综采各种管理规定
一；总则
1、为贯彻《机械工业企业设备管理规定》，加强设备管理，结合本矿综采专业机械设备情况，特制定本制度。
2、采煤设备使用单位必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、维护和计划检修相结合，专业管理和基层区队管理相结合的原则，做好设备管理工作。
3、采煤各级领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。
二、各单位的相关职责
1、采煤设备管理部门在设备管理工作中的主要职责是：
（1）负责制定相关的设备管理的规章、制度；
（2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；
（3）协同采煤设备使用单位推行检修专业化工作；
（4）组织采煤各单位设备管理的经验交流，为各单位的设备管理提供信息和咨询服务；（5）负责编报上级需要的统计表。
2、各采煤单位在设备管理工作中的主要职责是：
（l）对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率95%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。
（2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。生产中不允许拼设备。
（3）要根据采煤设备管理部门有关设备管理规定和目标，负责编制本单位的设备管理与维修的规章制度、管理办法。
三、基础管理
1、采煤设备管理部门在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。
2、根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。
3、设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。
1）设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。
2）对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。
4、动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、
可靠、经济合理运行。
5、各单位要建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。
6、要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。
7、设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。
8、设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。
四、使用、维护管理
1、职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。设备操作司机无证上岗，按“三违”进行处理，操作带病设备（不完好为标准）罚操作者200元,生产单位5000元。
2、使用单位要要根据综机设备维护保养周期按期进行维护，确保设备运行保持完好状态，发现设备异常，要及时进行维修，严禁综机设备带病运转及超负荷运转，否则对其使用区队给予500-5000元不等的处罚，对使用单位给予不少于2000-10000元的处罚。
3、综机管理单位要每周对各采煤单位综机设备使用情况进行检查，每周对各单位使用设备情况进行通报，并酌情处罚。
1）领用设备不执行领用手续的，偷用设备的罚使用单位2000元，生产单位5000元。
2）安装单位在领取设备后，到交给使用单位前，凡丢失损坏的设备部件，按原值赔偿并罚责任单位或生产单位，并对责任人扣2000-5000元。
3）对不爱护设备，野蛮使用设备和拼设备，造成设备损坏、丢失的，除按原值扣款外，罚主管责任人300元，生产单位2000-10000元。
4）对设备的所有保护私自不用，没有试验记录的，罚队长及主管责任人每人300元，生产单位5000元。
5）井下闲置设备或更换下来的设备，该上井不上井的，每台罚设备管理员200元。上井后不及时交，不按指定地点存放罚责任人300元。
6）回收工作不细，造成设备部件丢失，回收运输损坏，除按原值扣款外，再罚队长及责任主管每人200-500元。
7）发现设备不完好使用的，对责任人给予不少与200元的罚款，对使用单位给予不少于5000元的处罚。
附：1、机电设备包机制度
2、油脂使用管理制度
机电设备包机制度
为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，区队要实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人”的综和包机制度，这样就能做到运转检修提供信息，检修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下为生产服务。
1、按设备公用分类(或分台)对设备进行包机，成立由包机组长，生产班司机及维修工组成包机组，机电工长对包机组长实行管理包机组长对包机组全面负责，凡不实行包机制的区队每月扣队长、机电队长200元，直到实行为止。
2、包机组要做到“三定”“五包”，“三定”：定设备、定人员、定岗位；“五包”：就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生，每台设备挂牌留名，否则每台每次扣款200元。
3、包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写各设备运转记录，事故记录及检修等记录，每发现一次填写不全、不实罚责任者200元。
4、安全装置齐全有效，消防设备与器材齐全，设专人负责，定期检查和保养，否则每处生产单位200元。
5、不论上级公司、矿组织的各种检查，设备完好率达100％，凡是达不到此要求者，罚生产单位5000～10000元。
油脂使用管理制度
1、综机使用地点必须设备专用油脂库，各班设兼职库管，库房应设在顶板完好，通风良好，无淋水、有照明的峒室内，并挂有准确的润滑图表，备有沙箱，灭火器（不少于2个），各种专用加油桶，专用放油阀嘴或油抽子（不少于4个）,且不得混用,否则,发现一处罚单位2000元,责任人200元。
2、油桶要有护罩，并注有明显标志，且存放整齐，卫生清洁，周围不准有易燃物品，以上一处不合格或缺项，每项罚使用单位500元，使用不好一项罚200元;无注油润滑图表罚主管技术员、责任人每人200元，并限期编制制作。
3、严格按注油润滑图表加、换油脂，不得随意代用，混用或使用变质油，发现一次不合格罚款5000元，责任人200元。
4、乳化液浓度必须达到,本工作面作业规程要求，并填写班测记录，一次不合格罚当班司机200元，无专职司机在岗罚主管队长200元，泵站压力必须达到本工作面作业规程要求，否则罚泵站维修工200元;液箱必须有过滤网，每月清理一次，否则罚主管队长200元，泵站司机要有浓度检测手段，并做好每班两次检测记录，否则罚款200元。
5、区队要设懂业务的专职注油工，并详细填写加换油记录，如发现填写不详不实一处罚款200元。
6、井下存放的油品要齐全，但备用油不得超过两桶，更换的废油回收率不低于80%。
7、发现油品变质或有其他异常现象，应及时向有关部门汇报。
8、严格按设备润滑周期加换油，否则发现一处不合格罚责任者500元。
9、设备使用单位不得在设备无油、缺油的状态下运行，发现一次，罚生产单位5000元，并追究责任人严肃处理。
综采队机电设备维修和保养制度汇编
(一)、采煤机维护和保养管理制度
(1)日检
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、堵塞、漏水，特别注意变频器、变压器和截割电机冷却水是否正常，水压符合要求。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵活、可靠。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。
9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或窜出。
10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。
11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。
10、认真填写检修记录。
(2)、周检
1、清洗或更换过滤器。
2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。
3、紧固和更换各部螺栓特别是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。
4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。
5、检查滑靴的连接和磨损情况。
6、检查机械传动部分的磨损情况。
7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。
8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。
(3)、月检
1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。
2、更换油脂。
3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。
4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。
(二)、液压支架维护和保养管理制度
(1)、日检
1、处理生产班反映的遗留问题。
2、检查支架的操纵阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵活、可靠。
3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或用铁丝代替等现象。
4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。
5、检查推移千斤顶，后连接头和推移杆连接情况，推移杆有无变形和损伤，十字头连接销是否齐全且连接可靠，影响使用的进行更换。
6、检查各固定销是否齐全，否则进行处理。
7、检查护帮板使用情况，损坏的必须进行处理。
