XX产品项目结项总结报告课件
A产品项目类结项总结报告-2015-001 XX产品项目结项总结报告
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修改类型分为A– ADDED（增加）M– MODIFIED（修改）D– DELETED（删除）
目录
1.概述 (5)
1.1.背景 (5)
1.2.参考资料 (5)
1.3.预期读者 (5)
1.4.术语、缩略语 (5)
2.项目执行情况 (5)
2.1.项目目标完成情况 (5)
2.2.项目过程管理情况 (6)
2.3.跨部门协作情况 (6)
2.4.遗留的问题 (6)
3.需求达成情况 (6)
3.1.功能指标 (6)
3.2.性能指标 (7)
4.项目偏离情况 (7)
4.1.总体进度偏离情况 (8)
4.2.里程碑阶段偏离情况 (8)
4.3.总体工作量偏离情况 (8)
5.变更统计 (9)
5.1.需求变更统计 (9)
5.2.里程碑变更统计 (9)
6.风险统计 (10)
7.项目数据统计 (10)
7.1.阶段周期比率 (10)
7.2.各模块的工作量、生产率、项目生产率统计 (11)
7.3.各类资源的工作量比率 (12)
7.4.各类任务的工作量比率 (13)
8.技术总结 (13)
8.1.技术路线 (13)
8.2.技术问题解决 (14)
8.3.技术经验与积累 (14)
9.测试总结 (14)
9.1.测试覆盖率 (14)
9.2.集成测试总结 (15)
9.3.系统测试总结 (15)
10.运营总结 (15)
11.UE总结 (15)
11.1.界面设计和制作总结 (15)
11.2.可用性评估与规范检查总结 (15)
12.客户总结 (15)
12.1.客户终验结果 (15)
12.2.用户评价及试用经验、问题总结 (16)
12.3.产品定位、相关规划的回顾及产品改进意见 (16)
.............................................................................................................................................................................. 其他 (16)
13. (16)
1.概述
1.1.背景
〔说明项目名称、项目类型、项目特点、用户，并对系统进行概要说明。〕
1.2.参考资料
列出有关资料的名称、作者、文件编号或版本等。参考资料包括：
a．项目计划、工作任务说明书、合同等；
b．本项目的其他已发表的文件；
c．引用文件、资料、软件开发标准等。
1.3.预期读者
业务部与此项目相关的产品部门各级同事及高层领导；
产品技术部与此项目相关的各级同事及高层领导。
1.4.术语、缩略语
〔列出本文件中用到的术语定义及有关的缩略语。〕
2.项目执行情况
2.1.项目目标完成情况
项目经理简要说明项目目标的完成情况，例如系统范围目标、质量目标、过程管理目标、技术目标、用户目标等；
2.2.项目过程管理情况
项目经理针对项目管理过程中出现的问题、获取的经验进行总结，以便共享项目管理经验，改进项目管理方式，提高项目管理能力。
2.3.跨部门协作情况
开发经理针对跨部门协作过程中出现的问题、获取的经验进行总结，以便共享跨部门合作经验，改进跨部门协作方式，使跨部门协作更为高效、顺畅。
2.4.遗留的问题
开发经理针对目前系统还遗留的重要问题进行说明，包括系统本身功能、性能方面的、运营方面的、
3.需求达成情况
3.1.功能指标
1、功能系统测试情况
2、初验情况
3、终验情况
根据《验收表（终验）》的数据填写。
3.2.性能指标
“性能点初始概述”根据第一次形成基线的《需求跟踪矩阵》中“非功能需求”列表中的性能需求填写，仅当性能点有变更时填写；“性能点概述”、“实际的性能指标”根据《性能测试结果统计表》的数据
4.项目偏离情况
4.1.总体进度偏离情况
根据《项目周报》“项目结项数据”工作页中的“初始计划净偏差”填写。
4.2.里程碑阶段偏离情况
根据《项目周报》“里程碑报告”工作页中的“里程碑进度偏差”填写。
4.3.总体工作量偏离情况
技术体系初始计划总工作量，取自第一次形成基线的《项目管理计划》；
5.变更统计
5.1.需求变更统计
5.2.里程碑变更统计
根据《项目过程记录表》“变更管理”工作页中的项目变更记录填写，包括所有对里程碑产生影响的变更。
6.风险统计
7.项目数据统计7.1.阶段周期比率
7.2.各模块的工作量、生产率、项目生产率统计
根据《项目周报》“项目结项数据”工作页中的“各模块的工作量、生产率及质量报告”填写；
1、各模块工作量统计
注：如各模块工作量出现异常问题，请详细说明；
2、各模块功能点生产率统计
注：如功能点生产率统计出现异常问题，请详细说明；
3、本项目生产率统计
本项目的功能点开发生产率为0.9个/人月；功能点测试生产率为2.0个/人月。
注：如项目生产率统计出现异常问题，请详细说明；
7.3.各类资源的工作量比率
根据项目管理平台统计；
注：如各类资源工作量比率出现异常问题，请详细说明；
7.4.各类任务的工作量比率
根据项目管理平台统计；
注：如各类任务工作量比率出现异常问题，请详细说明；
8.技术总结
由开发经理负责填写；
8.1.技术路线
与产品规划时确定的技术路线进行对比，指出与现技术路线存在的变化，并说明改变既定技术路线的原因。
8.2.技术问题解决
列出在本项目组解决的主要技术问题，包括这些问题是如何解决的，是自己解决、还是利用别人的技术解决？对于利用别人的技术，具体说明如何利用别人的技术，为什么要利用别人的技术，最终的实际效果怎样？
对于主要的关键性的问题应详细说明如何解决和突破的（可以采用附件的形式进行更详细的描述）8.3.技术经验与积累
1、说明通过项目实践，得到的技术积累：
掌握了哪些核心技术？验证了哪些技术方案是可行的？哪些是不可行的？应用技术的优点与不足等；
2、说明项目过程产生的组件或case的信息；
9.测试总结
由测试经理负责组织填写；
如果该项目第三方评测机构也参与了评测，由项目经理写明评测结论及相关评价。
9.1.测试覆盖率
<90%
9.2.集成测试总结
从测试方法、每轮测试的功能点接受率（图表）、测试中遇到的疑难问题或过程执行问题进行总结。
9.3.系统测试总结
从测试方法、每轮测试的功能点接受率（图表）、测试bug收敛趋势（图表）、Bug严重级别分布（图表）、模块bug分布（图表）、测试中遇到的疑难问题或过程执行问题进行总结。
