烟叶收购价格表

附件1

2014年烤烟收购价格表

单位:元/50公斤

等级

普通品种红花大金元、

翠碧一号一价区二价区三价区四价区

上 等

中桔一C1F18351830178017302195中桔二C2F16451640159015401970中桔三C3F14551450140013501740中柠一C1L16951690164015902030中柠二C2L15151510146014101810上桔一B1F15051500145014001800上桔二B2F13051300125012001560上柠一B1L12051200115011001440上红一B1R9559509008501140完熟一H1F12051200115011001440下桔一X1F12351230118011301475中 等

中柠三C3L13551350129012401625下桔二X2F1085108010309801305中桔四C4F12951290123011801550中柠四C4L11451140109010401375下桔三X3F620615565515710下柠一X1L11351130108010301355下柠二X2L9059008508001080上桔三B3F855850800750900上桔四B4F620615565515710上柠二B2L805800750700960上柠三B3L555550500450570上红二B2R705700650600840上红三B3R505500450400520完熟二H2F9559509008501140下微青二X2V555550500450560中微青三C3V9059008508001080上微青二B2V705700650600840上微青三B3V505500450400510光滑一S1505500450400510下 等

上柠四B4L355350300250370下柠三X3L505500450400520下柠四X4L305300250220320下桔四X4F355350300260370光滑二S2305300250210310中下杂一CX1K335330300280340中下杂二CX2K255250220200260上杂一B1K325320290270330上杂二B2K245240210190250青黄一GY1195190180160200低 等

上杂三B3K165160130120170青黄二GY2155150120110160

青海省发展和改革委员会关于降低成品油价格的通知(2015年11月3日)

青海省发展和改革委员会关于降低成品油价格的通知(2015年 11月3日) 【法规类别】石油成品油市场 【发布部门】青海省发展和改革委员会 【发布日期】2015.11.03 【实施日期】2015.11.04 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 青海省发展和改革委员会关于降低成品油价格的通知 各市、州发展改革委，中石油青海销售分公司、中石化青海石油分公司： 根据《国家发展改革委关于降低国内成品油价格的通知》（发改电〔2015〕659号）要求，结合我省实际，决定降低成品油最高零售价格，现就有关事项通知如下： 一、省内一价区国Ⅳ标准汽油（标准品）最高零售价格由现行每吨7180元调整为7055元，国Ⅳ标准柴油（标准品）最高零售价格由现行每吨6300元调整为6175元，其它各价区汽、柴油最高零售价格相应调整（详见附表）。 二、省内成品油最高零售价格调整，按照青发改电〔2010〕5号划分的三个价区分别进行。其中一价区包括西宁市、海东市、格尔木市；二价区包括海西州（除格尔木市）、海南州、海北州、黄南州；三价区包括玉树州、果洛州。 三、其他非标准品汽、柴油零售价格按规定的品质比率相应调整。

四、汽、柴油最高零售价格调整后，中石油青海销售分公司、中石化青海石油分公司及社会成品油零售企业根据市场状况，在不超过汽、柴油最高零售价格的前提下，自主制定具体零售价格，抄报省发展改革委备案，并通过省级媒体向社会公布。 五、其他相关价格政策按《石油价格管理办法（试行）》规定执行。 六、液化气实行最高出厂价格，最高出厂价格按照与供军队等部门用90号汽油出厂价格保持0.89﹕1的比价关系确定，供需双方可在不超过最高出厂价格的前提下协商确定具体价格。

烟叶生产收购考核办法

烟叶生产百分制目标量化考核办法 为全面落实烟叶基地单元建设和党组对考核工作的总体要求，切实加强对烟叶生产收购的管理，促进烟叶生产技术措施的落实，提升烟叶生产水平，增加烟农收入，提高烟叶经营效益。结合我县烟叶生产实际，特制订本办法。 一、指导思想 进一步优化烟叶生产人力资源配置，细化量化工作标准，强力推行责任到人，重抓过程，突出结果，按标准抓落实，以考核定奖惩，最大限度地调动全员工作的积极性，提高我县烟叶生产收购工作水平，促进我县烟叶生产的可持续发展。 二、考核对象 烟叶生产技术科及各烟叶工作站全体职工。 三、考核目标 （一）烟叶生产经营总体目标 计划种植XXX万亩，收购总量XXX万担，上等烟比例45％以内，中部烟比例45%以内。各站XXX年烟叶生产经营目标以烟叶种植收购合同签订后实际下达任务指标为准。 （二）管理目标 1、整体工作指标 (1)烟叶产量产值指标：收购总量XXX万担，上等烟比例45％以内，中部烟比例45%以内，等级合格率符合上级考核标准。 (2)生产投入指标：按照《XXX年XXX烟叶生产扶持政策》和公司规定的物资扶持标准投入。 (3)技术推广目标：按照XXX年基地单元建设要求，落实XXX年基地单元建设各项技术措施，要求病虫统防治到位率100％，集约化育苗和商品化供苗100％，烟田机械整地100％，套餐式施肥100％，

