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《算法设计与分析》复习提纲2014.1.9 1 引言(ch1)
1.什么是算法及其特征
2.问题实例和问题规模
2 算法初步(ch2)
1.插入排序算法
2.算法复杂性及其度量
(1)时间复杂性和空间复杂性；
(2)最坏、最好和平均情形复杂性；
3.插入排序的最坏、最好和平均时间
4.归并排序算法及其时间复杂性
3函数增长率(ch3)
1.渐近记号O、Ω、θ的定义及其使用
2.标准复杂性函数及其大小关系
3.和式界的证明方法
4 递归关系式(ch4)
1.替换法
(1)猜测解 数学归纳法证明；
(2)变量变换法；
2.迭代法
(1)展开法；
(2)递归树法；
3.主定理
5 堆排序(ch6)
1堆的概念和存储结构
2.堆的性质和种类
3.堆的操作：建堆；整堆；
4.堆排序算法和时间复杂性
5.优先队列及其维护操作
6 快速排序(ch7)
1.快速排序算法及其最好、最坏时间和平均时间
2.随机快速排序算法及其期望时间
7 线性时间排序(ch8)
1.基于比较的排序算法下界：Ω(nlogn)
2.计数排序适应的排序对象、算法和时间
3.基数排序适应的排序对象、算法和时间
4.桶排序适应的排序对象、算法和时间
8 中位数和顺序统计(ch9)
1.最大和最小值的求解方法
2.期望时间为线性的选择算法
3.最坏时间为线性的选择算法及其时间分析
9 红黑树(ch13)
1.红黑树的定义和节点结构
2.黑高概念
3.一棵n个内点的红黑树的高度至多是2log(n+1)
4.左旋算法(略)
5.插入算法的时间、至多使用2次旋转
6.删除算法的时间、至多使用3次旋转
10 数据结构的扩张(ch14)
1.动态顺序统计：
扩展红黑树，支持①选择问题(给定Rank求相应的元素)，②Rank问题(求元素x在集合中的Rank)
(1)节点结构的扩展；
(2)选择问题的算法；
(3)Rank问题的算法；
(4)维护树的成本分析；
2.如何扩张一个数据结构：扩张的步骤；扩张红黑树的定理(略)；
3.区间树的扩张和查找算法(略)
11 递归与分治法(sch1)
1.递归设计技术
2.递归程序的非递归化
3.算法设计
(1)Fibonacci数；(2)生成全排列；
(3)二分查找；(4)大整数乘法；
(5)Stranssen矩阵乘法；(6)导线和开关(略)；
12 动态规划(ch15)
1.方法的基本思想和基本步骤
2.动态规划和分治法求解问题的区别
3.最优性原理及其问题满足最优性原理的证明方法
4.算法设计
(1)多段图规划；(2)矩阵链乘法；
(3)最大子段和；(4)最长公共子序列；
13 贪心算法(ch16)
1.方法的基本思想和基本步骤
2.贪心算法的正确性保证：满足贪心选择性质
3.贪心算法与动态规划的比较
4.两种背包问题的最优性分析：最优子结构性质和贪心选择性质
5.算法设计
(1)小数背包；(2)活动安排；
(3)找钱问题(略)；
14 回溯法(sch2)
1.方法的基本思想和基本步骤
2.回溯法是一种深度遍历的搜索
3.术语: 三种搜索空间, 活结点, 死结点, 扩展结点, 开始结点, 终端结点
4.两种解空间树和相应的算法框架
5.算法设计
(1)图和树的遍历；(2)n后问题；
(3)0-1背包；(4)排列生成问题；
(5)TSP问题；
15 分支限界法(sch3)
1方法的基本思想和基本步骤
2.与回溯法的区别
3.活结点的两种扩展方式
4.0-1背包问题的搜索: FIFO队列和优先队列
5.算法设计
(1)8-迷问题(略)；(2)装载问题(略)；
16 数论算法(ch31)
1.gcd(a, b)及其表示成a, b线性组合方法
2.Euclid’s Alg.的运行时间
3.线性模方程的求解方法
4.中国余数定理及其相应线性同余方程组的求解
5.RSA算法过程及正确性基础
6.简单素数测试算法和伪素数测试算法
7.MR算法的改进措施和算法复杂性
17 串匹配(ch32)
1.朴素的串匹配算法及其时间复杂度
2.Rabin-Karp串匹配算法及其时间复杂度
3.有限自动机串匹配算法及其及其时间复杂度
4.KMP串匹配算法及其时间复杂度
18 随机算法(sch4)
1.随机算法的定义
2.随机算法的分类：Las Vegas和Monte Carlo
(1)QuickSort属于Las Vegas类型；(2)MinCut属于Monte Carlo类型；
3.一般设计风范(略)
4.算法设计
(1)随机取样；(2)随机串匹配；
19 计算模型和NP完全(ch34)
1.算法的严格定义
2.几种计算模型的语言识别能力
3.两类图灵机模型
4.P问题、NP问题和NP完全问题的定义及P归约
现场评审重点难点知识讲解
现场评审重点与难点 【检验科】分区、安全管理制度与流程、防护、危险品管理、质控覆盖全部项目包括POCT项目质控、报告时限、提供参考值、试剂校准制度、与临床沟通方式、质量管理体系、手册、标本运送规范 【医学影像科】（大型设备配置许可证、辐射安全许可证、维护记录、人员资质与防护设施、铅衣检测记录、病人照射防护、急救药品管理等） 【病理科】（分区污、半污、清、缓冲区、快速报告5年以上资历、每人一台显微镜、标本交接、取材室消毒通风、分级授权制度程序、报告描述、细胞2日、其它5日出报告、医疗垃圾（固体、液体）处理 【输血科】（自体输血、输血前核对、血液贮存质量监测、冰箱细菌检测、效果评价、控制SHOT方案记录、紧急抢救配合性输血制度、输血不良反应记录与核实） 终末病案质量检查：选择纠纷病案、死亡病例。 知情同意、预防性抗生素使用、手术核对、术前风险评估、危急值的处理、单病种过程质量、关键步骤或事件的记录与时间记录的准确性、大型手术报告、院内感染（有重点环节、重点人群与高危险因素的监测。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组等主要部位感染有具体预防控制措施并实施、疾病分类，编码符合卫生部规定 【个案追踪技巧】 患者选择原则： 本专业诊治数量前五位病种的患者； 当日手术、治疗或检查患者； 当日或隔日出院患者； 接受跨专业治疗的患者； 与感染预防控制及特殊用药的患者； 需门诊随访患者。 【系统追踪】 优先关注内容相关科室： 与感染相关科室（手术室、导管室、消毒供应室、ICU等） 与药品相关科室（所有临床科室、手术室、导管室、ICU） 与危急值相关科室（临床科室、手术室、输血科、血液科、儿科）危急值修订 与输血不良反应相关科室（临床科室、手术室、输血科、麻醉科） 不良事件相关科室（监控室、医务部、药剂科、保健科等） 职业防护相关科室
