安全生产管理办法定稿
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目录
第一章 总 则 (1)
第二章 安全生产管理目标 (1)
一、安全生产管理目标 (1)
第三章 安全管理组织机构 (2)
一、项目部安全管理机构及其职责 (2)
二、分部、架子队安全管理机构 (2)
三、架子队成立安全管理小组 (3)
第四章 安全生产责任制 (3)
一、安全生产责任制 (3)
二、项目部人员职责 (3)
2.1项目经理安全职责 (3)
2.2项目部党工委书记安全职责 (4)
2.3项目部副经理安全职责 (5)
2.4安全总监职责 (6)
2.5总工程师安全职责 (7)
2.6安全质量部部长职责 (7)
2.7工程管理部部长安全职责 (9)
2.8设备物资部部长安全职责 (10)
2.9计划合同部部长安全职责 (11)
2.10财务部部长安全职责 (12)
2.11中心试验室主任安全职责 (12)
2.12综合办公室主任安全职责 (12)
2.13精密测量队负责人安全职责 (13)
2.14综合办公室部员安全职责 (13)
2.16工程管理部部员安全职责 (14)
2.17计划合同部部员安全职责 (15)
2.18设备物资部部员安全职责 (16)
2.19试验员安全职责 (16)
2.20财务部部员安全职责 (16)
2.21测量员安全职责 (17)
2.22质检工程师安全职责 (18)
三、分部人员职责 (19)
3.1分部经理安全职责 (19)
3.2分部党支部书记安全职责 (20)
3.3分部副经理安全职责 (20)
3.4分部安全总监职责 (21)
3.5分部总工安全职责 (21)
3.6分部工程管理部部长安全职责 (22)
3.7分部安全质量部部长职责 (23)
3.8分部设备物资部部长安全职责 (24)
3.9分部计划合同部部长安全职责 (25)
3.10分部财务部部长安全职责 (26)
3.11分部综合办公室主任安全职责 (26)
3.12分部综合办公室部员安全职责 (27)
3.13分部安质部部员安全职责 (27)
3.14分部工程管理部部员安全职责 (28)
3.15分部设备物资部部员安全职责 (28)
3.16分部计划合同部部员安全职责 (29)
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3.18分部财务部部员安全职责 (30)
3.19分部测量员安全职责 (30)
四、架子队各级管理人员安全职责 (31)
4.1架子队队长安全职责 (31)
4.2架子队技术负责人岗位安全职责 (32)
4.3专职（架子队）安全员岗位职责 (32)
4.4架子队技术员岗位安全职责 (33)
4.5架子队质检员岗位安全职责 (33)
4.6架子队材料员岗位安全职责 (33)
4.7架子队试验员岗位安全职责 (34)
4.8工班（组）长安全职责 (34)
4.9领工员安全岗位职责 (35)
4.10岗位工人安全职责 (36)
4.11兼职安全员（群安员）安全职责 (36)
五、项目部有关职能部门的安全职责 (37)
5.1工程管理部 (37)
5.2安全质量部 (37)
5.3设备物资部 (38)
5.4计划财务部 (38)
5.5综合办公室 (38)
5.6公安指挥中心 (39)
5.7中心试验室 (39)
5.8精测队 (39)
六、各分部职能部门职责 (39)
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6.1分部工程管理部 (39)
6.2分部安全质量部 (40)
6.3分部设备物资部 (40)
6.4分部计划部 (41)
6.5分部综合办公室 (41)
6.6分部工地试验室 (41)
6.7分部精测队 (41)
第五章 安全管理制度 (42)
一、安全生产包保责任书制度 (42)
二、特种设备装拆及检测制度 (43)
三、施工现场安全事故应急救援制度 (43)
四、大型机械安全管理制度 (43)
五、铁路建设项目安全生产管理制度 (45)
六、安全生产例会制度 (49)
七、职业病预防制度 (49)
八、高空作业制度 (50)
九、施工用电管理制度 (53)
十、岩溶地质隧道施工超前地质预报与监控量测制度 (56)
十一、女职工保护制度 (57)
十二、安全生产报告制度 (58)
十三、安全生产费管理制度 (59)
十四、防火、防冻、防风安全制度 (59)
十五、爆破安全作业规程和规章制度 (60)
十六、用电安全须知及电路架设养护作业制度 (61)
十七、安全评比制度 (62)
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十八、防洪防汛施工安全制度 (62)
第六章 施工现场安全管理 (63)
一、施工队伍及人员管理 (63)
1.1现场安全管理组织机构 (63)
1.2施工人员培训教育 (63)
1.3管理模式 (63)
1.4劳务管理 (63)
二、安全技术措施 (64)
2.1 高空作业安全措施 (64)
2.2 场内交通及水电设施 (64)
2.3 施工机械安全技术措施 (65)
2.4 施工现场临时用电安全技术措施 (65)
2.5 桥梁施工安全技术措施 (65)
2.6支架法现浇梁安全技术措施 (71)
2.7连续箱梁挂篮悬臂施工安全措施 (72)
2.8雨季施工防洪防水措施 (72)
2.9土方爆破安全技术措施 (73)
2.10悬臂现浇挂篮自身全封闭防护方案及措施 (77)
2.11隧道施工安全技术措施 (83)
2.12文明施工措施 (90)
三、安全生产现场管理 (94)
四、安全事故救援 (97)
4.1事故应急预案 (97)
