中石化协产发(2006)76号《化工投资项目可行性研究报告编制办法》

化工投资项目可行性研究报告编制办法中国石油和化工勘察设计协会石油和化学工业规划院

中国石油和化学工业协会文件

中石化协产发（2006）76号

关于印发《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工

投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请

报告编制办法》的通知

各有关单位：

为贯彻《国务院关于投资体制改革的决定》，适应投资体制改革以后的新情况，更好地服务于化工投资项目的前期工作，提高投资效益，减少决策失误，推动投资项目前期工作的科学化。中国石油和化工勘察设计协会会同石油和化工规划院编制了《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》。

根据会长办公会议决定，现将以上三个编制办法作为行业自律性规范印发给你们，推荐在编制化工建设项目的相关文件时使用。

三个编制办法由石油和化工规划院负责解释。各单位在使用中发现有什么问题，请及时反映，以便进一步修改完善。

附件：化工投资项目可行性研究报告编制办法

化工投资项目项目申请报告编制办法

化工投资项目资金申请报告编制办法

二〇〇六年四月十七日

目录

化工投资项目可行性研究报告编制办法 (1)

第一部分总则 (1)

第二部分投资项目可行性研究报告编制办法 (3)

1 总论 (3)

1.1 概述 (3)

1.2 研究结论 (3)

2 市场预测分析 (6)

2.1 产品市场分析 (6)

2.1.1 产品用途 (6)

2.1.2 国外市场预测分析 (6)

2.1.3 国内市场预测分析 (7)

2.2 产品的竞争力分析 (8)

2.2.1 目标市场分析 (8)

2.2.2 产品竞争力优劣势分析 (8)

2.3 营销策略 (9)

2.4 价格预测 (10)

2.4.1 产品价格现状及预测 (10)

2.4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测 (10)

2.5 市场风险分析 (10)

2.5.1 风险因素的识别 (10)

2.5.2 风险程度估计 (10)

2.5.3 风险对策与反馈 (10)

3 生产规模和产品方寨 (11)

3.1 生产规模和产品方案 (11)

3.2 技术改造项目特点 (11)

4 工艺技术方案 (12)

4.1 工艺技术方案的选择 (12)

4.1.1 原料路线确定的原则和依据 (12)

4.1.2 国内、外工艺技术概况 (12)

4.1.3 工艺技术方案的比较和选择 (12)

4.1.4 工艺技术描述 (14)

4.1.5 国产化技术方案 (14)

4.2 工艺流程和消耗定额 (14)

4.2.1 工艺流程概述 (14)

4.3 主要设备选择 (16)

4.3.1 概述 (16)

4.3.3 依托与利旧 (17)

4.4 自动控制 (17)

4.4.1 概述 (17)

4.4.2 控制系统的选择 (17)

4.4.3 仪表选型 (17)

4.4.4 控制室的没置 (17)

4.4.5 仪表的供电和供气 (17)

4.4.6 安全技术措施 (17)

4.4.7 标准，规范 (18)

4.5 装置界区内公用工程设施 (18)

4.6 工艺装置“三废”排放与预处理 (18)

4.6.1 废水 (18)

4.6.2 废气 (18)

4.6.4 “三废”预处理 (19)

4.7 装置占地与建、构筑物面积及定员 (19)

4.8 工艺技术及设备风险分析 (19)

4.8.1 风险因素识别 (19)

4.8.2 风险程度估计 (19)

4.8.3 风险防范与反馈 (19)

5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 (20)

5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量 (20)

5.2 主要原辅材料市场分析 (20)

5.2.1 供需状况分析 (20)

5.2.2 供应可靠性分析 (20)

5.3 矿产资源的品位、成分、储量等初步情况 (20)

5.4 水、电、汽和其他动力供应 (20)

5.5 供应方案选择 (21)

5.6 资源利用合理性分析 (21)

6 建厂条件和厂址选择 (22)

6.1 建厂条件 (22)

6.1.1 建厂地点的自然条件 (22)

6.1.2 建厂地点的社会经济条件 (24)

6.1.3 外部交通运输状况 (24)

6.1.4 公用工程条件 (24)

6.1.5 用地条件 (24)

6.1.6 环境保护条件 (25)

6.2 厂(场)址选择 (25)

6.2.1 厂(场)址选择的原则及依据 (25)

6.2.2 厂(场)址方案比选 (25)

6.2.3 厂址推荐方案意见 (27)

6.3 所在区域的土地利用规划情况和土地主管部门的意见。 (27)

7 总图运输、储运、土建、界区内外管网 (27)

7.1 总图运输 (28)

7.1.1 全厂总图 (28)

7.1.2 全厂运输 (30)

7.2 储运 (31)

7.2.1 储运介质及储运最 (31)

7.2.2 储运方案 (31)

7.2.3 储运系统工程量 (32)

7.2.4 储运系统消耗定额参见通用表格 (32)

7.2.5 占地、建筑面积及定员 (32)

7 3 厂区外管网 (32)

7.4 土建 (32)

7.4.1 工程地质条件 (32)

7.4.2 土建工程方案 (32)

7.4.3 土建工程量 (33)

7.4.4 “三材”用量 (33)

8 公用工程方案和辅助生产设施 (33)

8.1 公用工程方案 (33)

8.1.1 给水排水 (33)

8.1.2 供电 (36)

8.1.3 电信 (38)

8.1.4 供热 (39)

8.1.5 氨氧站及空压站 (40)

8.1.6 冷冻站 (42)

8.1.7 采暖、通风和空气调节 (43)

8.2 辅助生产设施 (44)

8.2.1 维修设施 (44)

8.2.2 仓库及堆场 (44)

8.2.3 中心化验室 (45)

8.2.4 其他辅助生产设施 (46)

9 服务性工程与生活福利设施以厦厂外工程 (46)

9.1 服务性工程 (46)

9.2 生活福利工程 (46)

9.3 厂外工程 (46)

9.3.1 水源与供水 (46)

9.3.2 码头 (47)

9.3.3 道路(公路、铁路) (47)

9.3.4 供电 (47)

9.3.5 渣场(或填埋场) (47)

9.3.6 其它 (47)

10 节能、节水 (47)

10.1 节能 (47)

10.1.1 项目节能技术应用与节能措施 (47)

10.1.2 能耗指标及分析 (48)

10.2 节水 (49)

10.2.1 项目节水技术应用与节水措施 (49)

10.2.2 节水指标及分析 (49)

11 消防 (49)

11.1 编制依据 (49)

11.2 依托条件 (49)

11.3 工程概述 (49)

11.4 根据火灾类别所采用的防火措施及配置消防设施 (49)

12 环境保护 (50)

12.1 环境质量现状 (50)

12.1.1 环境现状描述 (50)

12.1.2 环境现状分析 (50)

12.1.3 企业现状描述与分析 (50)

12.2 执行的环境标准与规范 (50)

12.3 投资项目污染物排放 (50)

12.3.1 废水 (50)

12 3 2废气 (51)

12.3.3 固体废物及废液 (51)

12.3.4 噪声 (51)

12.3.5 其他 (51)

12.4 环境保护治理措施及方案 (52)

12.4.1 废水治理 (52)

12.4.2 废气治理 (52)

12.4.3 固体废弃物(废液)治理 (52)

12.4.4 噪声治理 (52)

12.5 环境管理及监测 (52)

12.6 环境保护主要工程量 (52)

12.7 环境保护消耗定额 (52)

12.8 占地、建筑面积及定员 (52)

12.9 环境保护投资 (52)

12.10 环境影响分析 (53)

12.11 存在的问题及建议 (53)

13 劳动安全卫生 (53)

13.1 劳动安全卫生执行的标准、规范 (53)

13.2 环境因素分析 (53)

13.3 生产过程职业安全与有害因素分析 (53)

