现状 摘要：我国人力资源目前现状，人力资源能够为企业人事带来诸多好处的同时，但是另一方面，也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑。 我国人力资源的数量、质量和结构都存在很大的问题，还不能适应现代化发展的需要。我国家人力资本对经济增长的贡献事大体是35％，而发达国家人力资本对经济的贡献率大体是75%，差距高达40个百分点。这就提醒我们每一个研究和关注人力资源问题的专家和管理人员，要正视这个差距。一下就是我总结的自从2004年以来我国的人力资源现状。1、总量过剩而质量偏低。中国人口占世界人口的21%人力资源极其丰富，但劳务出口仅占世界劳务出口贸易额的0.1%而且是以低技术含量的脏、累、险工种居多。低素质的劳动力供过于求，而高素质的劳动力又供不应求，这是我国经济与社会发展在人力资源层面上亟需解决的根本性问题。例如，许多人青睐的耐克鞋，在中国耐克的需求很大，而中国人只在其中争取可怜的一点加工费。 2、人力资源开发水平不高。从人力资源开发的现状来看,我国的总体上处于一个很低的水平,在我国从业人员中,各级各类专业技术人员严重不足技术工人素质普遍低下。据有关部门统计,在全国近7000万人技术工人中,中级技工占35%,高级技工仅占3.5%。而美国、德国、日本等发达国家的高级技工一般占员工总数的40%以上。这些都说明我国人力资源开发水平不高,但潜力很大,国家必须加大开发力度,否则将会严重制约我国社会和经济的健康发展。 3、人力资源的配置还没有完全达到市场化的要求。相对于经济领域的改革，我国人力资源配置市场化的改革还显得十分滞后。没有形成完善的人才市场体系，人才市场信息不能够全面、准确而及时地反映社会各个层面对于人才的需求，市场配置人力资源的作用难以真正发挥出来，这在很大程度上也限制了人才的自由流动。 4、我国的人力资源已呈现出老龄化及人口老龄化现状。随着我国经济地不断发展，所需劳动力越来越强劲之际，而我国执行的22年“独生子女”政策，逐步使劳动力缺乏；而推出劳动市场的老年人相应增多，加上人类寿命的延长使得社会老龄化趋势越来越快。因此，针对我国的老龄化有这样几个特点：第一，总量多。据悉，2009年12月30日，据不完全统计截至2008年底，中国60岁以上的人口已经达到1.6亿，约占总人口的12%，80岁以上的老年人达1805万。而全世界60岁以上的人口超过1亿的国家只有我国。第二，进程快。我们统计，到本世纪中叶，大概到2045年左右，我国60岁以上人口将占到30%。反思一下，我国在不到半个世纪的时间，尽然从2005年的11%到30%；这样的快速老龄化，在国际上许多国家大约需一百年的时间。因此，我们的老龄化进程大大快于其他国家。第三，支撑老年资金有限。如今我国刚刚达到小康，人均GDP比许多西方国家低很多，用来支撑这方面事业可动用的财力也是有限的，即，我国是“先老后富”，而许多国家是“先富后老”。第四，历史欠帐较多。由于我们国家经历了由计划经济向市场经济的转变，当时在计划经济体制下，因没有养老基金的积累，这个包袱就留到了现在，这是其他国家所没有的。预计到2015年我国老年人总数将突破2亿人，2027年超过3亿人，2044年将达到4亿人。从2015年到2025年我国劳动人口预计将要减少2900万左右，据估计到2050年我国将减少18％－25％的劳动人口，届时随着老龄化程度的加深，我国相当一部分岗位很可能面临着人员短缺的问题，并且现在这种劳动密集型产业将不在适应中国社会的发展。在未来的几十年内，中国的平均年龄将由现在的32岁增长到44岁，这使得中国可能成为世界上第一个进入老龄化的非发达国家。我国现在的劳动人口与老年人口的比率是6.4：1，到2040年将会减少到2.0：1，这意味着将来政府还必须承担更多老年人口基本生活保障的问题。