4.2事故报告程序 (97)
第七章 奖励与处罚制度 (98)
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第八章 附则 ................................................. 102 风险工点施工带班管理办法 ..................................... 109 高风险工点领导包保管理办法 ................................... 115 铁路安全风险管理实施细则 ..................................... 122 安全生产风险分析和预警体系 ................................... 128 营业线施工安全管理实施细则 ................................... 133 安全事故调查处理管理办法 ..................................... 140 应急管理办法 ................................................ 149 专项施工方案审查审批制度 ..................................... 159 铁路高风险隧道安全施工条件评估制度 ........................... 162 职业卫生健康管理办法 ......................................... 170 火工品使用管理制度 .......................................... 178 消防安全管理制度 ............................................ 202 安全施工用电管理制度 ......................................... 207 隧道瓦斯管理制度 ............................................ 216 隧道有害气体监测实施细则 ..................................... 227 重点工程安全施工管理制度 ..................................... 234 铁路工程风险评估和管理制度 ................................... 239 铁路交通事故报告及配合调查处理制度 (249)
安全生产管理办法
第一章总则
一、为规范中铁十七局集团兴泉铁路项目部所属铁路建设工程安全生产管理，保障参建各方人员和财产安全，实现建设管理目标，构建“绿色工程、精品工程、安全工程”，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393号令）、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设〔2006〕179号）、《关于加强铁路隧道工程安全工作的若干意见》（铁建设〔2007〕102号）、《铁路建设责任追究暂行办法》（铁建设〔2009〕112号）、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）、《铁路建设工程质量安全事故与招投标挂钩办法》的通知（建〔2009〕273号）、《关于印发铁路工程基本作业安全施工安全技术规程等六项施工标准的通知》（铁建设〔2009〕181号）等标准规程规章制度，制定本办法。
二、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，做到程序合法，操作合规，作业环境健康安全文明，实行标准化管理。
三、项目部实行项目第一管理者安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，分管生产领导主抓安全管理。
四、本办法适用于中铁十七局集团兴泉铁路项目部所属铁路建设工程安全生产管理。
第二章安全生产管理目标
一、安全生产管理目标
1.1杜绝较大及以上等级生产安全事故；
1.2杜绝较大及以上等级火灾爆炸事故；
1.3杜绝因建设工程引起的较大及以上等级铁路交通事故；
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1.4杜绝伤亡事故；
1.5遏制一般性生产安全事故；
1.6遏制因建设工程引起的一般铁路交通安全事故。
第三章安全管理组织机构
一、项目部安全管理机构及其职责
项目部成立以项目经理为组长，常务副经理为常务副组长，项目部书记、总工、副经理、安全总监为副组长，相关部门负责人及分部经理为组员的安全管理领导小组，其人员及职责如下：
组长：李惠
副组长：喻永杰、郝宋桥、江林军、朱伟、张素龙、张伟。
组员：余辉、韩旭、宋伟东、万彦舟、王永平、杨烈、杨利君、刘玉兴、薛栋栋、刘亚东、王磊及若干现场工程师。
安全领导小组办公室设在项目部安质部，负责日常事务。
其主要职责：全面负责中铁十七局集团兴泉铁路项目部的安全管理工作；严格执行国家、铁路总公司有关安全方面的法律、法规，贯彻落实集团公司、兴泉铁路指挥部、监理单位及地方安监局有关安全工作的规定和要求；制定项目安全生产规章制度、安全技术标准、安全操作规程及应急预案，并监督实施；组织定期和不定期的安全检查，发现问题及时制止和纠正；按规定提取和落实安全生产技术措施经费；组织召开安全分析会，对存在的安全问题进行分析研究，寻找对策；按规定及时、如实上报安全生产事故，组织应急救援、配合事故调查，接受国家、行业、铁总安全生产监督检查。
