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物流成本管理复习试题及答案

物流成本管理复习试题及答案
物流成本管理复习试题及答案

第一章

1、物流成本。

物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。

2、社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。

社会物流成本:即宏观物流成本,是指一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。

企业物流成本,即微观物流成本,包括货主企业和物流企业。企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

3、物流成本管理内涵。

物流成本核算是物流成本管理的基础

物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象

物流成本管理是通过成本来管理物流活动

物流成本管理要面向客户服务过程

宏观物流管理视角下的物流成本管理

4、物流成本管理与控制系统由两部分组成:

物流成本的管理与控制由两个部分组成:

1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计

划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。

2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。

5、 物流成本管理系统的三个层次。

物流成本核算层

a) 明确物流成本的构成内容

b) 对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算

c) 明确物流成本核算的目的

物流成本管理层

物流成本效益评估层

第二章

1、

装卸搬运 分析 管理 成本的

构成内一定标准进行 分配与归集核成本核算

物流成本效 益评估物流成本

管理物流成本 核

2、物流成本项目的基本构成,

运输成本

仓储成本

包装成本

装卸搬运成本

流通加工成本

物流信息成本

物流管理成本

3、存货相关成本包括哪些及其内容

答:资金占用成本:一定时期内,企业在物流活动过程中负责融资所发生的利息支出(显性成本)和占用内部资金所发生的机会成本(隐性成本)。

存货风险成本:一定时期内,企业在物流活动过程中所发生的物品损耗、毁损、盘亏以及跌价损失等。

存货保险成本:一定时期内,企业在物流活动过程中,为预防和减少因物品丢失、损毁造成的损失,而向社会保险部门支付的物品财产的保险费用。

4、制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类,各自的构成内容是什么

按物流范围分:

供应物流成本:订货采购费、运输费、验收入库费、仓储保管费

生产物流成本:内部搬运费、生产过程中物流设备的折旧、占压生产资金的利息支出、半成品仓库的储存费用

销售物流成本:产成品储存费、销售过程中支付的外包运输费、自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资、销售配送费用、退货物流成本

回收废弃物物流成本:人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施折旧、合理损耗、资金占压利息费用、管理费、委托物流费

5、商品流通企业物流成本的构成有哪些

(1)人工费用

包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等

(2)营运费用

如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等;(3)财务费用

指经营活动中发生的存货资金使用成本支出,如利息、手续费等;

(4)其他费用

如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。

6、物流企业的营业税及附加、管理费用和经营费用各自由哪些项目构成

1、营业税金及附加

主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等

2、经营费用

经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用,如运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等

3、管理费用

管理费用一般是指企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用,包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等。

7、社会物流总成本的构成。

物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本

第三章

1、物流成本核算在应用中存在的问题

答:1)物流成本核算的目的不明确

2)物流成本核算的标准不统一

3)物流成本的会计核算方法不明确

4)物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围

5)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员

2、成本核算对象的三个基本要素。

答:成本费用承担实体、成本计算期、成本计算空间

3、物流成本核算对象有哪些,各自的特点

答:1)、以某种物流功能为对象:以物流活动的功能为成本计算对象,对企业一定时期的物流费用按其发生用途不同进行分类、归集。

这种方式对于加强每个物流功能环节的管理,提高每个环节作业水平,有重要意义。且可以计算出标准物流成本,进行作业管理,设定合理化目标。

2)、以某种物流功能为对象:以物流活动的功能为成本计算对象,对企业一定时期的物流费用按其发生用途不同进行分类、归集。

这种方式对于加强每个物流功能环节的管理,提高每个环节作业水平,有重要意义。且可以计算出标准物流成本,进行作业管理,设定合理化目标。

3)、以客户作为成本核算对象

对加强客户服务管理、制定有竞争力且有盈利性的收费价格是很有必要的。特别是对于物流服务企业来说,在为大客户提供物流服务时,应认真分别核算对各个大客户提供服务所发生的实际成本。有利于物流企业制定物流服务收费价格,或为不同客户确定差别性的物流水平等提供决策依据。

4)、以某一产品为对象

以某种产品为核算对象,计算为组织该产品的生产和销售所花费的物流成本。可以进一步了解各产品的物流成本开支情况,以便进行重点管理。

5)、以企业生产的某一过程为对象

以物流活动的范围为成本计算对象,即对企业一定时期的物流费用按发生于物流活动的不同过程所进行的汇总、分配。

便于发现不同过程物流活动中存在的问题,分清有关部门对此应负的责任,并为不同过程物流活动的协调、控制提供依据。

6)、以某一地区为对象:即按物料购入和产品销售地区不同所进行的核算。对于销售或物流网络分布很广泛的物流企业或产品分销企业来说,这种核算方式很重要,是进行物流成本日常控制、各地区负责人绩效考核以及其他物流系统优化决策的有效依据。

7)以某一物流部门为对象

8)以某一物流设备和工具为对象

9)以企业全部物流活动为对象进行计算

4、物流成本核算的三种会计方式的具体做法及优缺点。

答:1)独立的物流成本核算模式(双轨制)

做法:对于每项物流业务,均由车间成本员或者基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份,一份连同原始凭证转交财务科,据以登记财务会计账户,另一份留给基层成本员据以登记物流成本账户。

优点:提供的成本信息比较系统、全面、连续、准确、真实;两套计算体系分别按不同要求进行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息,对现行成本计算的干扰不大。

缺点:工作量大,在目前财会人员数量不多,素质有限的情况下容易引起核算人员的不满。另外,基层核算人员财务核算知识的缺乏,也会影响物流成本核算的准确性。

2)结合财务会计体系的物流成本核算模式(单轨制)

