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分析路面工程环境影响及策略

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分析路面工程环境影响及策略

环境影响因素分析本项目的建成将为该区域提供良好的交通运输条件,为促进沿线区域的矿产资源、旅游资源的开发提供良好的交通服务,从而带动沿线经济的发展。但公路建设不可避免地对区域内的社会自然环境、群众的生产生活条件产生影响。生态环境的影响施工阶段对生态环境的影响主要表现为路基填挖等工程行为对沿线地形地貌的改变和对原有植被的破坏。项目所经之处将不可避免地侵占草场绿地及山涧自然走廊;路线河谷路段,由于受最大纵坡限制,局部地段会出现高填深挖,造成边坡不稳定,诱发边坡滑塌;由于项目地处内蒙古东北部干旱、半干旱地区,路基防护植被恢复,需要较长时间,这样不但破坏环境,而且减少了草场面积和牛羊群的牧草范围。大量的挖方弃土处理难度大,如措施不当,易造成水土流失。因此边坡防护、水土流失的防治是本项目实施阶段要考虑的首要问题。水环境的影响施工期砂石材料的冲洗、混凝土搅拌后产生的废水、钻孔灌注桩的泥浆及施工队伍的生活污水排放,对水环境都会有一定的影响。公路路基填料的覆压会导致地下潜水层流径改变,从而改变局域的水系结构。大气环境的影响施工期大量土石方开挖运输填筑引起的扬尘;砂石料运输、混凝土搅拌产生的灰尘;运营期机动车的尾气排放污染,都将对公路沿线的草场、牲畜及牧民生活产生影响。对牧业生产的影响本项目受所处区域天气气候的影响,施工期为每年的5~10月份,这也是当地牧业生产的活动期,牧群需要在各个草场放牧,而G304线是牧群主要的游牧、转场通道,大量的施工车辆行驶于道路上,将会严重影响牧群迁移。施工期各种施工作业机械运转时噪声、开山炸石的爆炸声,运营期间行驶车辆的噪声,会对久居安静环境的牛羊马群的游牧产生一定影响。环境保护对策和措施该合同段公路设计阶段采取的环保措施如下:a)整治K12+000~K13+000路段涎流冰病害,将路线向山边布设,提高路面标高,以避开涎流冰病害,防止涎流冰涌上公路,出现路面结冰及堵塞公路等危及公路运行安全的情况;b)注意

对沿线草场及其环境的保护,老路路基改造中尽量采取单侧加宽,将集中取土场设与公路视线以外,并且要求取土后恢复植被;在草场茂盛处适当降低线形标准,尽量不改移旧线,而通过交通工程措施来保证公路的安全畅通;c)线形设计保持与周围环境协调,避害趋利,尽量避免大填大挖,充分利用地形、地貌,达到既保持山体稳定、降低工程造价,又能搞好水土保持的目的;d)针对本地区干旱少雨的环境特点,对路堑边坡采取工程防护与植草防护相结合的措施,采用拱形、人字形、菱形等骨架防护,达到既稳固边坡又美化环境的效果(如图1所示),路堤边坡采用适宜本地区气候的灌草防护为主的形式,浸水路堤边坡采取浆砌片石加固,以防水流的冲刷;e)利用土石弃方加宽路基,在沿线视野开阔、风景优美处设置观景平台,增加公路的服务功能。施工阶段的环保措施该合同段公路施工阶段采取的环保措施如下:a)搞好民族关系,尊重少数民族牧民的宗教、风俗习惯,做好地方协调工作,为工程施工创造一个良好的社会环境;b)尽量减少对施工影响区的植被、天然地表、自然河床的破坏,路堑边坡开挖一级,防护一级,以防止开挖后的坡面长时间暴露,引起边坡崩塌;集中取土后做好清理、平整及植被恢复工作,防止水土流失;c)中低山区公路拓宽地带应采用合理的施工方法,尽量减少爆破强度,避免巨大震动引发山体滑坡,从而保持局域环境稳定;d)施工中大量建筑材料的调运以及人员的流动,会增加施工区域原有道路或施工便道的行车拥挤度,特别是有牧群迁移时,为避免局部施工路段出现人畜争路,引起交通混乱,施工单位应辟出专用通道,保证牧群的移动,采取措施切实加强现场交通管理;e)由于沥青混合料和水泥混凝土拌和站、堆料场及混凝土预制场等施工场地都处于草原上,施工过程中严禁直接排放污水,废水需设专用沉淀池处理后排放于河道内,工程完成后需做好植被恢复工作,以维持原来生态环境;f)注意做好弃土场地的水土保持及植被恢复工作。

施工期环境影响分析

表7-7 建设项目环境风险潜势划分 环境敏感程度(E) 危险物质及工艺系统危险性(P) 极高危害(P)高度危害(P)中度危害(P)轻度危害(P) 环境高度敏感区(E1)IV+IV III III 环境中度敏感区(E2)IV III III II 环境低度敏感区(E3)III III II I 注:IV+为极高环境风险 根据《建设项目环境风险评价技术导则》(HJ169-2018)附录C,计算项目所涉及 的每种危险物质在厂界内的最大存在总量与其在附录B中对应临界量的比值Q。当存 在多种危险物质时,按下列公式计算物质总量与其临界量比值(Q): 式中:q1,q2,...,qn——每种危险物质的最大存在总量,t; Q1,Q2, ..., Qn——每种危险物质的临界量,t。 当Q<1 时,该项目环境风险潜势为I。 当Q≥1 时,将Q值划分为:(1)1≤Q<10;(2)10≤Q<100;(3)Q≥100。 表7-8 企业涉及突发环境事件风险物质清单表名称类别最大储存量(t)临界量(t)Q值 润滑油油类物质0.02 5000 0.000004 液压油油类物质0.18 5000 0.000036 合计0.00004 根据上表可知:项目Q<1,项目环境风险潜势为I。 (3)评级等级 根据《建设项目环境风险评价技术导则》(HJ169-2018),建设项目环境风险评价 工作等级划分见下表。 表7-9 评价工作等级划分 环境风险潜势IV、IV+III II I 评价工作等级一二三简单分析a a是相对于详细评价工作内容而言,在描述危险物质、环境影响途径、环境危害后果、风险防范措施等方面给出定性的说明。 因此,本项目环境风险评价工作等级为简单分析。 3、环境敏感目标 本项目位于工业园区内,周边多为工业企业,项目周边环境敏感目标见下表。

