家具厂车间生产管理奖惩条例
精心整理
车间生产管理奖惩条例（暂行）
一、目的：为了促进公司员工更好地增强工作责任心，提高管理技术水平，提高工作效率和工作品质，做到奖惩分明，使全体员工在公正公平合理的环境下工作，特制定此条例。
二、适用范围：1、公司运作、设计、采购、工艺、下单、生产、品质、运输、安装、售后服务等相关人员。2、本条例的处罚项目主要涉及到质量责任的相关事项，行政责任由公司人事管理条例中另行规定。
三、相关规定
（一）、奖励
1、公司定期进行先进个人和先进集体的评选，先进个人奖励100~300元的物质或现金奖励，先进
2
3效果显
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9元的奖励。
10
（二）
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3元。4
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10、在厂区和仓库等禁烟区吸烟100元每次；在厂区内未经许可点明火或暗火100元每次，造成损
失照价赔偿，并予以开除。
11、不按生产计划完成生产任务，500元/每单/人。
12浪费材料按价赔偿，并追加处罚100元～500元每次。
13私自偷拿公司财物和技术资料等，给予200元每次的处罚，并予以开除，性质严重扭送公安机关处理。
14其它未尽事宜按照国家法律法规和公司其它相关制度执行。
（三）、技术质量错误责任和处罚
1、责任分类：对出现质量事故的责任分，主要责任是造成责任事故的直接人员应该承担的责任；连带责任是造成质量事故的产品或事件经过很多工序或时间，相关人员应该发现避免更大的损失而没有及时发现，这些人员要承担连带责任；相关责任也是管理责任，管理人员（包括技术、下单、
质检等）对所管辖的工作范围因疏忽造成质量事故要承担相关责任。
2、责任具体承担比例：主要责任应承担事故造成损失的50~100％，连带责任应承担事故造成损失的10~30％，相关责任应承担事故造成损失的10~50％。
3、主要责任事故点的承担责任分布（主要责任以A表示、连带责任以B表示、相关责任以C表示，◎表示具有隐形责任，×表示无责任）
家具生产现场管理技巧
家具生产现场管理技巧
生产现场管理技巧 梁志 一、分析现场管理人员每日工作要点： 许多家具公司从十几个人的小作坊发展到几百人甚至上千人的大工厂，涉及车间现场的规章制度 只有薄薄的几页纸，最基本的施工流程或操作程序没有做出文件规范，现场管理人员抽屉里的这几页纸也满是灰尘，知之甚少。管理人员完全凭借个人的经验和喜好从事日常的管理工作，不分先后，头絮混乱。偌大公司连一份指导他们每一天工作要点的文件都没有建立，又怎能渴求他们有多好的管理绩效呢？ 现在对现场管理人员每一天上班前、上班时、上班中、下班前的各个区间工作要点进行简单的归纳与概述，用于指导现场管理人员做好当天的实际工作。其实这都是一些非常浅显的文字，提到的事项管理人员也大都做了，但是可能做得不完整或时多时少，而且顺序也有不少差异，所以管理人员对照一下，做一个简单的调整对以后的工作就会有明显的改善效果。 1．上班前： A．提前进入工作现场， 准备开工。好的公司，生产部门的厂长（经理）监督员工的上班打卡，车间主任或组长比员工提前５分钟进入现场，员工一眼可以看到上司比自己更早上班，敬佩之意油然而生，自然赶紧加快脚步。许多公司
不这样做或坚持不了，但请坚持做马上做，3个月后公司员工将比以往至少提前10分钟进入最佳工作状态。 B．确认当日的工作计划，分配任务到小组或个人。车间主任、组长、小组长直至员工都要知道今天该做什么，做多少，什么时候做好，完工后送到哪里。 C．检查备料状况、机台工具及工作环境。现场的材料是否足够，机台或工具运转是否正常，这是员工施工操作的基本保证，如果出了问题，现场管理人员应义无反顾地马上解决。家具车间虽然不断有木屑油灰产生，板件规格不一致堆放，但适时的整理整顿可以减少员工无谓的时间浪费，好的环境才有好的心情，好的心情才能好的效率。 2．上班时： A．检查员工的服装，仪容及精神状态。谁都不愿意看到一群衣领内翻、胡子拉碴、双眼红通通、逃兵似的员工慢吞吞地在车间溜哒。现场管理人员必须以一个整齐庄重，精神饱满的形象出现在员工面前，潜移默化地改变员工的状态。 B．确认有无缺勤人员并做出人员调整。家具车间有许多自动化程度很高的机械如多轴排钻、封边机、CNC数控铣床等必须配备固定的人员，不确定的减员会大大影响机械的产出效率，现场管理人员应避免这种情况出现，尽早做出人员调动，平衡整个工序的产能。 C．对新进的员工进行工作指导与训练。新员工即使接受了岗前培训，在现场施工时还是显得无所适从，敏锐的管理人员一眼就能分
