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创意文化有限公司企划书

公司名称:杭州某某品牌设计公司公司地址:

策划人: steelross

目录

1.0公司概况 (3)

2.0项目背景 (4)

2.2国家政策 (5)

2.3行业前景 (5)

3.0市场机会 (6)

3.1创意设计行业概况 (6)

3.2设计行业在杭州地区发展状况 (7)

4.0市场定位 (7)

5.0发展战略 (7)

5.1初期发展模式 (7)

5.2业务开发渠道 (8)

5.3业务范围 (8)

5.4销售模式 (9)

5.5经销策略 (10)

5.6成本核算 (10)

5.7经营风险 (10)

6.0组织架构 (11)

7.0部门职责 (11)

8.0财务与投资 (12)

9.0国内设计公司报价参考单 (13)

10.0VI设计项目费用明细 (14)

11.0预期报表 (25)

1.0公司概况

公司名称杭州某某品牌公司

___________________________________

公司性质

杭州某某品牌设计有限公司,是为企业提供综合性解决方案的广告服务商。服务项目包括广告设计:标志设计、画册设计、包装设计、VI设计、专卖店设计、展厅设计、企业宣传片制作;品牌策划包括:品牌定位,产品定位,产品规划,品牌推广等…

公司宗旨

品牌源于专业,某某拥有从策略到设计、再到制作落地的完整产业链,我们的核心服务是通过科学有效的、国际化的设计和品牌管理之道,帮助客户构建卓越的品牌体系,协助更多的中国企业塑造国际化的品牌形象,在世界范围内树立属于中国企业的优秀的品牌形象和人文风格。我们信仰专业的力量,用优秀的设计帮助客户降低企业运营成本,创造超越竞争对手的品牌竞争力,以深度拓展设计的商业价值,用品牌的力量使客户实现商业目标,用品牌的力量驱动企业的持续发展。

公司目标

-----以最全面最优质的服务,来打造本公司的大学生创业成果的窗口形象,享受杭州市大学生创业优惠政策,向下沙大學生创业中心申请5-10万的大学生创业无偿补助。

-----公司通过大学生创业来争取和杭州各大高校设计学院达成校企合作,将公司打造成设计人才枢纽的平台,并拥有校企合作的资质,力求在杭州打造属于我们的业务范围,开发我们的客户,将我们的公司推广出去。

创业理念我们公司现正处于创业阶段,在各方面还不成熟,在这创业起步阶段,我们要形成一个意识概念,就是积极探索适合我们公司发展的模式和方向,走一条有我们自己特色的路线,打造我们公司独有的品牌形象,运用有限的资金,以最佳的成本运作,去整合政府、高校、市场、人脉等各种资源,通过他人的力量将公司快速走向市场,以卓越的成绩获得客户的认可。在我们的创业阶段,我们要利用一切业务来提高公司的业务水平,从最初的小客户做起,以优质的精益求精的务实态度与客户建立长期的的合作关系,逐步拓展我们的业务范围,提高宣传效率,一步步的赢得客户信任,争取我们的广告市场。我们会努力做好每个业务,带着我们年轻一代创业的希望奋斗!我们年轻,就是资本。未来日子很长,我们的创业路程很漫长,我们必须团结在一起,不断创新,不断超越自己,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

2.0项目背景

资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构,形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。

文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的17%;韩国1999—2003年,4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%,同期7大传统产业的增长率为3.3%;美国文化创意产业产值占GDP 总量的18%—25%,400家最富有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。

创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。近年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。

2.2国家政策

国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透:将原创变为资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代知识产权之上。

2005年,党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市,2005年北京文化创意产业总资产达到5140.3亿元,占全市GDP的10.2%,文化创意产业的支柱地位初步确立,在此基础上,为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响,增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力,北京市在“十一五”期间,将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,预计到2010年,文化创意产业增加值占全市GDP超过12%,届时北京将成为全国,乃至全世界文化创意产业的中心。