烟田管理措施到位率100％，密集式烘烤100%。 （4）其它目标 完成市局和分公司交办的临时任务。临时任务纳入每次百分制考核。 2、管理指标 (1)遵守分公司的各项规章制度，自觉服从分公司和烟站的管理，思想上始终与分公司保持高度一致，具备强有力的执行力，无条件执行分公司的决策、决议和各项临时性工作安排。 (2) 加强管理，加强考核，各项管理规范化、痕迹化。 (3) 安全和稳定管理，全年无人员、车辆事故，烟站被抢、被盗等重大安全责任事故。杜绝发生群体性上访、越级上访等违反国家及行业信访条例的事件。 四、考核流程 按照“系统管理、分级负责”的要求，实行分公司、科室、烟站三级考核制度。分公司目标考评办考核科室，科室考核烟站，烟站考核本站工作人员和合作社技术服务人员，具体操作流程：（一）分公司目标考评办按照分公司党组对考核工作的总体要求，对烟叶生产技术科进行考核。 （二）科室对烟站进行考核。科室考核组根据市局（分公司）下达的目标任务，结合烟叶生产工作实际情况，将烟叶生产按照育苗、整地起垄移栽、烟田管理、采收烘烤和烟叶收购5个环节的要求，制定环节考核实施方案和考核标准，对烟站各生产环节进行百分制考核，并召开考核评议会评议认定后将各站考核结果进行公示，同时上报分公司目标考评办。 （三）按照科室对考核工作和合作社委托烟站对合作社社员进行

烟叶收购站工作总结

烟叶收购站工作总结 烟叶收购站工作总结 ，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购担，平均斤价元，上等烟比例占53%。现将一年工作总结如下： 一、开展的主要工作 1.制定指导方案 结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：

为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。 2、严格合同管理 ①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。 ②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字

或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。 ③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。 3、积极做好特色烟叶开发 烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实： ①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中。 ②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种。 ③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。 ④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。 ⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。

(常用版)烟叶种植收购合同管理暂行办法6篇

(常用版)烟叶种植收购合同管理暂行 办法6篇 Interim Measures for management of tobacco planting and pur chasing contract 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01

(常用版)烟叶种植收购合同管理暂行办 法6篇 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：第一章总则样本(2021版) 2、篇章2：第二章合同签订依据、原则与程序 3、篇章3：第三章合同格式、编码与主要内容 4、篇章4：第四章合同管理与监督模板(标准版) 5、篇章5：第五章罚则样本(通用版) 6、篇章6：第六章附则范本通用版 篇章1:第一章总则样本(2021版) 第一条为规范烟叶种植收购合同（以下简称合同）管理,维护国家利益和烟农利益,依据《中华人民共和国烟草专卖法》与《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和

国合同法》以及《财政部国家发展改革委关于规范烟叶生产 投入补贴若干问题的意见》的有关规定，制定本办法。 第二条合同是烟草公司与种植烟叶（指生产烟草制品所 需的烤烟和名晾晒烟，包括白肋烟和香料烟，下同）的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。合同须经双方盖章或签字后方能生效。 第三条本办法适用于合同签订与履行全过程的管理与监督。 篇章2:第二章合同签订依据、原则与程序【按住Ctrl键点此返 回目录】 第四条合同签订依据。 国家发展和改革委员会下达年度烟叶收购计划（以下简 称国家计划），国家烟草专卖局以正式文件形式将国家计划转发到各省级烟草公司。 1.省、地市、县级烟草公司要严格按照国家计划，以正 式文件形式逐级分解落实烟叶收购计划，安排指导性种植面积。 2.地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）在上级 烟草公司分解的国家计划和安排的指导性种植面积总量内，与符合条件的种烟农户户主签订合同。

烟草公司精益管理降本增效工作汇报

烟草精益管理降本增效工作汇报2016年以来，XX分公司按照省、市公司的总体部署和工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，牢固树立节约集约的发展理念，广泛开展全员、全过程、全方位的精益管理，深入挖掘内在潜力，深入探索和推进降本增效工作，取得了较好的效果，现将工作汇报如下。 一、降本增效工作开展情况及效果 （一）充分认识降本增效的重要意义。 降低成本、提高效益是企业经营管理的重要目标。应对行业突出面临卷烟销量下滑的严峻形势和提升管理水平的内在需求，XX分公司按照领导负责、全员参与的原则，要求全员充分认识全面推进降本增效的重要性、紧迫性，以降低成本、控制费用、管理增效为重点，将降本增效融入到日常工作中，增强企业内生发展动力。5月初召开的降本增效动员会暨专题学习会，让员工充分认识公司实行降本增效的意义和重要性，营造全员参与降本增效的氛围。 （二）精心组织保障降本增效工作全面推进。 为确保降本增效实施方案具有可操作性并能取得实效，由办公室、财务办牵头，各部门共同参与，合理选择降本途径，制定理性降本措施，从降低可控费用、盘活资产管理、提高工作效率三个方面为切入点，制定了一系列具体降本控费措施，每项措施均对应相应责任部门，对措施的推进时点

要求进行了量化明确。通过各项措施的实行和降本增效工作的推进，2016年1-5月份，XX分公司在市局列出的16项可控费用中，相比去年同期实际支出合计减少28.3万，同比下降22.2%，为实现全年降本增效目标打下坚实基础。 （三）紧抓措施保障降本增效落实到位。 1.烟叶生产方面。 （1）“一优”即“优化收购流程”。一是不再安排专业化烘烤指导工作内容，将分级指导队员工作时间由原来的4个月减少到2个月左右；二是将初检、编码和现场管理工作由一名烟技员担任，不再单独安排现场管理员。三是每条收购线配备一名小工负责协助质量主检登记每磅重量、汇总考核每组专业化分级队员的日分级量，并兼任往年监磅员岗位工作，不再单独安排监磅人员。 （2）“两减”即“减少用工数量、减少烟叶浪费”。 减少用工数量方面：一是减少公司聘请的小工数量，目前初步安排公司聘请的按月发工资季节性小工241名，比去年减少22人，可节约费用9万元左右。二是减少合作社聘请的专业化分级指导队员数量，计划按1700-1800担/人聘请100名左右，比去年减少60人左右，可节约专分散收资金约5元/担，合计约82万元。 减少烟叶浪费方面：一是加强分级队员筛选培训，计划择优录用326名专业化分级队员，人均日工作量提高到8.6担（含专业化分级指导队员人均日工作量为6.6担）。同时