生产车间奖惩条例范本
管理制度编号：LX-FS-A23451 生产车间奖惩条例范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产车间奖惩条例范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一．产品质量 1. 每一道工序员工都需达标上岗，首先要了解合格产品的状态，每做一个产品首先要自检产品是否合格后，才能生产。 2. 禁止以次充好，如不合格产品流入下一道工序，一旦发现以工价十倍赔偿。 3. 禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。 二．产品标识卡 1. 每个产品都必须标明工号，料号。生产时堆放在固定的位置并即时转运。 2. 每一箱（袋）产品都要标明产品标识卡，标
注好日期，数量，材料名称，产品名称。由班长进行抽查，发现没有标注产品标识卡的，本箱（袋）产品工票作废，当可疑物料处理。 3. 产品数量一定要和产品标识卡一致，发现数量缺少立即更正严重者当天工票作废。 4. 堆放好原材料，不得把原材料倒放垃圾袋内。 三．压模 1. 对于压模事件的处理通知，即日起，由于个人操作不当造成压模事件，处罚当事人100元情节严重者负责模具的维修费用。 四．卫生清洁 清除‘脏污’，保持现场干净，明亮。将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，清扫设备要同设备的点检结合起来，当清扫地面发现有油水
安全生产奖惩规定
CHHY标准EHS-004 安全生产奖惩规定第六版， 2014-07 第 1 页，共 2 页战略所有者：EHS Coordination team 内容所有者： EHS批准： 1目的 为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，落实公司现场各级岗位安全生产职责，确保安全管理标准、安全措施的全面执行。 2范围 适用于丹佛斯（杭州）板式换热器有限公司海盐分公司和丹佛斯微通道换热器（嘉兴）有限公司范围内所属各部门以及外单位来公司区域的一切人员的活动。3定义 无 4职责与权限 5.1 公司安全负责人：负责组织本制度的文件编制、修订审批工作，负责本制度 实施中安全提案、奖惩费用的批准；负责年终安全综合指标考核监督管理及安全生产先进集体部门评比的审批。 5.2 EHS部:负责监督、检查本制度的落实及执行情况；负责对各部门安全生产责 任的履行情况进行检查与考核，并对每月的安全生产情况进行统计，年终负责组 织安全生产管理委员会对各部门安全年度指标达成考核。 5.3 HR BP：负责根据安全生产管理委员会的统计结果对当事人或部门进行奖励 或处罚。 5流程 无 6内容 6.1.奖励措施 6.1.1工伤事故达成奖励：工伤事故年度达成经总经理批准后可酌情对各部门协 调员进行一定奖励。 6.1.2有以下成绩之一的，由公司视其贡献大小，给以表彰、奖励。 （1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项 安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的. （2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章 作业，因从而避免事故的发生，或显著减轻事故危害程度的. （3）在危急时刻，能临危不惧,积极参与抢险救人有功的.