8、检查端头架底座连接销和千斤顶连接销使用情况，检查推移梁有无变形开焊现象，否则必须进行处理。
9、检查转载机辅助千斤顶完好情况和使用情况。
10、检查易损备用件是否齐全。
11、认真如实填写检修记录。
(2)、周检
1、检查支架的四连杆和各类千斤顶，侧护板的连接销是否牢固，丢失予以处理。
2、检查立柱和各类千斤顶达不到初撑力和工作阻力的原因。
3、检查和处理漏液、窜液的操纵阀、安全阀和各类控制阀。
4、对于检查出的磨损严重和已损坏的部件及时更换。
5、认真如实填写检修记录。
(3)、月检
1、按照支架的完好标准逐架进行完好检修。
2、对安全阀要轮流进行性能试验，不合格的及时更换。
3、更换漏液、窜液、开焊、变形的立柱，推移千斤顶及更换变形、断裂的推移杆。
4、如实填写检修记录。
(四)、其他
1、每天提前准备好各类零配件和工器具。
2、更换下的旧高压胶管码放整齐，定期回收。
3、更换下来的坏操纵阀、安全阀和各类控制阀及立柱、推移千斤顶等及时回收升井交工具房进行维护。
4、割掉的护帮板由各班拉运到指定地点码放整齐。
5、井下备有的各类千斤顶、立柱、阀片、安全阀、高压胶管等必须妥善保存，防止煤尘、煤岩进入，损坏液压系统。
(三)、三机维护和保养管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题。
2、检查各传动部位运转声音是否正常，有无异常振动和声响。
3、检查、更换补充减速器和大轴的油，各注油孔润滑油是否缺少。
4、检查破碎机大锤的松紧程度，刮板损坏丢失情况，连接环中间销是否有损坏和丢失，刮板压块是否松动、损坏和丢失。
5、检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形，固定螺栓是否松动和缺少。
6、检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动，齿条连接销的磨损和连接情况，检查哑铃销有无损坏和丢失情况。
7、检查框架、普通槽及中部槽使用情况，刮板机机头托架，使用是否正常，转载机机尾处溜槽是否平整，否则必须进行处理。
8、检查破碎机三角皮带、皮带紧固螺栓、齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好，破碎机大轴两边是否平衡，否则必须进行处理。
9、检查冷却系统是否畅通，冷却水大小符合规定，接头是否有滴漏现象。
10、检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。
11、检查转载机机头挡煤皮子是否使用正常。
12、认真如实填写检修记录。
13、认真检查备用件是否齐全。
(四)、胶带输送机维护和保养管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题。
2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、折返滚筒，有无异常声响和油脂是否缺少变质。
3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。
4、检查上下托辊是否损坏、脱落。
5、处理损坏的胶带接头，解决胶带跑偏和松紧问题。
6、检查各传动部位声音是否正常，有无异常振动和声响。
7、检查、更换、补充减速器和液力耦合器的油。
8、检查电机、调速耦合器、减速器之间的连接情况。
9、检查挡煤口、漏煤口皮带磨损情况并及时更换。
10、检查拉紧胶带装置，行走件、托带架、钢丝绳状况。
11、检查架子是否弯曲，皮带是否磨架子，皮带是否接触上下托辊。
12、根据转载机推移进度做好缩带工作，缩带后机尾架保持平直。
13、检查油泵、散热器、冷却水的使用情况。
14、认真如实填写检修记录。
15、认真检查易损备用件是否齐全。
(五)、电气设备维护和保养管理制度
(1)日检：
1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。
2、检查各电气设备，如电动机、开关等声音是否正常，温度是否超限。
3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。
4、检查信号照明系统的性能及电缆接线情况，符合完好标准和保护系统灵敏可靠。
5、检查维护采煤机电缆和电缆夹板以及底槽电缆，不得有电缆吃劲、受力和从底槽挤出。
5、检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全，并有试验记录。
6、每班必须做一次煤电钻综合保护装置的试验记录，并做好记录。
7、检查备用电气设备是否达到完好状态。
8、清扫设备，如实认真填写检修记录。
(2)周检：
1、检查电动机的接线柱是否紧固，有无烧伤痕迹。
2、检查电动机的绝缘状况，并做好记录。
3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固，是否有烧伤痕迹，更换损坏元件，并做好记录。
4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。
5、检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况，螺栓松动受潮锈蚀等现象。
5、如实认真填写检修记录。
(3)月检：
1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除锈除油。
2、测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值，对继电器保护装置进行检查和整定。
3、测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。
4、电动机轴承注油一月一次。
5、检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好，有无烧痕、更换损坏元件。
6、根据工作面推进度，外移移动变电站、泵站开关列车，如实填写检修记录。
(六)、乳化液泵站维护和保养管理制度
(1)、日检：
1、处理生产班不能处理的问题。
2、检查紧固各部螺栓。
3、检查各部油位，温度是否符合规定，油位不足时，应予以补足。
4、检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。
5、更换液压系统中被扭折断的管子，接头并处理滴液问题。
6、处理柱塞杯的窜油问题。
7、清洗过滤器。
8、检查压力表动作是否灵活可靠。
9、检查各种阀是否损坏和滴液。
10、清扫泵站设备表面油污及粉尘，保持环境卫生。
11、处理生产班损坏和带病运转的部件。
12、如实认真填写检修记录和运行记录。
(2)、周检
1、处理日检中不能处理的问题。
2、清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。
3、检查卸载阀是否灵敏、可靠，发现问题及时进行处理或更换。
4、检查各部保护装置动作是否灵敏、可靠。
5、检查蓄能器的氮气是否充足。
6、检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的磨损情况。
7、对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。
8、认真如实填写检修记录。
(3)、月检
1、清洗曲轴箱变质的油脂，更换油脂，一般初次换油不少于1000L以后换油不少于2000L。
2、检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况，视磨损情况进行处理。
3、清洗乳化液箱和过滤器。
4、更换磨损严重的机械部件如：曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。
5、检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能，不符合规定的予以调整或更换。
综采队机电设备管理制度
第一章、设备维修和保养制度
(一）、采煤机维护和保养管理制度
（1）日检1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系
统是否破损，喷嘴是否丢失、堵塞、漏水，特别注意变频器、变压器和截割电机冷却水是否正常，水压符合要求。6、检查操作系统手把、按钮是否灵活、可靠。7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或窜出。10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。10、认真填写检修记录。（2）、周检1、清洗或更换过滤器。2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。3、紧固和更换各部螺栓特别是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。5、检查滑靴的连接和磨损情况。6、检查机械传动部分的磨损情况。7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。（3）、月检1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。2、更换油脂。3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。
(二）、液压支架维护和保养管理制度
（1）、日检1、处理生产班反映的遗留问题。2、检查支架的操纵阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵活、可靠。3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或用铁丝代替等现象。4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。5、检查推移千斤顶，后连接头和推移杆连接情况，推移杆有无变形和损伤，十字头连接销是否齐全且连接可靠，影
响使用的进行更换。6、检查各固定销是否齐全，否则进行处理。7、检查护帮板使用情况，损坏的必须进行处理。8、检查端头架底座连接销和千斤顶连接销使用情况，检查推移梁有无变形开焊现象，否则必须进行处理。9、检查转载机辅助千斤顶完好情况和使用情况。
