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IT项目信息交接书[执行模板]

第一部分:项目概述

XX项目由XX单位XX年信息化建设项目,合同总建设工期为X天,约定开始时间为:XX年XX月XX日;结束时间为:XX年XX月XX日.

项目小组于XX年月日正式启动项目实施,于XX年XX月XX日开工,XX 年XX 月XX日竣工交付使用，历时XX天按时/超时完成项目。

按合同约定本项目免费保修时限为X年,有限保修时限为X年,正式保修时间为：XX年XX月XX日详细合约保修承诺如下:

(注:以上服务条款引自项目合同,如有差异以查阅原合同为准)

第二部分:项目范围说明

2.1 工作界面说明

本项目为总包干项目,包含系统布线\设备安装\调试等工作内容(注明:其他分工作界面，例如：预埋管为基础建设单位提供材料及施工，不在我方合同内)。

2.2 设备清单

汇总项目施工最终实际工程量，并填入《设备清单（最终）》表。

第三部分:项目技术文档

3.1 设计方案/技术建议书

[档案中心\配置库软件中备查]

3.2 施工组织设计方案

[档案中心/配置库软件中备查]

3.2 系统安装测试调试记录

[档案中心/配置库软件中备查]

3.4 施工/竣工图

[档案中心/配置库软件中备查]

第四部分:采购记录

根据项目施工进度计划和设备清单，由项目经理填写项目设备相关信息，制定采购计划，并根据设备实际到货情况填写设备实际到货时间，由采购部负责组织编制汇总采购设备供应商相关信息和保修条例等，最终完善《项目采购记录表》。

第五部分:其它信息

5.1双方负责人、联系人及联系方式等相关信息

5.2 移交介质类资料等

附件：

项目采购记录表项目名称：项目编号：

某项目计划书模板

“X X X软件1.0版” 项目计划书文档编号：SDP-2008-02-031 文档版本：1.0.1 XXX公司开发部

文档控制信息基本信息文档标题“XXX软件1.0版”项目计划书文档编号SDP-2008-02-031 文档版本 1.0.1 关键词XXX，项目计划，项目管理修订人王咏刚修订时间2019-07-29 版本历史版本号修订人修订时间修订内容 1.0.0 A 2008-05-10 创建 1.0.1 A 2019-07-29 将项目开始时间推迟1周

目录文档控制信息........................................................................................................................................................... 1. 项目概述 0 1.1项目名称 0 1.2项目目标 0 2. 项目组结构 0 3. 资源计划 (1) 3.1设备需求 (1) 4. 成本计划 (1) 4.1项目费用预算 (1) 5. 质量控制计划 (2) 5.1质量控制目标 (2) 5.2质量控制原则 (2) 5.3质量控制方法 (2) 6. 风险控制计划 (2) 6.1风险评估 (2) 6.2风险控制方法 (2) 7. 验收计划 (2)

1.项目概述 1.1 项目名称 “XXX软件1.0版”开发项目 1.2 项目目标 “XXX软件”是XXX软件有限公司研发的Web信息集成工具。 “XXX软件1.0版”开发项目计划在XXX软件的基础上增加W和K功能，改进E功能，增加与11个新的集成与链接功能。 2.项目组结构 “XXX软件1.0版”开发项目组的人员结构如下图所示：项目经理王某某配置管理员赵某开发组长李某某测试组长顾某某软件工程师徐某软件工程师陆某某软件工程师魏某发布组长刘某某文档编辑冯某某测试工程师刘某某 Bug管理员王某某发布管理员季某某软件工程师赵某软件工程师何某某系统分析员孙某测试工程师孙某某

房屋交接确认书三篇

房屋交接确认书三篇篇一：房屋交接确认书甲方：________________________________（出售方）乙方：________________________________（买受方）甲乙双方于年月日就的房产（以下简称“该房产”）交接与验收事宜达成以下确认： 1、根据双方于20XX年_07_月_11_日签订的《房地产买卖合同》（以下简称“该合同”）的规定，甲方已将该房地产，原居间协议和该合同所列之附属设备、装饰交付乙方，经验收后乙方认为甲方的交付行为完全符合该合同所规定的交付时间、条件及标准，乙方同意接受。 2、设备、装饰如下： 3、双方确认，根据该合同所规定，相关物业管理费、水、电、煤气、有线电视等其他费用，自本交接日前未支付和未结算的费用由甲方承担，本交接日后由乙方承担。交接之日抄表数字如下：