家具厂管理 之 生产工艺流程
我公司的原材料采购主要集中在以下几个方面： 1. 木材：主要的采购对象 木材是主要的采购对象，并且木材的成本占据了产品成本的50%左右。我们目前使用的木材主要是辐射松（新西兰松），主要来自新西兰。我们采购的渠道是新西兰大型的木材开发商，经过FSC认证。我们采购木材的原则是木材的供应商必须经过FSC认证或者木材经销商经销的木材必须来源于经过FSC认证的开发商，这样我们才能够为保护我们的环境和森林资源尽一份微薄之力。 2. 油漆：重要的采购对象 油漆是我们采购的重要对象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整体成本的比重也不一样。油漆关乎到方方面面：家具的外表、环境安全、人体健康等等，所以我们采购油漆时对油漆的标准要求非常严格，不管目的国家是否要求达到E1标准，我们采购油漆的首要前提是供应商的油漆必须达到E1标准并获得了相关的由著名实验室检测的证书，目的就是为了施工工人的健康，环境的安全和目的国消费者的健康。 3. 五金配件：重要的采购对象 五金配件也是我们采购的重点对象，一个好的家具必须有好的五金相配，才算是一个完整的产品，五金配件也直接关系到产品的外表和质量。我们采购的五金要求必须环保，即使是贵的，我们也用环保的和符合强度要求的，虽然一件产品上因为五金配件多花了几块钱，但是少了客户的投诉，多了客户的放心，这是非常值得的。 木料粗加工： 在木料粗加工阶段，主要是把板材加工成合适长度、宽度和厚度的规格料，便于后面的精细机械加工。木料粗加工主要有以下几个方面： 1. 切割 切割木料需要由有经验的木工进行切割，当一块大的板材上有结疤时，如何进行处理，如何
很好的切割以便更好地利用材料，这些都是非常重要的事情。切割好了，我们就可以有效地提高木材的利用率，节省森林资源。 2. 拼接和指接 这个步骤主要是为了把小料变成大料（变废为宝）。一块小小的木板也许已经无法再单独使用，但是通过指接机和拼板机，我们可以把一块块小小的木料变成可以利用的大料，这样木材就得到了充分的利用。 3. 齐头和刨平 经过拼接和指接的木料，需要把参差不齐的两头找平，把大面用平刨和立刨刨平，经过切割的方方正正的好的木料，也需要经过齐头和刨平的过程。经过此过程，我们才能够筛选出合格的规格料，把不合格的重新返回上一步再加工，经过反复，我们便能够很好的利用木材。 部件精加工 部件精加工，我们也可以叫做机械精加工，或者简称机加工，这是整个家具生产工艺流程中最为复杂和关键的一步。加工的好坏，直接关系到产品质量的好坏，也就直接关系到生产的效益。我们就以下几个方面作一下详细介绍： 1. 工序安排。 工序安排的是否恰当，直接关系到生产的效率和成本。不过是哪一个工厂都需要在这方面狠下功夫，才能够有效地提高生产效率，从而提高生产效益。 2. 工人工种的安排。 车间的管理人员需要合理的安排工人，让他们最大程度的发挥作用。管理人员需要靠在第一线上，不断地挖掘工人的潜能。 3. 模具制作 家具部件在加工的时候，需要制作一些合适的“靠模”，把产品靠在上面，才能够生产出符合尺寸要求的产品来。靠模的制作需要由精通生产工艺的人来完成，并且需要具备这样的素质：效率高、制作精、简单实用。如果制作效率不高，会直接影响到整个的生产进度，如果
生产车间奖惩制度
生产车间奖惩制度精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
生产车间奖惩制度 目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。 适用范围：生产部所有车间员工(试用期后)。 执行日期： 2017年6月份。 本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。 一、工作表现 1.上班迟到（30分钟内）、早退罚10元/次； 2.车间安排的事情没有在规定时间内完成的，第一次警告，再犯罚20元/次； 3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，罚10元/次； 4.不写请假条，无故旷工罚50元/次； 5。有责任心，能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的，一经采用，根据产生的效益大小对提出者奖励50-200元。 二、工作技能 1.不按规定摆放物料罚10元/次； 2.公司和车间组织的培训考试不合格罚50元/次； 3.因个人原因操作失误造成物料损失，罚50-100/次； 4.熟练本岗位操作，并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖200元/人。 三、执行制度 1.不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件罚20元/次； 2.严禁酒后上岗，违者罚200元/人次； 3.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训罚50元/次； 4.未经允许私自带外人进入生产车间的罚50元/次； 6.参加公司或车间组织的相关培训考试优秀（超过90分）的奖50元/次. 四、敬业与合作 1.不服从公司和车间领导指挥罚50元/次（例如不服从工作安排、临时安排等）； 2.与同事之间打架、斗殴罚300元/次；
安全生产奖罚条例
安全生产奖罚条例 一、全体员工必须持证上岗，发现工作时间及出入码头不带证 者，给以罚款30 元处理，现场作业人员，某些特殊岗位工作时间持证不方便，可在作业期间免戴工作卡。 二、在作业场所必须佩戴安全帽，违者罚款50 元（特殊岗位因作需要在作业时不能戴安全帽者，经工长同意可免戴）。违者而造成的人身伤亡等事故，处理方法依照有关规定处罚。 三、严禁烟火，港区内一切人员除在指定的休息内，一律不准吸烟及玩火种，违者罚款100 元，并进行教育。由于违章吸烟，造成火灾事故者，处理办法依照有关规定处罚，并追究刑事责任。 四、全体员工要遵章守纪，严格执《安全操作规程》，对违反安全操作规程的要进行处罚： 1、初次违规操作者，给予警告处分； 2、对重犯同一安全规定者，报安全事故处理小组处分。 3、对多次违反同一安全规定者，报安全事故处理小组处分。 五、由于员工责任心不强，发生安全质量事故责任者，要追究当事者的经济责任，并按以下规定进行赔偿： 1、造成经济损失5000 元以下的安全质量事故，事故责任者按5% 的比例赔偿，最低赔偿不低于50.00 元。 2、造成经济损失5001.00 元以上的10000.00 元以下的安全质量事故，
