当前位置：文档库 › 主机厂调查表汽车制造厂

主机厂调查表汽车制造厂

远卓管理顾问公司受上海柴油机股份有限责任公司进行服务网络建设咨询项目。此次问卷调查是远卓管理顾问公司为了更深入了解上柴的主机厂客户产品使用情况及售后服务现状方面的真实状况而进行，希望您能提供给我们最全面和最真实的回答。我们承诺您的问卷将只作为此次项目之用。

中国上海 10月

汽车制造厂商调查表

编号：__________

调查员姓名：_________职位：_____联系______(以下1-5题由驻厂人员根据资料填写)

一、生产厂商基本信息

1、汽车制造厂商名称：________________________

上海柴油机股份有限公司

管理咨询项目调查问卷—汽车制造厂商调查

3、选用上柴厂柴油机的历史：

A、小于1年

B、1-3年

C、3-5年

D、大于5年

4、选用上柴厂柴油机型号（多选）：

A、135

B、114

5、1需求数量大小由大到小顺序排序

6、您厂在选用汽车制造配套用柴油机的时候，您主要考虑哪些方面？（请给它们1-10分打分，

7、以下列了国内主要的柴油机生产厂商及柴油机的的一些主要指标，请为您最熟悉的三个柴

油机在这些方面打分。请给它们1-10分之间打分，1分为最差，10分为最好。

8、以下是国内主要的柴油机生产厂商以及柴油机售后服务的一些主要方面，请为您最熟悉的

9、您公司与上柴厂的合作是否愉快？

A、很好

B、较好

C、一般

D、较差

E、很差

10、您认为与上柴厂合作愉快的主要原因有哪些方面？（多选）

A、供货比较及时，保障了我公司生产计划

B、价格比较低，价低质好

C、销售政策灵活，价格折扣、销售信用安排灵活

D、售后服务好，双方在对最终用户的服务中配合好

E、服务反应快，有问题能得到迅速解决

F、其它方面（开放回答）

11、您认为与上柴厂合作不愉快的主要原因有哪些方面？（多选）

A、供货不能得到保证，影响我厂正常生产计划

B、与同类产品相比价格高，影响生产出来的汽车制造市场竞争力

C、销售政策不灵活，销售信用额度少，价格折扣少

D、售后服务差，双方在对最终用户的服务中配合不好，客户报怨多

E、服务反应太慢，最终用户不满意率高

F、不知道该与哪个部门打交道，多头联系

G、驻厂代表不得力，形同虚设

H、柴油机产品不能与我厂汽车制造相匹配

I、其它方面（开放回答）

12、您公司的服务网络建设如何？

A、健全，可以覆盖全国大部分的最终用户

B、还可以，能在一定范围内支配最终用户

C、自有网点不多，主要是利用汽车制造销售网络为最终用户提供服务

D、自有网点不多，主要是利用柴油机厂商网络为最终用户提供服务

E、自有网点不多，主要是利用社会资源，特约维修站提供最终用户服务

13、请您详细介绍一下您公司的服务网络建设情况（开放式问题，最好能有资料提供）

14、您公司认为汽车制造服务网络与柴油机售后服务网络在多大程度上可以共享？

A、可以完全共享

B、在很大程度上可以共享

C、在某些方面可以共享

D、共享的难度很大

E、其它观点（请说明）

___________________________________________________________________

15、您认为汽车制造与柴油机服务网络共享的最大问题是什么？

A、利益主体不一样，两个利益主体很难有深度合作

B、服务内容差别大，共享的实际意义不大

C、柴油机厂商自身的压力，特别是客户比较分散的柴油机生产商

D、来自其它柴油机供应商的压力

E、其它观点（请说明）

___________________________________________________________________

16、您公司在与柴油机供应商的服务网络合作中，采取了哪些合作方式？

A、共同投资，共建网络

B、相互合作，以双方现有网络互为补充，紧密合作

C、松散合作，各建各的服务网络

D、以我为主，柴油机供应商利用我厂网络

E、利用柴油机供应商网络，要求柴油机供应商建设网络以适应我方客户需求

F、其它观点

___________________________________________________________________

17、您公司客户在柴油机报修时，有多大比例是找您公司及您公司办事处？

A、10%以下

