如何填写《教师资格认定申请表》
如何填写《教师资格认定申请表》温馨提示：
1、请事先将表格内容填好、贴好照片，以免受理现场人多给您带来不必要的麻烦！！！
2、打开文件时，若出现“密码”小窗口时，点击“只读”即可；
3、打印时，B4幅面，正反双面打印，使用纸张限70g以上复印纸。不符合此规格的均属无效表格。
一、填写要求
填写前请认真阅读《教师资格认定申请表》中的“填表说明”和本说明。
1、《教师资格认定申请表》每人一式二份。请按要求用黑色水笔填写，要求用规范汉字，字迹工整，不得潦草，不得涂改；
2、个人只填封面页和表格第一页，最后一页不要填写，否则按作废处理；
3、两份申请表都要填写；
4、材料中“工作单位”
（1）工作单位在鹤壁市所辖县市区的，户籍所在地如实填写
（2）若工作单位不在鹤壁市所辖县市区或没有工作单位的，则户口必须是鹤壁市所辖县市区，否责无法认定；
5、户籍所在地与身份证地址一致，且填写到乡镇或者街道办事处；
6、申请资格种类应填：高级中学教师资格、中等职业学校教师资格、中等职业学校实习指导教师资格；只能填一个，并且与教育理论考试的“申请类别”保持一致。
7、填表日期：2014年11月×日
8、“政治面貌”填“团员”或“党员”，也可以不填；
9、“毕业学校”申请高级中学教师资格、中等职业学校或中等职业学校实习指导教师资格，只填本科或以上学历学校；
10、“最高学位”“最高学历”“专业技术职务”，有则如实填写，若没有则填“无”
11、“现从事职业”，社会人员有则如实填写，若没有则填“无”；
12、“电子信箱地址”，填写与网上申报一致的地址；
13、“申请任教学科（课程）”只填汉字，不填代码。具体见后面附页《任教学科对照表》
13、本人简历从上高中时填起；
14、再次强调：申请表最后一页不要填
15、照片共交四张彩色免冠照片，其中，两张自己事先贴在申请表上，两张一寸证件照交现场工作人员。
附页
全国教师资格认定管理信息系统任教学科对照表
中等职业学校教师资格、中等职业学校实习指导教师资格任教学科
D01 农林类
D0101 种植
D0102 农艺
D0103 园艺
D0104 蚕桑
D0105 养殖
D0106 畜牧兽医
D0107 水产养殖
D0108 野生动植物保护
D0109 农副产品加工
D0110 棉花检验加工与经营
D0111 林业
D0112 园林
D0113 木材加工
D0114 林特产品加工
D0115 森林资源与林政管理
D0116 森林采运工程
D0117 农村经济管理
D0118 农业机械化
D0119 航海捕捞
D02 资源与环境类
D0201 国土资源调查
D0202 地质调查与找矿
D0203 放射性矿产普查与勘探
D0204 水文地质与工程地质勘探
D0205 地球物理与地球化学探矿
D0206 地震监测技术
D0207 宝玉石鉴定与加工
D0208 岩土工程技术
D0209 勘探与掘进
D0210 采矿技术
D0211 矿山机械运行与维修
D0212 矿井通风与安全
D0213 测量工程技术
D0214 地图制图与地理信息
D0215 航空摄影测量
D0216 环境保护与监测
D0217 环境监理
D0218 生态环境保护
D0219 环境治理技术
D0220 辐射测量与防护
D0221 水文与水资源
D0222 水土保持生态环境
D0223 气象
D0224 高空气象探测
D0225 海洋观测
D03 能源类
D0301 选煤
D0302 石油开采
D0303 铀矿开采
D0304 电厂热力设备运行
D0305 反应堆及核电厂运行
D0306 水电厂机电设备运行
D0307 电厂热工仪表及自动装置维护与调试D0308 电厂水处理及化学监督
D0309 电厂热力设备安装与检修
D0310 水电长动力设备安装与检修
D0311 电厂及变电站电气运行
D0312 继电保护及自动装置维护与调试
D0313 电厂及变电站电气设备安装与检修
D0314 水电站与水泵站电力设备
D0315 输配电线路施工、检修与运行
D0316 电力电缆运行与施工
D0317 供用电技术
D0318 电气化铁道供电
D0319 农村能源开发与利用
D0320 电力营销
D04 土木水利工程类
D0401 工业与民用建筑
D0402 建筑装饰
D0403 城镇建设
D0404 建筑经济管理
D0405 古建筑营造与修缮
D0406 土建工程与材料质量检测
D0407 建筑设备安装
D0408 电气设备安装
D0409 供热通风与空调
D0410 给水与排水
D0411 市政工程施工
D0412 公路与桥梁
D0413 铁道施工与养护
D0414 水利水电工程技术
D0415 农业水利技术
D0416 水电工程建筑施工
D0417 港口与航道工程技术
D0418 矿井建设
D0419 工程施工机械运用与维修D05 加工制造类
D0501 钢铁冶炼
D0502 金属压力加工技术
D0503 冶金热能技术
D0504 碳素材料技术
D0505 粉末冶金
D0506 有色金属冶炼
D0507 机械制造与控制
D0508 汽车制造与维修
D0509 机械加工技术
D0510 机电设备安装与维修
D0511 数控技术应用
D0512 模具设计与制造
D0513 机电技术应用
D0514 制冷和空调设备运用与维修D0515 电气运行与控制
D0516 电气技术应用
D0517 电机与电器
D0518 船体建造与修理
D0519 船舶机械装置
D0520 船舶电气技术
D0521 金属热加工
D0522 焊接
D0523 金属表面处理
D0524 水工金属结构制作与安装
D0525 仪器仪表
D0526 光电仪器制造与维修
D0527 飞行器制造工艺
D0528 飞行器控制设备与仪表
D0529 飞行器非金属材料成型工艺D0530 电子电器应用与维修*
D0531 电子材料与元器件
D0532 微电子技术与器件
D0533 化学工艺
D0534 工业分析与检验
D0535 石油炼制
D0536 石油与天然气贮运
D0537 化工过程装备技术
D0538 化工过程监测与控制
D0539 精细化工工艺
D0540 生物化工
D0541 林产化工
D0542 高分子材料加工工艺
D0543 核技术应用
D0544 核化学化工
D0545 火炸药技术
D0546 食品生物工艺
D0547 粮油饲料加工与储检
D0548 皮革工艺及制品
D0549 印刷技术
D0550 制浆造纸工艺
D0551 塑料成型
D0552 橡胶工艺
D0553 假肢与矫形器制造
D0554 染整技术
D0555 纺织技术
D0556 化学纤维工艺
D0557 丝绸工艺
D0558 针织工艺
D0559 纺织复合材料工艺
D0560 服装制作与营销
D0561 建筑与工程材料
D0562 硅酸盐工艺及工业控制
D06 交通运输类
D0601 铁道运输管理
D0602 电力机车运用与检修
D0603 内燃机车运用与检修
D0604 铁道车辆运用与检修
D0605 船舶驾驶
D0606 轮机管理
D0607 船舶水手与机工
D0608 外轮理货
D0609 船舶检验
D0610 工程潜水
D0611 民航运输