做法:把物流成本核算与企业财务会计和成本核算结合起来进行,即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本”科目,并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细账,按费用形态设置专栏。当费用发生时,借记“物流成本”及有关明细账,月末按照会计制度规定,根据各项费用的性质再还原分配到有关的成本科目中去。

优点:所提供的成本信息比较全面、系统、连续;由于与产品成本计算结合,从一套账表中提供两类不同的信息,可以减少一定的工作量。

缺点:为了实现资料数据的共享,需要对现有的产品成本计算体系进行较大的调整;

为了保证产品成本计算的真实性和正确性,需要划分现实物流成本、观念物流成本的界限、划分应否计入产品成本的界限,如人员素质不高则较困难。

责任成本、质量成本的管理成本都要与产品成本相结合,再将物流成本也与之结合难度更大。

3)物流成本二级账户(辅助账户)核算形式

做法:在不影响当前财务会计核算流程的前提下,通过在相应的成本费用账户下设置物流成本二级账户,进行独立的物流成本二级核算统计。

优点:物流成本在账外进行计算,既不需要对现行成本计算的账表体系进行调整,又能提供比较全面、系统的物流成本资料,其计算方法也比较简单,易为财会人员所掌握。

5、物流成本核算统计方法的基本思路及优缺点。

答:统计方法的物流成本核算,是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。

优缺点:信息精确程度受到很大的影响,但运用起来比较简单、方便。在会计人员素质较差,物流管理意识淡薄,会计电算化尚未普及的情况下,可运用此法。

6、显性物流成本、隐性物流成本。

答:我们把在会计核算中实际发生的、计入企业实际成本费用的各项物流支出成为显性的物流成本。那些并不是企业实际发生的、而在物流管理决策中应该考虑的机会成本被称为隐性物流成本。

在物流活动中实际发生的人工费、材料费、运输费、办公费、水电费等都是显性物流成本。而主要的隐性物流成本则包括存货所占用资金的机会成本以及由于物流服务不到位所造成的缺货损失等。

7、缺货造成的隐性成本有哪些

答:缺货对企业造成的隐性成本一般有以下几种:

(1)延期交货

(2)失去某次销售机会

(3)永远失去某些客户

第四章

1、作业成本的理论基础。

产品消耗作业,作业消耗资源,生产导致作业的产生,作业导致成本的发生

2、作业的分类。

作业的分类:

不增值作业:不直接对企业创造价值行为作出贡献的作业,属于企业希望消除而且能够消除的作业。

专属作业:为某种特定产品或劳务提供专门服务的作业,耗费由该特定产品或劳务负担。

共同耗用作业:同时为多种产品或劳务提供服务的作业。

数量动因作业

批别动因作业

工时动因作业

价值管理作业

3、主要的物流作业有哪些

(1)采购作业

?供应商管理

?向供应商订货

?验收作业

?进货入库作业

(2)销售订单处理

?输入工作:EOS,无;传真,专人

?打印拣货单:网络传输到仓库,不打印;无,专人?人力接电话:确认、追加、回答咨询

(3)拣货作业(方式)

?半自动化:看编号

?人工:搬运货物,电动拖板车行进

(4)补货作业(步骤)

?人工割箱

?人工补货,一箱

?堆高机补货,一个托盘

(5)配送作业(流程与步骤)

?接单后,电脑配车,人工调整

?电脑打派车单,配送人员到现场拉货并核对

?拉货上车

?配送运输

?卸货(最辛苦)

?点收

(6)退货作业

?进货时验收不符,当场退货

?储存时的损坏,以合同退货

?客户退回,在仓库分类,报废、重新上架、退货

4、什么是成本动因,确定成本动因要考虑哪些因素

成本动因:每个物流成本标的消耗各作业中心成本的动因,或期末将每个作业成本总额分配给成本核算对象的依据。

成本动因选择要考虑的因素:

1)、成本动因的计量性及计量成本的合理性

2)、成本动因与作业消耗资源的相关程度

交易性成本动因:订单数量、设备调整次数

延续性成本动因:设备工时

精确性成本动因:

5、作业改善的方法。

作业消除:消除不增值作业

作业选择:

作业减低:改善必要作业的效率或者改善在短期内无法消除的不增值作业

作业分享:利用规模经济效应提高必要作业的效率

6、什么是资源动因

资源动因:资源被各项作业耗用的方式和原因,它反映作业对资源的耗用情况,是把资源库价值分解到各作业成本库的依据。

第五章

1、物流成本核算、物流成本分析与物流成本控制之间有什么关系

物流成本具有乘数效应,其控制对企业生产经营活动有重大影响。而进行物流成本控制最有效的、最具说服力的是实际物流数据。而数据的取得只有靠核算,所以物流成本核算在物流成本控制中居于基础和核心位置。进行物流成本核算后,就要对物流成本进行分析,这样才能达到物流成本控制的效果。

物流成本分析就是利用物流成本核算结果及其他有关资料,分析物流成本水平与构成的变动情况,研究影响物流成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低物流成本的途径。

2、物流成本比较分析法的分析对象。(107)

1)与本企业的历史相比较 2)与计划预算数比较 3)与同类企业相比较

3、物流成本比率分析法常用的财务比率。(108)

1)相关比率 2)结构比率 3)动态比率

4、物流成本结构分析、物流成本增减变动与趋势分析的基本思路。

1)物流成本结构分析基本思路(108)

首先,计算结构百分比。

其次,与企业上期和行业内其他企业做比较。

最后,根据计算结果进行分析评价。

2)物流成本增减变动与趋势分析的基本思路(112)

计算物流成本增减变动绝对额和相对额,以及若干期间物流成本的趋势百

分比。

根据计算结果进行分析评价。

5、固定成本、变动成本及其特点。

答:变动成本:发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。特点:变动成本总额的正比例变动性、单位变动成本的不变性