10、检查易损备用件是否齐全。11、认真如实填写检修记录。（2）、周检1、检查支架的四连杆和各类千斤顶，侧护板的连接销是否牢固，丢失予以处理。2、检查立柱和各类千斤顶达不到初撑力和工作阻力的原因。3、检查和处理漏液、窜液的操纵阀、安全阀和各类控制阀。4、对于检查出的磨损严重和已损坏的部件及时更换。5、认真如实填写检修记录。（3）、月检1、按照支架的完好标准逐架进行完好检修。2、对安全阀要轮流进行性能试验，不合格的及时更换。3、更换漏液、窜液、开焊、变形的立柱，推移千斤顶及更换变形、断裂的推移杆。4、如实填写检修记录。（四）、其他1、每天提前准备好各类零配件和工器具。2、更换下的旧高压胶管码放整齐，定期回收。3、更换下来的坏操纵阀、安全阀和各类控制阀及立柱、推移千斤顶等及时回收升井交工具房进行维护。
4、割掉的护帮板由各班拉运到指定地点码放整齐。
5、井下备有的各类千斤顶、立柱、阀片、安全阀、高压胶管等必须妥善保存，防止煤尘、煤岩进入，损坏液压系统。
(三）、三机维护和保养管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题。
2、检查各传动部位运转声音是否正常，有无异常振动和声响。
3、检查、更换补充减速器和大轴的油，各注油孔润滑油是否缺少。
4、检查破碎机大锤的松紧程度，刮板损坏丢失情况，连接环中间销是否有损坏和丢失，刮板压块是否松动、损坏和丢失。
5、检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形，固定螺
栓是否松动和缺少。6、检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动，齿条连接销的磨损和连接情况，检查哑铃销有无损坏和丢失情况。7、检查框架、普通槽及中部槽使用情况，刮板机机头托架，使用是否正常，转载机机尾处溜槽是否平整，否则必须进行处理。8、检查破碎机三角皮带、皮带紧固螺栓、齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好，破碎机大轴两边是否平衡，否则必须进行处理。
9、检查冷却系统是否畅通，冷却水大小符合规定，接头是否有滴漏现象。10、检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。11、检查转载机机头挡煤皮子是否使用正常。12、认真如实填写检修记录。13、认真检查备用件是否齐全。
(四）、胶带输送机维护和保养管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题。
2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、折返滚筒，有无异常声响和油脂是否缺少变质。
3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。
4、检查上下托辊是否损坏、脱落。
5、处理损坏的胶带接头，解决胶带跑偏和松紧问题。
6、检查各传动部位声音是否正常，有无异常振动和声响。
7、检查、更换、补充减速器和液力耦合器的油。
8、检查电机、调速耦合器、减速器之间的连接情况。
9、检查挡煤口、漏煤口皮带磨损情况并及时更换。10、检查拉紧胶带装置，行走件、托带架、钢丝绳状况。
11、检查架子是否弯曲，皮带是否磨架子，皮带是否接触上下托辊。12、根据转载机推移进度做好缩带工作，缩带后机尾架保持平直。13、检查油泵、散热器、冷却水的使用情况。14、认真如实填写检修记录。15、认真检查易损备用件是否齐全。
(五）、电气设备维护和保养管理制度
(1)日检：1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。2、检查各电气设备，如电动机、开关等声音是否正常，温度是否超限。3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。4、检查信号照明系统的性能及电缆接线情况，符合完好标准和保护系统灵敏可靠。5、检查维护采煤机电缆和电缆夹板以及底槽电缆，不得有电缆吃劲、受力和从底槽挤出。5、检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全，并有试验记录。6、每班必须做一次煤电钻综合保护装置的试验记录，并做好记录。7、检查备用电气设备是否达到完好状态。8、清扫设备，如实认真填写检修记录。(2)周检：1、检查电动机的接线柱是否紧固，有无烧伤痕迹。2、检查电动机的绝缘状况，并做好记录。3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固，是否有烧伤痕迹，更换损坏元件，并做好记录。4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。5、检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况，螺栓松动受潮锈蚀等现象。
5、如实认真填写检修记录。(3)月检：1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除锈除油。2、测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值，对继电器保护装置进行检查和整定。3、测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。4、电动机轴承注油一月一次。
5、检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好，有无烧痕、更换损坏元件。
6、根据工作面推进度，外移移动变电站、泵站开关列车，如实填写检修记录。
) (六)、乳化液泵站维护和保养管理制度
(1)、日检：1、处理生产班不能处理的问题。2、检查紧固各部螺栓。3、检查各部油位，温度是否符合规定，油位不足时，应予以补足。4、检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。
5、更换液压系统中被扭折断的管子，接头并处理滴液问题。
6、处理柱塞杯的窜油问题。
7、清洗过滤器。8、检查压力表动作是否灵活可靠。9、检查各种阀是否损坏和滴液。10、清扫泵站设备表面油污及粉尘，保持环境卫生。11、处理生产班损坏和带病运转的部件。
12、如实认真填写检修记录和运行记录。(2)、周检
1、处理日检中不能处理的问题。
2、清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。
3、检查卸载阀是否灵敏、可靠，发现问题及时进行处理或更换。
4、检查各部保护装置动作是否灵敏、可靠。
5、检查蓄能器的氮气是否充足。
6、检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的磨损情况。
7、对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。
8、认真如实填写检修记录。（3）、月检1、清洗曲轴箱变质的油脂，更换油脂，一般初次换油不少于1000L 以后换油不少于2000L。2、检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况，视磨损情况进行处理。3、清洗乳化液箱和过滤器。4、更换磨损严重的机械部件如：曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。5、检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能，不符合规定的予以调整或更换。6、检查蓄能器的压力，如低于规定值，给予充氮或更换，严禁无氮。
7、检查电动机与泵体和联轴器的同心度，不同心的给以调整。
第二章、各种管理制度
（一）、设备包机制度
为更好的管理我队机械、电器设备，消灭各类机电事故，特制定设备包机制度，须严格遵照执行：1、各包机人员应对所承包的机电设备负责，确保机械设备安全运行、供电网络运行可行、电气设备、五小电器台台完好，各种继电保护灵敏、动作准确可靠，各种继电保护齐全完好。2、各包机人员必须熟悉设备的性能、构造及技术特征，认真学习业务技术知识，努力做到“三懂”、“四会”，为生产服务。3、各包机维修工和岗位工要严格执行设备定期维修制、检查制，并每天按巡回检查图表认真仔细的检查。4、各包机
人员要认真填写各种记录，字迹清晰，不准涂改。5、各包机人员必须严格执行岗位责任制、要害部位管理制度及防火制度。6、包机人员发现问题及时处理和汇报，遇到会发生重大事故的情况时可立即停机处理，并汇报有关领导。7、包机人员负责其包机范围内的标准化工作。8、所包设备在生产或各类检查中发生问题，根据我队管理办法和《三违处罚办法》相关规定给予包机人处罚。
（二）、设备定期检查维修制度
1、设备定期检修是在日常维护的基础上进行，根据设备定期检修规定，在设备安装地点检查、检测个别易损件，调整组合件，清洗油污，更换油脂，添加润滑油等。
2、设备需要检修时，班组要提前申报检修计划，根据检修计划做好设备检修的准备工作，包括检修工具和材料。
3、检修后的技术参数应有详细记录，包括检修负责人、技术负责人、验收人、时间、地点等，并交技术人员存档。
4、设备到期因故不能检修或可以不检修的，应由各班组提出书面理由，经队领导同意认可后，可免于检修。
5、严格执行健康档案的各项制度和定期维修制度。
(三）、电气设备管理制度
1．井下的电气设备，和电缆一律实行挂牌包机管理。2、包机电工对使用中的防爆电气设备的完好状况每月检查一次，对于经常性打开的设备需要定期进行检查完好，对于电气设备的外表防爆要求每日检查一次，接地保护每日检查一次。3、对主要电气设备绝缘电阻每周检查一次。
4、电气设备防爆性能受到损坏，应立即进行更换，不得继续使用，修理或更换必须符合防爆性能的各项技术要求。
5、电气设备的检修必须按电气安全规程和《煤矿安全规程》的有关规定进行，不但要停机、停电，而且要在隔离开关上悬挂“有人作业，不准送电”的
警示牌，当隔离开关不在检修作业地点上，必须加锁，并设专人看守。6、使用中的防爆设备进出线嘴或喇叭口压紧后有3mm 以上的余量，压紧后间隙不足3mm 的按失爆论处，包括闲置进出线装置。7、井下防爆设备打开盖子检查后，重新上盖前，一定要检查防爆面上有无沾上煤尘等脏物，并将脏物和多余的凡士林清除后再上盖，盖子盖好后，必须对防爆间隙用塞尺检查一遍，并做好记录，有数据可查，凡记录本上无数据的，一律按没有进行检查论处。包机者做好电器设备的防腐、防锈工作，表面无灰尘，周围无杂物，整齐清洁。8、开关上架，电缆悬挂符合规定。9、严禁带电接线，并有安全措施。做到“三无”：即“无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头”；“四有”：即“有过流和漏电保护，有螺丝和弹垫，有密封圈和挡板，有接地装置”“三全”；：即“防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全”。10、检查有数据，修理有记录，资料齐全。