年度集团合同评审工作总结报告
集团年度合同评审工作总结报告 一、 201２年度合同评审工作概况 1、合同总数、报送机构及业务类别统计数据见附件Ｅxcｅl表《年度集团合同数据统计表(表一）》。 2０１2年度集团评审合同总数为520份。 2、合同评审数量（以事业部为单位)排名前三依次为销售部(217)、总部（7７）、项目部(67）， 各事业部报送评审合同数据占总数比例情况见表一: 3、合同业务类别比较分析 合同按业务类别数量排名前三依次为:采购业务(54份)、广告宣传（38份）、总部专项(服务合同)（6５份）。各业务类别合同数量比较见下表: 4、格式合同评审情况
5、有无争议或纠纷 20１2年围绕合同发生争议两起,分别为XＸXXX。该两份合同的承办部门、金额、合同对方、签约时间及争议解决情况见附件Exceｌ表《２012年度集团合同数据统计表（表２)》。 二、关于下一年度合同评审工作的一些建议 1.部分合同授权事业部自行评审 2012年度事业部报送大量广告宣传业务合同，包括印刷制作宣传册、电视广告业务合同等。 根据评审情况看,该类业务合同存在金额小、文本内容简单、交付即时结算等特点;从评审结果看,合同经评审内容基本没有修改。另，此类合同与营销工作关系密切，对评审时间要求较紧。 综上,为提高工作效率、节省资源，建议此类合同部分可授权事业部自行评审。 具体建议:金额在5万以内的、预算内的广告宣传业务合同可由事业部自行评审。 ２.加强合同制度宣贯 ２012年度合同评审过程中,集团各事业部部分新入职员工在提交合同评审时，存在填报信息不完整、未及时跟踪合同流程等问题。 改进措施：加强合同制度宣贯,２012年举办的合同制度培训面向对象主要是各事业部/中心合同档案管理员,建议下一年度培训对象扩展至新员工。 3.监督合同制度贯彻、建立履约检查制度 从2012年合同评审及合同争议总结情况看，部分事业部(或下属中心)存在一定管理疏漏，具体有以下问题:①合同未经评审即签订（包括已签后报情况）；②经评审批准后合同出现变更情况未及时上报； ③合同原件保管不到位(原件未及时交接给合同档案管理员或法务部）。 针对以上问题，建议采取以下措施:定期全面检查合同制度贯彻情况；建立履约检查制度,可由法务部或合同档案管理员定期对重大合同(金额大、履约期限长的合同)的履行、管理情况进行检查，及时发现疏漏或隐患，提出解决办法或整改建议,确保合同顺利履约、维护公司权利。 4.加强各级财务负责人审核合同预算的职责 从2012年合同评审情况看，个别事业部(下属中心或部门）上报合同时虚报合同预算情况（主要是将预算外合同标注为预算内），个别财务负责人审核把关不严。此类问题影响重大。 另，目前事业部相当一部分中心财务负责人不明确,建议财务管理系统能够明确。
规划设计方案专家评审要点
规划设计方案专家评审要素 一、规划方案预审主要内容： （1）规划控制指标： 1、规划控制指标是否满足设计要点要求：用地面积、用地性质、容积率、建筑密度、建筑高度、绿地率 2、建筑退让是否满足设计要点要求：退让城市道路红线、退让绿化保护线、退让河道保护线、退让高压线、退让用地边界等 3、建筑间距：必须满足《南京市城市规划实施细则（2007版）》的要求 （2）规划配套指标 1、基层社区中心和居住社区中心：用地面积、建设内容和建筑规模设置应符合《南京新建地区公共设施配套标准规划指引》和设计要点要求 2、托儿所、幼儿园：应按服务范围均匀分布，用地面积和建筑面积应满足规范和设计要点要求 3、小学、中学和九年一贯制学校:用地面积和建筑面积应满足规范和设计要点要求，其体育用地、绿化用地以及田径场、篮球场、排球场等配套设施应满足《南京新建地区公共设施配套标准规划指引》要求 4、机动车及非机动车停车泊位：按《南京市建筑物配建停车设施设置标准与准则》配置，应以地下停车为主，地面停车泊位数一般不应
超过总泊位数的20% （3）规划设计要点提出的规划引导要求及其他相关要求 二、专家评审主要内容 1、区域分析及项目定位 2、总平布局及功能分区 3、道路系统及交通组织 4、空间形态 5、日照分析 6、小区出入口设计 7、绿化环境景观设计 8、建筑单体设计 9、竖向设计 10、建筑朝向、采光和通风 11、建筑风格 12、住宅群体组合 13、建筑体型 14、建筑节能设计 15、建筑立面 16、建筑色彩 17、无障碍设计 18、建筑单元组合 19、管线综合规划
20、沿街商业：应与住宅分开设置，并统一设计雨篷和广告位 21、消防设计：满足相关防火规范要求，其中商业建筑应按江苏省《商业建筑设计防火规范》进行设计，满足总平布局、防火间距、消防车道、防火防烟分区、疏散宽度、疏散距离等消防要求 22、基层社区中心和居住社区中心：应有独立用地，其内容和建筑规模设置应符合《南京新建地区公共设施配套标准规划指引》 23、托儿所、幼儿园：应按服务范围均匀分布，且独立设置于阳光充足、接近公共绿地、便于家长接送的地段，应有独立的院落、独立的出入口 24、小学、中学和九年一贯制学校:满足相关规范和设计要点要求，应综合考虑教学区、活动区的合理布置，学校需留出足够的活动场地，并按标准配置相应的足球场、篮球场、排球场等配套设施。 25、机动车停车泊位：按《南京市建筑物配建停车设施设置标准与准则》配置，应以地下停车为主，并应合理分布于小区，方便居民使用26、地面停车泊位:尽量安排在住宅山墙一侧或尽量沿主干道布置，不宜深入组团内部，减少机动车对住户的干扰 27、地下车库:应按《汽车库建筑设计规范》并可结合人防进行设计，地下车库的出入口应结合小区道路合理设置 28、非机动车停车泊位:按《南京市建筑物配建停车设施设置标准与准则》配置，应遵循就近分散停放原则进行配置