在烟叶收购会议上的报告

加快推进现代烟草农业切实抓好烟叶收购管理努力实现全市烟叶产业持续健康发展 ——在全市烟叶收购会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，传达贯彻全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会和全省烟叶收购视频会议精神，总结上半年烟叶工作，安排部署今年烟叶收购工作。市政府对这次会议十分重视，佐谊副市长出席会议并将作重要讲话，大家务必认真学习贯彻。下面，我先讲二个问题。 一、上半年烟叶工作基本情况 今年以来，全市烟叶工作在市委、市政府及省局（公司）的正确领导下，在各产烟区县党委政府的大力支持下，紧紧围绕“夯基础、破瓶颈、出特色、上水平”的工作方针，以“十二五”规划为目标，以建设现代烟草农业为统领，以加强基层基础建设为抓手，努力着眼于五个“创建”，创新工作机制，强化工作措施，各项工作取得新进展。 （一）齐抓共管保稳定，烟叶生产实现连年平稳发展。今年初，全市烟叶生产面临长时间低温天气、移栽期持续干旱，以及农村劳动力外流、工价涨幅较大和烟农种烟积极性不高等复杂形势，我们积极向市委市政府汇报，组织召开专题会议，研究落实各项烟农扶持政策，加大对烟叶生产的组织领导和考核力度。各

产区加强与地方政府沟通协调，加大政策宣传力度，制定发展烟叶生产的各项政策、办法和激励措施，积极统筹各项资源，充分调动各种发展烟叶生产的积极有利因素，努力保护烟农种烟积极性，确保移栽面积，全市烟叶生产基本形成了齐抓共管、多方合力的良好格局，烟叶生产规模实现了连续三年平稳发展的良好态势。按照亩栽烟必须保证1200株/亩的要求，将有限的种植收购计划层层分解落实到乡镇、村组、农户、地块、烟株，严格实行烟田插牌管理，建立烟农丘块信息档案，加大检查考核力度，确保种植株数和计划面积落实到农户、落实到丘块。通过艰苦努力，烟叶种植面积得到较好落实，全市***个产区、***个乡镇、***个村、***户烟农共落实烤烟合同种植面积***万亩，合同约定收购量***万担, 约定移栽株数***万株。严格合同签订程序，增加田间不适用烟叶处理相关政策条款，切实加大对种子、烟苗、物资、移栽等过程的控制管理，做到不浪费一粒种子、一棵壮苗。切实做好查苗补蔸，重点抓好中耕培土、合理施肥、除草打脚叶、优化烟叶结构和病虫害防治“五个落实”。虽然今年气候比较反常，我市烟叶生产历经苗期长时间低温、移栽期持续干旱，团棵旺长期旱涝急转、成熟期冰雹风灾等自然灾害，但今年全市烟叶生产面积落实比较实在，大田培管到位，烟叶长势较好，经近期组织测产，预计全市可收购烟叶***万担。 （二）政企合力重落实，优化烟叶结构工作有序推进。优化烟叶结构是今年烟叶工作的一项重要任务，市烟叶生产领导小组

四川省发展和改革委员会关于提高成品油价格的通知(川发改价格[2015]310号)

四川省发展和改革委员会关于提高成品油价格的通知(川发改 价格[2015]310号) 【法规类别】石油成品油市场 【发文字号】川发改价格[2015]310号 【发布部门】四川省发展和改革委员会 【发布日期】2015.05.11 【实施日期】2015.05.12 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 四川省发展和改革委员会关于提高成品油价格的通知 （川发改价格〔2015〕310号） 中石油四川省销售公司，中石化四川销售公司，延长壳牌（四川）石油有限公司，各市（州）发展改革委、各扩权试点县（市）发展改革（物价）局： 接《国家发展改革委关于提高国内成品油价格的通知》（发改电〔2015〕219号）（见附件3），现将有关事项通知如下： 一、国家发展改革委调整并公布了中心城市汽、柴油（标准品）最高零售价格，我省三个价区汽、柴油最高零售价格相应调整（见附件1）。 二、汽、柴油最高零售价格公布后，成品油零售企业可在不超过汽、柴油最高零售价格的前提下，自主制定具体零售价格。

三、汽、柴油批发实行最高批发价格。成品油批发企业可在不超过最高批发价格的前提下，与零售企业协商确定具体批发价格。我省合同约定由供方配送到零售企业的最高批发价格见附件2。合同未约定配送部分的费用按《四川省物价局关于提高成品油价格的通知》（川价电发〔2010〕27号）中相关规定执行。 四、对符合资质的民营批发企业最高供应价格，按最高零售价格扣减400元确定。当市场零售价格降低时，对民营批发企业的供应价格也要相应降低，保持差价不小于400元。具体供应价格可在不超过最高供应价格的前提下，由供需双方协商确定。 五、调整后的价格自2015年5月11日24时起执行。 六、其余事项按国家发展改革委发改电〔2015〕219号文件精神执行。 七、中石油、中石化集团公司要努力做好成品油生产和调运，确保市场供应。 八、各级价格主管部门要加强价格监督检查，严厉打击各种价格违法行为，维护成品油市场稳定。同时要加强成品油市场动态和价格监测，出现异常情况，及时报告省发展改革委并配合有关部门采取应对措施。 附件： 1．四川省汽、柴油最高零售价格表 2．四川省汽、柴油最高批发价格表（合同约定配送部分） 3．《国家发展改革委关于提高国内成品油价格的通知》（发改电〔2015〕219号）（略） 四川省发展和改革委员会 2015年5月11日 附件1 四川省汽、柴油最高零售价格表

