幼儿园教师园本培训内容和策略的研究

江苏省教研第六期立项课题

幼儿园教师园本培训内容和策略的研究结题报告

宝应县实验幼儿园课题组执笔:周红梅

一、前言

《幼儿园教育指导纲要》充分肯定了幼儿教师在教育儿童发展中的作用和地位, 同时对教师素质提出了前所未有的要求与挑战, 而新《纲要》的教育理念与精神的贯彻、实施关键在教师。能否对幼儿实施高素质的教育,促进幼儿生动、活泼、主动地发展关键在于教师的素质,因而,促进教师在观念层面和实践层面上进一步转变观念,转化行为, 就显得尤为的重要。这也成为当前幼儿园教师培训过程中所强调的教师专业化水平提高和发展的基本方向。仔细分析幼儿园传统的教师培训工作,存在着很多不尽人意的地方。表现为:一是培训目标模糊,容易流于形式。二是培训方式单一,不能适应信息时代和素质教育的要求。三是培训内容落后, 不能满足各层次幼儿教师的需要等等。围绕这些问题许多幼儿园都开展了相关的研究活动,如:南京一幼运用游戏法进行园本培训,营造的是开放、合作、互动的氛围, 搭建的是理论走向实践的桥梁, 提高的是教师的专业化水平。还有许多幼儿园也都在尝试改变园本培训的方式, 努力创立民主、平等的研究氛围,探究有利于教师专业发展的有效模式。

我园是一所省优质园, 一线教师中青年教师居多, 他们中有些人整天忙于应付日常事务,对自己的教学缺乏反思、总结与提炼,一直不能形成自己的教学风格 ; 有些人在工作实践中,缺乏对自己的认识,不会不断地解剖自己、探究自己;还有一些人缺乏对学与教内在联系的探究,不善于摸索学与教发生、发展、变化的根本原因。从而造成自己在专业发展的道路上进展十分缓慢。加之近年来, 我园聘用

人员的逐步增多,教师的能力、水平更加层次不齐,教师队伍的建设成为幼儿园的重要工作, 为了顺应幼教改革的需要, 打造一支专业化的教师队伍,针对以上情况, 2005年我园申报了《幼儿园教师园本培训内容和策略的研究》课题, 并成功确立

为江苏省教研第六期立项课题, 经过几年的实践和探索, 我园初步构建了适合我园教师和园际发展的培训内容并探索出了有本园特色的培训策略和方法, 研究中我们重视让每位教师成为活动的组织者、合作者、参与者,让教师们在研究活动中挑战自己的智力、凝聚集体的智慧、体验思考的乐趣、解决共同的问题、构建具有本园特色的“研究共同体”, 有效促进了教师的专业成长, 提升了教育教学的质量, 彰显了我园在本地区和家长心目中的地位和办园的品牌效应。

二、主要研究工作:

(一前期探究

1、确立课题

在开展本课题研究前, 首先我们对园内教师队伍的现状和园本培训的情况进行了调查和摸底, 并对教师在园本培训方面的需求作了了解和调研,围绕纲要精神和本园实际确立了本项研究课题。

2、宣传学习

课题立项以后, 为了保证课题的顺利进行, 我们开展了积极广泛的宣传、发动工作,用课题研究的美好愿景来引领教师,同时,加强教师对《纲要》精神的学习和理解,组织学习校本培训、教师专业发展、园本教研等专业理论,提高教师的理论水平,健全教科研制度、定时、定点、定内容地进行理论学习研讨,夯实教师课题研究的理论基础。

3、加强领导

成立以园长为组长的课题组。主管实施工作,保证组织、培训、宣传、园本课程开发与实践等事项的落实,负责实验方案的操作,指

导课题的研究,定期组织研讨与总结,分工明确,配合协作,充分调动教师的积极性和主动性, 鼓励教师在教学实践中大胆创新, 促使教师自觉、自主地参与实验研究的每一个环节, 使教师们通过参与式研究实现自身的价值。

4、明晰研究的核心概念

(1园本培训:园本培训是以教师任职的单位为基本培训单位, 以提高教师专业素质为主要目标, 通过教育教学实践和教育科研活动等多种形式对全体教师实行全园性继续教育的培训。

(2园本培训的内容:内容是指事物内部所含的实质或存在的情况。我园园本培训的内容主要表现在师德师风教育、现代教育教学理论与有关法规、教科研能力的培养;专业知识的更新与扩展;教育专项技能的培养;现代信息技术与教育技术这几方面。

(3园本培训的策略:策略是指根据形势发展制订的行动方针和斗争方式。园本培训的策略是幼儿园在实施园本培训的过程中根据幼儿园教师的实际情况而采取的培训艺术、方式和方法等。 5、明确研究的目标和内容

(1研究目标:

幼儿园的发展关键在于师资队伍的发展,我们瞄准教育理念新、基本技能强、讲团结、求进取、争奉献、有创新意识的教师队伍发展方向,确定了本课题研究的具体目标为:

①通过园本培训, 促进教师实现自我发展、自我提高,加快教师的专业化成长。

②探索出在新的历史时期幼儿园教师园本培训内容和实施策略, 构建一支高素质的教师队伍,提高办园水平。

③通过园本培训, 加快幼儿园的特色研究, 提高幼儿园的办园品位。

(2研究内容

①幼儿园园本培训开展哪些内容研究。

②幼儿园园本培训有哪些策略。

③如何通过园本培训,凸现幼儿园的办园特色。

(二围绕课题方案,开展课题研究

1、理顺管理网络,创设园本培训的条件。

(1健全组织领导:我们成立了以园长亲自任组长,业务园长具体分管, 其他领导班子成员、骨干教师组成的园本培训领导小组。构建了园本培训管理网络,为培训工作决策、讨论、研究制订培训方案提供了组织保障, 使全体教师进一步认识到园本培训在幼儿园可持续发展中的重要地位,促进培训工作的顺利实施。

(2有效运行管理网络:在园本培训中,我们切实运行层级管理网络,提倡组织管理、组长管理和教师自我管理相结合。园长室亲自抓常规管理, 引导课改实践研究:教研组长具体负责常规管理事项,按制度经常检查;教师进行自我管理,积极贯彻教

学常规,推进新课程的实施。

(3制定切实可行的园本培训计划:为了保证园本培训的顺利开展, 每学期我们

在认真分析我园的现状及发展目标之后, 制定切实可行的园本培训计划。计划中突出两个关键的要素,即:把握教师的实际,确立有的放矢的举措,同时预留弹性调整空间,随着教职工的新问题的产生对计划做及时调整,突出培训过程的动态管理。 2、创新管理制度,保障园本培训的实施。

制度是培训得以顺利实施的保障。在实践过程中, 我们发现原有的管理制度与教师当前的创新实践形成冲突与矛盾, 为了给教师的创新实践提供支持,我们尝试进行了一系列管理制度的创新。

(1 、改革经费制度。对课题研究给予经费支持。如增添多媒体设备、设施,提供丰富的教学材料、资料,创设温馨的校园环境,提供教师外出学习、参观、交流等方面的经费支持。

(2 、改革教学检查制度。将原来定期的重在评比结果的检查制度改为由教师参与的重在通过评比相互学习的检查制度。

(3 、改革幼儿一日活动安排制度。将原来统一制度下的幼儿一日生活安排改为幼儿园宏观指导,教师根据幼儿实际需求,自主、灵活地安排,做到有计划但不刻板,有调整但不随意。

(4 、实施优秀教师免检制度。为了充分调动教师工作的积极性和创造性,我们对培训效果较好的教师实行免检制,优先上职称、评先进,调动了广大教师参与培训的主动性。

3、加强管理,确保落实

为了确保园本培训的质量和水准, 避免出现封闭性和随意性, 我们从两个方面加强管理。

(1 、抓组织工作的落实

根据本园的具体情况,建立起不同类型的培训网络,如:结合幼儿园工作的特点,设定上午班组、下午班组、平行年龄班组等多种形式,我们的组织原则是把全园的教师都组织起来,突出群体性,以达到全员培训的目的。培训安排上,除去每年的寒暑假集中培训之外, 为了保证日常培训活动的开展,避免幼儿园各种事务性工作的冲突, 确立每周一为固定的培训时间, 调整好幼儿园各项工作, 为培训提供时间上的保证。同时以建立培训档案、考评结合的方法,加大管理监督的力度,保证每位教师按计划进行培训。