事故责任者按7% 的比例赔偿。 3、造成经济损失1001.00 元以上的安全质量事故，事故责任者原则上按10% 的比例赔偿。 4、对“违规操作造成安全质量事故责任者” 造成的损失处以3 倍的经济处罚。 六、分月度、年度对不发生安全质量事故的部门、班组和队进行奖励。 七、对于责任心强，发现重大隐患，避免重大人身、机械、火灾事故者，要予以重奖，奖励办法由部门领导提出，报领导批准。 八、发现他人违纪违章并予以劝告、制止者，部门可给予一定奖励，奖励办法参照上款执行。 九、各种车辆进入港区要慢行，并按要求停放。对于开“英雄车”，横冲直撞、乱停乱放，而造成事故的，损失由个人承担。 十、进码头的车辆，要听从现场作业人员或保安人员指挥，否则，因此而阻塞交通，造成损失由车主负责。 O 一O 年十二月三十日 黄梅县仨五装卸有限公司财务管理制度 一、现金管理。公司财务设立专门帐户，所有的收入都必须入帐。现金
家具厂内生产流程管理制度
家具厂内生产流程管理制度 家具厂生产加工流程与管理办法 一(生产流程 1店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后，订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。 2技术人员拆单:把每件家具“拆”成若干零部件，精化到每个组件并以图样形式交予生产人员并作留档， 这是将订单转化为生产最关键的一个程序。“各店面的订单集中到工厂之后，加工人员要把每一件家具拆分为各种规格的零部件，并有做记录，每块板材必须达到相应的要求， 3工厂排产:按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源，做到知人善任，引进岗位竞赛制度，岗位奖励制度，关键工序要配备技术过硬的操作人员)。 总而言之，就是按照效率最大化的原则，对每个橱柜订单的生产工序、做时间系统化的安排，准备上生产线。 4车间生产:橱柜:加工人员开料——封边——钻孔(设计图纸每道工序必须持有一份，严格安工艺图纸加工)要遵守自检 ;互检:之原则及时发现加工过程中的质量问题～(对发生质量问题的工序，要实行问责制) 技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签字认可——?生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字，然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字5车间包装:打包橱柜组件要做到轻拿轻放避免磕碰，以减少因此产生橱柜的瑕疵。 6仓储:打包后的橱柜组件，要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕，必须分门别类，，比如趟门区、橱柜区……还有配件区、饰品区，都一一整装待发。配件
的包裹里，主要是每件橱柜所需的五金配件，出厂安装前必须标明订单号、、客户姓名、产品名称。 7按需发货:生产，实现零库存 仓库里每天都要吐故纳新，定制橱柜的理念就是…客户需要什么，我们就生产什么?，必须按需生产，基本实现成品库存为零。 二管理制度与实施的具体细则 工作和休息时间 1 工作时间夏季早8:00--12:00时 ;下午13:00--18:00时。冬季8:00--12:00时;下午13:00--17;00时。 2 在厂子规定工作时间内提前完成或超额完成生产任务的一线人员可以提前与主管沟通，可以提前下班或休假。 3 企业要发展就要以人为本，但我企业是刚刚组建的新厂，有些员工的要求我们将在以后尽量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度，希望广大员工在企业发展的大陆上积极配合。 工资 实行岗位工资与计件工资。多劳多得、少劳少得、不劳不得。 工段与工序生产管理 1木工工段:技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签字认可——?生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字，然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字，一线人员必须按组件图生产和加工如对组件图有异议可直接反应给技术人员或生产人员核对处理，不能盲目生产和怠工而不为。 2打磨喷漆和贴皮工段:生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字，然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组
家具厂车间生产管理奖惩条例
车间生产管理奖惩条例（暂行） 欧阳歌谷（2021.02.01） 一、目的：为了增进公司员工更好地增强工作责任心，提高管理技术水平，提高工作效率和工作品质，做到奖惩清楚，使全体员工在公正公平合理的环境下工作，特制定此条例。 二、适用规模：1、公司运作、设计、推销、工艺、下单、生产、品质、运输、装置、售后办事等相关人员。2、本条例的惩罚项目主要涉及到质量责任的相关事项，行政责任由公司人事管理条例中另行规定。 三、相关规定 （一）、奖励 1、公司按期进行先进个人和先进集体的评选，先进个人奖励100~300元的物质或现金奖励，先进集体奖励每人50~150元的物质或现金奖励。评选根据环境卫生、机器设备和工具的调养呵护、工作质量、工作速度及工作配合度和环境卫生等项来综合评定。 2、对公司管理提出合理使用的意见或建议，经采取后给予30~200元的奖励。 3、提出系统化的管理制度或模式，经公司评审采取后行之有效，给予300~2000元的奖励。效果显著给予追加奖励。 4、对公司现有的产品、技术工艺提出改进意见或建议，经采取后给予30~300元的奖励。 5、提出系统化的技术工艺、产品结构，经公司评审采取后能提高
生产效率、降低本钱、提高产品质量等，给予300~2000元的奖励。效果显著给予追加奖励。 6、有新的创作创造创造，能从实质上改进产品结构、技术工艺，从而提高生产效率、降低本钱、提高产品质量等，给予500~5000元的奖励。效果显著给予追加奖励。 7、发明平安事故隐患，避免公司受到重年夜损失，给予100~1000元的奖励。 8、遇到突发事故，能奋失落臂身勇于抢险，避免公司受到重年夜损失，给予100~1000元的奖励。 9、工作认真担任，及时发明上道工序流传下来的质量问题，避免公司受到损失，给予30~200元的奖励。 10、其它各项奖励参照公司人事管理条例执行。 （二）、行政违反的惩罚 1、迟到：10～30分钟扣罚10元，30～60分钟扣罚20元，半天以内扣发60元。 2、旷工、早退：半天内60元，一天120元，超出三天扣除250元每天并予以开除，。 3、缺席会议或培训：5～10分钟10元，10～20分钟20元，超出20分钟30元，缺席50元。 4、无理不从命主管的安插，每次20元，产生冲突追加惩罚。 5、不爱护公司财物，损坏照价赔偿。 6、故意损害公司，损坏照价赔偿，另外再按100元每次惩罚，性质严重予以开除。