B、10%-30%

C、30%-50%

D、50%以上

18、客户在报修柴油机时能否得到迅速而有效的解决？

A、能（跳到问题18）

B、不能

19、您认为客户的报修不能得到解决的主要原因是什么？

A、柴油机供应商的问题

B、主机厂与柴油机供应商之间的协调问题

C、2S商的问题

D、主机厂的问题

E、柴油机厂与2S商之间的协调问题

F、其它问题（请说明）

20、您公司的汽车制造产品的说明书中有没有关于柴油机部分的详细说明？

A、有

B、没有

21、您公司有没有对用户进行过柴油机使用方面的培训？

A、有

B、没有

C、交给柴油机厂商培训

22、您认为客户在选择购买汽车制造时，在多大程度上考虑柴油机？

A、基本不考虑（跳到问题22）

B、考虑，但不是购买汽车制造的主要考虑因素（跳到问题22）

C、比较多的考虑

D、给予相当多的关注

23、您认为客户在考虑柴油机时，最主要考虑柴油机的什么方面？

A、价格

B、性能

C、售后服务

D、油耗

E、品牌

F、其它方面（请说明）

24、您认为在售后服务方面，还有哪些值得柴油机供应商考虑？（开放式问题）

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________________________________

设计部工作计划(标准版)

编号：YB-JH-0211 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑设计部工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

设计部工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新 1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都?芯樽芙幔⒙既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果，吸取精华； 3、借鉴其他优秀的设计理念； 4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用；

中国汽车生产基地分布

中国主要汽车生产基地分布图属于一汽集团的品牌有，一汽解放、一汽红旗、一汽奔腾、一汽大众、一汽奥迪、一汽马自达（以上产地都在沈阳）、一汽丰田（产地分别在天津和四川成都）、天津夏利（产地在天津）、一汽客车（产地在江苏无锡）。属于东风汽车集团的品牌有，东风商用车、东风风神（产地在湖北十验和襄樊）、东风雪铁龙、东风标致、东风本田、东风扬子江客车（以上产地都在湖北武汉）、东风日产（产地在广东广州）、东风悦达起亚（产地在江苏盐城）、东风风行（产地在广西柳州）、东风郑州日产（产地在河南郑州）。上海汽车集团的品牌有上海大众、上海大众斯柯达、上海通用、上海通用雪弗兰、上汽荣威、上海申沃客车、上海汇众汽车、上海华普（以上产地都在上海）、上海通用五菱（产地在上海和广西柳州）。属于北京汽车集团的品牌有北京JEEP、北京奔驰克莱斯勒、北京现代、北汽福田，产地都在北京。属于广州汽车集团的品牌有，广州本田、广州丰田（以上产地都在广州）。属于华晨汽车集团的品牌有华晨金杯、华晨中华、华晨宝马（以上产地都在沈阳）。属于长安汽车集团的品牌有长安汽车、长安福特、长安铃木（以上产地都在重庆）、长安马自达、长安福特沃尔沃（以上产地在重庆和江苏南京）。

属于江铃汽车的品牌有江铃五十铃、江铃福特全顺、江铃陆风（产地都在江西南昌）。属于庆铃汽车的品牌有庆铃五十铃（产地在重庆）。属于东南汽车集团的品牌有，东南三菱、东南汽车（产地在福建福州）。江淮汽车旗下有江淮轻卡、江淮系列轿车、江淮瑞风、江淮瑞鹰、江淮格尔发重卡，产地在安徽芜湖。奇瑞汽车产地在安徽芜湖。海马汽车产地在海南海口。哈飞汽车产地在黑龙江哈尔滨。昌河汽车品牌有昌河铃木、昌河汽车，产地在江苏宿迁。中兴汽车产地在河北石家庄。比亚迪汽车产地在陕西西安。吉利汽车产地在浙江宁波。长城汽车产地在河北保定。长丰猎豹汽车旗下品牌有三菱帕杰罗、猎豹汽车，产地在湖南长沙。属于南京汽车集团的品牌有跃进、IVECO依维柯、菲亚特、名爵（产地都在江苏南京）。宇通客车集团产地在河南郑州。金龙客车公司产地在江苏苏州和福建厦门。

(整理)国内汽车品牌企业各省分布情况.