2.3行业前景

文化创意产业的概念最早由上世纪90年代的英国提出。近年来文化创意产业在世界经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。有关资料表明,全世界文化创意产业每天创造220亿美元的价值,并且还在以5%的速度递增。在英国、美国、丹麦、新加坡等国家,文化创意产业已经成为引领国家产业创新和发展的一股重要力量。而在中国,目前文化创意产业也越来越得到重视。

当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后,就会产生更高层次的精神文化消费需求。目前,中国主要中心城市人均GDP已经超过3000美元,北京、上海、深圳等大城市人均GDP均超过5000美元。从国外发展经验看,城市人均GDP达到这一水平后,国民经济开始进入到持续稳定增长、经济结构快速升级、城市化水平迅速提升的新阶段。社会消费结构将向发展型、享受型转变,相当一部分居民的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移,为文化创意产业的发展提供了更广泛的市场需求。

中国城市结构升级功能提升对文化创意产业提出迫切需求。城市产业结构优化升级、功能提升的任务非常艰巨,提高自主创新能力,尽快形成核心竞争优势已刻不容缓。文化创意产业作为现代服务业的重要组成部分,其快速发展对于促进城市产业结构升级、完善城市各种服务功能具有相当重要的作用。

3.0市场机会

3.1创意设计行业概况

创意产业(Creative Industry)是指源自个人创意、技巧及才华,通过知识产权的开发和运用,实现创造财富和就业的行业。其产业范畴包括:广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业。

近年来,文化创意产业在我国也开始得到重视并有很大发展。上海、北京、广东、浙江等经济发达地区文化创意产业快速崛起,势头强劲,逐渐成为这些城市和地区产业发展的新亮点。

上海:着力打造特色创意产业基地。上海是我国文化创意产业发展较早的地区,同时也具备了相当的发展基础。上海的影视业、出版业、时尚设计、广告业等行业曾一直处于全国领先地位。2004年10月,上海市首家文化科技创意产业基地正式在浦东张江高科技园区揭牌成立。2005年上海政府工作报告及《上海2004-2010年文化发展规划纲要》已经明确提出发展创意产业。据统计,上海市已有18个创意产业基地,近30个国家和地区的400多家各类设计创意企业入驻,集聚了1万多名创意人才。目前,文化创意产业产值已经占到上海全市GDP 的7.5%.

北京:重点培育六大文化创意产业中心。北京作为全国政治文化中心,历史文化积淀深厚,科技和创新实力突出,具有发展文化创意产业的独特优势。《2004-2008年北京市文化产业发展规划》中提出重点培育六个文化创意产业中心,北京市“十一五”规划中也明确提出要加快推动文化创意产业发展,使之成为首都经济的支柱产业。

深圳:积极构建“创意设计之都”。在国际、国内城市竞争日趋激烈的情况下,深圳市2004年推出了《深圳市实施文化立市战略规划纲要》,并提出建设“创意设计之都”的目标,重点发展创意设计相关产业,包括动漫产业、建筑设计、装饰设计、印刷、服装设计等产业。深圳市还规划建设了文化创意产业园区,建筑面积8万多平方米,具备研发、投资、孵化、制作、培训、交易等功能。

此外,南京、青岛、大连、成都、杭州等其他城市,也纷纷依托各自人才、区位及资源优势,建设各具特色的文化创意产业基地或文化创意产业示范园区,积极推动文化创意产业的发展。

3.2设计行业在杭州地区发展状况

调查研究显示,目前杭州地区的广告设计公司的特点是:数量较多,水平参差不齐,且大部分处于产业链下游,高端市场创意产业前景广阔。由于产业环境的变化,大批制造业、服务业企业急需进行战略转型,2008年金融海啸来临后产业转型升级显得更为迫切。而与此形成鲜明对比的是,杭州地区遍布大街小巷标榜广告设计、创意策划的广告公司,实则大部分从事广告实体制作等低水平业务,在创意策划、品牌升级、营销布局等高端领域体现出水平的公司屈指可数。一批急需进行品牌形象升级、营销战略规划的企业呈现在眼前,某某设计公司看到了立足一方的市场。

4.0市场定位

从总体上看,杭州地区经济正处在一个快速发展的轨道上,各行业不同层次、规模的企业在新经济的战略转型过程中逐渐认识到品牌塑造的重要性,创意提升品牌的市场需求已然凸显。