13.4 安全卫生主要措施 (53)

13.5 安全卫生监督与管理 (54)

13.6 专用投资估算 (54)

13.7 预期效果分析 (54)

14 组织机构与人力资源配置 (54)

14.1 企业管理体制及组织机构设置 (54)

14.2 生产班制与人力资源配置 (54)

14.3 人员培训与安置 (55)

15 项目实旃计捌 (55)

15.1 项目组织与管理 (55)

15.2 实施进度计划 (56)

15.3 项目招标内容 (56)

15.4 主要问题及建议 (56)

16 投资估算 (56)

16.1 投资估算编制说明 (56)

16.2 投资估算编制依据和说明 (56)

16.3 建设投资估算 (57)

16.3.1 建设投资估算 (57)

16.3.2 单项工程投资估算 (58)

16.3.3 改、扩建和技术改造项目投资估算 (58)

16.3.4 投资估算分析 (58)

16.4 建设期利息估算 (58)

16.4.1 外汇建设期利息估算 (58)

16.4.2 人民币建设期利息估算 (58)

16.5 流动资金估算 (58)

16.6 总投资估算 (59)

16.7 利用原有固定资产价值 (59)

17 资金筹措 (59)

17.1 资金来源 (59)

17.1.1 权益资本 (59)

17.1.2 债务资金 (60)

17.1.3 准股本资金 (60)

17.1.4 融资租赁 (60)

17.2 中外合资经营项目资金筹措 (60)

17.2.1 注册资金最低比例的规定 (60)

17.2.2 中外合资各方的出资比例 (60)

17.3 资金使用计划 (60)

17.4 融资成本分析 (60)

17.5 融资风险分析 (61)

17.6 融资渠道分析 (61)

18 财务分析 (61)

18.1 产品成本和费用估算 (61)

18.1.1 成本和费用估算的依据及说明 (61)

18.1.2 成本和费用估算 (61)

18.1.3 成本和费用分析 (62)

18.2 销售收入和税金估算 (62)

18.2.1 销售收入估算 (62)

18.2.2 税金估算 (62)

18.3 财务分析 (62)

18.3.1 财务分析的依据及说明 (62)

18.3.2 财务分析的报表 (62)

18.3.3 财务分析指标 (63)

18.3.4 不确定性分析 (63)

18.4 改、扩建和技术改造项目财务分析特点 (63)

18.5 外商投资项目财务分析特点 (64)

18.6 境外投资项目财务分析特点 (64)

18.7 非工业类项目评价特点 (64)

19 资本运作项目的特点 (64)

19.1 资本运作项目的特点 (64)

19.1.1 股票上市类项目 (64)

19.1.2 兼并收购类项目 (65)

19.1.3 BOT类项目 (65)

19.1.4 风险投资项目 (66)

19.2 资本运作类项目的财务分析 (67)

19.2.1 联合兼并收购项目的财务分析 (67)

19.2.2 BOT类项目的财务分析 (68)

19.2.3 风险投资项目的财务分析 (68)

20 经济分析 (68)

21 社会效益分析 (68)

22 风险分析 (68)

22.1 风险因素的识别 (68)

22.2 风险程度的估计 (68)

22.3 研究提出风险对策 (69)

22.4 风险分析结果的反馈 (69)

22.5 编制风险与对策汇总表 (69)

23 研究结论 (69)

23.1 综合评价 (69)

23.2 研究报告的结论 (69)

23.3 存在的问题 (69)

23.4 建议及实施条件 (69)

附件目录： (69)

附表:通用表 (70)

化工投资项目可行性研究报告编制办法

第一部分总则

1 为了提高化工投资项目的投资效益，进一步加强和规范投资项目的前期工作，提高可行性研究报告的编制质量，特制定《化工投资项目可行性研究报告编制办法》(以下筒称办法)。

2 可行性研究是投资项目前期工作的重要内容，是投资决策的重要依据。政府投资项目必须进行可行性研究，按程序编制和报批可行性研究报告，自行决策的投资项目根据需要也应进行可行性研究工作，编制可行性研究报告。

3 可行性研究报告由投资项目主办单位或项目法人委托有资格的咨询单位编制。当有两个以上编制单位时，应确定主编单位。项目主办单位或项目法人应积极配合编制单位的工作，按规定提供相应的文件和资料并对其准确性负责。

4 可行性研究必须实事求是，坚持科学、客观和公正的原则，对投资项目的各要素进行认真的、全面的调查和详细的测算分析。

5 可行性研究报告应符合同家、行业和地方的有关法律、法规和政策，符合投资方或出资人有关规定和要求。可行性研究报告编制的依据要充分，附件要齐全。

6 进行可行性研究要以市场为导向，围绕增强核心竞争力做工作；以经济效益为中心，最大限度优化方案，提高投资效益，对确实难以实现投资目标的项目，应作出实事求是的结论性意见。可行性研究报告要全面反映研究过程中的不同意见和存在的主要问题，以确保可行性研究的科学性和严肃件。

7 可行性研究报告的研究过程，应对符个方面研究内容进行多方案比选，在进行多方案比选的过程中，编制单位要及时向投资方或出资人反馈实现投资目标需要的条件，对现实条件、可得条件、可实现条件加以分析，在推荐方案中，对影响巨大的可得条件和可实现条件作出风险提示。

8 可行性研究报告中的财务分析，要按照国家有关“投资项目经济评价方法"的规定和行业有关规定编制，对一些提高企业整体效益和长远利益的投资项目(如：以提高产品质最为目的的改造项目、环境保护及劳动安全卫生项目等)，其财务效益难以量化或直接财务效益不理想，对这类项目除进行实事求是的财务分析外，还要重点描述要实现的投资目标、达到的实际效果及其间接或长远意义。

9 可行性研究报告中的投资估算，要按照行业有关《投资项目可行性研究投资估算编制办法》的规定编制。

10 本办法适用于化工投资项目可行性研究报告的编制，包括投资新建、改建、扩建、技术改造、设备更新项目以及企业兼并、收购等资本运作项目。本办法包括投资项目可行性研究报告编制办法和资本运作项目特点。有些投资项目既是资本运作项目又有建设

项目同时进行，需要结台投资项目具体情况，分别参照相应规定执行。境外投资项目，可以根据项目具体情况，参照本办法执行。项目初步可行性研究报告的编制，可按本办法适当简化。对于投资额度较小、项目建设内容比较简单、市场比较落实或国家另有规定的其他项目，也可按本办法适当简化或参照执行。

11 可行性研究报告原则上应达到本办法的内容深度。若申请政府资金支持、补贴、贴息、国际金融机构和外国政府贷款的项目，需要在可行性研究阶段一并审批的，可行性研究报告应包括资金申请报告书内容。需要政府核准的项目，也可以考虑在可行性研究报告内容中增加项目申请报告内容，一并报政府部门核准。

12 批准的可行性研究报告即为投资项目实施或工程设计所遵循的依据。可行性研究报告确定的建设规模、工程内容及选用的主要标准规范等，主要方案和内容不能任意改变，若有重大变化时，应报经可行性研究报告审批单位重新审批或重新评估。批准的可行性研究报告的投资估算，即为决策投资，应该相对准确，不得任意突破。可行性研究报告的投资估算在实施阶段若有重大变化(一般控制在±10%之内)，应根据投资主管部门的要求，报经可行性研究报告审批单位重新审批或重新评估。

第二部分投资项目可行性研究报告编制办法

1 总论

1.1 概述

1.1.1 项目名称；承办单位名称、性质及责任人；投资项目性质及类型；

经营机制及管理体制。

中外合资、合作项目，应注明各方单位全称、注册国家(地区)、法定地址、法人代表及国籍等。

l.1.2 主办单位基本情况，改建、扩建和技术改造项目要说明现有企业概况，包括企业各生产装置、生产能力、原料供应、产品销售、员工状况、资本结构、财务状况以及企业目前存在的主要经营发展问题等。

