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酒店可行性报告范文

酒店可行性报告范文 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 下面是小编给大家分享的酒店可行性报告范文，供大家阅读与参考。 酒店可行性报告范文 酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的酒店行业中，是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。 1.组织目标和战略 实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，主要就是要实现以下几个方面： 1)建立内部通讯和信息发布平台; 2)实现工作流程的自动化，以及流程的实时监控与跟踪;

3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 2.业务概况 广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间，会议室可容纳800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶艺，美容美发，大型超市，地下停车场等···地处市区，交通便利。周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行方便，生活配套齐全，是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。 3.存在的主要问题 长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错，工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店消费水平过高，高于本地区的消费水平，房间配套设施过少(麻将机、电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。 4.拟建立的信息系统 1)系统更新高级管理 2) 客房预定功能 3)总台接待，问询，客房状况控制功能。 5.酒店经营理念： 企业目标：打造诚信、优良而独特的企业品牌 企业发展观：尊重科学、求实务实、开拓创新、循序渐进

酒店项目的可行性分析报告

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96% 星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业 的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。

阳江栢兰德精品酒店可行性报告

阳江栢兰德精品酒店可行性报告 目 ?? 栢兰德酒店管理（亚太）有限公司简介 (1) 阳江概况 (2) 当地酒店市场调查 (4) 精品酒店市场分析 (6) 酒店定位 (7) 酒店功能规划建议 (9) 前期开办投资预算 (18) 酒店营业预算 (20)

成本分析及投资回报 (24) 管理模式 (26) 合作方式及管理费用收取 (28) 工作内容 (32) 结束语 (35) BALLAD EXQUISITE YANGJIANG 栢兰德精品酒店·阳江栢兰德（英国）酒店管理控股有限公司 栢兰德简介 1948 年, 大卫·栢兰德先生创办的第一家栢兰德酒店于伦敦开业，当时的栢兰德酒店是伦 敦摄政公园附近最豪华配套最齐全的酒店之一。

1953 年，栢兰德旗下第二家酒店栢兰德精品酒店开业，并成立了栢兰德酒店管理集团。 在 60 年的时间里，栢兰德在英国 20 多个城市开业了 30 多家酒店。 集团于 1979 年创立加盟品牌，栢兰德酒店与栢兰德精品酒店的品牌在欧洲与北美延伸． 在德国、比利时、奥地利、法国、意大利、爱尔兰、葡萄牙、荷兰、西班牙、加拿大等二 十多个国家共有近 100 家酒店加盟。到 2008 年，栢兰德在全球共有 128 家栢兰德酒店与栢兰德 精品酒店，客房近 15000 间。 栢兰德酒店始终坚持“超出您期望 exceeding your expectations”的信条，在栢兰德经营 的每家酒店中，都让您感受到物超所值。 栢兰德于 2009 年在香港成立了栢兰德酒店管理（亚太）有限公司。主要针对于亚太市场， 特别是中国大陆酒店市场，力争在到 2015 年发展到 30 家，到 2020 年发展到 100 家，客房数量 达到 15000 间，成为国际品牌酒店管理有力的竞争者。

酒店可行性研究报告59301

酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围

1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景

3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计

民宿客栈建设项目可行性报告

民宿项目可行性报告 篇一：互联网+民宿客栈可行性研究报告 互联网+民宿客栈项目可行性研究报告2016年 前言 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的互联网+民宿客栈X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】订制 互联网+民宿客栈项目可行性研究报告 第一章项目总论 一、项目背景 二、项目简介 三、项目可行性与必要性分析 四、主要经济指标说明 五、可行性研究报告编制依据 第二章项目建设单位介绍 一、项目建设单位介绍 二、经营业绩 三、资质证书 第三章互联网+民宿客栈市场分析 一、互联网+民宿客栈行业发展现状 二、互联网+民宿客栈行业市场规模分析与预测 三、互联网+民宿客栈市场分析小结 第四章项目总体规划 一、项目定位 二、项目功能 三、主要服务容

酒店项目的可行性分析报告

在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96%

星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，

酒店规划项目可行性研究报告

可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.

