名人创业故事案例
名人创业故事案例
【篇一：名人创业故事案例】
作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, ,
【篇二：名人创业故事案例】
成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全
球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的
创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起
了解一下马克扎克伯格的创业故事吧!
2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出
首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅
谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，
身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信
2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算
创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级
的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了
facebook的第一任首席技术长。
事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的
把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建
成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时，
后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。
扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干
活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如
我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。
显然，扎克伯格对自己很有信心。
2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克
里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
立了facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克扎克伯格将之推广到了美国其他大学。
据扎克伯格透露，前三个月facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁，2004年6月，扎克伯格将facebook搬至硅谷小镇帕洛
阿尔托市。当年年底，由于facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。
创业过程并非一帆风顺
扎克伯格曾称，facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了
一个开放的信息流。
facebook惹上窃取官司。2012年1月底，businessinsider披露
了一份时间为2004年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉facebook窃
取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费，等那些来收购我们的公司去付吧。
扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用wirehog(扎克伯格同期创
立了文件分享网站，随后选择了关闭)。
被谷歌收购的传闻。
2006年随着myspace被新闻集团收购，出现了facebook会被一
家大型媒体网站收购的消息。facebook的创始人zuckerberg否认
这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有谁
愿意出高于这个的价格收购facebook。分析师steve rosenbush
猜测是维亚康姆(viacom)。2006年9月，facebook和yahoo开始
进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着google以16亿美元收购youtube，有传闻说google开价23亿美
元欲从yahoo手中抢购facebook。
在运营过程中，扎克伯格也不确定facebook能够长久下去，但正
是由于他的决断与自信，才成就了今天的facebook，这也是创业必
不可少的条件。
成功名人创业故事案例篇2：马云马云其人，相信很多人都已经了解，这位个子不高，样子不帅的中年男子，创造了太多的令人叹为
观止的奇迹。不过，马云创业背后的故事，不知道你了解多少?
马云和,马云和风清扬,马云的创业故事,马云背后的故事
一：学不如
正所谓无心插柳柳成荫，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，
一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学后，马云当了6年半的英
语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一
些外贸单位的翻译活。马云说，我当年学英语，我没有想到后来英
文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。后来这位杭州最棒的英语老师因为英语好的原因，受浙江省交通厅
委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网
的十年姻缘。
互联网本来就是舶来品，马云流利的英语赋予他一张通行证，使
得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使
得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可
以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的
事情。
二、目标远大高举高打
虽说马云绝非天生丽质，但后天的难自弃让他笑到现在。
1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站的前
十位。
他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示，我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天
是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。
现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在
的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本
清晰的阿里巴巴。
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有
动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
三、选对偶像不怕当粉丝
在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，
称其为偶像。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并偶遇杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了粉丝。结果
是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了
长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背
后都隐现着杨致远的身影。
四、与精神控制法
接触过马云的人都有体会，马云的口才实在是太好了，好得让人对
他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为
他夸夸其谈，不像好人。
如果将马云的精彩言论出版一本马云语录，相信并不是什么难事。阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地洗脑也是一个重要因素，有媒体称之为精神控制法。
1999年，马云回杭州从零开始创办阿里巴巴网站。他对北京的伙
伴们说：愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去
收入不菲的雅虎和新浪。
他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起
回杭州去芝麻开门。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的蚂蚁雄兵。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些虎豹豺狼级的高级职业
经理人加盟。
五：让没有难做的生意
让天下没有难做的生意是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负
责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。马云说。
如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找
新的客户，那是骗钱。
客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然
有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得
到了不少生意上的伙伴。
六：倒立
马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。
这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的必修课。2005年，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的
招牌动作。
的确，倒立思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与
对方的优劣，做到以己之长，攻其之短。
倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。七：回避办公室办事靠团队
有的公司是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。
马云曾表示。
我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。
为了打击办公室政治，阿里内?a href=/yangsheng/kesou/
target=_blank>咳嗽被桓谄捣保?碓苹乖?诠?灸诓空箍?quot;延安
整风运动。
马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，
阿里巴巴就是一个马云一手打造的蚂蚁雄兵兵团。
为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙
和尚任劳任怨八小时工作制，这是一只平凡的团队，却是严格创造
的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。
马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是
投资者。
八：武术
马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小
说更是入迷。
马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字多年神交、一见如故。
因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价
值观也被马云称为六脉神剑客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打
几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练
太极的想法才行。
喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟
主应该由王志东来当。
九：变
马云曾说，我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里
巴巴就处在不断的变化之中。
马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。
拥抱变化是阿里巴巴的所谓六脉神剑之一。马云对此的解释是，
突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推
出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹
备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑
中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
成功名人创业故事案例篇3：李嘉诚性格沉稳的李嘉诚，实际上是
个不安分的人。他去五金厂做推销员，但打开局面就去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20岁升为总
经理，深得老板器重。他春风得意时，突然又要跳槽!
1946年上半年，香港经济迅速恢复到战前最好年景 1939年同期的
水平。战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到
一百多万。市景日益繁荣，入夜之后，港岛九龙的霓虹灯交相辉映，满载货物的巨轮，昼夜不停地出入维多利亚港。
中南钟表公司的业务有长足的发展，东南亚的销售网络重新建立，
营业额呈几何级数递增，庄静庵筹划办一间钟表装配工厂，再扩展
为自产钟表。
李嘉诚看好中南的前景，他更为香港经济巨变而兴奋不已。李嘉诚
站在维多利亚港湾边，眺望尖沙咀五彩缤纷的灯光，陷入沉思今后
的路该怎样走?
一条路，在舅父荫庇下谋求发展，中南公司，已成为香港钟表业的
巨擎，收入稳定，生活安逸;另一条路要艰辛得多，充满风险，须再
一次到社会上闯荡。
李嘉诚选择了后者，他喜欢做充满挑战的事。呆在舅父的羽翼下，
更容易束缚自己，贪图安逸，要趁现在年轻，多学一些谋生的本领，拓宽视野，增长见识，为的是今后做大事业!