固定成本:成本总额保持稳定,与业务量的变化无关的成本。

特点:固定成本总额的不变性、单位成本的反比例变动性

6、混合成本的分类、混合成本分解的方法(122)

答:按变动趋势的不同特点分类:

1)半固定成本(阶梯式固定成本):

在各个范围内,总额不变;超出范围,跳跃变化

2)延期变动成本:

相关范围内总额不变;超出则随业务量变化

3)半变动成本

固定基数 + 其上随业务量变化的成本

方法:定性分析法:账户分析法、合同确认法、技术测定法

历史成本分析法:高低点法、散布图法、回归直线法

7、物流系统本量利分析、计算保本点、保利点(126-128)

答:本量利分析(CVP分析)是成本-业务量-利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。

8、相关因素变动对本量利指标的影响。

上述的本量利分析中,诸因素均是已知和固定的,但实际这种静态平衡是不可能维持长久的,当有关因素发生变动时,各项相关指标也会发生变化。掌握各因素和各指标之间的变化规律,对物流成本控制实践是很有帮助的。我们要考虑以下

三种情况:

①考虑相关因素的变动对保本点和保利点的影响

②是考虑相关因素变动对安全边际的影响

③是考虑相关因素变动对利润的影响

第六章

1、物流责任中心有哪些种类,各自的特点。(P137)

根据企业内部各物流责任中心的权责范围及业务活动的特点不同,它可以分为物流成本中心、物流利润中心和物流投资中心三大类。

(1)物流成本中心是指对物流费用进行归集、分配,对物流成本能加以控制、考核的责任单位,亦即对物流成本具有可控性的责任单位

企业的物流成本中心可分为技术性物流成本中心和酌量性物流成本中心。

物流成本中心的成本主要特点:

不是传统的物流成本,而是责任成本

(2)物流利润中心是指既负责物流收入,又负责物流支出,并负责管理一定数量资产的物流责任单位。亦即对物流收入、成本的发生都能加以控制的责任单位。这类责任中心一般是指在物流活动开展中有独立经营决策权的物流组织和部门物流利润中心一般有两种形式:实际物流利润中心和人为物流利润中心。(3)物流投资中心是指既对收入、成本和利润负责,又对投资效果负责的物流责任单位。

特点:物流投资中心是最高层次的责任中心,它具有最大的决策权,也承担最大的责任,投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。

物流投资中心的两个主要评价指标是投资利润率和剩余收益。

物流投资中心与物流利润中心区别:

权力不同。

投资中心的经理拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期

经营决策权,还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

考核办法不同。

2、各物流责任中心如何进行绩效考核

答:(1)作为物流成本中心,其所需要计量与考核的成本是可控成本,而不是应归属于各该中心的全部成本对物流成本中心的业绩评价与考核应以其可控成本作为主要依据,不可控成本仅作参考。各个物流成本中心的责任成本又可分为预算责任成本和实际责任成本,前者是指由预算分解确定的各个物流成本中心应承担的责任成本,后者是指各物流成本中心从事物流活动实际发生的责任成本。对各物流中心业绩进行评价与考核,应以各物流成本中心的预算责任成本为依据,检查实际成本是否完成预算规定的任务,通过二者的比较,确定其成本控制的绩效,并采取相应的奖惩措施。

(2)物流利润中心通常以“贡献毛益”作为业绩评价指标

贡献毛益=销售收入总额-变动成本总额

(3)物流投资中心的两个主要评价指标是投资利润率和剩余收益。

投资利润率=利润/投资额×100%

投资利润率=销售收入×成本×利润

投资额销售收入成本

=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率

3、内部转移价格的四种形式。

答:常用的内部转移价格包括市场价格、以成本作为内部转移价格、经过协议的市场价格、双重内部转移价格。

4、物流目标成本的测算。(P140)

答:物流责任目标成本管理,首先测算物流责任目标成本。包括:物流总目标成本测算和物流单项目标成本测算。

5、 弹性预算、弹性预算的特点。( P145)

答:(1)所谓“弹性预算”,是指在编制费用预算时,预先估计到计划期内业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各业务量的情况下所应开支费用水平的一种预算。由于这种预算随着业务量的变化而变化,本身具有弹性,因此称为弹性预算。

(2)弹性预算具有下述特点:

1)弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制,也可随时按实际业务量进行调整,具有伸缩性;

2)弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。 弹性预算由于可根据不同业务量进行事先编制或根据实际业务量进行事后调整,因此具有适用范围广的优点,增强了预算对生产经营变动情况的适应性。

第七章

1、 货主企业物流成本比率分析的常用比率有哪些(参考书本P 155)

答:(

2)物流成本与成本费用类指标的比率

(3)物流成本与收入类指标的比率

2、 物流企业的比率分析与货主企业的物流成本比率分析有什么不同

3、 货主企业确定存货资金定额的方法有哪些(参考书本P156)

答:(1)周转期计算法(2)因素分析法(3)比例分析法

4、存货资金的相对节约和绝对节约。(参考P159)

(1)企业由于加速存货资金周转,可以在生产销售任务不变的情况下减少存货资金占用,并且从周转中腾出一部分流动资金,这种从周转中腾出的存货资金的情况,称为存货资金的绝对节约,从周转中腾出的资金数额就是绝对节约额。

(2)另外,企业加速存货资金周转,还能够以原有的存货资金占用数额来完成更多的生产和销售任务,做到多增产少增资,甚至增产不增资,这种情况下,企业虽然没有从周转中腾出流动资金,但是减少了需要增加的存货资金投入,这种相对减少流动资金需要量的情况称为存货资金的相对节约,相对减少的流动资金需要数额就是相对节约额。

5、平衡计分法的基本原理与特点。(P167—P169)

