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构建随需应变企业门户解决方案.doc

IBM-构建随需应变企业门户解决方案1

IBM:构建随需应变企业门户解决方案构建随需应变企业门户解决方案

真正随需应变的门户解决方案不仅应提供信息集成、Web 内容管理或应用访问等基本功能,而且还必须提供集成的企业门户架构。

企业信息门户为企业用户提供单一访问点,供他们访问企业中的各种信息和服务。门

户不仅提供集成的内容和应用,而且还是一体化的协作工作空间。事实上,专家一致认为,门户是下一代桌面系统,可通过Web 为各类客户机设备提供电子商务应用。然而,许多基本的门户产品都不曾尝试企业业务流程集成,而只是关注提供到几个部门内单独应用的访问,或整理不同网站。这些类型的解决方案可实现某些初步优势,但都缺乏为随需应变的企业提供工作空间的总体目标。IBM 认为,真正的新一代随需应变的企业工作场所解决方案必须允许公司将自己看做业务流程组合(金融管理及产品开发等),而不是多个单独的职能部门(营销、制造或人力资源等)或简单的用户区域,如企业对员工或企业对客户等。

需求分析

许多供应商最初都通过采用所谓最佳的门户技术来响应市场需求,鼓励客户及系统集中商开展适当的定制和集成工作,以提供企业门户解决方案。许多供应商都逐步推出了自己单一的针对性产品,并通过收购或重新包装,向市场声称自己能够满足企业要求。目前大多数

门户产品仍保持在这个级别。

现在大多数客户至少都已部署了试验性或部门级门户产品,并在将越来越多的应用、内容和流程集成在一起时遭遇到了严峻挑战。大量的集成工作常使公司被迫缩减门户计划,使门户外的用户必须体验大量不同的零散门户。盖洛普和其他行业分析公司都报道说,企业现在迫切需要提供丰富、全面的嵌入式功能的门户解决方案。这种对丰富的集成解决方案的需求,是因为客户希望通过可快速部署的相关功能套件,在几个月内(而不是几年)实现投资回报(ROI)。

真正的企业新一代随需应变的工作场所解决方案必须允许公司将自己看做业务流程组合(金融管理及产品开发等),而不是多个单独的职能部门(营销、制造或人力资源等)或简单的用户区域,如企业对员工或企业对客户等。通过协作和业务集成来打破部门间的界限,可帮助确保高效运营并支持实现上述目标。许多基本的门户计划都不曾尝试此类企业业务流程集成,而只是关注提供到几个部门内单独应用的访问,或整理不同网站。这些类型的解决方案可实现某些初步优势,但都缺乏为随需应变的企业提供工作空间的总体目标。

方案设计

IBM 通过为用户提供真正的On Demand Workplace 门户桌面系统,帮助用户获得最有价值的集成机会。On Demand Workplace 提供经过改造的传统用户界面,用于在portlet 工具和设计理念下开发portlets 和新应用。它将协作及流程集成功能作为主要的门户功能提供。

真正的On Demand Workplace 门户解决方案不仅应提供信息集成、Web 内容管理或应用访问等基本功能,而且还必须提供集成的企业门户架构,以便提供真正影响组织日常业务

流程的功能。门户解决方案能为组织创造怎样的潜在商业价值,通过解

决方案集成功能的深度和广度体现出来,涉及到整个门户企业架构中的各个组件。门户企业架构为企业用户开展工作提供所需的四个组件:

1.信息集成

试图让用户通过一个门户界面访问所有必需功能,这是公司普遍面临的挑战。如非结构化数据库、结构化数据库、企业内联网、网站以及其他公共信息源中的数据日益增加,需要提供高效的信息访问工具和方法,如联合查找、数据挖掘和基本的SQL 询问等。

2.应用集成

应用集成指多个应用及其数据的无缝后端集成,无需用户直接访问这些应用或数据。应用集成是实现全企业流程集成以及处理过多分散应用的前提。对于已开始部署门户技术、希望以此支持员工、客户或供应商与现有商业应用进行互动的大多数用户来说,应用集成是两个基本起点之一。应用集成的最终目标是将多个应用合并成一个应用。

用户可通过使用现成的portlets 以及新开发出的portlets 进行最初的应用访问,从而能够通过一个位置访问累积的应用。点击即动(Click-to-Action)是利用IBM On Demand Workplace 解决方案的一种易于部署的应用集成方法。

3.协作

开展业务需要人员间互动,如员工、客户、合作伙伴和供应商等。在门户环境中开展业务需要适当技术来支持协同工作,又称协作。因此,高效的协作工具是通过门户开展业务的关键组件。

即时信息处理、Web 会议和在线团队工作空间都是主要的人员协作工具。

这些工具旨在提高用户工作效率,并增进用户与其他员工、客户或贸易伙伴间的关系。在地理和文化上均存在差异的商业环境中,增强团队协作关系是许多组织当前面临的主要挑战之一。离岸开发和外包等发展趋势使员工日益在不同地区开展工作,致使组织纷纷密切关注高效的业务流程。协作已成为体现门户价值的关键组件,能够通过扩展和深化用户体验来提高员工、客户和贸易伙伴的满足度。

4.业务流程集成

每个应用必须管理自己的一套规则和信息。门户为将这些应用集成在一起提供了机会。惟一的问题是采用哪种战略才能获得最大收益和最丰厚的投资回报。业务流程集成可通过所需商业活动的简便性和直通性来提供回报。