17岁的李嘉诚，已学会独立思考。他心念已定，却不知如何向舅父
开口。舅父待他不薄，是李家的恩人。
五金厂的老板，跟庄静庵曾有业务交往，他出面与庄静庵交涉，请
求庄静庵放人。庄静庵与李嘉诚恳谈过一次，设身处地站在嘉诚的
角度看问题。当年庄静庵也是一步步由打工仔变成老板的。嘉诚眼
下还不会独立开业，他迟早会踏上这一步的。
舅父更深一层了解了嘉诚与众不同的禀赋。
李嘉诚开始了行街仔 (走街串巷)生涯，他说，他一生最好的经商锻炼，是做推销员。
行街推销，与茶楼侍候客人，和坐店销售钟表皆不同。后者顾客已
有购买的意向，而行街推销，最初只有一方的意向。
对方有没有买的意图?需不需要你的产品?你如何寻找客户，联系客户?你与客户初次会面该说什么话，穿什么衣服?客户没有合作意向，你如何激发他的意向?建立了购销关系的客户，你如何巩固这种关系?真正的推销艺术，大学课堂里学不到，任何书本里也找不到。推销
的艺术，在推销的本身，只能在推销之中去把握和领悟。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。数十年后的今天，李嘉诚
出席高贵场合，不知凡几，他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。
可他腼腆的另一面，显示出一个可贵的优点来，就是诚实。诚实不
仅写在他那张稚气未脱的脸上，更表现在他的行为之中。
五金厂出品的是日用五金，比如镀锌铁桶这一项，最理想的客户，
是卖日杂货的店铺。大家都看好的销售对象，竞争自然激烈。李嘉
诚却时时绕开代销的线路，向用户直销。
酒楼旅店是吃货大户，李嘉诚攻入一家旅店，一次就销了一百多只。家庭用户都是散户，一户家庭，通常只是一两只。高级住宅区的家庭，早就使用上铝桶。李嘉诚来到中下层居民区，专找老太太卖桶。他很清楚这点，只要卖动了一只，就等于卖出了一批，因为老太太
不上班闲居在家，喜欢串门唠叨，自然而然成了李嘉诚的义务推销员。
自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，以销促产，产销
均步入佳境。老板喜不自禁，在员工面前称阿诚是第一功臣。然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽弃他而去。老板
心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。在现代人的眼里，这是一间小小的
山寨式工厂，位于偏离闹市区的西环坚尼地城爹士街，临靠香港外
港海域。
这间山寨工厂的魅力安在?
李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑;二是塑胶公司老板的怂恿。
20世纪40年代中期，塑胶工业在欧达国家兴起。香港作为全方位
开放的世界自由贸易港，市面上很快就出现从欧美输入的塑胶料制品。塑胶制品易成型，质量轻，色彩丰富，美观适用，能够替代众
多的木质或金属制品。塑胶有易老化、含毒性等缺点，但这些缺点，被人们趋赶时髦的风气所湮没。时至今日，塑胶制品仍大行其道。
李嘉诚在推销五金制品之时，就敏感到塑胶制品的巨大威胁。最初，塑胶制品是奢侈品，价格昂贵，消费者皆是富裕阶层。塑胶制品的
价格一直呈下降趋势，舶来品愈来愈多，尤其是港产塑胶制品面市，造成价格大跌。李嘉诚清晰地意识到，要不了多久，塑胶制品将会
成为价廉的大众消费品。
香港是接受新事物最快的地方，香港没有传统工业，它与世界有广
泛的联系，能够迅速地引进适宜在本港发展的产业。最初的塑胶厂
屈指可数，但很快成雨后春笋的发展趋势。
美国业骄子，曾任福特公司总经理、克莱斯勒公司董事长的艾柯卡
指出，20世纪前叶，产业是制造家的天下，社会商品相对匮乏，生
产出来就会变成钱。到20世纪后叶，社会商品日趋饱和，厂家竞争
激烈，生产出的产品，非得竭力推销出去才能产生效益。因此，执
产业牛耳者，由制造大师转为推销大师。
艾柯卡本人、松下电器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等，莫
不是以推销见长，把推销与制造摆在同等重要的位置。而美国早期
的产业巨子，汽车大王福特、钢铁大王卡耐基、波音飞机之父波音等，皆是制造家或发明家。
塑胶裤带公司的老板，是个具有现代意识的经营者。他靠塑胶裤带
起家，短短的一年，开发出十多个产品。香港的塑胶厂愈来愈多，
竞争也将愈来愈激烈。老板四处招聘推销员，前后有二十多人做过
推销，真正能胜任者寥寥无几。
老板自己也常常出马推销。他到酒店推销塑胶桶时，与推销白铁桶
的李嘉诚不期相遇。李嘉诚成了老板手下的败将，酒店更青睐塑胶桶，而不惜废掉进白铁桶的口头协议。
不打不相识。李嘉诚虽败在塑胶公司老板手下，他的推销才能却深
得老板赏识。老板认为，李嘉诚未推销出白铁桶，问题在白铁桶本身，而不是他的推销术火候欠佳。老板有意与李嘉诚交朋友，约他
去喝晚茶，诚心竭意拉李嘉诚加盟。
言谈中，李嘉诚表现出对新行业的浓厚。但他说：老大(老板)还算
蛮器重我，我去他厂做事没多久就走恐不太好。
晚走不如早走，你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧?看这形势，五金难得有大前途。
这正是李嘉诚所不愿的。他离开舅父的公司出来找工，只是作为人
生的磨炼，而不是作为终身的追求。
李嘉诚终于跳出了五金厂。
辞工时，李嘉诚向老板进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免与塑胶制品冲突，塑胶虽用途广泛，仍不可替代一切金属制品。
一年后，这家五金厂转为生产系列锁，一度奄奄一息的五金厂，焕
发出勃勃生机。这既是形势所然，又是李嘉诚的开导。老板遇到李
嘉诚，欣喜地说：阿诚，你在我厂的时候，我就看出你是个不寻常
的年轻仔，你将来准会干出大事业!
塑胶裤带公司有7名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅。另几位
是历次招聘中的佼佼者，丰富，已有固定的客户。
李嘉诚心高气傲，他不想输于他人，他给自己定下目标:3个月内，
干得和别的推销员一样出色;半年后，超过他们。李嘉诚自己给自己
施加压力，有了压力，才会奋发搏命。
坚尼地城在港岛的西北角，而客户，多在港岛中区和隔海的九龙半岛。李嘉诚每天都要背一个装有样品的大包出发，乘巴士或坐渡轮，然后马不停蹄地行街串巷。李嘉诚说：别人做8个小时，我就做16
个小时，开初别无他法，只能以勤补拙。
李嘉诚做任何事，都会感谢过去生活对他的磨砺。他不属那种身强
体壮的后生仔，而像文弱书生，背着大包四处奔波，实在勉为其难。幸得他做过一年茶楼跑堂，拎着大茶壶，一天10多个小时来回跑，
练就了腿功和毅力。他在茶楼养成了观察人的嗜好，现在做推销正
好派上用场，他在与客户交往之时，不忘观颜察色，判断成交的可
能性有多大，有没有必要蘑菇 (拖拉)下去，自己还该做什么努力。
要做好一名推销员，一要勤勉;二要动脑，李嘉诚对此有深切的体会。李嘉诚推销新型产品塑胶洒水器，走了几家都无人问津。这一天上
班前，李嘉诚来到一家批发行，等职员上班联系洽谈。清洁工正在
打扫卫生，李嘉诚灵机一动，自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒水。李
嘉诚期望遇到提前上班的职员，眼见为实，这样洽谈起来更有说服
力。果真就有职员早到，还是负责日用器具的部门经理。李嘉诚很
顺利就达到目的，该经理很爽快地答应经销塑胶洒水器。
李嘉诚的机灵，可见一斑。同时又透露出李嘉诚的诚实。他让产品
自己说话，这比一个推销员夸夸其谈地讲产品的用途优点，要可信
得多。
李嘉诚做推销，愈做愈老练，他深谙一个推销员，在推销产品之时，也在推销自己，并且更应注重推销自己。
李嘉诚有意识去结交朋友，先不谈生意，而是建立友谊，友谊长在，生意自然不成问题。他结交朋友，不全是以客户为选择标准。如俗
话所说：人有人路，神有神道。
今天成不了客户，或许将来会是客户;他自己做不了客户，他会引荐
给其他的客户。即使促成不了生意，帮着出出点子，叙叙友情，也
是一件好事。
李嘉诚的收入不高，家庭负担很重，他还要攒钱办大事，因此，他
交友不允许花太多的钱。这样倒好，大家以诚相见，以诚共处。李
嘉诚不是健谈之人，说话也不风趣。他总是推心置腹谈他的过去和
现在，谈人生与社会。
李嘉诚广博的学识，待人的诚恳，形成一种独特的魅力，使人们乐
意与他交友。有朋友的帮衬，李嘉诚在推销这一行，如鱼得水。
李嘉诚把推销当事业对待，而不是仅仅为了钱。他很关注塑胶制品
的国际市场变化。他的信息，来自报刊资料和四面八方的朋友，他
建议老板该上什么产品，该压缩什么产品的生产。他把香港划分成
许多区域，每个区域的消费水平和市场行情，都详细记在本子上。
他知道哪种产品该到哪个区域销，销量应该是多少。
加盟塑胶公司，仅一年工夫，李嘉诚实现了他的预定目标。他超越
了另外6个推销员，这些经验丰富的老手只能望其项背。老板拿出
财务的统计结果，连李嘉诚都大吃一惊他的销售额是第二名的7倍!