公司战略发展调整规划

公司战略发展调整规划 2011年以来，保安行业发展趋势市场化和前景非常好，市场需求很大，在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上，研究了保安行业今后的发展前景，为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会，合理调整经营策略；为战略投资选择恰当的投资时机，准确的市场情报信息以及合理发展规划。一：市场调研分析报告 人们常说二十一世纪是机遇与挑战并存的时代，这期间无论哪个国家，哪个行业都会面临危机和困难。当下，中国保安业经过20多年的发展，正面临着一个发展的“瓶颈”，随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体系的逐步确定和完善，“保安”一词进入了人们的视野。目前，我国保安企业有2600多家，保安队伍300多万人，作为朝阳产业，保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳定，维护社会公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量，保安这支队伍发挥着重要而积极的作用，是不可替代的。同时，在经济迅猛发展的今天，社会各界对于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情况下，这无疑为保安业发展提供了契机，必将带动保安业的新一轮发展。 中国的保安市场 在西方一些发达国家保安服务人员和警察的比例一般为3：1，最高达6：1，而目前我国保安服务行业从业人员和警察的比例平均不到1：2。一些相

对经济比较发达的城市如上海，广州，北京等保安与警察的比例也不过是3：1，相对国外发达国家的6：1市场还有相当大的空间。 中国公安大学犯罪学教研教授，法学博士王大伟认为：中国的警力是世界最低的，中国的警力只有万分之十二左右。西方国家一般为万分之三十五左右，近三倍的差距，也就是说中国的一个警察等于干西方的三个警察的活。 中国破案率问题比较敏感，在中国一般不公开。我们根据已披露的相关资料知道，上世纪90年代中国的破案率保持在60%左右的水平。世界上先进国家的破案率大概在70%左右。从上个世纪80年代以来，中国刑事发案数每年平均增长14%左右，在这样一个基数最大且犯罪率日益增长的社会环境中，警察力量的不足所带来的治安维护缺位将成为国家和社会岌待解决的一个社会问题。保安人员的增长是对中国警力不足的一个有效补充，对维护社会治安等方面起到了不可忽视的作用。2000年保安队伍为公安机关提供破案线索9.4万余条，协助公安人员抓获犯罪嫌疑人10.7万余人，为国家集体和个人挽回经济损失13.2亿余元。 中国现有的保安服务公司 虽然中国的保安业已经走过了20个年头，但其自身发展规模，服务质量，市场规范，监管体制等方面还存在着不少突出问题。一定程度上制约了保安服务业的进一步发展。突出的问题是；公安机关“管办合一”，服务单一，“黑”保安个人素质不高，专业性差。下面我们来逐个了解中国现存的保安服务性质。 第一是;隶属国家公安机关组建和监管的各地区保安服务总公司 目前他们在国内处在一个垄断地位。因为在保安服务管理办法草案中第一章

中国人力资源服务行业发展报告整理

1978年12月，党的^一届三中全会拉幵了改革幵放的大幕，中国社会幵始进入快速发展的历史阶段。在国家相关政策的大力支持下，中外企业对人才资源和专业服务的迫切需求，以及随之而来的中国人力资源服务企业的专业化发展，共同成为推动中国人才市场繁荣和发展、促进中国人力资源服务行业形成和发展、助力中国实施人才强国战略的强大力量。 30年来，中国人力资源服务行业在各种社会力量的共同推动之下，从形成到发 展，取得了丰硕的成果。在对中国人力资源行业发展30年的回顾和总结中，每一组 数字、每一条信息、每一种声音、每一个变化，都代表着中国人力资源行业发展的轨迹，也将是中国人力资源行业发展踏入新时期的基石。 1、人才服务机构变化 1979年改革幵放伊始，作为中国第一家人才服务企业，FESCC向外商派出了第 一名中方雇员，当时在北京市乃至全国，能提供此项服务的企业仅此一家。而截至2008年底，全国已有各类人力资源服务机构27368家，从业人员近15万人。其中, 北京地区各类人才服务机构达到360个，人才服务企业性质的机构数量已占总机构 数的51% 2、人才服务内容扩展 1979年，作为中国人力资源服务行业雏形的FESCQ承担“为来中国经商的外国公司寻找中国雇员”的工作，30年后，FESCQ勺社会职能从“管理”发展为“服务”，已经能够为广大企业客户提供及时、高效、专业、快捷的全程化一站式服务。 截至2008年底，包括FESCQ在内的全国各类人力资源服务机构共为666万家用人单位提供覆盖人事行政、员工福利、人才招聘、员工关系、岗位外包、财务外包、咨

