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投标书综合说明书

投标书综合说明书
投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书

诚致:松江区永丰街道办事处

我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后,对其条款进行了认真阅读、研究,对其原则条款及要求进行详细分析,并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现,便于对工程建设全过程进行监控,确保该工程的万无一失,公司召集项目经理部的主要成员,将该工程的重要性及其施工难点作了交底,并要求在工程施工中,加大组织协调、管理的力度,确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导,敬请审校:

一、工期:

经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置,自报工期为60日历天,即作为合同工期,具体工期保证措施详见施工组织方案。

二、关于项目管理部及项目经理

我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心,因此,派出一套具有成熟施工经验和高度责任性,对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持,切实做到精心组织,精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。

三、关于工程质量

建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针,按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,在施工过程中,建立一套完整的质量控制体系和保证体系,确定关键部位的质量控制点,明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现。

本工程质量目标:一次性验收合格,本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施,详见施工组织设计。

四、关于安全、文明施工

安全、文明地进行本工程的施工,对于树立我公司良好的企业形象,创出我公司的品牌,具有至关重要的意义。我公司将严格按要求,做到安全施工、文明施工,确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。

我公司一旦有幸中标,将在最短时间内调集精兵强将,进入工程施工现场,在贵方的指挥、协调下,以最快的速度,落实施工准备的各项工作,抓紧开工。

我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位,并与他们保持良好的协调、合作关系,诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。

五、工期、质量承诺

1、工期承诺,保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。

2、质量承诺,保证工程一次性验收合格,100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

上海松塔建筑工程有限公司 2013年6月10日

投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书 诚致:松江区永丰街道办事处 我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后,对其条款进行了认真阅读、研究,对其原则条款及要求进行详细分析,并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现,便于对工程建设全过程进行监控,确保该工程的万无一失,公司召集项目经理部的主要成员,将该工程的重要性及其施工难点作了交底,并要求在工程施工中,加大组织协调、管理的力度,确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导,敬请审校: 一、工期: 经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置,自报工期为60日历天,即作为合同工期,具体工期保证措施详见施工组织方案。 二、关于项目管理部及项目经理 我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心,因此,派出一套具有成熟施工经验和高度责任性,对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持,切实做到精心组织,精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。 三、关于工程质量 建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针,按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,在施工过程中,建立一套完整的质量控制体系和保证体系,确定关键部位的质量控制点,明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现。 本工程质量目标:一次性验收合格,本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施,详见施工组织设计。 四、关于安全、文明施工 安全、文明地进行本工程的施工,对于树立我公司良好的企业形象,创出我公司的品牌,具有至关重要的意义。我公司将严格按要求,做到安全施工、文明施工,确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。 我公司一旦有幸中标,将在最短时间内调集精兵强将,进入工程施工现场,在贵方的指挥、协调下,以最快的速度,落实施工准备的各项工作,抓紧开工。 我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位,并与他们保持良好的协调、合作关系,诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。 五、工期、质量承诺 1、工期承诺,保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺,保证工程一次性验收合格,100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工, 保证施工现场清洁,达到呼和浩特市 市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善,使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后报建设单位及监理单位审批后 组织实施。 第二章编制依据 1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程土建工程招标文件。

技术标编制说明

技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和

雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。 5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调,成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调,确保本工程顺利进行,全面建成。 6、本工程一旦施工,将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;同时保证承诺,经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。 8、我公司各类施工机械装备完好;模板、钢管支撑等材料储备雄厚,有适合于本工程施工的施工塔吊、混凝土泵和中小型起重机械,完全能满足本工程施工进度和使用要求。