10.运营总结
由开发经理负责填写，对系统日常运转情况、系统变更情况和发生的问题处理情况（可以分成3个小结）进行总结，同时在其它阶段与运营相关的工作情况等方面也需要进行总结；或运营经理把《项目试运行总结报告》或《产品项目正式运营总结报告》提交给项目经理，由项目经理合并到结项总结报告中。
11.U E总结
11.1.界面设计和制作总结
由产品经理负责组织填写，对产品的界面问题数，已解决多少问题，未解决多少问题，界面的整体情况，项目跟进过程方面等进行总结；
11.2.可用性评估与规范检查总结
由可用性评估与规范检查经理负责填写，对产品界面的可用性方面和规范检查方面进行总结；
12.项目总结
由产品经理负责填写；
12.1.终验结果
如下内容根据产品项目客户验收表（终验）填写。
1、验收通过率：
2、系统性能评价：
3、系统可用性评价：
12.2.使用评价及试用经验、问题总结
产品经理结合终验结果，从最终的需求和使用角度情况出发，对产品进行总体评价；
对试用过程中出现的问题和经验进行总结。
12.3.产品定位、相关规划的回顾及产品改进意见
1、对产品销售规划、市场宣传规划等内容进行回顾，总结得失；
2、说明产品需进一步改进的地方；
13.其他
其他与项目相关的事项。
2020年项目结项总结报告模板
项目结项总结报告模板 篇一：结项总结报告 1.项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2.项目信息 项目实施周期：项目参与人： 产品实现的主要功能： ｛主要功能中需要说明针对立项范围对比：注明全部实现，没有实现部分以及新增实现部分｝ 3.主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。 文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计划中2.3项目交付成果描述，工作成果中可以在组织级复用或推广使用的，请在描述中说明} 4.计划与实际情况对比 {以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。数据MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变} 5.开发工作评价 {以下开发类项目工作的评价，结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。}
5.1.对生产效率的评价 {给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。数据项目测量表} 5.2.对产品质量的评价 {说明在测试中检查出来的错误发生率（缺陷密度），与目标值对比，分析原因。数据测试工作阶段报告} 5.3.对过程符合性的评价 {说明在软件过程符合性，与公司平均水平或目标值对比，分析原因。数据QA工作报告} 5.4.对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题，注明解决部门；对于可以列入公司公用构件库的构件，请说明} 5.5.问题的分析 {针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据PMC007_问题跟踪表} 6.经验与教训 {描述项目实施中产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结，纳入组织财富库} 7.知识产权（可选） {描述产品知识产品的申报情况。}
软件系统项目验收报告材料
XXXX信息化系统验收报告模板 XXXX集团
文档修订历史记录
1．项目基本情况 2．项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目容变更情况 2018年08月30日止，；XXXX系统开发，因项目暂时还未正式上线，但开发代码及归属于XXX公司所有，后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等，按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况
3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性，审查文 档和源代码是否齐全、合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 3.3 项目验收容 1：软件平台验收；
windows系统的WEB网页端、APP等、云服务器等等 2：XXX系统验收合同； 系统交付协议书为准，根据合同明细编写验收细节 3：项目文档验收； 系统策划文件，系统开发原形图文件、技术实施方案、功能模块设计、功能测试报告和用户使用手册等。 4：项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。 5：XXX系统用户操作手册功能点实现验收。(见附件文件) 6：XXX系统项目验收报告解释权归XXX所有。
4．项目验收情况汇总 4.1 项目验收情况汇总表 4.2 项目验收附件明细 1、软件平台验收单（见附件一）。 2、项目文档验收单（见附件二）。 3、系统软件源代码的验收单（见附件三）。
项目研发工作总结报告
项目研发工作总结报告 I引言1． 1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1．2背景 说明： a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称； b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I．3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出要用到的参考资料，如： a．本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2实际开发结果 2．1产品 说明最终制成的产品，包括： a．程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量； b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别； c．每个文件的名称； d．