中外合资、合作项目，成简要列出初步协议要点，包括出资方式、出资比例、合资合作年限、经营管理机制、利益分配等。

1.l.3 项目提出的背景，投资的目的、意义和必要性。

根据投资项目的具体情况对下述内容进行论述。

筒述项目提出的背景，提出投资的目的，说明投资项目建设的意义。

投资项目的必要性和理由，从市场、战略、经济利益、社会贡献等多方面分析。根据必要性和理由，提出投资项目的目标，包括建设内容与规模、技术水平、产品隆能与档次、竞争力水平、经济和社会效益、战略目标等。

1.1.4 可行性研究报告编制的依据、指导思想和原则。

1.1.5 研究范围，指研究对象、工程项目的范围，列出整个项目的工程主项，当有多家单位共同编制时，要说明各单位分工情况。

1.2 研究结论

1.2.1 研究的简要综合结论，从项目建设的必要性、装置规模、产品方案、市场、原料、工艺技术、厂址选择、公用工程、辅助设施、协作配套、节能节水、环境保护、投资及经济评价等方面给出简要明确的结论性意见。提出可行性研究报告推荐方案的主要理由。列出项目的主要技术经济指标，见表1.2-1。

1.2.2 存在的主要问题和建议，提出投资项目在工程、技术及经济等方面存在的主要问题和主要风险。提出解决主要问题和规避风险的建议。

* 对于严格按照“有、无对比”方法进行计价的项目，该项应按“有项目”、“无项目”及增量分列填写。盈利能力分析一般只列出增量指标，必要时列出“有项目”指标，清偿能力分折指标可以根据具体情况分别列出项目指标和企业指标。对于投入物和产出物数据必须分三列填写。

** 中外合资项目不列此项.项目总投资不分评价用和控制投资规模用。

*** 中外合资项目需要计算中外双方收益率指标。

2 市场预测分析

对主要产品的市场供需状况、价格走势以及竞争力进行预测分析。对于技术改造和改扩建项目等项目产品增量不大，对原有市场影响较小的，预测分析内容可以适当简化。对于项目规模较大，市场竞争激烈的产品、新产品及市场具有不确定性的产品，其市场预测分析，应当进行专题研究，在做可行性研究报告之前，先完成市场报告。

对项目影响较大的原材料、燃料、动力，必要时亦进行市场预测专题报告。

2.1 产品市场分析

2.1.1 产品用途

根据项目设定的主要产品，分品种、牌号叙述其应用领域和用途。分析应用领域和用途变化的原因及发展趋势。

当产品品种较多时，产品用途可列表表示。

2.1.2 国外市场预测分析

2.1.2.1 市场供应现状及预测

说明项目设定的主要产品近5年世界以及主要生产国或地区的生产能力、产量，主

要生产企业的原料路线、技术水平和装置规模情况。可列表。

分析相同或可替代品目前已有的和在建的生产能力、产量情况，预测未来的发展和变化趋势。以项目的计算期为期限，预测设定产品的生产能力、产量并列表，预测可能建设的新增能力、投产时间和开工率。

说明产品国际市场主要供应方式以及供应商情况，国际贸易量及预测。

2.1.2.2 市场需求现状及预测

说明世界以及主要生产国或地区的消费量及消费结构情况并列表。

2.1.2.3 市场供需平衡分析

根据市场供应、需求现状分析和预测，得出国外产品市场的供需平衡状况，分析产品发展空间以及地区间的供需差距及贸易流向。预测今后的供需变化趋势及发展前景，预测年份为项目计算期内。

2.1.3 国内市场预测分析

2.1.

3.1 市场供应现状及预测

简述设定产品在我国的供应和生产发展历程，分地区生产情况，产品国内市场主要供应方式以及供应商情况。分析国内生产能力、产量，主要生产企业的原料路线、技术水平和装置规模情况。可列表。

分析相同或可替代品目前已有的和在建的生产能力、产量情况，预测未来的发展和变化趋势。以项目的计算期为期限，预测设定产品的生产能力、产量并列表，预测可能建设的新增能力、投产时间和开工率。

2.1.

3.2 市场需求现状及预测

统计项目设定产品近10年国内实际消费量、消费区域分布以及消费结构情况并列表。

近10年产品进出口基本情况(包括进口的贸易方式等)。

根据对设定产品国内区域消费分布、消费结构以及该产品今后发展趋势等诸多因素的分析，以项目的计算期为期限，预测设定产品国内需求总量、消费区域分布以及消费结构变化趋势。

2.1.2.3 市场供需平衡分析

根据市场供应、需求现状分析和预测，结合进出口情况，包括进口品种和来源，出口品种和目的地的统计，得出国内产品市场的供需平衡状况，分析产品发展空间以及地区问的供需差距及贸易流向。预测今后的供需变化趋势及发展前景。预测年份为项目计算期内。

当产品品种多时，可列表表示各产品市场容量。

2.1.2.4 产品需求周期性分析

对于市场波动较大，需求有明显周期性变化的产品进行周期性分析。根据调查历史数据(需要两个以上周期数据)，绘制周期性变化图，分析造成供需波动的原因，预测今后的供需变化趋势及发展前景。预测年份为项目计算期内。

2.2 产品的竞争力分析

2.2.1 目标市场分析

2.2.1.1 目标市场选择与结构分析

根据产品市场分析及预测，选定目标市场。

2.2.1.2 主要用户分析(对于一般化工原材料型项目，该部分内容可不做)

对目标市场中的顾客、代销商、现有的竞争者和将会出现的竞争者等各重要因素之间的关系进行描述和分析。

对顾客的需求及消费行为特征进行分析，确定产品主要用户。根据对目标市场当前实际销售量的分析，估算市场的潜力，包括市场饱和程度、增长率、需求的稳定性等，并预测将来的需求结构的变化情况、需求量的发展以及进入国际市场的可能性等。

对产品出口量大或受国际市场波动影响较大的产品，要分析产品在主要国家或地区的供需平衡关系，分析可能的贸易流向，预测对所选择的目标市场的影响。

2.2.2 产品竞争力优劣势分析

项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行分析：能够进行产品成本对标分析的，至少有两个国内和国外竞争对手资料；当没有合适竞争对手时，应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比；当产品没有进口或数量较少不能说明问题时，可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据，进行盈利空间分析。对于一般化工投资项目，产品竞争力分析可以简化，对于确实需要进行产品竞争力分析的，应按照资料掌握程度和项目具体情况选择合适的方法。

需要进行竞争力优劣势分析时，应按照下列内容进行分析。

简述企业或投资者竞争力，包括企业所处的外部环境因素分析；企业内部技术、管理、财务、营销等因素分析。

主要从目标产品的生产成本、质量、运输费用和营销手段等方面与主要竞争对手进行对比确定产品的竞争优势和劣势，估计可能的市场份额。

分析可替代产品和潜在的替代产品的竞争力，预测其发展趋势和对目标产品的影响。

2.2.2.1 主要竞争者分析

分析竞争者的现状，包括规模、产品品种和质量、技术水平、管理水平、生产经验、顾客关系、专营权、销售区域、竞争地位、销售额、市场份额、成本费用等。

分析竞争者的营销手段，包括价格、折扣、支付条件、广告、分销网、商标政策、企业商誉、品牌战略、公共关系、售后服务等。

分析竞争者的影响范围，概括分析其优势、劣势，预测对新进入者所作出的反应和可能采取的措施等。

分析与竞争者的区位优势，尤其是产品储运费用。

分析潜在的竞争者，预测其对目标市场的影响。

2.2.2.2 产晶质量与结构分析

结合产品市场需求分析，从产品结构和质量上与竞争对手对比并分析优劣势。

2.2.2.3 产品成本和盈利空间分析

根据产品销售价格的确定，对比历史价格、进口价格，分析国际市场价格和预测未来市场价格走势，计算分析项目产品的盈利空间。

结合项目的原料路线、来源与价格、动力供应与价格、生产规模、生产技术装备、主要消耗水平、劳资水平和经营管理等方面分析目标产品生产成本并与竞争对手对比。若难以寻找竞争对手时，可以定性分析或只进行盈利空间分析。