某某设计瞄准这一需求,结合自身优势,专注于为注重品牌形象和品牌气质的客户提供“高品质”和“高品位”的品牌设计、VI设计、标志设计、网站设计、企业形象设计服务。

5.0发展战略

5.1初期发展模式

方案(1):以目前现有的网站设计客户作为公司起步业务开展点,并向这类客户提供企业VI设计、网络营销等服务,以此抓住现有客户,打造企业形象一站式服务。一方面是公司即可盈利,另一方面是通过业务的开展来磨合团队,以此发展更多的客户。

方案(2):以大学生创业的身份,向高校的设计专业谈校企合作。一来是解决了校方每年的实习压力,二来是为我们公司能提供实习生,在人才招聘这一块可以省下一笔资金。有了校企合作的资质,可以承接校方的一些业务,并在对外开发的过程中也更容易获得客户的信任。

方案(3):公司写字楼面积168平方米,前期利用率不高的情况下,为了节省开支,可以选择出租一部分面积给其他公司。或者也可以对外带项目的合伙人,我们提供场地和设备,对方提供业务这样的方式进行合作。

5.2业务开发渠道

通过各大论坛、地区门户网站、QQ群发布广告。

和其他业务方向的公司(财务公司,网络公司等)达成业务交换来往。

招募有一定客户的业务员或者设计合伙人加入公司,将资源引入。

自身通过跑市场,扩展人脉,拉进客户。

参加政府、单位招标项目的竞标活动。

5.3业务范围

初期的业务内容大体分为:

1、网站建设,网店美工,网络推广。

2、LOGO设计、包装设计、画册设计、VI设计。

3、域名注册、服务器托管、CRM\ERP开发。

成熟期后的业务还要包括:

1、网络这一块可以往电子商务外包业务发展,网店托管、客服托管、品牌运营、网络推广、淘宝直通车分析、仓储托管。

2、核心设计团队招募多元化设计师,往工业设计、动画设计、服装设计、室內設計等其他设计行业延伸。

3、校企合作成功的話,可以考虑招聘教师,往面向大學生以及求职者在培训教育方面发展,如平面设计、网页设计、FLASH、3DMAX、MAYA的培訓。

5.4销售模式

客户决定将设计项目委托我們项目合同签订

客户预付30%设计启动费用递交给客户设计项目执行计划客户反馈执行计划意见

下达设计任务单

执行设计过程

不间断沟通

修改

提案

客户认可

客户付余款

移交客户全部设计文件

项目结束

5.5经销策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、以人为本。注重人才的选拔。降低学历的门槛,提倡有能力者优先的理念。重视维护员工的利益,增强员工的团队意识。局部的最优化并不能为公司提高多少竞争力。为此,我们要努力达到整体的最优化。

3、加强公司形象,提高知名度。作为一个刚起步的公司,我们不要把眼前的利益看的太重。为了提高知名度,我们甚至要有为一些项目让出部分利益的准备以及无偿服务准备,前提是该项目有潜在的价值。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

5.6成本核算

俗话说的好,“经济决定政治”。因此,在公司正式成立前,我们要算好经济帐。

启动资金:20万元人民币

公司规模:初期5到8人(随着业务的扩展以及公司的稳步发展,公司成员会不断增加)办公室:xxxxxxxx

5.7经营风险

1、资金不足会带来公司新生期的资金周转困难。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高,客户的信任度不高。

6.0组织架构

鉴于目前公司规模较小,拟采用扁平式组织形式,如图所示:

7.0部门职责

总经理

负责公司商业战略与企业发展方向上的决策和把握,公司日常运营事务,总控公司的战略、计划的制定、评估、实施、监控和评价,决定部门经理人选,协调各部门之间关系。

市场部

负责公司市场调查、分析与业务拓展,把握市场动态。实施市场监控和市场评估工作,开发潜在客户资源,开展客户关系管理。具体为:1、制定年度营销目标计划;2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;3、对竞争对手服务的质量、价格、促销手段等的收集、整理和分析;4、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;5、制定业务企划策