关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。 2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，

桂林阳朔酒店项目可行性分析报告(DOC)

目录 前言 第一部分项目总论 1.1 项目背景 1.2 可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景 2.3 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析 3.2 项目分析 3.3 项目评价 3.4 项目定位 第四部分销售及经营收入测定 4.1 酒店客房部分价格定位 4.2 资金来源与运用分析

4.3 销售利润 第五部分成本与收益性分析 5.1 客房入住率分析 5.2 本项目固定经营成本分析 5.3 本项目收益测算分析 第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论 6.2 项目主要问题的解决办法和建议6.3 项目风险及防范建议

第一部分项目总论 1.1项目背景 桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴建成精品式酒店公寓。 1.1.2项目名称 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店 1.1.3承担可行性研究工作的单位 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组 1.1.4 研究工作依据 （1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要； （2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》；（3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要； （4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要； （5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年） （6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年） （7）阳朔县及项目周边市场调研资料； 1.1.5项目的建筑规模和内容 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积：789㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。

绍兴XX精品酒店的项目可行性报告

XX精品酒店的项目可行性报告 一、项目简介 1.1项目全称：未定注意：需要在香港或海外注册一英语商标及LOGO 1.2投资方：未定 1.3项目的整体情况A建设地点：B项目规模及建设时间 1.4酒店的大致情况 酒店共6层，地下室及地面停车位100个以上，1楼为大厅，商务中心等功能区域，面积550㎡，二楼待定（自助餐或会议室）面积550㎡，3-6楼客房区域，共90间套左右，屋顶为健身房、乒乓球室及半露天酒吧（注意消防的验收）等。 1.5酒店的主题定位：精品酒店 1.6酒店整体风格定位：时尚商务、经典雅致、传统或其他 二、预设机构设置与人员编制 三、项目的功能布局：根据装潢设计再行定夺。 四、酒店的主要产品及目标市场 酒店的主要产品为精品客房及自助餐，根据酒店的设计装潢类型及客户的消费接受心理，客房主要以市场周边25-45周岁的客户群为主，其中以商务客人为主，会议及度假客人为辅，自助餐（餐标未定），但应该以周边商务楼白领级政府职员为主要客源，注重品质。 五、项目的投资背景及意义：略 六、市场及客源分析 6.1国内旅游市场的情况，精品酒店为1-2线城市的趋势，但3线城市的客户群培养需要时间及资源，绍兴目前没有一家真正的精品酒店，不是业内人没

有战略眼光，而是绍兴这类城市的客户群需要培养并付出很大成本，可能会有5-7年的培育期。 6.2浙江市场的分析，以杭州和宁波为代表的2线城市，精品酒店概念近3年出现，与1线城市有5年左右的差距，但普遍层次较低，、游离于3-4-5星酒店之间，没有真正意义上的精品酒店。 6.3绍兴市场的分析以高星级酒店及商务酒店为主，精品酒店基本为空白，鉴于其他市场的分析情况看（苏州亚致酒店价位相当于本地四星级酒店平均房价，御庭酒店的价位略高于本地5星），根据酒店的实际情况来看，酒店房价定位为280-380元较为合理（绍兴四星酒店平均房价为300元左右）。 6.4客源分析轻纺城较高端客源，县政府等机关的客源，会议客源，旅游及商务的客源。 七、酒店的综合优劣分析 7.1酒店拥有良好的区位优势，地处柯桥瓜渚湖畔，湖景优势明显，交通较为方便，周边有比较配套的餐饮及其他设施。 7.2机会分析，鉴于柯桥高星级酒店不多的事实，可以顺势切入。 7.3威胁分析，离开元及富丽华较近，两者皆为柯桥最好的酒店，在忽略其他因素的同时，我们不得不考虑客户的观念，高星级酒店有无可比拟的优势。 7.4劣势分析酒店配套设施不完备，酒店建筑不是一整体，不足以形成独特的风格。 7.5柯桥酒店行业调查 八、价格及宣传策略（略） 九、项目投资 9.1各项工程，土建工程（门面及其他搭建），安装工程（酒店电气，酒店排水，酒店空调，酒店燃气工程，酒店消防工程，酒店弱电，电梯，酒店热水工程等）9.2酒店安工程、装饰工程、灯光工程，环境绿化工程等。

五星级大酒店项目全套可行性分析报告(完整版)

五星级大酒店项目全套可行性分析报告

目录 第一章总论 一、项目背景 二、项目概况 第二章需求分析与建设规模 一、需求分析 二、建设规模方案比较 三、推荐建设规模方案 第三章场址选择 一、场址现状 二、场址条件 第四章项目建筑方案 一、项目总体规划方案 二、结构方案 三、给排水设计方案 四、电气设计 五、空调通风设计 第五章节能节水措施 一、节能措施 二、节水措施 第六章环境影响评价