询、培训、商务代理、外籍人员服务、海外劳务等多维领域的人力资源服务。 3、人力资源专业化发展 1979年，FESCO成立之初，公司工作人员不到10位，当时国内没有人力资源专 业，所有人才服务机构的从业人员都是摸着石头过河。1979年，FESCO外派到外资 企业的员工人数不到100人，10年后发展到2000余人；1999年，FESCO成立20年的时候，外派员工上升到2.6万人；30年后的今天，FESCO在全国已经拥有上千名员工组成的专业化队伍，全体员工中，拥有大学本科、硕士以上学历占公司员工比例的80%以上，向8000余家中外企业派出了近40万名中国雇员。 中国人力资源行业正向专业化发展道路一步步迈进。1993年，中国人民大学劳 动人事学院在全国率先招收人力资源管理专业的本科生，标志着中国人力资源管理 已经成为一门社会科学；2004年，全国唯一的人力资源管理专业硕士和博士在中国 人民大学诞生，越来越多人力资源专业领域的学生成为业内企业的从业人员，他们 将所学专业知识运用到实践当中，为推动中国人力资源行业的发展作出了重要贡献。 4、广揽人才方式的变化 30年前，FESCO成立之初，就打破了当时定向分配的用人传统，幵始尝试多种方式网罗人才。但当时的招聘方式十分初级，多靠亲戚朋友左邻右舍人推荐，人才难觅之时，甚至曾经搬了一张桌子，在西城大木仓胡同口，小贩叫卖式地做“喊人” 宣传。30年后，FESCO勺信息化、现代化水平大幅提高，拥有可以实现直接针对企业客户和员工的信息速递、个人信息查询、在线招聘、问题答疑、增值服务等功能的专业官方网站，还自主研发了全国业务网上互动操作系统，成立了专业化的呼叫

中国医疗服务行业分析报告

德勤：中国医疗服务行业分析报告一 亿欧2015-06-06 10:15:14阅读(9323)评论(0) 声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。 举报中国医疗服务市场规模巨大，并且在人口老龄化、城镇化、财富增长以及基本医疗保障制度等因素的驱动下迅速扩容。2013年我国卫生消费总额3.2万亿元，在过去9年保持了17.2%的复合增长率。然而相对于高收入国家7.7%的水平，我国医疗卫生支出仅占国民生产总值的5.6%。考虑到人口和消费的巨大基数，不难看到我国医疗服务市场在将来还有很大的上升空间。 与此同时，医改政策正向纵深发展。政府持续加大投入以确保全民享有基本的医疗卫生服务，同时也鼓励社会资本投资以提升服务质量满足民众多层次多元化的需求。新医改的深入为社会资本进入医疗服务行业带来了机遇，同时也在深远地影响市场格局。 民营医院相对于公立医院仍处于弱势，但在政策的强力支持下正步入飞速发展的阶段。机构投资者和产业资本纷纷涌入，借助资本的力量，民营医院将更快地实现资源整合并加速市场扩张，在管理、医疗技术、服务质量以及规模化运营各方面实现升级。然而市场的飞速扩张往往伴随着更高的风险，因而审慎的决策必不可少。我们认为民营医院战略定位上应当综合考虑地方经济发展水平、供需状况以及医改和税收政策，结合自身实力以确定恰当的医疗服务板块和进入模式。 就增长点而言，我们看好四个服务板块。其一是高端医疗。高端医疗将会出现在服务地域上的下沉，同时以往热门专科在服务人群上也会出现从一般民众向富裕人群的转移。另外将医疗和旅游相结合的服务也有望成长起来。其二是专科连锁。服务性和可复制性强的细分专科细分领域有望出现投资热点。与此同时，医疗体制改革的推进尤其是医疗人才流动性加强后，民营医院有望进入技术壁垒更高的专科领域。其三，综合医院方面，资金、人才、管理各方面都意味着更高的进入壁垒，但同时也意味着建立起公众知名度的医院的地位将难以

