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雨润花开——张玉芹

雨润花开——张玉芹
雨润花开——张玉芹

雨润花开

——小学班主任教育故事案例

无棣县西小王镇小学张玉芹班主任工作尽管琐碎辛苦,但在辛苦中我不时会和孩子们一起享受爱的温馨与教育的幸福。冰心说:“情在左手,爱在右手,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花。”我从事小学班主任工作已有20多年了,可以说每年、每学期都会遇到让自己难以忘怀的人和事。有些大都记不清了,可是我和班里的“捣蛋鬼”舒泽之间的故事让我记忆犹新,感到欣慰。精诚所至,金石为开。学生犹如含苞待放的花骨朵儿,班主任就是微风细雨,相信只有懂得播撒爱的班主任才会分享到和孩子一起进步、成长的快乐。

三年前我又接手小学一年级入学新生,我有一个习惯,每次我接手一个新

班级,我的第一节课是师生互相自我介绍。这个环节我觉得很有必要。不仅可以互相认识,而且可以消除陌生感,拉近大家的距离。首先我和大家介绍我自己:“我叫张玉芹,已经有45岁了,家就住在我们的学校,以后我就是你们的班主任,担任你们的数学课教学,我十分愿意和你们成为好朋友,愿意为你们服务,一起营造积极向上的班级,每位同学都是我们班级的一员,希望我们在今后的日子里,共同献计献策,治理好我们这个班。我喜欢守纪律、爱学习、讲卫生、懂礼貌的孩子。你们也和老师一样,请把自己的姓名、年龄、家庭住址、兴趣爱好等介绍给大家,好不好?”我一说完,就有几个孩子争着来介绍,孩子们精彩的介绍,让我心动,到了最后,只剩下一个个子高高的,长得胖墩墩的帅气男孩,怎么说也不愿意上讲台前来介绍自己。放弃这次发言的机会,这个孩子可能永远都迈不出走上讲台表现自己的一步。我灵机一动,让我们来猜猜他的年龄,他的爱好,结果在游戏中孩子放松了自己,在我们的游戏活动中,不知不觉地告诉大家他的具体情况。事实证明:抓住孩子的心智发展特点,玩中交流,游戏中展示自我,从而完成教育任务。这也是一种拉进自己与学生近距离的一种办法。

接下来的日子里,舒泽的表现却是让人哭笑不得。没想到第一节课都不想表现,也不想说话的他竟然是我们班里最“捣蛋”的孩子,上着课不自觉的下位子,不爱写作业,即便写作业也是潦草应付了事。不是惹这个同学,就是摸那个同学,天天都有告他状的同学。怎么办?放任自流,会让这个孩子变得更糟糕。得想个好法子,让这个孩子成为优秀的孩子。

为了转化他,我采取了以下措施,我先从各方面了解孩子,听其他小朋友说:他在幼儿园就是个“下位大王”,幼儿园阿姨对他没有好办法。孩子家长告诉我:“这个孩子自制力很差,也很任性,学东西倒挺快,就是不爱动手写字。”其他老师反映:这个孩子很捣蛋,也爱“耍”小聪明。我就更加关注这个孩子的一举一动,聪明顽皮,于是我下决心一定好好转化他。

帮助他改掉爱招惹他人的坏毛病。我调舒泽和班长同桌,班长是一个热情,活泼,大方的男孩,十分有责任心,我私下和班长达成协议,平时多帮助舒泽,及时提醒,要耐心帮助他,尽我们最大的努力,督促他进步。当然在这个过程中,老师和班上所有同学都应该伸出温暖的手帮助他,不耻笑他,行为上约束他,学习上关注和帮助他,在各种集体活动中重视他,让他感觉得到集体的温暖,老师的关爱,同学的和睦团结。尽管在运作中会出现一些不尽人意的小插曲,但是舒泽竟然慢慢改掉他爱下位子的毛病。我让他当学习小组长,检查组员的作业。这样他不得不认真写作业,才能顺利检查好组员的作业。课堂上经常提问,精力不集中的他也只好认真听讲,才不会提问时答不出来,只要他稍有进步,我就会不失时机的鼓励表扬。只要他没招惹他人,我也会通过班会、课前小活动等形式,口头表扬。和风细雨,春暖花开。一份耕耘,一分收获。已经是三年级的舒泽跟随我整整3年,在这次升学考试中,他的各课成绩十分优秀。我们班级成绩也跃跃领先于同年级其他班级。在舒泽的日记中写到:我感谢张老师,是她的宽容让我改掉坏毛病,是她的睿智让我成为一个优秀的学生,是她的无私关爱让我学会了爱他人。是同学们的帮助让我有了今天的优异成绩。我爱张老师,更爱我的班级同学。

小舒泽的改变,班级优异成绩的取得给我的启示:

1、同伴相助,友情感化,犹如春天的和风细雨,滋润孩子们的心灵。同学的帮助对他来说,是必不可少的,同学的力量有时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁,他们之间就会无话不说。让他感受同学对他的信任,感受到同学是自己的益友。让他感受到同学给自己带来的快乐,让他在快乐中学习、生活,在学习、生活中感受到无穷的快乐!通过同学的教育、感染,促进了同学间的情感交流,这样在转化特殊学生工作中就能起到较好的效果。

2、遵循以人为本教育,爱心感化;因材施教,循循善诱。教育学生,首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。“爱是教育好学生的前提”。“一把钥匙开一把锁”。每位学生的实际情况是不同的,必然要求班主任深入了解弄清学生的行为,习惯,爱好及其落后的原因,从而确定行之有效的对策,因材施教,因人而异,正确引导。

因此,我以爱心为媒,搭建师生心灵相通的桥梁。充分发挥学生的力量,安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人的班长跟他同桌,给予学习和思想上的帮助,从而唤起他的自信心、进取心,使之改正缺点,然后引导并激励他努力学习,从而成为一个好学生。作为一个班主任以赏识的眼光和心态看待每一个学生,善于发现他们的闪光点。也正由于有了老师对他的信任、尊重、理解、激励、宽容和提醒,才使他找回了自信。孩子有了自信,就会敢于挑战自我,成为一个优秀的人。