2.2.2.4 企业在组织管理和营销等方面的优劣势分析

分析企业在营销组织、管理水平、财务管理、资本运作、商标、商誉、品牌、区位、人力资源、社会经济环境等方面的优劣势并与竞争对手对比。

2.2.2.5 产品竞争力综合分析

根据分析，对主要产品在目标市场上与主要竞争对手的竞争力进一步作综合分析并列表。见表2.2-1。

表2.2-1 竞争力分析综合对比

注：表中所列9个方面的比较内容可以根据项目具体情况适当增减。可定性或定量分析。

2.3 营销策略

对规模较大市场竞争比较激烈的项目产品，必要时应进行营销策略研究，主要研究目标产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。一般化工投资项目可以不进行营销策略分析。

对实施营销方案必需的设施和费用，应计入投资估算中。

2.4 价格预测

2.4.1 产品价格现状及预测

分析产品在国际市场上价格历史演变过程和变化规律，预测在项目计算期内产品价格的变化趋势。

分析产品在国内市场上价格历史演变过程和变化规律。分析与国际市场价格的联动性。分析与主要原材料价格走势的关联性。预测在项目计算期内产品价格的变化趋势。

结合产品市场调查与分析，给出可行性研究报告中产品的销售价格范围。

2.4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测

如果项目所需原辅材料、燃料、动力从市场采购，则按如下内容进行分析，若完全由企业自供，则可以略去本分析内容。

分析主要原辅材料、燃料在国际市场上价格历史演变过程和变化规律，预测在项目计算期内国际市场价格的变化趋势。

分析主要原辅材料、燃料、动力在国内市场或地区市场上价格历史演变过程和变化规律。分析与国际市场价格的联动性。分析与主要下游产品价格走势的关联性。预测在项目计算期内国内价格或地区价格的变化趋势。

结合主要原辅材料、燃料、动力的市场供需平衡分析，给出可行性研究报告中原辅材料、燃料、动力的采购价格范围。

可行性研究报告中采用到厂入库价格，说明主要原辅材料、燃料价格构成及供应方式，包括出厂价、运杂费、贸易费用等。进口原辅材料和燃料，要说明FOB价格、CIF 价格构成、贸易从属费用、国内运杂费用等。

2.5 市场风险分析

市场风险分析包括识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

2.5.1 风险因素的识别

分析技术进步和新技术进展，预测新产品和新替代品投放市场后，对市场产生的影响。

分析各种新竞争对手的加入对市场的影响。

分析市场竞争的程度，市场出现恶性竞争或出现垄断竞争对市场的影响。

分析项目所在国政治经济以及政策条件的稳定性。

2.5.2 风险程度估计

估计各风险因索对项目的影响程度，判定风险等级，确定项目的主要风险因素。风险程度估计可以定性描述，也可以定量计算，要结合项目具体情况确定。

2.5.3 风险对策与反馈

研究风险对策，提出针对性的风险规避对策，避免市场风险的发生或将风险损失降低到最小程度。

研究风险对策，将信息反馈到有关专业人员或投资者，指导改进项目方案、完善营

销策略。

3 生产规模和产品方寨

3.1 生产规模和产品方案

论述生产规模和产品方案确定的依据和合理性，并进行多种规模和产品方案比选。根据市场预测与产品竞争力、资源配置与保证程度、建设条件与运输条件、技术设备满足程度与水平、筹资能力、环境保护以及产业政策等确定生产规模和产品方案。列出多方案建设规模和产品方案比选表。参见表3.1-1

生产规模和各装置的能力以小时(或日)和年计。

注：该表可以根据需要增加方案、装置和产品及副产品。

3.2 技术改造项目特点

改、扩建和技术改造项目要描述企业目前规模和各装置生产能力以及配套条件，结合企业现状确定合理改造规模并对产品方案和生产规模作说明和方案比较，进行优选。对改造前后的生产规模和产品方案列表对比。参见表3.2-1。

表3.2-1 项目改扩建规模及产品方案对比表

注：该表可以根据需要增加方案、装置和产品及副产品

4 工艺技术方案

对于由多套工艺装置组成的大型联合装置，需要另编工艺装置分册对工艺技术进行详细叙述，本章只对各工艺装置进行简要概括性介绍。各工艺装置分册的编制，按照本章内容要求。

对于改、扩建和技术改造项目，要叙述原有工艺技术状况，说明项目建设与原有装置的关系，结合改造具体情况编制本章内容。若有设备利旧问题，应列明利用原有设备清单，说明使用年限，表明设备原值和净值，并提出由于利旧节省的投资额度。

要进行工艺技术方案的比选，工艺技术方案的选择与确定要在多方案比选的基础上进行。引进技术应当货比三家，要参考国内外同类技术设备的成交价格，分析历史成交价格和相关技术设备成交价格。要注意引进软件的费用和使用条件，了解国际惯例，必要时通过技术经济比较，测算经济效益，估算软件价格，为投资方和出资人提供谈判依据。

4.1 工艺技术方案的选择

4.1.1 原料路线确定的原则和依据

简述国内外不同工艺的原料路线，包括现状、特点、发展变化趋势及前景等。经综合比选，提出推荐的原料路线。

4.1.2 国内、外工艺技术概况

4.1.2.1 国外工艺技术概况

介绍国外技术现状、特点和主要技术经济指标、商业化业绩或所建装置数量、技术覆盖率、发展变化趋势及前景等。国际先进技术特点介绍。技术引进的可能性和条件介绍。

4.1.2.2 同内工艺技术概况

介绍国内技术现状，特点和主要技本经济指标、商业化业绩或所建装置数量、技术覆盖率、发展变化趋势及的景等。

国内先进技术特点介绍，与国际先进技术比较。

4.1.3 工艺技术方案的比较和选择

对不同工艺技术从来源、产品质量、主要技术参数、原料路线合理性、消耗、投资及成本等方面进行对比，评价其技术的先进性、可靠性、适用性、安全性、商业化程度及经济合理性并列表。