所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。2．2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需．求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2．3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2．4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因。 2．5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括： a．工时，以人月为单位，并按不同级别统计； b．计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间； c．物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。 3开发工作评价 3．1对生产效率的评价 给出实际生产效率，包括： a．程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；
(完整版)项目总结报告_模板
XX项目总结报告
目录 1项目基本信息 (1) 2项目完成情况 (1) 2.1目标完成情况 (1) 2.2任务完成情况 (1) 3项目实施总结 (1) 3.1项目工作量说明 (1) 3.2项目进度说明 (2) 3.3项目风险及解决 (2) 3.4客户满意情况说明 (2) 3.5实施情况总结 (2) 4项目成果总结 (2) 5经验与教训 (3) 6问题与建议 (3) 6.1项目维护推广建议 (3) 6.2对本项目过程的改进建议 (3) 6.3项目遗留问题及处理方案 (3)
1项目基本信息 2项目完成情况 2.1目标完成情况 项目目标： 实际完成情况： 2.2任务完成情况 //如给甲方提供的材料中体现了这部分内容，可直接引用，不必复制 3项目实施总结 3.1项目工作量说明 //相对于立项时的标准工时规划，描述工作量变化情况。可描述，可用表格形式表示。
3.2项目进度说明 //项目进度完成情况（延期、提前）及原因说明，可总体说明，可分里程碑说明。 3.3项目风险及解决 //描述项目识别的风险，采取措施及成效 3.4客户满意情况说明 //客户满意度情况说明，包括投诉与表扬 3.5实施情况总结 //对项目管理水平、需求控制、风险控制、干系人关系管理等工作进行总结。针对项目组。 4项目成果总结 //针对项目成果有价值部分的说明
5经验与教训 5.1项目成功的经验 //项目成功做法、优秀实践等，用于分享 5.2项目失败的教训 //项目惨痛的教训、有改进的建议 6问题与建议 6.1项目维护推广建议 //由项目经理做出后续维护工作安排，包括维护工作类别（上门服务、bug 修改等）、周期、维护阶段负责人、预计工时。 6.2对本项目过程的改进建议 6.3项目遗留问题及处理方案
软件项目验收报告模板(全)
xxx验收报告模板XX科技有限公司
文档修订历史记录
目录 文档修订历史记录........................................................................................... 错误!未定义书签。1．项目基本情况............................................................................................. 错误!未定义书签。2．项目进度审核............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 项目实施进度情况.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目变更情况.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 项目内容变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 项目需求变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.3 项目投资费用情况.......................................................................... 错误!未定义书签。3．项目验收计划............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 项目验收原则.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 项目验收方式.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 项目验收内容.................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 项目验收附件明细.......................................................................... 错误!未定义书签。5．项目验收资料............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 开发单位项目实施总结.................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 使用单位意见.................................................................................... 错误!未定义书签。6．附件............................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.1 附件一：软件平台验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.2 附件二：功能模块验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.3 附件三：项目文档验收单.............................................................. 错误!未定义书签。