2017年雄安新区发展前景分析报告

2017年雄安新区发展前景分析报告

目录 1. 雄安新区：京津冀一体化发展的新引擎 (4) 1.1. 战略定位比肩深圳浦东，集中疏解北京非首都功能 (4) 1.2. 自然条件优越+开发程度较低，雄安未来发展空间可期 (5) 2. 各个新区发展进程与模式的分析与比较 (14) 2.1. 浦东新区：长三角经济龙头的崛起 (14) 2.1.1.发展背景：国内外经济震荡，浦东新区应运而生 (14) 2.1.2 发展阶段：从零起步，建设金融中心 (15) 2.1.3 政策扶持带来飞速发展 (19) 2.1.4 立足区位优势，优化产业结构，经济持续发展 (21) 2.2. 深圳特区: 政策+机遇创造深圳奇迹 (21) 2.2.1. 设立背景：国家经济政治陷入困境，亟待改革 (21) 2.2.2. 发展历程：从“三来一补”到以高新技术为代表的新兴战略产业 (21) 2.2.3. 改革试验田硕果累累 (27) 2.2.4. “区位优势+政策+机遇保障”深圳速度 (28) 2.3. 新加坡——驱动发展的三驾马车：政府主导、对外开放和地理优势 (30) 2.3.1. 发展背景：从“弹丸之地”发展成经济强国 (31) 2.3.2. 发展阶段：从传统贸易到发展多样化经济 (33) 2.3.3. 经济发展战略+配套政策是新加坡经济大发展的主要原因 (34) 2.3.4. 政府主导+对外开放+地理优势带来新加坡模式 (35) 3. 罗马非一日建成，把握多层次多梯度投资机会 (36) 3.1. 建设初期如同白纸作画，普惠基础设施相关产业 (36) 3.2. 国家级别战略带来大量融资需求 (37) 3.3. 打造绿色生态新城，环保产业先行 (38) 3.4. 创新理念驱动，引领雄安战略新兴产业发展 (42) 4. 风险提示 (43)

文化公司前景与规划

文化公司前景与规划 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 二、公司潜力 三、公司业务 四、企业文化 五、经营策略 第二部分项目描述及服务 一、基本业务介绍 二、市场分析 第三部分企业规划 一、潜在市场 二、建立与维护 第四部分管理经营

第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司尚处于发展阶段，主要在于打开一定的市场，提高公司的知名度，对于企业宣传、影视制作、广告发布、活动承接,策划、礼仪等为主，重点以昌吉州地区市场，充分利用各种资源，实施重点战略，重点提供一定的服务和宣传活动，实施重点战略，引导消费趋势。 二、公司潜力 公司专业技术力量雄厚，拥有高素质、专业的策划、设计、摄像、剪辑、配音队伍、以及长期从事创作的人员和影视界资深专家。此外，公司配备专业全高清格式摄影机等高端设备。后期制作方面，拥有世界先进的专业视频非线性编辑以及后期制作系统，为打造优质的专业制作提供绝对有力保障，公司凝聚新生力量，兼容并蓄，海纳百川，秉承精益求精的品牌优势，以时尚生动的包装、流畅灵活的创意、匠心独具的设计，向广大受众呈现出一个更具生机和活力的专业视觉盛宴。 我们具备人力物力资源的优化配置。公司团队成员具有丰富的行业经验及高度敬业精神，共同坚守着锐意进取、同心协力的信念，除了为贵公司提供满意的服务，更注重提高自身素质，超越自我，保障行业的专业性和影响力，提供专业水准的服务是每位员工的工作准则。 三、公司业务 以企业宣传、影视制作、广告发布、活动承接,策划、礼仪等为主要业务，在业务发展成熟以后将运作模式向全疆和全国推广，全力打造综合型的文化传媒企业。 四、企业文化 企业精神：“诚信为本，精益求精” 企业宗旨：“为客户创造价值” 经营理念：“客户至上、以人为本”