(2 、抓保障系统的支撑

园本培训如果没有真实可靠的保障系统为支撑,将会流于形式, 为此我们强化了四项硬性条件:

第一,园长承担了园本培训“第一负责人”的责任,即:园长对教师培训高度重视,亲自带头参加。

第二,配备固定的培训场地和必要的培训设施。

第三,配备了一定数量的指导教师,除教学管理人员之外,利用

本园特有的教师资源优势, 选定市县学科带头人作为指导教师, 并定期聘请名师来园指导。

第四, 投入了一定数量的经费支持。每年幼儿园都要投入一定数量的经费用与教师培训, 仅去年一年投入近 7万元, 为教职工购置了计算机并安装了网络设备, 现教师经过培训基本能运用多媒体课件辅助教学。

4、尝试多样形式,提高培训的实效。

教师群体, 存在着个性、年龄、经验、专业技能等多方面的差异, 因而他们在成长过程中必然有不同的发展需求。我们的做法是: (1 、尊重教师的需求。学期初,我们采用调查问卷方式,对本园教师的培训需求进行了调查,从而进一步了解教师自身发展的需求,梳理出教师培训的内容,以师德培训为核心,以现代教育观念培训为基础, 以教师的教学实践能力培训为重点, 以现代教育技术能力培训为支持的园本培训。

(2 、采用一些行之有效的培训方法。如:请进来、走出去;研训结合;案例剖析……培训能立足教师成长、关注成长过程,将侧重点放在教师不同成长时期教研活动的组织策略和教师成长历程这两方面,且对全园教师实行了分阶段培训计划:第一阶段,以训练为核心的教研与培训,强化三大基本功:备课基本功、上课基本功、组织

与管理基本功。同时园办帮助教师寻找各自的教学长项, 逐渐确立教学特色, 并和教师个体共同商量, 规划特色教学的三年和五年发展目标,督促教师朝着目标不断努力;第二阶段:以合作为核心的教研和培训, 主要采用参与式和商讨式教研活动, 帮助教师拎清教学重难点, 灵活教学机智; 第三阶段:以反思为核心和以科研为龙头的教研与培训,主要开展了研讨式教研活动;第四阶段:参与式教研培训。使我园的教研、培训和师资队伍建设逐步走上了科学化、规范化的轨道。

(3 、发挥骨干教师作用。充分发挥市、县两级骨干教师、学科带头人以及园内骨干教师的作用, 努力挖掘园内教师自身资源, 通过上课、做讲座、师徒结队等

形式发挥她们的示范、指导作用。 (4 、以活动为载体, 提高教师专业素质。我园经常以活动为载体,开展一些培训,旨在提高教师专业素质。如:努力把园本培训与教研活动有机结合, 围绕专题开展培训; 将园本培训与上级部门组织的培训相结合(如信息技术培训、普通话测试 ;将园本培训与各项评比、竞赛相结合(如教学基本功竞赛;早操比赛;舞蹈、钢琴、绘画、讲故事等专业技能比赛;环境布置评比;多媒体课件制作等 ; 将园本培训与园本课程的开发相结合,努力打造幼儿园的特色等。

(5 、以课题促教师的专业发展。我园以提高教师教科研能力为目标,以课题研究为着力点,要求人人都参与课题,教师以一个研究者的身份参与到教育实践活动之中, 并对自己的教育实践不断地进行研究、反思。注重通过多种鼓励性措施激励教师参与到课题组活动, 通过课题对教师进行相应的理论培训,送课题组教师外出参观学习, 了解新的教育理论及课题开题学习等。并以课题组为单位进行形式多样的学习讨论, 对课题的过程和研究的结果进行不断地反思, 提高教师的科研意识, 使园内形成了良好的科研氛围, 使幼儿园的教育工作质量、教师的专业发展以及幼儿的发展均互相得到促进与提高。 (6 、建立青年教师成长档案。青年教师是教学一线的生力军, 加强对青年教师培养力度是园本培训关键所在, 我们的原则是量才而用,发挥所长。我们深知,目标的实现除了需要幼儿园为教师创造条件外,更需要教师自身的不断努力。为此,我们建立了青年教师成长档案,明确奋斗目标,留下成长的足迹。

(7 、形成趋于合理的教师梯队。我们认为在人才的管理和使用上要有层次、有重点, 以形成合理的教师梯队,目前我园初步建立起三支骨干教师梯队,分别为:晨星组、骄阳组、馨月组;针对不

同梯队的骨干教师提出不同要求, 做到层层管理, 解决人才使用的断层问题,先后有 1名教师被评为市学科带头人; 5名教师被评为市教学能手; 13名教师被评为县教学能手;多名青年教师申报了园骨干教师。

5、教科研并举,促进园本培训质量的提升。

(1 、龙头课题引领:

探索以实践为核心的教研方式来促进教师的发展与提高, 凭借已有经验的概括是不够的, 更重要的是要不断通过实践将已获得的理论和观念内化。一学期来,我们围绕园龙头课题《幼儿园教师园本培训内容与策略的研究》 ,确立了 3个子课题,立足教研组,坚持每周一次的实践研讨活动。在活动中, 突出“ 实” 字, 力求每次活动有始有终, 一个活动点化多个思路;突出“ 研” 字,重视学习和实践后的研讨;突出“ 效” 字,将其视为教科研活动的升华过程。

(2 、规范对科研的管理。

在实践过程中,我们具体从以下五个方面入手

①在组织管理上, 建立了园课改中心组, 其目的是为科研与教研有机结合, 其职能为带领大家加强科研工作的研究, 它不仅是一个组织机构,更是一个示范机构。

②在日常管理上:重点做好科研流程管理, 即课题申报—课题计划—课题阶段小结和课题论文撰写,保证课题按时完成。

③在研究管理上:做到三个结合,理论与实践结合,实用性与探索性结合,主课题与子课题结合。

④在成果管理上, 幼儿园为全体教师所进行的教育研究留下“影子” ,以便不断积累经验,每学期进行一次园内科研论文、案例评比活动,每月的第二周定为培训周活动,每学期进行阶段性成果展示, 让教师在看到成果的同时又发现不足,寻找新的起点。

⑤在制度管理上, 不断健全与完善,我们还制定了《实验幼儿园教育科研成果奖励条例》、《实验幼儿园教科研管理制度》、《实验幼儿园课题管理条例》

三、研究取得的主要研究成果

(一构建了适合我园教师的园本培训内容。

1、立德为先

经过几年的研究, 我们认为师德教育是园本培训的核心。因为有什么样的教师就能培养什么样的孩子,育人之本,关键在于师德。如果把幼儿园比喻成企业的话, 我们培育的理想产品就是人, 教师所要关注的就是那一个个灵活生动的生命。为此我们开展了丰富有效的师德教育活动。如《我身边的先进》讲述活动、优秀教师、师德标兵评比、师德演讲会、“教师作为蜡烛发何燃烧”大讨论等,教育中,教

师们时刻抱着“以人为本” 的思想去教育我们的孩子, 摆正角色位置, 正确认识教师与幼儿的关系, 从孩子的道德发展需要出发, 将自己的爱升华成一种一视同仁、不偏不依的爱,做到对每一位幼儿负责,善于发掘每一位幼儿的个人潜能, 由于始终把教师职业道德教育作为园本培训的重要内容, 大力弘扬“爱岗、敬业、奉献” 的师德师表作风, 教师中涌现出一大批师德典型。有两位教师获得扬州市师德标兵、优秀教育工作者,幼儿园连续三年被命名为省、市级“文明单位” 。 2、强基为本

幼儿教育是一个综合性和实用性很强的专业, 在幼儿园教育活动中,教师的口语表达、美术、音乐等基本技巧和能力,始终是决定教育活动成败与否的重要因素。在开展课题研究的过程中我们觉得, 作为一名合格的幼儿教师,在技能技巧方面,仅有“说、画、唱、跳” 等技能技巧是不够的。跨世纪的幼儿教师应建构一种以能力为核心的专业素养结构。其间,不仅要注重教师“说、画、唱、跳”等显性技能技巧的提高, 更要注重教师隐性技能技巧的培养, 因此我们除对