项目结项报告模版
1.项目的基本信息 2.过程详细情况 过程详细情况描述项目开发时采用的过程，并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品、活动参与角色等进行详细描述。此外，还需要对过程的裁剪原因进行描述。 3.风险管理
4.工作产品模式 5.工作量 ●团队规模最多人数 ●估计工作量 ●实际工作量 5.1 按生命周期工作量分配 来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“项目工作量按类别分布图” 5.2 质量成本比例 质量成本比例来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“质量成本比例分布图” 5.3 工作量偏差分析 来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“工作量偏差趋势分析图”
6.缺陷 6.1严重程度分布 来源于项目度量数据的“产品质量度量”中的“缺陷按严重程度统计图”；或者对项目测试过程中所有的缺陷统计汇总得到，需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总，得到缺陷严重程度的分布报表或图表。 6.2 曲线类型分布 来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中的“缺陷按类型统计图”；或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到，需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总，得到缺陷严重程度的分布报表或图表。 7.主要工作产品归档
8.项目经验总结 8.1 管理经验的总结 8.2 技术经验的总结 8.3 其他经验的总结 8.4 项目定义过程评价 此处填写对项目开发过程中采用的软件开发过程PDP（项目定义过程）进行评价，说明本项目采用此开发过程研发有什么问题，存在什么优点 9.申请结项理由和项目自我评价 9.1工作成果交付 9.2验收测试总结 9.3试运行总结
项目结项报告-模板
记录编号：JXBGXXXXXXXX 项目结项报告 1. 项目背景 此项目为标清降成本项目，应用于后续淄博标清的切换以及河北和宁夏标清市场的推广，采用华亚HTV900D3C处理芯片，8M+32M内存配置，内置电源铁壳设计。 2. 项目信息 2.1 基本信息 产品名称产品型号 项目编号需求数量 开始时间完成时间 产品经理时间完成周期 项目组基本成员 2.2 产品特点描述 3. 主要成果 序号工作成果描述 1 2 3 4 4. 计划与实际完成评价 4.1投入与产出 投入产出 中间件及方案费用 样机生产费用 测试差旅费 产品认证费用 研发人工费用 合计
4.2进度目标 里程碑计划进度实际进度偏差备注 5.开发工作评价 成员部门职责完成情况工时贡献总分贡献度 备注： 贡献度计算方法 1、按照岗位不同，确认岗位价值系数M： 目前初步定义为一线开发人员（软件工程师，硬件工程师，结构设计）系数为1.5；管理人员（产品经理，部门经理，部门总监等）系数为1.3；一般支持人员（如备料，结构备料，ERP，生产转化，BOM，测试，焊接，组装）系数为1.0； 2、按照完成时间确定绩效系数P： 按时完成项目系数定义为1.0；提前完成项目按照计算公式计算1*（1+10N%),代表提前天数；推迟完成项目计算公式1*（1-10N%)。
3、贡献度计算公式：贡献度S=（个人工时T*岗位价值系数M*绩效系数P）*100%/∑（个人工时T*岗位价值系数M*绩效系数P） 6. 质量目标评价 项目评价 产品 文档 7. 经验与教训 分类经验/教训 8. 知识产权 9. 项目维护建议 10. 申请结项理由
项目验收报告模板
文档修订记录 *变化状态：C = 创立，A = 增加，M = 修改，D = 删除 *正式发布时文档版本号从开始。对文档进行小改动时，版本号以进阶；大改动时版本号以进阶。文档审批记录
目录 1. 前言..................................................... 错误!未定义书签。 . 目的............................................. 错误!未定义书签。 . 范围............................................. 错误!未定义书签。 . 术语定义......................................... 错误!未定义书签。 . 预期读者与阅读建议............................... 错误!未定义书签。 . 参考............................................. 错误!未定义书签。 2. 项目概述................................................. 错误!未定义书签。 3. 验收原则................................................. 错误!未定义书签。 4. 总体验收标准............................................. 错误!未定义书签。 . 标准定义......................................... 错误!未定义书签。 . 验收标准的详细说明............................... 错误!未定义书签。 软件错误的严重性等级......................... 错误!未定义书签。 错误与严重性等级对应......................... 错误!未定义书签。 一级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 二级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 三级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 四级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 五级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 5. 