环境影响分析及措施

环境影响分析及措施 一、施工期环境影响分析 四川省欧菲艾蒂家具有限公司家具生产线项目,租用崇州市经济开发区汇兴南路成都汇兴鞋业有限公司部分生产车间、部分办公宿舍楼进行建设,无土建施工,只进行简单的设备安装,对环境影响小。本次环评重点对营运期环境影响进行分析。 二、营运期环境影响分析 1、地表水环境影响分析 本项目排水采取雨污分流制,依托原有雨、污水管网。 (1)生产废水:项目生产废水主要是漆雾净化系统废水。漆雾净化系统废水产生量为16.4m3,采用絮凝沉淀工艺进行处理:喷漆水池中加入漆雾絮凝剂,漆雾微粒在池中凝聚成蜂窝状结块浮于水面后捞取,捞取的漆渣定期交由有资质的危险废物处置单位处理,漆雾废水循环使用。但长期使用后,水中污染物浓度不可避免有所增加,考虑到实际操作可行性,环评建议将该循环水采取每天补充新鲜水、同时少量排入生活污水预处理池的方式处置,排放(补充)水量约2m3/d。经场内生活污水预处理池处理后由废水总排口排入市政污水管网,进入崇州市经开区污水处理厂处理达一级A标后,最终纳入西河。 (2)生活污水:主要来自厂区职工办公室及卫生间污水。生活污水经预处理池处理后,由废水总排口排入市政污水管网,进入崇州市经开区污水处理厂处理达一级A标后,最终纳入西河。 1、废水排放量及处理情况 本项目外排废水主要为生活污水,排放总量为3.616m3/d,生产废水排放总量为2m3/d。项目废水排放及处理情况见下表5.2-1。 表5.2-1 项目排水情况统计表 2、纳管可行性分析

崇州市经开区污水处理厂服务范围为成都崇州经济开发区及成都崇州经济开发区新增5平方公里产业园区。本项目位于崇州市经开区,处于崇州市经开区污水处理厂纳污范围内,为此,崇州市水务局已开具“关于成都汇兴鞋业有限公司污水进入市政管网的批复”(见附件8):同意本项目污水预处理达标后,进入崇州市经开区污水处理厂处理。 本项目外排废水总量为5.616m3/d,园区污水处理厂处理能力为3.96万m3/d,目前已接纳废水约2万m3/d,剩余1.96万m3/d,因此,其剩余容量能够满足本项目污水排放需求。 本项目外排废水主要为生活污水,水质较为简单。经工程分析可知,生活污水经预处理池处理后外排市政污水管网。本项目总排放口废水水质能够满足《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中的三级标准,符合崇州市经开区污水处理厂纳管水质要求。 3、对市政污水处理厂正常运行的影响分析 为保证崇州市经开区污水处理厂正常有效运行,需严格控制污水处理厂接纳的工业、企业所排出的废水水质,其接纳水质必须达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中的三级标准限值要求。根据工程分析,本项目外排废水污染物浓度均可达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中的三级标准要求,满足污水处理厂进水水质要求,符合其纳管水质标准。 因此,本项目外排水质进入崇州市经开区污水处理厂处理不会对其正常运行产生不利影响。 4、对地表水的影响分析 崇州市经开区污水处理厂尾水排入西河,根据污水处理厂排口现状监测资料,西河断面水体的COD本底值为13.2~15.2mg/L,氨氮本底值为0.193-0.310mg/L,满足《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域标准。 项目建成后,废水排放量为5.616m3/d,仅为污水处理厂设计处理规模的0.015%,经污水处理厂后,尾水浓度达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级A标准后排入西河。由此可见,本项目建成后,废水排放不会改变最终受纳水体水质。 2、地下水环境影响分析 本项目运行过程中,可能造成地下水水质污染。根据《环境影响评价技术导则地下水环境》(HJ610-2016)评价工作等级划分原则与方法,确定本项目地下水环境影响评价等级为三级。地下水环境评价范围为项目所在场地及周边区域。 1)地下水水文地质条件 根据《区域水文地质普查报告-邛崃幅》,本项目所在地区域地下水类型为松散堆积砂卵

企业战略管理与案例分析报告

企业战略管理—案例分析 一、什么是战略?战略规划的必要及实现! 表1-1 部分百年企业一览表 【案例】 海尔制定了10年进入世界500强的目标,在现有产品市场上实行星级服务,进军信息产业,开展国际化经营,在部进行市场链再造。这就是一套系统的战略。这些都是在全球竞争条件下的谋划和行动,体现了:

方向性——立足家电,向相关高技术延伸,向世界发展; 长远性——至少管十年; 全局性——名为部市场链的再造涉及整个企业,其他举措也都具有全局性。 所以,战略包含三个方面的意思: 背景——竞争条件下,没有生存的竞争谈不上战略。 性质即方向性、长远性、全局性——是说要往哪儿打、管多长时间、管多大围。 谋划和行动——既要策划、设计,也要实行、实施。 请看这样一个故事: 在一个孤岛上,一只狮子找不到吃的,发现一只猴子。猴子爬到一棵大树上不下来。狮子就围着大树转圈,不走。于是猴子说:狮大哥,你别转了,转多长时间我也不下来,你从这儿一直向东走,有一条小河,河对岸什么好吃的动物都有。 狮子想了一想,向东走去。过了一会儿,狮子又回来了,说:猴子,那条河我过不去。猴子说,我告诉你的是战略,怎样过河,那是运作的问题,这不是我的事了。 你一定看出来了,这是对战略的一种调侃。 它反映了一种现象。一些战略理论家和战略管理的书籍说得很好,什么核心能力、超速发展、不战而胜等,但其操作性差,脱离实际,没法用。我们说战略是在竞争条件下,组织发展的方向性、长远性、全局性谋划和行动,落在谋划与行动上的统一,

这种战略当然是重要的,也是有用的。 从现实看,我们的企业面临的战略课题很多,比如:设定进入世界500强或本行业、本地区10强、百强的目标;明确市场定位和竞争战略;实施业务流程的再造和企业重组;确立企业经营理念。如果一个企业面临困难,甚至危机,那么它就不仅需要当前应急的措施,还需要有战略上的摆脱困境、营造长期生存的条件和竞争优势的的办法。实行急则治标,缓则治本,标本兼治。 这些战略课题都是实实在在的现实问题。这门课程在兼顾战略管理理论体系完整性的同时,也侧重战略知识的现实性: 以问题为主线; 强调可操作性; 注重可借鉴性。 一是以问题为主线。探讨在当前形势下,关系到一个组织生存和发展的24个重要的现实问题,简化或省略繁琐的战略分析。 二是强调可操作性,注重战略的实施。 三是注重可借鉴性。在理论联系实际上,结合数十个企业的兴衰成败来讲战略管理理论与方法的应用。 另外,需要强调的是,战略管理不仅适用于企业,也适用于其他需要靠竞争优势才能生存和发展的组织,如律师事务所、会计师事务所、医院、私立学校、一些社会团体、中介机构等。所以,我们今后的讨论中,根据上下文的方便,有时用组织的战略这样的说法,有时用企业的战略这样的说法,但是大多数容对于企业和其他组织都是适用的。

1施工期环境影响分析与对策措施

污染防治措施专题评价 1施工期环境影响分析与对策措施 本项目在建设期会对当地社会环境带来一些负面影响,为了保护环境,避免和减轻不利影响,本评价特提出缓解和补偿措施方案,充分发挥项目建设带来的正面社会影响。 1.1施工期主要环境影响行为 本项目建设施工期环境可能产生的影响主要有: 施工弃土; 施工引起的扬尘; 施工机械及运输车辆排放的废气; 施工机械的冲洗废水; 施工人员的生活污水; 施工泥浆水及建筑垃圾; 施工机械噪声及振动; 建材运输对交通的影响。 施工期的主要污染源及污染物见表1-1。虽然施工期产生的这些影响是局部的,短期的,随着施工的结束这些影响也将消失,但施工的文明程度体现了一个城市的精神,物质文明和现代化程度。 表1-1项目建设施工期主要污染源和污染物

1.2施工期环境影响分析 1.2.1水环境质量影响 施工现场污水主要来源于: ·混凝土工程采用浇筑,施工时产生的泥浆污水; ·露天堆放建筑垃圾和弃土,在雨天受雨水冲洗产生的污水 ·施工期因挖土、混凝土搅拌等使用机械设备,该设备和维修中可能发生渗油、渗漏或者通过雨水冲刷而产生的污水; ·工地施工人员的生活污水。 建设期的施工排水其中主要含混凝土块、石子、泥沙等形成的泥浆水以及工地雨水承接雨水形成的地面径流。施工泥浆水和工地雨水若不经处理,直接排入城市下水道将造成下水道阻塞,使区域排水不畅,造成阴沟水上翻和地面积水,严重时影响区域环境和城市交通等。 施工人员产生的生活污水,主要指临时食堂、厕所等产生的生活污水。食堂废水中含有大量的动植物油和有机污染物,厕所污水中除含有大量氨氮外还含有大量的有机污染物和细菌。这些废水若不加以处理直接排放,不但影响接受水体的水质,而且还会引发一系列环境卫生问题。 1.2.2气环境质量影响 建设期对环境空气质量可能造成不利影响的主要来自: ·建筑材料倾倒、堆放、运输过程、水泥搅拌、浇注等过程; ·施工机械燃烧柴油排放的废气污染及大型建材运输车的尾气排放污染。 建筑垃圾未及时清运、弃土以及建材的倾倒过程、建筑材料的露天堆放等是造成项目建设区域环境空气中悬浮的大量增加的主要原因。堆土裸露,风吹扬尘,漫天飞舞的颗粒物,给建筑物和周边道路、来往行人蒙上一层建筑粉尘、泥土,使空气中颗粒物浓度大大超过国家标准,使人们生活的环境质量恶化。当车辆经过有尘土的区域或建