4、双方确认，已经于年月日前往物业管理处、水、电、煤气、有线电视等相关部门就维修基金、水、电、煤、有线电视等进行过户更名。 5、甲方确认，甲方已经将户口迁出，该房地产上已经无户口。 6、双方确认，已经将房屋钥匙交接完毕。钥匙包含如下： 7、甲方确认，已于年月日收到乙方支付的房屋尾款人民币元整。 8、甲方确认在收到尾款后将房屋及地下室内原甲方个人物品全部搬走。 9、双方确认，已经将相关费用结清。 10、甲方保证该房地产不存在任何第三方权利，并已结清该房地产在交付前的任何第三方债务。该房地产交付之后，若因交付前的原因导致该房地产在交付后被执行、查封以及其他影响乙方正常行使该房地产所有权的情况的，甲方承担损失赔偿责任。 11、本房屋交接书自甲乙双方签字或盖章之日起生效。

软件开发项目计划书格式

正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者：本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。项目的主要承担部门：有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。例句：根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划，某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式，而全市的建设工作有数百个，加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势，建设工作的数量将越来越多，原来的工作模式已经

竣工交接证明书

施工依据：根据建设单位提供的新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院设计的施工图、设计变更、图纸会审记录以及国家现行的《安防工程施工质量验收规范》、《安防工程施工质量验收统一标准》进行施工。（由施工单位自行深化）工程简要说明（完成工程量及竣工示意图等）本工程已按照新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院设计的施工图、设计变更、图纸会审记录全部施工完毕（包括室内电缆沟及设备基础）工程技术资料基本整理齐全，竣工图已装定成册，具备竣工验收条件。工程质量鉴定（是否符合设计）本工程已完成工程合同约定的2个分部工程，符合设计要求。经自评：立杆，摄像头安装，评定合格。观感质量好，技术资料基本齐全，工程质，量评定为合格。建设单位：施工单位：使用单位意见：该工程经验收，满足用户要求，质量等级为合格。交接验收结论及附件：通过设计单位、监理单位、建设单位、施工单位、的验收，该工程质量等级达到合格。工程总预算（或计划投资）：

工程总预算：预算造价为：万元工程实际造价：工程竣工决算：决算造价为：万元参加验收单位：签字：建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：

建筑安装工程竣工验收交接证明书工程名称：油建北小区视频监控项目工程地址：克拉玛依市油建北小区内开工日期竣工日期点位数量结构层数单元验收日期竣工面积2015.6 2015.6 90 建设单位：克拉玛依市黑豹房地产有限责任公司承包单位：新疆振华电子科技发展有限公司建设单位负责人：承包单位负责人：建设单位工地代表：董旭纯交工单位：克拉玛依市华新物业设计单位：新疆振华电子科技发展有限公司驻工地代表：张军亮

项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下：1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号：项目策划书项目名称：策划人：策划时间：年月日

第一部分：项目介绍 1．项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ?通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ?导致这些问题的关键原因是什么？ ?这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。

房屋交接确认书(专业版)

律问科技·优质原创房屋交接确认书甲方：乙方：甲、乙双方于______年____月____日就______市区小区____号楼____单元室的房屋交接与验收事宜达成以下确认： 1、根据双方于______年____月____日签定的《房屋买卖合同》（以下简称“该合同”）的规定，甲方已将该房地产房款，原居间协议和该合同所列之附属设备交付乙方，经验收后乙方认为甲方的交付行为完全符合该合同所规定的交付时间、条件及标准，乙方同意接受，权利义务从即日起由甲方转移给乙方。 2、二手房买卖双方确认，根据该合同所规定，相关物业管理费、水、电、天然气、有线电视、供暖等其他费用，自本交接日前未支付和未结算的费用由甲方承担，本交接日后由乙方承担。 3、双方确认，已经于______年____月____日前往物业管理处、水、电、天然气、有线电视、供暖等相关部门进行过户更名。 4、双方确认，已经将房屋钥匙交接完毕。 5、甲方确认，已于_____年____月____日收到乙方支付的房屋尾款人民币______圆整。 6、甲方保证该房地产不存在任何三方权利，并已结清该房地产在交付前的任何第三方债务。该房地产交付后，若因交付前的原因导致该房地产在交付后被执行、查封及其他影响乙方正常行使该房地产所有权的情况的，甲方承担全部损失赔偿责任，与第三方房产经纪公司无任何责任关系。 7、本房屋交接书自甲乙双方签字或盖章之日起生效。此交接书留于房产经纪公司备案。 8、补充条款（本房屋交接书补充条款与正文条款不一致的，以补充条款为准，具有同等法律效力）补充条款：