信息技术服务行业分析报告

信息技术服务行业分析报告 东吴证券姜超尚 一、行业主管部门、监管体制及主要法规 1、行业主管部门和监管体制 我国电信行业的主管部门是中华人民共和国工业和信息化部和各省、自治 区、直辖市设立的通信管理局，实行以工业和信息化部为主的部省双重管理体 制，工业和信息化部对各省、自治区、直辖市设立的通信管理局进行垂直管理。 工业和信息化部内设电信管理局，主要负责依法对电信与信息服务实行监 管，提出市场监管和开放政策；负责市场准入管理，监管服务质量；保障普遍 服务，维护国家和用户利益；拟订电信网间互联互通与结算办法并监督执行； 负责通信网码号、互联网域名、地址等资源的管理及国际协调；承担管理国家 通信出入口局的工作；指挥协调救灾应急通信及其它重要通信，承担战备通信 相关工作。 各省、自治区、直辖市通信管理局是对辖区电信业实施监管的法定机构， 在国务院信息产业主管部门的领导下，依照《中华人民共和国电信条例》的规 定对本行政区域内的电信业实施监督管理，其监管内容主要包括：对本地区公 用电信网及专用电信网进行统筹规划与行业管理、负责受理核发本地区电信业 务经营许可证、分配本地区的频谱及码号资源、监督管理本地区的电信服务价 格与服务质量。 2、行业相关法律法规及政策 我国电信行业适用的主要法律法规及政策包括： 《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》，1997年12月11日国务院 批准，1997年12月30日公安部发布，自发布之日起开始施行。 《中华人民共和国电信条例》，2000年9月20日国务院第31次常务会议通过，并于2000年9月25日公布施行。

《互联网信息服务管理办法》，2000年9月20日国务院第31次常务会议通过，并于2000年9月25日公布施行。 《电信业务分类目录》，是《中华人民共和国电信条例》的附件，2001年6 月11日原中华人民共和国信息产业部对《电信业务分类目录》做了调整，并公 布施行。 《外商投资电信企业管理规定》，2001年12月5日国务院第49次常务会议通过，自2002年1月1日起施行；2008年9月10日国务院令第534号公布《国务院关于修改〈外商投资电信企业管理规定〉的决定》，自公布之日起施行。 《电信业务经营许可管理办法》，2009年2月4日中华人民共和国工业和信 息化部第6次部务会议审议通过，自2009年4月10日起施行。 《电信服务规范》，由原中华人民共和国信息产业部第八次部务会议审议 通过，自2005年4月20日起施行。 《关于进一步开展电信网络安全防护工作的实施意见》，由原中华人民共 和国信息产业部于2007年11月12日发布。 《工业和信息化部关于进一步加强通信业节能减排工作的指导意见》（工 信部节[2013]48号） 本文指出：虽然通信业能源消耗总量占全国能源消耗总量的比例不足千分 之一，但随着我国信息化建设的加速推进以及互联网、云计算、移动互联网等 新技术新业务的蓬勃发展，通信网络规模快速扩张,通信业能源消耗呈现快速增 长态势,其能源消耗占全国能源消耗的比重和对全社会的影响逐年增加。同时， 通信业节能减排基础管理比较薄弱，能耗统计体系、监测管理体系和市场节能 机制有待完善和提升，绿色发展任务艰巨，节能减排面临较大挑战。 《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》 根据互联网接入及通信增值服务内容，其中第十三项信息产业中指出：数 据通信网建设；第二十八项服务业中指出：信息网络建设等均为国家重点鼓励 发展的产业。