业务流程集成指商业应用间处理流程的集成。建立统一的用户界面环境可进一步促进业务流程集成。业务流程集成在多个不同应用以及每个用户体验之间均存在差别。

专家点评

优点

IBM 的方案描述了一个功能丰富的门户解决方案“On Demand Workplace”。它不仅提供信息集成、应用集成等基本功能,还将人员协作和业务流程集成作为主要的门户功能提供,从而为用户提供了一个动态的团队工作环境。在IBM 的方案中,通过举例方式说明利用IBM Portal 进行协作这方面的功能,包括信息处理、即时信息处理、存在意识、人员发现工具、团队空间、Web 会议等,读者通过例子能了解这些协作工具的价值,体会IBM 这些协作工具所具有的作用,给人印象深刻。

IBM 的方案是惟一一个有引用研究机构(技术研究公司Forrester)、媒

体(像盖洛普、Patricia Seybold Group)的方案,这说明IBM 比较重视它们的意见,专门收集了他们的评价。

不足

IBM 的方案有非常明显的从英文翻译过来的痕迹,所以,语言上比较拖沓,行文不太符合中国人的表述方式,让人不容易抓住要点、重点。

(完整word版)集团网站建设方案书

***集团网站建设方案书 第1章项目需求分析 1.1 网站定位 集团形象展示网站 集团网站就是一些产品线广、旗下品牌多的企业涉足电子商务领域所建设的能够展现集团整体精神风貌以及产品内容的企业门户网站。 作为集团公司网站,网站需要与公众媒体,上级领导,内部员工,投资合作者,应聘者,消费者和供应商等目标人群进行沟通。如何满足这些人群的需求,是集团网站需要解决的问题。 1.2 项目目标 网站的页面及整体风格设计体现出集团官方网站的形象,有效树立集团形象。 网站功能的合理添加与使用。除网站页面的突出设计外,网站的功能使用更能体现出互联网的优势,根据集团网站功能的特点,珠峰在线根据多年的丰富经验在网站建设时会提供操作方便、功能强大、安全快速、扩展性强的网站系统。

有效的SEO优化,扩大集团网站的搜索几率。 网站互动性和客户体验度。 系统操作便捷性。 长期稳定的维护。珠峰在线作为拥有十余年资深建站经验的科技公司,拥有成熟的售后维护系统。 第2章项目总体架构 2.1 网站架构分析 网站采用LAMP架构。架构图如下所示:

**集团公司网站建设采用基亍开放的、标准的基础平台软件架构。可以迅速有效的开収集成部署和运用各种应用。实现资源整合、扩大网站信息量。在设计上实现系统的高可靠性、高可用性和系统今后水平和纵向扩展的方便性。

2.2 项目的设计技术路线 在整个系统的建设中,我们综合考虑多方面行业领先技术和流行的趋势,保证整个系统具有非常好的开放、可集成性,同时具有技术的前瞻性,符合行业流行収展趋势。我们在项目设计中采用如下技术路线: 2.2.1 基于B/S模式的三层体系结构 随着传统的客户机/服务器模式的収展,其存在的弊端也促迚显现,现一代的企业级应用体系绌构一分布式三层绌构的出现,提供了开収应用程序的更大灵活性和可扩展性。其优点如下: ●将复杂的业务逡辑封装起来使传统的面向对象提高到一个新的层次,在一个组件中实现一个服务使得业务需求改变时的维护得到了简化。 ●独立于程序设计语言,与具体语言无关。 ●减少项目风险基于服务的概念开发的组件,将公共业务逻辑作为企业对象从用户界面和数据层中分离出来,提高了组件的可重用性。基本模式分为:表现层--业务层--数据层

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》(草案)以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》(征求意见稿)。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统,工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。(从2007年3月13日开始,到2010年3月13日止,为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。) 根据集团公司要求:公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性,为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台,对公司人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高,强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公 建立公司统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控,降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展,对信息化提出了更高的要求,企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理,同时,管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来,公司领导对信息化建设比较重视,对信息化基础设施舍得出钱出力,对公司办公楼进行了结构化布线,建立了公司网络机房,购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器(财务、网站、备用)、五台交换机,给每位机关人员配备了计算机,建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统,接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长:xxxx文峰 副组长:xxxx 成员: xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

企业门户网站改版及维护项目方案

某企业门户网站改版及维护项目 项目方案 投标单位:上海某企业信息产业(集团)有限公司 2015年12 月2 日 目录 1技术方案 1.1项目概述......................................................................................................................... 1.1.1建设背景............................................................................................................. 1.1.2建设目标............................................................................................................. 1.1.3主要建设内容..................................................................................................... 1.2技术指标......................................................................................................................... 1.2.1性能指标............................................................................................................. 1.2.2安全指标............................................................................................................. 1.3网站建设及优化方案..................................................................................................... 1.3.1信息公开深化..................................................................................................... 1.3.2网上办事扩展..................................................................................................... 1.3.3互动交流强化..................................................................................................... 1.3.4网站安全管理..................................................................................................... 1.3.5网站后台管理系统升级及优化......................................................................... 1.3.6其他..................................................................................................................... 1.4项目实施.........................................................................................................................