机电安装工程投标书综合说明

机电安装工程投标书综合说明 1、书编制依据 1.1 某工业园区现代大厦机电安装工程招标文件(2004.2)。 1.2 现代大厦机电安装招标补遗(一)(2004.3.1)。 1.3 现代大厦机电安装招标补遗(二)(2004.3.5)。 1.4现代大厦机电安装招标补遗(三)(2004.3.15)。 1.5 华东建筑设计院有限公司设计某工业园区现代大厦电施、水施、风施、设施图纸。 1.6 本机电安装工程所涵盖国家、地方施工验收规范、标准、规程和国家工程建设标准强制性条文。 1.7 本公司贯彻“GB/T19001-2000质量管理体系”的标准文件。 1.8 本公司贯彻“GB/T28001-2001 GB/T24001—1996职业健康、安全、环境管理体系”的标准文件。 2. 承诺 首先我公司衷心感谢某工业园区机关事务管理中心邀请我们参加某工业园区现代大厦机电安装工程投标工作,为我公司提供了进入某工业园区发展的良好机会。在接到贵方招标文件、施工图纸后,我公司立即组织了相关项目经理和施工技术人员,夜以继日学习、领会、消化所有文件、图纸资料,数次实地踏勘施工现场,在全面分析了本工程特点难点、有利条件和不利因素后,我公司完全接受建设单位在招

标文件中提出有关安装工程承包范围和内容、工程承包方式、工程质量目标、施工技术要求、设备和材料供应方式、工期要求、工程管理原则、安全文明施工等各项要求,制定和落实好各项措施和方案,服从业主和土建总承包商管理、协调和控制,确保高质量高速度按期全面完成本工程招标文件规定全部内容。一旦有幸中标,我们会以极强的光荣感、自豪感及使命感全力以赴,充分发挥我公司整体管理优势和技术优势,精心组织、精心管理、精心施工,力争在园区内树立良好质量和服务品牌,实现将某工业园区的市场拓展作为我公司市场经营发展战略重点打下坚实基础。 2.1 称职作好机电安装总承包商承诺 如果我公司有幸中标,将作为机电安装工程的总承包商,负责管理业主发包的各承包商,和我公司各项管理工作,包括质量、进度安全、文明施工等和土建总承包商紧密团结协作,协调配合好土建总承包分包幕墙工程、内装饰工程等承包商。对于我公司中标承担工程全部由我公司负责施工,决不以任何形式转包和分包。 2.2 对工程质量、安全、文明施工的承诺 2.2.1 我们完全接受招标文件提出的进度和施工技术要求,并按国家现行技术标准和招标文件中“特殊技术要求”规定进行施工,实行质量创优目标管理,确保本工程各单位工程质量等级优良。分部、分项工程合格率100%,分部工程优良

投标文件综合说明

综合说明 致: 首先,我公司对有幸参加工程投标,向贵校表示衷心地感谢。我公司承诺响应贵工程之招标文件中的全部条款之要求,并决定委派我公司最优秀的项目管理班子、施工队伍和最精良的施工机械设备,确保贵工程的顺利完成,达到贵校所期望的工期、质量等目标,具体说明如下: 1、在细阅工程招标文件、合同条款、工程量清单、图纸、工程建设标准及其他有关文件后,我们愿意按人民币的投标报价并按上述图纸、工程建设标准、合同条款和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担质量缺陷保修责任。 2、一旦我方中标,我方保证按招标文件中投标须知前附表规定的工期日历日内完成并移交工程,并在中标通知书发出3日内缴纳合同价款的的履约保证金。为了保证总工期的顺利完成,我公司的总进度计划的编制中充分考虑了本工程装饰、安装各工种的衔接,并通过对主要节点工期的有效控制,从而确保总工期的如期完成。 3、我公司深知贵工程的质量在建设过程中处于举足轻重地位,如有幸中标,我公司将从每一道工序开始,从抓分部分项着手,加强质量控制,隐蔽工程和其他关键工序,实行旁站监督,三级验收和质量否决制,在施工过程中确保质量保证体系的顺利实施,贯穿始终,在工程质量上以ISO-9001质量体系指导工作的具体实施,对全过程严格