全公司的人，都在谈论推销奇才李嘉诚，说他后生可畏。
18岁的李嘉诚被提拔为部门经理，统管产品销售。两年后，他又晋
升为总经理，全盘负责日常事务。
他已熟稔推销工作，可也深知生产及管理是他的薄弱处。因而虽身
为总经理，他却把自己当小学生。他总是蹲在工作现场，身着工装，同工人一道干，极少坐在总经理办公室。每道工序他都要亲自尝试，兴趣盎然，一点也不觉苦和累。
有一次，李嘉诚站在操作台上割塑胶裤带，不慎把手指割破，鲜血
直流，他没有吭声，迅速缠上胶布，又继续操作。事后伤口发炎，
他才到诊所去看医生。许多年后，一位记者向李嘉诚提及这事，说：你的经验，是以血的代价换得的。
李嘉诚微笑道：大概不好这么说，那都是我愿做的事，只要你愿做
某件事情，就不会在乎其他的。
李嘉诚以勤奋和聪颖，很快掌握生产的各个环节。生产势头良好，
销售网络日臻完善，许多大额生意，他都是通过电话完成的，具体
的事，再由手下的推销员跑腿。
李嘉诚是塑胶公司的台柱，成为高收入的打工仔，是同龄人中的杰
出者。他才20出头，就爬到打工族的最高位置，做出令人羡慕的业绩。
李嘉诚应该心满意足。然而，在他的人生字典中没有满足两字。功成名就、地位显赫的他，再一次跳槽，重新投入社会，以自己的聪
明才智，开始新的人生搏击。
老板自然舍不得李嘉诚离去，再三挽留。曾有个相士，拉住李嘉诚
看相，说他天庭饱满，日后非贵即富，必会耀祖光宗，名震香江。
此事在公司传为佳话，老板不信相术，但笃信李嘉诚是具备与众不
同的良好素质，他不论做什么事，都会是最出色的。因此，李嘉诚
绝非池中之物，他谦虚沉稳的外表，实则蕴涵着勃勃雄心，他未来
的前程，非吾辈所能比拟。
这是老板与李嘉诚相处几年，得出的判断。
老板挽留不住李嘉诚，并未指责李嘉诚羽毛丰满，不记栽培器重之恩，弃他远走高飞。老板约李嘉诚到酒楼，设宴为他辞工饯行，令
李嘉诚十分感动。
席间，李嘉诚说了一句老实话：我离开你的塑胶公司，是打算自己
也办一间塑胶厂。我难免会使用在你手下学到的技术，也大概会开
发一些同样的产品。现在塑胶厂遍地开花，我不这样做，别人也会
这样做。不过我绝不会把客户带走，用你的销售网推销我的产品，
我会另外开辟销售线路。
李嘉诚怀着愧疚之情离开塑胶裤带公司。他不得不走这一步。这是
他人生中一次重大转折，从而迈上充满艰辛与希望的创业之路。
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【篇三：名人创业故事案例】
创业是很多年轻人心中所想的。但是大家心中都明白，创业不单单
只是资金的问题，更多的还要考虑创业内容，营销策略，经营目标
也正是创业的不容易，阻碍了很多人的创业步伐。
因此，小编了十大创业，献给每位想创业的人，借此学习他们的成
功经验。
一、《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他
随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父
亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在
一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，
业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有
18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全
部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办长江塑胶厂。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。
于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重
滞销，而长江却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000
万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者
及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司
纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷
于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的
殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却
大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，
经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李
嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜
力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江
实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便
直指怡和集团的主要旗舰九龙仓。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司
青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿
港元的老牌英资财团和记黄埔，实为小蛇吞大象的奇迹；而李嘉诚
更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，
还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不
可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有
的orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创
下香港有史以来获利最高的交易记录。orange是于1996年在英国
上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，
使他的资产暴升一倍。
进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国
际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的开疆辟土，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高
达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，
占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科
学技术，据他自己称，除了，文、史、哲、科技、经济方面的书他
都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
二、《李开复自述高中第一次创业经历》
1977年，我第一次参与了美国junior achievement（ja）组织的高中学生创业尝试课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生
公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财
务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行
的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定
公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市
场的副总裁，负责销售。
当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的
过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。
有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实
不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来
拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还
要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这
已经充分奠定了下一次成功的基础。
1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像
模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》
（statement of earning）、《资产负债表》（balance sheet）、
还有《清算报告》（liquidation report），我第一次知道了公司的
运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的
要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商
品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在
写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更
自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成为了那一年的 company of the year
（年度最杰出公司）。
这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种我
可以成功的信念。
三、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎的、也是客人
最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带
来了一笔可观的财富。多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏
有加。可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的
生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上
校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。
在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地
嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何
况到了退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了。而这恰恰
发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在
没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被
别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界；也被载入了商业史册。这就是
肯德基的由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他
的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：神枪手是一枪一枪
打出来的！缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的
东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够
紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标，