雨润食品集团公司人力资源诊断报告

雨润食品集团公司人力资源诊断报告根据雨润集团2001年度人力资源诊断工作的计划和安排,以人力资源管理顾问赵永乐教授为首的四人专家工作小组,自2002年1月下旬至4月上旬,对雨润集团的人力资源及管理进行了诊断。期间,工作小组对雨润集团开展了一系列的调查研究及资料收集活动,形成了4份统计报告和4份分析报告。在此基础上,本报告仅对雨润集团的人力资源及管理现状进行诊断分析。本报告旨在为雨润集团提出人力资源的诊断意见并为雨润集团制定中长期的人力资源发展战略和改善人力资源管理提供咨询建议。 一、诊断的目的及过程 本次人力资源诊断的目的是为了了解雨润集团的组织管理现状、发掘积极有效的管理方式、发现在日常管理中存在的问题,进而帮助各级管理人员提高自身素质,提高管理成效,使集团的运行、发展能够正常有序地进行。 对雨润集团的人力资源诊断由调查问卷和人员访谈两部分组成。 专家工作小组于2002年1月中旬至3月上旬,对雨润集团的进行了调查问卷,包括对管理人员的调查问卷和对普通员工的调查问卷。调查问卷共发放1140份(其中管理人员的调查问卷140份,普通员工的调查问卷1000份),收回812份(其中管理人员的调查问卷 134份,普通员工的调查问卷678份),回收率为%。

专家工作小组自2002年1月下旬至3月中旬,对雨润集团部分中高层管理人员进行了访谈。访谈对象共计26人,其中高层管理人员2人、中层管理人员24人。 二、人力资源及管理基本状况 雨润集团现有员工7548人,其中管理人员575人,普通员工6973人。具有大学专科以上学历的员工有1117人,占员工总数的%,其中大专学历869人,本科学历233人,硕士14人,博士1人,大专:本科:硕士:博士之比为869:233:14:1。现有中高层领导干部77人,占员工总数的% ,其中高层7人,中层70人。具有大专以上学历的中高层领导干部有55人,占中高层领导干部总数的%,其中大专学历32人,本科学历20人,硕士学历3人。 从总体上看,雨润集团的每一位员工都对自己的企业充满着深厚的感情,他们有以下八个特点: ①他们热爱雨润,有强烈的归属感,坚信自己的企业具有很强的竞争力; ②他们事业心和责任心较强,敬业爱岗,勤恳工作; ③他们有魄力,有干劲,敢于管理,开拓创新,对决策的参与程度较高; ④他们在工作中和睦团结,相互支持,能够得到工作团队的认可; ⑤他们严格遵守企业的规章制度,坚决地维护着企业的制度建设; ⑥集团领导尊重人才,善于培养人才、重用人才,并可以留住这些人才;

雨润市场营销利与弊

中国最大的肉制品加工企业雨润带来的营销启示 雨润是中国最大的肉制品加工企业之一,以品牌美誉度,销售量,效益等综合指标衡量,应该是行业内伯仲。其从行业内崛起,以至现在的出类拔萃,得益于以下三点:1、强大的ka直营系统;2、坚持以低温肉制品为主;3、以优质原料为基础,加之精心制作,独特味美。其市场具体销售格局表现为:直营系统强于经销商运作;商超系统强于传统批销渠道;低温肉制品系列强于高温肉制品系列。笔者对于润有过接触,站在一个营销人的角度,立足于市场,深深感觉到雨润应该发展得更快一些,市场表现更强势一些,这些感觉来源于其自身所存在的一些问题的市场表现。之所以命名为自我批评,文章的出发点是善意的探讨。 一、直营系统之弊 直营系统在雨润销售额中占有很大比例,由于其产品系以低温,保质期短(30天)的肉制品为主,只有直营系统才能承担起大比例的滞销,高额的商超费用。但是直营系统最大的弊端是终端零售价格过低,低于同行业其他肉制品(经销商代理制)的售价,高于同行的出厂价格,售价却低于行业均价,弊端有三点:1、经销商在直营大系统的过低零售价制约下,低毛利运作,常处于生存边缘,很难强大;2、价格体系无法维持传统批销渠道的利益分配,导致渠道售货积极性不高,结果则不畅,所谓的流通环节则成为滞流不通;3、低价格会对雨润品牌的高品质、高端内涵有沙蚀之害。其次,经销商与直营系统隶属于同一机构(办事处)下的管理机制,当利益发生冲突时,维护直营则成为首选。第三、直营大系统的“联采”体制,使位于外地的直营超市店面销售深受多头管理之害。如省会的ka经理有调价权,品项规划权,费用投入权,而位于二级市场的直营超市则由驻地办事处管理,而无以上权限,这便导致了沟通成本加大,责权不明,效率低下,出错率增加,相互推诿等结果。 二、经销商队伍强而不大,有力而无为 雨润经销商是肉制品行业最优秀的经销商群体,尤其是在保质期30天的低温肉制品中历练过。其他肉制品品牌不涉足30天保质期(基本是60天以上的),这和他们的经销商群体特点相匹配,如他们涉足30天保质期,至少会有50%的经销商转行吧。雨润经销商强是资金实力强,有魄力与时间赛跑,其配送效率、管理效率、销售效率要和保质期短相匹配,自然是强势经销商群体,其不强大是相对其他品牌经销商的销售额,差距还是很大。这种结果是由于核心ka终端的直营化,厂家对经销商费用投入不足导致的经销商微利运作造成的。经销商自然是心足,力足,而无所为。在销售系统中,有些区域经销商甚至连一个直营系统下的渠道补充者都不是了。 三、市场终端投入力度不足 在销售终端,可以看出其投入不足:1、形象建设与雨润品牌美誉度不相配。在商朝,在小店,雨润的专架,门头,包柱,形象堆头,专柜,冷风柜眉头平面广告等都很鲜见,就是有,也大部分内容、格式、传播重点不统一,没有长期的战略统一。2、终端促销员投入不足,没有强势感觉。3、促销品几乎是产品转赠和捆绑,比较单一。 四、经销商费用支持太小。 这就毋庸多言了,经销商的微利是无法在市场上投入过多,厂家的投入不足,在市场表现上根本无法对抗竞品的特价,陈列和人员促销了。 五、品牌的vi系统混乱。 雨润主品牌下有火腿肠系列的旺润,素食系列的雪润,休闲系列的福润得,边缘的劲旺、唯美、五洲等子品牌。现在只有经销商、工作人员、促销员能知道这些子品牌,消费者却不知所以了,只记得雨润。其他子品牌的被购买还是得益于说明中的雨润

雨润食品有限公司的供应链管理分析.