律问科技·优质原创甲方：委托代理人：年月日乙方：年月日

项项目计划书模板

项项目计划书模板导语：一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章，仅供参考！项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围(问题与事件、受益群体);

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务（主要产品及服务） 3.企业背景 4.企业发展过程（企业发展重要历史及变更情况）二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况（核心技术的来源及所有权情况）清单（名称、用途、价值、占总资产和净资产比例）保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置研发人员的构成后续项目及目标、进展情况合作研发的情况（包括合作方介绍、合作协议、分配及保密）研发费用占销售收入的比重三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况（行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等） 2.国内产业政策及行业发展预测（政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等） 3.项目企业在行业中的地位（企业面临的主要竞争状况，包括自身的竞争优势及劣势）四、项目/产品市场 1.现有市场容量（国内、国际） 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率（市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况）

5.市场开拓情况产品营销政策销售方式企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段（试制、样品、小批量、批量） 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划（按年度） 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况，包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

项目计划书模板很详细

项目计划书模板很详细标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

工程策划书编号：工程策划书工程名称：策划人：策划时间：年月日

第一部分：工程介绍 1．工程概述请对本工程策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： ?1、工程主题 ?2、实施对象（目标人群） ?3、实施区域 ?4、工程期限 ?5、希望解决的问题、预期达到的目标 ?6、计划的活动、预计的成果等要素 2．工程背景分析 ?请对该工程相关的背景进行简要分析。包括工程起因和必要性、实施工程的条件、以前类似工程实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．工程问题分析: （要求简明扼要） ?通过工程的实施，希望解决什么具体问题 ?导致这些问题的关键原因是什么 ?这些问题将会导致什么不良后果 4．工程目标 ?工程所希望达到的目标是什么(工程目标是对本工程所希望达到的目标的精确陈述，在工程目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。

工程目标可划分为总目标和分目标，总目标是对工程整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．工程策略及活动 ?工程将通过什么策略实现工程目标即工程将用什么方式展开哪些活动 6．预期风险分析 ?工程执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险本工程将采用哪些对策来规避这些风险（简要分析，须有实际意义） 7．工程创新性 ?创新性是工程成功与否的重要因素，也是工程是否获得资助的重要因素之一。工程申请方应当明确陈述本工程在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。第二部分：工程实施计划 1．工程产出 ?为了实现工程目标，将在什么时候开展哪些具体的活动 ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出简要说明本工程的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一：活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、具体涉及的各项活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。六、活动开展细则：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及分工：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。下页附：项目设计活动类策划书范文图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看活动背景：当我们成为高中生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们有了更加现实的理想，也有了为了奋斗的毅力，但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境，宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此，丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大，特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义：宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动！

竣工结算书样本

竣工结算书样本集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

攀枝花市米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目竣工结算书建设单位：四川省烟草公司攀枝花市公司设计单位：攀枝花市水利水电勘测设计院监理单位：四川省兴科电力建设工程有限公司施工单位：四川省泸县第五建筑工程有限公司二〇一一年三月建设工程造价结算书建设单位：四川省烟草公司攀枝花市公司监理单位：四川省兴科电力建设工程有限公司施工单位：四川省泸县第五建筑工程有限公司合同价（小写）：万元（大写）：柒拾柒万壹仟肆佰贰拾叁元整结算价（小写）：万元（大写）：玖拾叁万陆仟玖佰肆拾元整。业主单位：监理单位：施工单位：