金融行业市场分析及发展前景分析报告

金融行业市场分析及发展 前景分析报告 Newly compiled on November 23, 2020

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分析报告 中国产业研究报告网

什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务： 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分 析报告 【出版日期】2015年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元 【链接】 报告摘要及目录 报告目录： 第一章互联网金融行业发展综述 11 第一节互联网金融行业概述 11 一、行业定义 11 二、互联网金融的特点 11 （一）成本低 11 （二）效率高 12 （三）覆盖广 12 （四）发展快 12 （五）管理弱 12 （六）风险大 12 第二节互联网金融三大核心要素 13 第三节互联网金融的主要模式 13 一、第三方支付 13

人力资源行业现状前景

深圳人力资源师培训：谈人力资源管理的现状与发展趋势 发布时间：2014-08-27 10:09:00来源：中鹏培训浏览次数：35 当前我国经济高速发展，市场竞争日益激烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国的中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要措施。 一、人力资源管理对企业的重要意义 (一)人力资源管理是企业生存发展的关键。企业要从事经济活动以实现其既定目标，就必须使用各种资源作为投入。这些资源基本上可分为五类：即人、财、物、信息与时间。这是创造社会财富不可或缺的源泉，也是企业赖以生存的基础。但其地位和作用并不相同，财、物、信息与时间的利用，必须通过人力资源活动去实现，人才、人力已成为企业发展的最大动力，具有其他资源所不具备的特殊功能，其他资源的组合运用都是靠人力资源来推动的，效能的发挥也都是以人力配置的优化和人才效益的发挥为前提的。 (二)人力资源管理可使企业获取并保持竞争优势。科学、有效的人力资源管理可以使中小企业获取并保持竞争优势。依据美国田纳西大学工商管理学院教授劳伦斯 S。克雷曼的观点：为了成功，企业必须获取并维持其对竞争对手的优势。这种竞争优势可以通过两个途径达到：一是成本优势；二是产品差异化。“而这两条途径的实现均得益于人力资源管理。 (三)人力资源管理可以完善和加强企业管理。对于中小企业来讲，提升企业竞争力量直接、最有效的途径就是加强企业管理。企业管理是随着社会经济的发

展、企业的是不断进步而不断发展的，在经历了几个不同的历史发展阶段和研究企业管理发生演变历史的过程中，只有进行科学的人力资源管理，包括选人、用人、培养人、激励人以及组织人、协调人等，才能使企业形成互相配合、取长补短的良性结构和良好氛围的一系列科学管理，才能完善和加强企业管理，从而提升企业的竞争力。 二、人力资源管理现状和问题 (一)考核目标不明确。在我国由于一些企业目的不明确，在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性，如考核原则混乱，在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性；如考核原则混乱，在考核内容、项目设定等方面无相关性，体现长官意识和个人好恶现象严重。绩效考核体系更改随意，缺乏政策的连续性、一致性。绩效考核只是一种管理的手段，是以有效的绩效考核创建高绩效的员工阶段对员工阶段性的工作表现进行评估，并不是管理的目的。 (二)考核标准不清晰。在一些企业存在绩效考核的标准过于模糊、表述不清晰、标准不齐全，以主观代替客观等现象。将不完善甚至是不相关的标准对员工进行考核，得到结果也必然是不全面、缺乏客观公正的，其考核结果往往不会得到被考核者的认同。 (三)考核方式单一，考核结果不科学。有的企业在进行绩效考核时，往往只是单向的考核，即上司对下属的审查式考核。如果考核者曾有过私人感情或冲突、存在偏见等许多非客观的因素将势必影响绩效考核的结果，而且由于考核人员也有自己的职责分工，有时考核者也很难了解被考核者在上司不在场时的工作表现，这样会形成信息不全面，绩效考核结果产生偏差。