烟叶收购工作制度和纪律

烟叶收购工作制度纪律 1、认真学习和自觉执行上级分公司制定的一系列关于收购工作的相关规定，认真履行各岗位工作职责，全站人员必须树立全心全意为人民服务的思想，改变服务态度，改进工作作风，积极主动做好耐心细致的协调工作，把矛盾和冲突现象降低到最低限度，团结一致，共同努力，营造一个和谐、轻松、有益于、相互理解、有益于相互沟通，健康向上的收购环境。 2、坚持原则，照章办事，敢于同影响烟叶收购的不良行为和坏人坏事作斗争，为维护正常的烟叶收购秩序力尽所能，积极工作。 3、自觉履行上下班工作制度，按时上下班，不得无故迟到或早退，收购期间不无特殊情况，原则上不允许请假，请假必须出示请假条，未经站长批准而擅自休息的，一律按矿工论处。 4、要洁身自好，端正工作态度和生活作风，凡收购期间，任何人不得接受烟农的宴请，更不得授受任何财物，一经发现，从重处理，毫不姑息。 5、收购期间，为确保工作的正常开展，白天不得出现酒后上班的现象，凡出现因饮酒过量影响正常上班或造成不良影响的，除追究其责任外，按矿工处理。 6、坚持“国标”，按仿制样品对样收购，本着实事求是、一视同仁的原则进行收购，坚决杜绝我行我素，另搞一套的不良行

为，要识大体、顾大局，凡出现收人情烟、后门烟的人或事，无论是谁，坚决予以打击，轻者处理；重者除名。 7、为有利于收购工作的正常开展，所有收购人员必须统一参加烟站集体伙食，为便于管理和每顿就餐伙食的保障，不经站长同意，（特殊情况例外），任何人不得擅自请他人就餐，面对太多的烟农，我们无能为力，交情在所难免，请各位日后自行妥善解决。 8、加强安全意识，上班期间不得私自外出，不得在禁烟区内吸烟后果自负，宿舍内不得私自使用明火照明，晚上外出必须在十点钟前进站，睡觉不得大声喧哗，不得影响他人休息，要相互尊重，必须确保日后工作的精力得到保障。 9、上班时间必须佩带上岗证，若不带的，每次罚款50元。 10、站内职工和预检员对自己家的烟不允许自己分级，若发现一次给予500—1000元的罚款。若发现两次，按自动离职处理。 11、保持眼光平稳收购，不收购人情烟、面子烟、关系烟，决不允许和烟农发生口角和冲突，认真履行每个岗位职责。 12、自觉遵守烟站纪律，爱护办公室、电视室、厕所等的一切卫生。不得随意吐痰、丢果皮纸张以及各类包装物。 13、凡外来人员对烟站环境造成污染的，或出任何事情的，谁带来的由谁负责清理和解决。 14、在收购过程中，所有收购人员出现矛盾，必须及时向站

烟草年终工作总结(精选多篇)

烟草年终工作总结(精选多篇) 第一篇：2020年烟草工作总结2020年烟草工作总结 在贺州市公司的领导下，在站长的带领下，2020年的烟叶收 购工作于9月15日全部结束。今年我的收购担数是930多担，距离分配的任务指标还差距大，由于种烟时前期干旱，又遇低温阴雨等各种原因，完不成收购任务。现将一年的工作总结如下： 今年的烤烟生产，收购工作，得到了上级领导的高度重视，县局和烟叶站狠抓落实，科技到位率明显提高，但由于今年各种原因，造成烟叶减收，使烟叶产量下降，主要存在两个方面： 一、育苗管理阶段： 2020年麦岭烟站在涌泉黄土岭村建立了一个万亩育苗大 棚基地，为以后发展烟叶生产打下了一个坚实的基础，为烟叶农提供育苗方便的平台，即省时、省工、省劳力。但是由于今年天气反常，连续下了四次雪，大棚不能按时完工，使育苗时间推迟，到了移栽期，烟苗素质还是很差，参差不齐。为了使烟苗能顺利的把苗移栽到大田，保证成活率，全站员工每天下乡耐心的指导烟农宣传对大田管理的技术，通过我们和烟农的共同努力，使烟苗的成活率达95%以上。我所管辖的线路是 涌泉 4、9、10组、和睦1组，共73户，面积504亩，由于天 气特殊，加上育苗时间和移栽期推迟，有很多农户都没有盖地膜，所以移栽到大田的烟苗前期不是很理想，有的烟农对种下烟苗爱管不管，缺乏信心。但是通过技术员细心的按技术要求操作，对烟苗分类管理，克服各种困难，促使今年的烟叶还是

长势良好。 株高适宜，到成熟期也分层明显落黄。 二、烤烟生产阶段 烘烤是烟叶生产的一个薄弱环节，为了提高烘烤水平，烟草公司在涌泉黄土岭村还建造20座大型密集烤房，今年是第一年推行笼式烟夹烘烤。为了掌握笼式烟夹的烘烤技术，我们全站员工从编烟、装烟、烘烤每一个环节亲自体验动手，第一炉烘烤四天四夜，通过大家的共同努力， 第一炉顺利的烤出，烤出的烟叶既亮又喷喷香，没有焦尖焦叶现象，使我们基本掌握了笼式烟夹的烘烤技术。 在收购过程中，我们烟技员的主要工作是下乡入户预检，从烟农烘烤 第一炉开始，就要进行烘烤登记，要向农户宣传烟叶收购政策，宣传开展入户预检的方式、方法、目的、意义、质量要求和预检流程，让烟农从思想上意识到预检对增加收入的重要性。为提高烟农的积极性、主动性打好基础，在预检过程中，有农户存在部位、颜色混杂的，我就在农户家里选几片烟叶做示范给烟农，现场指导看，全面提高预检质量和把内纯度，还是不合格烟把重新整理后才能再预检。 在收购方面，今年由于受外界市场价格的冲突，造成一部份农户对收购价格的不满足，烟叶流失严重，使实际收购量与合同收购量存在一定的差距。其表现在今年的烟贩特别疯狂抢购烟叶，出高价，扰乱烟站的收购秩序，有些农户烟已预检好贴了标签的都卖走，我管辖的涌泉4组，原很稳定不卖烟贩，但后来经不起烟贩的嘴磨（高价），有极少数农户也偷偷把烟卖给了烟贩。一天，轮到4组卖烟，到下午3点钟都不见烟农出来卖烟，站长察觉不对劲，打手机叫我一起到农户家中察看，