（四）、电缆悬挂管理制度
为提高我队电缆悬挂合格率，保证我队生产的安全正常运行，制定我队电缆悬挂制度。1、电缆在水平巷或倾角30 度以下的井巷中，必须用电缆钩吊挂，不得捆扎。2、电缆悬挂必须按电压、直径顺序排列悬挂整齐、不交叉、不落地，有适当的驰度（150mm），在承受意外重力时能自由坠落。悬挂高度应在矿车、电机车、装岩机等掉道时不致碰撞，在电缆坠落时不致落在轨道上。3、电缆钩间距：在水平或倾斜井巷内，必须保持在2－3m 以内。4、综采工作面的电缆，应放入电缆槽或夹板内，工作面出口电缆应用吊梁悬挂或绑扎吊挂（单指屏蔽电缆），不得与油管、风管、水管混吊。5、电缆悬挂后在改变电缆直径的接线盒两端、拐弯处及沿线200m 均应悬挂电缆标志牌，注明电缆编号、电压等级、截面积、长度、用途等项目。
6、井筒或巷道中的电话线和信号电缆应与电力电缆分别挂在井巷的两侧，同侧悬挂电缆
时至少应距电力电缆300mm 以上，并挂在电力电缆上方，在巷道内敷设的电力电缆，高压应在上面，高低压电缆的间距应大于100mm，同等电压电缆之间的距离不应小于50mm。7、电缆不应悬挂在压风管或水管上，不得遭受淋水或滴水。在电缆上严禁悬挂任何物件，如果电缆同压风管，供水管在巷道同一侧敷设时，必须设在管子上方，并保持0.3m 以上距离，电缆同风筒等易燃物品应分挂在巷道两侧，否则相互之间应保持0.3m 以上距离、盘圈或盘8 字形的电缆不得带电，但采煤机，电缆车上的电缆不受此限。
（五）、电气试验制度
为了确保我队安全生产，机电设备安全正常运行，制定此制度，须遵照执行：1、对全队所有安全用具，如绝缘台、高压绝缘手套、高压绝缘鞋、接地棒、令可棒等每年按电压等级做一次试验。2、每月必须做一次远方漏电试验、接地电阻测试、绝缘电阻测试，做好记录并将试验、测试结果上报生产技术部。
3、每天必须做一次煤电钻保护试验、移动变电站保护试验、信号照明综保试验，做好记录并将试验结果上报生产技术部。
4、每天必须对皮带保护做一次试验，并做好试验记录。
5、对试验中发现的问题必须及时解决，试验不合格的设备问题未解决不得投入使用。
（六）、小绞车管理制度
1、小绞车的安装必须严格按照矿技术部门的设计要求进行。小绞车必须挂牌管理，牌扳上要注明绞车型号、使用单位、使用地点、坡度、坡长、钢丝绳规格、包机人等内容。
2、小绞车必须由矿有关部门组织验收并签发小绞车准用证后方可使用。
3、小绞车管理牌扳、小绞车准用证、小绞车检查记录一起悬挂在绞车硐室内。
4、小绞车提升运输信号要安设在信号硐室内，声光信号齐全，电铃、三通、打点器必须上板，挂牌管理。
5、小
绞车使用期间要设专职或兼职检查员，对小绞车的安全设施、钢丝绳以及机械性能进行定期检查，并如实填写记录和向队领导反映检查情况。6、小绞车运输必须做到“四有”、“三全”、“三好”、“二落实”。“四有”：有防跑车和跑车防护装置；有躲避硐；有信号硐室；有“行车不行人、行人不行车”警示牌和警示灯。“三全”：防跑车和跑车防护装置全；信号系统全；地滚、托辊、导绳轮全。“三好”：小绞车完好；基础固定和支护好；轨道质量好。“二落实”：管理责任落实；检查维修制度落实。7、小绞车司机必须做到“五不开”。小绞车不完好不开；钢丝绳打结、断丝数超限不开；安全设施及信号不齐全不开；超过规定挂车数不开；信号听不清不开。
（七）、机电设备润滑管理制度
1、设备润滑是设备管理工作中及其重要的组成部分，是设备维护保养工作中关键环节，设备的润滑就是设备的命脉，搞好润滑工作，就能保证设备的正常运转，防止事故发生，减少设备磨损，延长使用寿命，并降低功能的消耗，因此，必须建立设备润滑的业务管理。
2、严格执行设备润滑五定：1）、定点：研究每台设备的润滑部位和润滑点。2）、定质：按照润滑图表规定的油质牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器具必须清洁。
3）、定量：在保证良好润滑的基础上，实行定量消耗和废油回收退库，防止浪费。4）、定期：按照润滑卡片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油。5）、定人：按照专群结合的原则，规定百台设备什么部位归操作工人加油，什么部位归维修工，电工加油。6）、建立设备的润滑档案和润滑图表，对设备的润滑做到设备管理员检查负责，维修工及操作工心中有数。7）、换油以维修工为主，操作工配合设备管理员验收。8）、每次换油后作好记录，发现问题及时处理，换下的废油及时回收。
（八）、机电设备消防管理制度
1、消材防设备、器是用于预防和扑灭火灾的安全防护设施，任何部门或个人不得擅自挪用和移动消防设备和器材，不准在消防设备、器材旁及消防通道堆放杂物，不准将消防设备、器材挪作非消防用途。
2、因公施工、作业需动用或移动消防设备、器材的部门，需要及时提出申请，经批准后方可动用或移动，并在施工、作业完结后将设备、器材恢复原位。
3、基层单位要认真做好消防器材、设备的维护保养和检修工作。发现遗失、损坏或失灵的设备、器材，要立即向上级主管部门报告，争取补救措施，并追查原因及做好记录。
4、区队跟班人员要每日、周对消防设备、器材进行例行检查，同时做好检查记录。
5、基层区队每月须对所辖范围内的干粉灭火器进行压力表、保险塞、压把、喷射软管的检查，并将灭火筒摇晃数次，防止筒内的粉末受潮沉淀结块，并做好记录。
（九）、机电设备巡回检查制度
1、为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。
2、值班人员必须对所运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查，并认真做好巡回检查记录。
3、包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。
4、包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻：听：设备在运转中，是否有异常声响；
摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。看：各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风；各部位仪器、
仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限。闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。5、值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或队领导汇报。
（十）防暴设备入井“五把关”制度
1、设备在检修前必须对其性能、故障进行测定对其进行检查
2、设备在检修完好后必须对其检查，对其性能重新进行测定。
3、设备在入井前必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证。
4、设备在入井安装前必须对设备的完好、性能进行测定检查。
5、设备在安装完成后必须进行试验检查合格后方可投入使用。
(十一)、机电设备停、送电管理制度)
1、停送电工作人员必须是经过培训，熟悉工作系统，有一定电气知识、取得安全资格操作证书并经队认可的专职机电工种。
2、必须严格执行《停送电制度》，使用好本矿统一印发的“有人工作，禁止合电”的停电牌，悬挂停电牌必须锁在闭锁栓上。
3、停电后必须做好验电（使用与电压相适应的验电笔）放电工作。严格杜绝本人停电，他人作业或一人停电同时作业的违章行为，做到谁停电谁送电。
4、送电前必须检查需送电电路，确认无误后方可送电。遇他人悬挂停电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人送电。
5、职工因工作变动或当班没完成输送工作时，必须严格办好与下班的交接事项，交接时必须摘下自己的停电牌，接班人重换停电牌，方可工作。
6、以上内容如出现问题，由分管机电的副队长根据（停送电管理制度）予以考核。
7、停送电手续必须齐全，停电申请必须有相关单位及主管领导批示，有具体的技术及施工负责人、工作地点和调度室平衡的工作时间，有被影响单位负责人签字。
8、
严格执行工作票制度，工作票必须有指定的工作许可人和工作负责人共同签字，一式二份，一份交变电所值班人员，另一份由工作负责人保管，不得丢失，以便送电联系使用。9、变电所值班人员见到齐全的停电手续和工作票后，方可填写所内操作票，进行停电操作。
10、停送电作业，必须由持证人员进行，无证人员和停电申请方不得操作。11、停送电作业，严格按所内“安全技术操作规程”和“工作监护制”进行。12、如工作间断时，停送电申请方负责人必须把情况向变电所值班人员汇报，变电所值班人员必须把情况逐班交待清楚，并认真做好详细记录。13、工作结束后，由工作负责人和变电所值班人员共同在工作票上填写工作终结时间。14、坚持谁停电、谁送电的原则。送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。15、停、送电时，变电所值班人员必须严格执行一人唱票、一人操作制度，停、送电后要对停电设备挂牌。16、工作票填写要认真、整洁，不得有涂改，并保留三个月。17、停送电结束时，必须汇报调度室，并记录在案。18、停送电设备必须保持经常完好状态。
（十二）、井下使用电焊、气焊管理规定
煤矿原则上井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作，但如果必须在井下主要硐室和采掘工作面进行电焊、气焊等;工作时，必须按照《煤矿安全规程》第二百二十三条规定，制定安全技术措施，经通风、安监、调度、生产等部门会审、总工批准后方可实施。措施必须遵守下列规定。1、必须指定专人在现场检查和监督。要求安监员和瓦检员（或班组安全员）同时在场监督检查，焊接作业必须有专人负责，并持证上岗，监督检查人员不在场不得作业。2、进行气焊作业时，氧气、乙炔瓶不得同车运送，井下存放时，要保持15m 以上的间距，3、施工作业人员必须携带便携式甲烷报警仪，在作业过程中随时检测施工地点的瓦斯浓度。焊接作业地点的风流中，瓦斯浓度不得超过0、
综采工作面控制运输机安全技术措施示范文本
综采工作面控制运输机安全技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