集团公司统一门户Portal平台方案计划

企业统一门户Portal平台方案 快速集成多应用的轻量级企业门户平台

目录 1 Portal产品背景 (4) 1.1企业面临的挑战 (4) 1.2Portal应运而生 (4) 2 Portal产品概述 (6) 3 Portal产品客户价值 (8) 4 Portal产品特点与优势 (10) 4.1高性能 (10) 4.2高扩展 (10) 4.3易集成 (11) 4.4安全可靠 (11) 5 Portal产品组成及功能概述 (12) 5.1单点登录集成 (12) 5.2内容管理平台 (13) 5.3内容集成 (13) 5.4Widget交互 (14) 5.5多层次权限控制 (14) 5.6个性化 (14) 5.7菜单集成组件 (15) 6 Portal产品环境配置 (16) 6.1支持的操作系统 (16) 6.2支持的JavaEE服务器 (16) 6.3支持的数据库 (16) 6.4支持的浏览器 (16) 6.5支持的JDK版本 (16) 7 典型案例 (17) 7.1德邦物流OA系统改造和IT系统整合案例 (17)

7.1.1德邦物流简介 (17) 7.1.2背景与问题 (17) 7.1.3使用产品与方案 (18) 7.1.4实施效果 (19) 7.2交通银行信用卡中心案例 (20) 7.2.1交通银行信用卡中心简介 (20) 7.2.2背景与问题 (20) 7.2.3使用产品与方案 (20) 7.2.4实施效果 (21)

1 Portal产品背景 1.1 企业面临的挑战 在过去的几十年中,大部分企业走过了职能级IT建设过程,在企业内部实施了人事、财务、行政、ERP、CRM、SCM等能够独立运行的“孤立”系统。随着市场全球化竞争加剧和互联网的发展,企业业务呈现多元化发展,也逐步兼并重组走向集团化的道路。企业由以产品为核心,向以市场为导向和以客户为中心的方向发展。这些“孤立”的系统已不能满足企业管理者对企业协同、资源优化、扁平化管理、以及快速决策等的管理要求。 另外一方面,金融、银行、电信、传媒、政府等行业/机构,因为自身的业务特征和服务需要,产生了大量的非结构化的文档资料和信息资产,我们称之为内容,包括:客户的原始凭证、客户资料、报表、办公文档、邮件、影/视频资料、HTML等,这些文档资料和信息资产是重要的业务驱动源,如何高效、低成本地管理好这些资产,并快速实现信息的整合,利用这些业务信息取得更高的投资回报,是企业信息管理十分关注的课题。 企业也因为上述问题,面临了重重挑战: ●如何快速实现多应用集成,为员工提供统一入口和任务的全景视图。 ●如何满足员工的个性化需求,提高员工的业务关注度和工作效率。 ●如何为客户量身定做,快速打造个性化服务。 ●如何提高企业的随需应变能力,实现跨系统信息整合、流程重组、内容和新业务的快速 重组发布。 ●如何为领导提供一站式高效决策支持。 ●需要管理的信息爆炸性增长,种类繁多,数量巨大,如何对这些非结构化资产进行高效 管理和价值挖掘。 ●如何保证企业网站、用户信息、企业信息资产的安全。 1.2 Portal应运而生 针对上述企业面临的困难和挑战,历经多年沉淀,开发了Portal。Portal以多应用集成和内容管理为核心,提供了访问企业信息资源的统一入口,是一个面向企业的内容管理、信息

构建随需应变企业门户解决方案.doc

IBM-构建随需应变企业门户解决方案1 IBM:构建随需应变企业门户解决方案构建随需应变企业门户解决方案 真正随需应变的门户解决方案不仅应提供信息集成、Web 内容管理或应用访问等基本功能,而且还必须提供集成的企业门户架构。 企业信息门户为企业用户提供单一访问点,供他们访问企业中的各种信息和服务。门 户不仅提供集成的内容和应用,而且还是一体化的协作工作空间。事实上,专家一致认为,门户是下一代桌面系统,可通过Web 为各类客户机设备提供电子商务应用。然而,许多基本的门户产品都不曾尝试企业业务流程集成,而只是关注提供到几个部门内单独应用的访问,或整理不同网站。这些类型的解决方案可实现某些初步优势,但都缺乏为随需应变的企业提供工作空间的总体目标。IBM 认为,真正的新一代随需应变的企业工作场所解决方案必须允许公司将自己看做业务流程组合(金融管理及产品开发等),而不是多个单独的职能部门(营销、制造或人力资源等)或简单的用户区域,如企业对员工或企业对客户等。 需求分析 许多供应商最初都通过采用所谓最佳的门户技术来响应市场需求,鼓励客户及系统集中商开展适当的定制和集成工作,以提供企业门户解决方案。许多供应商都逐步推出了自己单一的针对性产品,并通过收购或重新包装,向市场声称自己能够满足企业要求。目前大多数 门户产品仍保持在这个级别。

现在大多数客户至少都已部署了试验性或部门级门户产品,并在将越来越多的应用、内容和流程集成在一起时遭遇到了严峻挑战。大量的集成工作常使公司被迫缩减门户计划,使门户外的用户必须体验大量不同的零散门户。盖洛普和其他行业分析公司都报道说,企业现在迫切需要提供丰富、全面的嵌入式功能的门户解决方案。这种对丰富的集成解决方案的需求,是因为客户希望通过可快速部署的相关功能套件,在几个月内(而不是几年)实现投资回报(ROI)。 真正的企业新一代随需应变的工作场所解决方案必须允许公司将自己看做业务流程组合(金融管理及产品开发等),而不是多个单独的职能部门(营销、制造或人力资源等)或简单的用户区域,如企业对员工或企业对客户等。通过协作和业务集成来打破部门间的界限,可帮助确保高效运营并支持实现上述目标。许多基本的门户计划都不曾尝试此类企业业务流程集成,而只是关注提供到几个部门内单独应用的访问,或整理不同网站。这些类型的解决方案可实现某些初步优势,但都缺乏为随需应变的企业提供工作空间的总体目标。 方案设计 IBM 通过为用户提供真正的On Demand Workplace 门户桌面系统,帮助用户获得最有价值的集成机会。On Demand Workplace 提供经过改造的传统用户界面,用于在portlet 工具和设计理念下开发portlets 和新应用。它将协作及流程集成功能作为主要的门户功能提供。 真正的On Demand Workplace 门户解决方案不仅应提供信息集成、Web 内容管理或应用访问等基本功能,而且还必须提供集成的企业门户架构,以便提供真正影响组织日常业务 流程的功能。门户解决方案能为组织创造怎样的潜在商业价值,通过解