就一定会有办法取得成功。
四、《比尔盖茨放弃哈弗创立微软》
比尔盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算
和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年，微软公司的收入达620亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过91000人。
盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，william h.gat es ii，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，mary gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及united way international的主席。
盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他
发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年，盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫
鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机
mits alt air开发了basic编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩
提时代的好友paul allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将
成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他
们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算
机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，
微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于
乐趣。
五、《霍英东的创业故事》
在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副主席！然而，霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个！
霍英东的父母靠着一只小驳船，在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上，将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头。霍英东7岁那年，在一次风灾中，他的父亲因为翻船被淹死了。
仅仅过了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹，连尸体都没有找回来！母亲死命抱住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上，才躲过了这场灾难。
霍英东找到的第一份工作，是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了，顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了。那几年中，霍英东简直像俗话说的倒霉人喝水都牙痛。不过，早年的艰辛和挫折，并没有打垮霍英东，他在不断的失败中，取得了经验，积蓄起力量，等待着机会，他坚信自己总有崛起的一天！
赚到第一笔大钱
第二次世界大战结束后，霍英东终于以敏锐的眼光，捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后，留下了很多机器设备，价钱很便宜，但稍加修理就可以用，也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意，于是他成了个读报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息，及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的，大批买进，迅速修好后卖出。
由于缺少资金，他难以放手大干。有一次，他看准一批机器，并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货，愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净赚了2.2万港元，这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了，为他积累了最初的资本。
香港的土地爷
抗美援朝战争结束后，霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣，必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元，在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦，并创办了立信建筑置业有限公司。开始，他
也和别人一样，自己花钱买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售。这样
当然可以稳妥地赚钱，可是由于资金少，发展就比较慢。
一个偶然的事件，令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的
方法，利用想购房者的定金来盖新房！这一创举使霍英东的房地产
生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的最高纪录。
当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员300名，拥有
香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的土地爷！（）六、《从小事做起的王永庆》
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家
来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非
常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里
承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知
名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，
门可罗雀。
刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得
够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎
样才能打开销路呢？王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候
的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，
都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，
一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了
淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都
是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些
上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米
上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有送货上
门一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如
果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米
倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而
变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
七、《腾讯五兄弟的创业故事》
这是一个难得的兄弟创业故事，其理性堪称标本。12年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东合资注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是ceo（首席执行官），张志东是cto（首席技术官），曾李青是coo（首席运营官），许晨晔是cio（首席信息官），陈一丹是cao（首席行政官）。
之所以将腾讯的创业5兄弟称之为难得，是因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有coo 曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5％的股份；张志东出了10万元，占20％；曾李青出了6.25万元，占12.5％的股份；其他两人各出5万元，各占10％的股份。
虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5％。
要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。
而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。
如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同
样完蛋。
保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的合理组合。
如果说，其他几位合作者都只是搭档级人物的话，只有曾李青是腾
讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温
和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合
的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正
是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。
可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，
选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局
面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能
力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。
八、《郑裕彤的创业故事》
首创制造九九九九金
金店算是一种特殊的行业，不知底细的人，老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深，懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象，赶上周大福金铺正好缺可靠的伙计，便接纳了小阿彤。
郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外
外的清洁工作，等一切准备停当后，他再和姗姗来迟的大伙计们一
起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的不弃之恩，老老实实，勤勤恳恳地工作。