2019年人大代表专题视察烟叶收购情况报告

人大代表专题视察烟叶收购情况报告 驻x省、市、县人大代表专题视察烟叶收购情况通报 根据县人大常委会工作要点安排,xx年x月xx日至x月xx日，县人大常委会组织xx位驻x省、市、县人大代表对全县烟叶收购工作进行专题视察。视察组采取听取汇报、实地察看、走访座谈等方式，先后视察了xx、xx、xx、xx、xx、xx六个收购站,召开了两次烟农、代表座谈会,广泛听取了烟农意见。在视察之前,县人大常委会安排调查组深入乡村，听取了部分烟农、农村基层干部的意见。现将视察情况通报如下: 一、基本评价： 今年来，在县委、县政府的高度重视及上级烟草部门的精心指导下，县烟草局坚持“稳定规模，扎实推进”的原则，着力开展烟叶“质量管理”年活动，在提升烟叶质量，打造烤烟重点县，扎实推进现代烟草农业建设等方面做了大量的工作。全县烟叶生产及收购工作取得了一定成绩。主要表现为： （一）烟叶生产总量提升。一是着力打造“万担乡，千亩村”工程。xx年,按照大连片小集中的原则,发展重点产烟乡镇x个，优质高产示范面积xx亩，特色优质烟叶面积xx亩,提高了规模化种植水平。二是标准化生产有提高。通过全面推行集约化育苗商品化供应方式，严格合同管理，狠抓生产关键环节，全面开展质量年活动，加大实用技术集成配套推广和机械化作业探索等有效措施，提高了烟叶标准化

生产水平。三是基础设施建设大改善。全年共完成项目投资xx万元，修建育苗基地x个，建设高标准机耕路一条，普通型机耕路xx公里,开挖土渠xx公里,新建湘密一号烤房xx座，烤房工场x个。在一定程度上改善了烟叶生产条件，为我县的烟叶产业可持续发展奠定了良好的基础。今年全县15个乡镇xx个村，烟叶合同种植面积达xx亩，种烟xx户，烟叶总量大幅提升,预计产烟x万担。 （二）烟叶收购组织严密。一是加强领导，明确责任。县烟草局成立了烟叶质量督查组和收购评价工作小组，组织了收购工作人员岗前培训，实行了考试合格上岗制度和岗位工作问责制度。二是平衡眼光，把握纯度。组织了各烟站主任、验级员和乡镇分管烤烟的领导到桂阳参观学习烟叶收购方式，在安平站召开了平衡收购眼光现场会，现场评析烟叶，认真解决了各烟草站定级员、验级员眼光不统一的问题，减少了人为的误差，缩小了县与县、站与站之间对烟叶质量认识的差距。三是严守质量，严格管理。每个烟草站由局里派出xx名质量督查人员驻点，定期对各收购站的等级质量进行监督指导。交售时，坚持烟叶“三证”（身份证、种植合同、预约单）交售制度，严把证件审核关。加大专卖管理力度，坚决打击无证收购、无证运输、倒买倒卖烟叶等涉烟违法行为。 （三）烟叶收购形式创新。今年烟叶收购开展了进户预检工作，可谓形式创新。一是加强宣传，提高认识。通过加强培训，上门讲解等方式，积极宣传预检工作的重要性，使预检员和广大烟农树立优质优价观念和质量兴烟意识，认识到上户预检工作是杜绝“三混五子”烟叶，

成品油价格与家庭汽车精品

答卷编号: 答卷编号: 论文题目：E题成品油价格与家庭汽车 组 本科生 别 ： 参赛学校： 报名序号： 参赛队员信息:

成品油价格与家庭汽车 摘要 随着汽车行业的兴起，汽车越来越成为百姓生活必需品，然而节节攀升的油价给人们的生活消费带来了负面影响。本文对此进行以下研究： （1）分析影响中国成品油价格的诸多因素，运用层次分析法，从错综复杂影响因素关系中找到影响成品油家因素中最直接的因素，即表层现象原因取决于国际油价（S1 ）、成品油市场供给 （S10）、市场需求（S1 1）和市场竞争（S12）状况。而在这其中，原油价格 （s2）是中国成品油价格变化的主要因素，我们对10 年到12年12个季度采用回归分析法从而预测了2015年中国汽油的价格为12 05 7. 22元吨； （2）通过搜集山东省烟台市20 06——2012年每百户居民汽车所有量，建立家庭汽车增长模型，应用ComPer t Z增长。对该地区家用汽车拥有量的饱和年份及未来几年的拥有量进行了定量分析及预测； （3）应用层次分析法对国外成品油价格的定价因素进行分析，其中因素包括进口石油价格，政治因素，商业经济因素，工程技术因素，地质因素，通过AHP软件计算最后得出结论：在外国成品油价中政治因素起到主要影响作用，其次是商业经济因素等； （4）应用多元线性回归原理对国内原油价格进行定价，最后向国家发改委提供了一份定价机制报告，并说明了“新定价机制”的优点，并就“供求关系图”和“中石油与中石化成品油销售市场寡头竞争均衡点”两方面提出建议。 关键词：ISM分析法线性回归法COmPert Z增长层次分析法多元线性回归 目录 摘要 (2) 一问题重述 (5) 二问题提出 (5)

