中国式管理考试题B

《A20》测试题（B卷）

一、单项选择题

1以下关于沟通和商量说法不正确的是（）

A 沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的

B 商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的

C 管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量

D 沟通和商量可以产生相同的作用

2一般来说，只有（）的创新是成功的，（）都是失败的

A 20％80％

B 15％85％

C 10％90％

D 5％95％

3中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（）

A 简易

B 变易

C 恒易

D 常易

4在故事“商鞅变法”中，（）支持变法

A 秦孝公

B 太子

C 楚王

D秦桓公

5未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）

A 品质的竞争

B 创新的竞争

C 营销能力的竞争

D 品牌的竞争

6领导创新的最高智慧是：（）

A 以不变应万变

B 以变求新

C 变中求稳

D 大胆创新

7企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和企业家的眼光。没有（），一切都是空谈。

A 运作能力

B 执行能力

C 企业家的眼光

D 创新

8在故事“昭侯酒醉”中，“典衣”指的是（）

A 买衣服的人

B 典当衣服

C 专门管衣服的人

D 负责洗衣服的人

9在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）

A 制度

B 技术

C 人性面

D 合作

10在故事“昭侯酒醉”中，昭侯起初很高兴，后来又很残酷，这代表什么（）

A 开始心情很好，后来情绪变坏，说明昭侯是个喜怒无常的人

B 昭侯起初很高兴，因为有人关心他，这是人之常情；后来很残酷，是因为职务的需要

C 制度是有弹性的

D 昭侯是个处事不公正的人

11在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）

A 最高层

B 中间层

C 底层

D 以上都不对

12管理讲求的是（），领导则推崇好好（）

A 沟通、商量

B 商量、沟通

C 沟通、制度

D 商量、制度

13企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）

A 生产

B学习

C 执行

D 销售

14在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（）

A 降薪

B 降职

C 升职

D 提薪

15过分重视（）会带来制度危害

A 管理

B 领导

C 组织

D 组织结构

二、列举题

1．列举企业中的三阶层

2．列举沟通与商量差异的表现

3．请列举企业的六大领域

4．在“连理挡驾”故事中，如果你是连理，你哪些处理方法

三、简答题

1．谈谈你对管理者和领导者两者关系的看法

2．谈谈你对中国企业组织三阶层不同分工的认识3．你认为商鞅的牺牲，值得吗？

四、论述题

谈谈你对“创新方式因民族性不同而不同”的理解

《A20》测试题（B卷）

参考答案

一、单项选择题

1. D ；2．A ；3．B ；4．A ；5．C ；

6．A；7．B；8．C；9．C ；10．B；

11．A；12．A ；13．B；14．D；15．A

二、列举题

1．答案：

我国习惯于把一个企业组织划分为三个阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导，处于中层的是管理，作业则是基层。

2．答案：

沟通与商量之间的区别有：

第一，沟通与商量的方式区别

第二，沟通与商量的作用区别

3．答案：

企业的六大领域包括：

第一，管理

第二，组织

第三，领导

第四，作业

第五，研发

第六，学习

4．答案：

如果你是连理，你可能会有以下处理方法：

第1种：照样去刺太子的马，然后假装昏倒。

第2种：采用一种比较现代化的解决方法，就是准备一部小型的马车，然后对太子说：“请换车，因为这辆车经过了安全检查，我送你到里面去。”这样岂不是皆大欢喜。

第3种：把你的衣服拿出来，垫在路上，请太子踩着你的衣服过去。

三、简答题

1．答案要点：

第一，管理者要向领导汇报

一般来说，在国企中，管理者应该向领导汇报，而不是领导向管理者报告。这一点体现了低层尊重高层，以高层意见为主的传统意识。

第二，领导比管理重要

实际上，在我国企业中，领导比管理更重要，因为人性化比法制化更有效。

西方人的管理是以事为中心，而我国的管理在某种程度上是以人为中心的。所以，在国企中，除了要做好事，还要做好人。

第三，例行事务与例外事宜

任何事都有例外，管理只能管好例行事务，领导却还要照顾例外事宜。基层无法对例外之事负责，管理者也可以不负责，只有领导一定要承担例外的责任，这是中国企业的领导必须要面对的。

在中国，领导比较柔性，制度比较刚性。俗话说“以柔克刚”，这点很值得充分认识和正确引导。一个人如果总是个性刚毅，会让别人难以忍受；反之，一个个性总是柔和的人，恐怕自己也会很难忍受。过于刚毅的人容易折断，过于柔和的人容易被人欺负。

所以，只有在刚柔之间把握分寸，才能让自己无往而不胜。比如，领导是柔性的，但是有时候却要显示刚性；管理是刚性的，但是实施起来却要很柔和。之所以要这样，是因为管理是制度化的，很死板，所以执行的时候就应比较温柔；而领导本身就体现柔和的特质，所以，当下决定时，就要果断而坚决。这其实就是一种领导的艺术。

中国人的管理标准很简单，那就是“合理就好”。这与西方人讲究的“合法就好”是不同的，西方人以法为中心，重视管理；而中国人则是以理为中心，讲究领导。对中国人来说，合理比合法更重要，中国人接受的是合理的法，而不是不合理的法。