综采工作面控制运输机安全技术措施示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 运输机上窜下滑，影响两巷超前支护，使安全出口变 窄，严重时会导致运输机头、机尾正常割通。为保证工作 面正常生产，调整运输机上行，特编写本安全措施。 一、准备工具 液枪10把、4.5m单体10根、配套高压胶管、木垫 板、钢丝绳、8#铁丝等 二、施工过程 1、煤机单向割煤至运输机尾，运输机停机闭锁； 2、从机头至机尾，运输机每隔10个支架摘掉1个支 架的推拉头与推拉杆的连接销，该支架拖后800mm，用Φ 34链子连接取掉销子后的推拉头与推拉杆；
3、用4.5m单体放置在拖后的支架空间内，将单体尾部顶在机头方向支架的大脚处，单体头部顶在拖后支架机尾方向溜槽的鱼口处，并用钢丝绳固定牢靠； 4、所有单体固定牢靠后，在运输机头处戗4棵单体； 5、开三机，现场安排10组人员，每组2人，1人监护，1人操作。从机头到机尾方向边推溜，边打单体，直至运输机推溜结束； 6、运输机推溜结束后，煤机开始单向割煤，再次割至运输机尾后，完成一次循环； 7、再次进行循环2-6步骤，直至运输机位置调整合适。 8、运输机位置调整合适后，取掉Φ34链子，将推拉头与推拉杆重新用销子连接； 9、支架连接好后，拉架，将支架位置与工作面支架调平。
综采队管理制度、考核细则入奖罚规定
综采队管理制度 一、干部值班制度 1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行，值班人员必须24小时坚守工作岗位，如有事必须提前进行调整，保证值班不空岗。 2、值班人员负责上传下达，组织协调当天各项工作，确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况，遇棘手问题而协调困难时，必须与队主要领导汇报，以便能及时解决。 3、值班人员必须按时参加、组织好班前会，详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排（填写好班前会记录本和值班薄）；检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。 4、各班收工后，组织当班员工召开收班会，组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录，对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。 5、值班人员要按时参加矿每日作业会，并作好详细记录，各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。 6、及时向员工贯彻上级指示精神，并按照上级指示精神具体安排，并落实执行情况，对于不落实安排的有权进行处罚。 7、值班人员要相互做好交接班工作，必须向接班人员将所遗留的问题交明接清，以便接班人员心中有数，能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。 8、值班人员接听电话时，要用文明用语，语气和蔼、礼貌和气，不得粗鲁、蛮横。 二、出勤考核制度 干部出勤规定： 1、每天必须到队，到队时间坐早6：00班车，下车后及时到队。有事必须与队主要领导请假，否则迟到或不来有一次罚200元，交现金。正常情况下离矿时间坐下午5：30接送车。有事听从领导安排。 2、干部下井要告知值班人员，离开队部时与值班人员说明去向和联系方法，以便有事能及时联系。 3、在队的干部没有其它事，都要参加班前会。 4、正常情况下，干部上岗天数不低于矿规定天数。 5、特殊情况下，班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。 6、生产班跟班队长有事不能盯班时，提前与队长、书记请假，另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。检修班机电队长每天最少有一
综采队包机各项管理制度汇编
1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训，未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠，严禁甩掉不用，特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准，但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查，严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件，更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者，不准开机割煤： ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥，采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固，滚筒载齿是否齐全、锋利，调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻，冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常，否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸，否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好，电缆卡子坚固是否合适，严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时，必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位，并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后，清除机道障碍物并发出开车信号，通知人员离开，点动电机，待电机快停转时，挂上滚筒离合器，开机试转，注意监听各部位运转声响是否正常，各种信号、保护仪表指示是否正常，在确认采煤机完好时，方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵，启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定，切实掌握好采高，随时注意顶、底板和煤层的变化情况，顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐，不准在少齿的情况下工作。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度
煤矿综采工作面安全质量验收管理制 一、一般规定: 1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。 2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。 3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。 4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理（可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到 质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子），对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以 20－100 元的罚款。 5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。 6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。 7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。 8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。 9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班50 元。 二、实施细则： 、超前支护10 分： 1、检查内容及方法：
安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线; 巷高 1.8m ，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。 2、处罚办法： 超前支护少 1 米扣 1 分;每少一柱扣 1 分;抬棚扭斜每个扣 1 分;管线电缆落地每米扣 1 分;淤泥积水每米扣 1 分;空邦漏顶每处扣 3 分;物料乱放每件扣 1 分（每分罚 2 元）。 二、安全出口及行人通道10 分 1 、检查方法： 安全岀口必须按作业规程规定施工，巷高 1.8m ;棚距0.5米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高 1.6m，宽度不小于0.7m ;不准有断拆柱。 2、处罚办法： 柱不按要求栽，每根扣1分；巷高少0.1米，每米扣1分；棚距误差0.05m，超过要求误差，每棚扣1分；行人 通道低0.1m，扣2分；窄0.1m扣2分；没有扣5分（每分罚2元）。 三、采面支架40 分 1 、检查方法：
综采队安全质量标准化管理制度实用版
YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 （一）质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标 准。 （二）验收员必须依据本班验收办法，公 平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查
出，处罚100元/次。 （三）巷道、硐室文明生产 无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致
综采工作面变化管理制度