一、项目场址环境现状 二、项目建设与运营对环境的影响 三、环境保护措施 四、环境绿化 五、环境保护设施于投资 六、环境影响评价 第七章劳动安全、卫生、消防 一、劳动安全 二、卫生防护 第八章项目实施进度 一、建设工期 二、项目实施进度安排 第九章投资估算与投资构成 一、投资估算 二、投资构成 第十章财务及社会评价 一、财务评价 二、社会评价

第一章总论 一、项目背景 1、项目名称：云南****?**大酒店 2、建设地址：**县城** 3、承办企业：****房地产开发有限公司 4、企业性质：股份制民营企业 5、资质等级：房地产开发四级 6、企业地址：****建材城 7、企业法定代表人：** 8、承办单位概况 ****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川，有容乃大。公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本

精品酒店项目可行性研究报告

精品酒店项目可行性研究报告

目录 第一章项目概况及本报告编制依据 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2项目建设单位 (3) 1.3地块坐落位置与环境 (3) 1.4本报告编制依据 (3) 1.5项目开发公司状况 (3) 1.6项目概况 (4) 1.7项目建设招投标形式 (5) 1.8结论概述 (5) 第二章某政治经济自然社会环境及发展状况 (6) 2.1某历史沿革 (6) 2.2某自然地理交通人文环境 (7) 2.3某宏观政治经济环境 (9) 2.4项目所在区域发展规划和趋势 (12) 2.5建设条件 (13)

第三章精品酒店市场分析 (14) 3.1精品酒店介绍 (14) 3.2精品酒店现状 (15) 3.3精品酒店入住率与价格分析 (17) 3.4我国发展精品酒店的优势 (17) 3.5市场预测 (18) 第四章精品酒店项目分析 (20) 4.1项目分析（SWOT分析） (20) 4.2项目定位 (20) 第五章规划方案及技术方案 (22) 5.1项目总体规划方案 (22) 5.2方案生成过程 (22) 5.3 建设内容 (23) 5.4工程地质、水文地质条件 (23) 5.5市政给水设计 (26) 5.6室外排水排污设计 (26) 5.7用电设计 (26) 5.8智能化系统设计 (27) 5.9燃气设计 (29)

第六章公用设施及环境保护方案 (30) 6.1项目对公共设施的需求 (30) 6.2环境保护方案 (30) 6.3项目物业管理 (31) 第七章项目实施计划 (33) 7.1工程筹划与管理 (33) 7.2实施计划 (33) 7.3资源供求 (33) 第八章投资估算及资金筹措 (35) 8.1投资估算 (35) 8.2项目总投资 (37) 8.3资金筹措 (37) 第九章财务效益与社会效益分析 (38) 9.1财务基础数据 (38) 9.2 财务评价 (39) 9.3 社会效益评价 (40) 第十章风险分析与对策 (41) 10.1 风险分析 (41) 10.2 风险对策 (41)

桂林阳朔酒店项目可行性分析报告

目录前言 第一部分项目总论 1.1 项目背景 1.2 可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1 项目投资环境和市场研究2.2 市场宏观背景 2.3 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析 3.2 项目分析 3.3 项目评价 3.4 项目定位 第四部分销售及经营收入测定4.1 酒店客房部分价格定位 4.2 资金来源与运用分析 4.3 销售利润 第五部分成本与收益性分析5.1 客房入住率分析 5.2 本项目固定经营成本分析5.3 本项目收益测算分析

第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论 6.2 项目主要问题的解决办法和建议6.3 项目风险及防范建议

第一部分项目总论 1.1项目背景 桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴 建成精品式酒店 公寓。 1.1.2项目名称 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店 1.1.3承担可行性研究工作的单位 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组 1.1.4 研究工作依据 （1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要； （2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》； （3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要；（4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要；（5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年）（6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年）（7）阳朔县及项目周边市场调研资料； 1.1.5项目的建筑规模和内容 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积：789㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。

酒店项目的可行性分析报告范本

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一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的

酒店收购可行性报告

酒店收购可行性报告 篇一：酒店项目的可行性分析报告 在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星

级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从XX年下半年开始回升，全年增长 2.5%。XX年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例 如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、