教师进行必备的技能技巧训练外还相继进行了以下几项能力的培养:第一,对幼儿科学的观察能力。第二,教育活动的最佳设计能力。第三,说课能力。第四,材料合理投放的预测能力。第五,将教育目标落实到一日活动各环节的实践能力以及现代教育技术等方面能力的培养等,有效促进了教师才能从传统式的“工匠型”向“反思—开拓型”转变,真正提高了教育质量。

3、特长为高

职业特长是个人能力的综合体现。拥有独特的个人职业特长会增强人的自信心, 消融在日常工作中不自觉产生的厌倦情绪。为了引领教师们在自身专业上发展,找到目标,从而实现自我价值。我们在研究过程中, 尽量做到去读懂每个教师的心,

去了解每个教师的所需所求,掌握她们在情绪、表现、态度等各方面的变化,更多地把精力放在培养教师的职业特长上, 尽可能通过不同的管理手段, 为不同层次教师的成长提供不同的专业支持,满足教师们的不同需要。如:为年轻教师提供充分的学习机会, 让她们多走出去学习, 满足其专业成长的需要; 为中年教师提供专家引领的机会, 满足中年高级教师尽快形成独特的教学风格的需要; 经常开展“你有哪方面特长”、“你的教学风格有什么独特之处”、“你管理的班有哪些过人之处”等讨论, 并创造条件通过各种形式的比赛让她们得到尽情的展示。诸如“夸一夸我的优点是什么”、“把自己最突出的才能展示给大家”等等。让教师了解自己, 认识自己, 欣赏自己。激励每位教师发展自己的爱好, 并逐步演化为一种职业特长。经过训练, 我园每位老师在特长发展方面均呈现出明确的追求和基础。

(二形成了具有实效的园本培训模式和策略。

由于教师能力、水平各有差异, 我们改变了整齐划一的培训模式, 在实践中,探寻出以下几种有效的组织模式与操作模式:

1、组织模式

第一,共性问题,集中培训

针对教师队伍中普遍存在的较统一的共性问题, 采取集中培训的方法,引领教师重点突破薄弱环节,将棘手的问题分解再逐步推进。通过集中培训,重点解决了教师普遍存在的诸如“师幼互动有效策略” 、“针对幼儿个体差异进行有效指导”等问题。

第二,根据需要,分层培训

在培训中,我们注重体现教师不同的层次水平,不搞一刀切。依据需要和教师水平分层培训。例如,针对小、中、大三个年龄班教学内容、方法的差异,我们分别对三个年龄班的教师组织分层培训,有针对性解决本年龄班组的特性问题。同时,依据教师水平的差异,组织分层培训,对于骨干教师给思路,对青年教师则提示相应方法,

做示范。通过分层培训促进每位教师在原有水平上的逐步提高。第三,具体问题,随时培训

为了使培训达到解决问题,促进提高的目的,我们突出了培训的即时性,即发现问题随时培训、随时解决,不将问题延缓积压。 2、操作模式

我们尝试了以下几种不同方式的培训方法,收到了显著的效果。 (1 、头脑风暴式:

为避免教师在培训中“参而不与”,我们采用了头脑风暴这种风靡全球的培训方式, 大大激发了教师学习的主动性和创造性。我园在运用这种培训方式时, 一般围绕幼儿园的实际工作, 采用分组讨论的形式进行思想的碰撞, 然后组于组之间再进行交流, 找出目前存在的问题,再围绕问题找出解决的策略,以达成共识。基本的步骤为: (1以各种形式结成小组(报数、颜色、年组、楼层等、起名、分工;(2组织者确立研讨的主题; (3各个组的每一名成员写出自己的体会;(4同组相互交流找出本组达成共识的几个方面,由

记录员写出来;(5各组选派讲解员进行讲解,同大家分享;(6 组织者进行小结,布置下次活动要解决的问题。

(2话题研讨式

我们注重结合本园实际及当前幼教改革动态,从教师教育、教学及教师在教育教学实践中存在的问题和困惑以及表现出来的消极面作为研讨的起点和切入点,引导教师自己去思考一些问题,直接去面对一些矛盾,在矛盾冲突中互相学习、互相启发,不断构建自己的新认识,从而进一步更新观念,并努力转化到自己的教育教学实践上。如“生成课程中的教师定位”、“生成内容与幼儿兴趣”、“餐后活动的合理组织”、“幼儿不愿参加区域活动怎么办”等等, 由于话题来自于教师的实践,教师们研讨的积极性高,纷纷阐述了自己的见解,解决的问题针对性强、实效性强。

(3专题研训式

为了克服培训活动忽视教师是根本、急功近利、舍本逐末的趋向我们在组织培训时将教研、师培有机地结合起来, 将教研内容专题化、微格化, 针对当前突出存在或急需解决的问题展开, 一次甚至几次解决一个问题。有集中办班和专题讲座等多种方式。如我园为了强化教师运用各种现代化教育教学手段的意识, 提高教师运用多媒体技术的能力, 曾我们安排了“计算机应用能力专题培训” , 重点学习制作。为了增加学习的趣味性和实效性, 我们在一个半月中变着方式学, 并学以致用,最后在“学《纲要》 ,用《纲要》”的教师论坛中展现了学习成果。一个个富有个性特点的 ,不管在内容上还是在制作上都比较吸引人,正是这个专题培训,让我们又一次深入地学习了纲要, 同时也让我们看到了很大一部分教师的潜力, 并为教师们的创造力和钻研精神所佩服。

(4案例研究式

案例研究为教师提供一个良好的宽松的创造环境, 使她们有较大的自由度、较多的展现自己的机会。如我们采用呈现案例(文字或录像——小组讨论分析案例——集体讨论——总结评述的过程研究, 如:“如何组织晨间谈话活动” 、“如何进行说课” “如何更好地与家长交流”等问题的研究,受到教师的普遍欢迎。

(5实践探究式

第一、引导教师制定自我发展计划

学期初,要求每位教师撰写一份“自我发展计划” ,园领导根据教师们认真思考自己在工作岗位上还是在教育技能突破口方面所提出的发展方向后,尽量满足教师的意向,并给予相应的支持,如在面对不同内容的培训时就可以照顾教师的意向。这样一来,一方面可以使每个人的发展方向在园长和教师之间有双向选择,有了主观能动性;另一方面,也是激励和督促教师不断地对自己有新要求, 新方向。

第二,开展自荐式开课活动

变以往公开课“指派式”为“自荐式” ,就是将开课的任务要求告知每位教师,如县内开课、送教、研讨课等,让教师自愿报名参加。这样一来,既调动了自荐教师的开

课积极性,又避免了因“指派式”导致很多教师有“领导不重视我”的想法。因为自荐得到了老师的肯定,所以它的涵义被进一步扩大,在确定我课题研究试点班时我们采用自荐式;在与姐妹园结队帮扶中,我们用自荐的方式产生很多的“师傅” , 其中还包括部分工作资历并不深的教师也自信地承担起师傅的角色……

第三,拓展园际间的交流

积极开展园际之间的交流,向姐妹园互讨经验,向辅导园输送经验,在这个过程中担当主角的均是我园的一线教师,她们有的介绍了班级工作经验、有的介绍了年级组工作经验、有的还化时间摄

像制作成介绍了班级主题活动开展的经验…… 这些机会都被教师视为挑战自己、展示自己、激励自己的平台,一方面在帮助他园教师成长的同时也促进我园教师逐渐向专家型教师发展。

第四,邀请式听课

教师们根据自己的实际情况预约、邀请园内评估组去深入式地观摩半日活动,以点见面,通过半日活动看到班级的常规、孩子发展情况、教师保育员之间的配合、环境的创设等各个方面。结束后, 评估组会将讨论的检查意见反馈给教师,有时还配合使用摄像机, 让教师更清楚地知道自己的成败。

