培训人员的管理方法

培训人员的管理方法

一、量化考核，末位淘汰

二、讲训结合，突出重点

三、注重实战，教学相长

四、加强互动，因人施教

五、评比考核，奖勤罚懒

培训人员的培训目标

通过教育培训，使所有学员了解和掌握所有20堂训练课程的内容、方法，力争每位学员会熟练的讲授一堂课和主持一次会议，全方位的培养和锻造系统的人才，让培训毕业的学员能够快速的复制系统、团队的文化及课程。使每一位学员坚定信念，坚守行业底线，坚持奉献和付出，为做强做大团队作出突出的贡献。