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酒店项目可行性报告 （投资汇报概述） 一、酒店定位及规划： 1、目标人群定位： 70-85后主力：中高端商旅人士、中小私企业主、企业高管及白领、时尚品质旅游达人。 2、本酒店标准及主题风格定位： 四星级标准+海洋水晶主题+现代时尚风格——即四星级精品特色主题酒店 3、酒店功能配置： ①以客房为主；②前厅及大堂；③其它配套自助早餐、中餐、宴会、会议、茶坊棋牌等，④停车场 房型以双人标间及单人大床房为主：标间占38%，大床房占41%，圆床特色房 7%，家庭亲子房6%，套房8%，设行政楼层，即套房楼层，装修稍高档次。客房总数约131间左右（具体数据在设计规划中细化） 6、硬件设施：为全中央空调、消防喷淋及智能化弱电系统。 7、客房设施： ·床及床上用品：四星+级床垫、高级棉织品及床上用品。 ·电视及频道：全部42寸液晶电视，频道可以收到8至10个境外频道，含HBO、CNN、BBC、NHK、凤凰卫视、FashionTV等外语频道。 ·家具：全套订制家具，含双人沙发、写字台、电视柜、迷你吧、行李架、衣柜、床头柜等。 ·灯具：全套订做落地灯、床头灯、写字台灯、阅读灯、夜灯、氛围灯等。 ·洁具：抽水马桶、节水型台盆、独立式淋浴房、浴缸等设施（普通房为淋浴房，仅套房和行政房及特色房有浴缸）。 ·卫浴设施：24小时热水、淋水花洒、高级不锈钢卫浴五金。 ·热能：燃气式集中供热、循环水系统。 ·弱电系统：烟感报警、国内长途直拨电话、宽带互联网、智能灯光控制、背景音乐、

会议系统、智能计算机客房及餐饮订房点餐系统、以及常规弱电系统等。·装修：墙面高级墙纸、软包、木饰面、公共走廊及客房高级地毯、双层遮光窗帘、吊顶及高级乳胶漆、卫生间洗手台部分大理石，部分高级墙砖铺装及贴墙。 ·门及门禁：进口智能IC卡门锁、暗置式防盗扣及闭门器、消音条等。 8、其它公共区域： ①大堂设总接待台，前厅设贵保及行李房、等待休息区,大堂简约豪华装修。 ③设前台计算机管理系统，提供一次性总账结算。 ④其它公共区设安保监控，覆盖楼层走廊、电梯厅等区域。 ⑤楼层设布草间、消毒间。 ⑥设电话总机及人工转接服务。 7多功能宴会厅设置约500人座位。 8多功能餐厅设置约98个餐位，兼零点、早餐、茶吧等功能 9 10—12人中餐包厢设置约5间，两连通包1间。 10棋牌室设置约8间，棋牌室可变钟点客房。 9、后勤设施：设员工管理及值班用房、库房、机房以及其它配套用房等。

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酒店可行性报告 酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的酒店行业中，是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。 1.组织目标和战略 实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，主要就是要实现以下几个方面： 1)建立内部通讯和信息发布平台; 2)实现工作流程的自动化，以及流程的实时监控与跟踪; 3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 2.业务概况 广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计间，会议室可容纳800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶艺，美容美发，大型超市，地下停车场等···地处市区，交通便利。周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行方便，生活配套齐全，是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。 3.存在的主要问题 长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错，工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店消费水平过高，高于本地区的消费水平，房间配套设施过少(麻将机、电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折 企业风格：以人为本、真诚友好、朴实宽容 企业精神：自强不息、发奋进取、追求卓越

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( 可行性报告) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-051695 酒店可行性报告范文Hotel feasibility report model

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3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 2.业务概况 广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间，会议室可容纳800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶艺，美容美发，大型超市，地下停车场等··地处市区，交通便利。周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行方便，生活配套齐全，是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。 3.存在的主要问题 长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错，工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店消费水平过高，高于本地区的消费水平，房间配套设施过少(麻将机、电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。 4.拟建立的信息系统 1)系统更新高级管理 2) 客房预定功能 3)总台接待，问询，客房状况控制功能。 5.酒店经营理念： 企业目标：打造诚信、优良而独特的企业品牌 企业发展观：尊重科学、求实务实、开拓创新、循序渐进 企业风格：以人为本、真诚友好、朴实宽容