周大福金铺因入行较晚，因此店面在当时名气不大。入店后不久，
阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半
年时间，周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。
当时，由于广州、香港沦陷，不少金铺迁移澳门，金铺几乎随处可见，竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生，他对做
珠宝生意极有兴致，很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进
了行当。
后来郑裕彤才知道，父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一
家是患难之交，情同手足。周、郑之妻又同时有喜，于是两家指腹
为婚约定了亲家。天公作美，周家生了女儿，郑家生了男儿，恰好
成了天生一对。到周大福金铺学徒时，父亲担心儿子以郎婿自居，而不求上进，没有告诉他这件事。
三年后，在周至元的主持下，郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英
结为连理。那年夫妇俩同是18岁，其后50余年直至今日，夫妻俩
始终相敬如宾。
1946年，21岁的郑裕彤到香港设立了周大福分行。他跑遍了全港
各家金银珠宝行，集各家之所长用于领导分行的经营，使分行生意
十分看好。但郑裕彤并不满足，他清醒地认为：在商场上守业就等于败业，要在不断创新中前进才能图谋发展。因此，他又一改原有
的资本结构模式，邀集同事，组建周大福珠宝金行有限公司，这也
是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。
当时在香港，金铺比比皆是，竞争十分激烈。那时，黄金成色一律
为九九金，而郑裕彤却大胆投入资金，首创制造了九九九九金，率
先开创了金饰制造的新工艺，同时也领导了消费领域的新潮流，此
项壮举为周大福今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取，不断开拓新市场，短短几年，周大福分行便已增至11家。
当郑裕彤将周大福推上一个新台阶后，他又开始向新的领域进军了。把目光转向钻石业
郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港，郑裕彤享有珠宝大王
的美称，而这还不仅仅指他的金饰，更有后来使他进入世界珠宝之
林的钻石业。
按照国际上的规定，持有戴比尔斯牌照，方可批购钻石，而全世界
也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称：要从戴比尔斯购到
钻石，简直比从天上摘星星还难。
郑裕彤并未因此而退却，他绞尽脑汁，顿生主意，他决定在南非买
下了一间持有戴比尔斯牌照的公司。不但使他顺利拥有戴比尔斯
牌照，并且到70年代，郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商，每年
的钻石入口量约占全港的30%。
郑裕彤先生今年76岁，翻开周大福的创业史，每一页都有他60年
如一日的奋斗足迹：60年代初，一手握着黄金，一手伸向钻石，叱
咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上，稳操胜券。70年代，兴建香
港新世界中心，这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80
年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心，名列亚洲同类建筑之最。90年代，率先大举进军祖国内地，投资祖国的建设事业。此外，收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团，收购美国stouffer
集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。
十、《马云的三次创业》
一个成功人士的辛酸创业的故事
一个成功人士的辛酸创业的故事身上只有二百元 高中毕业后，他怀揣着身上仅有的二百块钱独自来到了南方一个陌生的大都市。从火车站里出来，他抬起头仰望着天空，前途一片渺茫，可是不管前方的路有多坎坷，他都必须毅然地走下去。本来这个时候他是应该站在大学门口才对，那年高考他曾以超出本科分数线七十分的佳绩被国内的一所名牌大学录取，只因为拿不起高昂的学费，他不得不远离心中向往已久的象牙塔而走上打工之路，但是对于自己的命运，他却从来都不怨天尤人。 他来自一个贫困的小山区，踏上火车的时候父亲拿着一沓厚厚的人民币告诉他说：“小春，这是亲戚邻居那里凑来的，够你用上一阵子的，到了外面找点事做，以后就要靠你自己了，家里已经……”，坐在火车上，看着父亲忧郁的眼神，看着母亲满脸的泪水，他的心都碎了。快要下火车的时候，他把钱拿出来数了半天，除去车费正好还剩下二百元整，全是些一元两元或者十元的零碎票子，这也就是他日后的救命钱了。 在当今这个人才济济的社会中，尤其是在竞争日益激烈的大都市里，恐怕连大学生想要找份像样的工作都有相当大
的难度，又何况他是一个刚毕业的高中生呢?他也很有自知之明，他开始注意沿途大街小巷中的一些广告招牌，他相信这里面应该有适合自己的工作。可事实却并不完全像他想像的那样，几天下来，他仍是一无所获，他也曾联系上了几个雇主，可人家说早就已经招满了人。 为了省钱，他常露宿街头，甚至会去吃一些别人仍进垃圾箱里的残羹充饥，他有生以来第一次刻骨铭心地感受到了漂泊在外的悲惨，他无法想像那些沦落街头的乞丐流浪汉们过着的是一种怎样的生活。他以前常在书本里学到也常听别人说到“金钱不是万能的”，“富人未必就会比穷人活得幸福”，“有些人除了钱什么都没有”之类的话，可他此刻却深深地感到他唯一需要的就是金钱，对，除了钱他什么都不需要。 白天，他拖着沉重的脚步穿行于繁华都市的人群中;夜晚，他一个人躲在黑暗中哭泣，没有人可怜他，也没有人同情他，现实是残酷的。还好总算天无绝人之路，已经是身无分文的他在饿了两天后终于找到了一份工作，当上了一名送水工。他十分珍惜这次来之不易的机会，他开始了起早贪黑没日没夜地拼命干活，早晨，他从极度的疲倦中爬起;深夜，他强忍着浑身的剧痛睡去。一个月很快过去了，他从老板那里得到了四百元的报酬，当接过四张崭新的人民币时，他的脸上并没有露出丝毫的喜悦，他想起了此时此刻正在山沟中苦苦挣扎的双亲，无论对于他还是对于家庭来说，这点钱是
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残疾人励志创业故事 董明是武汉市硚口区一位典型的“80”后，她的梦想是当一名跳水运动员，6岁时被湖北省跳水队选中。正当她对未来充满憧憬时，却不幸在1995年9岁时的一次训练中摔成高位截瘫，脖子以下没有知觉，四肢瘫痪、大小便完全失禁，医院曾3次下达病危通知书…… 然而，死神在董明顽强的毅力前一次次退缩。虽然在受伤的最初6年里身体完全不能动弹，16年中失去语言功能，最终只能坐在轮椅上，但她没有颓丧，“要在自救、自立、自强中，不断演绎自己灿烂的人生。”她要利用这一“独特的难得机会，”从小学课程自学到高中课程。由于当时不能说话，没有办法朗读课文，她就一遍遍在心里默念，手上握不住钢笔，她就一笔一画在心里默写。许多好心人无不被她坚持自学的精神所感动，不仅给予物质资助，更多则是精神鼓励。尽管如此，出身于普通家庭的董明，仍无力接受昂贵的康复治疗。她没有怨天尤人，以常人难以想象的毅力坚持自我康复，终于在受伤后的第6年出现了奇迹。当上臂渐渐有了知觉后，她让父母买了一台二手电脑，艰难地以上臂带动小臂练习打
字，并试着给报刊投稿，不仅能以稿费自食其力，还有了一定积蓄。为此她感慨道：“我的成功，源于我的坚持，更源于父母和社会的关爱。” 坚持不懈的练习，使她在2016年能慢慢发出一些声音，于是她萌生了做志愿者的念头。行动不便，她就在父母的帮助下，在一所聋哑学校做老师，义务教聋哑孩子学说话。经过一段时间适应，她不再借助于父母，而是独自摇着轮椅去学校，并于两年后正式注册成为一名志愿者。此后，她又担任了禁烟大使、环保志愿者、文明过马路劝导员等。在做这些事情时，她总是心怀感恩：“是爱心让我感受到了生活的美好，而同为残疾人，我更能体会到社会关爱的魅力与意义”。 自学完高中课程后，董明还在收音机里自学完了初中的英语和日语，并于2016年考入中央广播电视大学“社会工作专业”，同时还辅修了心理学，并以优异成绩成为国家二级心理咨询师。 2016年，四川汶川特大地震发生后，董明摇动轮椅和志愿者一道走上街头，发动募捐献血，一连6天从未间断。当从电视上看到灾区急需专业心理辅导志愿者的消息时，董明立即取出自己的稿费，并说服父母拿出为她积攒的1万多元治疗费，全家共赴灾区第一线。
餐饮名人创业成功案例
餐饮名人创业成功案例 餐饮名人创业成功经历一 “妈妈家”餐厅的创业经，一个大厨老板的创业故事 曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈 的上海滩成功站稳了脚跟。 丁忠华2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店 扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上 海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅 “妈妈家”董事长。 “妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时 又保证了利润。 首战输掉上百万 妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。2014年，辞职后的 他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之 竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。痛定思痛，丁忠华分析了 失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。 第一，出品缺乏记忆点，我所有的涮品和小料都做得非常完美，结果客人说什么呢?‘这里的东西，真的蛮好吃的，但我一样没记住。’而如果十个产品里有九种东西是普通的，只有蛋饺胜过别家，那客人就会说：‘这家的蛋饺真好吃!’
第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。’” 正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是 设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关 注怎么卖。 主打菜品：狠抓记忆点 “妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。 例如老上海油爆虾，售价是88元，其记忆点是：不论什么季节，都保证虾的个头在65-70个/斤。在“妈妈家”这种定位的小店，一 年到头能吃到这么大的河虾，客人就特别容易记得住;又如热卖菜脆 皮小黄鱼，每桌必点甚至会点两份，其记忆点是：冷菜热吃，外酥 里嫩，非常入味。此菜做法与熏鱼相似，都是将炸好的热鱼浸到冷 卤中。丁忠华之所以没选择传统熏鱼，一是为了控制成本，小黄鱼 的进价要大大低于青鱼或鲳鱼，二是出于装盘考虑，小黄鱼的个头 比较均匀，整条出菜即可，每份都比较标准。这一点来自于丁忠华 在会所从厨时的经验，那时这道菜是用鲳鱼做的，有些冷菜师傅装 盘中不太讲究，有时一盘都是鱼肚子，有时一盘都是鱼头鱼尾，容 易被客人投诉，而小黄鱼只要点条数就可以了，不必再花费心思关 注“部位”。 用“组装”提高毛利 既让客人感觉实惠，又要保证餐厅毛利，这非常考验一个菜品设计者综合调度的“算计”能力。 丁忠华提升毛利的绝招之一就是“组装拼接”。以“椒盐排骨油炸馄饨”为例，在很多店的菜单上，这是两道毫不相干的菜品，而 且一个在热菜，一个为面点。“椒盐排骨”是一道传统上海菜，其 食材和烹调方法都比较单一，没有新意，所以虽然客人喜欢吃，却 卖不出高价，对经营者而言没有太大的利润空间。丁忠华将其与馄 饨搭配，以“菜点结合”的形式推出，增加了此菜的亮点、记忆点
名人创业故事案例
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
【创业故事1000例(10)】名人创业感悟