略;6、制定服务收费标准;7、制定营销计划及各阶段实

施目标;8、制定及实施市场推广、公关活动。

人事部

负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行;2、拟定公司机构编制和劳动定额方案,参与岗位职责管理工作;3、组织实施公司的薪酬管理办法,开展公司薪酬的日常管理工作;4、负责组织公司考核制度的制定和实施,考核结果的汇总分析;5、全面负责部门内部日常业务的管理;

总经理

市场部

财务部

策划部 设计部 人事部

设计部1、分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成;2、负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册等宣传资料的设计;3、负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计;4、负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施;5、负责公司市场部企划文案、公司网站、广告等的平面设计;6、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法。

策划部1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;2、协助总经理进行公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质与形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运作等策划方案;4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入公司的框架体系;5、负责组织公司的大项广告业务的策划会议

财务部1、贯彻执行国家财经政策、法规和公司的财务规章制度,参与公司财务管理制度的制定;2、组织编制公司年度财务预算,按照计划进行资金运作,合理调配资金,确保公司经营活动正常资金需求;3、努力为其他服务,制作财务预算、计划并定期分析执行情况,及时向公司领导汇报4、准确地进行会计核算,负责集团所有资金收支的审核、报销、记账、编制报表等日常财务工作;5、完成上级财务部门和集团领导交办的其他工作任务。

8.0财务与投资

项目金额(单位:万元)第一年租金 3.5

装修及家俱7

电脑等办公设备 2

人力成本18

公司营运资金 5

合计35.5

9.0国内设计公司报价参考单

项目规格说明报价

CI、VI(企业形象)设计

小型VI设计10-40个项目适合刚创立的品牌。30000-80000元中型VI设计40-70个项目适合已成规模或招加盟商。50000-150000元

大型VI设计70-200个项目适合企业已成规模而品牌却逐渐老化,

或为了适应国际竞争改头换脸的企业。

150000-500000元

CI形象策划企业整体形象战略BI、MI、VI全方位策划设计。300000元起

标志设计

企业标志设计适合不同媒体、介质展示运用。5000-10000元

品牌商标设计适合不同媒体、介质展示运用。3000-8000元

活动展会标志适合不同媒体、介质展示运用。3000-8000元

大型国家级运动会徽适合不同媒体、介质展示运用。20000-80000元

VI商务广告

公司样本16开500元/P

产品样本16开400元/P

海报4开2000元

吊旗设计4开800元

灯箱广告牌设计根据现场尺寸设计规格2000元起

台历设计一套4000元

菜牌版式设计封面+封底1000元(内页200元/p) 展板、易拉宝标准尺寸如:60 x 90cm 800元

杂志期刊设计

封面+封底8开1500元

内页制作16开200元/p

插页广告16开2000元/p

包装设计

高档精装礼盒设计盒装8000-30000元礼品袋设计袋装2000元

涂料建材桶装设计根据客户产品大小设计规格3000-8000元食品饮料包装根据客户产品大小设计规格5000-15000元手提袋设计4开或对开3000元

饮品包装设计单指外包装样本2000元

烟、酒包装单指外包装样本8000元

药品包装设计根据客户产品大小设计规格8000-15000元CD盒包装设计封面+封底1500元

书籍装帧封面+封底2000元

网站设计

小型企业网站适用于对企业网站功能要求不高的公司。3000元

商务行企业网站适用于一般企业网站需求50000元

商城、门户网站客户需求复杂,需要量身设计的网站10000元以上网络营销推广提升网站知名度,通过搜索引擎、博客、微博营销10000元以上

10VI设计项目费用明细

VI基础项目设计

1、企业标志设计

□企业标志及标志创意说明 2000元起

□标志墨稿 500元

□标志反白效果图 100元

□标志标准化制图 200元

□标志方格坐标制图 200元

□标志预留空间与最小比例限定 200元

□标志特定色彩效果展示 200元

2、企业标准字体

□企业全称中文字体 500元

□企业简称中文字体元

□企业全称中文字体方格坐标制图 200元□企业简称中文字体方格坐标制图 200元□企业全称英文字体 500元

□企业简称英文字体元

□企业全称英文字体方格坐标制图 200元□企业简称英文字体方格坐标制图 200元

3、企业标准色(色彩计划)