二、分部、架子队安全管理机构
各分部成立以分部经理为组长，总工、副经理、安全总监为副组长，
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各部室负责人及各施工作业队负责人为成员的安全管理领导小组，负责本分部的安全管理工作。分部应结合管内工程实际明确其职责。
三、架子队成立安全管理小组
各施工作业队成立安全管理小组，并设专职安全检查员，工班设兼职安全检查员。
第四章安全生产责任制
一、安全生产责任制
项目部管内实行安全生产责任制，明确项目部、分部领导、职能部门、专业人员对安全生产应负的责任，各司其职，各尽其责，通力合作，狠抓落实。
二、项目部人员职责
2.1项目经理安全职责
2.1.1项目经理是本标段本管段工程施工的直接组织者和领导者，为安全生产第一责任人,对本项目施工安全负全面领导责任，在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
2.1.2建立、健全本单位安全生产责任制。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立项目部“安全生产保证体系”、“安全生产领导组”，制定项目“职业健康安全目标”，负责安全保证体系有效运行，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格落实安全考核和奖惩办法。并组织实施和考核。
2.1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。负责对本项目安全生产各生产要素合理配置和管理。积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。
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2.1.4定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，布置安全生产工作，总结和研究分析安全管理取得的成绩和存在的问题，肯定成绩的同时督促改进存在的问题。
2.1.5检查督促项目安全工作的正常开展，组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。
2.1.6保证本项目安全生产投入的有效实施。按规定要求的数量和素质配备各级安全管理人员；确保安全生产的技术措施、防护用品（设施）、教育培训、监督考核等各项工作所需的专项安全资金的及时投入；监督安全管理人员履职和专项安全资金、安全设备设施的有效使用。
2.1.7坚持开展定期和不定期安全生产检查及时消除生产安全事故隐患，对检查发现的问题必须定时间、定责任、定措施、定资金、定预案闭合。
2.1.8正确处理安全、质量、进度之间关系，对因抢进度而造成的安全事故负主要责任。组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制，制定和实施安全管理方案，保证本项目安全生产的有效投入，组织制定综合或专项生产安全事故应急预案，并组织预案的现场演练，确保在发生紧急事件时立即启动应急救援预案，把事故的损失降到最低限度。
2.1.9及时、如实报告生产安全事故。接到安全事故报告后，立即组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大，并按规定时限及时上报。对发生的安全事故配合相关部门、人员调查分析，事故情况及内部处理意见报上级主管部门。同时采取措施，防止类似事故的再发生。
2.2项目部党工委书记安全职责
2.2.1对本项目安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用，参与安全生产工作决策，为安全生产提供组
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织和思想保证。
2.2.2发挥思想政治工作优势，组织各级党组织广泛开展深入细致的思想政治工作，调动广大员工安全生产工作积极性，提高安全生产的法律意识和责任意识，教育引导员工增强自我保护和防范意识。
2.2.3与项目部行政领导一起抓好安全生产工作，形成党政共管的安全管理体制。组织开展”安全文明工地建设活动，把“文明工地建设”和“安全标准工地建设紧密结合起来，广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验，实现项目安全生产目标。
2.2.4广泛宣传党和国家、行业、各级政府部门安全法律、法规、标准、规范、规程，督促落实本企业各项安全管理规章制度；宣传安全生产的先进经验，先进典型；用事故案例认识事故危害，吸取事故教训。提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识，提高各级领导对安全工作的责任感。
2.2.5组织开展“党员身边无事故”、“安康杯”、“安全知识竞赛”、“安全月”、“百日安全无事故”等安全生产活动，广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验，实现项目安全生产目标。
2.3项目部副经理安全职责
2.3.1副经理协助项目经理做好本项目施工安全生产相关工作，对安全生产负有领导责任。
2.3.2在项目施工生产过程中，在项目经理的领导下负责本项目生产、安全、质量及施工现场管理，按审定的实施性施工组织设计和管理计划组织施工和现场监控。结合现场实际特点，合理调配施工生产要素，提出有针对性的安全管理要求。
2.3.3组织落实安全生产领导组决定的事项，及时反馈落实的情况，提出改进意见和建议。