(6 、课题研究式

苏霍姆林斯基在《给青年校长的一封信》中指出:“如果你想让教育工作给教师带来乐趣, 使每天上课不致成为一种枯燥而单调的义务和程序。那您就要引导每一个教师都走上从事教育科研这条路。” 课题研讨式培训是克服教师职业倦怠、促进教师进一步成长发展的必由之路, 它最适合促进骨干教师的提升和发展。我园在园本培训的过程中重视采用此方法,园内除有省、市级立项课题外,还充分调动全体教师投身科研的积极性,要求每位教师都参与一个以上课题研究。同时, 为了防止因为年轻化造成的许多教师无法入手搞课题, 所以我们让幼儿园的科研骨干承担组长

一职, 将其余教师按照兴趣和教学实际需要分成若干个课题小组, 以群众的力量带动个体, 让教师在集体中成长。

(三促进了教师的专业成长

教师们在参与课题研究的过程中,教育观念明显转变,教育行为不断优化,他们逐步转换角色,大胆进行课程的改革与创新,取得了显著的成绩 :一是提升了对园本培训的认识, 认识到园本培训是“为了幼儿园” 、“在幼儿园中”和“基于幼儿园” 。是以教学实际问题解决的目标而营造起来的一种教学研究制度; 是以教师为研究主体、以

解决发生在学校教育教学中的实际问题为主、依托学校自身的资源优势和特色所进行的一种新型的教育教学研究活动, 它具有明显的校本性、人本性、科研性、依托性等特征。二是确立“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的意识,教师积极投身教育教学研究之中,形成了人人有课题,时时都研究的氛围。在培训中,由于注重了教科研实践, 促进了教师教科研水平的不断完善, 教师具有较强的教科研能力, 园内现承担两项省级研究专题和两项市级研究专题, 先后荣获扬州市“九五” 、“十五”教育科研先进单位的称号。三是立足教育教学改革, 在活动中充分发挥幼儿的主体作用, 教师从活动的主导者变成幼儿活动的合作者、引导者、和材料的提供者,有效促进了教师的专业素养和教育质量的提升。四、教师专业发展效果喜人,几年来,我园教师共有十多篇文章在核心期刊《早期教育》、《教育导刊》《幼教园地上发表》 ,教师们撰写的论文有五十余篇在省、市论文评比中获奖,教师们参加省、市教学竞赛也取得了一等奖的好成绩,一支充满活力和智慧的教师队伍正在形成, 他们中涌现出省特级教师 1人, 市学科带头人等 6人,县骨干教师 13人,为全县幼教事业的发展作出了巨大的贡献。

四、研究存在的困惑及后续思考

我园自开展《幼儿园教师园本培训内容和策略的研究》课题的两年多来, 在一定层面上提升了教师的教育理念, 更新了教师的教学观念, 促进了教师教学行为

方式的转变, 也增强了教师研究的意识和学习理论的积极性, 使教师原有的知识得到了更新和提高。但也存在着许多的不足 :

我园学习气氛比较浓厚,幼儿园和教师本人都愿意投入大量时间、经费和精力参加各种类型的学习活动, 尤其热衷于学习一些新的教育模式和教育方法, 常想方设法去外地听专家报告, 但在听报告过程中,受训教师与专家之间对话、交流的主动性不够,受训后的反思

跟进不到位，出现了培训多，收效差的现象。部分教师思想认识不够到位，对培训工作缺乏主动性、积极性。部分中青年教师严重缺乏危机感和使命感，进取心不强，他们认为自己已有了一定的工作经验，在园内也算得上是有资历的教师了，该评的都已评了，反正在幼儿园也不想有所作为，只求轻轻松松过日子；一些非在编教师更是忧心忡忡，整日为自己工作的不稳定性而担心，认为自己反正是没有编制，说不定哪一天就没工作了，培训不培训无所谓。面对存在的诸多问题，我们课题组的成员绝不懈怠，我们将以本次研究的经验为基础，做好现有课题成果的总结推广工作。同时立足幼儿园实际更多地为老师提供培训的条件和机会，创设良好园本培训的氛围，积极接受专家引领，发挥同伴协作的功能，打造研究共同体。让教师在园本培训的过程中提升专业素养，享受职业幸福，创造人生的辉煌业绩。 16

幼儿园教师培训计划方案

幼儿园教师培训计划方案 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，下面是小编为大家整理的幼儿园教师培训计划方案，欢迎大家阅读。 幼儿园教师培训计划方案【一】 一、指导思想： 为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并掌握最新的幼儿教育研究成果，研究学前教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。 二、培养目标和任务： 结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过

一年的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。 三、培养对象： 全县幼教工作人员，坚持政治上高标准，严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀，为他们成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。 四、具体工作措施： 加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。 加强教科研培训，提高教科研能力。鼓励教师积

幼儿园新教师培养策略-精选教育文档

xx新教师培养策略 如果说骨干教师代表着一所幼儿园今天的教育教学水平，那么，新教师则是园所未来竞争力的看点，在一定意义上，新教师决定着幼儿园未来的发展高度。幼儿园要保持鲜活持久的生命力，作为管理者就必须思考如何积极培育新人，确保幼儿园发展的可持续性。在此，笔者结合自己的工作实践谈谈对新教师培养的策略。 把握初入园契机引领迈好第一步 当新教师踏上工作岗位的第一天，她们既有期盼已久的喜悦，又夹杂着对未来工作的忐忑不安，如何帮助她们尽快适应新工作并与大家建立良好人际关系？作为幼儿园的管理者 首先，要以亲切、和蔼的态度接待新教师，然后组织一个正式或非正式的欢迎仪式：先由园领导代表全园教职工对新教师加入我们的团队表示热烈欢迎并提出殷切希望；再让新教师通过自我介绍让全园教职工认识；另外推荐几名老教师谈谈自己当初上岗时的真实体验，并对她们提一些建议，从而让新教师在轻松平等的交流对话中感受到合作、信任的团队文化氛围。 其次，通过培训向新教师介绍幼儿园的发展概况、组织机构、规章制度、办园特色、园所文化、薪酬福利等，发给新教师相关资料，帮助她们了解幼儿园一些必要的信息。 此外还需开展专题讲座对新教师进行课程培训，帮助她们形成正确的教育理念，明确各科教学的基本框架及班级管理中常见问题的应对策略等。通过这些，使其价值观念、行为方式、工作态度与幼儿园办园目标间形成统一性。 把好选师关，建立带教制，开展对对碰 （一）把好选师关 “师徒结对”是帮助新教师走出专业困惑的有效方式。那什么样的“师傅”最适合新教师呢？是教学艺术好、创新能力强、成绩显著的知名骨干教师，还是那些踏实勤恳、班级管理有序、沟通能力强的经验型教师呢？笔者认为，对于第一年入轨的新教师来说，应倾向于后者。因为工作初期，习惯、态度、观念的

幼儿园青年教师培养的工作计划-教师工作计划

幼儿园青年教师培养的工作计划-教师工作 计划 篇一：20XX幼儿园青年教师培养计划 新的一年新的开始，为了进一步提高我园教职工综合素质，特拟定20XX年度教职工培训计划，具体内容如下： 一、指导思想 为进一步加强师资队伍建设，贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，我园坚持“科研先导，研训一体”的发展思路，以进一步深入学习与实践《3-6岁儿童学习与发展指南》，优化幼儿园一日活动为主线，立足本园实际，以教师的所需为本，优化培训内容，创新培训模式，引领教师在教中研，在研中思，在思中得，实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。 二、培训目标 20XX年我园将完成年内教师继续教育全员培训100%的任务；组织园长、教师参加区级及以上各类专项培养培训100%的任务。我园本年度分批分次组织园长、教师赴外地学习、培训、交流，让先进的教育理念走进教师的头脑，让先进的教育方法走进幼儿园。通过园本培训、继续教育培训及八步区教育局组织的各项外出培训等形式，促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的