项目评审考核要点
项目评审考核要点（试行） 为了确保顾客的要求得到理解和确定、各相关部门满足顾客要求所需的条件和承诺明确、按约定向顾客提供产品，公司决定对项目评审进行考核，要点如下： 1经营部与用户签订正式合同或订单之前，组织相关部门对与产品有关的要求进行评审，将形成的文字材料汇总并形成书面结论。 1.1评审确认内容 1.1.1相关部门已明确用户对产品的要求；为满足用户要求，相关部门已明确相互之间的要求；明确用户提供的条件与到位时间； 1.1.2与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到解决； 1.1.3本公司有能力满足用户规定的要求，相关部门已确认能满足用户及公司内部相关部门规定的要求； 1.1.4不能满足用户规定要求的瓶颈部门、部位、原因明确。 1.2评审方式 1.2.1评审分别采取会议、有关部门会签、领导审批等方式进行； 1.2.2评审方式由经营部确定。 2工艺中心、装校、光学、铸造（包括热处理、表面）工艺员在确认满足1.1相关要求的基础上，重点确认以下内容。 2.1完成任务需要的自然工期； 2.2需他部门提供的保障条件； 2.3他部门来件的验收要求，为他部门提供保障条件的落实措施； 2.3限定人员、设备（如：加工中心、研磨等）的加工明细及占用时间； 2.4风险评估。 3质检中心在确认满足1.1相关要求的基础上，重点确认以下内
容。 3.1用户的验收要求、零部件的转序（特别是跨部门转序）标准已明确； 3.2检验方法、检验条件已落实； 3.3各步检验所需时间已明确。 4采购中心在确认满足1.1相关要求的基础上，重点确认以下内容。 4.1特殊材料的采购周期； 4.2无法确定周期的采购明细。 5生产车间在确认满足1.1相关要求的基础上，重点确认以下内容。 5.1满足用户要求的外部条件及到位时间明确； 5.2不能满足内外用户要求的瓶颈设备、瓶颈人员明确。 6生产部在确认满足1.1相关要求的基础上，重点确认以下内容。 6.1项目承担部门明确；承担部门当期重点设备重点人员的工作任务明确； 6.2项目承担部门消化的超常规任务量、工艺分流任务量、外协任务量明确； 6.3提供保障条件的部门及保障条件的到位时间明确； 6.4各相关部门能够满足用户要求的承诺明确； 6.5进度风险评估； 6.6无法满足用户工期要求的部门、部位及原因明确。 7本规定从即日起试行，考核结果与部门绩效挂钩。
续签合同个人工作总结-合同管理工作总结
续签合同个人工作总结|合同管理工作总结 合同管理工作总结 20xx年以来，xxxx厂继续按照xx集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。 一、今年以来的主要工作 (一)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗
(二)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元;自购机电设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
外研版三起英语三年级下册知识点总结全
三年级英语下册 Module1 一、词汇 名词类：song歌曲；TV电视台；colour颜色 形容词类：favourite最喜欢的 二、习惯搭配、短语 my school/ teacher我的学校/老师School TV 学校电视台what colour 什么颜色your favourite song/colour/letter 你最喜欢的歌曲/颜色/字母 my favourite song/colour/letter我最喜欢的歌曲/颜色/字母 三、句型 1、感谢的表达。Thank you to…感谢你…… 2、询问对方最喜欢的某物是什么东西及回答。 ——What is your favourite…？你最喜欢的……是什么？ ——My favourite is…我最喜欢的是…… 3、递给对方东西时的表达。Here you are.给你。 4、询问颜色的句型。 ——What colour？什么颜色？——It is…它是…… 5、询问远处物品是什么及回答。 ——What is that？那是什么？ ——It is…它是…… 四、语法 1、what引导的特使疑问句。 2、here开头的倒装句。 3、含有be动词的一般现在时。 Module2 一、词汇 形容词类：short矮的；tall高的；small小的；big大的；thin瘦的；fat胖的 动物类：elephant大象；tiger老虎；lion狮子；monkey猴子 其他类：they他/她/它们 二、习惯搭配、短语 in the zoo在动物园里boys and girls男孩们和女孩们 a father（monkey）monkey一只猴爸爸（妈妈）a baby monkey一只小猴子this man 这个男人that man 那个男人small and thin又小又瘦 big and fat又大又胖 三、句型 1、询问这是什么的句型及回答。
专家评审会要点