XX公司门户网站建设方案

A公司门户网站建设方案 一现状与前景分析 A公司目前的业务渠道主要分为两大模块:一是通过省公司委托A公司的模式进行图纸的设计、研发工作,份额由省公司定向分配;二是通过采集国内外市场上的招标信息,通过投标的方式获取相关的设计、研发业务。A公司自成立至今业有十几年的历史了,通过设计技术、研发实力的积淀,A公司在电力行业、国内同行业市场以及国外市场中都具备了良好的知名度与口碑。近年来集团的建设、业务规模不断地壮大与扩展,A公司的人才、技术实力也在随之扩大发展;以A公司现在的技术实力,现已经有着足够的能力去扩大自身的业务市场范围,承接更多的设计、研发任务。开拓市场业务是A公司人力资源、技术资源效益最大化的需求,也符合A公司自身发展的需要。 通过省公司定向分配与公司投标获取的业务份额已经不能满足A公司市场业务的需求,需通过一个有效的途径来扩展A公司市场范围。建立一个属于A公司的企业门户网站,通过企业门户网站方式进行宣传企业产品、树立企业品牌形象,通过企业门户网站为潜在客户提供一个了解企业的便捷通道,通过门户网站提供的信息交流平台,使公司更好的了解客户的需求。通过门户网站的运营与实体公司的经营运作的有机结合,将有利于A公司产品销售渠道的拓展,同时完善自身内部的产品管理,更好的把握商机。 二、解决方案 1、树立企业品牌形象 对于具有销售性质的企业而言,企业的品牌形象是至关重要的;作为消费者购买任何商品绝大多数情况下最先考虑的就是商品提供商的的口碑,其次是其产品的质量,最后是考虑其产品的价格。作为以提供图纸设计服务为产品的A公司,该通过什么样的方式才能最快、最直接树立起最具有宣传与渗透力的品牌形象呢?A公司是一家具有“国家乙级”设计资质的设计企业,数年来承接了国网各电力公司A设计的众多数设计任务,并且多次获得各种表彰与奖励,有着良好的国内业绩成果。近年来,A公司走出国门承接了不少国外业务单位委托的设计工作,在国外项目上也获得了许多业主单位的好评。 因此通过在网站上建立一个专门的模块,进行A公司资质、优秀设计项目成果、获奖奖章等奖励的展示,对潜在客户通过展示这些最具有说服力的成果,使其对A公司营造一个良好的第一印象。 2、建立良好的信息渠道

公司电话项目方案

XX公司IP电话项目方案 一、公司简介 珠海SRJ网络工程服务有限公司(3JET)是由中国SRJ集团与美国公司共同合资组建的一家高技术公司。公司成立伊始,即汇聚了国内外通讯、网络、电脑软硬件系统和管理等方面的优秀人才,形成位于科技前列的最佳群体组合。 公司采用世界先进的网络通讯技术,着力发展基于Internet和PSTN的网络电话网关集成系统,全面形成以NPS网关集成系统为主体的网络多媒体数据通讯应用与服务平台。 公司按照现代模式进行科学管理和运作,直接选择位于国际IT技术前列的网络电话技术做为突破点,全力和高速开展各项工作。因此在公司正式运行之时,即已成功地推出自有品牌的网络电话集成技术和相应产品,处于本领域内居国际先进水平的优势地位。目前,3JET公司大力推动网络电话集成系统产品的研发和制造,极力发展和完善相关服务体系,同时利用公司的优势联合业界专业公司和管理部门,着手建立相关标准,努力在全球形成NPS集成系统的网络多媒体数据通讯应用与服务平台。目前,研制生产的第一批产品已经通过美国联邦通信委员会(FCC)测试认证,证明完全达到规定标准的要求,具备了坚实的推广应用基础。我们还将进行加拿大、英国、中国等国家技术标准的测试,确保我们的产品适应世界市场的质量需要。 公司拥有软硬件技术研究开发人员40余人,均为本科以上专业强手,其中有20%长期在美国工作,有较强的技术开发和后续技术支持能力。市场销售人员约20余人,分为国内和国际两大业务部和售后服务保障体系。后方协助配套公司(工厂)4家。公司将本着“质量为本、服务取胜、德才兼备、智慧发展”的经营理念,运作现代高技术公司发展模式,面向未来开创中国IT业界的民族品牌。 现代高科技企业是不断创新、不断开拓的企业,没有创新就没有进步,没有开拓就没有成功。我们的事业还只是刚刚起步,还有更多的技术难关需要我们去攻破,还有更多的应用领域需要我们去开拓。我们将一如既往,根据市场的需求,用更快的速度、以更好的质量继续不断地推出更多的新产品,打开更多的市场,为客户提供更全面、更周到的服务。 现代高科技产业是合作的产业,没有合作就没有高科技事业的成功。我们希望利用我们在人才、资金、技术等方面的优势,同社会各界展开全面合作,只要有利于我们的事业、有利于中国网络通讯技术的发展、有利于民族工业的升级,我们就愿意与合作伙伴有所作为。我们愿意与所有的合作伙伴分享成果、共同发