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2.3.4参与组织安全检查、考核，在定期例会上总结和提出安全管理取得的成绩和存在的问题、下一步完善和整改要求。
2.3.5支持安全监察人员的工作，监督安全监督检查人员到岗到位，保证他们履行其岗位职责。
2.3.6组织制定安全措施费的使用计划,提出所购物品的品名和数量,并按工程进度不断补充使用计划,报项目经理审批。
2.3.7协助项目经理对员工进行安全意识教育，支持管理小组活动，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。
2.3.8接到安全事故报告后，参与组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。协助配合相关部门、人员的安全事故调查分析，采取措施防止类似事故的再发生。
2.4安全总监职责
2.4.1专门协助项目经理做好安全生产工作。
2.4.2严格贯彻执行国家安全方针政策、法律法规和上级文件。
2.4.3督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。
2.4.4监督检查项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况。
2.4.5组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。
2.4.6参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。
2.4.7并参加安全工作会议，分析安全动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。
2.4.8对现场安全进行督查，参加或组织定期检查。
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2.5总工程师安全职责
2.5.1对项目安全技术工作负总责。认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。
2.5.2负责审核施工组织设计方案和安全技术措施、各类现场应急预案，审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。审核临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施，必须满足安全生产有关规定。负责提出改善“职业安全卫生”的项目和实施措施，并监督检查实施结果。
2.5.3主持编制、审定项目实施性施工组织设计、施工方案和安全技术措施，组织单位工程开工前安全技术交底，并随时检查、监督和落实。
2.5.4检查落实生产计划的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。
2.5.5审核项目员工安全技术教育培训计划及相关内容，并对培训结果情况进行检查落实，组织安全技术技能培训，为工程施工过程中的安全技术提供技术指导。
2.5.6配合本项目安全事故的调查处理，必要时提供相关科学技术数据。
2.5.7组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价，组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施，解决施工中的重大安全技术问题。对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案和应急预案，上报上级单位进行审核或专家汇审。
2.5.8确定项目安全技术控制的重点、难点，组织编制安全技术措施，并督促检查落实情况，提出技术鉴定意见和改进措施。
2.6安全质量部部长职责
2.6.1认真宣传贯彻上级安全工作方针、政策，对安全生产负有直接监
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管责任。
2.6.2在本项目施工过程中，认真开展日常、专项、定期、不定期安全质量检查工作，下发检查整改通报，提出安全质量工作改进措施和要求，履行好本部门职责。
2.6.3负责参与制订本项目各项安全、文明、环保保证措施、操作规程和安全管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。
2.6.4参加项目的危险源辨识与评价，参与施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况。
2.6.5组织开展安全检查活动，协助有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结推广先进经验。
2.6.6对施工现场安全管理随机抽查，发现各类安全隐患提出整改要求并与各分部负责人沟通，帮助、督促整改。
2.6.7负责落实外部检查发现存在的安全问题整改闭合，并将有关安全的重大问题及时上传下达。
2.6.8协助有关部门做好安全措施费的计划、使用、统计工作，监督检查特种作业人员持证上岗、安全防护设施配备和作业人员劳动保护用品使用情况。
2.6.9对现场发生的严重安全隐患，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向项目总工程师、项目经理汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产，再向项目总工程师、项目经理报告。