D0612 飞机及发动机维修
D0613 航空服务
D0614 航空油料管理
D0615 汽车运用与维修
D0616 交通运输管理
D0617 高等级公路养护与管理D07 信息技术类
D0701 电子与信息技术
D0702 电子技术应用
D0703 广播电视应用技术
D0704 飞行器电子设备维修
D0705 船舶电子设备
D0706 通信技术
D0707 通信电源技术
D0708 通信运营管理
D0709 铁道信号
D0710 船舶通信与导航
D0711 计算机及应用
D0712 计算机软件
D0713 计算机网络技术
D0714 计算机及外设维修
D0715 邮政通信管理
D0716 邮政自动化技术
D08 医药卫生类
D0801 护理
D0802 助产
D0803 卫生保健
D0804 计划生育技术
D0805 人口与计划生育管理
D0806 卫生信息管理
D0807 医学生物技术
D0808 眼视光技术
D0809 医学影像技术
D0810 医学检验
D0811 口腔工艺技术
D0812 康复技术
D0813 药剂
D0814 中医
D0815 中医骨伤
D0816 中医护理
D0817 中药
D0818 中药制药
D0819 中医康复保健
D0820 藏医医疗
D0821 维医医疗
D0822 蒙医医疗与蒙药
D09 商贸与旅游类
D0901 商品经营
D0902 市场营销
D0903 电子商务
D0904 国际商务
D0905 商务外语
D0906 纺织品检测与贸易
D0907 物资经营与管理
D0908 烟草专卖管理
D0909 商品储运与配送
D0910 房地产经营与管理
D0911 烹饪
D0912 美容美发与形象设计
D0913 首饰加工与经营
D0914 钟表眼镜配制与修理
D0915 饭店服务与管理
D0916 旅游服务与管理
D10 财经类
D1001 财政事务
D1002 会计
D1003 审计事务
D1004 金融事务
D1005 税务事务
D1006 统计
D1007 统计调查与信息服务
D1008 物价
D11 文化艺术与体育类
D1101 群众文化艺术
D1102 文化影视事业管理
D1103 广播影视节目制作
D1104 播音与节目主持
D1105 影像与影视艺术
D1106 图书信息管理
D1107 出版与发行
D1108 文物保护
D1109 音乐
D1110 舞蹈表演
D1111 戏曲表演
D1112 曲艺表演
D1113 戏剧表演
D1114 杂技与魔术表演
D1115 木偶与皮影表演及制作
D1116 工艺美术
D1117 美术绘画
D1118 美术设计
D1119 服装设计与工艺
D1120 服装表演
D1121 民间传统工艺
D1122 休闲体育服务与管理
D1123 运动训练
D1124 体育设施经营
D12 社会公共事务类
D1201 法律事务
D1202 公安保卫
D1203 治安管理
D1204 侦查
D1205 监狱管理
D1206 劳教管理
D1207 保安
D1208 道路交通管理
D1209 工商行政管理事务
D1210 人力资源管理事务
D1211 社会保障事务
D1212 民政服务与管理
D1213 社会福利事业管理
D1214 计量与测试技术
D1215 产品质量监督检验
D1216 标准化及质量监督
D1217 文秘
D1218 公关礼仪
D1219 物业管理
D1220 家政与社区服务
D1221 老年人服务与管理
D1222 现代殡仪技术与管理D13 文化课类
D1301 思想政治
D1302 数学
D1303 化学
D1304 地理
D1305 语文
D1306 信息技术
D1307 生物
D1308 体育与健康
D1309 外语
D1310 物理
D1311 历史
D134112 教育学
D134113 心理学
D134114 学前教育
高级中学教师资格任教学科
E01 思想政治
E02 语文
E03 外语
E04 数学
E05 信息技术
E08 生物
E09 历史
E10 地理
E11 体育与健康
E12美术
E4113音乐
E4114心理学
初级中学教师资格任教学科
F01 思想品德
F02 思想政治
F03 语文
F04 数学
F05 外语
F06 社会
F07 历史
F08 地理
F09 自然
F10 物理
F11 化学
F12 生物
F13 体育
F14 音乐
F15 美术
F16 劳动
F17 劳动技术
F18信息技术
F4119其它
F4120科学
小学教师资格任教学科
G01 思想品德
G02 思想政治
G03 语文
G04 数学
G05 外语
G06 社会
G07 历史
G08 地理
G09 自然
G10 物理
G11 化学
G12 生物
G13 体育
G14 音乐
G17 劳动技术
G4118信息技术
G4119其它
G4120科学
幼儿园教师资格任教学科H 幼儿园
2018年员工绩效考核自评怎么填-优秀word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 员工绩效考核自评怎么填 员工的绩效考核怎么写呢?和小编一起来看看。 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。 4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。 三、考核内容及方式 1、工作任务考核(按月)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。 3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。 四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。 2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。 五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、 改正缺点、再创佳绩。 六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部; 2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直 接上级审核后于次月2日前交至行政部; 3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务; 4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分; 5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。 (二)计分说明 1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效 考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。) 2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入 公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是 30%、30%、40%。