公司发展规划范文

公司发展方向 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，推动企业全面发展，因此，在企业文化建设方面，在未来三年内将做好以下几方面工作： 一、切实加强职业道德建设 从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。 二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。 三、加强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。

企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。贵州国惠民生农业发展有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对贵州国惠民生农业发展有限公司今后发展的几点构想： 一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及贵阳市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。 二、突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时

社会服务业行业分析报告

社会服务业(SQ)行业分析报告 一、总体评述 (一) 行业总体财务绩效水平 根据证券交易所公开发布的数据，运用BBA禾银系统和BBA分析方法对其进行综合分析，我们认为社会服务业行业本期财务状况在社会中处于良好水平，比去年同期大幅升高。 (二) 行业分项绩效水平 项目 行业评价行业在社会中的水平本期上期本期上期 盈利能力分析63.20 60.78 良好良好成长能力分析90.35 26.03 极优极低经营效率分析11.40 8.26 极低极低获取现金能力分析76.60 73.55 中等较低债务风险分析51.95 55.32 良好良好营运风险分析61.65 34.29 很低极低财务弹性分析59.09 43.61 中等很低 综合分数59.18 43.12 良好很低二、行业规模分析 (一) 行业总收入

本期社会服务业行业样本公司总计实现总收入89.23亿元，与去年同期相比增加51.30亿元，较上年同期增长135.24%，说明社会服务业行业整体业务规模处于高速发展阶段，行业需求旺盛，带动行业整体市场规模迅速扩张。 (二) 行业总利润 本期社会服务业行业样本公司合计实现总利润10.52亿元，与去年同期相比增加1.06亿元，较上年同期增长889.77%，说明社会服务业行业整体盈利规模处于高速发展阶段，行业整体需求旺盛，行业利润规模增长势头强劲。 (三) 行业总资产

本期社会服务业行业样本公司资产总计458.29亿元，与去年同期相比增加101.03亿元，较上年同期增长28.28%，说明社会服务业行业整体资产规模处于较快增长阶段，行业投资增长较快，行业整体资产规模扩张较快。 三、行业盈利能力分析 (一) 分析比率 项目 上期本期社会平均增 幅 行业增幅偏离率社会平均行业社会平均行业 毛利率（%）21.6940.4921.2931.91-0.41-8.59-8.18净利润率（%） 5.41 2.40 6.108.910.69 6.52 5.83总资产报酬率（%） 3.300.70 4.06 2.850.76 2.15 1.39净资产收益率（%） 3.970.44 5.31 3.68 1.33 3.24 1.91综合分数53.7760.7855.8663.20 3.89 3.990.10 (二) 行业综合毛利率

网上创业的发展前景分析报告

网上创业的发展前景分析报告 21世纪的现代年轻人如何快速创业，年轻人创业的地盘是什么，年轻人创业应该紧跟当下时尚潮流，网上创业才是你的地盘你做主，把握自己的命运，从网络创业开始，如何开启网络创业，首先我们 应该了解当下网上创业项目与网上创业发展趋势，站住了高地才能 绝地反击，现在的商业主流在哪里，互联网代表了现在主流，人们 的生活都离不开网络，我们去发展网络创业未必不是一个好的出路，快速开启网上创业，你做好准备了吗? 有些人习惯在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证这是不现实的，因为如果等你全想明白了，往往机会已有人抢 先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这才给少数看好这个行 业的人以机会。 选择荣获2012卓越企业第一名和中国最具合作价值创业平台。 携手当选直销行业最具竞争力系统第一名的阳光系统;跟随荣获中国 直销杰出领导人第一名的领导人;无疑就等于选择了3大第一!只要 有创业者付出的心态，跟随成功人士的脚印走下去，就会实现自身 价值，获得尊严，赢得未来!! 天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。不要怨天不够高，不要怨地不够宽，首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的;这鱼有没有敢跃龙门的志向。成功不是将来才有的，而是决定去做的那一刻起，持续累积而成的! 路虽远，行则将至;事虽难，做则必成!很多事，不是我能不能，而 是我要不要!成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功! 这是成功的秘诀之一。 选择比努力更重要，选择不对，努力白费!选择一个新的既学习 又赚钱、既轻松又快乐的商机，别人苦苦追求十年也未必实现的目 标效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功 的捷径!这就是智慧!