4施工期环境影响分析

4施工期环境影响分析 根据实地现场踏勘,项目厂区处于三通一平阶段,项目预计2019年8月建设完成,根据工程建设内容分析,施工期的环境影响具有短期、可恢复和局地性质,主要体现在施工扬尘和机械产生的噪声、固体废物和施工废水等,以及对生态的环境影响。 项目施工期包括土建与设备安装两阶段,在此期间将产生以下污染源。 噪声污染源:建筑材料、设备运输中车辆产生的交通噪声约70~85dB(A)之间;建筑基础挖掘、装载等机械产生的噪声,产噪值在75~100dB(A)之间。 废气污染源:建筑材料水泥、白灰及地基挖掘弃土临时堆存产生的二次扬尘和材料运输产生的二次扬尘。 固体废物:建筑施工产生的建筑垃圾基础挖掘产生的弃土。 废水污染源:本项目施工期废水主要是建筑施工过程中产生的污水和施工人员生活污水。 4.1 环境空气影响分析 施工期间大气污染主要来自施工扬尘和施工机械、运输车辆废气,其中施工扬尘对环境的影响较为突出。 施工现场的扬尘产生及扩散与施工现场条件、管理水平、机械化程度及施工季节、土质及天气等诸多因素有关,是一个复杂、难以定量的过程。扬尘使大气中总悬浮颗粒物剧增,并随风迁移到其它地方,致使空气中含尘浓度超标十倍至几十倍,严重影响景观。本评价采用类比法对施工场地扬尘情况进行简要分析。 北京环科院对不同建筑施工工地的扬尘情况进行了测定,测定时风速为2.4m/s。具体测量结果见表4.1-1。 表4.1-1 建筑施工工地扬尘污染情况TSP浓度(mg/m3) 根据以上数据可以看出:当风速为2.6m/s时,工地内TSP浓度是上风向对照点的1.5~2.3倍,平均1.88倍,污染浓度较高。建筑施工扬尘主要影响范在下风向150m

企业战略管理研究分析报告

更多免费项目建议书,尽在.... ★研讨理论★指引操作★解读案例★传授密笈★ 理论篇体验经济时代的营销治理:体验差不多成为整个市场与卓越企业日益关注的重要内容,顾客体验治理作为体验经济 时代营销治理的一种潮流和趋势,正受到越来越多企业 的重视和追捧 -----------------------------------------(P1)设计组织的原则和形式规范:尽管每种组织结构差不多上从经验中进展出来的,但不能因此就认定组织设计的科学和规 范性,实际上每种组织设计都代表了一种独特的组织设计逻 辑----------------------------------------------- (P4) 案例篇TCL通过异业整合实施冰箱突围:在今年年初,TCL白家电事业部对年度品牌推广策略进行了一番大胆的调整,其中重点 之一是强调要通过异业联合,从行业外查找资源来嫁接自己 的竞争优势---------------------------------(P6)咸阳偏转股份的多元化道路缘何崎岖多折:咸阳偏转股份显然也意识到了相关多元化理论的缺陷,在其放弃对相关多元化 的坚持后,遗憾地走向了另一极端,开始了实施无战略指导 下的多元化-------------------------------(P10) 操作篇如何防止经销商窜货?在当前中国经济中,窜货已成为一种

严峻阻碍商品经济秩序的社会现象,企业高层领导应 给予高度重视,从战略高度上建设企业的防窜货系统 ---------------------------------------------- -------------(P12) 新品上市的招商广告如何做?新品上市,专门多企业都会 选择做招商广告,如此做确实有专门多好处,但如 何样做?如何才会减少白费,保证效果?如何选择 媒体的投放呢? -------------------------------------------- -------------(P16) 点评篇郎咸平与国企改制:最近一段时刻,有关郎咸平的新闻在各种网络,平面媒体上传得纷纷扬扬,情况的前因后果,是 非争吵,各方观点是专门多目前进行改制企业所关注的问 题------------------------------------------------ (P18) 【理论篇】 体验经济时代的营销治理 一、体验成为新经济时代的差不多特征 继“体验式经济时代”被宣称差不多来临之后,Pine和Gilmore在《体验经济》一书中对“体验”的涵义作了进一步阐述,昭示“我们正在进入一个经济的新纪元:体验经济差不多逐渐成为继服务经济之后的又一个经

环境影响分析及保护措施

环境影响分析及保护措施 1.1 废水防治措施及可行性分析 1.1.1 废水污染物的排放及治理 本项目废水主要包括各车间软水制备废水水和生活污水。 软水制备废水共计1.56m 3/d ,废水中主要含有SS ,COD 浓度约50mg/L ,废水PH 较高,经厂区现有污水站(酸碱中和+絮凝沉淀工艺)处理后排入成都崇州经济开发区污水处理厂处理后达标排放至西河;职工生活污水产生量约16m 3/a ;废水中主要的污染物为COD 、SS 和氨氮,经预处理池处理后,经过崇州经开区污水处理厂达标排放至西河。 1.1.2 废水治理设施的可行性分析 现有工程污水站处理工艺主要为酸碱中和+絮凝沉淀,设计处理能力为30m 3/d ,其处理工艺见下图: 图1.1-1现有污水站废水处理工艺流程 本项目反冲洗水质与现有工程反冲洗废水水质相同,从水质分析本项目废水依托现有污水处理工艺可行;现有工程污水站设计处理规模为30m 3/d ,现有和在建工程生产废水量约为16m 3/d ,本项目新增废水量约为1.6m 3/d ,现有工程污水站的处理能力能够满足本项目需求。 1.1.3 崇州市污水处理厂介绍 项目所在区域污水管网已完善,该污水处理厂已投产运行,本项目污水预处理后经过现有排放口排入市政污水管网,进入崇州市经开区污水处理厂处理。 崇州市经开区污水厂处理规模为3.96万m3/d ,采用气浮+A 2/O+转盘滤布滤池的污水处理工艺,服务范围为成都崇州经济开发区(18.3km 2)、明湖新型农村社区(2km 2)及成温邛高速出口处居住用地(0.4km 2),总服务面积为20.7km 2。处理对象为崇州经济开发区内预处理达 生产废水 药剂

企业战略管理案例分析报告

企业战略管理案例分析报告 ——“广州白云山药业股份有限公司” 指导老师:马**老师 组长:赵** 2010100**** 副组长:陈** 2010100**** 组员:曹** 2010100**** 陈** 2010100**** 孙** 2010100**** 王** 2010100**** 胡** 2010100**** 王** 2010100****