工程施工现场安全生产奖罚规定
施工现场安全生产奖罚规定为了确保安全生产、文明施工，提高工地安全 管理水平，结合本工地施工现场的实际情况，特制定以下奖罚规定： 1、进入施工现场必须带好安全帽，违者每人次罚款20元，施工队罚款100元，施工员罚款20元，项目部管理人员及施工队管理人员每人次罚款50元。 2、高处或临边作业必须系好安全带（绳），违者每人次罚款50元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 3、严禁酒后上班、作业，违者每人次罚款100元并立即停止当天工作，施工队罚款500元，施工员罚款50元。 4、施工现场上班不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊，违者每人次罚款50元，施工队罚款100元，施工员罚款50元。 5、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以50元罚款，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 6、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节对作业人员、施工队和施工员处以50-100元罚款。 7、机械设备未按照操作规程使用，违者每人次罚款100元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 8、水上作业不按要求穿着救生衣的，每人次罚款50元，施工队罚款100元，施工员罚款20元。 9、攀登、跨越各种栏、网、架、墙，从高处往下抛掷物料、垃圾的，每次罚款100元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 10、对任意在严禁区域吸烟、使用明火，不遵守消防安全管理规定的，每人次罚款100元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 11、安全文明施工，做到活完料净脚下清，违者追究施工队责任，处以 100-200元罚款。 12、施工现场、生活区严禁打架、酒后闹事，违者视情节给予参与人员、施工队200-500元罚款，严重者报请公安机关处理。 13、现场消防器材严禁随意动用，违者予以50-100元罚款。 14、违章乘坐非载人提升设备的，对乘坐者罚款50元，开提升设备者罚款元。50元，施工员罚款200元，施工队罚款100． 15、施工现场的电梯等载人提升设备，严禁超员，违者对开提升设备者罚款100元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。 16、人工挖孔桩作业，作业人员上下必须设置爬梯，违者给予施工队每次500 元罚款。 17、拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的，施工队罚款300元，施工员罚款50元。 18、小型机具的安全防护罩，不得随意拆除，违者给予施工队每次200元罚款。 19、非电工严禁动用电气设备及用电工具，违者予以100-200元罚款。 20、施工现场私自乱拉乱接电线者，施工队每次罚款200元，施工员罚款50元，电工罚款50元，机电主管罚款100元。 21、拖地线必须使用电缆线，非电缆线必须架空使用，违者给予施工队每次200元罚款。
家具厂生产管理制度
家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程:开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库 1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。 3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具 摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚20元,二次罚40元,三次罚款80元)。 4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。 5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。 6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。 二、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款200元,情节严重者给予开除处分。 3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。 4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。
建筑施工企业安全生产奖惩规定详细版
文件编号：GD/FS-7205 （管理制度范本系列） 建筑施工企业安全生产奖 惩规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑施工企业安全生产奖惩规定详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济效益和市场竞争能力的提高，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市劳动保护监察条例》等法律法规，制订本规定。 第二条安全生产奖励的对象和范围 凡在公司所属各施工现场、仓库、车间、生产基地、生活基地进行生产和管理活动的个人和集体，在
安全生产工作中作出成绩，符合下列条件之一者，即可给予奖励。 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的； 2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊贡献的； 3、在安全设施和安全技术措施方面有创新、革新、重大改进以及提出合理化建议，并经过实践验证或有关部门审定认可的； 4、在防止和避免重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾和管线事故发生的有功人员； 5、在各类安全事故抢救过程中的立功人员。