控制,保证整个工程的质量。 确保本工程一次验收合格率100%,达到建筑工程施工质量验收统一标准,确保达到建设和管理委员会规定的竣工验收备案制要求,确保达到工程标准,如果达不到质量标准,同意接受建设单位经济处罚的承诺,按合同总造价的5%进行扣罚。 4、贵工程归入我公司安全、文明施工示范工程,确保本工程重大安全事故为零,施工过程中始终保持交通道路畅通,施工过程中减少噪声及“渣土垃圾”对环境的影响。 5、直至另行签署正式合同为止,本投标一经招标单位在有效期内接纳后,便构成有效合同,对双方有约束力。 我公司将充分地尊重业主、设计、监理单位,执行他们的指令,并与他们保持良好的合作关系。 我公司诚意接受贵司的协商和指正,并衷心希望双方真挚的合作! ********公司 年月日

投标文件中技术标书编制方法

投标文件中技术标书编制方法 摘要:就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 关键词:投标文件;技术标书;编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作,涉及部门多,内容繁杂,往往由于编制投标文件时间短,图纸不完整,给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。 招标文件是编制标书的重要依据,领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料,充分了解招标文件的内容和要求。 二、踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘,以便使各投标单位自行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题,以及需要发包人或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人,以便更好地编制标书。 及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求,同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包人会对投标预备会议上的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分,与招标文件所述内容具有同等效力,编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 三、确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础,它体现着投标单位的施工水平和整体实力,直接影响投标文件的综合质量,对是否中标起着关键性的作用,编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持,技术、质量部门主管及有关人员必须参加。 会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况,然后提出初步的施工组织设计方案,并指出其重点、难点,供与会者讨论、比较、分析、研究,最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化,并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量,包括临时工程的材料、用量、使用时间,经主管领导审核后提供给经营部门做预算报价用。 四、编制标书

商务标招标书编制系统操作说明详解

商务标招标书编制系统操作指南 一、商务标招标书编制系统的操作及流程图 1.商务标招标文件的编制流程及各流程主要工作内容:

2.商务标招标书的编制步骤: 第一步:新建招标文件 系统启动后会直接进入【工程向导】页面,【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签,将引导使用者新建一个工程文件或者是打开一个现有的工程文件。 工程向导界面如下: 点击【新建招标】,即可建立一个新的文件,新建文件后系统会自动进入【标书结构管理】页面。 第二步:标书结构管理 在进行商务标招标书编制前,首先需要对标书的结构进行划分。一般情况一个建设项目是由一个或多个单项工程组成的,

每个单项工程又是由若干个单位工程来组成的。而在编制商务标招标书的过程当中是按照不同的单位工程分别来进行编制的。 在【标书结构管理】页面对当前工程的标书结构进行划分,根据招标工程的实际情况来设置单项工程和单位工程。 温馨提示: 如需要投标人对施工中使用的主要人工、材料与机械进行报价时,可以在“红色矩形框”圈定的范围内进行设置; 如果招标人是通过导入符合《数据交换规范》的招标接口文件*.SWZ,且在计价软件中已建立好标书结构,在此可不再重复建立工程结构树,导入招标接口文件数据后系统会自动创建标书结构(但是在招标工程中工程结构树只有一个单项工程,且单项工

程中只有一个单位工程的必须在标书编制系统的标书结构管理窗口建立工程结构树。)。 工程结构树建立好后点击【关闭】按钮就可以进入系统的主界面 第三步:编制工程量清单 编制工程量清单就是在商务标招标书编制系统中构建标准的商务标的电子招标文件,为方便不同的招标人使用本系统,该系统提供了以下三种编制清单方式,招标人可根据自身情况选择其中的一种方式来完成工程量清单的编制 1.导入河南数据交换文件(ydb):招标人可将符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》(简称:数据交换规范)要求的计价软件所生成的招标接口文件(格式*.ydb)导入标书编制系统; 2.导入Excel表格编制的招标清单文件:招标人可将在Excel表格中编辑好的符合清单计价规范要求的工程量清单导入标书编制系统; 3.直接编制工程量清单:商务标招标书编制系统本身具备编制工程量清单的全部功能,招标人也可以利用本系统直接来编制工程量清单。 4.三种不同的方式操作如下: (1)导入濮阳数据交换文件(YDB):