雨润食品有限公司的供应链管理分析 摘要:供应链管理正处于快速发展阶段,本文通过对雨润集团下的雨润有限公司的供应链进行了分析,包括供应链的信息管理、生产管理、运输管理、库存管理、质量管理,加长供应链等等,分析了食品供应链的对食品质量的重要性,最后陈述了雨润供应链给我带来的启示。 关键词:雨润、供应链、绿色、质量 一、雨润食品有限公司的简介 雨润集团总部设立在南京市建邺区,是一家集食品、房地产、旅游、高科技、投融资等六大产业于一体的集团性企业,该集团旗下的食品工业企业是中国最大的肉制品生产企业之一。 随着国有企业改革改制步伐的加快,雨润凭借以往在这方面的经验,形成了以华东为根据地,辐射全国的区域战略格局集团。雨润集团下属200多家子(分)公司,分别设立在江苏、安徽、北京、上海、四川、辽宁、广西、广东、湖南、新疆等26个省、自治区和直辖市。集团现有雨润、旺润、福润得、雪润、福润、法香等六大品牌十大系列共1000 多个品种的产品在全国200多个大中城市销售,并出口俄罗斯、朝鲜及东南亚、港澳等国家和地区。 根据国家权威部门统计,在2003年,雨润在2003年度荣列同类产品全国市场综合占有率第二;自1998年起,雨润低温肉制品市场占有率一直居国内市场第一,到2011年,雨润低温肉、冷鲜肉市场占有率均列全国第一。 二、雨润食品有限公司的供应链管理 雨润食品有限公司是雨润集团最主要的企业,它在供应链管理方面有大量丰富的经验,取得了很大的成功,增强核心竞争力。下面我们介绍一下雨润食品有限公司的供应链的信息管理、生产管理、库存管理、运输管理以及绿色物流等方面的经验。 (一) 雨润食品有限公司供应链的信息管理 雨润有自己的专业信息化队伍。近年来,雨润累计在信息化建设中投资超过1亿元。总部建有先进的数据中心,建成覆盖所有分厂和销售办事处的计算机网络。 1、ERP 系统

江苏省环境保护厅关于切实做好建设项目环境管理工作的通知

江苏省环境保护厅关于切实做好建设项目环境管理工作的通 知 【法规类别】环境监测 【发文字号】苏环管[2006]98号 【发布部门】江苏省环境保护厅 【发布日期】2006.07.03 【实施日期】2006.07.03 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 江苏省环境保护厅关于切实做好建设项目环境管理工作的通知 (苏环管〔2006〕98号) 各省辖市环保局: 自去年以来,国家环保总局进一步强化了建设项目环境管理工作的力度,相继出台了《关于防范环境风险加强环境影响评价管理的通知》(环发〔2005〕152号,以下简称《通知》)、《环境影响评价公众参与暂行办法》(环发〔2006〕28号,以下简称《办法》)等一系列文件。在今年5月召开的全国环境影响评价工作会议上,总局对建设项目环境管理提出了更新、更严格的要求。为认真贯彻落实总局的指示,结合江苏实际,切实加强建设项目环境管理工作,特作如下通知。 一、切实履行七项承诺。各级环保部门要深入学习、严格遵守总局代表全国环保系统

作出的庄严承诺(附件1)。要充分认识建设项目管理在社会经济发展中的重要性,努力实现由微观管理向宏观管理的转变;要依据《环评法》大力推进规划环评,使环境影响评价成为宏观调控的重要手段、不欠污染新帐的重要关口、落实环境保护统一监督管理职能的重要载体。 二、严格环保准入标准。严格执行项目审批的“四不准”和“十不批”原则(附件2),对违反上述规定的环评文件一律不得批准;严格执行我厅和省发改委、省经贸委联合下发的《关于开展太湖流域地区化工行业污染整治工作的通知》(苏环控〔2005〕50号)和《关于明确苏北地区建设项目环境准入条件的通知》(苏环管〔2005〕262号),不得审批太湖流域和苏北地区禁止审批的项目。为防止隐患,各级环保部门在审批化工、电镀、印染、酿造等项目以及涉及到居民拆迁、饮用水源保护等敏感问题项目时,一定要十分慎重。对于审批前提条件多且实施难度大的项目,不予审批。 三、严格按总局《通知》和《环境风险评价导则》要求,新建、改建或扩建化工石化类建设项目及其他存在有毒有害物质的建设项目,必须进行环境风险评价,并加强对环境风险评价专章的审查;新布设的化工石化集中工业园区、基地以及其他存在有毒有害物质的建设项目的园区、基地,必须进行开发建设规划的环境影响评价,增设环境风险评价专章,加强环境可行性与风险性论证,凡未完成区域环评报批的,各级环保部门原则上不得受理上述区域范围内的建设项目环境影响评价文件。

雨润企业文化

雨润成为我国食品行业首家同时拥有“国家级重点实验室”、“博士后工作站”和“院士工作站”的民营企业。雨润控股集团是一家集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建设等七大产业于一体的民营企业集团,成立于1993年,总部位于江苏南京。集团旗下已有雨润食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)两家上市公司。2012年,雨润实现销售收入首次突破千亿元,达1061亿元。企业综合实力位列中国企业500强中排名第112位,中国制造业500强第39位,中国民营企业500强第8位,中国肉食品加工业第1位。截止2012年,集团生猪屠宰产能已5665万头,稳居世界首位。雨润牌低温肉制品市场占有率连续15年位列全国第一,高星级酒店市场份额占70%以上。 雨润集团将全面整合经营资源,在产业运营方面形成产业基地、物流网络两大系统无缝接合、高效运营的产业体系;雨润集团将全力提升品牌价值,在市场营销方面形成以顾客需求为导向的新品开发、注重品牌价值认知的市场推广、以及对顾客体验进行管理的销售服务三大流程一体化作业的品牌管理体系。 雨润集团文化理念包括三个层面:价值取向、行为指南、核心竞争力。 【壹】我们的核心理念:健康人生,品味生活 〔诠释〕核心理念是雨润集团文化最核心的表达。它是对雨润各种经营管理行为的选择标准、辨别标准和评价标准,并由此衍生出其他的理念。 1、所有雨润人共同致力于提高大众的生活品质; 2、雨润人将对生活的热爱注入于每一个产品之中,并通过优质的服务把它奉献给社 会。 【贰】我们的共同愿景:让生活更健康、更美味、更舒心 〔诠释〕这是所有雨润人共同追求的梦想与企业存在的社会价值: 1、雨润人奋斗目标就是让大众生活更健康、更美味、更舒心,不作它想,并孜孜不倦地追逐这一梦想。 2、所有雨润人都非常贴近大众,我们通过优质的产品与服务致力于大众生活品质的提高。 3、雨润无论产品还是生产工艺流程都是高度创新的。我们的创新活动是以顾客生活需求为导向的,并且是持续不断的。我们的愿景就是我们企业存在的意义,也是企业之根本所在。我们通过向社会大众提供丰富、优质的产品与服务以实现这个愿景 【叁】我们的企业宗旨:回报顾客、回报社会、回报员工、回报股东 〔诠释〕雨润不仅仅是为了利润而存在,更是为了同时追求顾客、社会、员工、股东四

