18精确灌溉与施肥自动化管理统的研制与实现

管理会计作业参考答案(会计学-)word版本

管理会计作业参考答案(华网10春会计) 2011-05-28 9:10 管理会计作业参考答案(华网10春会计) 第1题 (2) 分 在变动成本法下，产品成本是指（ B ）。 A、固定生产成本 B、变动生产成本 C、全部生产成本 D、变动生产成本加变动推销及管理费用 第2题 (2) 分 阶梯式混合成本又可以称为（A） A、半固定成本 B、半变动成本 C、延期变动成本 D、曲线式成本 第3题 (2) 分 混和成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（D） A、固定成本 B、单位变动成本 C、单位固定成本 D、变动成本总额 第4题 (2) 分 下列项目中，只在变动成本法下才作为期间成本处理的是（A）。 A、固定制造费用 B、变动制造费用 C、固定管理费用 D、变动管理费用 第5题 (2) 分 如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为（D）。 A、0 B、1000 C、5000 D、6000 第6题 (2) 分 成本性态是指（D）之间在数量方面的依存关系。 A、成本绝对量与相对量 B、成本实物量和空间量 C、成本时间量与空间量 D、成本总额与特定业务量 第7题 (2) 分 会计服务侧重于（D） A、股东

B、外部集团 C、债权人 D、企业内部的经营管理 第8题 (2) 分 下列不属于管理会计内容体系的是（C） A、预测 B、决策 C、确认与计量 D、控制、评价 第9题 (2) 分 从保本图得知：（B）。 A、保本点右边，成本大于收入，是亏损区 B、销售量一定的情况下保本点越高，盈利就越大 C、预计销售量超过保本点销售部分即是安全边际 D、在其他因素不变的情况下，保本点越低，盈利就越大第10题 (2) 分 在相关范围内,单位变动成本将（B） A、随业务量变动而呈正比例变动 B、在各种业务量水平下保持不变 C、随业务量变动而呈反比例变动 D、在不同业务量水平下各不相同 第11题 (2) 分 变动成本计算法，将固定成本（D）。 A、在已销售产品、库存产品之间分配 B、在已销售产品、库存产品和在产品之间分配 C、结转到下期 D、全额直接从本期销售收入中扣减 第12题 (2) 分 销售量不变的情况下，保本点越高，则（D）。 A、只引起盈利区的变化 B、盈利区的面积越大，亏损区的面积越小 C、只引起亏损区的变化 D、盈利区的面积越小，亏损区的面积越大 第13题 (2) 分 利润=（实际销售量—保本销量）×（D） A、贡献毛益率 B、单位利润 C、单位售价 D、单位贡献毛益 第14题 (2) 分 企业的销售利润率等于（A） A、边际贡献率与安全边际率之乘积 B、边际贡献率与安全边际率之差 C、边际贡献率与安全边际率之商

商务办公Office2007降龙十八掌《Excel篇》考试答案

单选题 1. 以下哪个函数不是资产折旧函数？√ A SLN B PMT C DB D DDB 正确答案： B 2. 定义名称功能，在哪个标签下？√ A 插入 B 公式 C 数据 D 视图 正确答案： B 3. 下面哪种图表不是柱形图的变体？√ A 圆柱图 B 圆锥图 C 棱锥图 D 雷达图 正确答案： D 4. 关于高级筛选，下列说法中错误的是？√ A 筛选条件和表格之间必须有一行或者一列的间隙 B 可以在原有区域显示筛选结果 C 可以将筛选结果复制到其他位置 D 不需要写筛选条件 正确答案： D 5. 下面哪个功能是Excel 2007中有的，而Excel 2003中没有的。√ A 艺术字

B 形状 C SmartArt D 超链接 正确答案： C 6. 关于行高列宽的调整方法，下列说法中错误的是？√ A 不可批量调整 B 可以将鼠标放在两行行标之间，变成双箭头后，按下鼠标左键拖动调整 C 可以在行标上单击鼠标右键，选择行高后，输入数值精确调整 D 可以选中多列，在某两列列标中间双击鼠标左键进行批量调整到与单元格内容匹配的宽度正确答案： A 7. 下面说法中，正确的是？√ A 合并单元格后，无法再拆分单元格 B 清除单元格内容和删除单元格是一样的 C 按delete键可以删除单元格 D “取消单元格合并”可以将合并后的单元格拆分 正确答案： D 8. 下面哪种图表比较适合反映数据随时间推移的变化趋势？√ A 折线图 B 饼图 C 圆环图 D 柱形图 正确答案： A 9. 下面哪个图不是SmartArt中的图√ A 射线图 B 维恩图 C 流程图