国内汽车品牌企业各省分布情况2008.09.05 北京汽车：北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司北京现代汽车有限公司华晨宝马汽车有限公司北京轻型汽车有限公司北汽福田汽车股份有限公司北京第二汽车制造厂北京汽车制造厂有限公司天津汽车: 天津一汽丰田汽车有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司一汽华利(天津)汽车有限公司天津天汽集团美亚汽车制造有限公司河北汽车: 河北红星旅行车制造厂长城汽车股份有限公司河北中兴汽车制造有限公司河北长征汽车制造有限公司山西汽车: 山西省汽车工业集团有限责任公司内蒙古汽车: 包头北方奔驰重型汽车有限责任公司内蒙古丰联汽车制造有限责任公司辽宁汽车: 沈阳华晨金杯汽车有限公司沈阳金杯汽车股份有限公司沈阳农机汽车工业集团有限公司金杯汽车股份有限公司沈阳富桑黑豹有限责任公司吉林汽车: 吉林通田汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司一汽轿车股份有限公司中国第一汽车集团公司长春汽车改装有限责任公司

黑龙江汽车: 哈飞汽车股份有限公司中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂上海汽车: 上海大众汽车有限公司上海华普汽车有限公司上海汇众汽车制造有限公司上海万丰客车制造有限公司上海通用汽车有限公司江苏汽车: 东风悦达起亚汽车有限公司南京菲亚特有限公司南京汽车集团有限公司南汽集团无锡新雅途分公司常州长江客车集团有限公司跃进汽车集团公司南京春兰汽车制造有限公司浙江汽车: 浙江吉利控股集团有限公司郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司安徽汽车: 奇瑞汽车有限公司芜湖一汽扬子汽车制造有限公司安徽江淮汽车集团有限公司福建汽车: 福建新龙马汽车股份有限公司福建省汽车工业集团公司福建新福达汽车工业有限公司福建漳州三龙工业有限公司东南(福建)汽车工业有限公司江西汽车: 江西昌河铃木汽车有限责任公司江西昌河汽车股份有限公司昌河飞机工业集团有限责任公司江铃汽车股份有限公司江铃五十铃汽车有限公司

设计部门的工作计划

设计部门的工作计划部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：以人为本精益求精一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库； ②考察其他设计师的成果，吸取精华； ③借鉴其他优秀的设计理念； ④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开

部门会议，部署工作，明确各自工作职责； 2、制定每月、每季度的工作计划； 3、建立设计团队，完善加强设计团队能力； 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率； 5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流； 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容； 7、完成公司下达的其它任务。四、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：首席设计师1名；主任设计师1名；设计师1名。职位描述：详见工作手册职务描述职位要求：详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设

中国有哪些汽车制造厂

东风悦达起亚汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司东南(福建)汽车工业有限公司奇瑞汽车有限公司江西江铃汽车控股有限公司一汽红塔云南汽车制造有限公司广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司上海通用汽车有限公司两驱运动型多用途车（SUV）长城汽车股份有限公司奇瑞汽车有限公司江西江铃汽车控股有限公司湖南长丰汽车制造股份有限公司郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司成都新大地汽车有限责任公司河北中兴汽车制造有限公司北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司东南(福建)汽车工业有限公司东风汽车公司天津天汽集团美亚汽车制造有限公司北汽福田汽车股份有限公司荣城华泰汽车有限公司北京汽车制造厂有限公司四川汽车工业集团公司庆铃汽车股份有限公司江西华翔富奇汽车有限公司南京汽车集团有限公司江西消防车辆制造厂沈阳富桑黑豹有限责任公司一汽红塔云南汽车制造有限公司广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司金杯汽车股份有限公司四驱运动型多用途车（SUV）东风本田汽车有限公司北京现代汽车有限公司湖南长丰汽车制造股份有限公司 *一汽丰田销售公司北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司河北中兴汽车制造有限公司荣城华泰汽车有限公司