审核人：技术负责人：技术负责人：负责人：审核人：审核人：资格证章：资格证章：二〇一一年三月二十六日目录一、编制说明二、建设工程工程结算总表三、工程变更申请报告四、变更工程量签证单五、建设工程验收记录六、工程量签证核定单七、申报完工工程量审核表八、工程量结算清单一、编制说明 1、工程概况攀枝花市米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目，原招标建设工程为修建渠道5条，千米、架设管道（网）2条，千米。工程名称：攀枝花市米易县、仁和区2010年度烟水配套、机耕道建设项目。

项目建设地址：本标段为4合同段，合同段名称为2010年度米易县新山乡坪山村烟基工程，建设地点在米易县新山乡坪山村。建设规模：在米易县新山乡坪山村基本烟田范围内建设部分烟水配套、机耕道建设项目，详见施工图、工程量清单。比选范围：施工图及工程量清单中的全部内容。质量标准：达到国家强制性标准及验收规范。资金来源：烟草行业出资。 2、编制原则及依据编制原则全部项目施工完成，并通过县、市、省烟草公司验收后编制结算书，工程量按实际完成并经监理签证，严格按合同预定及投标文件中的单价进行编制。编制依据 2.2.1.米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目投标文件 2.2.2. 米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目施工合同书

二手房交房确认书

二手房屋交接书甲方：________________________________ （出售方）乙方：________________________________ （买受方）甲乙双方于年月日就太原市迎泽区双塔二马路29号21幢2单元4层7号及地下室的房产（以下简称“该房产”）交接与验收事宜达成以下确认： 1、根据双方于2016年_07_月_11_日签订的《房地产买卖合同》（以下简称“该合同”）的规定，甲方已将该房地产，原居间协议和该合同所列之附属设备、装饰交付乙方，经验收后乙方认为甲方的交付行为完全符合该合同所规定的交付时间、条件及标准，乙方同意接受。 2、设备、装饰如下： 3、双方确认，根据该合同所规定，相关物业管理费、水、电、煤气、有线电视等其他费用，自本交接日前未支付和未结算的费用由甲方承担，本交接日后由乙方承担。交接之日抄表数字如下：

4、双方确认，已经于年月日前往物业管理处、水、电、煤气、有线电视等相关部门就维修基金、水、电、煤、有线电视等进行过户更名。 5、甲方确认，甲方已经将户口迁出，该房地产上已经无户口。 6、双方确认，已经将房屋钥匙交接完毕。钥匙包含如下：

7、甲方确认，已于年月日收到乙方支付的房屋尾款人民币元整。 8、甲方确认在收到尾款后将房屋及地下室内原甲方个人物品全部搬走。 9、双方确认，已经将相关费用结清。 10、甲方保证该房地产不存在任何第三方权利，并已结清该房地产在交付前的任何第三方债务。该房地产交付之后，若因交付前的原因导致该房地产在交付后被执行、查封以及其他影响乙方正常行使该房地产所有权的情况的，甲方承担损失赔偿责任。 11、本房屋交接书自甲乙双方签字或盖章之日起生效。 12、本房屋交接书一式两份，甲乙双方各执一份，具体同等法律效力。 13、其他事项：甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）：本人签字：本人签字：

竣工结算书样本

竣工结算书样本 The latest revision on November 22, 2020

攀枝花市米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目竣工结算书建设单位：四川省烟草公司攀枝花市公司设计单位：攀枝花市水利水电勘测设计院监理单位：四川省兴科电力建设工程有限公司施工单位：四川省泸县第五建筑工程有限公司二〇一一年三月建设工程造价结算书建设单位：四川省烟草公司攀枝花市公司监理单位：四川省兴科电力建设工程有限公司施工单位：四川省泸县第五建筑工程有限公司合同价（小写）：77.1423 万元（大写）：柒拾柒万壹仟肆佰贰拾叁元整结算价（小写）：93.694 万元（大写）：玖拾叁万陆仟玖佰肆拾元整。业主单位：监理单位：施工单位：审核人：技术负责人：技术负责人：