由此可见，在中国，管理是有弹性的，而领导的弹性就更大了，他们要时时考虑到例外事宜。这种操作不是不守法，而是要衡量特别的状况，进行合理的处置。只有这样，才能明确“此时此地，我应该用作业的方式来处理，还是用管理的方式来解决，还是发挥一下领导的艺术”。2．答案要点：

中国的企业组织划分为三个阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导，处于中层的是管理，作业则是基层。

企业组织的三个阶层在实际分工中截然不同，简而言之，作业重技术面，管理重制度面，领导重人性面。

基层员工的作业很单纯，他们注重的是技术。从某种意义上说，基层员工是生活在过去的，因为他们是根据过去的规范工作的。一旦新的规范产生，基层的员工一时之间将无法改变，必须要先经历一个重新规范的过程，才能适应新的要求。

与基层员工相比，中层的管理者则总是处在现在，它注重的是制度。管理者主要负责从制度上实施具体的管理。制度面对的是基层的员工，在基层员工身上生效。领导重视的是人性面。与西方以制度治企的情况不同，在我国的企业中，除了制度之外，要想管理好一个企业，领导能力也是至关重要的，这与中国的具体国情密不可分。

3．答案要点：

这个问题完全是个人的价值观的问题。到底值得还是不值得，要比较客观地来看。商鞅一心一意想把秦国治理好，他没有私心，但是最后却落得如此下场。

任何创新都要有资金、人才的支持，还要有市场的需要，最后还不能缺少上级的支持。

所以，商鞅的牺牲其实是不值得的，因为这种牺牲很愚昧。领导创新要站在不变的立场来变，才会降低风险；一个人为了变而变，就会很麻烦。

四、论述题

答案要点：

现代化不等于西方化，国际化不等于美国化。民主性不同，要有不一样的创新方式，不能盲目模仿西方。因为美国有美国的国情，我们有我们的国情。

比如，美国人吃饭的时候一定要喝杯冷饮，中国人对此就很不习惯。美国人为什么吃饭一定要有杯冰水呢？原因很简单。美国的婴儿刚刚出生，护士就从冰箱里拿冰块塞给他吃了。同样的情况如果出现在中国，保证所有人都会痛斥你，因为担心小孩整天拉肚子；又比如美国小孩一生下来，医生就开始填写出生证明书，美国人的出生证明书只有母亲的名字绝对没有

父亲的名字；而我们的出生证明书上既有父亲又有母亲。

任何事情中国都有自己的一套，这是一个很有趣的现象。事实上，五千年的历史赋予了我们许多独特性，我们千万不可妄自菲薄，而要尊重传统。但是传统流传久了就可能变质、失真。所以，大家又不要盲目地接受传统。我们一定要正本清源，把优秀传统传承下去。

管理无所谓好坏，每个民族都有自己的一套，日本和美国的管理方式对我们影响很大，以至于我们变得很盲目，没有认识到我们自己也有一套管理模式。比如，美国人销售产品时绝无二价，而中国人如果不二价就不买了，中国人认为不二价的人是最吃亏的人。“你不二价，有什么了不起，我到地摊上去买，马上比你便宜。”这是中国人的心态。所以我们现在养成了如下习惯：先到百货公司去看看有什么好东西，知道价钱后记下来，然后再到地摊去买，百货公司于是变成了观光场。

由此可见，创新一定要考虑我们的民族性。很多事情只有从民族性的角度去了解、去调整，才是创新。我们本土化的现代化管理指的是真正学会用自己民族原有的管理来进行管理，而不是把别人的管理拿来本土化。

中国式管理测试

中国式管理 课后测试测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 ?1、中国式沟通妥当性大于真实性的原因是（6.67 分） A 中国人是求真的 中国人是求美的 C 中国人是求善的 D 以上都不正确 正确答案:B ?2、中国式激励的特点是（6.67 分） A 随时随地都应该激励 B 先求忠诚再求能力 C 由安员工而安顾客 以上都包括 正确答案:D ?3、中国人对下属的申诉方式是（6.67 分） 打压 B 揭短 C 不说话

以上都不正确 正确答案:A ?4、对中国式管理的思想形态影响最大的是（6.67 分） A 长江 黄河 C 长城 D 以上都不正确 正确答案:B ?5、中国的意义是（6.67 分） A 世界的中间 B 亚洲的中间 C 宇宙的中间 合理 正确答案:D ?6、中国民族兴盛的规律是（6.67 分） A 每五百年兴盛一次 B 每六百年兴盛一次 每七百年兴盛一次 D 每八百年兴盛一次 正确答案:C ?7、中国式管理的组织是（6.67 分） A 砖墙组织

树状组织 C 石壁组织 D 以上都不正确 正确答案:B ?8、中国人要好好发扬的观念是（6.67 分） A 成全意识 B 有功劳要跟大家分享 C 有缺失要自己承担 以上都包括 正确答案:D ?9、中国式管理采取的是（6.67 分） 全面而且无形的控制 B 全面而且有形的控制 C 片面而且有形的控制 D 片面而且无形的控制 正确答案:A ?10、下列体现中国人擅长并兼顾的是：（6.67 分） A 学则不固与择善固之 B 礼让为先与当仁不让 C 有法无法与无法有法 以上都包括