知名企业 企业文化

比尔盖茨个人理念: 1、微软离破产永远只有18个月——只是强调企业创新的紧迫感。 2、与强者合作是走向成功的捷径——因为他已经很强了,说与强者合作是鼓励与他合作的弱者,让他们心情愉快。 3、人脉是种潜在的财富——在比尔困难的时候,IBM不会理他,因为人们只帮助强者。要让可能帮助你的人感觉有好处。 4、用二流的人比用错人更糟糕——用二流的人本来就是一种错误。这里有两个问题?:评价什么人才是二流的人,怎样才能知道你用了二流的人。 5、管理者行为是企业最好的制度——企业是老板的,老板的偏好当然会成为企业的制度或文化。 6、智囊的深度决定发展程度——一个好汉三个帮啊,但如果错了,老板会再一次感慨第4个理念的正确性。 7、管理的最高境界是用文化管理企业——同第5个理念,就是老板的偏好决定企业的一切,在老板赚钱时他一定会有这样的感慨。 8、成功的企业都能自我更新——不可能有企业、人、产品一尘不变,他不适应或改变,企业早死了。 9、不做自己不擅长的事——没有什么事,是生来就擅长的。一个人不去尝试,他怎么才能知道自己是否擅长此事呢?? 董明珠: 真正的财富不在于拥有多少亿的资产,而是取决于创造了多少社会尊重,解决了多少就业与困难。 乔布斯: 1.专着设计 2.信任乔布斯 3.忘记一切,从头开始 4.坚信苹果比其他公司都强 5.注重外界的看法 6.永不服输 7.时刻关注细节 8.主导主场才是重要的事情 9.偏执于创新 10.发扬苹果特色 惠普经营理念(七大核心价值) 1.我们热忱对待客户 2.我们信任和尊重个人 3.我们追求卓越的成就与贡献 4.我们注重速度和灵活性 5.我们专注有意义的创新 6.我们靠团队精神达到共同目标 7.我们在经营活动中坚持诚实与正直 鞍钢经营理念 高瞻远瞩,致精致纯 西门子理念:自我革命 IMB:“七C管理模式”理念:职责承担,合作,磋商,竞争,交流,信心,团队精神。

双汇雨润之间你选择谁

双汇集团大事记 1958年 7月集团公司前身——漯河市冷仓成立 1969年4月变更为漯河市肉类联合加工厂 1984年7月万隆当选厂长 1992年2月第一支“双汇“牌火腿肠问世 1994年1月合资成立华懋双汇集团有限公司,注册资金4438万美元1994年8月以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团 1995年4月双汇食品城(现双汇工业园)一期工程开始建设,总投资2.6亿元,共7个项目 1996年9月双汇食品城一期工程全部竣工 1997年1月成立“双汇集团股份制改造及股票上市办公室”筹划股票发行事宜 1997年7月双汇集团通过ISO9002质量认证体系 1997年10月许昌双汇牧业有限公司成立 1998年9月“双汇实业”5000万A股股票在深交所上网发行 1998年12月“双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市 1999年3月商丘双汇食品有限公司成立 1999年10月河南双汇实业股份公司变更为“河南双汇投资发展股份公司” 1999年11月双汇食品城二期工程开工,总投资5.6亿元 1999年12月“双汇”商标被认定为“中国驰名商标”, 1999年12月双汇集团被列为国务院512家重点企业 1999年12月漯河双汇商业连锁有限公司成立 2000年12月双汇工业园二期工程全面竣工投产 2000年12月双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后科研工作站2001年5月肉制品车间通过对日出口注册 2000年6月通过ISO9001认证体系升级和HACCP认证 2001年12月双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心 2002年2月与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司 2002年4月双汇发展5000万股A股增发。 2002年10月与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司 2003年2月与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇丰新材料有限公司2003年3月双汇工业园三期工程开工建设,总投资约10亿元。 2004年9月双汇低温肉制品被国家质检总局评为“中国名牌”产品2005年10月双汇集团屠宰厂通过ISO22000认证 2006年4月美国高盛投资集团成功收购双汇集团

双汇Vs雨润:弱肉强食

双汇Vs雨润:弱肉强食 2010年05月17日16:24商界评论 每一次的涅槃,都是一次产业扩张的自我提升。 从依靠单一品类起家,并最终走向全产业链梦想的实践者,双汇和雨润无疑是肉制品行业的两个佼佼者。在庞大而繁杂的中国食品领域,这样的企业并不在少数,无论是中粮还是新希望,乃至在中国浸淫多年的金龙鱼,他们与双汇和雨润的产业梦想如出一辙,异曲同工。 从产业到产业链再至全产业链,这像是一部波澜壮阔的史诗,也记录了企业蜕变的历程。在这样一个一脉相承的渐变中,小的企业如何壮大?大的企业如何做强?强的企业如何更壮?从产业到产业链的过程中有着怎样的逻辑关系?它们以不同的方式上路何以达到殊途同归的结果?在这个被认为 是最难以把控的肉制品加工领域,双汇和雨润的故事,给了我们生动的解答。 ——只有盛宴过后,你才可以看到谁是胜利者。 -文/本刊记者鲁渝华 立足:竞出Vs切入 双汇是从来都不惮于市场竞争的。 1984年,双汇的传奇人物万隆临危受命就任厂长时,这个年年亏损的企业一度走到崩溃的边缘。但在万隆的运筹下,漯河肉联厂(双汇前身)将目光朝外,向轻工业缺乏的前苏联大举出口分割肉,很快就成为了全国最大的肉制品出口基地。 不过苏联随后解体,双汇又调整思路,将突破口选在了火腿肠上。与其说是看到了火腿肠市场,不如说是看中了肉制品加工市场。发达国家肉制品消费需求占肉类总量30%—50%,而中国不足1%,肉制品的精深加工才刚刚起步。彼时,和万隆有同样眼光的,是一个名叫高凤来的工程师,他领衔春都集团在国内生产出了第一根火腿肠。 万隆拿出了企业仅有的1000多万元家当,从日本、法国、瑞士引进了10条火腿肠生产线。1994年,双汇集团又与香港华懋集团合资,引进资金1.27亿元,建立了亚洲最大的肉制品基地,当年实现销售收入9.9亿元,利税8600万元。 1998年之后,国内火腿肠市场竞争达到了白热化,由于巨额资金集中进入,接踵而至的是整个市场供过于求,价格一落千丈。 这期间爆发了一场空前绝后的价格战,据说始作俑者是双汇,狙击者是春都。价格战中,100克火腿肠中的猪肉成分,由85%调低到70%,价格随之由每根1.1元调低到9角钱。双方都在竞争对手