上海艺术精品酒店可行性研究报告

艺术性精品酒店可行性研究报告 2011

第一章：品牌介绍 Hotel Branding品牌定位 品牌是一个产品，服务和概念，她区别于其他酒店产品。 品牌用LOGO、图形、色彩、包装等来表现。 注重品牌形象的建设，提供完全个性化服务，重视口传营销的作用，运用细分市场的再细分营销策略，确定一组特定利益需求的消费者。 艺术精品酒店（popular hotel）的理念和特色：艺术的小四星酒店 艺术精品小酒店是酒店市场中一类较为特殊的酒店产品，它是一个典型的市场补缺者。 -定位：艺术，潮流，个性，时尚，超值 -消费群体：针对潮流的年轻人，白领骨干精英，小资群体，中产阶层，大学生，外企客户，具有艺术氛围的个性化潮流时尚酒店 目标群体： 什么是小资群体？ 住公寓，开小车，工作就在写字楼； 喝咖啡，吃西餐，健身要去俱乐部； 爱上网，贪聚会，一有假期去旅游； 入会员，刷金卡，没事也要雇保姆。 这就是小资群体。其具体表现为：穿着上要求讲求一定的品位，但是又不能是最流行的服饰，不求最贵，但又不能缺少个人的自我风格，因为他们要保有个性；在饮食上，希望能吃遍新奇的食物，并且能经常出入一些高档的餐厅、酒吧、咖啡厅，他们喜欢喝红酒，喜欢喝荼；在文化消费上，他们都表现出一种怀旧心理，老唱片、经典电影是他们的最爱，更多地是看一些欧美的文艺片，他们喜欢听一些外国古典音乐、爵士乐、欧美流行音乐，中国传统音乐…… 旅游是这个群体的共同爱好，他们喜爱现代高科技产品如ipad，iPhone，ipod，他们懂得充分利用互联网作为工作、生活的工具。 都说全麦面包有营养又不影响身材，自然成了小资们的首选，加上一片芝士，来杯热牛奶，那就完美了。

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酒店可行性报告范文可行性报告 酒店可行性报告范文 1.引言 1.1 编写目的 本报告是对该系统可行性研究的综合报告。 1.2 背景 饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定 1 经营决策，保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。 2.现行组织系统概况 2.1 组织目标和战略

实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面: 1)建立内部通讯和信息发布平台; 2)实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪; 3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 重大战略有: 1)建立国内领先的管理系统，提高经济效益; 2)更新结算系统; 2 3)建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。 2.2 业务概况 该酒店为中等规模;地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。 2.3存在的主要问题 长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。 3.拟建立的信息系统 3.1系统简要说明

如家酒店项目可行性报告

如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co. 关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。

2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，全国有北京、广州、深圳、香港四个分公司，全国各省会城市均设有办事处，直销队伍也遍及全国，携程的宾馆订房量呈直线上升方式，2002年5月订房量为13.5万间夜，每月上升比例10％。 携程提供便利的订房手段800－820－6666免费电话和网上订房，目前网上、线上的比例为3：7，携程有丰富的客源资源，注册会员200万人，其中忠诚客户20万人（订房超过3次），但越来越多得客人需要房价250元以下的品质优秀、质量保证的品牌酒店。 北京首都旅游集团有限责任公司 中国旅游行业中规模最大的旅游企业，总资产170亿元（第二位锦江集团110亿元），集团下属7大子公司，分别是：首旅股份（股票代号600258），首旅酒店集团、首旅汽车、首旅展览、华龙集团、神舟国旅、康辉国旅。 集团拥有、管理酒店56家，客房20086间，世界酒店100强第84位，旗下有三个酒店管理公司（建国国际、和平假期、建国客栈）及众多知名酒店（北京酒店、北京贵宾楼酒店、长城酒店、长富宫酒店、建国酒店、和平宾馆），在中国酒店业具有很大的影响，也形成了自己的管理模式，积累了丰富的酒店管理经验，集团下属建国客栈有限公司也是中国最早的经济型酒店公司。现在有复兴门、燕莎、国贸、前门四家连锁店。目前引进并入如家酒店连锁。 如家酒店连锁发展现状 如家酒店连锁不断增加的品牌优势，通过统一市场、公关活动提高酒店的知名度，同时通过提供培训、管理咨询、质检、酒店技术等协助酒店提高管理水平，切实帮助酒店获得利益，达到“双赢”的目的。 目前如家酒店连锁有直营店50家，特许经营店8家，市场联盟店28家。 附：如家酒店连锁直营店名单： 北京如家快捷酒店复兴门店 北京如家快捷酒店前门店 北京如家快捷酒店燕莎店 北京如家快捷酒店东四十条店 上海如家快捷酒店世纪公园店 上海如家快捷酒店塘桥店 上海如家快捷酒店江苏路店 上海如家快捷酒店徐家汇店 上海如家快捷酒店陕西路店 上海如家快捷酒店张江店 上海如家快捷酒店武夷路店 上海如家快捷酒店漕溪路店 苏州如家快捷酒店苏州店 苏州如家快捷酒店观前店