回采工作面变化管理制度 为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。 一.人员变化 ㈠新工人下井 1.由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。 2.由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。 3.签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。 (二)离岗返岗人员 1.离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 2.离岗返岗人员上岗前，队部必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。 3.队部领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。 二.时段变化 ㈠季节变化 队部负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。 ㈡重要节假日（双休日）的安全控制 1.队部要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。 2.队部必须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。 ㈢生产班关键时段控制 中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。 三.“三工”变化 ㈠工艺变化
生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。队部技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。 ㈡现场变化 生产现场变化，由队部行政主管亲自安排，做好工序调整工作。工作面顶板初次跨落前，生产部、工队要安排专人到现场观察顶板压力、瓦斯和来水情况，制定防范措施，确保安全生产。机电大型设备出现故障需要更换处理时，必须由机电科、安监处、调度室安排人员现场跟班作业。 ㈢工具变化 现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。 四.环境变化 ㈠施工地点变化 1.由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。 2.施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并签发施工许可证、安全运行许可证。 3.单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。 4.施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有队干部带班作业。 ㈡地质条件变化 1.工作面出现地质变化时，遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造；或顶板破碎、顶板来压现场跟班干部向矿调度室和矿值班领导汇报。 2.职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、工队技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。 3.队部技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。 4.队部技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
综采工作面安全管理
编号：AQ-JS-04291 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 综采工作面安全管理 Safety management of fully mechanized mining face
综采工作面安全管理 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 摘要：论文介绍了沁和能源集团有限公司永红煤矿综采工作面的安全管理，分析了综采工作面的存在的安全隐患，提出了实践中存在的问题和建议。 关键词：综采工作面安全管理经验研究 随着综合机械化设备和技术的进步,综采已成为我国高产高效矿井的主要采煤方法之一。永红煤矿3513工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，为了使综采工作面充分发挥现代化矿井的体制优势、管理优势和煤层自然条件优势，促进综合机械化开采技术的发展与创新，永红煤矿在综采工作面的安全生产管理和实践上进行大胆尝试，取得了较好的成果。 一、3513综采工作面简介 3513综采工作面倾斜长度159m，走向长度1030m，煤层倾角3～5度，煤层平均厚5.98m，设计采高3．0m，可采储量67.1
万t,煤层节理发育,具有玻璃光泽,坚硬且平稳。 1.3513综采工作面回采对地面设施的影响。工作面位于矿区西南部，平均盖山厚度为283-323米，地面无河流、水库、建构筑物以及其它特殊标志等，对开采安全无影响。回采将造成地面土地塌陷或裂缝，由公司地测部按照土地复垦计划严格执行。 2.水文地质情况：该工作面水文地质条件较简单，顶、底岩层均无含水层，涌水量较小，但在雨季应密切注意地面裂隙导水，工作面周围不存在老空积水。 3.煤尘、瓦斯情况：该煤层有瓦斯突出危险，无煤尘爆炸性和自燃性。开采前已对该工作面煤层进行了预抽，并进行了瓦斯抽放效果检测，实施抽放后的煤层残余瓦斯含量 4.6～7.69立方米／吨，残余瓦斯压力0.3～0.53MP。 4.采煤工艺：本工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，采煤机采用端部斜切进刀方式，割煤后距后滚筒3～5米移支架及时支护顶板，工艺流程为：割煤→移架→推溜→铺网联网→清煤。
综采工作面管理规定正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.综采工作面管理规定正式 版
综采工作面管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特制定考核办法如下： 1. 工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标准化标准执行，否者视其检查情况按合格或不合格论处； 2. 综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处； 3. 综采工作面支架吊斜总数达20架或连续5架咬架的，按不合格品论处； 4. 综采工作面两巷超前抹帽距离达不
到?作业规程?要求的，按不合格品论处； 5. 综采工作面（十煤）支架初撑力或工作阻力达不到要求的，责任人按一般“三违”论处； 6. 综采工作面因管理不善造成压机头的，责任人按一般“三违”论处； 7. 综采工作面因管理不善造成漏顶事故发生的，责任人按轻微“三违”论处； 8. 综采工作面因管理不善造成冒顶的，按一般“三违”进行处理； 9. 综采工作面因管理不善造成歪架（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理； 10. 综采工作面因管理不善造成倒架的，按重伤事故处理。
综采队安全生产责任制范例
内部管理制度系列 综采队安全生产责任制（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87419 综采队安全生产责任制 Model of Safety Producti on Resp on sibility System of Fully Mecha ni zed Mi ning Team 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行 业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三 大规程的学习、考核，并落实到现场。 二、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建 立健全安全生产责任制度。 三、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治 和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四有”职工队伍。 四、坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设 施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。 五、按照原部颁质量标准要求，加强工作面工程质量管 理，确保实现优良品。
六、合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。 七、强化对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，确保设备完好并正常运行。 八、优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和 劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。 九、加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。 十、加强对支护用品的使用和管理，其数量（在用、备 用）、 质量、使用及存放必须符合规定要求。 十、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真 正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd
大倾角综采工作面安全管理须知标准版本
文件编号：RHD-QB-K2537 （操作规程范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 大倾角综采工作面安全管理须知标准版本
大倾角综采工作面安全管理须知标 准版本 操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、工作面必须采取单向割煤（下行割煤），从下往上移架、推溜。 二、液压支架采取邻架操作；采煤机、输送机开启及支架拉移前必须进行确认，非安全区有人严禁操作。 三、人员进入煤壁区工作时，必须严格执行敲帮问顶制度，并有专人监护，设置可靠的挡煤（矸）和护帮设施。煤机、刮板输送机必须停止运转，开关打在停止位置并闭锁，且上方严禁操作支架。 四、采煤机运行时，除煤机司机、班长和看线工