设计部月度工作计划范例.docx

【导语】计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是找总结网为您整理的《设计部月度工作计划范例》，仅供大家查阅。【篇一】一、设计师工作职责完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求。 1、有独立完成整个设计的工作能力。 2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。 3、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。 4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。 5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。 6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度 1、设计师负责完成公司对外设计任务; 2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露; 3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务; 4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高; 5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务; 6、设计师负责任保管业客户技术资料; 7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件。三、设计师接待客户流程与话术表达指导 1、说：您好，我是设计师xx，很高兴为你服务，请坐吧 2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看 3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意，说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。 4、与客户谈设计方案，问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。 5、结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等) 四、设计工作流程 1、客户提供照片、图片等资料。 2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款; 3、市场调研：安排具体负责人及工作小组;分配工作;市场调查;搜集设计资料。 4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。 5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。 6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。 7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。 8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。 9、交稿，客户签字确认，合同完成。【篇二】部门宗旨：灵活多变求实创新

中国有哪些汽车制造厂

乘用车总计基本型上海大众汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司上海通用汽车有限公司奇瑞汽车有限公司北京现代汽车有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司*一汽丰田销售公司广州本田汽车有限公司神龙汽车有限公司浙江吉利控股集团有限公司东风日产乘用车部长安福特汽车有限公司重庆长安铃木汽车有限公司上海通用东岳汽车有限公司东风悦达起亚汽车有限公司哈飞汽车股份有限公司江西昌河汽车股份有限公司比亚迪汽车有限责任公司一汽轿车股份有限公司一汽海南汽车有限公司上汽通用五菱汽车股份有限公司金杯汽车股份有限公司东南(福建)汽车工业有限公司南京汽车集团有限公司东风本田汽车有限公司华晨宝马汽车有限公司广州丰田汽车有限公司北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司湖南江南汽车制造有限公司重庆力帆乘用车有限公司一汽红塔云南汽车制造有限公司一汽华利(天津)汽车有限公司贵州青年云雀汽车有限公司吉林通田汽车有限公司多功能车（M P V）上海通用(沈阳)北盛汽车有限公司广州本田汽车有限公司安徽江淮汽车集团有限公司东风汽车公司长安汽车(集团)有限责任公司一汽海南汽车有限公司金杯汽车股份有限公司上海大众汽车有限公司东风悦达起亚汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司东南(福建)汽车工业有限公司奇瑞汽车有限公司江西江铃汽车控股有限公司一汽红塔云南汽车制造有限公司广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司上海通用汽车有限公司两驱运动型多用途车（S U V）长城汽车股份有限公司奇瑞汽车有限公司江西江铃汽车控股有限公司湖南长丰汽车制造股份有限公司郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司成都新大地汽车有限责任公司河北中兴汽车制造有限公司北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司东南(福建)汽车工业有限公司东风汽车公司

公司设计部门年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司设计部门年度工作计划正式版

公司设计部门年度工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。【篇一】一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新 1、对于设计行业而言，创意体现了公

司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都?芯樽芙幔⒙既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果，吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