在综合比选的基础上提出推荐技术路线，简述推荐的理由。参见表4.1-1。

中石化=加油站非油品题库

第一部分综合管理（非油品） 一、单选题 1.综合汽服业务的引进需报（C ）审批。 A、省级公司 B、地市公司C油品销售事业部D、片区 2.广告业务的开发应实行（C ）的运作模式。 A统一规划B、自行开发C统分结合D、统一部署 3.油品销售事业部是销售企业的非油品业务的（ B ）中心。 A、经营管理 B、决策指挥C发展规划D、运营监督 4.按照上级公司的开发目标和要求，负责非油品业务项目的报建、协调、证照办理等开发事宜是（C ）的职责。 A、油品销售事业部 B、省公司 C、地市公司 D、加油站 5.广告业务的开发原则上单项广告发布业务不超过（A），代理商租赁加油站广告位经营的合同期限不超过（）。 A、6个月，一年 B、一年，6个月 C、6个月，6个月 D、一年，一年 6.非油品资产管理中，（C ）是实物资产现场管理的第一责任人。 A、加油站营业员 B、加油站管理人员 C、加油站站长 D、片区经理 7.汽服业务以（B ）为主的发展模式。 A、自营 B、场地出租 C、联营 D、转让场地 8.加油站广告位要优先保证（B ）广告的发布。 A、当期促销品 B、中国石化自有品牌 C、快餐业务 D、合作良好的供应商 9.便利店商品采购资金由（C ）统一与供应商结算。 A、片区 B、地市公司 C、省公司 D、油品销售事业部 10.省市公司要结合实际制订内部考核分配办法并实施，前期对非油品业务的考 核应以（A ）为主。 A、业务规模和销售额 B、利润 C、管理水平 D、在营门店数 11.易捷便利店根据管理分类标准可分为（ C ）类。 A、2 B、3 C、4 D、6 12.高级店的核心指标要求店内营业面积应不少于（D ）平方米。 A、30 B、40 C、50 D、60 13.高级店的核心指标要求单品数量不少于（B ）种。 A、600 B、800 C、1000 D、1200 14.标准店的核心指标要求单店日均销售额不少于（B ）元。 A、600 B、800 C、1000 D、1200 15.基本店的核心指标不包括以下哪一项（ D ）。 A、单店日均销售额不少于300元。B单品数量不少于260种。 C、配备POS系统。D商品与服务类型不少于4大类。 16.基本店的参考指标要求其营业时间（C ）。 A、不小于8小时。 B、不小于12小时。 C、不小于16小时。D 24小时。 17.简易店核心指标应符合（A ）。 A、经营商品类型不少于2大类。 B、单店日均销售额不少于300元。

中石化加油IC卡与中石油加油卡区别

中石化加油IC卡与中石油加油卡区别 IC中国石化加油IC卡：客户持有效证件到广东石油分公司指定发卡网点申请即可办理，充值即可加油。 中国石化加油IC卡：可分为单用户卡和多用户卡，对于车辆较多的单位可申请多用户卡，客户可根据实际情况为附卡分配金额。 牡丹中油卡：客户需到工商银行申请办理，按照申请人的收入、工作单位等情况核定给予办理，最快办理时间为7－15个工作日。 只可以为个人办理，单位用户不可办理牡丹中油卡。 牡丹中油卡：可分为借贷卡和信用卡两种，借贷卡不可透支，信用卡按照申请人信誉情况给予核定透支额度。 中国石化：全省系统内共有自营在营加油IC卡加油站1299座，销售网点462座。 中国石油：广东省内可使用牡丹中油卡的加油站只有250座左右（牡丹中油卡目前只适用于中国石油独资加油站，在其与BP合资的加油站不能使用）。 ——中国石化加油IC卡：卡机联动的方式，即客户持卡加油时，必须先将加油卡插入加油机才能进行消费，不能在POS机上刷卡，因此持卡客户不能在便利店刷卡购物消费，也不能提取现金或做加油站其他消费。 ——牡丹中油卡：客户加油时为先加油后刷卡，具体刷卡金额为加油站收银员输入为准，可在便利店购物后一起刷卡。 ——中国石化加油IC卡：可设置限油品、限油站、限交易金额等相关限制信息，加强加油IC卡的资金安全和使用管理。 牡丹中油卡：只可设置密码，不可设置其他限制信息。 ——中国石化加油IC卡：月末可到销售网点打印所有加油清单，清单内容包括加油时间、加油品种、加油数量、加油地点、加油卡余额等。 牡丹中油卡：目前未公布是否可以打印对账单。 ——中国石化加油IC卡：客户可选择开具普通发票或增值税发票，普通发票在充值时即可开具，增值税发票则按照实际加油量开具。方便单位客户进行结算。 中国石化加油IC卡：实行加油积分奖励优惠制度，通过加油累计积回馈客户，使用加油IC卡每加一升油可积一分，客户可根据积分情况兑换精美礼品。 牡丹中油卡：由于目前中国石油新推出牡丹中油卡，且可持卡加油的加油站数量很少，宣传重点在于加油可享受1％的优惠。

《中国石化承包商安全管理规定(2011)560》

中国石油化工集团公司文件 中国石化安〔2011〕560号 关于印发《中国石化承包商安全管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化承包商安全管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。

1承包商安全管理基本要求 1.1承包商是指承担工程项目建设任务的单位，包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位、分包单位，以及设计、物资供应服务商、监理公司等单位。 1.2工程项目的范围包括：建设工程项目、改扩建工程项目、检维修项目、维护保养项目，以及所有石油工程作业类项目。 1.3承包商应自觉遵守国家安全生产法律法规，树立与中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）相同的安全价值取向，接受中国石化的教育培训，执行中国石化和建设单位安全生产禁令及安全生产规章制度，接受建设单位的安全监管及安全、环境与健康管理体系（以下简称HSE管理体系）评审。 1.4承包商的安全监督管理坚持“谁发包、谁负责”的原则。 1.4.1由建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全监管职责，将承包商纳入本单位HSE管理体系，统一标准，统一要求，统一管理，严格考核。 1.4.2实行总承包的项目，总承包单位要承担起对分包单位安全监管的职责，对分包单位实行全过程管理与控制，并对建设单位负责。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。建设单位对总承包工程的安全生产负有监管责任。 2安全管理职责 2.1建设单位安全监督管理部门负责制定本单位承包商HSE管理规定和考核细则；对各承包商进行年度HSE资格评审；对本单位及承包商的执行情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期公布。 2.2建设单位工程项目管理部门负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，建设单位工程项目管理部门负责对承包商HSE 业绩及表现作出评价，并抄送建设单位安全监督管理部门。 3承包商安全资质评审 3.1承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 3.2承包商应建立HSE管理体系或职业安全健康管理体系，并有2年以上良好的安全业绩。 3.3承包商应将本单位承担工程项目的相应施工资质报建设单位工程项目管理部门审核，取得该部门签发的《工程项目承包商施工资格确认证书》（详见附件1。

关于非油品销售工作的思考

关于非油品销售工作的思考 摘要：加油站是成品油销售的前沿阵地，也是石化系统进行非油品销售的依托。随着我国成品油零售市场的放开，国外石油巨头陆续进入我国开设加油站，这一领域的竞争也包含了非油品销售工作的展开越来越激烈。本文针对如何做好非油品销售做了一些思考，希望能对改善非油品销售有帮助。 关键词：加油站、非油品、应对策略 一、加油站开展非油品销售的重要性及作用 随着我国经济的迅速发展，我国居民的汽车保有量也迅猛增加，加油站的顾客需求不再仅仅只局限于单纯的加油业务上，而是开始朝着多样化的方向迈进。一些基本生活的服务项目，例如便利店、餐饮、休闲等需求呼之而出，人们生活节奏的持续加快，对“一站式”需求也越来越迫切。有关数据统计数据显示：2008年至今的经济危机导致国内成品油表观消费量下降 4.8%，一些省份成品油销售甚至出现了30%—40%的下滑。值得注意的是非油销售收入却逆势而升，成为加油站销售板块中最有活力的业务单元。可见加油站开展非油品销售已显现其必要性。加油站非油品销售所能带来的作用主要有以下三方面： 1、提升加油站的竞争实力。在非油品业务扩展的情况下，由于多元化的业务不仅可以满足顾客多方面的需求，而且可以增加加油站的利润来源以及抗风险能力，从而使得公司的竞争实力得到较大提升。中石化2010上半年新增加油站便利店3477座，累计达到8773座。中石油6638座加油站不同程度开展非油经营业务，普及面占加油站总数的三分之一。都有效提高了两大石油巨头的竞争实力。 2、提高加油站的盈利能力。在开展多元化业务的情况下，一方面由于这些非油品业务存在利润，另一方面油品业务与非油品业务所形成的良好互动作用，反过来也促进油品销量的正增长。在顾客需求获得满足后，其顾客满意度的提升将有助于顾客对加油站品牌的认可。另外，开展非油品业务还可以盘活存量资产，提高加油站闲置场地、门面等资产的利用率，投入少成本低，增加就业机会。国外加油站历年的非油销售利润甚至占到加油站总利润的百分之五十。 3、满足顾客多方面的需求。便利购物、餐饮和便民服务可以满足来往顾客的基本生活需求。而汽车服务、金融业务、报刊阅览则可以满足车主的加油充值、车辆保养、文化需求等多项需要，加油站尽其力倾其能给顾客以极大的满足。使加油站与客户之间形成多个纽带的连结关系。在加油站提供多种业务满足顾客“一站式”需求的情况下，可以使顾客获得更多的产品价值、服务价值、人员价值以及形象价值，同时还能节省顾客再奔波所耗费的时间成本以及精神、体力等的支出。