项目验收标准............................................. 错误!未定义书签。 . 功能测试......................................... 错误!未定义书签。 功能项测试................................... 错误!未定义书签。 功能一.................................. 错误!未定义书签。 功能二.................................. 错误!未定义书签。 业务流程测试................................. 错误!未定义书签。 业务流程一.............................. 错误!未定义书签。 业务流程二.............................. 错误!未定义书签。 . 非功能测试....................................... 错误!未定义书签。 容错测试..................................... 错误!未定义书签。 安全性测试................................... 错误!未定义书签。 性能测试..................................... 错误!未定义书签。 压力测试..................................... 错误!未定义书签。 易用性测试................................... 错误!未定义书签。 适应性测试................................... 错误!未定义书签。 . 安装测试......................................... 错误!未定义书签。 数据恢复测试................................. 错误!未定义书签。 数据接入..................................... 错误!未定义书签。 数据服务..................................... 错误!未定义书签。 . 文档测试......................................... 错误!未定义书签。 . 用户有特别要求的测试............................. 错误!未定义书签。 6. 验收资料................................................. 错误!未定义书签。
项目结项总结报告总结归纳
密级：内部公开 文档编号： 版本号： 结项总结报告 XXXX有限公司 XXXX股份有限公司对本文件资料享受着作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改 后使用。 文件更改摘要：
1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期： 项目参与人： 项目实现的主要功能： 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。} 4. 计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较 4.2.进度目标
5. 开发工作评价 {以下开发工作的评价，结合项目度量计划中度量指标给予量化评价，实施类项目不必填写。} 5.1. 对生产效率的评价 {给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。} 5.2. 对产品质量的评价 {根据产品特性和项目目标，选择部分属性进行评价} 5.3. 对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。} 5.4. 问题的分析 {给出问题列表、统计分析以及原因分析。} 6. 质量目标评价（由质量工程师QA 编写）
7. 经验与教训 {描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开 8. 知识产权（可选） {描述产品知识产品的申报情况。} 9. 项目维护建议 {产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。 描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。} 10. 申请结项理由 {说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}
虚拟化项目验收报告模板
项目编号： 验收资料 XX网络有限公司2016年6月
目录 一、项目中标通知书 (4) 二、项目合同 (5) 三、项目开工申请表 (6) 四、设备签收情况 (7) 1.设备签收记录 (7) 2.项目设备开箱验收现场照片 (15) 五、项目管理方案 (16) 3.项目策划 (16) 4.实施技术方案制作 (16) 5.项目实施及监控 (17) 6.项目验收及文档整理 (17) 7.售后服务支持 (17) 六、项目实施方案 (17) 8.设备安装计划 (17) 9.云平台安装计划 (20) 七、项目人员实施安排 (21) 10.项目组织 (21) 11.工程组织结构图 (22) 八、项目实施进度安排 (25) 12.项目实施进度安排表 (25) 九、供货及安装计划 (29) 13.设备到货初验 (30) 14.设备安装计划 (31) 十、机房场地及环境准备要求 (34) 15.基本环境条件检查 (34) 十一、项目分工界面 (34) 16.项目会议记录 (37) 十二、项目部署报告 (38) 17.联想服务器厂商设备安装报告 (38) 18.EMC存储服务器厂商设备安装报告 (39) 19.云平台系统安装调试报告 (77) 20.配合现有业务系统调整计划 (178) 21.云平台试运行记录 (180) 22.云平台试运行报告 (181) 十三、售后服务措施及承诺 (183) 23.供应商售后服务措施及承诺 (183) 24.培训计划 (184) 25.项目培训签到表 (185) 26.培训现场照片 (186) 十四、项目初验报告 (187)