正确答案:D ?11、你要做任何决定，先要想（6.67 分） A 顾客安不安 B 员工安不安 股东安不安 D 社会安不安 正确答案:C ?12、关于中国式管理的组织表述正确的是（6.67 分） A 上司应该避免上侵下职 B 员工要安上级的心 C 职位愈高弹性就越大 以上都包括 正确答案:D ?13、中国式激励最持久的是（6.67 分） 精神激励 B 自我激励 C 物质激励 D 以上都不正确 正确答案:A ?14、中国式的奖励办法是（6.67 分） A 以个人为单位来进行奖励 B 以团体为单位来进行奖励

中国式管理 学习课程答案

学习课程：中国式管理单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.中国式执行的特点是回答：正确 1. A 站在落实计划的立场来执行 2. B 认清计划的可变与不可变原则 3. C 采取全面无形的控制 4. D 以上都包括 3.中华民族下一次兴盛是回答：正确 1. A 2044年 2. B 2048年 3. C 2024年 4. D 2014年 4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确 1. A 中国人是求真的 2. B 中国人是求美的 3. C 中国人是求善的 4. D 以上都不正确 5. 中国式激励的特点是回答：正确

1. A 随时随地都应该激励 2. B 先求忠诚再求能力 3. C 由安员工而安顾客 4. D 以上都包括 6.中国历史治少乱多的原因是回答：正确 1. A 小人得意，君子遭殃 2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安 3. C 君子明哲保身 4. D 以上都不正确 7.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确 1. A 最上面 2. B 中间 3. C 最下面 4. D 以上都不正确 8.中国的意义是回答：正确 1. A 世界的中间 2. B 亚洲的中间 3. C 宇宙的中间 4. D 合理 9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点

3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.提出计划后应该回答：正确 1. A 不必坚持 2. B 有几分把握坚持几分 3. C 坚持到底 4. D 以上都不正确 11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确 1. A 成全意识 2. B 有功劳要跟大家分享 3. C 有缺失要自己承担 4. D 以上都包括 12.下列体现中国人擅长并兼顾的是：回答：正确 1. A 学则不固与择善固之 2. B 礼让为先与当仁不让 3. C 有法无法与无法有法 4. D 以上都包括 13.下列表述正确的是回答：正确 1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满 2. B 中国人有问题不化解，求解决 3. C 中国人讲随便，就是表示不随便 4. D 即使有人没有面子，也可以圆满

家族企业：伟大的中国式管理测试题答案

家族企业：伟大的中国式管理测试题答案

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√ A 上市公司 B 有限公司 C 无限公司 D 家族企业 正确答案： D 2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√ A 组织继承关系 B 财产继承关系 C 血缘继承关系 D 遗嘱继承关系 正确答案： B 3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√ A 10%以上 B 30%以上 C 50%以上 D 95%以上 正确答案： D 4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√ A 创业的资金困难

B 创业的领袖水准不够 C 劳动者素质不够 D 以上都包括 正确答案： D 5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√ A 亲情弥补 B 亲情完善 C 理论归纳 D 股权激励 正确答案： A 6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√ A 工作效率 B 品质传播 C 家族亲情 D 品牌传播 正确答案： C 7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：× A 落后对先进的成功 B 亲情对制度的成功 C 穷国对富国的成功 D 富人对穷人的成功 正确答案： D 8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√ A 股东

B 经理人 C 企业家 D 富人 正确答案： D 9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√ A 股票、企业资金 B 利息、本金 C 工资、股金 D 股金、利息 正确答案： A 10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√ A 股票、企业资金 B 利息、本金 C 工资、股金 D 股金、利息 正确答案： C 11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√ A 组织一个好的班子 B 笼络一批骨干人才 C 建立一个好的制度 D 搭建一个良性营销平台 正确答案： C 12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√ A 激励制度

中国式管理系列课程 管理VS领导 答案

中国式管理系列课程管理VS领导答案 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）√ A生产 B学习 C执行 D销售 正确答案： B 2. 故事“连理挡驾” 是为了说明（）√ A领导和管理不同 B过分重视管理会带来制度危害 C要有变通精神 D以管理求创新容易招致失败 正确答案： C 3. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 4. 在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）√ A制度 B技术 C关系 D合作 正确答案： B

5. 现代化等于（）√ A西方化 B国际化 C美国化 D以上都不对 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）√ A最高层 B中间层 C底层 D以上都不对 正确答案： A 7. 在故事“昭侯酒醉”中，昭侯起初很高兴，后来又很残酷，这代表什么（）√ A开始心情很好，后来情绪变坏，说明昭侯是个喜怒无常的人 B昭侯起初很高兴，因为有人关心他，这是人之常情；后来很残酷，是因为职务的需要 C制度是有弹性的 D昭侯是个处事不公正的人 正确答案： B 8. 故事“商鞅变法”选自（）√ A《论语》 B《韩非子》 C《庄子》 D《史记》 正确答案： B 9. （）是本√ A有所不变 B变

C创新 D慢变 正确答案： A 10. 在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）√ A依法处死罪 B商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪 C商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆 D将太子削鼻刺青 正确答案： B 11. 实际上，在我国企业中，（）√ A领导比管理更重要 B管理比领导更重要 C技术层最重要 D管理层最最重要 正确答案： A 12. 在权责问题上，中国人遵循的是（）√ A谁负责就授权给谁 B权责统一 C上者有权没有责，在下者有责没有权 D以上都不对 正确答案： C 13. 以下关于沟通和商量说法不正确的是（）√ A沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的 B商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的 C管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量 D沟通和商量可以产生相同的作用