企业集团内网门户解决方案

企业集团内网门户系统主要为内部员工提供统一信息访问入口,它需要集成企业后端所有业务系统,如现有的信息系统、网站、应用管理系统等,更重要的是需要建立一个框架,将这种对现有系统的集成和新系统的建设有机的整合起来,并以一种统一的规范和标准来规划这种集成和建设,最终通过集成实现单点登录和集中操作界面。 在构建企业内网门户时,至少需要满足以下几点要求: 1 企业门内网户不应仅仅是一个普通的Web站点,应与企业内具体的业务相关。 2 整个企业需要有企业的内网门户,同时每个部门也都应有自己的部门门户,协助部门内部相关的事宜,如文档管理和信息交流。 3 应增加用户管理系统,提供用户的验证和授权,保证较高的安全性。 4 根据工作性质的不同,应为每位员工提供个性化的服务。 5 企业内部的全部门户应能够统一管理、共享和实施。 6 可以根据企业管理特点,根据不同信息来源构建基于业务种类的垂直门户(Vertical Portals),和根据部门和机构设置与特殊职责相关信息的水平门户(Horizontal Portals)。 一、系统应用集成 目前,大多数企业都已经建立起自己的业务系统,并在日常业务处理中发挥着重要的作用,促进了企业办公效率的提高。但是建设初期由于受各种条件的限制,缺少整体性的统一规划,各部门独立建设自己的系统,导致信息孤岛现象大量存在,严重制约了企业业务的进一步发展。企业内网建设的一个重要目标就是要实现各个部门之间的网络互联、信息互通,业务互动,惟其如此才能保证业务处理的高效开展。 要实现各部门的业务互动,就必须对各部门的应用系统进行集成,这些系统是各部门在不同时期采用不同技术建造的,数目众多、类型各异,企业业务建设中一个非常大的挑战就来自于如何将这些系统间的业务处理进行整合,使其成为一个可以跨部门互动的一体化业务流程,并在此基础上重新审视现行的业务处理过程,对其进行优化,实现流程再造的高阶段目标。 企业业务对应用集成的需求包括: ·提供一个开放的集成框架,摒弃传统的应用系统间点点集成方式,所有被集成的系统能够通过统一的技术框架进行快速集成。

集团企业门户设计方案

xx集团 安全生产管理系统建设方案 2012年10月

目录 一、概述 (1) 二、总体设计目标 (3) 三、系统设计原则 (4) 四、系统架构 (6) 4.1 系统架构层次 (7) 4. 2技术特点: (7) 五、系统组成 (9) 5.1 综合信息发布与管理平台 (9) 5.2 生产调度管理平台 (12) 5.3 安全生产管理平台 (13) 5.4 数字矿图管理系统 (17) 六、系统配置 (18) 6.1 服务器 (18) 6.2 客户端 (18) 七、系统实施 (19) 7.1 实施范围 (19) 7.2 系统实施过程 (19) 7.3 资料文档 (19) 7.4 我们的优势 (20)

一、概述 随着信息技术的进步,传统产业利用计算机技术改善目前的生产状况,提高工作效率和产品质量,已成为共识。煤炭行业是一种典型的传统行业,随着国家煤炭行业体制改革的不断深化、现代信息技术的飞速发展,煤炭管理信息化将为煤炭工业的可持续发展提供良好的条件;煤炭行业的管理信息形式标准化、信息传递规范化以及信息内容系统化、安全生产监测监控自动化、是煤炭行业应用系统的必然趋势。 集团信息化系统建设、应用现状 Xx集团是由10余家煤矿企业组成的矿业集团公司,分布面广,现已建成百兆内部局域网,各矿之间距离较远,集团各矿之间未建成光纤连接的局域网,下属各矿通过租用当地电信部门的专线连接到Internet。为了更好地发挥网络资源的作用、提高企业安全生产、经管管理水平,拟建立集团公司安全生产管理信息系统,促进集团公司与各矿之间的业务联系,提高工作效率,信息传递通畅。 目前,XX集团局域网硬件建设已经完成,计算机配备到矿各有关安全生产、经营管理科室、部门。 从以上XX集团信息化建设的基本情况可以看出,XX集团信息化系统建设的硬件环境已经初步具备,人员有一定的计算机应用水平,这就为XX集团安全生产管理系统的实施奠定了良好的基础。 针对XX集团的现状及企业信息化建设的目标,我们提出了《XX集团安全生产管理系统建设方案》,它是适应XX集团企业信息化建设的综合解决方案,为XX集团开展基于Internet的信息技术应用提供方便简单的集成化产品。 本方案是为实现XX集团管理科学化而设计的;旨在为XX集团生产节约成本、强化生产安全管理、提高工作效率。对煤炭开采各生产成本指标作出科学、全面的统计分析,对单位内部员工作出详尽、周密人事安排,并提供全面系统的决策资料,是各级领导对煤矿管理做出科学决策的最佳助手。 通过XX集团安全生产管理系统的建设,将建立起XX集团信息交换与共享基础平台和应用机制,在整合集团公司安全生产管理、生产调度、安全监控的各种信息基

集团组建方案

某集团组建方案 (年月日总经理办公会讨论通过) 为了整合企业资源,明晰产权关系,拓展投资领域,做大做强企业,打造“mm”品牌,拟在现有基础上组建集团公司,现将组建集团公司的方案设计如下: 一、企业集团的性质、成立条件。 企业集团是以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。 根据企业集团登记的有关规定和省工商行政管理局湘工商个字(2003)106号文件精神,冠省名的企业集团应当具备下列条件:(1)3个以上控股子公司;(2)母公司注册资本3000万元以上,母、子公司注册资本合计5000万元以上;(3)母、子公司具有法人资格。 二、组建企业集团需提交的资料。 1、母公司法定代表人签署的登记申请书; 2、企业集团章程; 3、企业集团成员的法人明; 4、母公司对集团成员的持股证明或出资证明; 5、其他有关资料。 三、企业集团的组织架构及职能定位。 (一)母、子公司 1、企业集团的名称:mm(投资)集团 2、母公司:mm投资