全国主机厂布局

1上海浦东新区：上汽乘用车、上汽通用浦东金桥基地、上海汽车临港基地、万丰客车、一汽解放南汇区：游侠汽车闵行区：申沃客车闵行基地、游侠汽车金山区：康迪、吉利嘉定区：上海大众上海安亭基地 2江苏南京市：上汽、上汽大众南京基地、上海汽车浦口基地、上汽依维柯南京基地、长安、依维柯、蔚来动力、比亚迪、金龙、嘉远电动、博世常州市：上汽大通新厂、车和家、北汽新能源、金坛众泰、东风新能源、黄海、郑州日产、众泰镇江市：北汽镇江基地、卡威汽车苏州市：奇瑞捷豹路虎、观致、华东汽车、长城华冠无锡市：长城华冠、上汽大通无锡基地、一汽客车、上汽商用车、常隆客车、金龙客车、底特律、九龙汽车、北汽福田欧辉客车扬州市：仪征上汽乘用车/商用车基地、上汽大众仪征基地、江淮皮卡、嘉远电动、潍柴亚星客车、安凯汽车股份有限公司扬州分公司、九龙汽车、李尔南通市：陆地方舟、康迪、中航爱维

淮安市：金湖欧陆汽车有限公司、博世盐城市：东风悦达起亚 3浙江杭州市：众泰、长安福特、东风裕隆、吉利、广汽、东沃卡车、东风沃尔沃、西湖比亚迪、长江汽车、萧山万向、新时空电动金华市：众泰、康迪、广马新能源、吉利义乌基地宁波市：吉利春晓工厂、吉利慈溪工厂、吉利北仑工厂、上海大众斯柯达、上汽大众宁波基地、知豆、中车电车、奉化比亚迪台州市：吉利临海工厂、吉利路桥工厂、沃尔沃、台鹰电动车、新吉奥温州市：瑞安豪华汽车配件有限公司 17湖北襄阳市：东风英菲尼迪、东风日产、东风股份、御捷、众泰、福田、神龙、李尔武汉市：东风本田、神龙、东风雷诺、东风乘用车、东风新能源、银隆、上汽通用武汉基地十堰市：东风重卡、东风越野、东风小康宜昌市：广汽中兴荆门市：长丰猎豹随州市：东风商用车

2021设计部工作计划书

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0315 2021设计部工作计划书Work plan of design department

2021设计部工作计划书～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目标的途径。因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。 1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，

中国汽车及汽车零部件企业分布格局(按省划分)

中国乘用车商用车及关键零部件的布局上海上海汽车集团股份有限公司上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司上海汽车商用车有限公司上海大众汽车有限公司上海大众汽车发动机工厂上海通用汽车有限公司上海申沃客车有限公司上海彭浦机器厂有限公司华域汽车系统股份有限公司上海汇众汽车制造有限公司上海万众汽车零部件有限公司上海汽车变速器有限公司上海柴油机股份有限公司上海申联专用汽车有限公司上海汽车锻造有限公司上海萨克斯动力总成部件系统有限公司上海汇众萨克斯减振器有限公司上海比亚迪有限公司华域汽车系统股份有限公司（上海拖拉机内燃机有限公司、上海赛科利汽车模具技术应用有限公司、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海小糸车灯有限公司、上海实业交通电器有限公司、上海法雷奥汽车电器系统有限公司、上海三电贝洱汽车空调有限公司、上海纳铁福传动轴有限公司、上海皮尔博格有色零部件有限公司、上海乾通汽车附件有限公司、华域汽车电动系统有限公司）上海拖拉机内燃机有限公司杨浦区安亭区上海法雷奥汽车电器系统有限公司上海博泽汽车部件有限公司上海德尔福汽车门系统有限公司上海李尔实业交通汽车部件有限公司上海索达传动机械有限公司上海日野发动机有限公司奉贤区上海华普汽车有限公司金山区上海华普发动机有限公司上海华普汽车模具制造有限公司上海英伦帝华汽车部件有限公司上海采埃孚转向系统有限公司上海采埃孚变速器有限公司马勒技术投资（中国）有限公司上海马勒滤清系统有限责任公司（马勒在中国的11家工厂（分布于营口、天津、麻城、南京、广州、重庆、上海等城市）为市场提供种类齐全的汽车相关产品，包括活塞、活塞环、轴瓦、连杆、气门等发动机零部件及空气、液体管理系统等发动机外围设备。）上海电装燃油喷射有限公司德尔福上海动力与推进系统有限公司