标书的编制

标书的编制

标书的编制 标书是整个招标最重要的一环。标书就像剧本是电影、话剧的灵魂。标书必须表达出使用单位的全部意愿,不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据,投标商必须对标书的内容进行实质性的响应,否则被判定为无效标(按废弃标处理)。标书同样也是评标最重要的依据。 1.标书的分类 (1)按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。 国际招标书要求两种版本,按国际惯例以英文版本为准。考虑到我国企业的外文水平,标书中常常特别说明,当中英文版本产生差异时以中文为准。 (2)按招标的标的物划分,又可分为三大类;货物、工程、服务。 根据具体标的物的不同还可以进一步细

分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程……。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样,简单货物如粮食、石油;复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。 2.编制标书的四项原则 a.全面反映使用单位需求的原则; b.科学合理的原则; c.公平竞争(不含歧视性条款) d.维护本企业商业秘密及国家利益的原则; 全面反映使用单位的需求的原则: 我们招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大,招标机构就要针对使用单位

状况、项目复杂情况,组织好使用单位、设计、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。这方面我是有教训的。举例(略): 科学合理的原则:技术要求商务条件必须依据充分并切合实际;技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立,不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等,否则会带来功能浪费,多花不必 要的钱……举例说明(略)。 公平竞争(不含歧视性条款):招标的原则是公开、公平、公正,只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争,通过竞争达到采购目的,才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书,审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门,监督部门、监督部门管理监督招标工作,其中最重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款,

投标书综合说明

第1章投标书综合说明 1.1 对本工程施工总体目标的说明 上海地铁二号线西延伸工程第Ⅵ合同段为临空园区站至车辆基地区段,包括车辆基地出入段线盾构区间隧道、盾构井、暗埋段、敞开段土建部分。 能够参加本工程投标工作,我们深感荣幸,也十分重视。一旦有幸中标,一定全力以赴,配备足够的资源,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置,发挥我公司施工技术和各项管理的优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 ⑴本工程的质量管理目标为:工程质量等级“优良”,并努力争创“市政优质结构工程奖”及“市政金奖”。若达不到优良等级,工程总包方可在决算时扣除总标价的3‰作为罚金。 ⑵本工程的工期管理目标为:积极响应招标文件的要求,精心筹划,合理组织,积极协调,确保工程总工期、关键节点工期及阶段性工期的顺利实现。满足招标工期要求并力争提前完成招标范围内的所有内容。 本工程工期节点目标: ①区间盾构: 2004年6月7日,临空园区站盾构下井组装 2004年7月1日,盾构出洞(临空园区站推向盾构工作井) 2004年11月13日,盾构进洞(盾构工作井) 2004年11月14日~11月28日,盾构调头(盾构工作井) 2004年11月29日,盾构出洞(盾构工作井推向临空园区站) 2005年4月26日,盾构临空园区站进洞,全线贯通并清理完毕。

②工作井、暗埋段、敞开段 2004年6月1日,工作井、暗埋段、敞开段开工 2004年10月7日,工作井具备交付盾构使用条件(比招标文件要求提前55天) 2004年11月29日,暗埋段结构施工完成 2004年12月30日,敞开段结构施工完成 ③管片生产 2004年1月15日开始生产,至2004年12月9日完成。 ⑶本工程的安全管理目标为:工程实施过程中杜绝重大机械及交通事故,杜绝管线等级事故,杜绝火灾事故,轻伤率控制在12‰以下,员工因工职业病发生率小于‰,争创上海市“安全标准化工地”。 ⑷本工程的文明施工管理目标为:根据上海市文明施工的统一标准进行施工现场规划,建设绿色施工场地,争创上海市“市级文明工地”。 ⑸本工程的环境保护管理目标为:确保不发生建筑物及管线损坏事故,施工过程按ISO14000系列标准控制,符合城市环保要求。 1.2 对项目部人员的承诺 本着对业主负责的态度,我公司将组织一批综合素质高、工作经验丰富、业务能力强的施工管理人员,投入本工程的建设,并承诺在完成本工程所有合同工作量之前不对项目经理、项目副经理、项目工程师等主要项目部人员作调整,以保证在工期、质量及环境保护等各方面都符合业主及规范要求。 1.3 对沿线管线、建(构)筑物安全的承诺 本标段工程所经过的天山西路沿线、协和路、环西一大道、北翟路有大量管线,盾构还将穿越天山西路沿线众多民房、上海佳效进口汽车维修中心、天山流量器厂、橡胶制品研究所试验基地、上海大孚输运合作公司