法定代表人:kk 注册地: 3、控股子公司3个 (1)mm置业法定代表人:kk 注册地: (2)mm生态城房地产开发法定代表人:kk 注册地: (3)mm物业管理法定代表人: 注册地: 4、参股公司1个:mm财信投资 法定代表人:kk 注册地: 附:mm投资组织架构图

说明: (1)虚线为拟设公司; (2)mm置业预计净资产8000万元,对外投资能力4000万, 已对外投资980万元,对外的投资能力还有3020万元; (3)湖大mm数控公司、建筑公司拟由置业公司51%、生态城49%组建。 (二)、职能定位。 1、mm投资是mm集团的核心企业,是mm置业、mm生态城房地产开发、mm物业管理的母公司。其主要职能是对外投资,本身不直接从事实体运作。 2、mm置业:mm集团的控股子公司。其主要职能是从事房地产开发经营、建筑装饰材料的销售。 3、mm生态城房地产开发:mm集团的控股子公司,其主要职能是从事鹅羊山生态城项目的开发经营。 4、mm物业管理:mm集团的控股子公司。其主要职能是从事物业管理服务,是mm品牌的延伸。 四、股权设计。 1、mm投资:现有注册资本2000万元,其中:mm置业1960万元,占98%;某销售40万元,占2%。为保护投资者的利益,满足企业集团成立的条件,拟作如下变更。mm置业以协议转让方式将其在mm投资的全部股份1960万元作价980万元转让给kk,kk另以现金方式增加投资1019.2万元,某销售公司以现金方式增加投资20.8万元,变更后mm投资公司注册资本3040万元,股东2个,其中:kk2979.2万元,占98%;某销售60.8万元,占2%。 2、mm置业:现有注册资本3000万元(原始投入1000万元,2003.9未分配利润转增2000万元),股东3个。其中:mm投资2940万元,占98%;某公司45万元,占1.5%;某公司15万元,占0.5%,本次不作调整。 3、mm生态城置业:现有注册资本1000万元,股东2个,其中:mm置业980万元,占98%;某公司20万元,占2%。拟作如下变更:mm置业将其在mm生态

某集团网站方案

**集团集群式门户网站 建 设 方 案

一、前言 Internet的出现改变了我们的工作和生活方式,其互联性、开放性和共享信息的模式,打破了传统信息传播方式的重重壁垒,为我们带来了新的机遇。互联网是天然廉价的营销渠道,利用它可以省却大笔建立销售网点所需的费用。而且,涉及的地域范围越广,单位成本越低。互联网还是最省钱的广告媒介,比起传统的电视、广播、报纸、杂志来说,在互联网发布广告信息实在是物美价廉。同时,由于互联网与电子产品的应用,在企业内部代替了备忘录和纸张报告,管理费用也随之降低。所以无论从管理方面,还是从商业角度来看,Internet都可以带来无限生机。 二、网站目标与期望 1、树立全新企业形象 对于一个集团公司而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,通过网络可以方便、及时来了解企业产品、企业形象、企业文化及企业实力,建立具有专业水准的网站能够极大的提升企业的整体形象,打造**集团的品牌形象。 2、增强销售力 销售亦即是传播。销售的成功与否,除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者,而是由消费者有选择地主动吸收。同时,产品信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,产品信息传播的有效性将远远提高,同时亦即是提高了产品的销售力。

3、提高附加值 传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要,为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务,是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料,在线获得疑难的解答,在线提交自己的问题。 4、优化集团内部管理 集团网站的建设将会为集团内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。单靠网站本身,对集团内部管理还不能很好实现,但如果结合集团内联网建设及其他信息化解决方案的实施,就将会发挥出互联网巨大的威力。在降低集团内部资源损耗、减低成本、联系和沟通等方面发挥巨大作用,最终使网站的运营和运作达到最大的优化。 三、网站设计原则 ○商业性原则 作为企业商业运作的一个组成重要部分,服务于**集团企业文化的对外传播,服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立,完善企业服务体系,创造更多的商业机会,为企业经营者提供科学决策辅助。 ○品牌性原则 为客户提供有价值的产品和服务,充分体现**集团品牌优势,重点塑造企业网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费。 ○经济性原则 建立适**集团自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站内容作更新、修改操作,节省了企业网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。 ○扩充性原则 网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证企业网

酒店集团电话解决方案

酒店集团电话解决方案 篇一:酒店电话交换综合解决方案 酒店程控电话交换系统解决方案 AK8120-R集团电话系统简介 本系列数字用户交换系统遵照ITU和CEPT规范标准设计,将传统的PABX演变为一个灵活的、适应各种通讯需求的语音交换平台;其设计思想既适应当今的语音通话的使用,又考虑到未来的技术及应用的发展趋势。 本系列数字用户交换机系统采用模块化的硬件结构、通用标准槽位为系统的配置及(转载于: 小龙文档网:酒店集团电话解决方案)扩充提供了极大的灵活性;开放的、工业标准的接口有利于系统自身与当今及未来的众多产品集成应用;采用通用软件的设计理念,有效加速了新功能/新应用的启用。系统管理软件提供一个格式简单、友好的用户界面,除了具有话务实时监控、参数设置、话费查询/统计/结算等功能外,还具有话务呼叫转接处理的功能,通过鼠标即可实现电话的转接、保留、插入、呼出等操作,是从原单一话务观察向人机互动操作的创新发展。 交换系统构造如下 系统连接图 主机前视图 主机后视图