中石油中石化公司名录

2005年11月11日 中国石化地址 1 中国石化集团胜利石油管理局、中国石化胜利油田有限公司山东东营 2 中国石化集团中原石油勘探局河南濮阳 3 中国石化股份有限公司中原油田分公司河南濮阳 4 中国石化集团河南石油勘探局、中国石化股份有限公司河南油田分公司河南南阳 5 中国石化集团江汉石油管理局、中国石化股份有限公司江汉油田分公司湖北潜江 6 中国石化集团江苏石油勘探局、中国石化股份有限公司江苏油田分公司江苏扬州 7 中国石化集团滇黔桂石油勘探局云南昆明 8 中国石化股份有限公司南方勘探开发分公司云南昆明 9 新星石油有限责任公司北京 10 中国石化集团上海海洋石油局上海 11 中国石化股份有限公司上海海洋油气分公司上海 12 中国石化股份有限公司东北分公司/中国石化集团东北石油局长春市 13 中国石化股份有限公司西北分公司/中国石化集团西北石油局新疆乌鲁木齐 14 中国石化股份有限公司西南分公司/中国石化集团西南石油局四川成都 15 中国石化股份有限公司华北分公司/中国石化集团华北石油局河南郑州 16 中国石化股份有限公司华东分公司/中国石化集团华东石油局南京下关 17 中国石化股份有限公司中南分公司/中国石化集团中南石油局湖南长沙 18 中国石化股份有限公司管道储运分公司/中国石化集团管道储运公司江苏徐州 19 中国石化股份有限公司北京燕山分公司/中国石化集团北京燕山石油化工有限公司北京房山 20 中国石化集团齐鲁石油化工公司山东淄博 21 中国石化股份有限公司齐鲁分公司山东淄博 22 中国石化齐鲁股份有限公司山东淄博 23 中国石化股份有限公司上海高桥分公司/中国石化集团上海高桥石油化工公司上海 24 中国石化集团金陵石油化工有限责任公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司南京 25 中国石化股份有限公司茂名分公司中国石化茂名炼油化工股份有限公司中国石化集团茂名石油化工公司广东茂名 26 中国石化集团天津石油化工公司天津 27 中国石油化工股份有限公司天津分公司天津 28 扬子石油化工有限责任公司扬子石油化工股份有限公司南京 29 中国石化集团巴陵石油化工有限责任公司巴陵 30 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司湖南省岳阳 31 中国石化集团长岭炼油化工有限责任公司湖南省岳阳 32 中国石油化工股份有限公司长岭分公司湖南省岳阳 33 中国石化上海石化股份有限公司上海金山卫 34 中国石化仪征化纤股份有限公司仪征化纤集团公司江苏仪征 35 中国石化集团南京化学工业有限公司江苏南京 36 中国石化镇海炼油化工股份有限公司浙江省宁波 37 中国石化集团安庆石油化工总厂中国石油化工股份有限公司安庆分公司安徽省安庆 38 中国石化集团洛阳石油化工总厂中国石油化工股份有限公司洛阳分公司河南省洛阳 39 中国石化集团荆门石油化工总厂中国石化股份有限公司荆门分公司湖北荆门 40 中国石化集团四川维尼纶厂重庆 41 中国石化集团九江石油化工总厂江西省九江 42 中国石化集团湖北化肥厂中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司湖北省枝江

中石化加油站加油机的分类和选择

中石化加油站加油机的分类和选择加油机的分类 1.按油品从油罐流入加油机的输油方式分为自吸式加油机和潜油泵式加油机； 2.按给汽车油箱加注油品的操作方式分为一般机油机和自助式加油机； 3.按流量大小分为中小流量加油机和大流量加油机； 4.按功能、机内零部件配置档次分为普通加油机和高档加油机。 加油机的选用 1.应选用带自封式加油枪的加油机； 2.汽油加油枪汽油的流量不应大于50L/min。流速不应大于s； 3.自吸式加油机自吸泵的进口真空度应不小于54KPa，出口压力应小于； 4.同一座加油站宜选用同一品牌的加油机，需要安装分散式加油油气回收系统的工艺，应选用带油气回收功能的加油机；

5.采用多枪多油品的加油工艺，宜选用一台油罐安装一台或二台潜油泵供多枪的加油机； 6.城市加油站每台油罐供应少于4把枪时，宜选用自吸式变频加油机，当一台油罐供应多于4把枪时，宜选用潜油泵变频式加油机； 7.普通加油机适用于各类、级加油站，各类Ⅰ级站宜选用高档加油机。 8.公路站中给大中型柴油车以及岸基加油站为驳船加注柴油时，宜选用大流量柴油加油机； 9.年销量5000t以上的城市加油站宜采用卡机联接加油机，城市Ⅰ级站、便利加油点（绿岛站）宜采用自助式加油机； 10.城市站加油车辆停在任一加油位都能加注到所供油品的 种类时应: （1）只供应两种油品时宜选用四枪双油品或双枪双油品加油机； （2）供应三种油品时宜选用六枪三油品加油机； （3）供应四种油品时宜选用四枪四油品或八枪四油品加油机。 11.公路站

（1）加油区按大型车辆和中、小型车辆分区设置时，大型车辆加油区应选用双枪双油品或双枪单油品大流量柴油加油机；中、小型车辆加油区按城市站设计； （2）加油区不按车型分区设置时，临近站前道路侧采用为大型车辆加油的双枪双油品或双枪单油品大流量柴油加油机；靠站房侧采用多枪多油品加油机。 12.摩托车加油位宜选用小流量为摩托车加油的专用加油机。

中国石化承包商现场施工人员考核试卷

中国石化长沙石油分公司 承包商考核试卷 单位名称： 姓名：总得分： 第一部分基础知识 一、选择题（每题1分，共计60） 1、油品具有等危险特性。 A 易燃、易爆具有一定的毒性 B易燃、易爆不具有毒性 2、石油库、加油站的生产、生活场所一般划分为区域。 A、爆炸危险区域、火灾危险区域、一般用电区域三个区域。 B火灾危险区域、一般用电区域二个区域 3、石油库的罐区、发油区、卸油区是区域。 A 爆炸危险区 B 一般用电区域 4、加油站的罐区是区域。 A 一般用电区域 B爆炸危险区 5、从控制燃烧的条件入手，灭火的基本方法有种。 A 窒息法、冷却法、隔离法和抑制法四种 B 窒息法、冷却法、隔离法三种 6、生产经营单位可将生产经营项目、场所、设备发包或出租给的单位和个人。 A 不具备安全生产条件或者相应资质 B 具备安全生产条件或者相应资质