标书编制综合说明

标书编制综合说明 致: 首先感谢贵方所给予我公司的这次机会,参加“”项目的投标工作。我公司十分珍惜这次机会,秉着认真、务实的态度,在收到贵公司的招标文件后,我公司专门组织了技术骨干,组成专门小组,认真学习和研究施工招标文件及相关资料文件、熟悉施工图纸并踏勘施工现场、收集资料。结合本工程的施工特点与技术难点,共同就项目主要工程的施工方法、工艺、质量与进度控制等技术问题进行了多方案的讨论,以保证投标技术方案的针对性、先进性、可行性、完善性和商务报价的合理性,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。我单位有充分的信心和把握,能确保本工程能如期、安全、文明、高质量地完成。 一、投标报价编制依据 1.本工程招标文件、提供的工程量清单、招标项目的设计图纸并结合以往实施同类型工程的施工经验及技术参系来进行编制。 2. 1.4综合单价中工程要素材料价格:已参照上海市建筑建材业2010年8月20~2010年9月19日发布的“建设工程主要建筑材料市场价格信息”第8期信息价作为本工程投标报价依据。 1.5国家和上海市建设主管部门颁发的有关工程造价的其它现行文件和规定。 1.6各级建设主管部门颁发的现行有关建设工程施工、技术质量规程、规范、验收标准以及安全、文明施工等规定。 二、投标报价编制说明 2.1本次投标报价为工程总造价报价,由分部分项工程量清单报价、措施项目报价、其他项目报价、规费项目报价和税金项目报价五部分组成。分部分项工程量清单报价,其所报单价为综合单价,包括了人工费、材料费、机械费、管理费、税金以及利润等,并已综合考虑到现场条件中人工、材料、机械价格波动的风险。

技术标编制说明

技术标编制说明 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在

业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。 5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调,成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调,确保本工程顺利进行,全面建成。 6、本工程一旦施工,将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;同时保证承诺,经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。

(完整word版)技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善,使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。

商务标综合说明

二、投标书综合说明 一:项目概况 工程名称:上海财经大学新建主校区体育馆项目空调系统工程 建设地点:杨浦区国定路777号上海财经大学主校区内 工程建设单位:上海财经大学 设计单位:华东建筑设计研究院有限公司 工程招标代理单位:上海祥浦建设工程监理咨询有限责任公司 二:投标费用及取费标准说明 (一)投标费用说明: 1:我方承诺应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任或补偿。 (二)投标报价取费标准说明 1:我方投报的分部分项工程量清单采用综合单价报价形式,且综合单价闭口包干,应包含人工费、材料费、机械费、管理费、规费、运费、仓储费、税金、及投标单位期望的利润等一切费用,包括现场条件状况及人工、材料、机械等波动等一切风险因素。 2:我方填报工程量清单中的综合单价时已参照国家、上海市相关的计费规定和市场材料价格信息,并结合自身技术,管理水平、成本因素等。 2.1:安全防护、文明施工措施费取费:包括安全警示标志牌、现场围挡、各类图板、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运等内容,临时设施包括现场办公生活设施、施工现场临时用电等内容。我方安全防护、文明施工措施费用报价为不少于投标报价中分部分项工程量清单报价合计的 1.0%的90%、不大于投标报价中分部分项工程量清单报价合计的1.15%。 2.2:规费取费:规费项目清单由工程排污费、社会保障费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费)、住房公积金、河道管理等费用组成。 2.2.1:工程排污费:安装工程在结算时按实核算。 2.2.2:社会保险费:社会保险费包括管理人员和生产工人的社会保险费