雨润

雨润集团 健康人生,品味生活

目录 集团简介: (3) 主席致辞: (3) 雨润文化: (4) 社会责任: (4) 雨润荣誉: (5)

集团简介: 雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游、房地产、金融等产业于一体的中国500强企业,创建于1993年。集团总部位于江苏省南京市,下属子(分)公司两百多家,遍布全国三十个省、直辖市和自治区。2010年,集团员工总数近10万人,实现销售总额647亿元,生猪屠宰产能达3100万头,稳居世界首位,“雨润牌”低温肉制品连续十三年销量位列国内第一。目前,在中国企业500 强中排名135位、中国制造业500强第60位,中国民营企业500强第7位、中国肉食品加工业第1位。 2005年10月3日,雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所成功上市。集团旗下已有雨润食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)两家上市公司。 主席致辞: 在百舸争流的全球发展浪潮中,新世纪的中国人秉承着传统的文化智慧,实践着创新的社会理想, 创造了令世界瞩目的经济发展奇迹。 2005年雨润集团食品主业板块-中国雨润食品集团有限公司在香港成功上市。今天雨润集团已经站在国际竞争平台之上,面对在资金、技术和管理上拥有强大优势的竞争对手,雨润集团将用新思维、新体制、新动能来面对新挑战,实现中国民族产业的真正崛起和恒久兴盛。 我们认识到,只有用全球化的视野和创造性的思维,我们才能后来居上,制胜市场。雨润集团将全 面整合经营资源,在产业运营方面形成产业基地、物流网络两大系统无缝接合、高效运营的产业体系;雨润集团将全力提升品牌价值,在市场营销方面形成以顾客需求为导向的新品开发、注重品牌价值认知的市场推广、以及对顾客体验进行管理的销售服务三大流程一体化作业的品牌管理体系。 我们相信,只有持续优化雨润集团自身的企业文化,我们才能具有强盛的生命活力和持久的发展潜力。在诚信、勤敏、谦学、艰毅的企业精神基石上,我们将更加注重价值创造、尊重知识才能、强化系统整合、追求卓越品质,形成雨润集团创新、人本、卓越的新型企业价值观,全面提升雨润集团在资源优化、战略决策、产业运作、品牌营销方面的核心竞争力,持续强化雨润集团在食品产业发展和市场竞争方面的领先优势,持续加快雨润物流、百货、旅游和地产等各大产业的发展,为顾客、员工、股东实现价值最大化,为社会尽最大的责任。雨润集团将坚持多元化、规模化和国际化的企业发展战略,使雨润集团壮大成为中国民族工业的航母级产业基地,实现“ 创造中国民族工业的辉煌” 的企业使命!

江苏省环境保护厅建设项目环境管理规程

江苏省环境保护厅 建设项目环境管理规程 第一章总则 第一条为进一步强化省环境保护厅(以下简称“省厅”)审批的建设项目环境管理,明确省厅各相关处室(单位)、地方环保部门的工作职责,加强协调配合和信息交流,根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境管理条例》、《环境保护部建设项目“三同时”监督检查和竣工环保验收管理规程(试行)》、《江苏省环境保护厅机关“三定”实施方案》等有关规定,并结合工作实际,制订本规程。 第二条本规程适用于除涉核与辐射以外省厅负责审批建设项目的环境管理。 第二章环评咨询与环评文件编制 第三条省环境工程咨询中心(以下简称“咨询中心”)负责环评咨询工作。 第四条根据项目情况,建设单位或环评单位认为需要时,可向咨询中心进行环评咨询,提供以下材料,并对材料的真实性负责: (一)属备案制的项目,应提供备案通知书,必要时提供可行性研究报告; (二)属核准制的项目,应提供项目概况、生产工艺等材料,必要时提供经济部门的前期工作意见; (三)属审批制的项目,应提供项目建议书的批复和项目概况、生产工艺等材料。 第五条咨询中心会同省厅环境影响评价处(以下简称“环评处”)开展环评咨询工作。咨询中心应当自接受建设单位或者环评单位提供的咨询材料之日起3个工作日内,出具咨询意见,并对其出具的咨询意见负责。 第六条按照《建设项目环境影响评价分类管理名录》,应

当编制环境影响登记表的,可由建设单位直接填报;应当编制环境影响报告书或报告表的,建设单位应委托有相应资质的环评单位编制。 第七条环评单位应按照“效率与质量并重”的原则,依法合规地承接环评业务,并对其出具的环评文件的真实性、合理性 第三章环评评估与审批 第八条省厅负责审批的建设项目环评文件,实行先评估后审批制度,以提高环评文件的科学性、准确性和有效性。环保部负责审批的建设项目环评文件,由环评处、咨询中心负责参与环境保护部环境工程评估中心组织的技术审查。 第九条咨询中心负责省厅审批的建设项目环评文件的评估工作,并应当自受理环评文件之日起15个工作日内,出具环评技术评估意见。咨询中心对其出具的环评技术评估意见负责。 第十条依法应由省厅负责审批的环评文件,建设单位应提出书面报批申请,提供以下材料,并对材料的真实性负责:(一)建设项目环评文件(包括有关《环境影响专题报告》); (二)建设项目环评文件的技术评估意见; (三)建设项目所在地环境保护行政主管部门(省辖市或县)及行业行政主管部门(必要时含水行政主管部门或海洋行政主管部门)的预审或审核意见; (四)建设项目所在地环境保护行政主管部门(省辖市或县)核批的建设项目排放污染物指标申请表; (五)建设项目环境保护审批登记表; (六)建设项目环境影响审批备案表。 第十一条环评处负责建设项目环评文件审批工作,结合省厅相关部门(单位)的会核意见,作出环评文件审批决定。环评处对其作出的批准文件负责。 第十二条省厅规划财务处(以下简称“规财处”)、污染物排放总量控制处(以下简称“总量处”)、污染防治处(以下简称“污防处”)、流域水环境管理处(以下简称“流域处”)、自然生态保护处(以下简称“生态处”)、省环境监察局(以下简称“省环监局”)及省固体有害废物登记和管理中心(以下简称“省固废中心”)根据项目审批需要,配合环评处开展建设项目环评文件审批工作,并对规划、总量等相应工作负责:

企业文化

企业文化: 一、管理者誓言: 我是一个充满感染力的乐观主义者,我具有坚韧不拨的毅力与决心,我能够身先士卒、率先垂范,甚至在看不起事物发展方向时,仍能散发出自信的光芒。 二、项目运作价值观: 诚实勤劳敬业博爱不走捷径 三、司训:上善若水 四、管理箴言: (一) 对于成功坚持不懈是无法替代的! 天赋不能这个世界上有天赋不能成功的人太多了! 聪明不能因聪明而失败的人也太多了! 受教育程度不能我们周围到处充斥着被遗弃的受教育者! 所以只有坚持不懈才能使我们永远拥有成功! (二) 我什么也不是,我只有认真做事的精神 (三) 我改变不了环境,也改变不了别人,我只能改变自己。 五、公司司歌 (一)感谢你和我

我们感谢上苍上苍给我博爱 我们感谢父母父母给我生命 我们感谢公司公司给我职业 我们感谢同事同事给我关怀 我们感谢自己做人诚实勤劳 我们感谢对手对手让我强大 我们感谢客户客户是我们衣食父母 您好,感谢你和我 亲爱的祖国和我的家人朋友 您好,感谢你和我 美丽的人生,一生和谐、百年健康! (二)司歌二:向前向前 向前向前向前 我们的队伍向太阳 头顶着神圣的使命 背负着健康的希望 我们是一支不可战胜的力量 我们是燃烧的火种 我们是和谐的光芒 诚实勤劳博爱敬业奋勇拼搏 直到把慢性病消灭干净

“易盛佰年”旗帜高高飘扬 听!风在呼啸战鼓响! 听!胜利歌声多嘹亮! 同志们整齐步伐奔向营销的战场 同志们整齐步伐奔赴祖国的边疆 向前!向前!我们的队伍向太阳 为全国的市场!创造新的辉煌! 六、管理格言: 1、信仰是一个企业真正的力量源泉 2、一个企业并非要用最优秀的人、最聪明的人,而是要用最敬 业的人 3、一个不遵守制度的人是一个不可靠的人 4、什么是智慧,认识上帝、认识自己 5、员工之间不得谈论其他员工的工作表现、不得发表对其他员工的看法,更不得探听其他员工的报酬及隐私 6、没有哪一个人道德是永恒的 7、假如把智慧和勤奋看作金子那样珍贵,那么比金子还珍贵的就是忠诚 8、爱心是工作的动力 9、我们坚定反对脱离市场的干部,脱离市场会毁了我们管理,脱离市场会使我们失去发现问题的能力

南京雨润实习报告

南京雨润实习报告 篇一:马鞍山雨润实习报告 一、实习目的: 要想试足将来的工作环境,实习是个好办法,在实践经验丰富的导师和技术人员指导下学到的理论知识可以得以具体化,实习可以帮助人们确定一直孜孜以求的职业目标是否真的适合自己。通过参观和实践来巩固专业基础知识,要求做到理论与实践相结合,在实践中开展调查研究、锻炼和培养学生分析问题和解决问题能力,为以后的学习、毕业论文以及工作打下坚实的基础。具体如下: 1. 接触社会了解省情和国情,了解实习场所的发展史,特别是改革开放以来的情况,了解所学专业在经济建设中的地位、作用和发展趋势,增加对专业学科范围的感性认识。 2.通过对雨润食品厂的实地实习,对工厂的设计以及肉制品等生产过程要有一定的认识,学习掌握肉制品的加工过程。 3.通过生产实习,拓宽我们的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,熟悉生产车间的规章制度,了解和应用生产装备,以便加深我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合,学到从书本学不到的专业知识,并获得

本专业科技发展现状的最新信息,激发我们向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 二、实习地点: 雨润食品集团有限公司是中国最大的肉制品生产企业之一,其产品包括冷鲜肉、冷冻肉,以及以猪肉为主要原材料的低温肉制品和高温肉制品,现有「雨润」、「旺润」、「福润」和「大众肉联」四大品牌。 雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游和房地产等产业于一体的中国500强企业,雨润创建于1993年。雨润集团总部位于江苏省南京市,下属子(分)公司一百多家,雨润遍布全国二十多个省、直辖市和自治区。XX年,集团员工总数达6万人,实现销售总额450亿元,生猪屠宰产能达2500万头,跃居世界首位,“雨润牌”低温肉制品连续十二年销量位列国内第一。目前,雨润在中国企业500强中排名165位、中国民营企业500强第8位、中国肉食品加工业第1位。 三、实习内容: 首先是公司对每一位员工的个人卫生要求: (一)进车间前严禁有以下行为

食品企业100强-10页文档资料

食品企业100强.txt如果青春的时光在闲散中度过,那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少,空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵,我仍可以欣赏荒芜。----------------------- Page 1----------------------- file:///C|/Documents and Settings/asus/桌面/食品企业100强.txt 全国食品企业百强排名 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 四川省宜宾五粮液集团有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司维维集团 统一企业(中国)公司内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 长春大成实业集团有限公司青岛啤酒股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司天津顶益国际食品有限公司 山东金锣企业集团总公司可口可乐(中国)饮料有限公司 东海粮油工业(张家港)有限公司燕京啤酒股份有限公司 黑龙江九三油脂有限责任公司石家庄三鹿集团股份有限公司 诸城市外贸有限责任公司光明乳业股份有限公司 百事可乐(中国)有限公司秦皇岛金海粮油工业有限公司 雀巢(中国)有限公司冠生园(集团)有限公司 山东渤海油脂工业有限公司山东凤祥有限责任公司 箭牌口香糖有限公司烟台张裕集团有限公司 得利斯集团有限公司沈阳市金石豆业有限公司 山东鲁花集团有限公司广州珠江啤酒股份有限公司 三河汇福粮油食品制作有限公司河南省莲花味精集团有限公司 吉林德大有限公司贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司 益海(连云港)粮油有限公司大海粮油工业(防城港)有限公司 南海油脂工业(赤湾)有限公司山东大洋食品集团有限公司 东莞徐记食品有限公司河南斯美特食品有限公司 隆尧县华龙日清食品有限公司青岛万福集团股份有限公司 哈尔滨啤酒有限公司北京大发正大有限公司 乐百氏(广东)食品饮料有限公司山西省杏花村汾酒集团公司 爱芬食品(北京)有限公司青岛九联集团股份有限公司 好当家集团有限公司北海粮油工业(天津)有限公司 佛山市海天调味食品有限公司内蒙古草原兴发股份有限公司 南京雨润食品有限公司四川剑南春集团有限责任公司 泸州老窖集团有限责任公司 河南省华英禽业集团 山东龙大企业集团有限公司山东新昌肉食有限责任公司 中国绍兴黄酒集团有限公司烟台北方安德利果汁有限公司 河南省科迪食品集团股份有限公司深圳金威啤酒有限公司 河南思念速冻食品有限公司山东省鲁洲食品集团公司 河北三太子实业集团有限公司河南省南街村集团有限公司 上海太太乐调味食品有限公司露露集团有限责任公司 乐天澳的利饮料有限公司山东天府集团公司 美赞臣(广州)有限公司北京汇源饮料食品集团有限公司 黑龙江省完达山乳业股份有限公司上海良友海狮油脂实业有限公司