物流配送中心规划与设计》课程设计

课程设计 题目 物流中心规划与配送业务方案设计 院系经济与管理系 专业物流管理 班级 姓名 指导教师 2011 年01 月19 日 课程设计任务书 学生姓名:专业班级: 指导教师:工作单位:武汉理工大学华夏学院 题目: 物流中心规划与配送业务方案设计 一、课程所属类型及所服务专业 本课程所属类型为专业课;所服务专业为物流管理专业。 二、课程设计性质、目的与任务 课程设计是物流管理(本科)专业培养计划的一个重要的实践性教学环节,也是使学生进一步认识本专业特点的重要手段。这次课程设计主要是针对武汉长飞光纤光缆有限公司的物料出库数据进行EIQ数据分析,通过应用相关理论方法解决实际问题。使学生能通过一周的数据整理、数据分析、方法应用等步骤,初步了解物流中心规划的理论与方法,为后续专业课程学习打好基础。 武汉理工大学华夏学院

三、要求完成的主要任务: 1. 熟悉物流中心的相关知识。 2. 收集、整理物流中心的背景资料。 3. 运用所学知识,撰写一篇2000字以上的课程设计论文。 四、时间安排: 系主任(或责任教师)签名:年月日

课程设计指导书 一、课程设计内容 完成武汉长飞光纤光缆有限公司一个月发货清单数据的相关分析;详细说明及数据附录见《物流中心规划与设计课程设计大纲》。课程设计具体内容如下: 根据武汉长飞光纤光缆有限公司作业的发货数据,运用EIQ的分析步骤对这些数据进行分析,得出分析结果,将分析结果结合物流中心管理的一些理论提出改进措施。 二、具体要求 根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容,但至少包含以下内容: 1.EIQ分析方法概述 简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等 2.武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 3.武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 (1)EQ分析与EN分析 (2)IQ分析与IK分析 (3)存货ABC分析和顾客ABC分析 (4)作业的改进措施 三、设计工作要求 1. 设计成果要求全部手写,书写工整,图表清晰,格式规范; 2. 分析评价要有理有据,论证充分; 3. 按时提交课程设计成果。 案例 长飞光纤光缆有限公司是1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建,现由中国电信集团公司、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克控股公司共同经营,是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。公司位于武汉市关山二路四号,地处风景秀丽的东湖高新技术开发区,占地面积达十四万平方米。 长飞公司拥有现代化的厂房和生产设备,采用世界先进的光纤光缆生产技术和现代化的管理方法,于1993年率先在通信制造行业中获得了国际标准ISO 9002系列的国际质量体系认证证书。2002年,长飞公司将质量管理体系转换为ISO 9001:2000版国际标准。2004

物流成本管理试题二及答案

物流成本管理试题二及答案 一、名词解释(3*4=12分) 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因: 4.定量预测 二、简答(6*5=30分) 1.简述物流成本的特点? 2.物流成本管理的方法有哪些? 3.物流作业成本法有哪些优点? 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些? 三、计算(10*2=20分) 1. 某企业2007年7~12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中,对产品进行了包装,其中材料耗用定额为5公斤,每公斤A材料标准价格为2元,本月投入生产甲产品1000件,实际消耗A材料5500公斤,A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述(12*2=24分) 1. 论述“第三利润源”的内容?

2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析(14分) 中国仓储协会的一项调查显示,中国有45.3%的企业面临物流成本过高的压力,同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来,服务方式和手段比较原始和单一,技术装备和管理手段仍比较落后,难以提供“门对门”的一站式服务,只能简单地提供运输(送货)和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,不能实现产业化、低消耗、高产出,从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年,由5家仓库重组整合而成,拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后,扬长避短,充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度,强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务,并与多家运输公司合作,积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务,大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造,迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓,增加立体仓、保温仓等,满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统,对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理,使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区,依托这一优越的地理位置和便利的交通条件,打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级,已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注,引得许多国内外的物流代表团慕名而来,其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。

高校物流成本管理期末考试试题有答案

《物流成本管理》试题(A)(闭卷) 一、单项选择题(每小题1分,共计20分) 1.物流管理的首要任务是( ) A.提高物流效益 B.降低物流成本 C.物流质量 D.物流标 2.物流成本管理的中心环节是( ) A物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 3.被称为生产物流的终点,同时也是社会物流的起点的物流活动是( ) A.装卸搬运 B.流通加工 C.包装 D.仑储 4.物流成本的( )特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。 A.隐含性 B.物流效益背反 C. 非可控现D成本削减的乘数效应 5.在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现,称为( )物流成本。 A制造企业 B.流通企业 C.物流企业D企业 6.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用,称为( )物流成本。 A.制造企业 B.流通企业 C..物流企业 D.流通企业 7.物流成本是一个()A政治范畴 B.社会范畴 C.技术范畴D经济范畴 8.仓储在工业化时期起着“蓄水池”的作用,被称为( ) A、调节阀 B.生产阀 C.运输阀 D.销售阀 9.与库存决策最相关的商品价值是( ) A.商品的成本 B.商品的销售额 C.商品的买价 D.商品的利润 10.保险费属于商品流通企业物流成本中的()11,物流企业的( )是用来支持物流服务商品销售的。 A,标准化管理B,客户服务C,成本管理D,技术设备 12,物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环,其核心是( ) A,物流效率管理B,物流服务质量管理C,物流工作质量管理D,产品质量管理13,对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是( ) A,缺货频率B,顾客满意度C,运作绩效D,发出订货的完成状况14,要提高物流服务水平,首先必须提高物流系统中( ) A,每一项工作的质量B,员工的素质C,各项活动的协调性D,运作绩效15.“物料需求计划”的英文缩写为(),主要应用于生产企业。 A、MRP B、MRPⅡ C、MPS D、VMI 16.运用价值工程方法时候,当F下降,C上升时其价值( ) A,上升B,下降C,不变D,以上都不是 17.把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统,其所有数据来源于企业的中央数据库,实现数据共享,其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了()的特点 A.MRPII B.CRM C.TOC D.OPT 18.资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于()A.库存持有成本B.固定成本C.变动成本D.订购成本