2.6.10按要求定期总结和统计本项目安全生产情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报，负责完成项目领导、业主监理单位及上级主管部门交办的其它安全相关工作。
2.6.11参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、建立伤亡事
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故台账。
2.7工程管理部部长安全职责
2.7.1对工程项目施工安全技术管理工作负主要责任，对各安全技术措施、方案、预案编制的正确性和实施落实负责。
2.7.2协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，在总工程师的直接指导下，负责对施工过程中安全技术难题，提出相应解决方案。
2.7.3依据工程图纸、地质资料、施工环境，组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案，报总工程师审核。
2.7.4组织编制临时设施、构筑物、作业防护的安全技术方案、措施，报总工程师审核。
2.7.5对技术难度较大或危险性大的施工项目，负责制订相应的专项方案，并在施工组织设计中制定相应的安全技术措施。
2.7.6配合事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。
2.7.7对施工作业人员进行安全技术培训工作，会同安全质量部积极开展各项安全技术创新活动，对采用新技术、新工艺、新材料、新设备前，编制下达有关安全技术措施，并负责对操作人员的培训。
2.7.8按照项目部“安全文明标准工地”的要求，组织制定施工现场、生活驻地的规划及实施标准，报总工程师审核。
2.7.9审核各作业队的施工组织设计、施工方案时，同时审核安全技术措施、方案，保证其安全可靠性和可行性。
2.7.10检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，
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对存在的问题，提出整改措施。
2.8设备物资部部长安全职责
2.8.1认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项安全管理制度。
2.8.2负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程，编制项目施工用电的方案，制定安全用电的技术措施，并负责实施过程的检查、指导。对项目机械设备和施工用电安全管理负责。
2.8.3负责协同安全质量部监督本项目各类机械设备安全技术操作规程的执行情况；专门负责监督检查本项目机械设备的维修、保养、检测等工作。
2.8.4负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导,组织对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测，提出检测报告，对检测不合格的机械设备提出处理意见。
2.8.5负责对大型非标设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，督促各作业队的特种设备定期检测和安全使用,新设备使用前，组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核，并报相关部门备案。
2.8.6定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效,对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件，提出整改措施，并追踪验证,参加危险危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。
2.8.7对工程项目物资（含火工品、油料等危险物品）储运过程中的安全管理负责，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品，发放和管理工作。
2.8.8提供符合国家规范、标准要求的安全防护用品，不合格的防护用品不得采购和发放使用，及时更换不合格的防护用品。建立劳动保护用品、
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安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换、报废等管理制度和专项账、卡。
2.8.9组织制定火工品采购、运输、保管、发放管理制度，提出火工品库的设置方案，报总工程师审核，办理火工品库审批手续,督促检查火工品库、油库等避雷设施的检测，库房保管员、巡守人员的工作情况。
2.8.10参加本单位组织的风险辨识与评价，定期开展物资系统安全检查，认真落实对隐患的整改措施，配合机电设备造成生产安全事故的调查处理。
2.9计划合同部部长安全职责
2.9.1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级的指示，审查并落实本单位所签订合同条款内，涉及安全管理相关管理规定的内容，符合《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规的规定。
2.9.2定期或不定期对项目有关合同（含劳务分包合同）安全质量条款执行情况进行检查，并及时修订和完善各类合同质量安全条款，实行动态管理工作。