雨润集团员工手册

雨润集团 员 工 手 册

序言-------------------------------------------------------------------------------------- 5欢迎辞 (5) k集团简介.......................... .. (6) 2、员工的权利和文务 ................ (6) 3、员工录用 ......................... 4.员工录用考桂制度 ....... 4」试用期的规定.................. 4.2试用期考桂标准 (7) 4.3不荷合录用条件的情形.......... 4.4试用期的考桟流程.............. 5.效考核管理_____________ (8) 6、 6」工作时何...................... 6.2不定时匸(T制 (8) 6.3嫁合计算:工时工作制........... .. (8) 7.加班................... .. (8) 7」加班报批出序.................. 7.2加班的时散限制 .............. (9) 7.3不域于加以的情形 ............ (9) 7.4加班费的计算柯支付 .......... (9) 緘考動曾理............... (9) 8」考勤方式 .................... (9) 8.2考勤纪悴 .................... (9) 8.3违反考勤纪律的处理 .......... (9) M ftn/5 .................. 9」法定個日 .................... (10) 9.2爭假10 9.3爲假10 9.4姬假10 9.5丧假II 9.6怀孕期休假/产假脯咒假 ....... ................................................. II 9.7工伤假 ...................... ................................................. II 1U............................ .. (11) 10.1工诳确定 .................... (11) 10.2工機的支付和发放形式 ........ ................................................. II

2011年南京市食品企业同仁公司名录汇总

邦基(南京)饲料蛋白有限公司 南京雨润食品有限公司 南京小洋人生物科技发展有限公司南京元亨食品有限公司 南京喜之郎海苔食品有限公司 永顺泰(南京)麦芽有限公司 南京横梁精炼食用油厂 南京紫泉饮料工业有限公司 南京帅丰饲料有限公司 南京新贵米业有限公司 南京冠生园食品厂有限公司 南京润在生物科技有限公司南京卷烟厂 南京雨润食品股份有限公司 南京中萃食品有限公司 南京喜之郎食品有限公司 南京大旺食品有限公司 南京卫岗乳业有限公司 南京沙塘庵粮油实业有限公司 南京桂花鸭有限公司 江苏海福食品有限公司 南京金福润食品有限公司 南京英特布鲁金陵啤酒有限公司 南京白象食品有限公司 南京光明乳品有限公司 通用磨坊食品(南京)有限公司 南京福旺食品有限公司 南京百事可乐饮料有限公司 南京海佳面粉有限公司 江苏野生科技产业有限公司 南京汇华农业开发有限责任公司 南京金阳光乳品有限公司 威州许氏洋参(南京)有限公司 南京天环食品(集团)有限公司 南京谷盛米业有限公司 南京机轮调味品有限公司

江苏富大饲料有限公司 南京农标普瑞纳饲料有限公司 南京旺旺食品有限公司 江苏东航食品有限公司 南京荣丰米叶有限公司 南京瑞麦食品有限公司 南京新东阳农产品加工开发有限公司江苏三鸿食品有限公司 南京汇通饲料有限公司 南京苏浦油脂有限公司 南京川田乳品有限公司 南京王氏食品有限公司南京东润食品有限公司 南京中科集团有限公司 南京九蜂堂蜂产品有限公司 南京澳宝饮品有限公司 南京海鹰食品有限公司 南京虹园食品有限公司 南京速冻食品有限公司 南京西丽食品有限公司 南京朝中食品有限责任公司 南京鸡鸭加工厂 南京金象特种饲料有限公司 南京哈慈天环食品有限公司 南京金旺食品有限公司 南京华卤食品有限公司 南京大渊美容保健有限公司 南京兴利饲料有限公司 南京禾嘉牧业有限公司 南京弘益油脂有限公司 南京郁氏农牧开发有限公司 南京禄口国际机场汉莎航空食品有限公司 南京新润食品有限公司 南京顶呱呱食品有限公司 南京绿健米业有限公司 南京茂鼎饮料有限公司

雨润食品:食安事件层出不穷

雨润食品:食安事件层出不穷 食品安全资讯: 一条劲爆的食品安全新闻,让雨润食品的安全性大受质疑,而雨润食品一条最新的公告,同时折射出这家公司业绩的萎靡不振,让人更加困惑。 食品安全事件层出不穷 新华社报道,国家食品药品监督管理总局近日公布了本年度第二阶段19类食品及食品添加剂的监督抽检信息,雨润食品有四批次产品上榜,其中,今年8月生产的肉制品贝贝罗尼意式萨拉米被检出不得检出的单核细胞增生李斯特氏菌,这种病菌人感染后主要表现为败血症、脑膜炎,违反了7月1日起正式实施的我国致病菌限量标准相关规定。 在本次抽检的不合格名单中,还有3种雨润样品名列其中,分别是:马鞍山雨润食品有限公司生产的雨润拆烧(200克/袋),大肠菌群实测值为2400MPN/100g,远高于国家标准;委托开源大众肉类加工有限公司制造的雨润骨汤香火腿(245克)实测菌落总数为440000CFU/g,超标近14倍;南京雨润食品有限公司生产的五香豆干样品(500克/袋)菌落总数实测值为67000CFU/g,超标88倍。