负责人：审核人：审核人：资格证章：资格证章：二〇一一年三月二十六日目录一、编制说明二、建设工程工程结算总表三、工程变更申请报告四、变更工程量签证单五、建设工程验收记录六、工程量签证核定单七、申报完工工程量审核表八、工程量结算清单一、编制说明 1、工程概况攀枝花市米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目，原招标建设工程为修建渠道5条，10.57千米、架设管道（网）2条，0.036千米。工程名称：攀枝花市米易县、仁和区2010年度烟水配套、机耕道建设项目。项目建设地址：本标段为4合同段，合同段名称为2010年度米易县新山乡坪山村烟基工程，建设地点在米易县新山乡坪山村。

建设规模：在米易县新山乡坪山村基本烟田范围内建设部分烟水配套、机耕道建设项目，详见施工图、工程量清单。比选范围：施工图及工程量清单中的全部内容。质量标准：达到国家强制性标准及验收规范。资金来源：烟草行业出资。 2、编制原则及依据 2.1 编制原则全部项目施工完成，并通过县、市、省烟草公司验收后编制结算书，工程量按实际完成并经监理签证，严格按合同预定及投标文件中的单价进行编制。 2.2 编制依据 2.2.1.米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目投标文件 2.2.2. 米易县新山乡坪山村2010年度烟叶生产基础设施建设项目施工合同书 2.2. 3.川水发(2007)20号文颁发的《四川省水利水电工程设计概(估)算编制规定的通知》。 2.2.4..川水发(2007)20号文颁发的《四川省水利水电建筑工程预算定额》。 2.2.5.水利部（水总〔2002〕116号）文颁发的《水利工程施工机械台时费定额》。

(完整版)工程竣工移交范本.docx

建设工程竣工移交单工程名称建设单位 BT单位物业单位监理单位施工单位移交内容说明：1、工程附移交清单 2、质量保修承诺书本工程已于年月日通过工验收，质量符合合同要求，现于年月日由单位）移交给（接收单位），按合同规定工程保修从至年月日。等相关单位竣（移交年月日本移交单一式四份，相关单位签署盖章后生效。施工单位监理单位BT单位建设单位物业单位经办人：经办人：经办人：经办人：经办人：负责人：负责人：负责人：负责人：负责人：

工程项目竣工移交清单表 1工程名称工程地址施工单位移交日期移交项目内容完成情况 1、室内外装饰工程 2、 3、建筑电气安装工程 4、通风、空调、采暖工程 5、电梯安装工程 6、室外工程 7、与原有水、电、暖等设施关联情况移交方：（盖章）年月日接收方：（盖章）年月日

房屋建筑物竣工项目财产交接表表 2 房屋建筑物座落房屋建筑物名称结构施工单位基总建筑面积（㎡）开工时间本层数竣工时间情占地面积（㎡）占地面积（㎡）况户型职工住宅套数合计合计资投产建筑投资资小型基建拨款情来上级主管部门况总造其设备投资源其︵价︵补助投资万中万中学校自筹投资元元︶家具投资︶其他投资国有土地使用证号规划图（原件）开工许可证号计划审批文号竣工验收证明（原件）计委工程立项文件文号房单位工程质量综合评定表建设工程规划许可证号屋资料备注备注：设备、家具投资清单见移交附表；表中所有文件填写文号，并附相应文件。移交方：（签字盖章）日期：移交方：（签字盖章）日期：

项目计划书模版

项目计划书模版标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

【目录】商业计划书基本框架: 第一部分摘要第二部分市场分析第三部分公司介绍第四部分产品介绍第五部分研究与开发第六部分产品制造第七部分市场营销第八部分融资说明第九部分财务分析与预测第十部分风险分析商业计划书分项说明: 第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分电子产品市场分析一、电子产品行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备

三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表 3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施第十一部分附件