家具厂安全生产管理制度
第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。 2、本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理。 第三条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。 2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。 3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第四条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。 2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。 第五条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第六条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。一般按如下顺序处理： 1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。
4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后，要保护好现常 第七条事故的调查、分析和处理 对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。 第八条安全检查 1、查有无进行安全教育。 2、查安全操作规程是否公开张挂或放置。 3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。 4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。 5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。 6、查工作衔接配合是否合理。 7、查事故隐患是否存在。 8、查安全计划措施是否落实和实施。 第九条自我安全检查要点 1、检查工作区域的安全性：注意周围环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。 2、检查使用材料的安全性、材料有无断裂、毛刺，注意堆放、运输手段等。 3、检查工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。 4、检查设备的安全性：注意防护、保险、报警装置、控制机构的完好情况。 5、检查其他防护的安全性：通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等。 第二章安全保卫管理制度 第十条安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。
生产车间奖惩细则
生产车间奖惩细则 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
生产车间奖惩细则 一、处罚条例 1、不遵守公司规章制度，上班期间迟到/早退者，迟到/早退30分钟以内，一次罚款 50元；迟到/早退30分钟以上，按照旷工半日处理，扣半日工资，旷工半日，扣当日双倍工资。 2、未请假（包括电话请假未补请假条）和请假未得到部门领导同意，擅自离开岗位按 旷工处理，旷工一天扣三天工资，每月旷工两次做开除处理,每年累计旷工三次做开出处理。 3、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹，罚款30—50元。对班组员工脱离 时间较长，且造成严重后果，罚款500—1000元，造成重大损失的追究其经济、行政及刑事责任并做开除处理。 3、严禁带小孩和生产无关人员进入车间，违者对相关当事人罚款50元； 4、严禁上班期间饮酒，违者罚款100元/次,月累计两次做开除处理。 5、车间内严禁吸烟，违者罚款50元/次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责 任。 6、在车间内不服从管理者，生产过程中与车间管理员争吵、或与其他职工相互打骂、 吵闹，违者罚款100元/次，并做检查。态度不好或一个季度内累计两次者予以解雇,对造成人员伤亡的对其追究刑事,经济责任,并予以开出。 7、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动、未经许可擅自调试设备，违 者50—500元/次。 8、车间各班组严格按照生产计划生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组 日常生产任务，但人手不足可经车间主任协调从其它班组临时调配，调配人员必须服
从安排调遣，（安排调遣须调配得当）。不服从者处以100元/次罚款，并作记过或开除处理。 9、不按正确操作规程操作设备，导致设备损坏，以损坏程度责任轻重处罚：违规操作未造成损失者罚款100元/次；对设备造成损坏的，照价赔偿,并处于200—500罚款,对人员造成伤害的,视情节严重情况对操作工、班组长及相关负责人处以200元以上/次罚款。 10、在生产过程中，未按图生产导致损失的相关责任人，罚款50—200元/次，并承担经济损失。导致重大损失的相关责任人,工资降级,处 200元以上/次罚款,并承担经济损失. 11、对故意浪费原材料或未优先使用余料的罚款50—200元/次,并按照原价赔偿原材料. 12、在生产过程中产生的成品,半成品,辅材,工具,气瓶等不按规格分类摆放、未按规定摆放，对班组长及本组人员各罚30元/次。 13、在包装或吊装过程中未按要求进行打捆吊装的，违者处以50—200元/次罚款,造成损失的(如在吊装时损坏,运输途中损坏的)根据损失程度做处罚。 14、发货时，螺丝、配件等必须分类包装，并在分类包装袋里标注清楚产品型号及使用方法，因发货员未按要求发货或标注不明，造成客户投诉，处以50—200元/次罚款,如需从新发货的费用由发货员承担。 15、严禁在车间内吸烟，违者处以20元/次罚款。 16、注重个人及车间卫生，不乱丢垃圾、吐痰、损坏公物，垃圾必须在下班前清理干净，班组区域卫生不合格，处以班组成员20元/次处罚。 17、未正确穿戴使用劳保用品的处20元/次处罚,因未按照要求正确穿戴劳动用品造成公司损失的,根据损失程度做上不封顶处罚.