D 股票图 正确答案： D 10. 下面的说法中，错误的是？√ A Excel文档中，可导入Access文档数据 B Access文档中，不可导入Excel文档数据 C Excel文档中，可导入网站 D Excel文档中，可导入文本文档 正确答案： B 11. 关于冻结窗格，下面说法中正确的是√ A 只能冻结表格首行 B 只能冻结表格首列 C 一旦冻结就无法取消 D 可同时冻结选定单元格上面行和左边的列 正确答案： D 12. 关于页边距的调整，下列说法中错误的是？√ A 在“页面布局”视图下，可以直接在标尺上调整页边距 B 打印预览时，在“页面设置”中可以调整页边距 C 页边距无法调整，系统会根据文档内容自动调整 D 打印预览时，勾上“显示边距”，然后可以直接在拖动边距线改变页边距。正确答案： C 13. 一般不自动显示在功能区中的功能是？√ A 规划求解 B 单变量求解 C 方案管理器 D 数据透视表 正确答案： A 14. 下列说法中，正确的是×

有限元查错

有限元模型如何查错
【一】
How to find errors In finite-element models
在建立有限元模型的过程 中很容易出错，如果你知 道如何查错，修正这些错 误将会变得很简单
PAUL KUROWSKI President ACOM Consulting London, Ontario, Canada BARNA SZABO Professor of Mechanics Washington University St. Louis, Mo.
翻译文献出自：
MACHINE DESIGN SEPTEMBER 25,1997
感谢： 冲令狐，walter2003 编辑
sugar，erin 两位网友
又见飘整理 August 27, 2006
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【正文部分】：
有限元分析的第一步就是建立被分析对象的数学模型，这要求我们思索建模 的理论基础如弹性理论，板的 Reissner 理论，塑性变形理论等，和考虑问题的其 它信息如几何描述、材料特性，约束和荷载等等。 分析的目的就是由这些条件， 计算得到精确解 u _ EX 并同时得到位移 u _ EX 的应力函数 F ( u _ EX ) 如 Von Mises 应力等。 应力函数 F ( u _ EX ) 仅仅依赖于数学 模型的定义，而与求解该数学问题的数值近似计算方法无关；同时应力函数
F ( u _ EX ) 也不依赖于网格划分、网格类型和单元尺寸。函数 F ( u _ EX ) 与模型
实体物理性质之间的差异，被称为“模型错误” 。 下一步就是使用有限元方法去找到精确解 u _ EX 的近似值 u _ FE 。 这个过程 包括选择网格划分和构件类型，如对二维板用八节点（矩形）单元，依此类推。 网格划分＆单元定义被称为有限元的离散化。 离散化产生的误差可以被定义为：
e=
F (u _ EX ) ? F (u _ FE ) F (u _ EX )
大部分的分析应该把这个误差控制在 10％以内。 同时由于建立模型和模型的 离散化一定会产生这个误差， 正确运用有限元分析就包括对这两类误差进行评估 和控制。有限元分析结果中的名义误差＆真实误差是有区别的，最好能够加以区 别：
Eapparent = Emodeling + Ediscretization Etrue ≤ Emodeling + Ediscretization
名义误差可以比建模误差和离散误差的总和小，二者可能反号而相互抵消。 结果的好坏取决于模型是否反应实际（模型误差的大小）和有限元软件在转化过 程中的精度控制（离散化误差的大小） 。
WHAT IS MODELING ERROR? 何为模型误差？
假设要分析一个支架，我们首先考虑到的问题应该包括：我们想得到什么结 果？是最大应力还是最大变形？是固有频率、弯曲刚度、还是温度分布？支架是 否处于弹性变形阶段？极限荷载形式有几种情况？如何模拟支撑条件等等。 有了 一个明确的目标和对我们使用的理论自身局限性的把握， 分析者就可以建立模型
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2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。