第一部分——介绍 ............................................................................... - 6 - 一、公司背景 ............................................................................... - 6 - 二、公司的任务 ........................................................................... - 6 - 三、公司的目标 ........................................................................... - 7 - 四、公司年表 ............................................................................... - 7 - 五、公司近况 ............................................................................... - 9 - 六、公司经营理念及宗旨 ........................................................... - 9 - 七、公司愿景 ............................................................................. - 10 -第二部分——产业分析 ..................................................................... - 10 - 一、产业定义 ............................................................................. - 10 - 二、产业特征 ............................................................................. - 10 - 三、.五种竞争力力量(五力模型) ....................................... - 20 - 四.驱动因素 ............................................................................... - 23 -第三部分——战略环节分析 ............................................................. - 26 - 一、制药产业战略集团 ............................................................. - 26 - 二、成功要素分析 ................................................................... - 29 - 三、主要的竞争者 ................................................................... - 30 -第四部分——评价公司的资源和环境 ............................................. - 33 -

(战略管理)企业战略管理分析

企业战略环境分析 企业: 易初莲花 小组: 兔八哥组 组长: 赵青青 组员: 王海燕夏彬 马静静陆佳 宋疏雨周成 周彬彬

易初莲花战略环境分析 一. 宏观环境分析 (PEST分析法) 1、政治因素 一方面,对于所有准备投资的工商企业来说,投资地区的政治稳定是需要 首先考虑的因素,如果社会处于动荡之中,即使该地区具有较好的商机,企业 出于安全考虑一般也不会进行投资,在这一点上大型连锁超市也不例外。而徐 州市目前政治清明,社会稳定,经济发展迅速,非常适合大型超市的发展。 另一方面,由于大型超市的竞争能力强、商圈半径大,这类超市的开办会 极大地影响周边的商业格局,也会给当地带来诸如失业、垄断等一系列问题, 所以大型超市每开到一地往往会受到政策甚至是法律的严格限制。近期,对于 新劳动法实施对劳动力密集型的超市连锁业的影响,《新劳动法》实施后,对 超市连锁业确实带来了一定的人工成本压力。 加之近两年来,超市物价持续上涨,国务院常务会议已经明确了四项政策 措施来抑制当前的物价上涨,徐州市更是鼓励超市推出便宜蔬菜,物价部门 已经拟定了发给各大超市、卖场的政策提醒函,要求其明码标价、规范定价, 不哄抬物价、串通涨价,近期将开展专门的价格检查,如果发现价格违法行为,将给予严厉的处罚。另外,徐州物价部门还鼓励各大超市从承担社会责任的角 度出发,推出价格惠民的大众菜。这样给超市行业的利润带来了很大的影响。2、经济因素 2008年4月,我国CPI创8.5%新高,徐州市也是同期增长。CPI高位运行 对超市行业起到了推动作用,其主要表现为两方面:一方面,CPI走高,进价

和销售价格同时上涨,在毛利率不变的情况下,毛利额能够实现增长;另一方面,消费者有买涨不买落的心理,价格上涨,消费者购买冲动也会加强。CPI 走高对行业的发展起到了一个正面的拉动作用。 一般大型超市能否生存取决于当地的人均收入水平和消费市场状况。如果 该地区人均收入水平低,失业率高,消费市场低迷、萎缩,将会直接影响大型 超市日后的经营业绩。此外,人口规模也是决定一个地区整体购买力水平的重 要因素,而徐州地区人口众多,经济发展很快,大型超市的发展空间很广阔。 最后,交通设施状况和人均汽车保有水平也同样决定了大型超市开业后客 流量的大小,这关乎企业的经营业绩和具体经营模式的选择。徐州的交通设施 状况还是比较令人满意的,能够保证正常的超市物流的需求;而徐州的汽车保 有水平也是相当可观,这足以提供足够大的客流量。 3、社会因素 大型连锁超市在扩张过程中也会受到社会环境的影响,其中包括当地的民 风民俗、购物习惯、人口因素等等。 首先,因为大型超市作为零售企业直接为广大消费者服务,所以经营活动 必须要适应当地居民的购物习惯;其次,由于企业的大部分员工都从徐州本地 招聘,因此在管理风格方面要做出相应的调整;最后,因为大型超市经营的多 数商品需要在当地采购,所以与供货商的合作方式也要入乡随俗。 随着社会经济的发展,居民收入增加,消费水平提高。在宏观调控和经济 内在动力的推动下,徐州市城乡居民收入稳步提高,消费质量和消费层次进一 步提升,这些都有力地刺激了消费需求。在以易初莲花为核心的经济商业圈里,人口密集,社区众多,同时有着中国矿大坐落在一旁,这使得易初莲花周边拥 有了大量的常住人口,而且交通便利。周边居住小区的集聚为易初莲花带来了 大量的顾客。加之有中国矿大的存在,使得易初莲花的顾客总体文化素质较高,所以对商品的质量要求也较高。 4、科技因素

一、施工期环境影响分析

建设期主要为项目所需设备安装。工程在施工期,产生的施工废气、施工废水、施工噪声和施工弃渣等环境污染源。 1、施工期废气 施工废气主要为设备安装及钻孔等少量粉尘。运输车辆产生的尾气,主要污染物为:NOx、CO和碳氢化合物(THC)等。这些污染物量很小,不会影响到周边企业及区域大气环境。 2、施工期噪声 施工期噪声主要是项目在安装设备过程中使用钻机、电锤等产生噪声,项目在昼间进行设备安装,夜间禁止施工。施工噪声扰民影响有限,且项目设备安装内容少,施工噪声产生的影响短暂,随施工的结束而消失。 2、施工期废水 设备安装人员为当地工作人员,产生少量生活废水经大成工业园区预处理池收集处理后用排入污水管网,不外排地表水体。 4、施工期固体废物 主要为施工人员的生活垃圾,以及设备安装过程的工程废料包括碎砖、废木料、废金属等。生活垃圾由环卫部门收运处理。安装产生的废料首先应考虑废料的回收利用,对可回收的废料,交废物收购站处理;对不能回收的废料,如碎砖、石、砂的杂土等应集中堆放,定时清运到指定的建筑垃圾堆放场,严禁随意倾倒、填埋,从而可以避免工程,废料造成二次污染。 综上所述:项目建设期施工废气、噪声、固体废物、施工人员的生活污水等均等到了有效处置。施工期不可避免会对当地的环境质量形成暂时性的影响,这种影响的程度和范围是有限的,基本随着工程施工的结束而消失。