投标书编制综合说明

投标书编制综合说明 首先感谢贵公司邀请我公司参加,****工程的投标。 我公司十分珍惜这一投标机会,将奔着“高质、高效、优价”的原则来承建该工程并严格按照本公司已认证通过的GB/TI9002-ISO9002质量保证体系,建立本工程完善的质量控制程序,以保证从合同签订至工程竣工验收,直至保修服务等各个环节均处于严格的受控状态,从而确保工程质量、安全、工期均满足合同要求,相信通过我们的努力,能够确保****2标工程的优质、高效建成。 本投标书内容包括: 1、投标保证书。 2、上海市建设工程施工投标书情况汇总表。 3、招投标书的综合说明。 4、工程报价预算书。 5、竞争措施和优惠条件。 6、分包工程情况和说明。 7、开办费清单。 8、施工组织设计。 9、企业及项目经理资格和对项目经理的有关承诺。 10、项目部施工管理人员。 本公司近几年在高桥地区承建三个住宅小区,七万多平方米,工程质量优良率平均达80%,并创2项优质结构,三个小区工地均被评

为市标化、区文明工地,做到安全文明施工;工期均较招标工期提前一个月完成;公司重合同、守信誉,服务意识好,受到业主和社会各界的好评。本工程如我公司中标将以包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的总承包方式承建贵公司的工程,决不转包。并抱着对社会负责,对业主负责,对居户负责的指导思想,全面合理的安排工期,严格控制质量管理,确保安全文明施工和严格履行标书、合同中所规定的各项义务。

一、选派优秀项目经理 根据本工程情况,我公司将选派从事十五年建筑施工,并担任过四个住宅小区项目经理,具有工程师职称的宋立军同志担任本工程项目经理,全面负责本工程的组织管理,指挥协调工作。根据项目经理法,实行项目经理负责制,为保证项目部工作到位,配齐各个管理人员,组建有力的项目部,公司由于承接的工程都是自已的队伍组织施工,为此拟抽调本公司较好班组进入本工程施工,由于长期相处,配合比较默契,工程进度质量有保证。 二、工期保证 1、本公司保证480个日历天内完成标书的施工内容,决不调整工期,一旦中标公司将集中力量全力投入所需的技术力量、机械设备,并采取一切措施,确保总工期内完成。 2、以投标书的总进度为准,编制合理、可行的月、周计划,公司召开月例会,项目部开周例会,检查计划执行情况,如遇有客观原因拖限,月、周计划,立即采取措施调整,确保月、周计划的实现。

投标书编制说明

投标书编制说明 1、工程概况: 该工程是************** 该项目包括村庄内部主次街道及巷道的浇筑、部分排水及过路管涵。 2、编制依据: 根据该造工程的招标文件,我方经过认真阅读、研究组织项目经理、主要项目技术、管理人员进行分析,编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中,充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调。在严格遵守有关技术规范的前提下,按照市政道路工程的施工与组织管理程序,结合我公司多年的工程施工经验和目前的施工技术,编制本工程的施工组织设计。 3、验收规范: 1)、《公路工程施工技术规范》 JTJ034-2000 2)、《水泥混凝土路面施工及验收规范》 GBJ97-87 4、编制原则 1)、采用先进的施工技术装备,合理地选择重点、难点工程的施工方案,优化劳动施工组织设计,努力提高专业化、标准化施工作业水平,实现快速施工的既定目标。 2)、保证重点兼顾一般,统筹安排,科学合理地安排进度计划,组织连续均衡、衔接紧凑的现场施工。 3)、制定创优目标,严格执行各项保证措施,确保工程质量,争创当湖杯,实现安全生产,创文明施工样板工程。