一、项目中标通知书
项目结项报告总结.docx
v1.0可编辑可修改 文件名称项目结项报告 文件编号7 生效日期2015年 8月 31日 版本号 项目结项报告 ———包药机印封机构 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： xxxxxxxxx有限公司
项目结项报告 项目号2015004项目名称包药机印封机构 项目提出时间2015年 4月 5日项目要求完成时间2015年 8 月 31 日 项目负责人：项目组成员 项目负责部门项目协作部门中试部、生产部、采购部 项目情况简述： 一、项目背景 1.随着我国医疗行业信息化的深入发展，医院内建立起的信息系统也在不断完善，先 进的自动化设备越来越多地与成熟医院信息系统相联系。 2.根据卫生部《医院药事管理暂行条例》和等级医院评审要求，病区调剂室要实行单 剂量发药 . 3.医院传统的人工单剂量发药模式时间长、污染大、出错率高的弊端日益凸显。 4.迫切需求一种可以快速准确的解决药品的单剂量发药模式的设备，把药剂师从繁重 体力劳动中解放出来，让他们更好的为患者服务。 二、项目目的 1.解决包药机包药过程中错药、串药的问题。 2.解决包药机打印、压封和药袋起皱褶问题 3.解决包药机包药速度问题。 4.解决包药机包药过程中药袋阻塞现象。 三、预期项目成果 1. 2. 3. 4.包药速度大于每分钟30 包。 药品信息打印清晰，位置准确。 运行平稳，药袋无断袋、碎袋现象，压封平整，压封的药袋无起皱褶现象。方便安装制造调试。
项目总结 一、项目准备阶段 项目开始前做了充分的市场调研。首先，面向院方消费者：由公司销售人员现场向院方了解老款包药机在使用过程中存在的缺陷，以及消费者对本产品的相关性能期待，销售人员了解后反馈给公司研发部；其次，面向同行业生产商：通过展会参观等方式，了解同行同类 产品，总结同行产品的优缺点，做到取其精华，去其糟粕。汇总所有的调研报告，公司召开 本项目的专题会议。 同时，在项目开始实施前，做了充分的风险评估，针对项目实施过程中可能会存在的问题跟困难，做了相关部署和准备工作，以确保项目实施过程中遇到困难时能够及时解决。项目实施前还做了如下具体准备工作：下达设计任务书 , 明确项目组人员组成，以及各组成人员的任务责任；制定详细的实施方案：通过编排本项目的实施流程，使个项目组成员了解实施方案，以便统筹安排好自己的时间分配。 二、项目实施阶段 1、机械结构的设计：设计了供纸机构，有效地避免了药袋卷轴因惯性产生的松弛现象；设计缺纸检测机构，当药袋用尽时提供报警信号；设计采用竖封和横封步进式的工作方式； 设计集药器，可使药嘴实现往复插入药袋的动作；设计切纸器，可自动切断药袋； 2、电气控制方式的设计：针对各机械结构的动作，进行最优的电控设计； 3、操作软件的设计：针对工作流程，进行操作软件中印封机构部分的设计； 4、样机制作调试：首先制作一台样机，通过样机制造调试过程中遇到的问题进行优化 设计，不断对产品进行改进。 5、相关技术文件的交付：产品最终定型后完善了该项目的所有相关技术文件，如图纸、BOM、工艺文件、质检标准、测试规范等。 6、批量生产：公司已经生产并销售多台成型产品，客户反响良好。 三、实际项目成果 该项目已完成了样机方案设计、工作图设计、样机试制等工作，该项目已经通过设计验 证评审，目前该项目已投放市场，正在进行产业化生产。该项目获得四项实用新型专利（专 利名称：一种包药机用缺纸检测装置，专利号：；一种供纸轴装置，专利号：；一种包药机印封机构，专利号：；一种药袋牵引装置，专利号：）； 项目主管签字 :审核（室主任/项目经理）签字： 部门主管意见： 签字日期
项目验收报告模板 ()
XXX学校 XXXX合同名称 验收报告 建设单位：XXX学院 建设地点：XXXXX 实施单位：XXXX信息科技有限公司 验收时间：XX年XX月
目录 第1章验收申请 (3) 第2章验收报告 (4) 2.1项目建设内容 (5) 2.2完成情况 (5) 第3章项目移交清单 (6) 3.1.1系统、工具移交清单 (6) 3.1.2文档资料移交清单 (7) 第4章售后服务承若 (8) 第5章结束语 (9)
第1章验收申请 致：XXX学院 我方（XXXX信息科技有限公司）已按双方签订的合同建设内容要求完成了_XXX合同名称，并经过多次自检、测试及系统各个功能模块试运行，系统运行情况稳定；为保证项目顺利建设完成，确保系统培训及交付工作，现提出对该项目进行验收请求，恳请学院批准并尽快安排、组织相关部门及人员完成该项目验收工作。 特此申请！ XXXX信息科技有限公司（盖章） 项目经理： 申请时间：XX年月日 批复意见： 批复时间：XX年月日
第2章验收报告 甲方：XXXX学校 乙方：XXXX信息科技有限公司 根据甲乙方所签：XXX合同名称（合同编号：XXX）的规定及要求，在甲方的大力支持和积极协助下，乙方已经全部完成本期项目所包含的各项工作内容，并已经全部交付甲方整个项目中的系统和仪器设备（XXXX、XXXX、XXXX）及相关系统开发文档及项目过程文档与资料，并完成了项目中的系统基础软件的部署测试及培训工作。 甲乙双方共同对项目应用系统软件的功能模块组织了测试及终验收，验收结果符合甲乙双方所签合同规定的技术指标及功能要求，甲、乙双方一致同意该项目通过验收，该项目进入维护期。
项目结项总结报告
密级：部公开 文档编号： 版本号：V1.0 结项总结报告 XXXX --------------------------------------------------------------------- XXXX股份对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。
文件更改摘要：
目录 1.项目背景 (3) 2.项目信息 (3) 3.主要成果 (3) 4.计划与实际情况对比 (3) 4.1.测量数据项 (3) 4.2.进度目标 (3) 5.开发工作评价 (4) 5.1.对生产效率的评价 (4) 5.2.对产品质量的评价 (4) 5.3.对技术方法的评价 (4) 5.4.问题的分析 (4) 6.质量目标评价（由质量工程师QA编写） (4) 7.经验与教训 (5) 8.知识产权（可选） (5) 9.项目维护建议 (5) 10.申请结项理由 (5)