专家评审会要点 5月11日9点 一、工艺 1、设计条件较多不确定，设计影响比较大 2、明确建筑物性质 3、国际库人员偏高，按国标核实人员数量 4、核实国际国内库面积 5、海关监管模式调整国际流程图，结合海关流程图，要把流线明确。 6、国内进出港滞留时间小于1天，堆垛机建议分期上 7、国际进港高架库开口是否可以在西侧开口，提高运行效率 8、自行车棚增加电动车充电设施 9、特运库核实标高，建议缓坡 10、安检信息存储时间复核 11、海关对安检货物滞留的流程需要补充 12、国内特运库位置及空侧门卫的位置 13、尽快确定空侧门卫位置 14、安检通道卡口标准 15、安检路障位置优化 16、安检道口人员及流程 17、阻车器是否需要用翻版路障 18、快件增长快，建议国际国内跨境电商的处理流程及设施 19、国内库分期，面积差不大，建议一次建成
20、国内库空侧库区平台坡道建议X型 二、总图 1、国内货运区，特运库离主要道路间距10米，建议水泥道路 2、建议架空层柱加大 3、员工车棚开口 4、陆侧标高确定高于市政道路 5、国际货运区，停车是否考虑，车流无回转区 6、国际货代区西北侧核实特运库周围间距 7、限高条件需要尽快确定 三、建筑 1、防火规范按新版 2、设计原则和概括放在一起 3、构筑物墙面、墙体 4、屋面天窗说明 5、消防救援窗口说明 6、货代区防火分区 7、防爆泄压面积、液体、危险品防盗措施 8、工业建筑节能标准 9、人防设计补充防火单元数量及面积、防火门 10、国内贴建办公电梯、卫生间 四、结构 1、无地勘报告，概算不确定性较大
2、地震设计需要确定，是否需要7度 3、装配式、绿建的要求需要明确 4、人防设计明确放在地下车库单体内，补充依据 5、风雪荷载要按成都地区取值 6、补充1号货库绿建的得分依据 7、明确是否边坡专项勘察 五、给排水 1、消防方案 2、消防水池可以协调减小规模 3、设干粉灭火依据 4、雨水调节池的依据 5、人防给排水说明 六、暖通 1、UPS通风标准 2、特种物品区 3、维修间电焊间应有净化 4、空侧大棚定性 七、电气 1、变压器容量偏大0.75过高 2、供电咨询意见 3、变压建议小型设备 4、变压110V
合同管理的工作总结范文【5篇】
合同管理的工作总结范文【5篇】 合同管理的工作总结范文1 20xx年以来，xxxx厂继续按照xx集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责 任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企 业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。 一、今年以来的主要工作 (一)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员 全面、系统地学习了《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团 公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合 同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查 工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经 济秩序和企业利益奠定了基矗 (二)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业 集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批 自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同 签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供 应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元;由机电科签订的
最新外研社三起三年级下册英语全册教案
外研社三起三年级下册英语全册教案 Unit 1 It’s the ABC song. 教学目标： 知识目标：学会字母歌及26个英文字母的读音。 能力目标： 1发音准确,能听懂录音。 2会运用句式What’s your favourite …?询问。 3提高英语表达能力。 情感目标：培养学生的自信心和合作精神以及用英语交流沟通的能力。 教学重难点： 1基本能够听懂,会说,会读词汇：song, favourite 2学会用What’s your favourite… ?的语言结构。 3注意favourite的读音。 教学过程 Step1 Warming up: Greetings.（师生激情打招呼） Free talk. Guess：What’s this？ Step2 Presentation: T: Do you like orange/apple? T: Do you like cat /elephant / dog? T:Ok! Thank you to my boys /girls/pupils.You all like some animals. I like animals too. Guess! T: Dog is my favourite animal. 出示“favourite”单词卡,教授“favourite”单词。 T:I like singing the English song! 出示“song”单词卡,教授“song”单词。 What’s my favourite song ? It’s the ABC Song. What’s the ABC song ? 一体机播放视频the ABC song。 采用不同的方式巩固新单词：开火车猜口型你大我小等,让学生读的准,说的准。教师及时给予公正的评价,同时注意学生的发音,及时纠正错误。 巩固练习： T:What’s your favourite song ? S1：It’s the ABC Song. S2:It’s the…Song. 