中国式管理-成功总裁的三大法宝课后测试答案

中国式管理-成功总裁的三大法宝 课前测试 课程学习 课程评估 课后测试 课后测试 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√ A表示他对连理的赞赏 B楚王是个重视制度的人 C楚王对连理不懂变通感到不满 D说明楚王是非不分 正确答案： C 2. （）是本。（）√ A有所不变 B变 C创新 D慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从（）开始的。√ A美国 B日本 C德国 D法国 正确答案： A

4. 管人带来的祸害是( ) √ A管人的人经常会成为费力不讨好的人 B留不住人心 C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括 正确答案： D 5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A大小事情都知道 B了解下属的行动和决策 C提高警惕 D什么事情都具体去管 正确答案： D 6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A制度 B技术 C人性面 D合作 正确答案： C 7. 为被授权人,最应该做的是( ) √ A扩大自己的权力 B向领导及时汇报 C尽量不向领导汇报困难 D出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确答案： B

8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √ A不授权 B进行定期抽查 C不定期抽查 D对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确答案： C 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √ A被授权者弄权 B授权成为分权 C领导者变为有责无权 D以上说法都包括 正确答案： D 10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √ A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任 正确答案： D 11. 下列说法错误的是：( ) √ A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 D每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C

三类人员-企业负责人考试题库

企业负责人题库 建筑安全生产管理 一、单选题（4个选项中，只有1个正确答案） 1、安全生产管理是实现安全生产的重要（）。 A．作用 B．保证 C．依据 D．措施 正确答案：B 2、安全是（）。 A．没有危险的状态 B．没有事故的状态 C．舒适的状态 D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 正确答案：D 3、（）年，建设部要求全国四级以上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。A．1981 B．1985 C．1991 D．1995 正确答案：C 4、我国安全生产的方针是（） A．安全责任重于泰山 B．质量第一、安全第一 C．管生产必须管安全 D．安全第一、预防为主 正确答案：D 5、《建设部关于贯彻落实国务院〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉的意见》提出，到（）年，全国建设系统安全生产状况稳定好转，死亡人数和建筑施工百亿元产值死亡率有一定幅度的下降。 A．2005 B．2007 C．2010 D．2020 正确答案：B 6、《建设部关于贯彻落实国务院〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉的意见》提出，力争到（）年，全国建设系统安全生产状况实现根本性好转，有关指标达到或者接近世界中等发达国家水平。 A．2005

．B． C．2010 D．2020 正确答案：D 7、（）监督，是“群众监督”最基本的监督形式。 A．新闻 B．工会 C．职工代表大会 D．行政 正确答案：B 8、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( )机构，配备专职安全生产管理人员。 A．检查 B．监督 C．监理 D．管理 正确答案：D 9、某建筑工程集团公司2003年施工总产值25亿元，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该集团公司应当至少配备（）名专职安全生产管理人员。 A．2 B．4 C．6 D．8 正确答案：B 10、某建筑工程集团公司2003年施工总产值55亿元，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该集团公司应当至少配备（）名专职安全生产管理人员。 A．2 B．4 C．6 D．8 正确答案：C 11、某建筑工程集团青岛分公司2003年施工总产值1.2亿元，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该分公司应当至少配备（）名专职安全生产管理人员。 A．1 B．2 C．3 D．4 正确答案：C 12、某建筑工程集团济南分公司2003年施工总产值4.2亿元，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该分公司应当至少配备（）名专职安全生产管理人员。 A．2 B．3 C．4

中国式管理考试答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93 中国式管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确 1. A 物质激励 2. B 精神激励 3. C 自我激励 4. D 以上都不正确 3.中国式执行的特点是回答：正确 1. A 站在落实计划的立场来执行 2. B 认清计划的可变与不可变原则 3. C 采取全面无形的控制 4. D 以上都包括 4. 我们之所以是龙的传人，是因为回答：正确 1. A 它是十种动物的综合体 2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体

4. D 以上都包括 5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确 1. A 决策很快，执行很快 2. B 决策很快，执行很慢 3. C 决策很慢，执行很快 4. D 决策很慢，执行很慢 6.风水包含的最重要的因素是回答：错误 1. A 天时 2. B 地利 3. C 人和 4. D 以上都不正确 7. 下列表述有误的是回答：正确 1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 3. C 中国人只说真话，从来不骗人 4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 8.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确 1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程 2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点 3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念 4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题 9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确

中国式管理系列课程--管理VS领导答案满分

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 缺乏领导会导致（）√ A 管理混乱 B 没有弹性 C 缺乏制度 D 以上都不对 正确答案： B 2. 故事“连理挡驾” 是为了说明（）√ A 领导和管理不同 B 过分重视管理会带来制度危害 C 要有变通精神 D 以管理求创新容易招致失败 正确答案： C 3. 在故事“昭侯酒醉”中，”典衣”指的是（）√ A 买衣服的人 B 典当衣服 C 专门管衣服的人 D 负责洗衣服的人 正确答案： C 4. 中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（）√ A 简易 B 变易 C 恒易 D 常易 正确答案： B