项目方案计划书模板

项目方案计划书模板为了圆满完成某项重要工作、活动，增强工作、活动推进落实的指导性、计划性、系统性和规范性，常常需要秘书人员制定全面、详细、明确的实施方案。下面是为大家整理的项目方案计划书，一起来看看吧！为认真贯彻党中央、国务院关于大力开展农村土地整治的有关精神，统筹安排、科学指导土地整治活动，落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，促进新农村建设和城乡统筹发展，根据和省国土资源厅《转发国土资源部》（国土资耕发[20XX]号）和市国土资源局的文件精神，结合的实际，特编制本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，全面落实党中央国务院关于大力推进土地整治的决策部署，以落实“两个最严格”土地管理制度、促进城乡统筹发展和新农村建设为根本目的，以整体推进田、水、路、林、村综合整治为平台，以优化城乡用地结构、增加有效耕地面积、提高耕地质量和改善生态环境为重点，统筹安排土地开发整理复垦等土地整治活动，协调好土地整治与耕地保护、产业发展、城乡建设和生态建设的关系，促进我区经济社会科学发展和跨越式发展。二、编制原则 1、依法依规科学规划。以《土地管理法》等有关法律法规为依据，细化和落实《区土地利用总体规划（20XX—2020年）》对土地

整治的部署安排，合理确定土地整治目标，明确规划期间的补充耕地任务、土地整治重大工程和相关政策措施等，确保规划的全面实施。 2、促进城乡统筹发展。围绕协调推进城镇化和新农村建设的总体要求，以土地整治与城乡建设用地增减挂钩相结合为平台，整合资源，聚合资金，统筹推进田、水、路、林、村综合整治，提高耕地综合生产能力，促进土地节约集约利用，改善农民生产生活条件，发挥土地整治综合效益。 3、上下结合相互协调。坚持自上而下、上下结合，充分考虑各地经济社会发展要求和土地整治潜力，统筹安排全区土地整治目标任务，广泛听取各方意见，做到上下衔接;加强部门协调，做好与城乡规划、区域规划、行业规划等相关规划的衔接。 4、专家领衔公众参与。充分依靠高等院校、科研院所及专家队伍，加强协作，广泛听取专家意见，做好土地整治规划的咨询论证。采取多种方式和渠道，扩大规划编制的公众参与，特别要考虑相关利益人的意见，增强规划修编的公开性和透明度，实行科学、民主决策。三、主要任务土地整治规划以20XX年为规划基期，2020年为规划期，提出20XX年阶段性目标。规划数据以第二次土地调查及土地变更调查数据为基础，并与土地利用总体规划基础数据相衔接。 1、全面评价上一轮规划及相关工作情况。全面总结u> 2、深入分析土地整治潜力。充分利用第二次全国土地调查和国土资源大调查成果，结合规划编制重点，做好补充调查，全面分析测

房屋交接确认书

房屋交接确认书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

房屋交接确认书甲方：________________________________________ 乙方：________________________________________ 甲、乙双方于年月日就佳木斯市区小区_____号楼单元室的房屋交接与验收事宜达成以下确认： 1、根据双方于年月日签定的《》（以下简称“该合同”）的规定，甲方已将该房地产房款，原居间协议和该合同所列之附属设备交付乙方，经验收后乙方认为甲方的交付行为完全符合该合同所规定的交付时间、条件及标准，乙方同意接受，权利义务从即日起由甲方转移给乙方。 2．二手房买卖双方确认，根据该合同所规定，相关物业管理费、水、电、天然气、有线电视、供暖等其他费用，自本交接日前未支付和未结算的费用由甲方承担，本交接日后由乙方承担。 3．双方确认，已经于年月日前往物业管理处、水、电、天然气、有线电视、供暖等相关部门进行过户更名。 4、双方确认，已经将房屋钥匙交接完毕。 5、甲方确认，已于_____年____月____日收到乙方支付的房屋尾款人民币 _______________圆整。 6、甲方保证该房地产不存在任何三方权利，并已结清该房地产在交付前的任何第三方债务。该房地产交付后，若因交付前的原因导致该房地产在交付后被执行、查封及其他影响乙方正常行使该房地产所有权的情况的，甲方承担全部损失赔偿责任，与第三方房产经纪公司无任何责任关系。

7、本房屋交接书自甲乙双方签字或盖章之日起生效。此交接书留于房产经纪公司备案。 8、补充条款（本房屋交接书补充条款与正文条款不一致的，以补充条款为准，具有同等法律效力）补充条款： ____________________________________________________________________ ____ 甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）：代理人：代理人：身份证：身份证：签署日期：签署日期：

项目策划书模板范文(共5篇)

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、具体涉及的各项活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。六、活动开展细则：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及分工：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。