中国人力资源现状分析

中国是一个人口大国，有着极其丰富的人力资源，但这些 人力资源目前大多处于潜在状态，现实人力资源是一种量大质 低的资源，这种资源状况既无助于中国今天及未来社会经济的 发展，甚至还会加重中国社会经济的负担，已经形成了严重的 失业问题和就业压力。因此，分拆研究中国人力资源现状和就 业形势，是开发人力资源，解决就业问题的前提。c” (一)人力资源总数庞大，整体素质有所提高 中国是世界上人口最多的国家，目前有13亿多人口，其中 人力资源总数为7．4亿左右，约占世界人力资源总数的3帆以 上。改革开放近四年来，中国文盲人口规模持续大幅度下降．全 国15岁以上文盲从2．3亿降至O．87亿，减少了62％。1964—2M年 期间，我国15岁以上人口成人识字率累计提高了43．3个百分点， 高于发展中国家累计平均增速13．6个百分点，更超越世界平均 增幅，2000年中国成人识字串高于世界平均水平约15个百分 点。 改革开放以来，我国从业人员的人均受教育年限提高了2 年多，受教育总年限翻了一番多。19827—20凹年期间，我国从业 人员规模从4．5亿人增长到7．2亿人．增长了59％；从业人员的人 均受教育年限从5．81年提高到7．99年，提高2．18年；从业人员受 教育总人年数则从26．3亿人年增长至57．6亿人年，增长了1．2倍。 从1982年至2咖年，TDK贴片电容我国从业人员中接受过大专以上教育的人口比例从o．87％增长到4历％；接受过高中阶段教育的人口比例 从10．54％增长到12．历％；小学及以下受教育水平的从业人员比 例从62．58％下降至40．98％。同朗，我国三次产业从业人员整体 文化素质均得到持续提高。第一产业从业人员人均受教育年限 由4．82年提高至6．79年，增加了近2年，增幅超过40％，其中小学 及以下受教育水平的人员比例由73．1％下降为55．0％，大专及以 上受教育水平的人员比例由o．04％提升为0，14％；第二产业从业 人员人均受教育年限内8．09年提高至9．44年，增加了1．4年，增幅 为16．7％，其中初个及以下受教育水平的人员比例由78．4％下降 为71．6％，大专及以上受教育水平的人员比例由1．58％提升为5．95％；第三产业从业人员人均受教育年限由929年提高至 10．79年，增加了15年，增幅为16．1％，其中初中及以下受教育水 平的人员比例出62．3％下降为49．6％，大专及以上受教育水平的 人员比例由5．64％提升为18．99％。’ 分析显示，近20年来，随着我国义务教育的普及程度的持续 提高，第一产业从业人员的整体素质有了相对较快的提高，主要 得益于文百半文盲率的下降和初中受教育水平人员比例的急速 提升，但与第二、三产业的差距仍然很大，第二、三产业从业人员 中大专及以上受教育水平的人员比例有明显上升。 (二)人力资源存在的主要问题 1人口整体文化素质与发达国家相比差距明显。尽管我国 有着巨大的人力资源的数量，但是总体素质却比较低。据2003年 肿国统计年鉴》统计，我国每百万人口中科技人员仅相当于发

企业三年发展规划

企业三年发展规划 企业三年发展规划 原创-(..)为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。 一、基本情况我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。 二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：

1、20xx年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。 6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。四、工作措施 1、改进生产技术，提高生产效率。我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项