5. 企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和（）√ A 企业家的眼光 B 创新 C 策略 D 营销能力 正确答案： A 6. 在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（）√ A 降薪 B 降职 C 升职 D 提薪 正确答案： D 7. 在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）√ A 制度 B 技术 C 关系 D 合作 正确答案： B 8. （）是本√ A 有所不变 B 变 C 创新 D 慢变 正确答案： A 9. 在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）√ A 依法处死罪

B 商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪 C 商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆 D 将太子削鼻刺青 正确答案： B 10. 领导创新的最高智慧是：（）√ A 以不变应万变 B 以变求新 C 变中求稳 D 大胆创新 正确答案： A 11. 在权责问题上，西方人遵循的是（）√ A 谁负责就授权给谁 B 权责独立 C 上者有权没有责，在下者有责没有权 D 以上都不对 正确答案： A 12. 实际上，在我国企业中，（）√ A 领导比管理更重要 B 管理比领导更重要 C 技术层最重要 D 管理层最最重要 正确答案： A 13. 在故事“昭侯酒醉”中，昭侯为什么要杀典冠（）√ A 昭侯是个喜怒无常的人 B 昭侯是个处事不公正的人

家族企业伟大的中国式管理测试题答案

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√ A上市公司 B有限公司 C无限公司 D家族企业 正确答案： D 2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√ A组织继承关系 B财产继承关系 C血缘继承关系 D遗嘱继承关系 正确答案： B 3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√ A10%以上 B30%以上 C50%以上 D95%以上 正确答案： D 4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√ A创业的资金困难

B创业的领袖水准不够 C劳动者素质不够 D以上都包括 正确答案： D 5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√ A亲情弥补 B亲情完善 C理论归纳 D股权激励 正确答案： A 6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√ A工作效率 B品质传播 C家族亲情 D品牌传播 正确答案： C 7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：× A落后对先进的成功 B亲情对制度的成功 C穷国对富国的成功 D富人对穷人的成功 正确答案： D 8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√ A股东

B经理人 C企业家 D富人 正确答案： D 9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息 正确答案： A 10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息 正确答案： C 11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√ A组织一个好的班子 B笼络一批骨干人才 C建立一个好的制度 D搭建一个良性营销平台 正确答案： C 12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√ A激励制度

2016年三类人员继续教育考试题库

1企业申领安全生产许可证必须设置安全生产管理机构（安全科、安全部等），该机构负责人及组成人员必须持有 C 。 A A证 B 、B证 C 、C证 D 、ABC证都可 2、安全生产许可证有效期为_C ______ 年，有效期截止前 _______ 个月内办理延期申请。 A 1、1 B 、2、2 C 、3、3 D 、4、4 3、建筑施工“三类人员”继续教育培训考试周期为 A 。 A、1年B 、2年C 、3年D 、证书过期前培训即可 4、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（ D ）依法对本单位的安全生产工 作全面负责。 A、总经理B 、董事长C、分管安全生产的负责人 D 、主要负责人 5、三级安全教育是指（B ）这三级。 A、企业法定代表人、项目负责人、班组长 B 、公司、项目、班组 C公司、总承包单位、分包单位 D 、建设单位、施工单位、监理单位 6、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准具体实施的时间是（D） A 1988年6月1日 B 、1999年5月1日 C 2000年5月1日 D 、2012年7月1日 7、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过, 现予公布，自2014年（D ）起施行。 A 9月1日 B 、10月1日 C 11月1日 D 、12月1日 8、火灾使人致命的最主要原因是？（B ） A、被人践踏 B 、窒息 C 、烧伤 9、下列哪种灭火设施不适用于扑灭电器火灾？（ A ） A、水 B 、干粉剂灭火剂 C 、砂子 10、（ C ）大风和雨、雪、雾天应停止门架的搭设、拆除及施工作业。 A、四级及四级以上 B、五级及五级以上 C、六级及六级以上 11、施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特特殊作环境可能造成损害的，建筑施工企业 （A ）采用安全防护措施。 A.应当 B. 可以 C. 不得 D. 自行决定 12、根据《建设工程安全生产管理条例》，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理， 分包单位不服从管理导致生产安全事故的由分包单位承担 ___________ 。（D）

三类人员继续教育考试题库完整

考试分值设定：50个单选1分/题，20个判断1分/题，15个多选2分/题(选对一项得0.5分，选错得0分)。 建筑施工企业三类人员安全生产知识考试题库 一.单选题 1、企业申领安全生产许可证必须设置安全生产管理机构(安全科、安全部等)，该机构负 责人及组成人员必须持有 C 。 A、A证 B、B证 C、C证 D、ABC证都可 A、1、1 B、2、2 C、3、3 3、建筑施工三类人员”继续教育培训考试周期为A 2、安全生产许可证有效期为 C 年，有效期截止前___________ 个月内办理延期申请 A、1年 B、2年 C、3年 D、证书过期前培训即可 4、〈建设工程安全生产管理条例作全面负责。 A、总经理 B、董事长》规定，施工单位(D )依法对本单位的安全生产工 C、分管安全生产的负责人 D、主要负责人 5、三级安全教育是指 ( B )这三级。 A、企业法定代表人、项目负责人、班组长 B、公司、项目、班组