设计意图：教师创设情境,呈现新单词和句型,学生在教师的引领下学习语言。单词的教学要放到句型的操练中才有意义。 Step3 Learning the text: 1、T:My favourite song is the ABC song, le t’s learn the song together. 字母学习:逐一出示卡片,教学生认读字母,并纠正学生的发音。采用开火车、抽查、齐读、大小声等方式。教字母的过程中,教师要有意识地把单词与字母结合：如:A,apple; B,banana; C,cat…… 2、Sing and point. Step4 Practise 1.排队 请几个同学把名字写在黑板上,然后按字母顺序排列。 2.查英文词典： 将全班划分若干小组,由小组长带头,带领大家查词典。 3.用身体摆造型,猜字母。 请几个同学上前用身体摆造型,其他同学猜,猜对者给小组加1分。 4．快速认识字母大小写 uv WM BDP ygqp sx rn etc 5.齐唱字母儿歌（一体机出示）
审查方案要点
施工组织设计和专项施工方案监理审查要点 根据《建设工程安全生产管理条例》，建设部于2006年10月16日发布了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市【2006】248号），《建设工程安全生产管理条例》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》明确规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。否则，根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定，监理应承担相应的责任。 要做好施工组织和方案的审查工作，项目监理机构监理人员应熟悉和了解以下几方面内容。 一、施工组织设计及方案所包括的内容 住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布了《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），该规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出具体要求。 根据现行《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备及资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划及其他管理计划等内容。 安全管理计划根据《建筑施工组织设计规范》应包括下列内容： 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；根据项目特点，进行职业健康方面的资源配置；建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险源较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施；建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。 编制安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001），在施工单位安全管理体系的框架内编制。 二、专项施工方案 1. 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，下列分部分项工程施工前应编制专项方案： （一）基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 （二）土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 （三）模板工程及支撑体系 （1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、巨模等工程。 （2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KV/㎡及以上；集中线荷载15 KV/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （3）承重支撑体系，用于钢结构安装等满堂支撑体系。 （四）起重吊装及安装拆卸工程 （1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KV及以上的起重吊装工程 （2）采用起重机械进行安装工程 （3）起重机械设备自身的安装、拆卸
公司劳动合同续签工作总结
公司劳动合同续签工作总结
某公司劳动合同续签工作总结 为加强企业用工管理工作，充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性，激发他们的潜能，切实加强和提高员工的岗位技能，科学地评定员工工作的效果，不断提升企业管理和服务的水平，我部门根据公司部署，严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神，于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下，在公司各部门认真配合以及员工积极参与下，劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作，使公司各项工作都合法化、秩序化，不断提高公司科学化管理水平，办公室对此阶段的工作做出总结如下： 首先，以办公室为工作主导，确立实事求是的工作原则，以科 学用工管理为主旨，听取公司相关领导及员工意见，在员工自主自愿基础上建立以员工考核为核心的劳动合同续签程序： 申请 考核表 通知单 通知单 员工申请 法定劳动合同文本 合同续签所需文本 员工考核表 劳动合同续签 公司劳动合同补充条款 劳动合同续签通知单 岗位工作任务（岗位职责） 其次，劳动合同续签具体操作过程 （1）确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门，通知员工 员部办经本人确认