笔者在食品圈子里这么多年,见惯了知名食品企业爆出食品安全事件。食品公司其实就是坐在火山口上,火山爆发很正常,因为食品从原料采购到生产、物流、终端零售,牵扯到太多的环节、太多的人,稍不注意,就会出纰漏;但是在一次抽查中,雨润有四款产品上了黑名单,还是很意外。 这不是雨润食品第一次遭遇类似的问题。 2011年,安徽某五星级酒店反映雨润火腿产品中出现铝卡和包装膜,疑为过期肉制品回收再利用。雨润坚决否认使用过期肉作为原料,但相关产品召回。 2011年,一些陕西省雨润集团渭南生秦公司生鲜肉代理商反映,在渭南生秦公司配送给他们的猪肉中,发现未摘除干净三腺的问题猪肉,而且动检部门严重失职、商务部门查了又放,引发社会广泛关注。雨润同意退货并表示对员工加强培训。 2011年,河南雨润北徐公司遭内部人员举报,称该公司一批产品被检出含有瘦肉精残留。雨润公告称,经检测,仅有一头瘦肉精药残检测呈阳性。

雨润控股集团简介

江苏雨润控股集团 雨润控股集团是一家集食品、房地产、农产品物流、建设、百货、酒店、金融等产业于一体的中国500强企业,创建于1993年。集团总部位于江苏省南京市,下属子(分)公司三百多家,遍布全国三十个省、直辖市和自治区。2012年,集团员工总数近12万人,实现销售总额约1100亿元,“雨润牌”低温肉制品连续十四年销量位列国内第一,在中国企业500强中排名112位、中国制造业500强第39位,中国民营企业500强第8位、中国肉食品加工业第1位。 目前,雨润控股集团下设七大产业集团----食品集团、地产集团、建设集团、农产品物流集团、商业集团、酒店集团和利安人寿。2005年10月3日,雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所成功上市。集团旗下已有雨润食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)两家上市公司。 一、地产产业 传承雨润品质,构筑地产精品。2002年以来,集团坚持高质量、高效率、高品味的定位,不断向市场推出双五星精品住宅,即五星级的品质和五星级的物业服务,同时,还建造了多个高端商业楼盘,其中,南京“星雨华府”楼盘荣获“中国最佳国际化社区大奖”、“中国最佳园林住宅大奖”和“中国最佳创意户型大奖”等多项荣誉;南京“月安花园”、安庆“秀水华庭”、“香水百合”、黄山“御墅天筑别墅”等楼盘也分别荣获了中国“十大康居示范工程”、“中国建筑精品楼盘”、“全国最佳景观别墅”等殊荣。 南京雨润国际广场建筑面积近20万平方米,是一座集商业、会展、娱

乐、休闲、美食等多功能为一体的超大型城市综合体,是南京河西新城的又一地标性建筑。 铜陵雨润国际广场总投资13.8亿元,建筑高度170米,建成后将成为皖江第一高楼和铜陵市的地标建筑;铜陵星雨华府总建筑面积26万平方米,总投资15亿元,将建成具有五星级建筑品质和五星级管家服务的“双五星城市精品住宅”。 徐州中央国际广场集五星级酒店、甲级写字楼、酒店服务公寓、影院、真冰溜冰场、中餐西餐、精品超市、高档购物中心于一体,提供购物、休闲、办公、住宿、餐饮、文化、娱乐、健身等一站式、体验式服务,是淮海经济区最大的城市综合体项目。 集团在青岛开发的项目主要包括科技金融中心、五星级酒店,还包括一个配套商住服务项目,总投资约60亿元。同时,集团在哈尔滨、长春、威海等地均有较大规模的开发项目。 二、农产品物流产业 江苏雨润农产品物流集团是雨润控股集团旗下的以农产品绿色生态种养基地、初深加工、物流园区、信息系统、配送体系等产业为主要投资、建设、经营方向的大型产业集团。总部位于南京,注册资金30亿元。集团现在西安、成都、沈阳、长春、天津、武汉、中山、南昌、石家庄等全国38个重点物流区域及1000余个农产品重点资源地区搭建农产品全球采购中心、绿色生态种养基地、全球直供配送体系。同时,集团积极推进全国农产品资源信息平台建设,把现代信息技术应用到农产品种植、流通、检测、加工等各个环节。以最大程度的保障农产品质量安全、减少中间环节、降

江苏省环保厅领导及分工

江苏省环境保护厅领导简介及分工 陈蒙蒙:1960年生。曾任省医药总公司生产技术处处长,省经贸委副主任,省政府副秘书长。2009年7月任省环保厅厅长、党组书记。 主持省环保厅全面工作。 姚晓晴:1952年生。曾任省人事局秘书、副处长、处长、局长助理兼办公室主任,省人事厅副厅长兼省编办主任、党组成员。2002年9月任省环保厅副厅长、党组成员。 分管人事和污染防治方面工作。 分管处室:人事处、污染防治处、省固体有害废物登记和管理中心。 秦亚东:1965年生。曾任盐城市环境监测站室主任,市环境科学研究所副所长,市环保局副局长、党组成员,省环保局副局长、党组成员。2000年10月任省环保厅副厅长、党组成员。 分管行政管理、总量减排和环境监察、党务和作风建设方面工作。 分管处室:办公室、总量处、环境监察局、机关党委、环境监察总队,苏南、苏中、苏北环境保护督查中心,厅机关服务中心。 赵挺:1954年生。曾任部队书记、干事、秘书、步兵团副团长、处长、海防团团长,军分区参谋长、军分区司令员(正师职)。2001年11月任省环保厅副厅长、党组成员。 分管规划财务和自然生态保护方面工作。 分管规划财务处、自然生态保护处、盐城国家级珍禽自然保护区管理处。 刘东霞:1952年生。2009年6月任省环保厅纪检组长、党组成员。 负责纪检监察工作。 主持省纪委、省监察厅派驻省环保厅纪检组、监察室工作。 柏仇勇:1962年生。曾任原淮阴市环境监测站室副主任、主任、市环保局秘书、副科长,盱眙县马坝镇镇长、党委副书记,宿迁市环保局副局长、党组副书记、局长、党组书记,省环保厅处长兼省环境监测中心主任、省环境信息中心主任、省太湖水质监测中心站站长,2008年11月任省环保厅副厅长、党组成员。 分管建设项目环境管理、流域水环境质量管理和水污染防治方面工作。 分管处室:环境影响评价处、流域处、太湖水质监测中心站。 于红霞:1963年生。曾任南京大学环境学院党委书记、教授、博士生导师,2006年4月任省环保厅厅长助理。2009年6月任省环保厅副厅长、党组成员。 分管环境科技、外事外经和环境监测方面工作。 分管处室:科技标准处、外事外经处、环境监测与信息处、省环境监测中心、世行办、省环境经济技术国际合作中心。

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