教师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。 三、组织机构 我园本学年的领导小组拟定为： 组长：（园长） 副组长：（业务副园长） 成员：（保教主任） （教研主任） （小班年级教研组长） （中班年级教研组长） （大班年级教研组长） 四、具体措施 （一）师德和教育教学观的培训 以教研组为载体，积极通过师德学习，进一步净化教师的思想境界，不断提升教师的师德水平，深入开展师德师风专题研讨，以及幼儿园德育工作论坛，继续深入研究新《纲要》新理念，促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观，特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动；促使青年教师从根本上树立正确的价值观。具体做法： 1、隔周组织一次教职工政治、理论学习，提高教职工政治思想觉悟和业务素质，经常开展师德教育和法制教育。让教师熟知和践行社会主义核心价值观。组织教师收看先进事迹报告会，把学习活动与

幼儿园教师培训计划3篇

幼儿园2019年教师培训计划书 为不断提高我校教育质量，努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶，制定本计划。 一、指导思想 以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向“师德高尚，业务精谌，结构合理，充满活力”的高素质专业化方向发展。 二、培训目标 建立教师培训领导小组，初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。 三、培训任务 1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时，其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时，最高不超过144学时。 2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展班主任专题培训。

3、按要求组织园长周期内在职提高培训，完成相应时数。 4、在培训周期内退休的教师每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。 四、培训内容 1、师德专题培训。深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。 2、教育理论培训。从教育基础理论入手，通过专家引领、教育理论专着自学等途径，主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果，对教师实施有针对性的培训，以提高教育水平。 3、学科实践培训。着眼深化素质教育，以课程标准为依据，充分运用专题教研、等有效形式，帮助教师更好把握理念、驾驭教材，并将其转化为先进的教学行为。 4、教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位，带领和指导广大教师开展行动研究，从解决实际问题入手，帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题，同时进行教育科研基本方法的培训。 5、心理健康培训。推进心理健康培训，培育德育工作特色。加快心理健康教育教师队伍建设，做好幼儿园心理健康教育教师上岗资格认定上报工作，切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调节保健能力，使广大教师能运用心理学原理改善教育教学方法，从心理健康教育过程中有所收获，取得成就，为心理健康教育工作做出更大的贡献。

“双师型”教师成长规律及有效培养策略

“双师型”教师成长规律及有效培养策略 “双师型”教师队伍的建设已经成为当前高等职业院校发展的核心要点，如何发展出一条合理、高效、适应性强的“双师型”教师队伍培训道路已经成为各高职院校的重点研究课题。因此，试图从“双师型”教师成长规律的视角出发找到当前“双师型”教师培养过程中的误区并对相应的解决策略进行了探索和研究。 标签：双师型；培训；成长规律 目前，伴随着我国职业教育的迅猛发展，“双师型”教师已经成为当前各大高职院校建设的重点内容，打造一支具有先进教学理念、高水平教学手段和科学教学方式的“双师型”教师队伍已经成为社会共识，找到一条合理并且高效的“双师型”教师培养路径就成了社会各界和学术研究领域所面临的一个重要课题。从现有的研究成果来看，众多学者对“双师型”教师的培养的研究主要集中于体制建设、激励机制等方面，但对于“双师型”教师成长规律与培养模式之间的关联缺乏较为系统的研究和探讨。因此，本文尝试以教师成长规律为出发点，对高职院校“双师型”教师队伍的建设问题进行积极的探索。 1“双师型”教师的基本内涵 我国学者王义澄（1990）首先提出了“双师型”教师的基本概念，他在研究中指“双师型”教师应当具备四个基本的要求，即“参与学生实习”、“教师到工厂实习”、“参与教科研研究”以及“承担技术项目”。基本上较为明确的指出了“双师型”教师应当注重理论与实践相结合这一基本素质要求。2004年4月教育部对“双师”素质提出了较为全面和细致的要求，指出“双师型”教师应当有本专业实际工作的中级（或以上）技术职称（含行业特许的资格证书）；或“近五年中有两年以上（可累计计算）在企业第一线本专业实际工作经历，或参加教育部组织的教师专业技能培训获得合格证书，能全面指导学生专业实践活动”或“近五年主持（或主要参与）两项应用技术研究，成果已被企业使用，效益良好”或“近五年主持（或主要参与）两项校内实践教学设施建设或提升技术水平的设计安装工作，使用效果好，在省内同类院校中居先进水平”。而学者肖凤祥（2012）在研究中将“双师型”教师的内涵进一步完善，提出“具备基本的教育和职业工作素质，精通特定专业工艺原理和专业实践能力，胜任承担对职业教育学习者的教育和培训任务的职业教育机构的教育者”这一概念。此外，还有国内还有众多学者均对“双师型”教师的基本内涵做出了相应的解释。从研究成果中可以看出，“双师型”教师应当具备的最基本能力大体可归纳为“教育能力”、“理论研究能力”以及“实践能力”，而如何进一步结合教师成长规律并提出符合教师成长规律的教师培训机制以及具体培训措施将会是当下及未来很长一段时间内各大高职院校的重点研究课题之一。 2“双师型”教师成长规律 从国内研究情况来看，对于高职院校“双师型”教师成长规律的研究尚不多见。现有的研究基本是从“教师专业发展”以及教师个体成长这两个视角开展，

幼儿园新教师培养计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 幼儿园新教师培养计划

编号：FS-DY-62292 幼儿园新教师培养计划 一、情况分析： 在我县公开招聘新教师的大好形势下，两年来分配到我园有10名新老师，年龄结构在25岁左右，100%大专学历，专业均为幼儿教育。 (一)优势分析： 年轻教师学历层次较高，现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物。新教师有爱心、有活力、有干劲，对工作的积极性非常高，她们能相互学习，通过老带新结对子的办法，提高她们的专业化水平。 (二)弱势分析： 1、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。 2、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。

3、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 4、由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。 二、指导思想： 年轻教师是幼儿园的重要组成部分，她们有着年轻的优势，但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。所以，为加快幼儿园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，做好新、老教师的交替工作，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。 三、培训目标 1、通过理论学习、教学实践、老带新结对子等方式，提高教师专业化水平和实际操作的能力。 2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为

幼儿园教师培训方案

篇一：幼儿园教师培训方案 一、培训目的 为了提高新教师的专业基本功与教育教学水平，使新教师的专业技能技巧得到锻炼与提升，能尽快熟悉岗位工作，娴熟、规范地安排、组织好幼儿一日活动，丰富实践工作经验，快速成长为一名合格、优秀的幼儿教师，特制定以下培训方案。 二、培训方式与内容 1、师带徒：骨干教师与新教师“一对一”、“一帮一”结对学习。重点是对新教师进行“如何组织幼儿园一日活动”的指导。 2、集中学习：由骨干教师组织专业基本功及教材教法、教育理论等方面的培训。 音乐：学习简单乐理知识、风琴演奏方法、幼儿园常用律动、乐曲的弹唱等。 美术：学习简笔画、色彩的运用、教具制作等。 舞蹈：学习幼儿基本舞步、各民族舞基本动作、小型幼儿舞蹈。 3、个人自学：新教师自学幼儿教育学、心理学、卫生学，幼儿园班级管理、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、幼教杂志等内容，并做好笔记，勤于反思积累，多写心得体会。（每两周检查一次，汪先霞） 篇二：幼儿园教师培训方案 为不断提高我校教育质量，努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶，制定本计划。 一、指导思想以科学发展观为指导，以“自主、多元、实效”为主题，以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向“师德高尚，业务精谌，结构合理，充满活力”的高素质专业化方向发展。 二、培训目标建立教师培训领导小组，初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。 三、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时，其中园本培训