烟叶收购制度

烟叶收购制度 一、严格贯彻执行《烟草专卖法》及云烟纪监字【1998】3号。 二、认真落实国家局关于烟叶收购工作的“七条要求”和“五条纪律”，保秩序，提高对烟农的服务水平。 三、贯彻执行<烤烟国家标准>，坚持按国标平稳收购，等级合格率，提高工商交接合格率。 四、做好收购人员培训教育工作，提高收购人员业务水平、政策水平和全心全意为烟农服务的思想，做到 不提级提价、不压级压价，杜绝人情烟、关系烟； 五、在烤烟收购期间，严禁任何单位、部门以任何理由乱收费各站点必须谁出问题谁负责。 六、坚持持证上岗制度：加强内外监督，强化制约机制，提高工作透明度，收购人员必须持证上岗，不准 串岗、跨岗、替岗作业。 七、坚持合同收购制度：严格按收购计划组织收购。 八、坚持纠正行业不正之风：严禁系统内党员、干部、职工和临时工作人员利用职务之便对他人进行“吃、 拿、卡、要”或索取他人钱、物。 烟叶收购工作“七条要求” 1、严格按合同收购，制止超计划收购，合同烟叶数量要全部收购，无合同、超合同的烟叶一律不准收购。 2、完善服务措施，提高服务质量，要全面推行收购预检制，完善预检方案，技术员分片入户预检指导， 帮助烟农分级，继续推行约时定点分期分批的交售方式，有条件的烟区要组织运输工具，帮助烟农交售烟叶，增强对烟农的服务意识，完善服务措施，改进服务质量，提高烟农满意度。 3、严格执行价格政策，及时兑现烟农货款，按国家烟叶收购价格和调拨价格收购、调拨烟叶，坚决制止 价外补贴和加价收购，要当场兑现烟农烟叶款，严禁“打白条”。 4、坚持烟叶国家标准，确保等级质量，要强化对验级员的培训、教育和管理，对样收购，不准提级，压 级收购，全面推行封闭式收购、密码验级制度严格执行烟叶种植合同，提高烟叶工商交接等级质量。 5、强化专卖管理，严格执行烟叶专卖管理规定，严禁跨区收购，严厉打击内外勾结，坚决杜绝体外循环。 6、加强监督检查，成立烟叶收购工作监查组和质量检查组，检查国家各项收购政策的落实，协调毗邻边 界收购秩序，检查收购和工商交接等级质量。烟叶收购工作要接受社会监督。 7、健全领导责任制，各单位主要领导是烟叶收购工作的第一责任人，要把收购工作作为当前主要任务亲 自抓，分管领导具体抓。要建立收购工作预警机制。及时处理突发事件，杜绝恶性事件。 烟叶收购工作“五条纪律” 1、严禁不按合同收购，违者一经查实、视情节轻重，对直接责任者给予记过、记大过、降级、撤职处分； 对负有领导责任者给予记过、记大过处分。 2、严禁跨区收购，违者一经查实、视情节轻重，对直接责任者给予记过、记大过、降级、撤职处分；对 负有领导责任者给予记过、记大过处分。 3、严禁加价收购，违者一经查实、视情节轻重，对负有领导责任者给予记过、记大过、降级、撤职处分。 4、严禁内外勾结，体外循环，非法从系统外收购烟叶，违者一经查实、视情节轻重，对直接责任者给予 撤职、留用察看、开除处分；对负有领导责任者给予记大过、降级、撤职、留用察看处分。 5、严禁降低标准收购烟叶，凡执行国家烟叶标准不到位、收购等级合格率和工商交接等级合格率严重偏 低的，全行业通报批评，视情节轻重，分别给予直接者和有领导责任者记过、记大过、降级、撤职处分。

某县关于当前烟叶生产形势的情况汇报

某县关于当前烟叶生产形势的情况汇报 今年以来，在省局、市局和县委、县政府的正确领导和关心支持下，XX县局紧紧围绕“卷烟上水平”战略目标任务，以现代烟草农业建设为统领，以严格规范为根本，以优化烟叶结构为中心，以维护烟农利益为突出重点，以严控规模、提质增效为主要任务，全面贯彻落实全国、全省烟叶工作会议精神，努力推动全县烟叶工作再上新水平。目前，正值我县烤烟生产进入中后期管理及优化烟叶结构不适用下部叶田间处理的关键时期，各项烟叶生产工作有序推进。下面，就XX县XX年当前烟叶生产工作开展情况作如下汇报： 一、当前烟叶生产基本情况 XX年，全县13个乡共有129个村、1036个组、13178户农户种烟，于5月30日前完成合同调整工作，调整后，全县共签订烟叶种植合同13178份，签订种植面积12.021万亩，签订收购计划30万担，户均种植面积9.1亩，户均烟叶收购任务22.8担。 中耕管理情况 为切实加强烤烟大田中耕管理工作，提高烟叶产质量，我县于5月18日及时组织召开全县烤烟中耕管理现场培训，各站点也相应地组织了培训，全面推动了各项管理措施的有效落实。牢固树立“向大田管理要质量、要效益”的思想，