物流成本核算表填制实验

物流成本核算表填制实验 人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283 面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527 物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用 公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2 根据会计账簿记录和其他相关资料,上述各项物流成本资料分析如下: 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里,其中采购材料耗用1200吨公里,产品销售耗用2000吨公里。 2.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配,其中,包装作业6人,运输作业12人,保管作业4人,装卸作业10人,物流管理人员4人 4.水电汽暖费为物流管理作业所耗用 5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480 000元,运输设备价值为1740000元,保管设备价值为987000元,装卸设备价值为216000元,物流管理部门设备价值为147000元 6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费

7.易耗品费可根据材料领料单分配确定,其中,包装作业耗用2896元,保管作业耗用3756元,管理部门耗用2322元(供应物流负担774元,销售物流负担1548元) 8.办公费为物流作业管理发生,其分配计算,供应物流负担2705元,销售物流负担5410元 9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息 10.税金为固定资产占用税,分配方法同保险费 11.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费 12.本月公司支付的委托物流费为177180元,其中购买材料的市内运输费用为82300,仓库保管费用94880元。 解: 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里,其中采购材料好用1200吨公里,产品销售耗用2000吨公里所以 (1)供应物流负担额=100080*1200/3200=37530 (2)销售物流负担额=100080*2000/3200=62550 2.包装材料费 为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴 按照个作业职业人数进行分配,其中,包装作业6人,运输作业12人,保管作业4人,装卸作业10人,物流管理人员4人 包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778 运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556 (1)供应物流负担额=59556*1/3=19852 (2)销售物流负担额=59556*2/3=39704 保管作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 装卸作业的工资津贴费=178668*10/36=49630 (1)供应物流负担额=49630*1/3=16543 (2)销售物流负担额=49630*2/3=33087 物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 (1)供应物流负担额=19852*1/3=6617 (2)销售物流负担额=19852*2/3=13235 4.水电汽暖费 为物流管理作业所耗用,其分配计算为供应物流负担为2221,销售费用负担为4443. 5.保险费 按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480000元,运输设备价值为1740000元,保管设备价值为987000元,装卸设备价值为216000元,物流管理部门设备价值为147000元,则分配如下: 包装作业的保险费=5400*480000/3570000=726 运输作业的保险费=5400*1740000/3570000=2632 (1)供应物流负担额=2632*1/3=877 (2)销售物流负担额=2632*2/3=1755 保管作业的保险费=5400*987000/3570000=1493 装卸作业的保险费=5400*216000/3570000=327

物流成本管理期末考试试卷答案(A)

物流成本管理期末考试试卷(A) 一、名词解释(5*4) 1. 物流成本:指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法:以实现目标利润为目的,以目标成本为依据,对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3.作业成本法:是一种通过对所有作业活动进行追踪,动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心:配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织,具体而言,它是接受并且处理末端客户的订货信息,对上游运来的各种商品货物进行分拣,按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP:分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件:社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划:订货进货计划和送货计划。 二、判断题(10*2) … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。(Y) 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。(N) 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。(N) 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长,每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。(Y) 5. 零基预算是根据固定的业务量水平(如产量、运输量、销售量)编制出的预算。(N) 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。(Y) 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。(Y) 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象和劳动者的结合。(Y) , 9. 配送就是人们常说的送货,只要安全、准时将货物送到即可。(N) 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。(N) 三、不定项选择题(10*2) 1. 物流成本管理的手段有(ABCD) A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业(A) A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有(AC) … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业,再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本,所有费用都直接计入产品成本。

物流成本管理期末试题及答案复习过程

第一章物流成本。 物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本:一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成: 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本

物流成本管理期末复习题

物流成本管理期末复习 题 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

一、单项选择题1*20=20 二、多项选择题 2*10=20 三、判断题 1*10=10 四、简答题 3*5=15 五、计算题 1*6+1*14=20 六、案例分析 1*15=15 一、单选题 1.物流成本的削减,对( C )具有乘数效应。 A.企业利润的减少 B.企业资产的增加 C.企业利润的增加 D.企业资产的减少 2.独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。 A. B.独立方式 C会计方式 D.宏观方式 3.物流管理的首要任务是( B ) A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性 4.( B )是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中,采购人员的工资等应归入( C ) A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B.材料采购科目下的供应物流成本二级科目 C.管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D.财务费用科目下的生产物流成本二级科目

6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在( C )的基础上。 A. 产品成本计划 B.产品标准成本 C. 产品成本计算 D.产品成本改变 7.作业成本按作业动因分配到( A ) A. 产品 B.作业 C. 作业池 D.成本项目 8.若在目标市场建立或租用仓库,也会增加库存成本。这是由于( B )因素对物流成本的影响。 A.产品 B.空间 C. 竞争性 D. 时间 9.( A )又称比较法,是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。 A. 指标对比法 B. 相关分析法 C. 因素分析法 D. 标准分析法 10.( A )原则是进行物流成本控制的基本原则。 A. 经济 B. 全面控制 C. 目标控制 D. 重点控制 11、效益背反理论主要包括( D )与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。 A.物流价格 B.物流收益 C.物流价值 D.物流成本 12.依据分析指标和影响因素的关系,从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是( A )。 A. 因素分析法 B. 指标对比法 C. 相关分析法 D. 物流成本分析法 13、由盈亏平衡点示意图可知,当平衡点存在且不变时,运输量越大,所实现的盈利就( A )。