(一)地表水环境影响分析 项目无生产废水,废水主要为生活污水。 项目新增生活废水约为0.68m3/d。依托大成工业园区预处理池(100m3)处理后,排入园区污水管网,经入青白江区污水处理厂处理后达《城镇污水处理厂污染物排放标准》 (GB18918-2002)中的一级A标准后排入长流河,对地表水影响较小,符合环保要求。 大成工业园区预处理池富余能力较足,满足项目需求,处理后浓度能满足《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中三级标准要求。项目周围已铺设污水管网,项目废水可进入污水处理厂,园区污水处理厂还有部分富余处理能力。本项目新增废水量较小,仅占处理规模的0.0007%,在污水处理厂能力范围内,不会对地表水体产生明显影响。 综上,各类废水去向明确,对地表水影响较小,符合环保要求。 (二)地下水环境影响分析 地下水污染防治措施坚持“源头控制、末端防治、污染监控、应急响应相结合” 的原则,即采取主动控制和被动控制相结合的措施。本次环评将该项目厂区分为无需防渗区、一般防渗区和重点防渗区分别进行地下水环境影响分析并提出以下地下水防治措施。本项目主要采用以下措施进行防范: ①厂区区内实施“清污分流、雨污分流”; ②厂区应按照分区防渗的要求,将其分为一般防渗区(车间、办公楼)、重点防渗区(危废暂存间、预处理池、厕所),要求如下: 一般防渗区:地面采取粘土铺底,再在上层铺10-15cm的水泥进行硬化,并在施工期间加强施工管理,对施工质量进行严格控制。 重点防渗区:防渗层为至少1m厚黏土层(渗透系数≤10-7cm/s),或者2mm 厚高密度聚乙烯或其他人工材料,渗透系数≤10-10cm/s。 ③其它要求 严格加强厂区环境管理,严禁废渣乱堆乱弃,确保各类固体废物做到规范暂存,并达标排放。 综上所述,通过加强管理,并配备必要的设施,则可以将营运期对地下水的污染可以减

现代企业企业战略管理分析报告

【企业战略管理】 重点章2、3、4、8章 6、7章与管理学原理交叉,相关考题如不特别指明为战略方面,则按管理学部分答题 第一章战略管理过程 ?『企业远景』 为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。 ?企业远景的要素 ①界定企业的当前业务; ②界定实现发展规划的具体步骤; ③确定衡量效益的标准; ④接定企业远景的特殊性。 ?『企业使命』★ 是企业管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 ?▲企业的远景与企业的使命有着本质的区别。企业远景考虑的是我们将会成为什么样的企业这一问题,即考虑企业未来的发展道路。而企业的使命则考虑我们的业务是什么的问题,即考虑如何将经营的重点放在企业已有业务与活动上,满足所服务的客户需求上。?企业远景所要界定的是企业未来的业务围,而企业使命所要界定的是企业已有的业务。 无论企业远景还是企业的使命,都不能将企业的利润作为述的容。 ?企业从三个方面界定自己的业务:三W:what who way

①顾客的需求;②顾客群③满足顾客的需求方式。 ?企业使命表述中应注意的问题: ①企业定位②企业理念③公众形象④利益群体 ?『利益群体』★ 企业部利益群体是指企业的董事会、股东、管理人员和职工。外部利益群体是指企业的顾客、供应者、竞争者、政府机构和一般公众。 ?『企业目标』 是企业希望实现的产出和绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。是企业希望实现的一种广义的方向、具有最终的、长期的、无限的属性。 ?企业目标由四部分组成: ①目的②衡量实现目的的指标③企业应该实现的指标④企业实现指标的时间表?企业目标体系 战略目标、财务目标、长期目标、年度目标 ?战略目标:指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标。 ?长期目标:企业以提高自己长期业务作为目标的活动,计划期一般为5年。 企业一般从以下6个方面考虑建立自己的长期目标:(获生竞,技职公) ①获利能力②生产能力③竞争地位④技术领先⑤职工发展⑥公共责任 ?衡量企业目标体系的质量的标准 ①适合性②可衡量性③合意性④易懂性⑤激励性⑥灵活性 ?『企业战略』 是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。它是企业战略思想的集中提现,是企业经营围的科学规定。 ?企业战略所贯穿的共同经营主线

