公司的经营导学案

第五课 企业与劳动者 第一框 公司的经营

一、温故知新

1.我国社会主义初级阶段的基本经济制度是什么？

2、国有经济主导作用？公有制经济主体地位的体现？

3、坚持和完善社会主义基本经济制度的必然性？如何坚持（两个毫不动摇）？

二、目标导航：

（一）课程标准要求：

识别公司的不同类型，描述公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值。

（二）学习目标要求：

1、学生通过调查分析说出企业、现代企业组织形式及企业在国民经济中的地位。

2、学生通过创业梦想体验学会比较分析不同公司类型的特点，初步掌握有关企业经营的基本技能。

3、学生能够通过正反两方面企业案例的分析，理解做一个成功企业家的不易和责任，初步具备一个合格企业经营者的素质。

（三）学习重点、难点

1、股份有限公司和有限责任公司的异同

2、公司的经营

三、教材导读：

企业是以 为目的从事 活动，向社会提供 的 组织。

2、地位：企业是市场经济活动的 ，是国民经济的 。

3、分类：

（1）按所有制性质分：在我国， 企业、 企业、 企业以及 企业并存，它们共同构成社会主义市场经济的 。其中， 业在我国国民经济中发挥主导作用。

（2）按组织形式分：包括个人独资企业、合伙企业和 。其中

是现代

公司是 设立的，全部资本由 出资，以 目的

的 。公司经营的直接目的是 。

（1）设立要求：成立公司，必须按照 和 的规定，办理一定

的 ，取得的 认可。 （2）公司的责任：必须遵守 、 ，遵守 、 ， ，接受政府和公众的 ，承担 。

2、我国法定公司形式： 和

(1)有限责任公司：指由 股东出资设立，注册资本最低限额为 的企业法人。

(2)股份有限公司：

是全部资本分为 ，股东以其 为限对公司承担责任的企业法人。

（3）有限责任公司和股份有限公司的对比（课本P38图表）

3、公司的组织机构：机构、机构、机构。

，和等优点。

（1）制定。

（2）提高，依靠、等手段，形成自己的。

（3）经营，树立良好的和。

企业信誉和形象的重要性：企业的和作为一种经过长期的努力形成的。通过在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营关系到。

2、企业的兼并与破产：

（1）企业兼并意义：可以扩大，增强，以优带劣，提高企业和整个社会的，有益于促进国家经济的发展。

（2）企业破产：①含义：指的是的经济现象。

②意义：有利于强化企业的，促使企业在破产压力下改善，提

高。通过企业破产，及时淘汰，有利于社会资源的和产业结构的。

4千元，父母可以借你3万元钱，你的同学甲拥有专利技术，你的朋友乙可以提供场地，完成你的创业规划：

※第一步：成立公司，创业起步

1.公司名称：

2.公司形式（有限责任公司？股份有限公司？）：

3. 主要生产、经营项目：

4. 股东的权利： 5、公司的组织结构：

【他山之石】----国美争霸

■1986年，17岁的黄光裕，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又借了3万元，在北京盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面，1987年1月1日，第一家“国美电器店”正式挂牌。《福布斯》公布2011年亚洲上市企业50强榜单，国美电器位列第14位，成为亚洲唯一入选的家电零售品牌。

■2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，辞去国美电器董事职务,国美主席的身份同时自动终止！陈晓接过了国美电器的帅印。8月30日二审判决，黄光裕三罪并罚被判十四年。

■2010年8月份国美爆发控制权之争，国美创始人、最大股东黄光裕，代表公司要求举行临时股东大会审议包括撤销公司今年股东周年大会通过的一般授权、撤销陈晓的公司执行董事及董事局主席职务、撤销孙一丁的公司执行董事的职务，但保留他为公司行政副总裁职务等动议。

■最终国美与黄光裕在2010年11月达成“和解”，撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过，董事局主席陈晓、副总裁孙一丁得以留任。

思考探究：为什么国美最大股东黄光裕三罪并罚被判十四年，国美能继续经营发展？

※第二步：学习榜样，经营发展

你准备如何经营发展你的公司？当公司的资本达到500万，你将如何发展？

【他山之石】---国美的成功

经营战略：

■在上世纪80年代末，绝大多数国有商家采用“抬高售价、大量批发，以图厚利”的经营方式，但是，黄光裕却反其道而行之，决定走“坚持零售，薄利多销”的发展之路。

■ 1992年，国美将所有店铺统一命名为“国美电器”，成功开创了中国经营的连锁模式。

■2004年销售额238亿元。2004年6月，国美电器有限公司（HK.0493）在香港上市。

经营理念：创新、开放、合作、竞争

■ 1990年，国美创新供销模式，脱离中间商，与上游厂家实施直供模式。1991年，国美率先创新在《北京晚报》刊登中缝报价广告，被誉为中缝大王，并一直在进行新媒体合作的尝试。

