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办公室管理制度汇编

项目经理管理职责1、项目经理对所承担的项目工程质量安全负责。 2、在施工项目中,认真执行质量目标计划和措施计划,执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标的实施。 3、负责职工的质量意识、安全意识教育,领导项目质保体系工作,表扬重视质量、安全的好人好事,批准质量奖惩意见,并付诸实施。 4、组织并参与工程质量检查,听取技术、质量方面的汇报,并及时会同(或责成)有关管理人员研究解决存在问题,不断提高项目施工的管理水平。 5、对技术、质量和安全问题应组织有关人员及时调查、处理,负责重大质量、安全事故的调查,及时向上级报告。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部项目工程师管理职责 1. 对项目工程的技术、质量工作负责任,指导所属施工人员、质检人员的工作。 2. 负责对职工进行“质量第一”的宣传教育,实施技术、质量目标计划,落实有关措施,组织项目部、组开展自检、交接检专职检。 3. 定期召开技

术、质量会议,针对存在问题组织攻关活动和组织实施本工程纠正和预防措施,组织应用“四新”,评比班、组质量,根据有关奖惩制度,提出执行意见。 4. 负责(或参与)编制单位工程的质量计划、施工组织设计、专项施工方案,并负责按上级审批后的意见组织实施。5、组织有关人员熟悉施工图纸,整理单位工程图纸预审的书面意见;参与图纸会审和设计交底,并负责整理审图意见;参与或复核技术交底,并负责检查、监督其执行情况。6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验工作,负责有关技术资料的签证,组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。7、负责解决总分包工程交叉施工的技术问题,监督分包单位施工质量。8、主持分项工程的质量评定,发现违章指挥或违章操作及时制止,参与重大质量问题的处理,参与基础、主体分部的评定和中间验收,负责竣工验收前的有关准备工作,对达不到要求的提出处理意见。9、负责在本工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的

技术准备和实施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理(上报)有关问题,并进行小结。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

施工员岗位责任制 1. 在项目工程师的指导下,进行施工技术管理工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。 2. 施工前熟悉图纸,参与图纸会审和设计交底,并提出有关图纸设计中的技术性处理意见,参与施工组织设计的编写,施工中按图纸规范和施工组织设计要求,做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底,进行施工指导与监督。 3. 参与隐蔽工程验收,并事先对所分管的部分进行自查,符合要求后方可上报进行验收,对工程变更部分做好原始记录,为竣工决算提供相关资料,参与决算。 4. 负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供(或保管、移交)。5. 编制月度施工计划和工程用料计划,并负责对工程材料、试块(件)和成品的质量复查。 6. 参加公司月度质量检查,参与工程质

量事故的调查分析,并按检查或处理意见负责整改。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

质检员岗位责任制 1. 认真学习相关规范、规程、验评标准以及企业有关技术、质量管理制度,除在日常工作中严格贯彻执行负检查监督责任外,还应对职工进行宣讲。 2. 对进场材料(如砂、石、水泥、钢筋、面砖等)负责做好抽检送样,并负责做好砼试配、砂浆试配、钢筋焊接试件等的送样,做好书面原始记录,负责收集、整理送检报告,并及时向项目工程师汇报送检结论,对不合格材料有权制止使用,对不合格试块(件)情况除向项目部反映外,还需同时向上级报告。 3. 在每道工序结束后,及时按图纸和技术交底的要求进行抽查,做好记录,对不符要求的应责成有关操作者返工。 4. 坚持原则,按标准认真做好对分项工程的检查核定,对不符要求的要责成有关班组返工,直至符合要求,并负责填写、整理、提供相关质检资料。 5. 配合参与技术复核工作,如

轴线、标高、门窗位置等,发现不符要求的要及时上报。 6. 参加项目部组织的质量检查,配合公司技术部门的检查,对查出的问题负责检查整改,并如实向项目经理汇报。7. 负责定期校核计量设备,检查“两块”制作设备的配置和完好率,发现问题及时向项目工程师汇报,并做好完善工作。8. 协助班组做好新工人的技术培训、考核工作。9. 参与质量事故的调查处理,根据质量奖惩条例提出奖惩意见,供班组或项目经理参考。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部班组长岗位责任制 1. 对本班组成员经常进行“质量第一”的教育,贯彻质量管理制度,组织学习执行各项技术、质量规定。 2. 认真按技术交底布置工人操作,对本班组工程施工质量负直接管理与监督责任。 3. 做好工序交接工作,把住“质量关”,对不合质量要求的要整改,甚至返工,直至符合要求方可转交给予下道工序。 4. 组织自检、互检,对存在问题必须及时组织整改,及时填报质量方面的原始记录。 5. 组织对本班组职