项目主要环境影响及减轻不良环境影响的对策和措施

项目主要环境影响及 减轻不良环境影响的对策和措施 1、施工期环境影响分析 本项目为机械零部件加工制造项目,经现场调查,租赁厂房已经建成。本项目在已建成的厂房内安装设备,施工期不存在土石方。 施工期无生产废水产生,主要为生活污水,生活污水通过成都华夏建设(集团)有限责任公司预处理池收集处理达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中三级标准后排入园区污水管网;施工期设备安装和装饰工程集中于厂房内部,通过厂房隔声后对区域声环境影响较小;项目主要在厂房内部进行附属设施建设和设备安装,在规范施工的前提下,产生的施工扬尘较少,对区域大气环境影响较小;施工中产生的生活垃圾由环卫部门定时清运,施工建筑垃圾尽量综合利用,其余部门运至指定的建筑废渣堆放场,能做到固废去向明确,不产生二次污染。 综上所述,本项目施工期产生的环境影响较小。 2、运营期环境影响分析 2.1、大气污染影响分析 本项目生产过程中废气主要包括激光切割烟尘、火焰切割烟尘、焊接烟尘、打磨粉尘以及金属粉尘。 设置1处固定激光切割工位和1处火焰切割固定工位,在激光切割机处设置1个吹吸罩,火焰切割枪下部设置1个集气罩,激光切割烟尘、焊接烟尘经集气罩收集后进入1台固定式烟尘净化器(风机风量3000m3/h以上、收集效率为90%、除尘效率90%以上)处理后通过现有15m高排气筒(2#)排放。 项目焊接区域新增22台焊机,项目焊接烟尘采取每台焊机设置1个集气罩(共22个)收集后经管道连接目前已有1台焊烟净化装置处理,处理后通过现有15m高排气筒(2#)排放。 打磨粉尘通过项目原有集气罩(8个)收集后经已有烟尘净化器(风机风量3000m3/h、收集效率为90%、除尘效率90%以上)处理,处理后通过现有排气筒(1#)排放。 机械加工过程产生的金属粉尘比重较大,其中90%可通过自然沉降过程沉降于地面,通过厂区清扫后统一收集做一般固废处理。通过上述措施处理后,同时

企业战略管理案例分析

三、案例分析 1、TCL公司所拥有的资源和机会及战略 (1)在企业战略中,总体是要发展的,但并不是每一项业务都要采取发展的态势,总体的发展要以某一种或几种业务为主(2)在一定时期企业必须采取收缩战略,收缩战线,以使主要业务取得重大成功。(3)战略收缩的条件有两种,一是企业的几种业务前景不明或不乐观,另一种是企业遇到了更多好的发展机遇,收缩一些盈利水平不高的业务更有利可图 2、美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外 事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命简要回答对企业使命表述的认识。 答:企业使命一般包括三个方面:企业生存目的、企业经营哲学和企业形象。企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。 企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。 3、福特公司在应付账款方面的标杆学习,根据上述资料谈谈如何做好企业的内部环境分析。 答:(1)内部环境分析的核心是要确定企业的主要优势和劣势,而发现自己的劣势更加重要。(2)内部环境分析要针对主要的竞争对手。 (3)针对主要的差距提出改进的办法。(4)当企业在行业中处于领先地位时,更要通过各种渠道寻找自己在具体某一方面的劣势。 4、简述你对企业核心能力的理解 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的各种能力和知识。只要能为企业长久使用且不为其他企业模仿的能力是核心能力,能够成为企业利润源的能力也是核心能力,核心能力不等同于核心技术,关键是能为自己所特有,并能在整个价值链中占有不可替代的一席之地。 5、硫酸行业的经济特征 (1)该待业属于进入壁垒较低,退出壁垒也较低的行业,是比较典型的具有稳定低利润的行业(2)由于该行业中企业的市场范围的有限性,对于潜在的进入者来说,现有企业的瓜是比较强的。(3)由于行业中的产品受地域限制,因而现有企业之间的竞争不是很激烈。 (4)由于行业处于成熟期,市场增长缓慢,因而市场吸引力不是很强。(5)由于买方选择的余地较小,因而讨价还价的能力都不强。 6、"菁菁校园" 答:1、"菁菁校园"要想继续开展下去,就必须把赢利性项目和非赢利性项目结合起来。在非赢利性的理解上,不能太僵化,非赢利机构不是免费机构,因此,"菁菁校园"的动作要遵循市场的规律。2、要想赢利性和非赢利性项目结合发展,必须做好项目组合规划,重新定位,非赢利项目主要集中在假期,作为对品牌的宣传。周期短的课程削减,增加规模大、周期较长的项目,来适应假期的长短;费用标准也可以适当提高。3、管理问题突出表现在课程安排和师资队伍的管理上;利用价格杠杆来调节课程安排,淡季可以价格优惠,避免与特殊课程的冲突;避开学生寒暑假,在其他时间为社会专业团体提供比赛、训练的场地和设施。将其办成自力更生的项目。统一协调这三个部门之间的任命关系,使其相辅相成,共同发展。未来将变得越来越光明,走上规范化稳健发展的道路。 7、莱凯公司根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件? 答:该公司应该采取差异化的集中化竞争战略。目标集中化战略应具备的条件是:其他的竞争对手不打算实行集中化战略,企业的资源有限,行业存在差异化的需求,该细分市场容量足够大。 ▲★案例分析1 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面,创造出5.4亿元/年的销售额。 这个世界500强将在明年年初搬离马甸,引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景,也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌,一次是在亚运会期间,马店是亚运会商品集散地,那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后,特别是宜家进驻以后,形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解,宜家在选址上有两点必备的条件,第一,必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通,马甸立交桥交通流量巨大。 第二,宜家在世界各国的发展,物业都是自己的,不采取租用的办法。宜家初进北京,在马甸破例采取了租赁的方式来开店,也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因:一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求;二、宜家失去了在马甸的定价权,成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力;三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势,已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里,相辅相成的,不同的业态,对商务的支持也各不相同。从这个角度来说,宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。 宜家搬走不一定是坏事,通过马甸商业的重新整合和洗牌,让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。 (1)根据宜家在选址上的两个条件,谈谈你对企业战略的认识。 (2)根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案: (1)企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位,即目标顾客群,宜家之所以定位于交通要道,是针对自提货物和追求低价格的顾客;自己经营物业主要是为了降低成本。 (2)战略是由一定的产品和市场定位组合体现的,没有明确的产品(服务)与准确的市场定位,企业会失败。战略制定后,一般不应朝令夕改。战略是动态的,战略制定时的环境条件发生改变,要适时调整。 ▲★案例分析 2俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,它们的屠宰部再把牛排砍的小一些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链,建立大型的自动化屠宰场,并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方,在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块,之后装盒,然后再装运到零售商那里。该公司的人认为,牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目,但现在可以因减少了长途运输而大大减少了;同时,不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃,大大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功,从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位,一举超越了先前的行业领先者。