□企业标准色(印刷色) 200元

□辅助色系列 200元

□下属产业色彩识别 200元

□背景色使用规定 200元

□色彩搭配组合专用表 200元

□背景色色度、色相 200元

4、企业象征图形

□象征图形彩色稿(单元图形) 100元□象征图形延展效果稿 100元

□象征图形使用规范 100元

□象征图形组合规范 100元

5、企业专用印刷字体

□企业专用印刷字体 500元

6、基本要素组合规范

□标志与标准字组合多种模式 300元

□标志与象征图形组合多种模式 300元

□标志与标准字、象征图形、组合多种模式 300元□基本要素禁止组合多种模式 300元

VI应用项目设计:

1、办公事物用品设计

□高级主管名片 200元

□中级主管名片 150元

□员工名片 100元

□贵宾卡 200元

□信封 200元

□国内信封元

□国际信封元

□大信封元

□信纸 100元

□国内信纸 100元

□国际信纸 100元

□特种信纸 200元

□便笺 100元

□传真纸 100元

□票据夹 100元

□合同夹 200元

□合同书规范格式 100元

□薪资袋 100元

□识别卡(工作证) 100元

□临时工作证 100元

□出入证 100元

□工作记事簿元

□文件夹 200元

□文件袋 200元

□档案袋 300元

□卷宗纸 200元

□公函信纸 200元

□备忘录 200元

□简报 200元

□签呈 200元

□文件题头 200元

□直式、横式表格规范 200元

□电话记录 200元

□办公文具 200元

□聘书 200元

□岗位聘用书 200元

□奖状 200元

□公告 300元

□维修网点名址封面及内页版式 500元(具体视情况而定)□产品说明书封面及内页版式 500元(具体视情况而定)□考勤卡 100元

□请假单 100元

□名片盒 200元

□办公桌标识牌 100元

□及时贴标签 200元

□意见箱 200元

□稿件箱 200元

□企业徽章 200元

□纸杯 200元

□茶杯、杯垫 200元

□办公用笔、笔架 200元

□笔记本 300元

□记事本 300元

□公文包 400元

□通讯录 200元

□财产编号牌 200元

□培训证书 200元

□国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型 200元□挂旗 300元

□屋顶吊旗 300元

□竖旗 300元

□桌旗 200元

2、公共关系赠品设计

□贺卡 300元

□专用请柬 300元

□邀请函及信封 400元

□手提袋 300元

□钥匙牌 200元

□鼠标垫 100元

□挂历版式规范 500元

□台历版式规范 500元

□日历卡版式规范 100元

□明信片版式规范 100元

□小型礼品盒 500元

□礼赠用品 200元

□标识伞 200元

3、员工服装、服饰规范

□管理人员男装(西服礼装\白领\领带\领带夹)1000元□管理人员女装(裙装\西式礼装\领花\胸饰) 1000元□春秋装衬衣(短袖) 200元

□春秋装衬衣(长袖) 200元

□员工男装(西装\蓝领衬衣\马甲) 500元

□员工女装(裙装\西装\领花\胸饰) 500元

□冬季防寒工作服 500元

□运动服外套 200元

□运动服、运动帽、T恤(文化衫) 200元

□外勤人员服装 300元

□安全盔 200元

□工作帽 200元

4、企业车体外观设计

□面包车 300元

□班车 300元

□大型运输货车 300元

□小型运输货车 300元

□集装箱运输车 500元

□特殊车型 500元

5、标志符号指示系统

□企业大门外观 1000元

□企业厂房外观 2000元

□办公大楼体示意效果图 3000元□大楼户外招牌 1000元

□公司名称标识牌 500元

□公司名称大理石坡面处理 1000元□活动式招牌 1000元

□公司机构平面图 2000元

□大门入口指示 500元

□玻璃门 500元

□楼层标识牌 200元

□方向指引标识牌 200元

□公共设施标识 200元

□布告栏 200元

□生产区楼房标志设置规范 500元□立地式道路导向牌 500元

□立地式道路指示牌 500元

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