设计部工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-5225-27 设计部工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

设计部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。设计部工作计划(一) 部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：以人为本精益求精一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。二、技术创新对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每

次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库; ②考察其他设计师的成果，吸取精华; ③借鉴其他优秀的设计理念; ④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划; 3、建立设计团队，完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期安排设计师培训，了解装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

国内汽车品牌企业各省分布情况

国内汽车品牌企业各省分布情况北京汽车：北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司北京现代汽车有限公司华晨宝马汽车有限公司北京轻型汽车有限公司北汽福田汽车股份有限公司北京第二汽车制造厂北京汽车制造厂有限公司天津汽车: 天津一汽丰田汽车有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司一汽华利(天津)汽车有限公司天津天汽集团美亚汽车制造有限公司河北汽车: 河北红星旅行车制造厂长城汽车股份有限公司河北中兴汽车制造有限公司河北长征汽车制造有限公司山西汽车: 山西省汽车工业集团有限责任公司内蒙古汽车: 包头北方奔驰重型汽车有限责任公司内蒙古丰联汽车制造有限责任公司辽宁汽车: 沈阳华晨金杯汽车有限公司沈阳金杯汽车股份有限公司沈阳农机汽车工业集团有限公司金杯汽车股份有限公司沈阳富桑黑豹有限责任公司吉林汽车: 吉林通田汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司一汽轿车股份有限公司中国第一汽车集团公司长春汽车改装有限责任公司一汽马自达汽车销售有限公司黑龙江汽车: 哈飞汽车股份有限公司中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂上海汽车: 上海大众汽车有限公司上海华普汽车有限公司上海汇众汽车制造有限公司上海万丰客车制造有限公司上海通用汽车有限公司江苏汽车: 东风悦达起亚汽车有限公司南京菲亚特有限公司南京汽车集团有限公司南汽集团无锡新雅途分公司常州长江客车集团有限公司跃进汽车集团公司南京春兰汽车制造有限公司浙江汽车: 浙江吉利控股集团有限公司郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司安徽汽车: 奇瑞汽车有限公司芜湖一汽扬子汽车制造有限公司安徽江淮汽车集团有限公司福建汽车: 福建新龙马汽车股份有限公司福建省汽车工业集团公司福建新福达汽车工业有限公司福建漳州三龙工业有限公司东南(福建)汽车工业有限公司江西汽车: 江西昌河铃木汽车有限责任公司江西昌河汽车股份有限公司昌河飞机工业集团有限责任公司江铃汽车股份有限公司江铃五十铃汽车有限公司江西华翔富奇汽车有限公司江西英田汽车制造有限公司江西消防车辆制造厂江铃陆风汽车有限责任公司山东汽车: 上海通用东岳汽车有限公司烟台汽车制造厂淄博汽车制造厂中国重型汽车集团有限公司山东凯马汽车制造有限公司河南汽车: 郑州日产汽车有限公司湖北汽车: 东风本田汽车有限公司东风汽车公司神龙汽车有限公司汉阳特种汽车制造厂东风汽车有限公司商用车公司东风神宇车辆有限公司东风客车底盘有限公司湖北三环专用汽车有限公司东风汽车股份有限公司武汉中誉汽车有限公司湖南汽车: 湖南江南汽车制造有限公司北汽福田汽车股份有限公司长沙汽车厂湖南省汽车制造厂

设计师个人工作计划四篇

设计师个人工作计划范文【四篇】【篇一】一：做好对内对外的工作： 1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)。在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造的利润。