工技术素质和工人质量的考核,对职工技术等级考评提出意见。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

生产工人岗位责任制 1. 牢固树立“质量第一”的思想,对自己施工操作部分项目或产品质量负责,好字当头,好中求快,好中求省。 2. 坚持按图纸要求、技术交底要求、操作规程要求进行施工,不合格材料不用,违章的不做,认真自检,不符要求的主动整改。 3. 认真听取和虚心接受工程技术人员和质检人员对查出问题的批评与指导,并及时整改。 4. 做好对建筑成品和半成品的质量保护。5. 做好文明施工,每天下班前清理好作业现场,做到工完料清。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

安全员岗位责任制 1. 严格执行国家和地方的安全生产法令、法规和各项规章制度。 2. 对项目部的安全生产工作全面进行监督,并参与安全生产管理工作。 3. 深入施工现场,每天进行巡回检查,对违章行为

及时制止,并报项目部处理。 4. 确保施工现场各类安全防护设施规范有效,对安全隐患提出整改措施和整改期限,并进行验证。重大隐患有权勒令停工整改,并直接向上级领导反映。 5. 经常对职工进行安全教育,做为劳动保护的宣传工作。 6. 发生工伤事故后,应严格按照“三不放过”的原则进行处理,并按时如实填报安全生产综合情况报表。7. 做好安全资料管理工作,并及时收集、整理存档。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

材料员岗位责任制1、严格遵守项目部各项规章制度及财经纪律。2、严格按计划购料,及时供货,力争减少材料库存和二次倒运。3、搞好市场调查,及时掌握市场信息,确保所购的材料质优、价廉、数量足,努力降低工程成本。4、材料进场必须具有质保书和合格证书,必要时还应有试验报告和检验证明,并经质检员、保管员验收后,方可进场使用。5、不合格材料严禁进场,对进场后检验不合格的材料,应配

合有关人员,按不合格品处理程序进行处理。

6、向材料商索要有关资料,配合材料科对材料商进行评审。

7、忠诚老实、踏实工作,不弄虚作假,不收回扣,并不断学习,努力提高自己的业务水平。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

核算员岗位责任制 1. 熟悉图纸和施工组织设计,及时向领导提供各种工程量数据和材料计划。 2. 及时向班组下达施工任务和材料限额领用单,并根据班组实际完成的工程量核实人工、材料的盈亏情况。

3. 及时向领导报告阶段性的工程进度计划及人工、材料盈亏分析,协助财务进行工程成本核算。

4. 积极参与项目部内部定额的编制,使制定的定额能反映各工种的平均先进操作水平,认真做好人工和材料核算,真正使职工多劳多得,最大限度地发挥广大职工的劳动积极性。

5. 及时收集整理好与工程相关的各项设计变更、工程签证,做好工程的预决算工作。

6. 认真、准确、及时向公司填报各种人工、材料统计报表。江苏正太建

设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

保管员岗位责任制 1 严格遵守公司、项目部各项规章制度,积极为生产服务。 2 做好材料购进的入库验收工作,对材料的质量、规格和数量严格把关,材料质劣,规格不符或数量不足等一律不得入库使用。并具有质保书和合格证,必要时还应具有试验报告和检验证明。 3 及时准确记好各类保管帐册,定期对现场材料进行盘查,做到帐册、帐物、帐表三相符,并每月填报材料报表。 4 严格实行计划领料制度,对非生产性物品实行先批后领,用好及时回收,损坏或遗失按价赔偿。 5 对现场材料的堆放做到地点明确、分品种、分类型、分规格堆码,有货物标明牌,确保施工现场文明整洁。 6 有计划地控制材料的库存量,发现过期或变质时应及时向有关领导汇报,并做好登记,清理工作,不合格的及时报废、更新。在未作出处理前,不得出库使用。7 严格执行有关危险品的储存、发放规定,并设置安全标志。

8 保持仓库整洁,做好现场材料的防火、防水、

防潮工作。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

质量管理制度 1. 建立健全质量保证体系、质量管理网络和各级岗位责任制,单位工程设专职质检员,各工种设兼职质检员,专职质检员应具备上岗证。 2. 制定并实施质量检查制度,坚持自检、互检、交接检与专职检相结合。 3. 质量检查验收应以下列文件为依据,质检员应熟练掌握这些依据。

