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#内部审计质量管理存在的问题和解决的途径

浅议跨国施工企业内部审计质量管理

存在的问题及解决的途径

作为内部审计人员,通过几年的锻炼,做了大量的工作,内审工作在查错防弊、风险识别、完善内控等方面也确实取得了不小的成绩,但仍然深感内审质量总体水平不高,主要表现在以下几个方面:

一、机构设置未完全到位,导致独立性不够

内审机构一般受公司管理层的领导,而不是直接在董事会、监事会或审计委员会的领导下,导致了内审机构和人员受到多方利益的牵制。对于发现的问题,缺乏揭示和披露的勇气,往往慑于领导压力或者出于同事关系的考虑,或者由于其他种种原因,对发现的问题大事化小、小事化了。

二、缺乏统一的业务规范

我国虽然制定了统一的内部审计基本准则以及一些具体准则,但缺少统一的业务规范和操作指南,使得企业内审目标不明确,内审工作计划带有一定的盲目性、随意性,审计方案脱离实际,操作指导性不强;审计取证、编制审计工作底稿缺乏严格规范。

三、内审人员综合素质不高

目前内审人员往往具有较强的审计、会计、财务管理等相关专业能力,然而随着内审范围的不断拓展,内部审计和生产经营结合地越来越紧密,对内审人员的综合素质要求也越来越高,以跨国施工企业为例,工程管理、合同管理、物资管理等方面的基本知识以及语言能力都是内审人员做好工作所必须具备的素质,在这些方面我们的审计