外，其他人员不得进入工作面。 五、面内需要存放的单体支柱、物料闲置时，必须用不小于φ12.5mm的钢丝绳配合绳卡或双股8#铁丝固定在支架或挡煤板上，防止下滑伤人。 六、刮板输送机运行时，人员不准从输送机机头穿越；需从机头穿过时，必须停止输送机、采煤机，并且严禁有人操作支架，严禁在机头处停留。 七、输送机机头端头支护工工作时，先检查机头处的挡矸设施是否完好，并通知面内所有人员必须停止作业，采煤机、输送机和转载机停电闭锁，并设专人看管。 八、输送机机头看闭锁人员必须躲到机头3m外安全地点，精力集中，并兼负下出口警戒工作，严禁人员进入工作面。 九、移架时要带压移架，做到移架后并及时将支
综采队管理制度汇编
第一章管理制度 一、综采队各工种考核制度 机构划分，分别是长期早班，生产中班、夜班，下料零活班。长期早班担负检修和生产任务；生产班中班、夜班实行两班翻，每月1号翻班。 （一）班组负责人 早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。 生产班班长分别由花修彬、张连华，和戴步俊、潘威担任。 验收班长由王响、潘威、徐进担任。 （二）责任区域划分 早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作，夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。 （三)安全管理制度 为了创建本质安全型、无“三违”区队，杜绝“三违”现象的发生，搞好安全生产，在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报，同时汇报矿调度室。当事者必须向工区领导汇报，如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理，凡报公伤者的班组，矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担，出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元，带班干部和所有班长各罚100元。轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。 （四）综采队考核管理补充规定 为了争创优强区队、品牌区队，使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶，本着“分工明确，责任到人，各负其责，事故反推”的原则，制定本规定： 1、交接班 （1）班长，验收班长、各岗位工种必须现场交接班，交接班的时间为8：00，16：00，00：00，严格按照质量标准化的要求进行验收，验收报表班长验收班长都必须签字，不交接签字者各罚50元/人。 （2）生产班必须按时开工前会，凡点名不到的不予考勤、分工，晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。 （3）一般性的事故严禁交班，特殊情况需经工区领导同意方可交班，否则
煤矿加强综采工作面安装拆除管理的规定【方案】
集政〔2013〕201号 印发《关于加强综采工作面安装拆除管理的 相关规定》的通知 各矿、项目部，安装工程分公司： 《关于加强综采工作面安装拆除管理的相关规定》业经6月18日总经理办公会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年6月20日
关于加强综采工作面安装拆除管理的 相关规定 为进一步强化综采工作面安装、拆除安全管理，给综采工作面安装、拆除安全高效施工创造良好条件，特制定本管理规定。 一、综采工作面安装、拆除位置确定 工作面开切眼、收作位置应避开地质构造及应力集中区。停采收作位置应避开周期来压断裂步距，尤其是坚硬顶板避免其断裂位置处于液压支架上方。收作线以外应留有足够的封闭墙施工位置。 二、组装、解体硐室施工要求 （一）原则上液压支架组装、解体硐室选择在井下大巷处，特殊情况下可设在工作面两巷。硐室应选择在围岩岩性较好处，要求底板平整，轨道不得有坡度，支护牢固。 （二）组装（解体）点的高度、宽度、长度和起吊点布置及生根点方式由安装工程分公司提供图纸，矿负责按图纸施工，安装工程分公司验收。 （三）在硐室内根据支架架型、巷道等现场情况确定组装（解体）点数量，相邻组装点间距不得小于20m,布置双股轨道车场,并保留足够的安全间隙。 （四）特殊地点的硐室由生产部组织矿、安装工程分公司现
场确定。 三、运输系统要求 （一）轨道 1．运送9200/24/50型以上整架液压支架铺设轨道选用38,其它选用30。 2. 弯道曲率半径必须满足运输最长件的要求，弯道处加装护轨装置。 （二）运输线路 工作面两巷运输线路的宽度、高度必须满足运输最大件的要求，留有足够的安全间隙。 （三）绞车布置 安装工程分公司确定绞车安装位置、硐室尺寸、牵引力等参数，矿负责施工并按要求提供绞车，绞车基础不高于底板200。 四、综采工作面切眼刷扩要求 1. 切眼内必须使用矿用11#工字钢平行于工作面煤壁架设挑棚，原则上跨度小于7m的不少于3排，7m以上的架设4排。顶板破碎处、两端头顶板暴露面积大的地点必须加强支护，支护方式在施工措施中明确规定。 2. 切眼净宽度≥支架对角斜长+500；有效高度≥最低架高（或打运最大件高）+平车高+300。 3. 切眼底板要求平整，凹凸不超过200以上。 4. 煤机窝尺寸：长度≥煤机长（含滚筒）+5000，宽度≥2000，
综采队队长岗位责任制
编号：SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
综采队队长岗位责任制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤，合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象，出勤率达到规定要求，工资奖金分配做到公开透明，
综采队各项制度汇编
队长岗位责任制 1. 队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，在分管矿长的领导下，主持全队日常工作，并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。 2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示，严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。 3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。 4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。 5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。
7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。 8. 关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。 9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。
机电队长岗位责任制 1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修，对所有维修人员进行管理和考核。 2、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。 3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成，并严格执行机电设备管理制度。 4、本着“四不放过原则”，对分管范围内发生的事故进行调查，并向上级安全主管部门提交事故报告。 5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作，并审查机电有关图纸，组织机电技术革新作好技术指导工作。 6、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向职工讲述安全和机电技术知识，提高机电职工队伍技术素质。 7、培养工作人员节能降耗的意识，避免维修过程中的浪费。 8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理，并积极修旧利废，倡导节约。 9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患，并及时提出整改意见。 10、完成上级领导交待的其它工作。
综采工作面安全管理通用范本
内部编号：AN-QP-HT519 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 综采工作面安全管理通用范本
综采工作面安全管理通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 摘要：论文介绍了沁和能源集团有限公司永红煤矿综采工作面的安全管理，分析了综采工作面的存在的安全隐患，提出了实践中存在的问题和建议。 关键词：综采工作面安全管理经验研究 随着综合机械化设备和技术的进步,综采已成为我国高产高效矿井的主要采煤方法之一。永红煤矿3513工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，为了使综采工作面充分发挥现代化矿井的体制优势、管理优势和煤层自然条件优势，促进综合机械化开采技
综采队管理制度