新教师专业成长培养策略探究

新教师专业成长培养策略探究 [摘要]师资力量是教育质量的决定因素，面对我园三所园区的发展形势：班级数量不断增加、新教师不断涌入，要保证教育质量，提高幼儿园办园水平，关键在于幼儿教师师资队伍的建设。新教师的专业成长是师资队伍建设的保证，如何对其进行行之有效的培训，成为我园关注的焦点。根据我园对新教师提出的专业成长目标“半年熟悉、一年上岗、三年熟练”，提出了四大培养基本策略：管理者的助推策略、教师激励策略、教师群体的合作策略以及新教师的行动学习策略。 [关键词]新教师；专业成长；培养策略；探究 随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的出台，国家把发展学前教育摆到了更加重要的位置，越来越多的新生力量纷纷加入到学前教育的大军中，教育的发展，也带来了我园的发展的契机。师资力量是教育质量的决定因素，[1]面对我园三所园区的发展形势：班级数量不断增加、新教师不断涌入，要保证教育质量，提高幼儿园办园水平，关键在于幼儿教师师资队伍的建设。新教师的专业成长是师资队伍建设的保证，如何对其进行行之有效的培训，成为我园关注的焦点。 目前，我园新教师居多，基本可以分为两种类别：第一种是应届毕业生，但其中有一些是本科但学前教育专业毕业的教师，个人所学理论体系较完善，在构建相关幼教理论时较为精确、到位，但是对幼儿教师应具备的一些技能技巧较为薄弱，保教水平、班级管理能力等都亟待提高。另一些教师是大多为幼师五年专毕业，在学期间以技能、技巧的训练为主，专业理论知识面较窄；第二种是已经具备有一定幼教实践经验，经过编制考试考入，但对于我园的文化、课程、运作模式并不熟悉。面对这些“新兵”，我园对新教师提出的专业成长目标是“半年熟悉、一年上岗、三年熟练”。对新教师的专业成长培养基本策略如下： 一、管理者的助推策略——培训与引领 新教师的专业成长离不开外界的帮助，最直接有效的帮助来源于园内管理者的培训与引领。管理者根据新教师成长的进度，适时、适度地进行培训,是帮助他们顺利迈好教师职业生涯的第一步。

幼儿园新教师的培养

第一章 一个新的开始 一、规范与要求——做一名遵纪守法的教师 （一）幼儿园的规章制度 每所幼儿园都会有自己的相应的规章制度，以保证幼儿园的正常运转。规章制度作为幼儿园的“法”，对在幼儿园各岗的工作人员的要求系统化、条理化的基础上制定的必须遵守的行为准则和工作规程。 1.了解幼儿园的规章制度。幼儿园有许多的规章制定，每一项的都与我们的工作息息相关。对考勤制度等应了熟于心。 2.遵守幼儿园的规章制度。作为新教师，首先要熟悉和了解自己所在的岗位有哪些规章制度，这些制度的内容都有什么，然后在平日工作中具体的执行。更重要的是，不断反省自己对规章制度的执行情况。 （二）幼儿园教师的礼仪规范 教师礼仪是教师在工作岗位上待人接物、为人处世的行为规范，包括仪容、仪表、体态、语言等。良好的礼仪规范能表现出教师应有的气质与风度，获得幼儿及家长的认可和喜爱。下面就对其中的几点具体和大家分享： 1.仪容 仪容是指人的容貌。通俗的说，就是指个人形体的基本外观，重点是人的容貌，包括头发、面部、化妆。适宜的仪容不仅体现了教师对幼儿的尊重，也能获得幼儿的喜爱，提高教师的自信。 1）素颜或化淡妆。上班期间可以不化妆，或者是简单的涂唇彩。给人一种精神的感觉，不能画浓妆。 2）面带微笑，精神饱满，不把个人的情绪带进教室。每天上班保持好心情，不把对其他事情的不愉快带到幼儿园中。 3）不能喷香水，不戴戒指。尤其是不要戴挂有长坠的项链、耳环，以免不慎划伤幼儿的皮肤。 4）头发要适宜，确保不挡住自己的视线和影响幼儿。长发的老师要把都发梳起来，头帘不挡住眼镜。在幼儿进餐时以免长发掉入幼儿碗中，所以要格外的小心。 2.仪表 仪表是指人的外表，包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、复制等。作为一名幼儿园教师，穿着必须要自然大方，一方面给人留下简约、踏实的好印象，另一方面便以自己身体的活动，工作起来更方便， 1）在园期间，教师的衣着应活泼大方，舒适得体，便于伸展、下蹲等动作。运动服最好。 2）上班的时候要穿运动鞋货平底软鞋，不会因鞋走路的声音影响幼儿，而且一天的工作下来自己也不会觉得很累。 3）衣着要注意：领口不宜太低太大；上衣不宜过短；裙子、裤子要下膝盖以下，不能太紧，要方便下蹲。 3．体态 体态指身体的姿态和形态。俗话说“站如松、坐如钟”，幼儿教师的正确体态不仅是幼儿的榜样，也更方便工作。 1）站姿端正，自然挺拔，挺胸收腹、头微上仰、两手自然下垂。早上接待幼儿时，可以保持这样的站姿，面带微笑迎接幼儿的到来。

创新型幼儿园教师的培养策略

创新型幼儿园教师的培养策略 《创造性理论与实践研究》这一课题在我园开展已有3年多了，在不断的探索、实践、研究过程中，我亲身体验到这项课题给我们幼儿园注入了新鲜的血液，给老师创设了发展的空间，给孩子带来了成长的快乐，也使我们幼儿园飞速的发展起来。能培养创新型幼儿，是我们一直以来追求的目标。而在我们努力培养创新型幼儿同时，也对幼儿园提出更高的要求，能否培养出一支创新型教师队伍是摆在我们面前的新的挑战。新《纲要》中指出“幼儿园教育活动的组织与实施过程是教师创造性开展工作的过程。”这就要求我们在关注培养创新型幼儿的同时，认识到创新型教师的作用也是不可替代的，那么如何培养创新型教师有哪些策略呢？一、为教师搭建感悟的支点 阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”我想我们要给教师一个支点，那么她就会发挥它惊人的力量，那么这个支点是什么，我认为它就是一种导向，在刚开始《创造性教育理论与实践研究》这一课题时，有很多教师常常会陷入到课程改革与实验研究的困惑中，在设计活动中也常常会“卡壳”，不知该怎么设计、不知该怎么开展活动、培养孩子创造力该从哪入手，旧的传统的教学模式哪些地方是优点，哪些地方该创新。搞的教师经常不知该如何开展活动，那么这就需要管理者及时给它一个方向，给它一个支点，适时的一种引导，指引她们如何进行设计、如何开展活动、如何搞课题研究等等，我想正确的导向会引导教师少走弯路，成长会更迅速。二、为教师辅就施展特长的舞台。《纲要》强调对幼儿要实施因人而异的教育，事实上对教师而言，也是如此，在细心观察中，发现我园教职工每个人所表现出的性格、行为是迥然不同的。在她们的身上各有各的特长，各有各的亮点，我们就以教师这个特长为点充分挖掘其特长，不断完善其特长，形成每个教师自己的特色，使教师更具个性化，并依据每位教师的特长，在幼儿园内部进行自主分工，把幼儿园整体工作细化，具体分为艺术中心、美术中心、教研中心、资源中心等。每个中心不是独立的、而是相互配合的。每个中心做好的只是设计工作、完成工作是由全体教师负责，通过这样具体的分工，使每位教师在带好自己班的同时又能兼多职，使每位教师有发挥自己才能的

2020年幼儿园教职工培训计划书

2020年幼儿园教职工培训计划书 一、情况分析： 1、年龄结构：在25岁左右 2、学历结构：大专100%(其中一位教师正在进修本科) 3、专业结构：90% 优势分析： 1、年轻教师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时间自己在提高学习。 2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潜力。 3、新教师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的积极性非常高。她们能相互学习，积极的团队工作氛围正在形成。 4、能根据自己的需要拜师，提高自己的专业化水平，珍惜外出学习何园内的各种学习机会。 5、教师资源比较丰富。 弱势分析： 1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多，实践经验严重缺乏。 2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。 3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。 4、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 5、由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意，活动

环节缺少联系性。 二、指导思想 以《幼儿园教育指导纲要》为指导，以“幼儿发展为本”的理念为准绳，依据幼儿园教师队伍培训规划，以师德教育为核心，以教师专业成长为重心，聚焦课堂，切实提高教师的课堂教育教学的水平，促进新教师专业化发展。 三、培训目标 1、加强新教师师德修养，通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式，提高教师专业化水平和实际操作的能力。 2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高教师集体教学活动的能力。 3、采取有效培养措施，使我园新教师遵守师德规范提高师德水平，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面，做到熟悉本年龄段课程。 4、初步运用有效教育手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。 四、具体措施： (一)xx年新教师 培训目标： 1、加强新教师师德修养，提高教师专业化水平和实际操作的能力。 2、通过各种学习活动和实践活动，使新教师尽快发展成成熟型教师。 具体措施： 1、根据幼儿园三年发展规划，制定自培计划，成立0年新教师成长档案。 2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动，促使新教师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新教师的一日环节操作的能力。