AK8120-R集团电话功能简介 功能特点 ? 可连接PC机用于计费或话务台综合管理; ? 增强型的话务管理软件,在话务监控界面,通过鼠标即可实现电话 应答、保留、插入、呼出等操作; ? 灵活的计费方式,能满足各家电信运营商不同费率标准的收费要 求; ? IP 主叫号码加发功能: 系统自动加发运营商的主叫接入号,免除繁琐的IP拨号方式,既方便又省钱; ? 押金管理功能,用户押金透支,降低呼出等级(透支后的等级、押 金下限额等参数用户均可设); ? 内外线来电显示(FSK、DTMF信号兼容),来电号码随机走(FOLLOW ME); ? 三段式中继引导语音提示服务: 呼入引导、分机忙提示、无人接听提示且各段语音用户可以现场录制; ? 用户语音信箱功能:

公司门户网站规划方案

公司门户网站规划方案 如今企业建网站已是必然,当一个企业成立初就应该考虑到网站建设这块,因为网站已成为一个企业向外宣传企业品牌和展示产品及开拓市场的有力工具,所以越来越受到重视,但很多企业都没重视前期市场调查,导致许多低质量或者说是不符合要求的网站出现,因此在建网站前进行市场分析就显得更重要了,只有了解好企业所在的市场才能结合自身现状建设出高水准的网站来。而公司现在还没有属于自己的门户网站,仅仅依托集团公司的网站宣传是远远不够的。因此,公司信息部考虑着手筹备规划建立门户网站。 一、建设网站目的及功能定位 1、建立企业门户、网络营销是企业产品营销体系中一种新型的运用载体,它具有传统营销模式所不可比拟的突出优势,那就是互动性强、目的性强、主动性强、包容性强、资料详实、定向性强、多媒体展示、迅捷性、低成本以及巨大的信息承载量。鉴于此,我公司需要逐步开始重视对其所开发项目的品牌形象在互联网上的塑造与影响力。 企业建立门户就是要毫无保留的展示自身的优势,宣传与推广,并能通过市场推广营销获得一定的经济效益。简单的建设一个门户网站,若不能充分表现企业和产品的特色,往往会起到相反的作用,打消客户采购的念头。企业门户要做就必须做成精品,否则宁缺毋滥。故目前公司拟全面建设门户网站平台,以全新的姿态展示给全省、全国及全世界。该项目的顺利实施,一定会使公司整体形象有更大的提高;不仅增强了企业的宣传力度,也增强了企业产品展示与服务,使得企业门户网站成为必需的经营工具,从而将公司产品网络营销的发展提升到一个新的台阶。 2、根据公司的需要和计划,公司门户网站可定位以下功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。门户网站的建立,旨在通过网络平台整合公司资源,发布新产品,展现生产经营模式,拓展原料采购与产品销售市场,共同交流革新技术,并能初步实现招商引资合作推广等功能。 3、公司门户网站要与公司的协同办公系统OA建立接口,保证员工正常行政办公需要。同时,门户网站的初期建立,一定要考虑到可扩展性、可延伸性,适于今后更新及二次开发。 二、网站技术解决方案 一套网站的投资,可分为以下几个方面:硬件费用、软件费用和管理费用。硬件即

企业+移动门户解决方案

企业+产品解决方案 用友网络科技股份有限公司 2015年4月

目录 一、绪论 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2目标读者 (2) 1.3移动应用现状 (2) 1.4方案适用范围 (2) 1.5文档组织结构 (3) 二、企业+需求实现 (4) 2.1网络拓扑图 (5) 2.2客户端技术特性 (6) 三、安全说明 (6) 3.1标准安全方案 (6) 3.2辅助安全方案 (7) 四、企业+产品截图 (7) 4.1企业+客户端产品截图 (7) 五、客户案例 (11) 5.1云南某烟草集团 (11) 5.2南京某地产集团 (11) 5.3新疆某能源集团 (12) 六、企业+配置要求 (12) 6.1硬件要求 (12) 七、产品报价及实施 (13) 7.1产品报价 (13) 7.2实施人天 (14)

一、绪论 1.1编写目的 本方案对企业+的功能、架构和实施方案进行了详细描述,用于指导熟悉、了解企业+产品。 1.2目标读者 企业+用户、实施人员。 1.3移动应用现状 企业会有因为不同的信息化系统,每个系统都对应一个或多个APP,用户往往需要在手机上安装多个APP,并需要配置多次服务器地址、用户名和密码。 面对众多的应用商店,如何搭建企业自有的应用商店,以让用户方便、正确下载APP显得迫在眉捷。 越来越多的应用系统前端支持HTML5应用,需要一个后端能部署这些轻应用,前端能访问。 IM沟通越来越重要,如何做到安全有效的企业内部沟通,如何在业务发生时,跟最需要沟通的人员完成沟通。 1.4方案适用范围 本文档是在以下需求描述基础上完成的: 需求要点详细描述 分权限下载不同角色的人登录后,可在企业应用商店直接下载权限范围的APP。 单点登录用户登录时只需输入一次用户名、密码。 统一升级升级时,系统会统一提示。

集团企业门户设计方案

. xx集团 安全生产管理系统建设方案 2012年10月

目录 一、概述 (1) 二、总体设计目标 (3) 三、系统设计原则 (4) 四、系统架构 (6) 4.1 系统架构层次 (7) 4. 2技术特点: (7) 五、系统组成 (9) 5.1 综合信息发布与管理平台 (9) 5.2 生产调度管理平台 (12) 5.3 安全生产管理平台 (13) 5.4 数字矿图管理系统 (17) 六、系统配置 (18) 6.1 服务器 (18) 6.2 客户端 (18) 七、系统实施 (19) 7.1 实施范围 (19) 7.2 系统实施过程 (19) 7.3 资料文档 (19) 7.4 我们的优势 (20)