管理会计习题集及答案

第一章管理会计概述 （一）单项选择题 1．下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（）。 A. 现代会计 B. 企业会计 C. 管理会计 D. 管理会计学 2．下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。 A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 对外报告会计 D. 责任会计 3．下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（）。 A. 责任会计 B. 预测决策会计 C. 科学管理理论 D. 标准成本计算制度 4．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。 A. 19世纪90年代 B. 20世纪20年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪70年代 5．管理会计的雏形产生于（）。 A. 19世纪末 B. 20世纪上半叶 C. 第二次世界大战之后 D. 20世纪70年代 6．西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。 A. 20世纪50年代 B. 20世纪60年代 C. 20世纪70年代 D. 20世纪80年代 7．在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。 A. “管理的会计” B. “管理会计” C. “传统管理会计” D. “现代管理会计” 8．20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（）。 A. 管理会计萌芽阶段 B. 管理会计过渡阶段 C. 传统管理会计阶段 D. 现代管理会计阶段 9．在西方，企业内部的管理会计部门属于（）。 A. 服务部门 B. 生产部门 C. 领导部门 D. 非会计部门 10．在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（）。 A. 管理会计假设 B. 管理会计原则 C. 管理会计术语 D. 管理会计概念 11．下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）。 A. 多层主体假设 B. 理性行为假设 C. 合理预期假设 D. 充分占有信息假设 12．下列项目中，属于“为满足管理会计面向未来决策的要求，可以根据需要和可能，灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期，不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束；在时态上可以跨越过去和现在，一直延伸到未来”的假设是（）。

真庸赢家战法之降龙18掌核心笔记

八掌：当日诱空 在多头层层逼近兵临城下或者面临空方有重兵的阵地时，出现以下三种情况，均为多头单日诱杀空头最强劲的手段。 1.超买区域或阻力区技术行缩量长阴。 2.重大利空先跌后涨，经常低开——再打低——再拉起，放量成交。 3.重大利好高开低走，高开后不再上冲，直接回落。缩量长阴，若利好足够大，放量也无妨。 在多头初步走强之前，空头彻底释放过程是确认多头趋势有效的重要依据。而在多头初步走强之后，如果出现单日诱空现象，则多头可能由初升进如急升的重要拐点，必须高度重视。 单日诱空属于可遇不可求的战斗良机，一旦确认可以重仓出击。 九掌：小蛇吞象 多头趋势中突遭放量大阴线打击常常出现在3种行情中。 1.超买或者加速之后

2.涨停次日 3.受到大盘拖累或者利空的袭击。 多头被当头棒喝之后元气大伤。按照常理难以翻身。但是若在放量大阴次日或者3天内，以缩量长阳吞没放量长阴，则明显不合大众常理。缩量长阳之所以能吞没放量长阴，只能是放量长阴主动有效的清洗了空头的筹码或在当日看似很不利的逆境下接货。次日过段逆袭照单全收空头的筹码。如果是后一种，则阴线量会非常大，空头被歼的程度更高，多头更加占优。 十二掌：新高横盘 股价上涨压力无非来自套牢盘和获利盘，当股价创新高时，也宣布解放了所有的套牢盘，新高长期横盘整理，又彻底清洗了获利盘。后市当然无大的抛压，此模式保证了该股强势又完成了空中加油，任顶为底，形成了超买缩量+紧盘不跌。 1.对称横盘，与前高对称。 2.过顶横盘，越过前高。 关键是横盘要缩量横盘。

十三掌：挖坑逆转 下跌出其不意，跌幅超预期。 空头回吐缩量挖坑，在凹坑的底部充分彻底的连续缩量，而在坑右边再次放量逆击。从而形成空头耗尽到多头主攻的转换。 此模式多用在山腰，头肩底，多用于小谷，原理都是相通的。 头肩底的右肩可以不存在，形成半边肩走势。 十四掌：双向背离 股价形成上升通道后，出现明显的缩量上涨阴线（量价正背离）随后出现缩量下跌阴线（量价负背离），满足这两个要点之后，一旦股价止跌成功，即是 很好的买入机会。否定之否定大于等于肯定。 量价正背离和负背离构成量价双背离，实为量价最佳配合的一种表现形式。而且这种不得不涨的效力往往大于常规上涨。 正双向背离（阳+阴）