1.项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2.项目信息 项目实施周期： 项目参与人： 项目实现的主要功能： 3.主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。 4.计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较 4.2.进度目标
5. 开发工作评价 {以下开发工作的评价，结合项目度量计划中度量指标给予量化评价，实施类项目不必填写。} 5.1. 对生产效率的评价 {给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。} 5.2. 对产品质量的评价 {根据产品特性和项目目标，选择部分属性进行评价} 5.3. 对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。} 5.4. 问题的分析 {给出问题列表、统计分析以及原因分析。} 6. 质量目标评价（由质量工程师QA 编写）
项目阶段性总结报告模版
文件编号：PTS - PDP - PSSR 项目阶段性总结报告 拟制：____________________ 日期：____________________ 审核：____________________ 日期：____________________ 批准：____________________ 日期：____________________ 太平洋软件（中国）有限公司
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目录
项目阶段性总结报告 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明： a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称； b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料，如： a．本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品，包括： a．程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量； b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别； c．每个文件的名称； d．所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括： a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计； b.计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间； c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。
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验收报告 页8 共页1 第 目录 ............................................................................ 3验收项目名称1. ................................................................................... 3验收双方2. . 3............................................................................. 3验收主要内容................................................................................... 34.验收依据. 验收情况描述. 5............................................................................ 3 .6. ....................................................................................... 4嘉奖项 7.................................................................................... 4验收事项. . 8.................................................................................... 6 双方确认文档输出清单. 9 (7) 页8 共页2 第 1.验收项目名称 项目名称： 2.验收双方 甲方： 乙方： 验收主要内容3. 1 2 3 4.验收依据 此次项目实施工作验收主
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XX项目 结项总结报告xxx有限公司
目录 1.项目背景 (2) 2.项目信息 (2) 3.主要成果 (2) 4.计划与实际情况对比 (2) 5.开发工作评价 (2) 5.1.对生产效率的评价 (3) 5.2.对产品质量的评价 (3) 5.3.对过程符合性的评价 (3) 5.4.对技术方法的评价 (3) 5.5.问题的分析 (3) 6.经验与教训 (3) 7.知识产权（可选） (3) 8.项目维护建议 (3) 9.申请结项理由 (3)
1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期： 项目参与人： 产品实现的主要功能： ｛主要功能中需要说明针对立项范围对比：注明全部实现，没有实现部分以及新增实现部分｝ 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计划中2.3项目交付成果描述，工作成果中可以在组织级复用或推广使用的，请在描述中说明} 4. 计划与实际情况对比 {以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。数据来源：MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变 } 5.开发工作评价 {以下开发类项目工作的评价，结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。}