9、下列哪种灭火设施不适用于扑灭电器火灾 ？ A 、水 B 、干粉剂灭火剂 C 、砂子 10、 （ C ）大风和雨、雪、雾天应停止门架的搭设、拆除及施工作业 A 、四级及四级以上 B 、五级及五级以上 C 、六级及六级以上 11、 施工现场对毗邻的建筑物 、构筑物和特特殊作环境可能造成损害的 C 、公司、总承包单位、分包单位 D 、建设单位、施工单位、监理单位 6、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准具体实施的时间是 （D ） A 、1988年6月1日 B 、1999年5月1日 C 、2000年5月1日 D 、2012年7月1日 7、〈全国人民代表大会常务委员会关于修改 中华人民共和国安全生产法 华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于 2014 ＞的决定》已由中 年8月31日通 过，现予公布，自2014年（ A 、9月1日 C 、 11月1日 D ）起施行。 B 、 10月1日 D 、12月1日 &火灾使人致命的最主要原因是 ？（ B ） A 、被人践踏 B 、窒息 C 、烧伤 ,建筑施工企业

中国式管理(试题答案)

中国式管理 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：87分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√ A差别待遇优于一视同仁 B心里一视同仁，嘴上差别待遇 C要经得起考验才相信，不能轻易信任 D存心讨好的部属必须小心，不怀好意 正确答案：B 2. 我们之所以是龙的传人，是因为× A它是十种动物的综合体 B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 D以上都包括 正确答案：D 3. 中国人对同辈申诉采取的是√ A揭短 B不说话 C打压 D以上都不正确 正确答案：A 4. 中国历史治少乱多的原因是√ A小人得意，君子遭殃

B君子不能自觉自反，就不可能长治久安 C君子明哲保身 D以上都不正确 正确答案：B 5. 下列表述正确的一项是√ A改变时无需顾及后果 B有变的观念就随时都可以变 C没有什么不可变的东西 D站在不变的立场来变 正确答案：D 6. 中国式管理的组织中谁的弹力最大× A最上面 B中间 C最下面 D以上都不正确 正确答案：A 7. 中国的意义是√ A世界的中间 B亚洲的中间 C宇宙的中间 D合理 正确答案：D 8. 下列表述有误的是√ A中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话

B中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 C中国人只说真话，从来不骗人 D真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 正确答案：C 9. 中国式沟通与领导的独特性是√ A中国人很好商量，很难讨论 B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 D以上都包括 正确答案：D 10. 中国民族兴盛的规律是√ A每五百年兴盛一次 B每六百年兴盛一次 C每七百年兴盛一次 D每八百年兴盛一次 正确答案：C 11. 中国式管理的组织是√ A砖墙组织 B树状组织 C石壁组织 D以上都不正确 正确答案：B 12. 你要做任何决定，先要想√ A顾客安不安

2018年三类人员安全B证考试题库(附答案)

三类人员安全B证考试 三类人员B证考试：安全法规60%，安全技术40% 判断15题15分、填空20题20分、单项20题20分、多项15题30分、案例题1题15分 一、单选题 安 [■C]《安全生产许可证条例》于____国务院第34次常务会议通过。?C.2004年1月7日 [■B]《安全生产培训管理办法》已经国家安全生产监督管理局局务会议审议通过，自____起施行。?B.2005年2月1日[■D]安全防护设施的验收，应具备施工组织设计及有关验算数据、安全防护设施验收记录、安全防护设施____等资料。?A.变更记录B.变更验收C.变更签证D.变更记录及签证 [■D]安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上____。?A.堆物 B.站立C.行走 D.站立和行走 [■B]安全帽耐冲击试验最大冲击力不应超过多少？?A.400kg B.500kg C.600kg D.700kg [■A]安全色有____种。?A. 4 [■A]按照消防的有关规定，____m以上建筑物为高层建筑。?A.24 B.30 C.34 D.40 [■A]安全检查标准规定____m以上的高层建筑，应当设置临时消防水源加压泵和输水管道。?A. 24 [■C]安全生产责任制要在____上下真功夫，这是关键的关键。?A.健全、完善 B.分工明确 C.贯彻落实 D.先进合理[■B]安全生产许可证的有效期为____年。?B. 3 [■A]安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前____个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。?A. 3 [■D]安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起____日内审查完毕，经审查符合本条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。?D. 45 [■B]安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续进行生产的，责令停止生产，限期补办延期手续，没收违法所得，并处____的罚款；逾期仍不办理延期手续，继续进行生产的，依照《建设工程安全生产管理条例》第十九条的规定处罚。?B. 5万元以上10万元以下 [■C]安全生产教育和培训范围是____。?A.总包单位的职工 B.分包单位的职工 C.本企业的职工与分包单位的职工 D.有违章作业记录的职工 [■B]安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过____。?A. 1小时 B. 2小时 C. 3小时 D. 4小时 [■D]安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构及其工作人员应当坚持____的原则，颁发资质证书。?A. 公开 B. 公平C. 公正 D. 以上都正确 [■D]安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构工作人员在安全培训监督管理工作中，构成犯罪的，应____。?A. 记大过B. 警告 C. 留用察看 D. 依法追究刑事责任 [■B]安全生产监察员证、煤矿安全监察员证、安全资格证的有效期为____。?B. 3年 [■D]安全生产监察员证、煤矿安全监察员证、安全资格证的有效期满需要延期的，应当于期满前____向原发证部门办理延期手续。?A. 7日内 B. 10日内 C. 1个月内 D. 2个月内 [■A]安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。对于违章指挥、违章操作的，应当立即____。?A. 制止 B. 向项目负责人报告 C. 向主要负责人报告 D. 帮助整改 [■A]安全生产管理的目标是减少、控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于____所造成的人身伤害、财产损失及其他损失。?A. 事故 B. 管理不善 C. 危险源 D. 事故隐患 [■D]安全生产管理的根本目的是____。?A. 消除隐患，杜绝事故B. 避免造成人身伤亡，财产损失C. 提高企业安全生产管理水平D. 保证生产经营活动中的人身安全，财产安全，促进经济发展 [■A]安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者____。?A. 行业标准 B. 地方标准 C. 企业标准 D. 厂家标准