时间管理降龙18掌

第五讲 时间管理降龙 18 掌（上） 时间管理的核心是效率和效能的提升， 就是要规定和计划好工作。 记录一 周的时间安排， 把所有的个人工作和家庭生活事项全部记下来， 过这样的记录会 发现， 在每天的生活中确实有很多的事情是很无聊的， 要做的，这时，就可以把 这些事情合并掉、删除掉，或者把它们放在另外的时间段。通过这 样不断地思 考， 尽量将目光聚焦于能够带来高回报的、重要的、有价值的工作和活动， 这样 才能进入高效的时间管理之中。 所以，开始规划成功的时间管理需要做到以下几个方面： ?记录一周以来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排; ?分析哪些是不需要做的事情，把它们删除掉； ? 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动。 管理时间的前提是要了解自己的目前状况，古语曰“知己知彼，百战不殆” 和记录自己 的工作状态，了解了自己的状态后，才能改善自己的时间使用规则。 、掌控每天—不被牵着鼻子走 ? 生活就像马戏团，有驯兽师也有动物 生活就像马戏团，除了驯兽师就是动物，如果人不做驯兽师的话，就可能会变成动物。 同理，如果人不能控制好生活，生活就会控制人。 ? 积极努力行动，掌控每天每时 只有掌握主动权， 让生活围着自己转， 才能不使自己成为工作任务的奴隶， 不成为时间 的奴隶，做工作的主人，做时间的主人。 ? 改变原有思维，找到正确的行动方法 一定要时时刻刻掌握主动权， 改变原有的不重视时间、 没有规划、 脚踩西瓜皮—滑到哪 里算哪里的思维。 认真地把工作任务管理起来， 把业余时间管理起来， 把所有的时间管理起 来，控制到每一天，甚至每一个小时。 ? 静下心来思考，有耐心地分析 有很多的高级经理人感叹下属的执行力不够。 在时间管理中， 这种执行力的实质就是月 月有计划， 周周有检讨， 天天有目标，而且这个目标和计划行动是永远不可以分割的， 执行 开始的地方就是下一次结束的地方，所以每天都要有目标。 针对这个目标， 要有行动计划， 然后不断进行检讨， 不断积极努力地行动。 掌握每一天， 不断进行反省，静下心来做思考，能耐心地、更理性地分析，并且在今天下班的时候，把明 天的规划重新思考一遍，让每个第二天都有提前做好的规划。 ? 每天做有效规划，要有次序和条理 每个月末的时候， 要对下月的工作做一个规划， 但是这个规划是粗线条的， 不可能细到 每一天和每一分，所以月计划要突出主要的工作、核心的工作、有价值的工作。 规划周计划的时候， 重点是突出每一天， 每天上午重点干什么，下午重点干什么。 规划 日计划的时候， 要在原来周计划的基础上， 对明天的工作做一个微调， 让它变得更加切实可 行。月计划、周计划和日计划要不断调整，计划可以让工作变得有秩序和有条理。 ? 一次只认真做好一件事，不急于求成 一次只做一件事， 不要太急于求成， 否则会导致眉毛胡子一把抓。 很多事情齐头并进的 时候，要有轻重缓急，如同 10 个手指弹钢琴，先弹哪个音，再弹哪个音是有规定的。一次 只能做一件事情，这就是聚焦的原则，过于着急可能会带来负面的效应。 、确定目标—不穷于应付 有一位名人说过， 人活着就是要有清晰的目标， 将其写下来， 并且每个时刻不断地激励 自己去朝着这个目标做。 规划做完了，就要开始设定目标，不为目标疲于奔命。要把设定的 目标认真写下来， 写下所例如可以用一个表格 然后做一些评判， 通 有很多的事情是不需 ，只有登记

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中，只有70题，每1分，一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下，。说法，正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