5.1.对生产效率的评价 {给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。数据来源：项目测量表} 5.2.对产品质量的评价 {说明在测试中检查出来的错误发生率（缺陷密度），与目标值对比，分析原因。数据来源：测试工作阶段报告} 5.3.对过程符合性的评价 {说明在软件过程符合性，与公司平均水平或目标值对比，分析原因。数据来源：QA工作报告} 5.4.对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题，注明解决部门；对于可以列入公司公用构件库的构件，请说明} 5.5.问题的分析 {针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据来源：PMC007_问题跟踪表} 6. 经验与教训 {描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结，纳入组织财富库} 7. 知识产权（可选） {描述产品知识产品的申报情况。} 8. 项目维护建议 {产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写。 描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。} 9. 申请结项理由 {说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}
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文件编号： 版本号：1.0 <项目名称> 项目总结报告 部门： 编写： 审核: 批准： 日期：YYYY.MM.DD 公司
文件修订记录
目录 １?引言?错误!未定义书签。 １.1?目的?错误!未定义书签。 1．2项目背景 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 １.３?参考资料?错误!未定义书签。 2项目基本情况 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 2．１项目基本信息......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2项目特征?错误!未定义书签。 2.3?项目目标?错误!未定义书签。 3?项目执行结果 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 ３.1交付产品 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.2主要功能和性能?错误!未定义书签。 3.3?项目遗留问题?错误!未定义书签。 3.４项目性能数据?错误!未定义书签。 3．5可推行复用的软件技术成果?错误!未定义书签。 4?项目开发工作评价 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 4．1产品质量评价?错误!未定义书签。 4.２?技术方法评价?错误!未定义书签。 5?项目管理工作评价?错误!未定义书签。 ５．１ ............................................................................................... 需求管理?错误!未定义书签。 5.2?计划管理 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。6?经验教训?错误!未定义书签。 6.1?项目成功经验?错误!未定义书签。 ６.2?项目失败教训?错误!未定义书签。 ６．3项目组建议?错误!未定义书签。
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文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2012-01-07 V1.0.0 建立本文档；
目录 文档修订历史记录 (2) 1．项目基本情况 (4) 2．项目进度审核 (4) 2.1 项目实施进度情况 (4) 2.2 项目变更情况 (4) 2.2.1 项目内容变更情况 (4) 2.2.2 项目需求变更情况 (5) 2.3 项目投资费用情况 (5) 3．项目验收计划 (5) 3.1 项目验收原则 (5) 3.2 项目验收方式 (5) 3.3 项目验收内容 (6) 4.1 项目验收情况汇总表 (7) 4.2 项目验收附件明细 (7) 5．项目验收资料 (8) 5.1 开发单位项目实施总结 (8) 5.2 使用单位意见 (9) 6．附件 (10) 6.1 附件一：软件平台验收单 (10) 6.2 附件二：功能模块验收单 (10) 6.3 附件三：项目文档验收单 (11)
1．项目基本情况 项目名称：XXXXXX 项目开工时间：2011年X月 项目竣工时间：2012年1月 项目验收日期：2012年1月 2．项目进度审核 2.1 项目实施进度情况 序号阶段名称起止时间交付物列表备注 1 需求调研2011年X月 2 课件开发2011年X月至2011年X月 3 功能联调测试2011年X月 4 安装部署2011年X月无 5 用户培训2010年9月用户使用手册 6 2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201X年X月X日上线后，运行一切正常使用。
2.2.2 项目需求变更情况 无 2.3 项目投资费用情况 序号款项 金额 （元） 备注 1 教学管理平台 900000 2 资源管理平台 810000 3 门户社区平台 818000 合计2528000 3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、 合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、审查项目投资以及实施进度的情况； 5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责