汽车安全生产奖惩条例-最新范文
汽车安全生产奖惩条例 1 目的 为认真贯彻执行公司安全生产方针,进一步加强安全生产管理,做到奖罚分明,奖惩有据,制定本条例。 2 适用范围 本条例明确了安全生产奖惩的内容和要求,适用于公司各层级员工在安全工作中的奖惩。 3职责 生产管理部技安环保科是公司安全生产奖惩条例执行的管理部门。对公司各层级员工在安全生产工作中应得到的奖惩予以申请并监督执行。 4 安全生产奖惩管理 4.1 奖励规定 4.1.1 对认真执行上级安全生产方针政策和公司各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,根据实际情况给予相应的奖励： a 对在安全生产方面有所发明创造,提出合理化建议被采用且有明显的效果者,奖励200 元。 b 制止违章指挥、制止违章作业避免一般事故发生者,奖励200 元。 c 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者,奖励500 元。 d 对抢险救灾有功者,奖励1000 元。 e 积极参加公司及部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为安全
先进车间、部门的, 奖励500 元;先进班组、个人奖励200 元。（每年评比一次） f 被评为省、市、公司的安全生产先进个人,公司给予表彰同时奖励500 元。 g 对安全生产、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊贡献者,奖励1000 元。 4.1.2 奖励程序 a 安全生产先进班组和个人,由部门汇总材料报技安环保科,由技安环保科确认,经分管副总经理审核后,报公司总经理批准。 b 先进车间、部门、科室由技安环保科提出,经各分管副总经理审核,报公司总经理批准。 c对有关人员和部门的奖励,由车间和部门提出,经技安环保科确认,报分管理副总经理审核,总经理批准。 4.2 惩罚规定 4.2.1 事故的经济处罚 a 对发生轻微伤事故或直接经济损失5000 元以下的事故的处罚：部门因安全生产事故导致轻微伤或直接经济损失5000 元以下的事故发生的,由技安环保科组织经营计划科和事故发生部门写出事故调查处理报告,通报全公司。属管理不善导致事故发生的,除按有关规定赔偿事项。
生产车间奖惩规章制度
生产车间奖惩制度 目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。 适用范围：生产部所有车间员工(试用期后)。 执行日期： 2017年6月份。 本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。 一、工作表现 1.上班迟到（30分钟内）、早退罚10元/次； 2. 车间安排的事情没有在规定时间内完成的，第一次警告，再犯罚20元/次； 3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，罚10元/次； 4.不写请假条，无故旷工罚50元/次； 5。有责任心，能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的，一经采用，根据产生的效益大小对提出者奖励50-200元。 二、工作技能 1.不按规定摆放物料罚10元/次； 2.公司和车间组织的培训考试不合格罚50元/次； 3.因个人原因操作失误造成物料损失，罚50-100/次； 4.熟练本岗位操作，并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖200元/人。 三、执行制度 1. 不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件罚20元/次； 2. 严禁酒后上岗，违者罚200元/人次； 3. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训罚50元/次； 4. 未经允许私自带外人进入生产车间的罚50元/次； 6.参加公司或车间组织的相关培训考试优秀（超过90分）的奖50元/次 . 四、敬业与合作 1.不服从公司和车间领导指挥罚50元/次（例如不服从工作安排、临时安排等）； 2.与同事之间打架、斗殴罚300元/次； 3.破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品罚50元/次
铁路运营安全生产奖惩办法(2021版)
铁路运营安全生产奖惩办法 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0573
铁路运营安全生产奖惩办法(2021版) 为了进一步落实各级运营管理单位的安全生产责任制，加强铁路运营安全生产管理，促进公司各项管理制度的有力落实，本着“加强内控，加大奖惩力度、操作简单易行”的原则，根据陕西榆横铁路有限责任公司《安全基础管理考核办法》、《激励约束考核管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理实施细则》及《违章违纪及红线管理处罚标准》，制定本办法。 一、遵循原则 （一）坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针； （二）坚持以人为本、奖罚并举的原则； （三）按照分级管理，层次明确，责、权、利对等的原则。 二、安全生产领导组织机构
为加强铁路运营安全管理工作有序开展，公司成立安全生产领导小组： 组长：雷登峰 常务副组长：李首君 副组长：张维、刘全锦、白九库、冯斌、宋宏运 成员：孙林峰冯娜陈伟屈晋宇王博王新文王志坤赵小雷折震宇谢迎春 领导小组下设办公室，办公室设在公司安全监察室，监察室主任任主任。 三、安全生产奖励基金的来源、管理与使用 （一）奖励基金来源：公司设立安全奖励基金帐户，由财务资产部统一管理。 （二）基金的使用与管理： １、由财务资产部具体负责奖金的拨付与罚款的收缴管理工作。 ２、安全奖励基金主要用于安全奖励及安全活动，不得挪作它用。
安全生产奖惩规定示范文本