幼儿园新教师入职培训计划

幼儿园新教师入职培训计划 针对幼儿园新教师，各位制定了怎样的入职培训计划呢?以下是小编带来的幼儿园新教师入职培训计划，供各位参阅。 幼儿园新教师入职培训计划1 一、情况分析 本学期，我园吸纳了四位新教师，2名本科生。新教师最初几年的发展，对她们以后的成长是非常关键的。虽然她们年轻、热情、有冲劲，但缺乏必要的工作经验，在工作上，犹如一张白纸。因此，我们希望给予她们好的开端。 二、培养目标 新教师能树立新的课程观，尽快地胜任幼儿园的常规工作。 三、措施 1. 选派骨干教师带教新教师，并签订协议。 2.幼儿园要为新教师搭建学习和展示的各种平台。 利用园内大、小教研组业务学习的机会 利用园内优质教师的教研课、公开课等学习机会。 与带教教师之间互相的听课、评课。 新教师之间区角活动和集体活动观摩与点评。 四、具体安排 9月份——新课程导读活动 10月份——区角活动互相观摩研讨活动 11月份——集体教育活动评比活动 12月份——个人小结交流，导师点评活动 幼儿园新教师入职培训计划2 一、学期发展目标： 1、爱岗敬业，能够独立地组织、运用多种途径和方法开展教学活动。不断增强主动探讨和研究教学问题的意识，成为具有一定专业素质的幼儿教师。 2、积累一定的教学经验，主动参与各类研讨活动，具有可持续发展的意识，

并成为富有教学特色和创造性的新型教师。 二、措施： 目标一： 1、加强新教师的日常考核，进一步规范青年教师执行幼儿园规章制度的行为，增强责任感和进取心。 2、鼓励青年教师积极参加各项业务竞赛。 3、为青年教师搭建展示的舞台，多压担子，让她承担园内、级组的公开教育教学任务，不断反思，积累教育经验。 4、将形成的教学理念体现在环境创设中，为幼儿的成长提供丰富的、适度的、有层次的物质环境和心理环境。 5、进行平行对话，在不断地探讨、交流教学实际问题的过程中，有所悟、有所思、有所为，达到教学质量的提高。 6、了解和探索园本课程的研究与实施，为不断扩充丰富园本课程提供素材，能够撰写有质量的经验总结，争取发表。 7、能将已有的家长工作经验运用到实践工作中，对家长的心理有一定的了解，并有与不同的家长沟通、交流的技巧，能独立主持家长会，进行科学育儿的有效宣传。

幼儿园教师培训计划方案

幼儿园教师培训计划方案 一、总目标：通过培训，力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。 二、具体措施：开展"幼教师资队伍建设年"活动，切实采取有力措施，全面提高教师素质。 1、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素质，从而有效地指导自己的行为。 2、加强对新《纲要》的学习培训，通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动，进一步更新教师观念，深化教学改革，优化幼儿一日活动，全面提高保教质量。 3、根据教师自身特点，为教师创造自我发展的空间与条件，使教师在共性中显个性，全面发展中显个人特长，更好地显示其教育才能。 4、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，倡导教师读名着、专业理论书，注重吸纳社会各行业信息，使教师具有宽广的视野。 5、采取"走出去，请进来"等多种方式方法，加强对教师教育技能，专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。 6、创设机会组织教师外出参观学习，加强教师对实践活动的操作能力。 7、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。 8、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨，对其内容、组织、实施，评价等方面进行学习和研究，鼓励教师通读新教材，熟读新教材，提高教师灵活运用新教材的能力。 9、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地，变教师被动型接受为主动型参与，积极研讨，大胆发表见解，采取发言等形式开展研讨活动，切实提高教师的教育教学能力。 10、进一步提高教师生成新课本的能力，在课程思想的指导下，不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容，并能较好地把握课程内涵，在实践中更好地体现以"幼儿发展"为本的思想。 11、继续开展好课题"加快幼儿园教师幼教专业化速度"的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究，并做好资料的收集、归类、整理工作，并取得阶段性的成果。 12、建立教师成长档案，促进教师专业成长。

活动方案之幼儿园教师培训方案

活动方案之幼儿园教师培训方案

幼儿园教师培训方案 【篇一：幼儿教师培训方案】 幼儿园教师培训方案 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻落实《基础教育课程改革纲要》精神，围绕幼儿园新课程改革对幼儿教师专业发展的全新要求，构建实践、互动、多元的课程体系，提高乡镇幼儿教师的师德修养、专业水平和职业技能，推动我县幼儿教育的改革和发展。 二、培训目标： 以促进教师专业发展为核心,以提高教师课堂教学能力为目标,通过 专家讲座、名师引领、问题研究、实践反思等系列活动，使培训对象在思想觉悟、师德修养、教育理论、专业知识、科研能力、教育教学能力、班级管理能力，以及实施素质教育和基础教育新课程的能力等各方面都有显著的提高。 三、培训对象 培训对象是指学校的所有教师。四、培训具体内容 为了切实推进新课程、新课标理论学习与实践，坚持思想政治素质和业务水平并重，理论与实践相结合的原则，重点开展七个方面的培训。 (1)师德师风培训。培训内容包括教师职业道德规范，与教育相关的法律法规等内容。 (2)教育理论培训。其内容包括课程改革的内容，课程改革背景目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等，目的在于更新教师观念，吃透课改精神。

(3)课程标准培训。重点学习所教学科课程的目标内容、评价要求、教学方法和手段。 (4)教材培训，目的是提高教师驾取教材的实际能力。 (5)科学素养的培训。学习教育科研的基本方法，从教学实践中发现问题，培养教师的科研能力。 (6)教学基本功培训。内容包括备课上课、说课、批改、辅导评价、命题以及书定普通话等。 (7)信息技术培训。重点包括两方面内容。一是信息技术的使用。二是信息技术与学科整合相关知识，目的培养教师运用现代化教学技术服务教学能力。 五、培训方式： 积极组织形式新颖富有实效的集中培训。集中培训采取课堂教学、专家讲座、技能训练指导、专题研讨、现场考察、教育活动观摩研讨等形式，为教师提供专业指导、发展支持和交流平台。 六、培训时间：十五天（十一月一日至十一月十五日） 七：费用预算：总共2000元。邀请讲师费用：1000元购买相关的器材：500元临时费用：500元 陈国飞设计 【篇二：未来幼儿园新教师培训方案】 未来幼儿园新教师培训方案 2013年7月2日 为了更好地促进新教师的专业化成长，提升专业能力，让新教师更好、更快地胜任幼儿园的保教工作，未来幼儿园计划在2012---2013学年开展以下一系列教师的入职培训以及后续的在岗培训。

幼儿园教师培养培训计划

幼儿园教师培养培训计划 篇一：XX——XX年度幼儿教师培训计划 XX——XX年度幼儿教师培训计划 一、指导思想： 为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我园把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并掌握最新的幼儿教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。 二、培养目标和任务： 结合《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习发展指南》从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。 三、培养对象：

幼儿园全体教师。我园是一所新成立的单位，具有一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望的队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为她们成长创造良好的条件，促使她们上一个台阶。 四、具体工作措施： （一）加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。 组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 （二）通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。 教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒帮带”，互帮互助、共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听

2020幼儿园教师培训计划方案

2020幼儿园教师培训计划方案 一、总目标：通过培训，力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。 二、具体措施：开展“幼教师资队伍建设年”活动，切实采取有力措施，全面提高教师素质。 X、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素质，从而有效地指导自己的行为。 X、加强对新《纲要》的学习培训，通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动，进一步更新教师观念，深化教学改革，优化幼儿一日活动，全面提高保教质量。 X、根据教师自身特点，为教师创造自我发展的空间与条件，使教师在共性中显个性，全面发展中显个人特长，更好地显示其教育才能。 X、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，倡导教师读名著、专业理论书，注重吸纳社会各行业信息，使教师具有宽广的视野。 X、采取“走出去，请进来”等多种方式方法，加强对教师教育技能，专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。 X、加大对青年教师的培养培训力度，争取培养出X—X名园级骨干教师，力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。X、创设机会组织教师外出参观学习，加强教师对实践活动的操作能力。 X、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