以揭膜管理为重点，以专业化服务为载体，重点抓好标准化技术措施的落实。严把规范化操作流程，坚持中耕管理标准。全县于5月30日前全面完成中耕揭膜培土、除草、追肥、统防统治工作，实现了100%揭膜，100%完成追肥，100%统防统治，100%除草、培土；提沟培土做到深提沟、高培土，培土后田烟墒高40厘米以上、地烟35厘米以上。 烟株长势情况 由于栽后长时间有效降雨量少，水分不足，烟株在田间蹲苗时间过长，部分村组烟苗长势较弱，导致生长不整齐，有的进入烘烤，有的还才现蕾，针对烟株长势情况，县分公司和烟站积极采取措施加大技术培训指导，及时指导烟农用针对性农药进行病害防治。截至7月23日，全县烤烟进入现蕾18014亩、占14.99%，封顶102196亩、占85.01%。根据当前田间烟株长势分类：一类烟21637.8亩、占18%，二类烟25244.1亩、占21%，三类烟62509.2亩、占52%，四类烟10818.9亩、占9%。 病害发生情况 目前，全县两黑病中等发生928亩、中等偏重发生109亩、严重发生6亩，病毒病中等发生885亩、中等偏重发生10亩、严重发生7亩，叶斑病556亩、中等偏重发生19亩、严重发生14亩，烟蚜、烟青虫中等发生82亩，总体来看，全县病虫害发生较轻，县分公司已采取了相应措施进行防

烟叶生产合同签订管理规定

一、六安市烟草公司烟叶生产合同签订管理规定 为切实做好烟叶种植收购合同签订工作，严格按照合同组织烟叶生产，严禁超计划和无计划种植，维护按合同生产种植收购的严肃性，现制定《六安市烟草公司烟叶生产合同签订管理规定》，内容如下： 1、烟叶经营部根据市局（公司）下达的年度烟叶种植计划，分配烟叶种植面积，将年度烟叶种植计划分解到有关乡镇，严禁超计划分配。 2、烟站根据烟叶经营部分配的计划种植亩数，开展调查摸底工作，统计调查摸底情况，及时上报市局（公司）烟叶经营部，上报摸底情况要求做到详实具体，到村、到户、到田块。 3、烟叶经营部根据烟站上报的调查摸底情况，统计所需要签订烟叶生产种植收购合同的户数，并上报省烟叶公司订购生产种植收购制式空白合同书，及时发放到烟站。 4、烟站严格按照合同制定的内容和本年度烟叶扶持政策，按照编制的户籍线路，由所在线上的烟技员按照落实的面积进村到户，逐户签订合同。严禁代签、弄虚作假，合同签订时要求内容签订完整，字迹工整，手续完备。合同签订的质量要于烟技员绩效挂钩，责任到人。 5、所签订的烟叶生产种植收购合同必须经烟农签字，烟草公司签字、盖章，并经所在乡镇政府监督，司法机关公证后方能生效。

6、为维护合同的严肃性，在烟叶移栽前，一次到位地与烟农签订烟叶种植合同，坚决杜绝移栽前草签合同，移栽后再正式签订合同的做法，也不允许采取任何其他变通形式。 7、签字生效后的烟叶生产种植收购合同由烟技员负责发放到每一户烟农手中，不允许留滞不发。 8、烟叶经营部及时将所签订的烟叶生产种植收购合同情况上报市局专卖管理部、纪检组监察室（监察督察部），并接受专卖和督察部门的监察。 9、烟站及时根据户籍化要求，将烟农基本信息、生产情况、合同签订情况等数据录入烟叶信息管理系统，以备查验。 10、烟叶经营部要和相关监督部门根据合同发放数量、签订合同面积，对照标准要求展开检查。对实际种植面积与合同签订面积有较大悬殊，导致烟叶扶持物资流失或因工作不实不细、造成合同签订不严格的，视情节给予相关责任人予以处理，对聘用的烟技员扣发500-1000元的当年工资收入或者予以辞退，对烟站正式工扣发3个月至半年综合考评奖或者予以待岗，烟叶经营部经理负连带责任，扣发一至三个月综合考评奖或引咎辞职。 本规定自2006年元月1日起执行。

精选-烟草站工作总结

2019烟草站工作总结 xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下，以党的xx大精神为指导，紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风，使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩，现将这一年来的工作总结如下： 一、烤烟生产基本情况 xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇，万人- 口亩耕地，是以果树和花生为主要农作物的乡镇，同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础，种植黄烟1454亩，其中xx镇1354亩xx镇150亩，收购量近40万斤， 今年我站共有19个种烟村，77户种烟农户，种植面积由的亩增加到亩，其中上等烟公斤，中等烟公斤，上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元，亩产量由去年的公斤增加为公斤，取得了有史以来的好收成。是近几年来，收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。 二、生产工作与措施 1、大棚育苗。专业化管理，今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广，以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅，在落实病虫害防治措施为重点的基础上，及时足量的培育出了无病壮苗，为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点，适当推迟移栽期，避开低温时数，有利于烟叶留养，减轻后期病虫危害，提高烟叶内在质量和单产量，增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作，加大统防统治投入和工作力度，严格统一施用防病毒病药剂，严格实行无病壮苗带药移栽。 3、烟叶收购工作，严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8 月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训，制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准，领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗，当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致，以身作则，不得与烟农有任何纠纷现象发生，全心全力为烟农服务，随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作，每天按时关闭门窗，检查灭火器时候正常，确保人身、财产安全;抓好质量关，统一收购标准，在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。 4、。加大培训力度，提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训，采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训，育苗管理、整