物流成本管理期末综合复习题(含答案)

物流成本管理期末综合复习题(含答案) 一、名词解释 1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、 9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。 二、填空题 1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。 2、物流成本管理的原则是————、————、————。 3、物流成本管理方法由三部分组成:————、————、————。 4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。 5、运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。 6、运输的方式:————、————、————、————、————。 7、流通加工成本构成:————、————、————、————等。 8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。 9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。 10、弹性预算的程序是————、————、————。 11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————;按照成本性态划分————、————、————。 12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输

物流系统分析与设计课程设计报告资料

盐城工学院 《物流系统设计》 课程设计书 题目:“关于浙江华东钢业集团有限公司在浙江地区设立配送中心的规划方案” 学号 ******* 姓名 ******* 完成日期 2015-12-13

目录 一.背景分析(问题的提出) 二.配送中心设立的目的、意义 1. 配送中心设立的目的 2. 配送中心设立的意义 三.选址地点及评价与建议 1.定性分析 从市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等定性分析评述 2.计算分析 利用重心法与数值分析法计算分析 四.钢材配送中心内部设施构成、作业分区及面积规划 五.钢材配送中心仿真模型及其有效性验证 六.附件 (1)选址计算过程; (2)基于Flexsim的出入库仿真模型图; (3)课程设计的收获与体会

关于浙江华东钢业集团有限公司在浙江地区设立配送中心的规划方案 1.背景分析(问题的提出) 浙江华东钢业集团有限公司位于杭州市萧山区,下属浙江华东轻钢建材有限公司、杭州华东钢结构制造有限公司、杭州华东板材有限公司、杭州金属材料有限公司、杭州富申日用品有限公司等六家企业,现有总资产8亿元,员工800余人。公司主业为彩涂钢卷、镀锌钢卷、钢结构工程等。2008年工业销售达21.59亿元,上缴税收3500万元。 2001-2008年萧山区百强企业,2005-2008年杭州市百强企业;2008年被评为全国钢铁工业先进集体;“华东钢构”商标为中国驰名商标,公司生产的华东牌彩钢卷是浙江名牌产品,2008年在国内外市场的销售量超15万吨,是浙江省同类产品的第一品牌。 浙江华东钢业集团有限公司所生产的彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材在浙江的杭州、湖州、嘉兴、宁波、金华、温州、丽水、台州、衢州、绍兴、温岭、江苏苏州、上海市有稳定的钢材销售市场,如图1所示,原来钢业公司均是将彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材公路直送到需要地,现决定在浙江境内设置一区域性钢卷、冷板、线材专业配送中心进行公路配送。试确定该配送中心最佳选址城市,同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。 2.配送中心设立的目的、意义 原来钢业公司均是将彩涂钢卷、镀锌钢卷、冷板、线材公路直送到需要地,这必然导致大量人力物力的消耗和浪费,也难以顺应时代潮流在激烈的市场竞争中处于领先水准,无法提供优质的物流服务。设立配送中心,作为企业增加营业额的秘密武器,进而扩大市场占有率。配送中心是为了达到统一配送,实现资源最大化利用。配送中心的建立提高了企业物流系统的运作效率,简化手续,方便客户,降低了成本。在浙江境内建立配送中心后,一则通过统一订货,增大订货经济批量,降低进货成本:二则通过集中向客户发货,以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货,减少运输费用:三则通过集中库存,使企业降低库存量。在浙江建立配送中心后,能更好地、及时地满足客户需求,对顾客的服务的响应时间缩短,同时也减轻了客户的工作量,节省了开支,方便了客户,从而提高了物

物流成本管理期末试题(卷)与答案解析

第一章 1、 物流成本。 物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本:一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成: 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流 成本效 物流成本 物流成本

物流成本管理试卷(含答案)

A 一、单项选择题(本题总计10分,每小题1分) 1、物流成本管理的前提是(D )。 A .市场机制 B .公平竞争 C .价格策略 D .物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于( C )。 A .第三方物流企业物流成本 B .流通企业物流成本 C .制造企业物流成本 D .第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。 A .企业内部消耗的物流费 B .委托的物流费用 C .制造费用 D .自家物流费 4、包装成本存在于(C )。 A .供应物流阶段 B .企业内物流阶段 C .销售物流阶段 D .企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A .独立的物流成本核算体系 B .结合财务会计体系的物流成本计算 C .物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D .全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?( A ) A .安全边际率为50% B .安全边际率为35% C .安全边际率为10.5% D .安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是( C )。 A .px a cmR π+= B .保利点营业收入=cmR a π+ C .安全边际=保本点业务量-实际业务量 D .b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?(B ) A .进行固定预算 B .直接用业务数量乘以费率计算确定 C .在固定预算的基础上进行一定的调整 D .由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A .“股东如何看待我们” B .“客户如何看待我们” C .“我们擅长做什么” D .“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是(A )。 A .作业成本法 B .变动成本法 C .本量利分析法 D .成本效益法 二、多项选择题(本题总计20分,每小题1分) 1、一般认为,社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A .运输成本 B .包装成本 C .存货持有成本 D .装卸搬运成本 E .物流行政管理成本

物流成本管理试卷(含答案)

物流成本管理试卷(含答案) A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A.市场机制B.公平竞争C.价格策略D.物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A.第三方物流企业物流成本B.流通企业物流成本C.制造企业物流成本D.第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。A.企业内部消耗的物流费B.委托的物流费用C.制造费用D.自家物流费4、包装成本存在于。

