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关于金科地产集团股份有限公司财务管理的调查报告

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关于金科地产集团股份有限公司财务管理的调查报告

作者:田玲

来源:《智富时代》2016年第12期

【摘要】对企业的具体管理进行深入调查,是将理论与实践结合起来的良好途径。财务

管理作为企业运营中不可缺少的一部分,对企业的发展至关重要。本文以调查报告的形式,对金科地产集团股份有限公司财务管理进行概述,并提出不足和建议。

【关键词】金科;财务管理;调查报告

一、调查的内容

本次调查对象是金科地产集团股份有限公司,具体调查内容是若干财务管理问题,涉及

了财务人员设置、账册设置、预算管理;资金筹集管理;固定资产管理;流动资产管理及电子计算机在财务工作中的应用情况五个方面。

二、调查的结果

(一)财务人员设置、账册设置、预算管理

公司财务管理部设有财务总监、财务副总监、核算会计、稽核会计、税务、利润复合

岗、经济测算岗、成本控制岗等职位,岗位设置齐全。账册设置方面比较规范,且公司财务管理制度完善、健全。在预算管理方面,专业人员认真研究政策和历史数据,贯彻上下协商一致原则,选择好各指标预算方法,做足对上年预算执行结果分析工作,可见,公司在财务预算上做了很大努力。

(二)筹集资金管理

金科地产集团于2013年8月12日第八届董事会第三十五次会议审议通过了《金科地产集团股份有限公司募集资金管理制度》,其目的就是为了规范募集资金的管理和运用,切实保护投资者的利益。该制度涉及募集资金的存储、募集资金的使用和管理、变更募集资金投资项目、募集资金使用情况的监督和管理等内容。该制度规定公司董事会应根据相关规定,及时披露募集资金的使用情况,进一步完善了公司的筹资管理。但是,在筹资的实际操作中,存在着明显的风险,融资渠道单一,不尽合理。金科作为地产集团,筹资融资是整个财务管理的重点,需更加广泛地关注。

(三)固定资产管理

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