一、概述 随着信息技术的进步,传统产业利用计算机技术改善目前的生产状况,提高工作效率和产品质量,已成为共识。煤炭行业是一种典型的传统行业,随着国家煤炭行业体制改革的不断深化、现代信息技术的飞速发展,煤炭管理信息化将为煤炭工业的可持续发展提供良好的条件;煤炭行业的管理信息形式标准化、信息传递规范化以及信息内容系统化、安全生产监测监控自动化、是煤炭行业应用系统的必然趋势。 集团信息化系统建设、应用现状 Xx集团是由10余家煤矿企业组成的矿业集团公司,分布面广,现已建成百兆内部局域网,各矿之间距离较远,集团各矿之间未建成光纤连接的局域网,下属各矿通过租用当地电信部门的专线连接到Internet。为了更好地发挥网络资源的作用、提高企业安全生产、经管管理水平,拟建立集团公司安全生产管理信息系统,促进集团公司与各矿之间的业务联系,提高工作效率,信息传递通畅。 目前,XX集团局域网硬件建设已经完成,计算机配备到矿各有关安全生产、经营管理科室、部门。 从以上XX集团信息化建设的基本情况可以看出,XX集团信息化系统建设的硬件环境已经初步具备,人员有一定的计算机应用水平,这就为XX集团安全生产管理系统的实施奠定了良好的基础。 针对XX集团的现状及企业信息化建设的目标,我们提出了《XX集团安全生产管理系统建设方案》,它是适应XX集团企业信息化建设的综合解决方案,为XX集团开展基于Internet的信息技术应用提供方便简单的集成化产品。 本方案是为实现XX集团管理科学化而设计的;旨在为XX集团生产节约成本、强化生产安全管理、提高工作效率。对煤炭开采各生产成本指标作出科学、全面的统计分析,对单位内部员工作出详尽、周密人事安排,并提供全面系统的决策资料,是各级领导对煤矿管理做出科学决策的最佳助手。 通过XX集团安全生产管理系统的建设,将建立起XX集团信息交换与共享基础平台和应用机制,在整合集团公司安全生产管理、生产调度、安全监控的各种信息基

集团公司信息门户系统方案设计

集团公司信息门户系统 方案设计

目录 第一章概述 (3) 1.1 公司背景 (3) 1.1.1 公司基本情况 (3) 1.1.2 公司组织架构 (3) 1.2 项目的建设目标 (4) 1.2.1 集团管控一体化 (4) 1.2.2 业务运营一体化 (4) 1.2.3 协同业务一体化 (4) 第二章平台功能介绍 (5) 2.1 信息门户(Portal) (5) 2.1.1 门户概述 (5) 2.1.2 门户技术指标说明 (7) 2.1.2.1 统一的先进的技术标准及规范 (7) 2.1.2.2 多级组织架构的门户应用 (7) 2.1.2.3 登录安全、系统单点集成安全 (11) 2.1.2.4 实现各信息系统的统一入口要求 (18) 2.1.2.5 实现信息系统功能节点的重新组合和统一授权 (18) 2.1.2.6 实现信息系统局部信息的获取 (19) 2.1.2.7 实现信息系统统一的待办、预警的要求 (19) 2.1.2.8 实现信息系统的统一的辅助决策展现 (19) 2.1.2.9 办公流程管理 (20) 2.1.2.10 个性化页面配置 (20) 2.1.2.11 提供内容管理(CMS) (20) 2.1.3 功能架构图 (22) 2.1.4 Portal管理 (22) 2.1.4.1 角色管理 (22) 2.1.4.2 用户管理 (24) 2.1.4.3 管理用户 (24) 2.1.4.4 在线用户 (25) 2.1.4.5 布局恢复 (25) 2.1.4.6 用户导入 (25) 2.1.4.7 资源管理 (26) 2.1.4.8 portlet管理 (27) 2.1.5 布局管理 (28) 2.1.5.1 新建系统布局 (28) 2.1.5.2 现有系统布局 (29)

企业集团直播室解决方案

企业集团直播室 G r o u p e n t e r p r i s e s t u d i o 解决方案

01 项目概述 Description of project 04 环境要求 Environmental requirements 02 方案设计 The project design 03 系统特色 System features 目 录 CONTENT

企业集团直播室解决方案PART 1 需求分析

随着信息技术的发展,现代教学技能与传统的教学技能有了根本的不同。录播系统在现代教学中的应用 训质量的主要手段和必备措施。特别今年随着国家“精品课程”建设项目的开展,计算机多媒体技术、 网络技术等新技术的不断更新发展,推动了教学手段现代化进程。在现代化教学过程中,录播系统建设 已成为各大企业集团教学质量与教学改革工程的重要组成部分,建立一套现代的多媒体录播系统,对于 培养高素质、高教学技能的办公人员有着重要的作用,使工作者在受教育过程中将主观与客观有效结合把 握所学,并在科学的教学模式中充分发挥受教育者立体思维的积极作用,从而将传统教学活动与现代信 的新要求。 本系统方案应用了现代多媒体网络技术,协同控制录制机、摄像机、全向麦克风、音频处理器等现代视 听设备,通过触摸屏或电子白板,营造出一个高精度屏幕显示、高保真音质的现代化多媒体视听教学环 境,使多媒体教学设备得到了充分地发挥和利用,丰富了教学手段,扩充了教学资源,减轻了工作人员 跟踪拍摄及教师讲课的劳动强度。此外,声像并茂的教学形式,使办公人员更易于领会接受授课内容, 信息技术为手段,全面推进师资队伍建设和网络多媒体教材资源建设,发展优质资源共享机制,提高教 学水平,更加方便、快捷、有效的实现精品课、评优课的课堂实时录制,实现远程视频直播,还可供广 大办公人员、教研员课后点播观摩评价,完成知识传承和进行校际课程交流。 直播室

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