名人创业感悟 1、罗永浩：理想主义创业者的几点启示 2011我的期待的名字，不是人民教师罗永浩，不是知名非专业相声演员罗永浩，不是畅销书作家罗永浩，而是“高龄”创业者罗永浩。 2008年创立的“老罗英语培训”如今已经度过最艰难的时期，也成为一个像模像样的商业机构，这是一次理想主义者的创业。罗永浩是以“理想主义”而闻名，2008年老罗面对投资者询问他对于企业的愿景时，写下的是“通过干干净净赚钱，让人相信干干净净赚钱是可能的”。打着这样的口号创业，如果不是跟钱过不去，最起码在国内企业界也是个异数。创业后，他才明白，在商业里坚持理想主义比做教师、艺术家标榜理想主义要难一万倍。 罗永浩声称自己做了一家英语培训行业里最酷的机构，但达成了这个闪闪发光的“酷”造型的却是一些朴素的行为：在对人力成本依赖极强的前提下，他提供行业内最高的薪酬，全数付给员工加班费，五险一金和带薪年假，在亏损最严重的时候，他也为员工提供了年终双薪，所有的办公软件都是正版…，自己是苹果粉丝的罗永浩还掷地有声地说，等学校发达了，给每个老师单配一颗苹果笔记本。这仅仅是一家刚创业，规模很小的中小企业。 2008年5月落草创业之初，英语培训行业被认作是一个蛋糕巨大并且竞争激烈的行业，除巨头新东方外，还有数不尽的中小机构。罗永浩认为目前竞争白热化的是市场推广，而踏实做产品的还是少数。他分析了几点自己商业成功的经验： 1 勤奋。在罗永浩的新书《我的奋斗》，他用“像坏人一样勤奋”作为自己的序言，并这样做了。 2 找行业内最优秀的人一起工作。罗永浩开出了行业内最高的薪酬，这意味着哪怕每周上一节课，老罗英语培训的老师也可以年入近10万。这保证了他可以网罗到最优秀的从业者。 3性价比高的产品。为了推广知名度，罗永浩一反业内试听2节的常态而拍出了试听8节报名的推广，而为了让学生来的毫无心理负担，他采取了1元钱试听8节的推广。而他也成功地做到了寒暑假住宿班与走读班同样的价格，让报名由开业之初的“不温不火”升级为“打架报名”。 4 细节上偏执狂。因为找不到合格的美工，罗永浩以37岁的高龄开始自学平面设计，英语培训以张贴广告为主要宣传手段，在千篇一律的校园张贴栏里，老罗培训成功地做到了辨识度高的特点。“把东西设计得好玩，有助于它的传播。” 创立两年多，老罗培训每年的报名人数成倍增长，离一家成功的企业越来越近，在最艰难的时候，罗永浩都没有放弃过他的理想主义。11月份他在北京尽兴了名为“一个理想主义者的创业”，有评论认为这是近几年最经典的演讲，没有之一。在演讲中罗永浩说，如果改天上市融资，他就要把愿景写得长一点： “通过干干净净地赚钱让人相信干干净净赚钱是可能的 通过实现理想让人相信实现理想是可能的 通过改变世界让人相信改变世界是可能的”有些企业会引发人个性中恶的一面，有的企业则引发人向善的一面。他选择做后者。 以上内容都取自11月23日罗永浩在海淀剧场的主题演讲，作为一名商业记者，我显然会从罗永浩此起彼伏的包袱和温情脉脉的励志中找到更多这是一家好公司的证明。我也难免有些感动，也许这是因为我还年轻，也许这是因为他展示了了一个可能性，一个人，哪怕谦
四个最励志的80后的创业故事
四个最励志的80后的创业故事 当前中国最年轻的亿万富翁有4人：高燃、李想、戴志康、茅侃 侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李 想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。 李想的泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%%，按通行的市 场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家 已过亿。 去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。下面就跟大家分享一下这四位80后富豪的 创业故事： 80后创业故事之一、高中生李想放弃高考创亿元身家 5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌 之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。 泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，当前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。 李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息 服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过 多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。 李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于 拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一 台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都 是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。
高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾 不上课程学习。不读书后的第一个月，一个广东老板说要给李想寄推 广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。 当时他还没构思好如何实行网站的商业化运作。到年底，他赚到 10万块。 2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。2003年底，泡泡 网的业务翻了3倍。 80后创业故事之二、大学生戴志康发明软件掘起第一桶金 同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。 戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的 技术瑕疵。 考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打 基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万 注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装 一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。 戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件 因为支持用户习惯，迅速为网上用户所接受。 做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己 的劳动完全能够转化为实际价值。他准备将产品商业化。 2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花 七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时， 他还是在校大学生。截至2005年，公司销售月均增长50% 80后创业故事之三、“小崽儿”茅侃侃一条短信萌发金点子
网络时代创业名人故事
网络时代创业名人故事 初步了解鲜花市场后，对网购还一无所知的张家琦尝试注册了一家淘宝店铺——挚爱鲜花，“换一种方式卖花，做鲜花速递项目”。 “项目想做大，一个人单打独斗肯定不行”，张家琦想到了当时正在经营两家网店的大学好友郭祥博。 郭祥博的两个淘宝店铺，一个销售东北土特产，一个销售韩国进口小食品。不过在他看来，同类网店市场上很多，而长春和周边城 市的鲜花速递市场空间却很大，“每逢节假日，在外的孩子向家人 传递想念或异地情侣表达爱意，送鲜花是个不错的选择”。郭祥博 很乐意与张家琦一起联手。 张家琦说，当时在长春，网络上的同城鲜花速递店他们是第二家。 “想赚钱，就得多辛苦，凡是自己能做的就不用他人。”张家琦说，网店开业之初，进货、包装、送货都是他和郭祥博两人来做。 最初，有客户在网上下单，张家琦就到学校附近的花店买好一束花，再坐公交车给客户送去。后来，他想自己学包装花束，进一步 降低成本。于是，他和花店老板商量免费在店里打工，和花艺师学 习如何搭配鲜花和包装花束。 从网店运营之初，张家琦就特别注重客户体验和评价。 他在淘宝店铺首页的显眼位置上标注了“三不签收”：不满意不签收，不漂亮不签收，不新鲜不签收。客户签收后，他会打回访电话。 在他看来，在个人微信朋友圈发布动态时，不要总发广告信息，否则很容易被拉黑或屏蔽的。适当发一些买家秀、分享一些开心的 事能有更好的效果。
为了吸引老顾客，张家琦还制订了一套等级制VIP优惠政策，即累计消费越多，折扣力度越大。目前，客户中有50%是回头客。 凭借降低成本，注重细节的营销方式，网店经营第一年就赚了20多万元。 订单越来越多，张家琦和郭博祥已经不满足于只做长春市场。他们想把“网上接单，给花店下单，让其派送”的模式扩展到全国。 想拓宽市场，就必须保证其他城市的花店可以提供配送服务。张家琦和郭祥博开始走访全国各地的实体花店，谈合作。他们提供客户和包装样式，实体花店提供鲜花和配送。 张家琦的思路是：主攻二三线城市。他了解到，一线城市，尤其是南方发达城市，鲜花速递已经处于饱和。二三线城市的客户不多但竞争压力小。这样，需要合作的花店就必须在二三线城市寻找。 确定了想法之后，张家琦从长春邻近城市吉林市开始突破。他让吉林市的同学帮忙打听当地哪几家家花店规模大，然后就去与花店谈合作。“最初很难，不少传统花店还不了解网店，经过多次沟通和谈判，终于有吉林市当地的花店同意合作。”这之后，张家琦又接续谈下了通化、辽源、白山、延吉等吉林省各地花店的合作。如今，挚爱鲜花与全国300多个城市的4200多家实体花店建立了合作关系，其中不少花店主动找上门来。 按照销量和综合排序的方式在淘宝搜索鲜花速递，挚爱鲜花排在了前几位。从今年年初到现在，挚爱鲜花的销售额已经突破了400万元。 现在，挚爱鲜花不再只是张家琦和郭博祥两人，而是组建了20人的团队，更环节分工明确。最近，挚爱鲜花团队正忙着设计天猫店铺的定位。 创业 自开网店破解产销难题 现状
淘宝创业十大牛人的创业故事
淘宝创业十大牛人的创业故事 1.淘宝创业牛人一：农民黄崇鉴网络卖家具年销售1000万元 2.黄崇鉴是一个普通的农民，高考落榜后与很多农民一样加入了浩浩荡荡的民工潮，开始了打工生涯。凭着自己的吃苦耐劳、勤奋自学的精神，黄崇鉴进入一家外贸公司做品管，因为工作出色，后来升为采购员。从此，正式进入了做买卖的行列，成了生意人。 3.2006年下半年，出口退税降低了，美元开始贬值，黄崇鉴预感到外贸生意越来越不好做，渐渐萌生了创业念头。黄崇鉴原来从事的是一些简易家具的出口，他发现中国年轻白领有选择价格低廉、拆装方便的简易家具需求。 4.于是，黄崇鉴辞去了外贸公司的工作，在淘宝网上注册了一家店铺，起名为“宜家家”，专卖简易实木家具，正式开始了他的淘宝事业。网店开张三个月，销量就直线上升，很快就达到了三钻。 5.试营三个月后，创品牌的意识不断在黄崇鉴头脑中增强。2007年3月，他注册成立了美亿佳公司，同时向国家商标局申请了“美亿佳”商标注册。 6.发展到今天，靠一家网店起家的美亿佳公司已经兼并了给自己供货的两家工厂，公司日发货量平均达500余件，全国各地有30多家加盟网店，2008年销售额将近1000万元。 7.淘宝创业牛人二：浙江义乌工商学院大三学生杨甫刚 8.24岁男生双皇冠 9. 10.“有事情随时给我打电话，”面前的院长笑眯眯地望着他，“杨甫刚，你是学校的英雄！” 11. 在成为“样板工程”前，杨甫刚和身边的同学没什么区别——从小学到高中一直都是“次等生”，考了两次高考才勉强进入这所高职学校。 12. 下岗的父亲已视之为最大的欣慰，想着儿子毕业以后能进政府机关或单位，过上体面、稳定的生活。 13. 杨甫刚认为父亲OUT(网络用语，过时的意思)了。在他读高中的2003年，被称为“扩招就业元年”，媒体上开始出现“失业大学毕业生达50万”的悚人报道，北大毕业生街头卖肉亦掀起轩然大波，高学历不再必然意味着一份体面工作和精英身份。 14. 杨甫刚想实现一个不一样的梦想，“就算我拼了命考过英语六级，通过计算机二级考试，年年拿一等奖学金，出了校门，我能和本科、名校的学生争当精英吗？” 15. 大一开学没多久，杨甫刚开始在校内捡矿泉水瓶易拉罐卖，遭到“竞争对手”——学校门卫的强烈不满，“大学生怎么能干这个？不务正业！”“不务正业”的学生很多，在倡导创业前，义乌工商学院和其他的高职院校一样，教学与实践五五开，鼓励学生打工兼职。学校的告示栏经常贴有饮食店收银员、传单派发员的招聘信息，这些工作和他们的未来差距不大，“流水线上的一颗螺丝钉，一个月一千多，一眼望到穿”。．