管理会计作业参考答案.doc

管理会计作业1参考答案 一、名词解释 成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额与特定业务量之间的依存关系。 相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。 变动成本：是指在一定相关范围内，企总额随业务量正比例变化的那部分成本。C Y ^ M6y 变动成本法：是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算的过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 二.单选1.A 2.B 3.C 4.C 5.B 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A 三.多选 l1.ABCDE 2.ABD 3.ABCD 4.AB 5.CE 6.ADE 7.ABC 8.ABC 9.ABCD 10. ABC 四.简答 1、（P3）答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。

2、（P40）答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。 3、（P78）答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作 变动成本法的缺点有：（1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求（2）不能适应长期决策的需要（3）对所得税的计算和缴纳有影响 五、计算题： 1、解： （1）假设业务量为X,成本为Y,可建立成本模型为模型Y=A+BX 已知：X（高）=5000 X（低）=3000 Y（高）=2600 Y（低）=2000 B=（Y（高）—Y（低））/（X（高）—X（低）） =（2600—2000）/（5000—3000） =0.3 A=Y（高）—BX（高） =2600—0.3×5000

时间管理降龙18掌

第五讲时间管理降龙18掌（上） 时间管理的核心是效率和效能的提升，就是要规定和计划好工作。例如可以用一个表格记录一周的时间安排，把所有的个人工作和家庭生活事项全部记下来，然后做一些评判，通过这样的记录会发现，在每天的生活中确实有很多的事情是很无聊的，有很多的事情是不需要做的，这时，就可以把这些事情合并掉、删除掉，或者把它们放在另外的时间段。通过这样不断地思考，尽量将目光聚焦于能够带来高回报的、重要的、有价值的工作和活动，这样才能进入高效的时间管理之中。 所以，开始规划成功的时间管理需要做到以下几个方面： ◆记录一周以来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排； ◆分析哪些是不需要做的事情，把它们删除掉； ◆思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动。 管理时间的前提是要了解自己的目前状况，古语曰“知己知彼，百战不殆”，只有登记和记录自己的工作状态，了解了自己的状态后，才能改善自己的时间使用规则。 一、掌控每天—不被牵着鼻子走 ◆生活就像马戏团，有驯兽师也有动物 生活就像马戏团，除了驯兽师就是动物，如果人不做驯兽师的话，就可能会变成动物。同理，如果人不能控制好生活，生活就会控制人。 ◆积极努力行动，掌控每天每时 只有掌握主动权，让生活围着自己转，才能不使自己成为工作任务的奴隶，不成为时间的奴隶，做工作的主人，做时间的主人。 ◆改变原有思维，找到正确的行动方法 一定要时时刻刻掌握主动权，改变原有的不重视时间、没有规划、脚踩西瓜皮—滑到哪里算哪里的思维。认真地把工作任务管理起来，把业余时间管理起来，把所有的时间管理起来，控制到每一天，甚至每一个小时。 ◆静下心来思考，有耐心地分析 有很多的高级经理人感叹下属的执行力不够。在时间管理中，这种执行力的实质就是月月有计划，周周有检讨，天天有目标，而且这个目标和计划行动是永远不可以分割的，执行开始的地方就是下一次结束的地方，所以每天都要有目标。 针对这个目标，要有行动计划，然后不断进行检讨，不断积极努力地行动。掌握每一天，不断进行反省，静下心来做思考，能耐心地、更理性地分析，并且在今天下班的时候，把明天的规划重新思考一遍，让每个第二天都有提前做好的规划。 ◆每天做有效规划，要有次序和条理 每个月末的时候，要对下月的工作做一个规划，但是这个规划是粗线条的，不可能细到每一天和每一分，所以月计划要突出主要的工作、核心的工作、有价值的工作。 规划周计划的时候，重点是突出每一天，每天上午重点干什么，下午重点干什么。规划日计划的时候，要在原来周计划的基础上，对明天的工作做一个微调，让它变得更加切实可行。月计划、周计划和日计划要不断调整，计划可以让工作变得有秩序和有条理。 ◆一次只认真做好一件事，不急于求成 一次只做一件事，不要太急于求成，否则会导致眉毛胡子一把抓。很多事情齐头并进的时候，要有轻重缓急，如同10个手指弹钢琴，先弹哪个音，再弹哪个音是有规定的。一次只能做一件事情，这就是聚焦的原则，过于着急可能会带来负面的效应。 二、确定目标—不穷于应付