时代光华中国式管理课后

时代光华中国式管理课后 中国式管理关闭1课前测试2课程学习3课程评估4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1.中国式激励中最可靠的是√ A物质激励 B精神激励 C自我激励 D以上都不正确 正确答案：C 2.我们之所以是龙的传人，是因为√ A它是十种动物的综合体 B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 D以上都包括 正确答案：D 3.中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√ A中国人是求真的 B中国人是求美的 C中国人是求善的 D以上都不正确

正确答案：B 4.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A别人 B自己 C合理的人 D以上都不正确 正确答案：C 5.中国人对同辈申诉采取的是√ A揭短 B不说话 C打压 D以上都不正确 正确答案：A 6.中华民族大兴盛的特点是√ A和平崛起 B以人为本 C与时俱进 D以上都包括 正确答案：D 7.中国式管理的组织中谁的弹力最大√ A最上面 B中间

C最下面 D以上都不正确 正确答案：A 8.下列表述有误的是√ A中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 B中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 C中国人只说真话，从来不骗人 D真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 正确答案：C 9.提出计划后应该√ A不必坚持 B有几分把握坚持几分 C坚持到底 D以上都不正确 正确答案：B 10.中国人治标治本并重的体现是√ A具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D以上都包括 正确答案：D 11.中国民族兴盛的规律是√

中国式管理 答案

中国式管理答案 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对企业来说，最为可怕的是√ A忠诚而又能干的人 B忠诚而不能干的人 C不忠诚而不能干的人 D不忠诚而又能干的人 正确答案： D 2. 我们之所以是龙的传人，是因为√ A它是十种动物的综合体 B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西 C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体 D以上都包括 正确答案： D 3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√ A中国人是求真的 B中国人是求美的 C中国人是求善的 D以上都不正确 正确答案： B 4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√ A别人 B自己 C合理的人 D以上都不正确

正确答案： C 5. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√ A决策很快，执行很快 B决策很快，执行很慢 C决策很慢，执行很快 D决策很慢，执行很慢 正确答案： C 6. 中华民族大兴盛的特点是√ A和平崛起 B以人为本 C与时俱进 D以上都包括 正确答案： D 7. 对中国式管理的思想形态影响最大的是√ A长江 B黄河 C长城 D以上都不正确 正确答案： B 8. 中国式沟通与领导的独特性是√ A中国人很好商量，很难讨论 B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 D以上都包括 正确答案： D 9. 中国民族兴盛的规律是√ A每五百年兴盛一次

B每六百年兴盛一次 C每七百年兴盛一次 D每八百年兴盛一次 正确答案： C 10. 中国式管理的组织是√ A砖墙组织 B树状组织 C石壁组织 D以上都不正确 正确答案： B 11. 在中国最受欢迎的人是√ A内圆外方 B内方外圆 C内外皆圆 D内外皆方 正确答案： B 12. 外国人沟通的特点是√ A外国人沟通有问题，没有说话的问题 B外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说 C外国人听话是听你的内容，不听你的态度 D以上都包括 正确答案： D 13. 中国式激励最持久的是× A精神激励 B自我激励 C物质激励

三类人员考试试题-法规

建设工程安全生产法律法规 单选题 1、(《建设工程安全生产管理条例》)的颁布实施，标志着安全生产成为我国现阶段建设业 工作的重点，安全生产制度被确立为促进我国建筑业发展的一项根本制度。 2、《建筑法》（草案）经全国人大第八届常委会第28次会议审议，于（1997年11月1日） 正式颁布。 3、（《安全生产法》）是安全生产领域的综合性基本法，它是我国第一部全面规范安全生产 多得专门法律。 4、《安全生产许可证条例》于（2004年1月7日）国务院第34次常务会议通过。 5、（省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门）负责非中央管理的建筑施工企业安全生 产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 6、在（《安全生产许可证条例》）中，我国第一次以法律形式确立了安全生产的准入制度，是强化安全生产源头管理，全面落实“安全第一，预防为主”安全生产方针的重大举措。 7、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（45）日内审查完毕，经审查符合本条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。 8、对不符合本条例规定的安全生产条件的企业，不予颁发安全生产许可证，并应（书面 通知企业并说明理由）。 9、安全生产许可证的有效期为（3）年。 10、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前（3）个月向原安全生产许可 证颁发管理机关办理延期手续。 11、企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事 故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期（3）年. 12、（《建设工程施工现场管理规定》）于1991年12月5日由原建设部第15号令发布，主 要规定了建设工程施工现场管理的一般性规定，施工单位文明施工的要求以及施工单位对建设工程施工现场的环境管理。 13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）是（强制性行业标准）。 14、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）是一部（推荐性行业标准）。 15、国务院令第397号（《安全生产许可证条例》）中规定，依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应当具备的条件之一。 16、下列（刑事拘留）不属于承担民事责任的方式。 17、下列（记过）不属于行政处罚的种类。 18、下列（罚款）不属于行政处分，即由国家机关、企事业单位对其工作人员违反行政法 规或政纪的行为所实施的制裁，主要有警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、开除等。 19、建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立（书面）合同，明确双方的权利和义务。 20、建筑工程实行总承包，（禁止）将建筑工程肢解发包 21、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的（部分）工程发包给具有相应资质的分包单 位。 22、实行监理的建筑工程，由（建设单位）委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 23、建筑施工企业在编制施工组织计划时，应当根据（建筑工程的特点）制定相应的安全 技术措施。 24、房屋拆除应当由具有保证安全条件的建筑施工单位承担，由（建筑施工单位负责人） 对安全负责。 25、施工中发生事故时，（建筑施工企业）应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失， 并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