根据自己意愿和实际情况提出劳动续签申请，申请包括上一年度工作总结、感想及未来工作设想等； （2）根据相关法律法规及公司制度、领导意见，制定相应文本，包括制定劳动合同补充条款、员工考核表、劳动合同续签通知单，以及各部门负责人确定的相应的岗位工作任务（岗位职责）。其中员工考核表囊括了员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面，能够达到较全面的考察员工日常工作的目的；劳动合同续签通知单涵盖了员工基本资料、所属部门、部门考核意见、办公室审核意见、经理审批意见、本人意见几方面的内容； （3）根据劳动合同续签工作时间期限设置相关工作的流程安排，包括员工申请（7月22日——25日）、部门考核（7月26日——28日）、公司审核（7月28日——29日）、经理审批（8月4日）、员工本人确认及合同签订（8月4日——6日）； （4）以办公室为协调主体，各相关部门积极配合，对申请劳动合同续签当事人进行严格的考核，打分汇总，办公室进行过程监督与审核；公司目前共有职工53人，有3人是初签合同，在上一合同年度除两位职工签订无固定期限劳动合同外，其余48人提出续签申请，参加考核，90分以上7人。80-89分17人，70-79分15人，60-69分7人，60分以下2人。 （5）根据《劳动合同法》及员工在公司服务年限以及临近退休年龄等情况，办公室提出合同续签年限，一般员工为2年，即2010年6月1日至2012年5月31日，其中有两人为劳动服务协议人员。部分职工为1年，主要是签订劳动服务协议人员， 2010年6月1
商业综合体规划设计方案及对策评审要点解析
商业综合体规划设计方案评审要点解析 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计）、初步设计阶段，施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。商管公司作为商业产品的使用者和管理者，参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控，其参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质。 商业项目业态定位和设计研讨阶段工作要点 （1）对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 （2）此阶段商管公司的任务及准备工作内容：商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案(含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成。在每个阶段，商管公司作为物业的使用者和管理者，都需要进行专题市场调研工作，获得相关的信息依据，经过研究分析后，对规划设计方案进行评审并形成意见和建议，完成须由商管公司主导的专项设计成果，提交规划院，然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致，形成阶段性设计成果。本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读，以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路，使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢，提高工作效率。 （3）评审关注的事项：业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝。 【关注点1】业态定位 根据市场调研结果，综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究，确定项目的商业定位、业态组合、业态布局，进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态（含步行街）类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认。 【关注点2】步行街布局 （1）步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽，使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享；目前根据不同的建筑体量，步行街与主力店布局较为理想的方式有：步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。为确保步行街商铺整体连贯性，步行街各层与主力店的开口数量应适当，并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的“冷段”和“死角”；
软件评审流程要点