一个人的励志创业故事
一个人的励志创业故事 1986年，18岁的他从河北农村来到广州闯荡，摆过摊，打过短工，后来在一个批发市场做水果生意，每天很忙很累，但是挣到的 钱却只能维持温饱，他也想过改变，但每一次都惨败而归。 2001年4月，一个经销种子的朋友带来一个小南瓜，这种小南 瓜是从国外引进的新品种，外形奇特，色彩鲜艳，像极了卡通片里 造型夸张的南瓜人，朋友拿着小南瓜把玩说笑，他却敏锐地意识到 这是一次机会。 “卖得好，肯定有很多人跟风。我们要减量，寻求新品种。”他早已不是当初那个毛头小子，经历过无数的挫折后，他的眼光变得 长远而精确。经过考察，他发现有一种美国产的巨型南瓜，这种南 瓜最大可以长到300斤，观赏性更强，他立刻决定将主要精力放在 巨型南瓜的开发上，推出自己的高档产品。 2006年，他的巨型南瓜成熟了，这一次，他带着南瓜直接上了 酒店。巨型南瓜很快吸引了南来北往的顾客，他又稳稳地赚了一笔。 2008年，随着特色南瓜的走俏，单纯靠卖南瓜，竞争已变得异 常激烈，利润越来越小，他看着像自己孩子一样宝贵的南瓜，又动 起了心思：如果能在瓜上面弄几个字，或者印上图案，市场一定更大。经过近两年的实验，他再一次获得了成功，他的果实刺字法还 申请了国家专利。 他叫张宝卫，号称“中国礼品南瓜之王”。 人们做生意，往往从商品最为人知的一面入手，其实这并不可取，因为如果你为商品开发出一个新市场，就可以避开竞争，降低风险，这就是创新的力量，张宝卫南瓜的价值就在这里。 一个人的励志创业故事：把蔬菜卖到国外赚大钱
二是数据断裂。没有把“国际标准”的各类数据和指标当成硬任务下达给菜农们。 马铁民意识到自己在惨遭失业的同时，迎来了一个极好的创业机会——接替新加坡公司继续做这种高标准蔬菜的出口贸易。然而， 当他抱着这个想法回家筹钱的时候，却遭到大家的强烈反对，父亲说：“连外国的上市公司都做不好，就凭你这么一个两手空空的毛 头小子能干成这事?你的能力怎么可能超过一家国际大公司?你还是 安安分分地找个地方上班吧! 马铁民说：“能力不在于公司的大小，而在于方法和策略，我相信我的想法不会出错。新加坡公司之所以没有成功的原因是农户不 明白蔬菜的出口标准，从而导致公司和农户之间的矛盾冲突。只要 把这个问题解决了，蔬菜的品质就完全可以得到保证。”最终，家 人支持马铁民，并且顺利筹集到了40万元资金。 半年后，马铁民在山东的一个小镇上租了260亩地，开始创业。在蔬菜里，生菜的吃法需要量可谓最大，吃法也多，不仅是国外家 庭的必备菜，各个快餐厅也必不可少，更何况，马铁民在仔细调查 后还发现，国外市场对于生菜的需求量也不断增加，光是肯德基一 年的需求就在3500吨。当时国际市场上普遍出现的是温室大棚生菜，这让许多餐饮企业既不满又无奈。 马铁民了解到这些信息后，决定采用露天种植的方式，把生菜列为主打蔬菜，在种植过程中，他以“责任承包制”的方式承包给菜 农们，并且配备一支专业队伍对其实行监督与技术指导，以确保每 一棵蔬菜都符合国际标准。采收期一到，菜农们送上来的蔬菜各方 面检验全部达标，马铁民把蔬菜进行精美包装后顺利地打进了国际 市场，它新鲜又安全的品质迅速赢得了海外市场的认可，包括肯德基、麦当劳在内的世界著名餐饮连锁店也和他签订了全年供货合同，成了热销海外的“国货”!仅这一年，马铁民就赚了500万元。 一个人的励志创业故事：养殖吃草的野香猪年赚50万 广西百色市田东县南部是大石山区，土地都是在石头缝里一巴掌一巴掌地抠出来，然后种上玉米，以维持生活。艰难的生活需要蛋
全球十大CEO的经典创业故事
全球十大CEO的经典创业故事 全球十大CEO创业的经典故事帝国缔造者凯斯凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便，经常穿卡其布的衣服，并喜欢把脚放在桌子上，像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆，给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说：AOL经理人无需我乱出主意自己就能决定日常事务。it铁汉王嘉廉他对正规教育一直不感兴趣，却十分向往独立创业。1942年，只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛，王嘉廉常做一些被人瞧不起的活，经常连32美分一顿的午饭都吃不上。许多年后，回忆起早年的痛苦，他总是轻描淡写地带过：移民生活对我的影响很大。互联网先生钱伯斯在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上，钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent公司的首席执行官卡尔鲁索相遇。初次见面，钱伯斯即单刀直入问道：我需要花多少钱才能收购你的公司？他的脸上带着惯常的笑容。网络巨子孙正义高中时孙正义从日本迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后，因为思念母亲，孙正义横渡太平洋回到家乡。商界智者罗伯特戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世，可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。世纪霸主比尔盖茨在湖畔中学里，盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图，就让学生使用计算机，这是非常罕见的事实证明，它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年，当盖茨的财富火箭般上窜的时候，他每天进帐最多达5000万美元。
创业案例经典你创业的成功案例
经典你创业的成功案例 随着社会的不断发展，如今很多人都不再为别人打工， 而是自己创业做老板。那么，有哪些经典你创业的成功案例值得 我们学习与借鉴呢？接下来为大家推荐的是经典你创业的成功案例，欢迎阅读。 经典你创业的成功案例1、200元起家2年赚300万 信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选 项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。 初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟 出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局 当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文 伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后， 为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四 处找机会赚钱。 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心 准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼 盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?” 于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟 开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤…… 小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚， 2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看
到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们” 那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到 那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他直接在网上查出一 些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。 学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院 有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印 象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。 最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学 校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他 在创业路上找到了感觉。 潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意 间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文 伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一 下就赚了50万元。 赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得 母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文 伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并 利用“第一桶金”继续生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元 在大学城开了间网络公司。 经典你创业的成功案例2、6角钱一斤赚上千万 有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老 乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水 果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱 一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：
创业案例5个创业励志故事
5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情，经常这边披星戴月、夜以继日，那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事，其实，成功并不像你想像的那么难。 创业故事1：寂寞变成好生意 2007年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像 被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回 家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地 图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你 在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网 友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁 兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2：这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，