A.供应物流阶段B.企业内物流阶段C.销售物流阶段D.企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。A.独立的物流成本核算体系B.结合财务会计体系的物流成本计算C.物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D.全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?A.安全边际率为50% B.安全边际率为35% C.安全边际率为% D.安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。a??a??A.cmR? B.保利点营业收入=cmRpxC.安全边际=保本点业务量-

实际业务量D.cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?A.进行固定预算B.直接用业务数量乘以费率计算确定C.在固定预算的基础上进行一定的调整D.管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。A.“股东如何看待我们” B.“客户如何看待我们” C.“我们擅长做什么” D.“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A.作业成本法B.变动成本法C.本量利分析法D.成本效益法二、多项选择题1、一般认为,社会物流成本( ACE )几部分构成。

物流成本管理复习题及答案

物流成本管理复习题及答案 一、判断题 1.物流成本管理是企业物流管理的核心。A 2.“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。B 3.物流成本是指在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分。B 4.物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。A 5.非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。A 6.资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。B 7.运价与货物的重量和运送的距离有关。A 8.公共仓库的费用与周转量成线性关系。A 9.成本动因与实耗资源成本的相关程度越高,产品成本被歪曲的可能性越大B。 10.生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。 11.物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。B 12.生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本,只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本,非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。A 13.收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。A 14.运价只有销售价格一种形式。A 15.自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。B 16.对于一些产品和流程来说,重新排序和模块化是不可行的,这时可以实施平行工艺和延迟战略。A 17.区分不同作业的标志是作业成本。A 18.随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。A 22.从物流过程来看,生产者到消费者的销售渠道环节最少,物流过程的可控制性比较强。A 23.直接关系到包装质量和包装费用,有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。A 24.物流成本管理的前提是编制物流成本预算。B 25.物流服务可以创造商品的形质效用。B 26.物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。A 29.生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。B 36.任何地方只要有管理就必然有信息,如果形成系统就形成MIS。A 50.在库存管理ABC分类法中,A类物品占库存总数的15%,其库存成本占总成本的70%-80%。A 51.现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应,实现总成本最低的目标。A 52.CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。A 53.如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。A 58.物流管理的首要任务是降低物流成本。(A ) 59.物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点,物流是经济领域的“黑大陆”。( A) 60.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。( A ) 61.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。(A ) 62.宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本,是不同性质企业微观物流成本的总和。( A )

国际物流管理课程设计报告

1.集装箱码头概述 (1) 1.1集装箱码头在国际物流中的作用 (1) 1.2集装箱码头主要设施 (2) 1.3集装箱码头装卸机械 (2) 2.设计任务 (5) 2.1基本设计资料 (5) 2.2设计依据 (5) 2.3设计内容 (6) 3.集装箱码头设计方案 (6) 3.1集装箱码头装卸工艺方式确定 (6) 3.2集装箱码头泊位数 (8) 3.3集装箱码头泊位主尺寸 (9) 3.4集装箱码头装卸机械配置 (10) 3.4.2场地装卸机械 (11) 3.4.3平面运输机械 (14) 3.4.4集装箱码头装卸搬运设备配置汇总 (15) 3.5集装箱码头泊位堆场布置 (16) 3.6 集装箱码头平面布置方案 (18) 3.6.1 集装箱码头前沿 (18) 3.6.2 货运站 (18) 3.6.3 维修车间 (19) 3.6.4 控制室 (20) 3.6.5 大门 (20) 3.6.6 停车场 (21) 3.7 集装箱码头设计吞吐能力最终确定 (21) 1.集装箱码头概述 1.1集装箱码头在国际物流中的作用 集装箱码头是指包括港池、锚地、进港航道、泊位等水域以及货运站、堆场、码头前沿、办公生活区域等陆域范围的能够容纳完整的集装箱装卸操作过程的具有明确界限的场所。 集装箱码头是水陆联运的枢纽站,是集装箱货物在转换运输方式时的缓冲地,也是货物的交接点,因此,集装箱码头在整个集装箱运输过程中占有重要地位。 集装箱码头与普通件杂货码头相比具有大型和深水化、机械和高效化、信息和现代化和码头投资巨大等特点。

1.2集装箱码头主要设施 集装箱码头主要设施分为集装箱码头的基本设施和集装箱码头装卸机械。 集装箱码头的基本设施 (一)泊位 这是专为停靠船舶使用的场所,应有一定的岸壁线,其长度应根据所要停靠的集装箱船舶的主要技术参数确定,并有一定的水深。一般集装箱船舶泊位长度为300米,水深在12米左右。 (二)前沿 前沿指码头岸线从码头岸壁到堆场前的一部分区域。前沿设有集装箱装卸桥,供船舶装卸集装箱之用。前沿的宽度主要根据集装箱装卸桥的跨距,以及使用的装卸机械种类而定,一般为30-50米。 (三)集装箱码头堆场 集装箱码头堆场指在集装箱船舶进港前,将准备装船的集装箱按预先制定的船舶配载图堆放的场地。 (四)集装箱货运站 集装箱货运站指出口拼箱货的接收、装箱,进口拼箱货的拆箱、交货的场所。 (五)控制塔 控制塔也叫指挥塔,是集装箱码头的指挥中心,负责指挥和督促集装箱装卸作业和集装箱码头工作计划的执竹。 (六)门卫 门卫是集装箱码头的出人口,是划分集装箱码头与其他部门责任的地方。出人集装箱码头的空、重箱,均应在大门口进行检查,办理交接手续。 (七)维修车间 维修车间主要是对码头所有的机械设备进行维修、保养,以保证集装箱码头机械化作业高效而顺利地进竹的地方。 1.3集装箱码头装卸机械 主要有三种,即岸边装卸机械、水平运输机械、场地装卸机械。 岸边装卸机械:多用途门座起重机、岸壁集装箱起重机 水平运输机械:集装箱跨运车、牵引车和挂车 场地装卸机械:轨道式龙门起重机、轮胎式龙门起重机、集装箱正面吊运机、叉车,其中叉车分为:集装箱叉车、滚上滚下集装箱叉车、箱内作业叉车。