软件产品评审流程要点 1.立项 ●市场需要（软件为用户解决什么样的问题） ●国家政策（国家是否有相关政策提出，是否有利于该软件日后的发展） ●产品定位（软件在行业中的定位） ●产品功能策划 ●市场上类似产品的功能、特点与优势 ●产品的卖点与优势 ●开发该软件对公司的（战略）意义 ●性能（效率、响应时间、资源占用、稳定性） ●重要等级（是否直接关系人员生命安全） ●工程实施复杂度和软件维护复杂度 ●开发的（技术）风险是什么 ●市场或公司允许的研发周期 ●预计成本（人力物力） ●（可验证性） 2.设计方案 概要设计： 提交概要设计文档，容包括如下方面： ●总体设计（需求规定、运行环境、基本设计概念和处理流程、结构、功能需求与程序的 关系、人工处理过程、尚未解决的问题） ●接口设计（用户接口、外部接口、部接口） ●运行设计（运行模块组合、运行控制、运行时间） ●系统论据结构设计（逻辑结构设计要点、物理结构设计要点、数据结构与程序的关系）●系统出错处理设计（出错信息、补救措施、系统维护设计） 详细设计： 提交详细设计文档，容包括如下方面： ●术语定义及说明 ●详细设计方法和工具 ●系统详细需求分析（详细需要分析、接口需求分析） ●总体方案确认（系统总体结构确认、系统详细界面划分（应用系统与支撑系统的详细界 面划分、系统部详细界面划分）） ●系统详细设计（系统结构设计及子系统划分、系统功能模块详细设计、系统界面详细设 计（外部、部以及用户界面设计）） ●数据库系统设计（设计要求、信息模型设计、数据库设计（设计依据、数据库选型、数
据库种类及特点、数据库逻辑结构、物理结构设计、数据库安全、数据字典）） ●网络通信系统设计（设计要求、网络结构确认、网络布局设计、网络接口设计） ●信息编码设计（代码结构设计、代码编制） ●维护设计（系统的可靠性和安全性、系统及用户维护设计、系统扩充、错误处理（出错 类别、出错处理））、系统调整及再次开发问题 ●系统配置（配置原则、硬件配置、软件配置） ●关键技术（关键技术的提出、关键技术的一般说明、关键技术的实现方案） ●组织机构及人员配置 ●投资预算概算及资金规划 ●实施计划（限制、实施容和进度安排、实施条件和措施、系统测试计划（测试策略、测 试方案、预期的测试结果、测试进度计划））、验收标准 3.技术选型 ● ●是否有应用先例，是否为常用技术 ●类似的技术是否在公司部使用过 ●使用此技术的额外风险是什么（有没有失败的案例，原因是什么，如何避免） ●此技术是否是过时的技术（技术没有发展前景，或者提供者将来不再提供技术升级等）●是否为成熟的技术（应用围广，大公司或者标准组织提供） ●能有选择的，尽量不要用定制的技术（其它类似产品或者项目不能复用的技术尽量少用） 4.界面评审 指导原则： ●关注用户及其任务，而不是技术 ●首先考虑功能，然后才是表示 ●从用户的视角看问题，使用用户的词汇进行描述，不必向用户暴露实现细节 ●使常用的用户任务简单化，不要让用户解决额外的问题 ●促进学习，保持一致性，引导用户的使用习惯 ●保持显示惯性，传递信息，而不仅仅是数据 ●设计应满足响应需求 颜色： ●统一色调：采用标准Windows的基本色调，做到与操作系统统一，读取系统标准色表。 ●整个界面色彩尽量少的使用类别不同的颜色。除非特殊场合，杜绝使用对比强烈，让人 产生憎恶感的颜色 ●同时色调也具有一定的含义，在整个系统中应保持色调含义的一致性，避免同一中颜色 在不同的画面中表示不同的意义。 资源： ●图标资源也需要遵循统一的规则，因为不同的图标代表不同的意义。例如：我们用图标 来表示保存，因此我们在整个系统中只要涉及到保存的话，都应该使用同一个图标，不
合同管理工作总结
年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，下面小编为您精心整理的年度合同管理工作总结，希望对大家有帮助! 篇一：年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工作： 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》，各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 20xx年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的新局面，同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
评审重点
CMA认证过程 一、认证前的准备： 1. 单位领导层统一思想，明确为什么要过CMA，以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。 2. 决定是否聘请咨询公司；评估是否具备CMAS认证条件 3. 根据单位实际情况，明确组织结构，合理的人力资源配置和人员分工（技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等） 4. 设备校准，能力验证等工作 二、CMA认证的流程 1. 根据单位实际情况，编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书（或SOP）和记录表格。 2. 运行质量体系，完善各种记录 3. 进行内部审核 4. 进行管理评审 5. 递交申请书 6. 完善体系 7. 现场评审 8. 整改措施，拿到证书 三、审核重点 1. 组织 需要注意问题：是否是独立法人，银行账户、税务登记，人员合同、社保，设备合同，场地合同等,关键岗位的任命文件，是否明确了人员岗位职责及代理人；公正性，客户保密性是否规定，是否形成记录档案