而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩 的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异，这种近于“反叛”的思路，实在对 口! 创业故事3：与其追随潮流，不如另辟蹊径 19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看 到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的 河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能 不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非 常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另 辟蹊径。
商界名人创业故事
商界名人创业故事 篇一：名人创业故事1 赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作，然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是，由于没有营业执照，他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长，他对股票市场的痴迷有增无减，他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年，他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格，及填写有关股票及债券的文件等工作。 三、巴菲特11岁时候的创业故事 1942年4月，11岁的巴菲特开始小规模地购买股票：他以每股38美元的价格，购买了三股受欢迎的城市服务股票，当时，这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票，扣除佣金后，他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化，计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格，并且，他已经意识到，他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月，他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡，不过对巴菲特来说，他一种好像是被连根拔起的感觉，心情非常郁闷。所以第二个月，巴菲特就回到了奥马哈，和爷爷、姑姑一起生活。跟很多小孩离家出走不一样的
是，他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希，打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时，他还有个主意，那就是帮忙巡视好时巧克力工厂，并免费获取一块巧克力。 四、巴菲特15岁时候的创业故事： 15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书，他每天要走5条线路递送500份报纸，主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次，巴菲特病了，他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费，他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸，把它们归类，然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说，少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始，使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利，花了25美元买零件组装了一台弹球机后，开始了他们的弹球生意，他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后，这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。1945年，当巴菲特还在高中读书时，他就从父亲手里买下了一家农场，这是一个未曾耕种过的农场，占地面积为40英亩，售价是1200美元。然后，把农场租给了土地租用人。 五、巴菲特17岁时候的创业故事 1947年，17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在"绘制股市行情图"的阶段时，就已经积聚了一笔大约6000美元的财
(励志故事)10个经典创业励志小故事
10个经典创业励志小故事 励志故事 励志故事之一 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 创业领悟：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。 励志故事之二 一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
创业领悟：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。 励志故事之三 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗? 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?秀才如此这般说了一番，店老板乐了：哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗? 秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 创业领悟：积极的人，像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 励志故事之四
名人励志故事20则完美版
《名人励志故事》 名人励志故事（一）： 厉归真学画虎 五代画虎名家历归真从小喜欢画画，尤其喜欢画虎，但是由于没有见过真的老虎，总把老虎画成病猫，于是他决心进入深山老林，探访真的老虎，经历了千辛万苦，在猎户伯伯的帮忙下，最后见到了真的老虎，透过超多的写生临摹，其的画虎技法突飞猛进，笔下的老虎栩栩如生，几可乱真。从此以后，他又用大半生的时间游历了许多名山大川，见识了更多的飞禽猛兽，最后成为一代绘画大师。 名人励志故事（二）： 邓亚萍：苦练球技 众所周知，邓亚萍从小就酷爱打乒乓球，她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小，手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。但她并没有气馁，而是把失败转化为动力，苦练球技，持之以恒的努力最后催开了梦想的花蕾她如愿以偿站上了世界冠军的领奖台。在她的运动生涯中，她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。邓亚萍的出色成就，不仅仅仅为她自己带来了巨大的荣耀，也改变了世界乒乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。 名人励志故事（三）： 马云励志故事 1984年，历经辛苦的马云最后跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。 大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租2000元，遭到一致讥讽。 在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，务必有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。 两年间，马云不仅仅仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。 我一向的理念，就是真正想赚钱的人务必把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，务必不可能赚钱的。初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。
十大青年CEO创业的经典故事
IT铁汉王嘉廉 他对正规教育一直不感兴趣，却十分向往独立创业。1942年，只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛，王嘉廉常做一些被人瞧不起的活，经常连32美分一顿的午饭都吃不上。 许多年后，回忆起早年的痛苦，他总是轻描淡写地带过：“移民生活对我的影响很大。” 帝国缔造者凯斯 凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便，经常穿卡其布的衣服，并喜欢把脚放在桌子上，像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆，给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说：AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。 网络巨子孙正义 高中时孙正义从日本迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后，因为思念母亲，孙正义横渡太平洋回到家乡。 互联网先生钱伯斯 在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上，钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent 公司的首席执行官卡尔·鲁索相遇。初次见面，钱伯斯即单刀直入问道：“我需要花多少钱才能收购你的公司？”他的脸上带着惯常的笑容。 商海女杰菲奥里纳 在面对戴尔、IBM这些领先者，菲奥里纳对惠普的员工说：以前我们要做到95分才推出，现在我要求他们80分时就该推出，然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火，在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。 商界智者罗伯特·戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世，可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。 世纪霸主比尔·盖茨 在湖畔中学里，盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图，就让学生使用计算机，这是非常罕见的——事实证明，它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年，当盖茨的财富火箭般上窜的时候，他每天进帐最多达5000万美元。 直销之王戴尔 12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意，由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时，迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户，由于经营有术,他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆宝马汽车。 卓越领袖韦尔奇 1961年，韦尔奇加盟GE一年后，痛感公司的官僚主义体制的令人窒息，欲辞职另谋他就，年轻的上司鲁本·古托夫极力挽留他，在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下，条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。《》