7、据统计油库、加油站发生的事故，73.5%是由事故。 A 明火和违章作业等原因引起的责任事故 B 洪水、雪灾等原因引起的自然事故 8、油库、加油站发生火灾爆炸事故主要是由于等原因造成的。 A、操作人员的思相不重视、麻痹大意、违犯操作规程 B、设备设计存在缺陷 9、“三违”是指：。 A 违章指挥，违章操作，违反劳动纪律 B 违法，违规，违反劳动纪律 10、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守中国石化“安全十大禁令”要求，。 A 严禁在油库、加油站内吸烟，可以饮酒； B 严禁在油库、加油站内吸烟，在岗饮酒； 11、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守中国石化“安全十大禁令”要求高处作业。 A 严禁不系安全带 B在2.5米高处施工作业可不系安全带； 12、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守中国石化“安全十大禁令”要求从事电气、起重、气焊作业。 A 严禁无操作证作业 B 无操作证可以作业 13、施工人员在油库、加油站施工应严格遵守中国石化“安全十大禁令”要求用火、进入受限空间、临时作电作业。 A 可适当违反操作规程 B 严禁违反操作规程 14、进入中国石化的油库、加油站内施工必须严格遵守中国石化各项安全管理规定，入库应佩戴，严禁携带入库，加油站、油库内。 A、出入证火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，禁止使用手机。 B、身份证火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库，可使用手机。 15、中国石化“人身安全十大禁令”规定2m以上高处作业应办理作业许可证。 A 中国石化高处作业许可证B中国石化进入受限空间作业许可证 16、中国石化“人身安全十大禁令”规定在油库、加油站临时用电应办理作业许可证。 A中国石化临时用电作业许可证B中国石化进入受限空间作业许可证 17、中国石化“人身安全十大禁令”规定在油库、加油站内破土施工应办理作业许可证。 A 中国石化破土作业许证B中国石化进入受限空间作业许可证

中石油中石化炼厂与组织结构图

中石油下属炼化企业 CNPC （china national petrolem corporation） 中石化下属炼化企业 CPCC （china petrolem chemical corporation） 大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资

产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。 抚顺石化是我国炼油工业的“摇篮”，是集“油化纤塑洗蜡”为一体的大型石油化工联合企业，有80年的发展历史，在中国石油石化工业中具有重要的地位和影响。数十项科研成果填补了国内空白，向全国各地输送各类人才2万多人，在我国大陆有炼油厂的地方就有抚顺石化人。建国以来，累计加工原油亿吨，实现利税435亿元。中国第一颗人造卫星上天、第一次南极科学考察、国庆五十年大阅兵都曾使用抚顺石化的产品。 公司现有在籍全民员工22766人，平均年龄岁（在岗员工平均年龄岁）。集体企业在职职工11293人。公司下辖11个生产企业、1个消防支队、1个开发公司、1个矿区服务事业部和1个集体企业集团（13家集体企业）。资产总额209亿元，资产负债率35%；销售收入近500亿元。 公司原油一次和二次加工能力均为1000万吨/年，主要生产装置77套，年可产汽、煤、柴油600万吨以上，蜡70万吨（其中轻蜡30万吨、石蜡60万吨）。公司化工生产能力184万吨/年。生产的160多个牌号的石油化工产品畅销全国，并远销世界50多个国家和地区。产品出厂合格率始终保持100%。石蜡出口占全国35%，被美国等商检认证为免检产品；烷基苯国内市场占有率50%以上，是世界上独具特色的石蜡、烷基苯生产基地。 “十一五”期间，公司将坚持科学发展观，按照集团公司整体发展战略和股份公司提出的“做精做优炼油、做强做特化工”的原则，努力建成炼油大而有特色，化工专又有规模，技术先进、特色鲜明、竞争力强的“千万吨炼油、百万吨乙烯”世界级炼化生产基地，形成“大炼油—大化工—大园区”炼化

中石化员工安全行为规范答题

中石化员工安全行为规范 一、单选题 1、各单位应制定领导带班的工作内容，明确带班人员(职责和授权)， 保障稳定和安全。 2、《中国石化全员安全行为规范》适用于（中国石化全体员工和承包 商（含承运商、供应商）人员）。 3、本规范内容是安全行为的(基本标准)，鼓励和倡导干部员工践行 更加严格的安全行为。 4、安全监管局负责集团公司全员安全行为管理工作，（督促、指导） 全员落实安全行为规范。 5、(安全承诺)应针对不同层级、不同岗位的职责要求，内容不同、 目标清晰、措施具体可操作。 6、各级班子成员应每年底对本人所做安全承诺进行自我评价，在做 出本人下一年度安全承诺时对上一年度所做安全承诺的（兑现情况）予以说明，并应对安全承诺持续改进。 7、领导班子成员承包后要制定承包目标，列出工作计划，主要负责 人每年底进行承包总结并向（职工代表大会）报告。 8、值班干部要处理和协调值班期间发生的突发事件，并根据（职责 分工），及时向主管领导或主管部门汇报和沟通。 9、基层技术和管理人员主要对专业领域和属地范围的工艺流程、设 备运维、事故事件隐患等进行（安全诊断）。 10、安全分享可结合会议、培训等工作和活动常态化组织进行，时间 不宜过长，一般不超过（5）分钟。 11、员工应参加（员工帮助计划(EAP)），派遣外出作业等员工应关注 自身心理和身体健康状况，参与心理健康知识培训、心理健康测评、心理状态训练和心理健康辅导等。

12、企业应向全员公示安全行为负面清单，（禁止）在工作、生活中 出现负面清单中的行为。 13、属于生产操作方面安全行为负面清单的是（操作带有旋转部件的 设备时戴手套）。 14、不属于非生产过程安全行为负面清单的是（意外事件发生时，向 事发地聚集“看热闹”）。 15、业务主管部门、属地单位应及时对诊断建议进行分析评估，及时 反馈，采取（必要）措施，实施闭环管理。 二、多选题 1、安全行为包括（工作中安全行为、专项安全行为、日常生活安全 行为） 2、安全行为是指中国石化员工应采取的（辨识风险、排查隐患、正 确操作、全面履职）等保护自己和他人人身安全以及财产安全的行为。 3、员工应树立基于风险与隐患管理的安全意识，基于对（风险的评 估、针对可能发生的异常状况），开展演练并总结提升，确保紧急情况下初期应急处置准确及时。 4、员工应在工作中做到（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、 保护他人不受伤害）。 5、企业应规定领导承包活动的频次，活动形式主要包括（指导风险 识别管控和隐患排查治理、参加应急演练和班组安全活动、组织安全宣讲和安全经验分享、进行安全观察与沟通）等。 6、安全观察的重点是（各重大安全风险点、现场直接作业、生产经 营的薄弱环节）。 7、企业应根据（单位区域跨度、生产建设状况、安全风险评估）等 特点合理确定安全观察的频次并进行公示。

中石化沧州分公司企业标准-承包商

沧州分公司企业标准 承包商管理规定 QG/SHCZ 11.002-2008（A/0）1 范围 本标准规定了沧州分公司所属各单位以及在沧州分公司内从事工程建设、检维修施工作业的所有承包商管理的职责与权限、管理内容与控制要求。 本标准适用于沧州分公司所属各单位以及在沧州分公司内从事工程建设、检维修施工作业的所有承包商。 2 职责与权限 2.1机械动力部是新、改、扩建项目，设备检维修项目承包商的归口管理部门，负责承包商名册的建立、年度评审，负责承包商施工资质的确认，负责新、改、扩建工程项目招投标的组织及承包商委托，负责组织审查安全施工方案并组织落实，对承包商进行检查考核。负责组织审查重大检维修施工方案，对承包商进行检查考核。 2.2安全环保部负责新、改、扩建项目及检维修项目承包商HSE资质确认，参与承包商名册的建立和年度评审，参与审查重大施工方案。负责对承包商的HSE教育，对承包商HSE管理等工作检查、监督和考核，对承包商的HSE表现作出评价。 2.3保卫处负责办理承包商的入厂证件，按有关规定要求严格承包商入厂 2008-10-25发布 2008-10-30实施中国石油化工股份有限公司沧州分公司