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； { （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

答案版管理会计作业

管理会计学作业 第一次作业 1．管理会计的发展经历了哪几个阶段？ 答案：传统管理会计：19世纪末-20世纪五十年代 经验管理阶段：19世纪末-20世纪初 科学管理阶段：20世纪初-20世纪五十年代 现代管理会计（20世纪50年代-至今） 发展和完善了“标准成本制度”“预算控制”等为内容的规划控制会计 管理会计从传统的财务会计中正式分离出来。 2．如何按照管理会计的职能划分其内容体系？ 答：（1）预测决策会计——预测分析 决策分析 （2）规划控制会计——全面预算 成本控制 （3）责任会计——责任会计 3．成本分类标准有哪些？ 答：成本按经济用途分类 成本按照可追踪性分类 成本按可盘存性分类 成本按实际发生的时态分类 成本按可控性分类 成本按核算目标的不同分类 成本按与决策的相关性分类 4．固定成本和变动成本的基本特征分别是什么？ 变动成本的特点： 变动成本总额的正比例变动 单位变动成本的不变性 固定成本的特点 固定成本总额的不变性 单位固定成本的反比变动性 第二次作业 1．什么是完全成本法？什么是变动成本法？ 完全成本法就是在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。 变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本习性分析为前提，在计算产品的生产成本和存货成本时，只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动

制造费用，而把固定制造费用及非生产成本全数一笔列入损益表内，并用“期间成本”的名称，作为贡献边际总额的减除项目的成本计算方法 2．完全成本法与变动成本法各有哪些优缺点？ 完全成本法的优点，一，刺激企业加速发展生产的积极性。二，有利于企业编制对外报表。完全成本法的缺点，一，只注重提供财务指标，不注重提供非财务指标。二，不利于产品定价。 变动成本法的优点：有利于进行损益平衡分析 有利于科学的进行成本分析和成本控制 能使管理当局注意销售防止盲目生产 可以避免产量高低的影响，反映在下期的销售成本和盈亏上 简化产品成本计算 便于计算弹性预算 有利于正确进行短期决策 变动成本法的缺点：不能适应长期决策的需要 会影响有关方面的收入 不便于价格决策 变动成本、固定成本本身的局限性 3．下表所列是四个工厂在过去一年中生产和销售的情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。要求将表中空着的数据添上，并写出计算过程。 工厂销售收入总额（元）变动成本总额（元）边际贡献率固定成本总额 （元） 净利或净损失 （元） 甲180 000 40% 12 000 乙300 000 165 000 100 000 丙30% 80 000 （5 000）丁400 000 260 000 30 000 案例1 （1）因为bR=1-cmR=1-40%=60% 所以bx=px×bR=180 000×60%=108 000元（2）因为Tcm=px×cmR=180 000×40%=72 000元所以a=Tcm-P=72 000-12 000=60 000元 案例 2 （1）因为Tcm=px-bx=300 000-165 000=135 000元所以cmR=Tcm/px=135 000/300 000=45%

最新商务办公office降龙十八掌《excel篇》试题与答案

商务办公 O f f i c e2007降龙十八掌《E x c e l篇》试 题与答案

学习课程：商务办公Office2007降龙十八掌《Excel篇》单选题 1.以下哪个函数不是资产折旧函数？回答：正确 1. A SLN 2. B PMT 3. C DB 4. D DDB 2.定义名称功能，在哪个标签下？回答：正确 1. A 插入 2. B 公式 3. C 数据 4. D 视图 3.下列选项中，哪个是错误的？回答：正确 1. A ROUND( 2.15, 1)的结果是2.2 2. B ROUND(2.149, 1)的结果是2.1 3. C ROUND(-1.475, 2)的结果是1.48 4. D ROUND(21.5, -1)的结果是20 4.下面哪个功能是Excel 2007中有的，而Excel 2003中没有的。回答：正确 1. A 艺术字 2. B 形状 3. C SmartArt 4. D 超链接

