太原铁路房建段焚火煤炭供应应急预案

太原铁路房建段焚火煤炭供应应急预案

为确保冬季焚火供暖工作顺利完成，保证焚火煤炭应急供应及时到位，最大限度减少影响时间，保证供暖工作有序，特制定煤炭供应应急预案。

一、组织机构

1、段成立焚火煤炭应急供应领导组。

组长：段长

副组长：主管经营副段长、主管供暖副段长

成员：经营开发科、供热技术科、车间主任

职责：全面负责应急煤炭的组织供应。

下设应急煤炭供应办公室（经营开发科）

办公室主任：主管经营副段长（兼）

办公室成员：经营开发科全体

联系电话：027-22581、23724 手机：137********

2、综合车间要成立以行政正职为主的煤炭供应应急小组，全面负责管辖区域应急煤炭的组织供应。

3、工作职责：执行应急领导组的指令，负责全段煤炭供应储备、消耗等日常动态监测，根据煤炭供应和储备情况提出预警，对煤炭应急保障工作进行检查指导及应急预案启动至应急结束期间的决策和监督落实，确保煤炭储备充足及锅炉设备正常运行。

二、应急煤炭储备原则

1、综合车间为煤炭应急供应的责任主体，房建供热车间为煤炭应急供应的配合责任主体。

2、建立段、综合车间、供应商三级应急煤炭储备网：以综合车间指导为主，房建供热车间配合，分地区供应商储备。

3、综合车间结合各地区锅炉房的分布，确定储存地点、数量、运输线路，确保非正常情况下正常供应。

储备煤炭要建立《应急煤炭储备台账》，随用随补，在焚火结束前，将储备煤炭消耗完。

4、综合车间的煤炭应急供应预案，应纳入本车间应急预案整体之中。

三、应急煤炭储备的数量

按照地区划分，结合锅炉房分布实际，煤炭储备数量不少于计划消耗量的10天数量。沿线锅炉房煤炭储备，以有储备条件的锅炉房为中心，进行储备，调运时间不超过4小时；没有储备条件的锅炉房，明确煤炭供应商储煤地点，调运时间不超过4小时。

四、预案的启动

1、预案启动条件

焚火用煤炭库存严重短缺，无法维持锅炉设备正常运行，面临停炉、停机，采暖供热工作受到严重威胁。

2. 预案实施程序

（1）出现紧急状态时，房建供热车间应立即向煤炭应急供应办公室报告，应急办公室核实后报应急领导组。

（2）由应急领导组宣布启动应急预案，应急办公室负责组织实施。

（3）综合车间根据段应急煤炭供应办公室的命令，启动煤炭供应应急预案，组织能源管理站人员联系煤炭供应商，指导煤炭供应商及时将储备煤炭运到锅炉房。

3、应急预案措施

（1）出现煤炭供应紧急状态时，房建供热车间要积极主动配合综合车间，动用一切可能的手段措施，消除紧急状态。

（2）如遇恶劣天气，煤炭储备严重短缺时，房建供热车间应迅速调整锅炉运行状态，维持锅炉正常运行。

（3）应急办公室根据事态发展，必要时互相调配各锅炉房库存煤炭，确保各锅炉房正常运行，防止断煤、停炉。

（4）遇有紧急状态时，优先安排重点生产单位及居民供热。

五、应急解除

（1）应急解除条件

锅炉房煤炭供应渠道稳定、顺畅，储备充足，锅炉设备运行正常。

（2）达到解除应急条件后，由煤炭应急领导组做出解除应急状态的决定，宣布应急结束

（3）应急解除后，由煤炭应急办公室对影响和损失进行评估，总结应急处置工作的经验教训，确保焚火用煤供应稳定。

太原铁路房建段

2012年12月26日