2. 管理体系 注意问题：建立管理体系，并形成文件，传达到有关人员，并执行；质量目标、方针；管理体系持续有效改进。 3. 文件控制： 注意问题：文件编号的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批准、发布、变更记录；文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。 4. 合同评审 注意事项：建立程序文件；合同评审的范围和内容（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；分包、偏离和合同修改必须形成记录档案，并通知相关人员。 5. 分包 注意事项：分包原因；客户同意；分包方的能力调查、评估；分包方登记等记录档案 6. 服务和供应品采购 注意事项：供应品（设备、试剂、耗材）；服务（校准检定、维修、废液固废的回收）、是否有验收作业指导书；采购申请、验收（规格型号、外观、数量、空白试验）、入库登记；合格供应商评价、合格供应商一览表（注意有效期）等记录档案。以回收废液的环保公司为例，需要哪些材料：公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单（需环保局盖章）等材料。 7. 服务客户 注意事项：不违反其它客户机密下，客户可以进入实验室参观；外来人员登记；客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。 8. 投诉申述： 注意事项：投诉是针对服务的态度；申述是针对检测的结果；投诉/申述的处理 9. 不符合项 注意事项：不符合项的识别；不符合项的分类；不符合项信息来源；不符合判定及记录、整改与纠正措施
合同管理员工作总结
合同管理员工作总结 篇一：合同管理员工作总结 合同管理员工作总结 XX 年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《京能集团有限责任公司合同管理办法》、《京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作 （一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《XX京能集团有限责任公司合同管理办法》、《XX京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《XX京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序 和企业利益奠定了基础。 二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、
深入开展 按照《XX京能集团有限责任公司合同管理办法》、《X X京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《XX京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10 月份以来，共签订三类自购合同共计14 份，其中：由供应科签订的自购材料合同8 份，总标的额86199 元；由机电科签订的自购配件合同 5 份，总标的额24789 元；自购机电设备合同1 份，总标的额56248 元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要 求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质 和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有 待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
外研版小学英语三起三年级下册单词表
外研版小学英语（三起）三年级下册单词 表 Module 1 song 歌曲 TV电视台 favourite最喜欢的colour颜色 Here you are.给你。? 字母表 Module2 they 它（他/她）们 They’re=they are它（他/她）们是 monkey 猴子 baby孩子 all 所有的 zoo动物园tiger 老虎 big 大的 lion 狮子 elephant 大象 fat 胖的 man人，男人 short 矮的 tall 高的 small 小的 thin 瘦的 big大的 Module3 like 喜欢 football 足球 them它（他/她）们 basketball 篮球 table tennis 乒乓球 morning exercises早操 ride 骑 bike自行车 swim 游泳 skip 跳绳 Module4 meat 肉 pass 传递 rice 米饭 mum 妈妈 noodles 面条（常复） fish 鱼 milk 牛奶 does do 的第三人称单 数形式 orange 橘子 apple 苹果 banana 香蕉 pear 梨 doesn’t=dose not不?
Module5 goes(go的第三人称单数形式)去，到 go go school 上学 on在…的时候；通过…；以…的方式 Monday星期一 play参加（体育活动、比赛等） phone电话，电话机 on the phone通电话 with与…在一起，同，跟，和 friend朋友 at在… home家 at home在家 who谁 only只，仅仅 year年龄，岁数work工作地点 go to work上班 Saturday星期六 shopping购物 go shopping去购物 dad爸爸? Module6 do 做 Sunday 星期日 swimming游泳（运动） go swimming去游泳 eat吃 in在…期间，在…时候 sleep睡觉 watch观看 TV电视节目 watch TV看电视 have做，进行，从事 class课，班级 today今天 music 音乐 has（have的第三人称单 数形式）做；进行；从 事 Chinese 语文，汉语 maths 数学 art 美术 PE 体育 science 科学? Module7 we我们 fly放（风筝） spring春天 summer夏天 season季节 nice迷人的，令人愉快 的