综采队管理制度 一、队委会组成 由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。 二、会议制度 每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。 每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。 斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。当班全体人员参加。 如备其他情况，可临时召开会议。 三、劳动纪律 1、遵守队各项管理制度。 2、不迟到、不早退、不矿工。 3、服从队统一管理。 不违章指挥、违章作业。 不打架、不酗酒闹事。 爱护公私财物，爱惜各台设备。 团结友爱，互相帮助。 遵守国家法律、法规。 四、请销假制度 职工不能上班必须请假。 请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。 请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。 无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。 旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。 迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。 无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。 节假日旷工罚款加倍。 假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。 五、班次安排 全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。 八点班为检修班。 四点班、零点班为生产班。 上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。 八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。 六、交接班制度 全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。 两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。
综采工作面综合管理制度
综采工作面综合管理制度 一、管理制度 1、旬检查、月验收制度 ⑴验收人员管理制度 采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100～200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。 ⑵责任工区整改制度 对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200～500元/条的罚款。整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。 2、工程质量动态管理制度 业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施
工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款100元/次。 3、工作面移交验收制度 新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场存在的问题提出整改方案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。 4、技术档案移交管理制度 ⑴必须建立技术档案，由技术负责人对技术资料认真分类整理。 ⑵生产科不定期对技术档案进行抽查，达不到要求的采煤队对队长及技术负责人各罚款100元/次。 ⑶上交资料包括每月工作面矿压原始资料（工作面支架压力观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作面两顺槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等）、每月乳化液浓度记录、月度质量标
综采工作面安全管理(2021新版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综采工作面安全管理(2021新 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
综采工作面安全管理(2021新版) 摘要：论文介绍了沁和能源集团有限公司永红煤矿综采工作面的安全管理，分析了综采工作面的存在的安全隐患，提出了实践中存在的问题和建议。 关键词：综采工作面安全管理经验研究 随着综合机械化设备和技术的进步,综采已成为我国高产高效矿井的主要采煤方法之一。永红煤矿3513工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，为了使综采工作面充分发挥现代化矿井的体制优势、管理优势和煤层自然条件优势，促进综合机械化开采技术的发展与创新，永红煤矿在综采工作面的安全生产管理和实践上进行大胆尝试，取得了较好的成果。 一、3513综采工作面简介 3513综采工作面倾斜长度159m，走向长度1030m，煤层倾角3～
5度，煤层平均厚5.98m，设计采高3．0m，可采储量67.1万t,煤层节理发育,具有玻璃光泽,坚硬且平稳。 1.3513综采工作面回采对地面设施的影响。工作面位于矿区西南部，平均盖山厚度为283-323米，地面无河流、水库、建构筑物以及其它特殊标志等，对开采安全无影响。回采将造成地面土地塌陷或裂缝，由公司地测部按照土地复垦计划严格执行。 2.水文地质情况：该工作面水文地质条件较简单，顶、底岩层均无含水层，涌水量较小，但在雨季应密切注意地面裂隙导水，工作面周围不存在老空积水。 3.煤尘、瓦斯情况：该煤层有瓦斯突出危险，无煤尘爆炸性和自燃性。开采前已对该工作面煤层进行了预抽，并进行了瓦斯抽放效果检测，实施抽放后的煤层残余瓦斯含量 4.6～7.69立方米／吨，残余瓦斯压力0.3～0.53MP。 4.采煤工艺：本工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，采煤机采用端部斜切进刀方式，割煤后距后滚筒3～5米移支架及时支护顶板，工艺流程为：割煤→移架→推溜→铺网联
综采队生产副队长岗位责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A71079 综采队生产副队长岗位责任制标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
综采队生产副队长岗位责任制标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程，认真按照作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现情况。 2、服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。 3、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。 4、协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报队长。
5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定，工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求，负责当班的工作量及质量验收工作。 6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次，发现隐患及时组织人员处理，确保生产顺利进行。 7、抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时，必须盯在现场处理，确保生产的顺利进行。 8、认真执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及注意事项。 9、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时
综采工作面顶板管理专项措施
编号：SM-ZD-61329 综采工作面顶板管理专项 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
综采工作面顶板管理专项措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 说明：为了贯彻落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，进一步加强综采工作面的顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生，实现我队安全生产形势持续稳定发展，根据矿有关规定，结合我队的实际情况，特编写顶板管理专项措施如下： 一、初次来压、周期来压期间顶板管理安全措施： 1、技术员和跟班验收员要做好周期来压预测和矿压观测记录等工作。 2、工作面顶板初次、周期来压时，工作面支架初撑力不低于24Mpa，回风巷、运输巷及端头支护所有单体支柱初撑力不低于12Mpa。 3、初次、周期来压期间，必须加强观察工作面中部支架、两端头支柱的初撑力及支架状态，确保整体支护强度，预防冒顶。
综采队管理制度汇编
目录 第一部分安全生产责任制............................ - 3 -(一) 区长安全生产责任制............................ - 3 -（二）支部书记岗位责任制............................ - 5 -（三）技术员岗位责任制.............................. - 6 -（四）生产副区长安全生产责任制...................... - 7 -（五）机电副区长安全生产责任制...................... - 7 -（六）跟班副区长安全生产岗位责任制.................. - 8 -（七）班长安全生产岗位责任制............ 22222222- 9 -（八）采煤机司机安全生产岗位责任制................. - 10 -（九）支架工安全生产岗位责任制度............... - 11 -（十）运输机司机安全生产岗位责任制................. - 12 -（十一）泵站司机安全生产岗位责任制............. - 13 -（十二）电气检修工安全生产岗位责任制............... - 14 -（十三）爆破工安全生产岗位责任制................... - 14 -（十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制............. - 16 -（十五）泵站维修工安全生产岗位责任制............... - 16 -（十六）运输机维修工安全生产岗位责任制............. - 17 -第二部分安全生产治理制度......................... - 18 -