物流成本管理试题组卷1

物流成本管理试题(组卷1) 注:答案已用黄色底纹标出,出卷时请消除底纹或答案 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填 A、6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×60%×10×95% B、6500×90%×420×70%×10×100%-6500×90%×400×60%×10×95%

C、6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×70%×10×100% D、6500×90%×420×70%×10×100%-6000×95%×400×60%×10×95% 7、在一个既定的操作过程中,一吨货物不论经过几组工人或几部机械的操作。也不论搬运距离的远近、是否有辅助作业,() A、均只计算为一个操作量 B、按实际操作次数计算操作量 C、按实际操作次数和距离的远近计算操作量 D、按实际操作次数、距离的远近和装卸难易程度计算操作量 8、配送成本费用总额是由各个环节的总成本组成的。即() A、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本 B、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本+流通加工成本 C、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本-流通加工成本 D、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本-流通加工成本 9、那些虽在其经营活动范围内发生却不应由该成本中心承担的成本,其性质属于() A、不可控成本,不应纳入该成本中心的责任成本 B、不可控成本,通常应纳入该成本中心的责任成本 C、间接可控成本,通常应纳入该成本中心的责任成本 D、半可控成本 10、作业班组不计算其不可控成本,故考核指标是作业班组的() A、“直接成本差异”及“直接成本变动率” B、“全部成本差异”及“全部成本变动率” C、“可控成本”与“不可控成本之差” D、“全部成本”与“可控成本”之差 二、多项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1、社会物流总费用划分为() A、运输费用 B、保管费用 C、管理费用 D、流通加工费用 E、配送费用 2、物流成本管理的原则有() A、成本控制与服务质量控制相结合 B、局部控制与系统控制相结合 C、全面控制与重点控制相结合 D、经济控制与技术控制相结合 E、专业控制与全员控制相结合 3、《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)在借鉴日本《物流成本计算统一标准》的基础上,从物流成本项目、物流范围和物流支付形态三个维度,构建物流成本计算统一标准的框架,主要包括统一标准的()。 A、适用范围 B、物流成本内涵及计算对象 C、物流成本构成

物流与供应链管理课程设计

物 流 与 供 应 链 管 理 课 程 设 计题目: 1

西安地区物流企业现状调查研究 摘要 在经济迅猛发展,物流业已经成为经济发展的重要组成部分的情况下,西安物流企业确存在着许多问题,本文想通过对西安物流企业现状的调查研究,分析出问题的原因,提出解决问题的建议。 文章通过文献查阅的方法,对西安市的物流企业现状进行调查研究,从企业服务对象与业务范围、物流设施与技术水平、企业物流从业人员状况、企业外部环境评价等方面具体分析了西安市物流企业的现状。得出西安物流企业在管理控制,企业运作等方面存在着问题。进而针对上述问题对西安物流企业和西安市政府提出了几点建议。 【关键字】 工商管理物流管理西安企业调查 2

目录 摘要 (2) 【关键字】 (2) 目录 (3) 第一章绪论 (5) 1.1研究背景 (5) 1.2问题的提出 (5) 第二章西安物流企业现状调查 (6) 2.1西安物流业现状介绍 (6) 2.1.1机场物流 (6) 2.1.2公路物流 (7) 2.1.3铁路物流 (7) 2.1.4西安统计局发布的2009年西安各种运输方式运输指标 (8) 第三章西安物流企业发展建议 (9) 3.1企业面临的主要问题 (9) 3.1.1功能单一、管理落后、效益低下 (9) 3

3.1.2赢利空间缩小,市场竞争激烈无序 (9) 3.1.3物流人才的问题 (10) 3.1.4企业进一步发展面临瓶颈 (10) 3.1.5企业的短视行为 (10) 3.1.6企业抵御风险的能力不足、运作风险加大 (11) 3.1.7相关行政管理部门支持不足 (11) 3.2几点建议 (11) 3.2.1建议企业 (11) 3.2.2建议政府相关职能部门 (13) 参考文献 (14) 4

物流成本管理练习题答案附后

物流成本管理练习题(答案附后) (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。() 2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。() 3、流通企业物流是物流业发展的源动力,制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。() 4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸,而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的,因此,物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。( ) 5.社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。( ) 6.可以说,整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。( ) 7.对于“第三利润源’’说,第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。( ) 8.物流成本核算是物流成本管理的中心环节。( ) 9.成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分,可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。( ) 10.连锁经营企业属于商品流通企业。( ) 11.差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。( ) 12.手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。( ) 13.物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。( ) 14.营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。( ) 15.流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。( ) 16.目前,作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。( ) 17.物流也是一种商品。( ) 18.在每一个物流作业中心中,都有一个同质成本动因。( ) 19.订单若以电子订货系统(EOS)传来,则必须有专人输入)作。( ) (二)单选题 1.物流成本管理的前提是( )。 A.市场机制 B。公平竞争 C价格策略 D.物流成本计算 2.美国、日本等国家的实践表明,企业实际物流成本的支出往名要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。 A.3 B.S C.7 D.10 3.办公管理费属于( )的物流成本的构成。 A.制造企业 B。流通企业 C工商企业 D。第三方物流企业 4.根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是( ) A.企业内部消耗的物流费 B.制造费用 C委托的物流费用 D。自家物流费5.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( ) A.劳动者 B.劳动对象 C劳动产品 D.劳动工具 6.在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提降低和控制物流成本,这指的是( )。 A.物流成本管理系统 B.物流成本的日常控制系统 C物流成本信息系统 D。物流成本决策系统

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