中国各省市汽车整车厂分布及产能一览

中国各省市汽车整车厂分布及产能一览十家汽车主机厂销量综合为2015年2197万，2016年2476万，MFC统计的产能（含确定在建）合计3351万。本次统计，估算全国汽车包括2017年近期确定在建的产能是6358万辆。这个数据里包含了各种齐河御捷、山东寿光泰汽电动车、富路、比德文这样的低速、电动汽车产量、还有各种垃圾车、物流车、军用车等在内的特种用车，虽然这些车没有全部列入汽车工业协会的数据，但是也是实实在在消费各种材料及设备等生产资料和产品。 1、江苏 686万南京：上汽大众（60万）、上汽（20万）、长安（30万）、长安马自达（22万）、依维柯（30万）、蔚来（年产28万台高性能电机及电控系统）、嘉远电动（2017达20万微型电动车）、金龙（2 万新能源）、比亚迪（5000大客车，1000轻客车）、博郡（待建10万）、FMC（待建30万）。常熟：奇瑞捷豹路虎（未来20万）、观致（15万）、华东汽车（各类改装车0.5万）。扬州：仪征上汽大众（44万）、仪征上汽乘用车/商用车（2万）、江淮（皮卡10万）、安凯（江淮收购0.6万）、嘉远电动（2万）、江都女神汽车（0.1万客车）、潍柴亚星客车（商务车6万，特种车1万）、道爵（空港基地8万，高邮基地15万，电动汽车12万）、九龙汽车（5万）。镇江：北汽（30万）、北汽越野车（30万）。盐城：悦达多功能汽车（100万）、东风悦达起亚（三个基地73万，计划100万）。无锡：铠龙东方（待建15万电动汽车）、齐河御捷（待建15万）、上汽商用车（8万）。常州：金坛众泰（30万）、东风新能源（20万）、黄海、郑州日产（15万）、北汽新能源（5万）。

设计部门年度工作计划6篇

设计部门年度工作计划6篇对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。下面就是小编给大家带来的设计部门年度工作计划，希望能帮助到大家! 设计部门年度工作计划1 一、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-3名职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求：1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator 、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。经过x年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。x年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信x年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一项目一设计师方案。实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一x的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。

全国汽车制造厂分布

全国汽车制造厂分布只有文字版的，没有分布图，你自己可以按照这个绘制一个，呵呵~！北京市北京吉普汽车有限公司北京市朝阳区广渠路36号（010）6712233 中通车辆机械集团、中国公路车辆机械总公司北京市朝阳区柳芳南里甲5号（010）84512021 北京轻型汽车有限公司北京市海淀区首体南路9号（010）68417722 北京汽车工业控股有限责任公司北京市宣武区南纬路31号（010）63033185 北京北方华德尼奥普兰客车股份有限公司北京丰台区长辛店朱家坟五里（010）8 3883554 北京福田车辆股份有限公司北京沙河镇沙阳路老牛湾（010）80716401 北京燕京汽车厂北京宣武区太平街8号（010）63014796 、（010）83154934 天津市天津华利汽车有限公司天津市北辰区韩家墅（022）26951211 河北省石家庄华泰汽车有限公司石家庄市胜利北街219号（0311）6981452 河北中兴汽车制造有限公司河北保定市建国路29号（0312）2172251 内蒙古内蒙古第一制造（集团）有限公司包头市青山区（0472）3116925 辽宁省沈阳沈飞日野汽车制造有限公司沈阳市皇姑区陵北街一号（024）86598166 金杯通用汽车有限公司沈阳市大东区北大营街15号（024）88328009 金杯汽车股份有限公司沈阳市万柳塘路38号（024）23745249 辽宁黄海汽车（集团）有限责任公司辽宁省丹东市黄海大街542号（0415）62722 97 吉林省