⑴国家颁布的现行施工验收规范、质量验收标准、当地主管部门及上级领导部门制定的操作规程、质量标准与规定。⑵施工图纸、设计说明、设计变更、图纸会审纪要及设计要求执行的规范与规定。⑶经审批的施工组织设计(方案)和技术措施。⑷原材料、半成品、构配件合格证及必要的复试报告、特殊材料的技术规定和专业技术规定。 4. 严格按设计图纸施工,严格执行施工验收规范和操作规程,严格把好各个环节的质量标准,并随时填写有关检查表格。 5. 定位放线、标高需经复核后,方可认准施工。 6. 隐蔽工程

及地基分部、主体分部需经有权部门验收签字后,方可进行下道工序施工。7. 防水工程等特殊项目,须按规定逐项检查,并进行有关的灌水、蓄水及泼水试验。证措施(一8. 施工中每一阶段均应根据工程中出现的质量问题,制定相应的质量保般按月进行),并认真贯彻执行。9. 加强原材料、成品、半成品的检验:10. ⑴钢材、水泥、红砖(砌块)、焊条、防水材料、防火材料以及装饰材料等,应有出厂合格证(附有关技术数据),并按要求复检。 11. ⑵按规定做好“两块”的制作与试压工作,并认真做好记录,不得弄虚作假。

12. ⑶对电器材料、绝缘材料要进行耐压与绝缘试验。 13. ⑷设备安装材料安装应按设计与规范规定进行试压、试漏、试运转检查和必要的复检工作,并填写检测报告。 14. 使用的各种计量器具、测量仪器、检测工作要按规定检查、维修和校正,以保证检测工作的准确性。 15. 发生质量事故,必须及时报告,并按“三不放过”的原则认真查处,处理措施须经有权单位批准后,方可实施。江苏正太建设集团股份有限公司鲁能星城项目经理部

《建筑工程施工强制性条文》执行制度1、工程施工技术人员应熟悉、掌握强制性条文的内容,工程项目的施工验收应符合强制性标准的规定。2、检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程项目的验收表格、内容、程序应按《统一标准》的规定进行。

3、检验批、分项工程质量由专业质量检查员进行验收,分部(子分部)工程质量由项目技术负责人进行验收,单位(子单位)工程质量由单位(项目)负责人进行验收。

4、参加工程施工质量验收的人员应具备规定的资格,持证上岗。

5、各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程必须先进行自检验收评定,达到企业施工技术标准规定的质量标准,才能交监理(建设)单位进行验收。

6、隐蔽工程在隐蔽前应先进行自检,符合要求后通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。

7、检验批的质量按主控项目和一般项目的条款进行验收,验收合格后才

能继续下一工序过程的施工,不符合标准要求的项目应采取返工、鉴定、复核、加固等方法处理直至验收合格,否则严禁验收。 8、工程中涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》进行见证取样检测。 9、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。10、工程质量管理人员应严格遵守强制性条文,对违反工程建设强制性标准的行为应责令改正,并出书面整改通知。11、违反工程建设强制性标准造成工程质量、安全隐患或工程事故的,按照《建设工程质量管理条例》有关规定,对事故责任单位和责任人进行处罚。江苏正太建设集团股份有限公司石油佳苑项目经理部

材料、构配件、设备进场验收制度1、成立材料进场验收联合检查小组,由项目经理任组长,项目工程师

任副组长,材料员、质检员、资料员、送检员、保管员、核算员任组员,所有进场材料由组员联合检查验收,填写联合验收表,由项目工程师通知专业监理工程师进行验收,专业监理工程师同意后方可进场。2、主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进入现场,都应进行验收,对照产品出厂合格证和订货合同逐项进行检查,检查应有书面记录和专人签字,未经检验或检验达不到规定要求的,不得进入现场。3、凡涉及安全、功能的有关材料应按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验,在进行复验时,其批量的划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等都应按有关产品相应的标准规定进行,由质检员、送检员和监理工程师一起抽样进行见证送检。4、材料、构配件、设备使用前应先填写验收表格报监理工程师审查,填报内容及资料包括材料数量、使用部位、材料合格证、出厂检验报告、进场复验报告等产品质量证明资料。经总监理工程师或专业监理工程师审核签字认可后,才能在工程中使用。江苏正太建设集团股份