■ 1992年，国美在北京将所有店铺统一命名为“国美电器”，拥有了自己的品牌，是国内企业家中最早有“品牌意识”者之一。

■ 1998年，国美出台《国美经营管理手册》，建立了完善的连锁经营管理范本。

■ 2003年3月，国美推出“诚信经营年”活动，在北京消费者协会设立“消费者维权保证金”，“先行赔付”首站在北京开始实施。

经营手段：国美电器通过收购等手段来快速扩张店面网络规模，扩大自己的市场份额。在2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年成功并购北京大中电器之后，其门店数量达到空前的规模，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。

【他山之石】---三鹿的失败

三鹿集团股份有限公司，曾是国产奶粉的“龙头”，奶粉产销量已连续15年排名全国第一。2008年“三聚氰胺”事件爆发。6月，三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺；9月10号，三鹿称奶粉质量合格；9月11号，三鹿承认部分牛奶受到三聚氰胺污染，决定全部召回；9月17日，三鹿集团原董事长、总经理田文华刑事拘留；12月23日，石家庄市中级人民法院宣布三鹿集团破产。

◆点拨：结合国美的发展历程和课本P37-38漫画，填表比较有限责任公司与股

必向社会公开

一定是真正意义上的公司，可能是个人独资企业和合伙制企业。

②公司的股东都承担有限责任，而个人独资企业和合伙企业投资人都承担无限责

任。

思考探究：公司制的优点有哪些？

问题：（1）请结合“国美”的成功之道和三鹿集团的失败，谈谈一个公司经营的成功，主要取决于哪些因素？

（2）请结合三鹿集团的失败谈谈企业破产的意义。

课后探究：（1）公司经营追求利益与承担社会责任是否矛盾？应如何承担社会责任？

（2）是否任何兼并都有利于企业的发展？

四、课后强化作业——巩固拓展

1.甲以土地使用权折价30万元出资，乙以技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币资金，共同开办了一家公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）

A．股份有限公司 B．有限责任公司 C．国有小型企业 D．混合所有制企业

2.利润是公司经营的目的。一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要是

制定正确的经营战略 依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

●要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象?加强企业的兼并与破产，实现企业重组

A. ①②③

B.②③④

C. ①②④

D. ①②④

3. 我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，二者最主要的区别是

A．是不是企业法人 B．公司的资本要不要划分为等额股份C．股东是否对公司承担有限责任 D．发起人数量的多少

前不久，深圳飞亚达（集团）股份有限公司获得了中国名牌产品称号，成为中国钟表行业唯一拥有中国钟表之王、中国驰名商标和中国名牌产品三大头衔的“三冠王”。飞亚达表连续7年位居全国同类商品销售第一，并以中高档表的身份成功进入美国、加拿大市场，与国际名牌展开竞争。据此回答4-5题。

4.飞亚达自1991年起，先后多次引进瑞士、日本等国外先进设备，并把计算机辅助设计、制造手段运用于产品设计和开发，制造工艺达到世界先进水平。飞亚达成功的原因之一是：（）

A.提高产品的科技含量

B.引进和依靠国外技术

C.不断提高劳动生产率

D.加强国际交流与合作

5．飞亚达力争在产品开发上与国际品牌“同步成长”。他们每年召开一次外销产品订货会，产品几乎每4-6个月就有一次更新。这说明，企业的发展应该：（）

A.通过展卖扩大市场

B. 广泛开展国际合作

C.与国际品牌“同步成长”

D. 根据市场需要开发新产品

6.在我国社会主义市场经济中，企业之间的竞争越来越激烈，企业的兼并与破产也越来越多。企业间的兼并与破产（） 是价值规律作用的结果 是实现股份制改造的最佳途径

●是市场经济局限性的具体表现?是优化资源配置的客观要求

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

五、问题反馈——梳理反思

1、在自主学习后，您觉得有什么困惑？

2、在合作探究后，您是否还有未解决的疑惑？