X、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨，对其内容、组织、实施，评价等方面进行学习和研究，鼓励教师通读新教材，熟读新教材，提高教师灵活运用新教材的能力。 X、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地，变教师被动型接受为主动型参与，积极研讨，大胆发表见解，采取发言等形式开展研讨活动，切实提高教师的教育教学能力。 X、进一步提高教师生成新课本的能力，在课程思想的指导下，不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容，并能较好地把握课程内涵，在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。 X、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究，并做好资料的收集、归类、整理工作，并取得阶段性的成果。 X、各教研组开展园内观摩研讨，外出观摩学习，听取讲座等各类活动，开展优质课的评选活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮助。 X、充分发挥行政领导、骨干教师、教研组长、班组长的作用。行政领导参与每组的每一次教研活动，骨干教师至少完成X次园级以上的讲座与开课活动，教研组长引领组员在培训中逐步提高。通过各个层面的学习，不仅促使教师获得更大的提高，还将使我园进一步形成浓厚的研究氛围。 X、建立教师成长档案，促进教师专业成长。 X、积极鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论文章，争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。

2020年幼儿园新教师培训方案

2020年幼儿园新教师培训方案 通过培训提高新教师的专业基本功与教育教学水平，使新教师的专业技能技巧得到锻炼与提升，能尽快熟悉岗位工作，快速成长为一名合格、优秀的幼儿教师。下面是小编带来关于20xx 年幼儿园新教师培训方案的内容，希望能让大家有所收获! 20xx年幼儿园新教师培训方案(一) 一、总目标： 通过培训，力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。 二、具体措施： 开展“幼教师资队伍建设年”活动，切实采取有力措施，全面提高教师素质。 1、加强思想政治建设，完善政治学习制度，形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式，进一步提高教职工的政治思想素质，从而有效地指导自己的行为。

2、加强对新《纲要》的学习培训，通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动，进一步更新教师观念，深化教学改革，优化幼儿一日活动，全面提高保教质量。 3、根据教师自身特点，为教师创造自我发展的空间与条件，使教师在共性中显个性，全面发展中显个人特长，更好地显示其教育才能。 4、拓宽教师文化视野，充实教师文化内涵，不断积淀文化底蕴，倡导教师读名著、专业理论书，注重吸纳社会各行业信息，使教师具有宽广的视野。 5、采取“走出去，请进来”等多种方式方法，加强对教师教育技能，专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。 6、加大对青年教师的培养培训力度，争取培养出1—3 名园级骨干教师，力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。 7、创设机会组织教师外出参观学习，加强教师对实践活动的操作能力。 8、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

幼儿园新教师培养计划幼儿园教师培训方案

幼儿园新教师培养计划-幼儿园教师 培训方案 幼儿园农村骨干教师培训班培训方案为认真贯彻落实国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》、教育部《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、省政府办公厅《关于加快学前教育改革发展的意见》的工作意见，并根据《省教育厅关于印发年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》等一系列文件精神，进一步推进我市农村学前教育师资队伍建设，现定于今年暑假期间举办“农村幼儿园骨干教师培训班”，对学员进行职业道德、学前教育基本理论、专业知识与能力的培训。为更好地进行此项工作，特制定本培训方案。

一、培训目标和要求 本培训以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以省、市教育行政部门有关规定课程为主要培训内容，着力提高农村幼儿园骨干教师教育教学工作能力、教育教学科研能力和引领校本培训的能力，努力使他们成为推进农村素质教育的带头人。本培训结合我市对《幼儿园教育指导纲要》的全面落实和当前幼儿教育改革发展的需求，按需施教，突出培训的针对性，实效性和区域教育特色，进而整体提升我市的幼儿教育水准。 培训具体要求为： 1．通过职业道德教育提高参训者的思想品德修养和心理健康水平，激发热爱幼教事业和教书育人的责任感。学习新近发布的幼教工作文件与政策法规，进一步认真领会《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神，明确新形势下农村幼儿园骨干教师的要求。 2．树立正确的儿童观、教育观、活

动观、课程观，提升教育教学能力。逐步形成具有鲜明个性特征的有效的教育、教学风格。 3．了解幼儿园教育教学研究的基本要求，通过对校本教研的了解，努力提高自身的科研能力和组织校本培训的能力。 4．学习网络信息技术在幼儿园教育教学中的应用，提高运用现代教育技术的能力。 二、培训内容和方式 培训内容与课程安排 培训由职业道德、教育理论、学科知识、教学实践、现代教育技术和教育教学研究等模块组成。培训内容力求贴近农村教育改革和农村幼儿园教师实际。课程安排为： 1．农村幼儿园教师的职业道德和心理健康知识 2．幼教工作文件及政策法规解读 3．学前教育学的理论发展及其在实践中的应用

幼儿园教师培训计划(完整版)

幼儿园教师培训计划（完 整版） According To The Actual Situati on, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certai n Period In The Future Is Put Forward

深思远虑目营心匠

幼儿园教师培训计划（完整版） 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为不断提高我校教育质量，努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶，制定本计划。 一、指导思想以科学发展观为指导，以“自主、多元、实效”为主题，以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向“师德高尚，业务精i甚，结构合理，充满活力”的高素质专业化方向发展。 二、培训目标建立教师培训领导小组，初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结

合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。 三、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时，其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时，最高不超过144学时。 2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展班主任专题培训。 3、按要求组织园长周期内在职提高培训，完成相 应时数。 4、在培训周期内退休的教师（退休前）每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。 四、培训内容1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。

幼儿园新教师培训计划

篇一：未来幼儿园新教师培训方案 未来幼儿园新教师培训方案 年7月2日 为了更好地促进新教师的专业化成长，提升专业能力，让新教师更好、更快地胜任幼儿园的保教工作，未来幼儿园计划在 --- 学年开展以下一系列教师的入职培训以及后续的在岗培训。 系列之一：园长座谈(入职培训) 为了让新教师更加深入地了解幼儿园的理念、目标、制度，在新教师入职前开展座谈活动。内容包括：幼儿园教师礼仪规范和职业道德；幼儿园一日活动组织、安全带班；家园互动与沟通等。让新教师知道要时刻注意自己的着装、言行举止，意识到幼儿教师这一职业的重要性和艰巨性，同时我们对新教师也提出了希望——作为一名新教师，要善于学习，乐于思考，真正地关心、爱护幼儿，热爱幼儿教师这份职业，在实践与成长中收获快乐。 系列之二：教学活动观摩与交流研讨(后期在岗培训) 教学观摩活动有助于先进教学理念和教学实践经验的传播和推广，既给教师们创造了互相学习的机会，也促进了教师教学技能的提高。新教师可以向老教师听课学习，即观摩老教师的教学活动。后期新教师可开展一次公开教学活动，由幼儿园统一安排全园教师听课、评课。 系列之三：基本功技能培训(在岗培训) 为了使新教师能更好地了解和掌握教学的技能，幼儿园将有计划地对各位在职教师开展基本功培训。培训包括：弹、唱、跳、画、说等技能以及教学活动计划撰写指导，如学习活动计划撰写、讲故事、幼儿早操等。 教师专业发展一般要经历三个阶段：角色适应阶段——主动发展阶段——最佳创造阶段。新教师正处于角色适应阶段，在这一阶段形成的职业认识、责任感和技能，对教师的专业可持续发展具有非同一般的意义。希望在全园教师的帮助、指导下，新教师能积极参与其中，本着不懂就问的态度，在工作中取长补短，认真学习。希望通过一学年的系列在岗培训，新教师们的专业基本功与教育教学水平能得到锻炼与提升，尽快熟悉岗位工作，做一名合格的幼儿教师。附：未来幼儿园新教师培训内容 一、师德篇： 1、热爱幼儿，尊重幼儿。关心爱护全体幼儿，尊重幼儿，平等、公正对待幼儿。严禁体罚、变相体罚或讽刺漫骂挖苦幼儿，促进幼儿全面、主动、健康地发展。 2、为人师表，堪为人师。