中国式管理测试题答案B

中国式管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确 1. A 差别待遇优于一视同仁 2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇 3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任 4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确 1. A 决策很快，执行很快 2. B 决策很快，执行很慢 3. C 决策很慢，执行很快 4. D 决策很慢，执行很慢 3. 下列表述正确的一项是回答：正确 1. A 改变时无需顾及后果 2. B 有变的观念就随时都可以变 3. C 没有什么不可变的东西 4. D 站在不变的立场来变 4.风水包含的最重要的因素是回答：正确 1. A 天时 2. B 地利 3. C 人和 4. D 以上都不正确 5.中国人对下属的申诉方式是回答：正确 1. A 打压 2. B 揭短 3. C 不说话 4. D 以上都不正确 6.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确 1. A 中国人很好商量，很难讨论 2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 4. D 以上都包括 7.中国式管理的意义回答：正确 1. A 管理是修己安人的历程 2. B 管理是修己的历程 3. C 管理是安人的历程 4. D 以上都不正确 8.中国式管理的组织是回答：正确 1. A 砖墙组织 2. B 树状组织 3. C 石壁组织 4. D 以上都不正确 9.在中国最受欢迎的人是回答：正确 1. A 内圆外方 2. B 内方外圆 3. C 内外皆圆 4. D 内外皆方 10. 中国式管理的最高层级是回答：正确 1. A 和 2. B 乐 3. C 安

中国式管理-成功总裁的三大法宝_满分试题

中国式管理-成功总裁的三大法宝 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A 大小事情都知道 B 了解下属的行动和决策 C 提高警惕 D 什么事情都具体去管 正确答案： D 2. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √ A 人是运用各种资源的组织主体 B 与高层不能融洽相处 C 人不是被利用的对象 D 人可以被当作人力资源去利用、去处理 正确答案： D 3. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A 制度 B 技术 C 人性面 D 合作 正确答案： C 4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √

A 被授权者弄权 B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 正确答案： D 5. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √ A 不要表现出来 B 不要与上级抢夺权力 C 随时向上级汇报 D 以上都包括 正确答案： D 6. 过分重视（）会带来制度危害。√ A 管理 B 领导 C 组织 D 组织结构 正确答案： A 7. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √ A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 B 人是顶天立地的万灵之物 C 人应当作为人力资源去利用、去处理 D 以上都不正确 正确答案： C

8. 组织的最大损失是( ) √ A 招不到最优秀的人才 B 人员流动率高 C 潜力人员不愿意发展 D 员工积极性不高 正确答案： C 9. 让员工努力工作的最高境界是( ) √ A 管人 B 理人 C 安人 D 以上都不正确 正确答案： C 10. 下列哪种表述不正确( ) √ A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心 B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得 C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 D 让员工努力工作的最高境界叫做理人 正确答案： D 11. 授权之后，领导者需要做的是( ) √ A 放手不管 B 不定期抽查 C 定期抽查

中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试

我的课程 中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试?1 ?2 ?3 ? 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：√ A 争权夺利 B 滥用职权 C 弄权 D 越权 正确答案： B 2. 在西方人相比，中国人在授权的独有特征是：√ A 中国人的授权属于那种不明言的授权 B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人 C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权 D 以上说法都包括

正确答案： D 3. 下列说法不正确的是：√ A 真正有权的人，不会去用权 B 授权要公开化 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 D 真正有权的人，非常会造势 正确答案： B 4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：√ A 被授权者弄权 B 授权成为分权 C 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 正确答案： D 5. 对授权的理解不正确的是：√ A 授权要公开化 B 授权时应该慎始善终 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D 真正有权的人,不会去用权 正确答案： A 6. 对授权的理解，不正确的是：√ A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权 C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况 D 在授权时一定要慎始善终 正确答案： C 7. 根据我国的具体国情，我们主张的是：√ A 分层授权 B 分层负责 C 分层授权和分层负责 D 以上说法都不正确 正确答案： B 8. 在权责利的关系中，对员工的理解正确的是：√ A 有责任和权力 B 有责任无权力