国家烟草专卖局关于印发烟叶种植收购合同管理暂行办法

国家烟草专卖局关于印发《烟叶种植收购合同管理..发布时间:2010-11-26 信息来源: [查看评论] [专家答疑] [加入收藏夹] [推荐给朋友] [发布类似信息] 福建、广东、广西、山东、湖南、湖北、河南、陕西、云南、贵州、四川、重庆、黑龙江、安徽、辽宁、江西、吉林、内蒙古、河北、山西、宁夏、新疆、甘肃省（区、市）烟草专卖局（公司），浙江中烟工业公司： 为提升烟叶种植收购合同管理水平，提高烟叶种植收购过程控制能力，进一步规范烟叶生产经营秩序，切实做到以合同为主线组织烟叶种植收购工作，确保烟叶国家计划落实和烟叶生产规模稳定，现将《烟叶种植收购合同管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 附件：《烟叶种植收购合同管理暂行办法》 二○○七年一月十二日 烟叶种植收购合同管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范烟叶种植收购合同（以下简称合同）管理,维护国家利益和烟农利益,依据《中华人民共和国烟草专卖法》与《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和国合同法》以及《财政部国家发展改革委关于规范烟叶生产投入补贴若干问题的意见》的有关规定，制定本办法。 第二条合同是烟草公司与种植烟叶（指生产烟草制品所需的烤烟和名晾晒烟，包括白肋烟和香料烟，下同）的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。合同须经双方盖章或签字后方能生效。 第三条本办法适用于合同签订与履行全过程的管理与监督。 第二章合同签订的依据、原则与程序 第四条合同签订依据。 国家发展和改革委员会下达年度烟叶收购计划（以下简称国家计划），国家烟草专卖局以正式文件形式将国家计划转发到各省级烟草公司。 1.省、地市、县级烟草公司要严格按照国家计划，以正式文件形式逐级分解落实烟叶收购计划，安排指导性种植面积。 2.地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）在上级烟草公司分解的国家计划和安排的指导性种植面积总量内，与符合条件的种烟农户户主签订合同。 第五条合同签订原则。地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）为合同甲方，种烟农户为合同乙方，双方本着平等、自愿的原则协商签订合同。 第六条合同签订程序。 1.农户申请。种烟农户需向地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）提出种烟申请，填写《种烟农户基本情况登记表》。《种烟农户基本情况登记表》由地市级烟草公司统一印制。

中国成品油市场分析报告

2011-2015年中国成品油市场分析与投资方向研究报告 报告简介 成品油可分为：石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦6类。其中，石油燃料产量最大，约占总产量的90%；各种润滑剂品种最多，产量约占5%。各国都制定了产品标准，以适应生产和使用的需要。 智研咨询发布的《2011-2015年中国成品油市场分析与投资方向研究报告》共八章。首先介绍了中国成品油行业市场发展环境、中国成品油整体运行态势等，接着分析了中国成品油行业市场运行的现状，然后介绍了中国成品油市场竞争格局。随后，报告对中国成品油做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国成品油行业发展趋势与投资预测。您若想对成品油产业有个系统的了解或者想投资成品油行业，本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 报告目录、图表部份 第一章 国际成品油市场分析 第一节 国际成品油市场环境分析 一、全球炼厂产能过剩矛盾突出，炼油毛利低位徘徊 二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续 三、中东油品出口将大幅增长，亚洲为重要目的地 四、俄罗斯将加强向远东的石油输出 五、亚太地区成品油需求增速趋缓 第二节 2009-2010年国际主要成品油月平均价格 一、2009年国际主要成品油月平均价格

二、2010年国际主要成品油月平均价格 第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 一、成品油零售行业转向混业经营 二、行业投资回报率低，不符合高回报、高赢利的要求 三、成品油消费量持续下降，加油站数量锐减 第四节 美国成品油销售市场的特点分析 一、竞争激烈，行业形成期即埋下竞争的种子 二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进 三、油品规格多样，区域间供需不平衡 四、配送体系高效并富有灵活性 五、仓储行业竞争激烈，油库数目急剧下降 六、成品油批发形式多样，炼化企业通过批发价格影响销售 七、生产、炼油、销售分离，纵向一体化程度逐渐减弱 第五节 亚太地区成品油市场特点分析 一、亚太地区油品需求保持高速增长，但未来增速趋缓 二、亚太地区炼油能力过剩突出，炼厂开工率将大幅降低 三、区域贸易仍保持活跃，但进出口总量将减少 四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 第二章 中国成品油市场供需预测分析 第一节 2006-2010年中国成品油供给量

2018年烟叶工作总结范文3篇

2018年烟叶工作总结范文3篇沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务，认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求，坚持稳定规模、稳定政策，全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式，进一步强化科技创新和技术推广，不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平，全面提升烟叶质量。严格执行考烟种植合同，按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求，加强领导，创新机制，规划和完善烟叶种植收购合同管理，确保XX年烤烟生产“控得住、稳得住”。 XX年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户，分布在11种烟村。根据州、县局的有关要求，现将上半年的工作作如下总结： 一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划，同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展，我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时，加强并做好了以下工作： 1、进一步加强思想政治学习。沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导，更新发展观念，各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求，坚持以“xxxx”重要思想为指导，

加强内部管理，全面提高全站职工科学文化素质，转变作风，真抓实干，努力加强学会自身建设。 2、加强烟科队伍建设。在烟科员管理过程中，年初我站实行了全员优化组合，将全站分为5个组。由全体烟站职工共同选取组长，再由组长按照双向选择的方式，自由组合该组的成员。全年严格实行按月百分制考核，定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理，建立了能进能出的管理机制，同时优化了烟科员整体队伍建设，提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。根据沙溪镇烤烟分布实际，研究了一套分片包干负责方案，采取层层签定目标责任制措施，将全镇烤烟分为二十七个片区，每片承担200亩600担以上，由一个烟科员包干负责，进行全方位的技术服务，责任到人，全镇实现了“定人、定田、定片、定户”的技术服务体系。 3、积极推行标准化烟叶生产管理模式，着力提高烟叶生产精细化管理水平。沙溪烟站以“组织指挥、技术服务、经济考核”等体系为支撑、实现了“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组”为主的标准化烟叶生产管理体制。同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设，XX年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。