员工绩效考核表(范本)
----- 员工绩效考核表
姓名：填表说明：部门：1、本表第一部分由员工填写，其余部职位：分由该员工主管填报 本次考核日期：2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报上次考核日期： 表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作 表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职 位变更、提薪及其他人事变动的主 要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向 人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者
A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期望 ----- -----
员工自我评价表 职位姓名部门 年月日填表日期进入本企业时间：
1、你对过去一年在公司的表现感到： 目□很满意□还可以□不满意 2前、你对与同事及上司间关系感到： □还可以工□很满意□满意□不满意 3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作作 □正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足 、你对目前的工作量感到：4 □适中□太大□太少 、你对目前工作环境感到：5 □差□很好□尚好□好 6、你对目前工作时间感到： □稍长□太长□刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理、在工作分配方面有什么地方亟待改进89、你对目前的待遇感到： 薪资□很好□稍好□合适□太少10、你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至部门职位 □如可能望能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合
员工通用绩效考核表
员工通用绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B．对新工 作持积极态度。C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精 神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B．不需 要上级详细的指示和指导。C．及时与同事及协作者取 得联系，使工作顺利进行。D．迅速、适当地处理工作 中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。B．正确认 识工作目的，正确处理业务。C．积极努力改善工作方 法。D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 工作效率A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保 持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用十 分有效。D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后 遗症的现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。B．及时整理工 作成果，为以后的工作创造条件。C．工作总结和汇报 准确真实。D．工作中熟练程度和技能提高较快。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日 以下部分为行政人事部及总经理填写
员工绩效考核表(范本)1
员工绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 本次考核日期：上次考核日期：填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部 分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报 表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作 表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职 位变更、提薪及其他人事变动的主 要参考资料。本表完成后由人力资 源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向 人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望，偶尔 能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望， 偶尔不能达到目标及期望D――经常不能达到工作目标及期 望
员工自我评价表 部门职位姓名 进入本企业时间：年月日填表日期 目前工作1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意□还可以□不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意□满意□还可以□不满意3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足4、你对目前的工作量感到： □太大□适中□太少 5、你对目前工作环境感到： □很好□好□尚好□差 6、你对目前工作时间感到： □太长□稍长□刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资职位9、你对目前的待遇感到： □很好□稍好□合适□太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至部门 □如可能望能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合 教育培训11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 □曾参加□未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望 14、有机会希望从事何种工作 15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 构想 16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明： 17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 目标 18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和面谈 21、本人的希望或建议：