中国第一汽车集团公司吉林长春市东风大街83号（0431）5902120 一汽—大众汽车有限公司吉林长春市东风大街11号（0431）5976114 一汽轿车股份有限公司长春市绿园区东风大街11号（86431）5990888 中国第一汽车集团公司吉林轻型车厂吉林省吉林市吉林大街泰山路12号（0432）4661970 黑龙江哈尔滨哈飞汽车制造有限公司哈尔滨市经济技术开发区综合工业区烟台路1号（0451）6505746 中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂哈尔滨市动力区星光街10号（0451）567831 上海市上海汽车股份有限公司淮海中路755号（021）86-21-64158999 上海申沃客车有限公司上海市闵行区光中路18号（021）64897288 上海通用汽车有限公司上海市浦东新区申江路1500号（021）28902890 上海大众汽车有限公司上海市嘉定区安亭洛浦路63号（021）59561888 上海化学贸易有限公司上海市虹桥路2272号虹桥商务大厦6层K室（021）6237651 3/62376514-262 江苏省南京春兰汽车制造有限公司江苏省南京铁心桥（025）2891223 南京长安汽车有限公司南京市窑上村139号（025）5503236 扬州亚星客车股份有限公司江苏省扬州市扬子江中路188号（0514）7086005 跃进汽车集团公司南京龙蟠路236号（025）3437788 南京依维柯汽车有限公司南京市黑墨营路100号（025）5424296 跃进轻型汽车股份有限公司南京市中央路331号 8008281893 江苏南亚自动车有限公司南京江宁高新技术工业园（025）5521039 浙江省

设计人员工作计划

设计人员工作计划篇一：设计师工作计划工作计划首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我过去半个月来工作回顾

……等等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一个月的整体上是忙碌的、充实的，也是充满责任心的。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为下半年的工作做好战前的准备！一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作，及时听取与反馈质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完美作品。二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目，给同事们做好辅助工作；在设计部不忙的情况下，积极参与配合公司其它部门工作；三、敞开身心，积极主动的参与同事之间的活动以及公

全国汽车制造厂分布

只有文字版的，没有分布图，你自己可以按照这个绘制一个，呵呵~！北京市北京吉普汽车有限公司北京市朝阳区广渠路36号（010）6712233 中通车辆机械集团、中国公路车辆机械总公司北京市朝阳区柳芳南里甲5号（010）84512021 北京轻型汽车有限公司北京市海淀区首体南路9号（010）68417722 北京汽车工业控股有限责任公司北京市宣武区南纬路31号（010）63033185 北京北方华德尼奥普兰客车股份有限公司北京丰台区长辛店朱家坟五里（010）8 3883554 北京福田车辆股份有限公司北京沙河镇沙阳路老牛湾（010）80716401 北京燕京汽车厂北京宣武区太平街8号（010）63014796 、（010）83154934 天津市天津华利汽车有限公司天津市北辰区韩家墅（022）26951211 河北省石家庄华泰汽车有限公司石家庄市胜利北街219号（0311）6981452 河北中兴汽车制造有限公司河北保定市建国路29号（0312）2172251 内蒙古内蒙古第一制造（集团）有限公司包头市青山区（0472）3116925 辽宁省沈阳沈飞日野汽车制造有限公司沈阳市皇姑区陵北街一号（024）86598166

金杯通用汽车有限公司沈阳市大东区北大营街15号（024）88328009 金杯汽车股份有限公司沈阳市万柳塘路38号（024）23745249 辽宁黄海汽车（集团）有限责任公司辽宁省丹东市黄海大街542号（0415）62722 97 吉林省中国第一汽车集团公司吉林长春市东风大街83号（0431）5902120 一汽—大众汽车有限公司吉林长春市东风大街11号（0431）5976114 一汽轿车股份有限公司长春市绿园区东风大街11号（86431）5990888 中国第一汽车集团公司吉林轻型车厂吉林省吉林市吉林大街泰山路12号（0432）4661970 黑龙江哈尔滨哈飞汽车制造有限公司哈尔滨市经济技术开发区综合工业区烟台路1号（0451）6505746 中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂哈尔滨市动力区星光街10号（0451）567831 上海市上海汽车股份有限公司淮海中路755号（021）86-21-64158999 上海申沃客车有限公司上海市闵行区光中路18号（021）64897288 上海通用汽车有限公司上海市浦东新区申江路1500号（021）28902890 上海大众汽车有限公司上海市嘉定区安亭洛浦路63号（021）59561888

2020设计部的工作计划-工作计划书

一、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2—3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：深设计师，2—3名职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。经过xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的`完整。相信xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一项目一设计师方案。实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。