2.9.3合同当中对新建、改建、扩建工程项目应明确执行“三同时”原则，同时安排防治尘毒、噪音及安全设施项目一并下达执行，并由安全质量部予以监督检查。
2.9.4负责对项目预算合同人员的业务指导和培训工作；合同当中应明确负责职业健康安全管理体系主要相关部门和人员，并参与程序的运行、实施。
2.9.5负责项目内部承包和工程分包管理，对安全技术措施费的验工、结算和管理负有管理责任。
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2.9.6负有对定期计价工作中，执行劳务合同中相关安全条款规定的责任。
2.10财务部部长安全职责
2.10.1指导财务部会同安全质量部编制并上报项目安全资金投入计划。施工过程中，按审定后下发的项目安全资金投入计划要求，确保并监督项目安全资金的合理使用。
2.10.2按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全管理专项费用，专款专用。
2.10.3负责项目安全隐患罚款的按时收缴。
2.10.4在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督。
2.11中心试验室主任安全职责
2.11.1负责按规定组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。
2.11.2组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。
2.11.3负责指导试验人员安全使用、操作和管理试验仪器设备，尤其是加强对核子密度仪的安全使用、管理与重点防护。
2.12综合办公室主任安全职责
2.12.1协助组织召开有关安全的各种会议。
2.12.2负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。
2.12.3负责对各部门办公场所环境卫生值日情况进行监督。
2.12.4协助本项目施工生产过程中安全事故的调查处理工作。
2.12.5在安全事故事件应急救援工作中，按职责提供相应保障。
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2.13精密测量队负责人安全职责
2.1
3.1认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项安全管理制度。
2.1
3.2参加项目的危险源辨识与评价,参加项目部组织的安全检查。
5.13.3积极参与项目部组织的安全教育和专业技术培训，加强自身安全管理意识，提高自身业务水平。
2.1
3.4严格遵照测量原则进行测量放样，根据相应工程测量规范控制工程质量。
2.1
3.5对施工现场的危险源进行统计排查，加强对现场施工危险源辨识的意识。
2.1
3.6贯彻技术标准、进行测量技术交底、搞好培训，做到统一认识；建立健全各项工程测量工作制度，使测量工作标准化、明细化。
2.1
3.7有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
2.14综合办公室部员安全职责
2.14.1负责项目防洪、防地质灾害工作的日常管理，并与相关单位建立信息联系，确保施工生产的正常进行。
2.14.2及时传达上级有关安全生产的指示，掌握并及时反馈施工生产中的安全动态、隐患整改等情况。
2.14.3负责项目应急预案启动后的信息收集和向上级单位反馈。
2.15安全质量部部员安全职责
2.15.1贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。
2.15.2检查工地安全技术措施及经费的落实情况。
2.15.3协助安全质量部部长做好安全管理工作。
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2.15.4负责安全管理人员的培训和全体员工的安全教育。
2.15.5负责施工现场特种设备的安全技术鉴定、特种作业人员的培训和持证上岗工作。
2.15.6检查工地的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。配合有关部门开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。
2.15.7对作业人员购买工程意外伤害保险和工伤管理工作。
2.15.8安全技术措施编制与修订，检查架子队分项安全技术交底的执行情况。
2.15.9工伤亡及重大未遂事故的调查、分析、研究。
2.15.10工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。
2.16工程管理部部员安全职责
2.16.1认真贯彻执行有关安全施工和安全技术规程、规定，对施工全过程进行技术管理，参与编制各项技术方案、安全技术规程、技术交底等方案。
2.16.2参与制订安全管理规定和安全技术操作规程。
2.16.3指导施工班组合理安排工期，负责检查施工班组的技术交底情况参与对新技术、新材料和新方法的使用进行审查。
2.16.4参与编制工程的施工组织设计、关键部位施工方案及安全技术措施和安全技术交底书，并负责组织向施工人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况。
2.16.5办理开工前安全报监和审批工作，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
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