公司员工绩效考核表范本
公司员工绩效考核表
1.不断提高公司的管理水平,产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 4.建立以部门,班组为单位的团结协作,工作严谨高效的团队; 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整,精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围. 二,绩效考核的原则: 1.公平,公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准. 2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门. (1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩. (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善. 3.公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位. 4.公司对员工的考核采用百分制的办法. 5.评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%. 6.灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核.不同岗位,不同层次,不同时期两者考核重点不同, %. 定量考核: A.中层干部:部门重点工作(总经理安排的工作;每月中层干部会议确定的各部门重点工作;每周考核会安排的工作;部门年度工作目标分解;因生产经营所需随时增加的工作.)完成的质量和数量. B.其他岗位:本岗位岗位职责规定的工作,部门负责人安排的工作. 定性考核:公司行为规范(工作态度,工作能力,安全,卫生,考勤,行为准则等软指标). 三,组织领导 公司成立总经理领导下的绩效考核小组,组织领导公司员工的考核工作. 组长: 副组长: 成员: 工作职责: 1.组长负责主持每月,每周考核总结会,对上月考核工作总结,布置下月各部门工作重点;每周的考核由每周六组织召开. 2.负责考核制度的讨论,修改及监督实施. 3.负月度绩效考? . 板块特征分析 四、供应特征分析 五、建筑形态分析 六、销售分析 七、价格分析
员工绩效考核表 模板
公司员工绩效考核表□月度□年度 姓名岗位副总经理考核人总经理 200 年月日---- 月部门日评价区间优秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）权重系上司评考核纬度及项本栏得分/自评1-分较差4-分）极差目类平均 实际完完成计3 销售130000完成实际完计客户开23 3 根据需要定期拜访或电话问候老顾客深化客户关3老客维客户满意度高对客户服务完善无埋怨及投诉现象4客户满及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并5计划时形成书面总结（在会议记录及备忘录进行记录月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱6工作长时间空闲现象完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象7工作速为了在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐8效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。沟通队合作性强严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，9纪律3 （参考日常考勤及规范记录随意违纪、违规现象对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级执行10作工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，11流程缜错率低 主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽12综合素识面，提高综合素质 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练13专业技极组织培训与自我学习，并能运用自如职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点14职业素1 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取15工作态神、勤奋、责任感强（项平均分）3 （项平均分）3 （项平均分）3（项平均分）1 = 评价得事由奖惩分值：分，总计本月得分减 □优9分以□良7评价等89.9 □一469.9 □4分以 评价评价者签日期综合意见注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事； 2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01； 以便自勉提高。、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，3． 公司员工绩效考核表 □月度□年度 姓名岗位总经理助理考核人总经理 200 年月日---- 月部门日评价区优秀1分好8-分良好6-权重上司考核纬度及本栏得自1-分较差4-分）极差目类平均 实际完完成计3 销售120000完成实际完计客户开23 3 根据需要定期拜访或电话问候老顾客深化客户关3老客维客户满意度高对客户服务完善无埋怨及投诉现象4客户满及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并5计划时形成书面总结（在会议记录及备忘录进行记录无长月职责内工作、上级交办工作总量基本饱6工作间空闲现象完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象7工作速在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言8能及时与其他同事进行科学的工作为了有效工作沟通通。团队合作性强严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，9纪律3