4)、实行经济核算,推广增产节约,努力降低成本。

施工组织设计 第一章总体概述 一、工程概况 ㈠、概述 本工程为临 *************工程。 本项目位于************。 资金来源:自筹。 质量要求:合格。 1、工期情况 按招标文件要求,本工程总工期/日历天。我公司将在施工期间内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。 ㈡、施工环境条件 1、建筑材料 本项目施工所需要的材料如混凝土、砂砾等均可从当地就近购买。材料使用前须先行考察、确定好供货商,以便及时、足量供应。 2、水电条件 2.1施工用水 本项目施工用水从当地水源接入。做好水管接口。 2.2施工用电 施工用电与当地村委协商解决。 3、交通条件

工程标书编制说明

Xxx工程标书编制说明 一、计价依据: 1、xxx工程施工蓝图; 2、依据:2004年《陕西省建筑装饰工程消耗量定额》、2009年《参考 价目表》、2009年《参考费率》; 3、依据:xxx工程总包合同(011); 4、依据:《xxx工程审计问题(5)的回复》; 二、材料价格: 1、甲方给出暂定价格的、且注明为制安价,暂按直接费计入,计取相关费用; 2、《陕西工程造价管理信息材料价》2011年第3期计价,信息价中没有材料,按市场价计入; 三、其它: 1、土方挖方量按图纸的基坑开挖图直挖来计算室外回填量,结算时按实调整,土方未考虑外购; 2、内装按甲方要求:无垫层的做至结构板,地下车库的按图设计做至面层; 3、合同中分包项目计取配合费的均未考虑; 4、外墙GRC板暂按60元/M2计入直接费; 5、措施项目均按常规考虑,结算时按施工单位施工组织设计计算; 6、水、电费均未调整,结算时按实计取;

7、本工程为扣除养老统筹后造价; 8、挖土方,门窗、百页、幕墙、暂未计取; 9、入户花园处结构做法不详,未计入。 10、墙、柱混凝土等级相同,梁板混凝土等级相同。 11、构件未注明混凝土等级的按C30计入。 四、电气工程工程范围: 1.配电箱为箱体安装不计主材。 2.电缆工程只计安装不计主材。 3.进户电缆只计预埋。 4.照明灯具公共照明部分按图计入,户内灯具按白炽灯考虑。开关插座安装到位。 5.弱电部分只计预埋配管、桥架和接线盒。 五、给排水工程范围: 1.给水主干管做到位,户内给水支管做至出地面250mm。排水管道按图做到位。 2.水表只计安装不计主材。 3.空调冷凝水按图预埋安装到位。 4.雨水按图预埋安装到位。 六、采暖工程范围: 1.入户热力入口装置按图做到位,计入单体楼中。 2.采暖主干管按图做到位。户内支管做至集分水器,集分水器不计。

投标书综合说明书000

投标书综合说明 诚致: 新疆石油管理局有线电视网络公司 承蒙贵公司对我公司的信任和支持,给予我公司参与“居民小区有线电视户线维修项目”的投标工作,在此我们表示衷心感谢! 我公司在接到“居民小区有线电视户线维修项目”工程招标文件后,对其条款进行了认真阅读、研究,对其原则条款及要求进行详细分析。并按ISO9001国际标准的要求,召集公司各有关职能部门,对招标书中所列全部条款及内容进行了评审,通过评审一致确认了我公司在技术、生产、设备、采购、运输、等方面完全有能力满足贵公司的要求。并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受,对该工程的招标工作,我公司领导层给予了高度重视。 为了使各项管理落到实处,为了使我公司对贵公司的各项承诺得以实现,便于对工程建设全过程进行监控,确保该工程的万无一失,公司召集项目经理部的主要成员,将该工程的重要性及其施工难点作了交底,并要求在工程施工中,加大组织协调、管理的力度,确保该工程顺利施工。下面将我公司精心编制的投标综合说明书呈现给贵公司领导,敬请审校: 一、工期: 经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置,自报工期为50日历天,具体工期保证措施详见施工组织方案。 二、关于项目管理部及项目经理 我公司对“居民小区有线电视户线维修项目””工程抱有充分的诚意和信心,因此,派出一套具有成熟施工经验和高度责任性,对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。我公司将对“居民小区有线电视户线维修项目””工程安排在首要地位,予以充分重视。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方