5.关于行高列宽的调整方法，下列说法中错误的是？回答：正确 1. A 不可批量调整 2. B 可以将鼠标放在两行行标之间，变成双箭头后，按下鼠标左键拖动调整 3. C 可以在行标上单击鼠标右键，选择行高后，输入数值精确调整 4. D 可以选中多列，在某两列列标中间双击鼠标左键进行批量调整到与单元格内容匹配的宽 度 6.下面说法中，正确的是？回答：正确 1. A 合并单元格后，无法再拆分单元格 2. B 清除单元格内容和删除单元格是一样的 3. C 按delete键可以删除单元格 4. D “取消单元格合并”可以将合并后的单元格拆分 7.下面哪种图表比较适合反映数据随时间推移的变化趋势？回答：正确 1. A 折线图 2. B 饼图 3. C 圆环图 4. D 柱形图 8.下面哪个图不是SmartArt中的图回答：正确 1. A 射线图 2. B 维恩图 3. C 流程图 4. D 股票图 9.关于页边距的调整，下列说法中错误的是？回答：正确 1. A 在“页面布局”视图下，可以直接在标尺上调整页边距

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下： （1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 （2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 （3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 （4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 （5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 （6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

《管理会计》形考作业及参考答案

《管理会计》形考作业及答案 管理会计作业一 一、名词解释 1、成本性态：在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 2、相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 3、固定成本：在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。 4、变动成本：在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的成本。 5、变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 二、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1、( AC )的出现标志管理会计原始雏形的形成。 A标准成本计算制度B．变动成本法C．预算控制D．责任考评 2、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B） A变动成本B．变动生产成本C变动销售成本D．制造费用 3、完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在(C)。 A．变动制造费用B．变动推销及管理费用C、固定制造费用D．固定推销及管理费用 4、下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是( C)。 A现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学 5.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合( B )。 A真实性原则B．决策有用性原则C．及时性原则D．灵活性原则 6.下列项目中，不属于管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(B)。 A.两者都是现代会计的组成部分B．两者的具体目标相同C．两者共享部分信息D．两者相互制约、相互补充 7、按照管理会计的解释，成本的相关性是指(A)。 A与决策方案有关的成本特性B．与控制标准有关的成本特性C．与资产价值有关的成本特性D．与归集对象有关的成本特性8．在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是 C)。 (A高低点法B．散布图法 C回归直线法D．直接分析法 9．下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是(C)。 A．房屋设备租赁费B．按使用年限法计提的固定资产折旧费 C．计件工资形式下的工人工资 D．销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资 10．在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是(A)。 A最高的业务量B．最高的成本C．最高的业务量和最高的成本D．最高的业务量或最高的成本 三、多项选择题（每题二至五个正确答案） 1.管理会计的职能包括(ABCDE) A、参与经济决策 B.控制经济过程C．规划经营目标 D.预测经济前景E．考核评价经营业绩 2．( ABD )属于现代管理会计的基本内容。 A.预测决策会计B．责任会计C．预算会计D．规划控制会计E．以上都是 3.管理会计的主体有(ABCDE) A．企业整体B．企业内部各个层次的所有责任单位C.企业的最高领导D．责任人E．企业的主管部门 4.固定成本具有以下特征：(AB) A.固定成本总额的不变性 B.单位固定成本的反比例变动性C固定成本总额的正比例变动性 D.单位固定成本的不变性 E．固定成本总额的变动性 5.变动成本具有以下特征：( DE ) A变动成本总额的不变性B．单位变动成本的反比例变动性C．变动成本总额的变动性D．变动成本总额的正比例变动性 E．单位变动成本的不变性 6.下列成本项目中，属于酌量性固定成本的包括(ADE) A.新产品开发费B，房屋租金C管理人员工资D广告费E．职工培训费 7.成本性态分析最终将全部成本区分为(AB)A固定成本B变动成本C．混合成本D半变动成本E．半固定成本 8．在我国，下列成本项目中属于固定成本的有(ABC)。 A按平均年限法计提的折旧费B．保险费C．广告费D．生产工人工资E．材料费 9．成本按习性进行分类，变动成本包括(ABCD)。 A变动生产成本B．直接材料C变动制造费用D．变动推销及管理费用E．制造费用