安全生产奖惩规定示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 总则 为减少事故的发生，实现公司制定的事故控制指标， 依据奖优罚劣原则，充分体现公司对安全生产工作的重 视，严格落实安全生产目标管理责任书，更好地激励各单 位、部门做好安全生产工作，特制定本规定。 2. 奖励 2.1 年终考核在91分以上评为安全生产先进单位，公 司将给予颁发安全生产先进单位奖牌(仅限各生产单位、工 程部门、综合部、物资部)，由有关单位、部门评选安全生 产先进车间或科室，公司分别颁发安全生产先进车间或科 室奖牌。 2.2 年终考核在90分-81分评为安全生产合格单位，
对该单位或部门不奖不罚。 2.3 年终考核在80分以下评为安全生产不合格单位，对该单位或部门进行处罚。 2.4安全生产先进班组由各生产单位评选推荐，名额比例按本单位班组数量的1:4，班组员工每人分别奖励200元。评选要求如下: 2.4.1 全年未发生任何事故； 2.4.2 由各生产单位评选出若干个安全生产先进班组。 2.5 在安全生产工作中成绩突出，评选为安全生产先进工作者(限于安委会成员中单位安全生产领导、安环部人员、专兼职安全员)，名额比例按人数1:5，每人分别奖励500元，由各单位、部门进行推荐。 3. 处罚 3.1 凡发生重大、特大安全事故的依照《国务院关于特大事故行政责任追究的规定》、《安全生产法》对单位
企业安全生产奖惩制度(暂行)
安全生产奖惩实施办法（暂行） 为强化安全管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。 1、奖励和处罚类别 依据公司《员工奖惩实施办法》的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。 2、考核金额标准 生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：员工100元、组长150元、班长200元、车间主任（含副主任、办公室主任、技术员等）300元、副厂长400元、厂长500元。 行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：部门经理300元、员工100元。 副总经理以上高管人员的安全考核由公司安委会及生产经营管理委员会研究决定。 3、奖励 3.1 奖励内容 3.1.1 全月无安全事故的部门（车间）、个人，经安全科
核准，发放当月安全考核工资。 3.1.2 对全年或季度安全生产目标责任项目执行良好的部门，安全科将报请安委会根据公司生产经营状况酌情给予一定比例的奖励。 3.2 其他类型的奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全科调查审核后，上报公司安委会给予奖励。 3.2.1 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人。 3.2.2 及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。 3.2.3 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。 3.2.4 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。 3.2.5 在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。 3.2.6 举报事故经确认属实者。 3.2.7 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单
家具厂安全生产管理制度(正式版)
家具厂安全生产管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
家具厂安全生产管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作, 保护企业财产和员工生命安全, 保障各项工作顺利进行, 特制定本制度。 2、本公司以生产必须安全, 安全为了生产为方针, 全方位实施安全管理。 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理, 对易燃物质要妥善保存, 不得靠近火源。 2、采取防火技术措施, 如设置防火墙等。 3、配备消防设施, 如消火栓, 消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等, 要经常检查、定期更换, 使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第三条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定, 保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修, 并作好检修记录, 及时更换老化或裸露的电线, 及时拆除临时和废弃线路等, 接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度, 严禁违章作业, 严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业, 要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练, 掌握对触电者的急救措施和技术。 第四条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第五条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性, 因此在事故发生后要保持头脑清醒, 切勿惊慌失措, 处理失当。一般按如下顺序处理： 1、首先要切断有关动力来源, 如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员, 对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。 4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后, 要保护好现场。 第六条事故的调查、分析和处理