投标文件中技术标编制方法

投标文件中技术标书编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作,涉及部门多,内容繁杂,往往由于编制投标文件时问短,图纸不完整,给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 1 详细阅读招标文件招标文件 主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据,领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料,充分了解招标文件的内容和要求。 2 踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘,以便使各投标单位白行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题,以及需要

发包^或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人,以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议匕会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求,同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包^会对投标预备会议E的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分,与招标文件所述内容具有同等效力,编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 3 确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础,它体现着投标单位的施工水平和整体实力,直接影响投标文件的综合质量,对是否中标起着关键性的作用,编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持,技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况,然后提出初步的施工组织设计方案,并指出其重点、难点,供与会寸沦、比较、分析、研究,最后形成—个统一的、最合理的舡组织谢十方案。方案应做到合理、优化,并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设

商务标书编制综合说明

商务标书编制综合说明 本投标书是在认真阅读了《嘉松公路(沪宜公路-沪宁立交)白改黑大修工程》招标文件、补充文件和踏勘现场的基础上编制的,标书中的施工组织设计,确保工期,质量安全和文明施工目标的各项措施,人工、材料、机械的计划安排,以及建安费用和开办费等所有承诺内容及最终报价均综合地考虑了本公司的实际能力。 如果贵方接受我方的投标,我方保证在投标书承诺的总工期内(包括备料期)竣工交付所承包范围的全部工程,遵守招标文件和投标文件的约定组织施工。保证工程质量达到优良级,安全生产无事故,文明施工做到“两通三无五必须”。 一、工程报价的编制依据 一)、定额依据: 1、《上海市市政工程预算定额(2000年)》 2、《上海市市政工程预算组合定额室外排水管道工程(2000)》 3、工程量清单计价规范 4、2011年4月上海市场信息价 二)、编制依据: 1、《嘉松公路(沪宜公路-沪宁立交)白改黑大修工程》与答疑会补充文件; 2、《嘉松公路(沪宜公路-沪宁立交)白改黑大修工程》工程量清单; 3、《嘉松公路(沪宜公路-沪宁立交)白改黑大修工程设计图》; 4、各级建设主管部门颁发的现行有关建设工程施工、技术、质量规程、规范标准,以及安全、文明施工等规定; 5、施工组织设计。 二、质量目标 我公司将本工程质量目标定为优良级,并制定切实有效的质量措施,严格按设计图纸和工程技术规范施工。接受工程质监部门检查和验收,确保本工程达到合格标准。

三、工期目标: 根据建设单位对工程工期要求,我公司将本工程计划工期制定为2011年6月10日开工,2011年11月8日竣工,计划施工工期为150天(具体开、竣工日期以甲方核定为准),并制定了计划进度表及相应工期保证措施。 四、安全目标:确保本工程安全无重大伤亡事故。 五、文明施工目标:根据建设单位的要求,我公司将制定相应文明施工措施,做到文明施工。 六、本工程已充分考虑了开办费范围内容的各项措施及相应的费用。 七、对招标文件要约和承诺 如果我方中标,我方将承诺: 1、与业主签订《施工承包协议书》。 2、本公司在投标文件中提出的用于本项目的主要管理人员及主要设备不经工程师同意将不会更换或缺省。 3、开工前积极配合业主做好前期施工准备,将以最短的时间做好开工前的临时设施,为尽早开工做好一切准备。 投标单位:上海港越建设工程有限公司 日期: 2011年6月2日

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