一、施工期环境影响分析

一、施工期环境影响分析 本项目通过租赁空置标准化厂房建设数字化焊接设备制造项目,在租赁厂房用地范围内进行生产,不新增土地,不新建厂房。本次环评根据建设单位提供的资料及现场勘踏,项目不涉及土建,施工期的主要内容为设备安装和调试。 1、大气环境影响分析 (1)施工扬尘对大气环境的影响分析 环评要求施工单位应制定严格的污染防治措施控制扬尘,严格按照《防治城市扬尘污染技术规范》(HJ/T-2007)、《四川省人民政府办公厅关于加强灰霾污染防治的通知》(川办发[2013]32号)、《四川省灰霾污染防治实施方案》的要求防治扬尘污染。由于本项目的施工范围较小、施工期较短,且均位于项目厂区内,其影响较小。 (2)施工车辆等机械设备燃油废气对大气环境的影响分析 本工程施工机械设备主要在基础施工过程中使用,燃油废气污染物排放量不大,为间断排放。项目实施对周边大气环境的影响较小。 (3)油漆涂料废气对大气环境的影响分析 房屋内部的装修废气属于无组织排放。装修阶段的废气排放周期短,且作业点分散。因此,评价要求建设单位应勤开窗通风,且使用环保材料进行装修;在装修完成一至二个月后才能使用。项目装修时间段做到勤换气通风,项目周围场地也较为开阔,利于装修废气的扩散。建设单位在施工装修期间采取了上述措施后,其产生的废气能够得到有效控制,不会对周围的大气环境造成明显的影响。 2、地表水环境影响分析 施工期污水主要为施工人员生活污水。 根据本工程施工实际情况,项目不设置施工营地,施工人员生活废水产生量约0.4m3/d。施工现场施工人员产生的生活污水利用园区已建排水设施预处理后进入市政污水管网。 在采取了上述措施后,施工期废水不会对受纳水体水质造成明显影响。 3、声环境影响分析 项目施工场所位于租赁企业内,且施工期工程量较小。工程在施工时拟采取以下措施:尽量采用低噪声设备,合理安排施工时间,避免夜间施工,对运输车

企业战略管理案例分析报告.doc

企业战略管理案例分析报告 企业战略管理案例分析-LG案例 案例介绍:除了核心技术,设计经营正在成为全球消费电子市场竞争的一个方向,而韩国的LG、三星正是抓住了这股潮流,让韩国的消费电子品牌开始在世界范围内掀起一阵阵韩流,成为挑战原有日系企业索尼、松下等最强有力的竞争对手。LG电子中国区总裁孙晋邦表示,LG在核心技术和设计经营方面无疑都具有明显的优势,作为一个国际化的企业,我们一直致力于研发全球发展趋势,开创引领全球时尚的设计,并要将更高端、更前沿的产品提供给中国消费者。LG在韩国的地位,相当于海尔之于中国,尤其在这个民族性非常强的国家,国产品牌的受欢迎程度还要更高。不过,就像海尔的国际化道路探索充满艰难一样,LG公司也曾经面临着同样的苦恼,尤其是如何打入品牌林立的欧美市场。 在两年以前,当欧美消费者听到LG的名字时,还十有八九会把它与品质不高的产品联系在一起。但是,仅仅两年的时间,LG就一举改变了自己在世界消费电子品牌中的形象。今年1月,LG在美国拉斯维加斯规模宏大的世界消费电子产品博览会上出尽了风头。不仅是它琳琅满目的产品吸引了人们的眼光:从售价180美元、只有火柴盒大小的MP3播放器,到价格高达7.7万美元的71英寸等离子电视机。更重要的是,在此次展会上LG公司一举夺得了16项创新奖,超过了其它任何一家参展公司。 能在两年内翻身,是与LG公司在亚洲金融危机后坚持走设计经营化道路分不开的。LG最早被人们所认识,还是最初的品牌乐 喜-金星(Lucky-Goldstar)。1958年创办时它还只是一家小小的电扇生产商,一年后开始生产收音机,成为韩国有史以来第一家从事电子产品制造的企业,1995年以后它正式更名为LG公司。现在,LG公司的营销人员更希望人们彻底忘掉这个品牌原来的含义,因为一年前他们绞尽脑汁为LG这个名字赋予了新的品牌意义,生活真美好(Life s Good),并希望强化这个概念。 现在,LG的触角已经延伸到了家电、电梯、手机、监控系统、化妆品、电池、塑料制品等各个方面,其中甚至包括竹盐牙膏和蝶妆这样的日用品和化妆品品牌。 可是LG的扩张道路并非一帆风顺,并在亚洲金融危机时遭遇了挫折。直到20世纪90年代中期,LG、三星还在为争夺韩国电子产品制造商头把交椅而相互较量,那时他们也难分伯仲。但此后双方共同经历了金融危机,而三星很快便进行了痛苦的结构调整,并投入巨资进行品牌塑造,结果一下子跨入了全球电子业领导者的行业。而LG公司却把赌注错押在了电信产业上,包括有线通信、移动电话服务和交换机系统等,这些后来一路滑坡的行业,造成了LG股票的暴跌。今天,相比起三星公司2004年100亿美元的盈利,LG公司接近

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