行政助理KPI

2012年广西餐饮有限公司 9月份KPI考核表被考核人：所属部门：职位：助理

注：工作中出现失误或考核中没有的项目出现失误时，上级可在最后考评得分中酌情扣3---15分。

考评得分： 95

考评人评语：本月表现优秀之处：协助店面完成大部分营运事项

本月表现不足之处：全局观能力要加强

被考评人签名：考评人签名：

日期：2012 年10 月 1 日日期：2012 年 10月 5 日

考评周期：2012 年 9月

考核说明：

1、考核周期：月

2、考核日：每月最后一天，

3、考核方式：在考核当天，考评人、被考评人共同对上月考核情况进行打分，共同对下一周期的考核内容、权重设定（因为每月的

工作重点、不同，所以每一项指标权重的分配不同），考评人为部门主管，当考评人与被考评人打分有争议时，以考评人的打分为准。

4、每一个考核项目的考核标准分都为100分，实际得分=任务完成率×考核标准分×权重

5、考核内容须要考评人、被考评人共同签字确认。考核表由考评人保管。

6、每次共同确定的考核成绩，需要考评人、被考评人共同签字确认。

7、每月最后一天考核人、被考核人共同确认签订下月的考核书。

8、分数计算：按以下等级标准评分。