有限公司石油佳苑项目经理部

试块、试件和材料见证取样制度1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的范围、数量进行见证取样检测。2、见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。 3、取样及见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称、数量及取样人、见证人签名。4、取样及见证人员应对见证试样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录,并归入施工技术档案。5、砼及砂浆试件的制作、留置组数、养护必须符合规范要求,钢筋、钢筋焊接试件、水泥样品应有监理工程师到场进行抽样,并送试验室作有见证试验。6、送检人员应及时将到期试件有见证送检,并将试验结果资料及时报送监理单位。7、对检验不合格的原材料,送检人员应及时汇报项目工程师,并同监理工程师按规定进行抽样复检,复检

仍不合格的原材料、构配件应在监理工程师见证下全部退场,不得在工程中投入使用。江苏正太建设集团股份有限公司石油佳苑项目经理部

材料送检制度1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的范围、数量进行见证取样检测,检测机构应具备相应资质。

2、送检人员应熟悉各种材料的检测项目,认真填写委托试验项目,并经技术负责人复核。

3、送检材料范围包括:用于承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和混凝土小型砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构混凝土中使用的掺加剂、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料,以及国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。

4、送检人员应对试样的代表性和真实性负责。做好材料送检记录,并归入施工技术档案。

5、钢材、水泥、砖、砌块、、

防水材料、装饰材料等,应有出厂合格证(附有关技术数据)、出厂检验报告,并按要求复检。6、按规定做好“两块”的制作与试压工作,并认真做好记录,不得弄虚作假。 7、对电器材料、绝缘材料要进行耐压与绝缘试验。8、设备安装材料应按设计与规范规定进行试压、试漏、试运转检查和必要的复检工作,并填写检测报告。9、送检人员应做到及时送检、取报告,并及时将试验结果报项目工程师审查。江苏正太建设集团股份有限公司石油佳苑项目经理部

工地综合管理制度 1. 施工现场严格按照公司颁发的施工现场文明施工管理规定进行综合管理。 2. 工地班组长每日班前对班组进行文明施工教育,学习法律、法规知识,保护成品并应有详细记录。 3. 杜绝盗窃、打架斗殴、赌博、嫖娼等违纪犯罪行为。

4. 定期对内保人员进行培训教育,学习落实责任。

5. 做到工地各项管理制度齐全,职工统一佩戴工作卡,且卡号与花名册编号一致。

6. 家属(子女)来渝探亲必须有完整的批准

和登记手续。7. 外来人员不得随便进入施工现场和留宿。8. 搞好与工地周边的单位、社区的合作,积极开展共建活动。9. 严格执行公司关于劳务用工的各项规定,不乱招乱雇零散劳务工。正太集团有限公司鲁能星城项目经理部

安全生产管理制度1、严格执行国家有关生产方针、政策、法令和安全技术规程,严格执行上级部门的各项安全生产规章制度。2、施工现场必须建立安全生产责任制,管生产必须管安全,各级职能部门必须遵守各级的安全岗位责任制。3、施工现场建立安全管理网络,项目经理直接领导,并必须指定专职安全员管理安全工作。4、所有工程开工前必须有施工组织设计(方案)和有针对性的安全技术措施。5、施工现场应严格执行各级技术交底验收制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录。6、严格执行《安全教育制度》,未经教育人员一律不得上岗作业。7、台风、雷雨、高温季节,应针对季节特点,编制和

落实相应的安全措施,严格执行“安全检查制度”,确保安全生产。8、严格执行“防火防暴制度”,加强消防检查和火源管理。9、现场布置有专人负责,保持场内材料堆放整齐,道路和排水通畅,危险处有醒目的安全标志。

10、施工人员严格遵守施工现场安全生产六大纪律。11、现场使用的安全帽、安全带、安全网等防护用品要定期检查,不符合要求的严禁使用。12、在建工程的“四口、五临边”,以及临近马路和居民区等危险处应按规定设防和示警,垂直作业必须有隔离防护措施,必要时要采取全封闭。13、塔吊、电梯、井字架必须按规定安装,验收合格后方可使用,使用中严格执行机械设备保养制度。安全防护装置(三保险、五限位)应保持齐全有效。14、吊具、索具、砌块、夹具、吊笼等使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查,凡磨损超过规定的必须及时更换。15、施工现场的电气设备必须严格按电气规程和施工用电组织设计要求进行安装,并经验收合格后方准使用。作,操作16、机械操作和行车人员应按规定进行培训,经考试合格发