管理。 2.4 各基层单位负责承包商车间级的HSE教育，制订或参与审查施工方案，落实有关工程进度、工程质量、HSE监控措施，做好工艺、设备及环境的处理，以提供安全作业条件，对本车间内作业的承包商表现进行评价。 3 管理内容与控制要求 3.1 承包商管理流程图(见附图1) 3.2 入选承包商的前提条件 3.2.1承包商自愿遵守沧州分公司管理体系的规定和要求。 3.2.2 自觉接受沧州分公司施工评价。 3.2.3 承包商应具备在有效期内的工商行政营业执照、设备维修及安装企业资质证书、税务登记证。 3.2.4 承包商在工程施工、设备检维修及安装方面具有良好的工程业绩，特别是在沧州分公司、中石化集团公司内部具有良好业绩表现。 3.3 承包商名册的建立和相关文件资料 3.3.1 承包商资格审查、认证 3.3.1.1 机械动力部会同安全环保部每年三月份对欲（或已）入选的承包商进行资格认证（或年审）；资质认证包括施工资质确认和HSE资质确认两个方面，任何一个方面不合格不能入选。承包商资格确认程序图参见附图2。 3.3.1.2承包商施工资质确认由机械动力部组织进行。机械动力部根据承包商提供的资料，对承包商的经营范围、工程能力、施工管理能力等施工资质情况进行审查；审查后，机械动力部在《承包商资质确认表》(两份)上签署意见，并加盖公章。签署意见的《承包商资质确认表》一份由本单

加油站非油品销售总结

第一篇、非油品销售之我见 加油站非油品销售总结 非油品销售之小见 非油品业务将成为加油站的重要利润来源和体现加油站竞争能力的重要方面。面对连锁超市和小百批发的竞争，如何把有限的空间转变为巨大的商机和利润就成了非油品业务蓬勃发展的沃土。 做好非油品销售工作，要首先解决两个问题 统一思想。设立共同的目标，由上而下实现一贯性的，为了使销售顺利发展，全站员工必须具有统一的思想和优秀的销售技巧，站长的意图和计划全是由职工来执行，因此，在与竞争对手进行比较的时候，职员能力的差异往往直接体现为非油品业绩的差异，所以无论是站长还是员工，首先明确的一点是，做好非油品销售，就是提高收入，增加个人支付能力的源泉，关系到加油站每个员工和每个员工家庭的幸福。 做好市场分析。主要内容包括卖场的设置和销售商圈的定位。易捷做为我们

的供货商，为了确保销售利润，已经对其商品做好了价格上的定位，略高于大型超市。我们要做的是商品的选择和卖场的设置，鉴于加油站便利店的卖场相对较小，所以应强调资源的有效利用。便利店商品应选择畅销的、性价比高的产品上架，让顾客感到货架丰满、商品丰富。由于各加油站所处的商圈不同，各便利店应根据自身特点进一步细分客户群，充分体现个性特点。根据商圈战略，我们的销售商品应满足半径为0.5公里内顾客的基本需求。 货架陈列及店面设计 从经营者角度，商品分类要便于管理，易于统计、分析和决策；从顾客角度，要尽力为顾客提供选择购买方便，消费或使用方便的购物环境。 端头货架是卖场中顾客接触频率最高的地方，这里应配置促销商品、新产品及高利润商品。如碗面、火腿肠、面包等顾客购买频率较高的商品。而在收银台附近陈列电池、香烟、口香糖等随意性较强的休闲类商品，即使不在顾客的采购计划中，也可使顾客在等候收银时随手购买，从而增加便利店的销售额。最后端货架可以陈列润滑油等顾客有强烈的目的性购买的商品。通道货架的商品陈列，要重视商品系列的互补性，实行配套陈列，特别是不同货架通道的转换和食品区通道与百货区通道的转换，要注意商品的延续性。 可选择的各类增加利润的方法

中石油中石化中海油中国中化中国化工的区别

中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工的区别 中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工的区别 在央企名单中，涉及石油化工的共有中石油、中石化、中海油、中国中化、中国化工、中国化学工程6家企业，相近，由于名称大家经常会混淆，笔者简要总结如下： 1、中石油（2009年中国企业500强第2位，营业收入12730亿元） 中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。 作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。 2、中石化（2009年中国企业500强第1位，营业收入14624亿元） 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。

2020年中石化员工个人总结(共2篇)

中石化员工个人总结（共2篇） 中石化员工个人总结范文 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是收集的中石化员工个人总结范文，希望对大家有所帮助。 一、政治素养有了很大提高 近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的`启发和。他们所表现出来的精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。 二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。 三、几个需要努力的方面 半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加

中国石化环境保护知识答题(油品销售)-中国石化(第6份试卷)(汇编)

中国石化环境保护知识答题(油品销售) 说明：本次试卷共有60道题，分判断题、单选题、多选题三种题型，判断题每题1分、单选题每题2分、多选题每道题3分，共计100分。 判断题(每道题1分，共30道题，总计30分) 1 、国家保护和改善生活环境和生态环境，防治污染和其他公害。（） A、对 B、错 2 、建设项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施在原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格之前，该建设项目可以投入生产或者使用。（） A、对 B、错 3 、凡是向已有地方排放标准的区域排放大气污染物的，应当执行地方排放标准。（） A、对 B、错 4 、直辖市、省会城市、沿海开放城市和重点旅游城市应当列入大气污染防治重点城市。（） A、对 B、错 5 、工业生产中产生的可燃性气体应当回收利用，不具备回收利用条件而向大气排放的，应当进行防治污染处理。（） A、对 B、错 6 、国家鼓励、支持消耗臭氧层物质替代品的生产和使用，逐步减少消耗臭氧层物质的产量，直至停止消耗臭氧层物质的生产和使用。（） A、对 B、错 7 、产生危险废物的单位，必须制定危险废物管理计划，并向所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料。（） A、对 B、错 8 、收集、贮存危险废物，必须按照危险废物特性分类进行。可以将危险废物混入非危险废物中贮存。（） A、对 B、错 9 、禁止中华人民共和国境外的废弃物在中华人民共和国管辖海域倾倒。（） A、对 B、错 10 、国务院清洁生产综合协调部门负责组织、协调全国的清洁生产促进工作。国务院环境保护、工业、科学技术、财政部门和其他有关部门，按照各自的职责，负责有关的清洁生产促进工作。（） A、对 B、错 11 、国家建立清洁生产表彰奖励制度。对在清洁生产工作中做出显著成绩的单位和个人，由人民政府给予表彰和奖励。（） A、对 B、错 12 、《中华人民共和国循环经济促进法》中所称再利用，是指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。（） A、对 B、错 13 、对列入强制回收名录的产品和包装物，消费者不应当将废弃的产品或者包装物交给生产者或者其委托回收的销售者或者其他组织。（）

工程承包商管理细则

关于印发《中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司建设工程承包商管理细则》的通知 机关各部门、所属各单位： 根据中国石化承包商安全管理规定、中国石化集团关于进一步加强承包商安全管理工作的通知等相关文件，依据公司《供应商/承包商诚信体系管理办法》，特制定《中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司建设工程承包商管理细则》，现予以印发，请遵照执行。 特此通知。 中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司 2015年7月24日

企业制度-实施类

目录 1 基本要求 (5) 1.1 规范内容的界定及定义 (5) 2 管理职责 (5) 2.1 工程发展部 (5) 2.3 物资装备中心 (6) 3 工作程序和内容 (6) 3.1 承包商资质审查 (6) 3.2 分包商管理 (8) 3.3 承包商在施工阶段的管理 (9)

建设工程承包商管理细则 1 基本要求 1.1 规范内容的界定及定义 1.1.1 为了规范并加强中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司（以下简称“公司”）建设项目承包商管理，加强建设工程安全、质量、进度、投资、合同控制，依据公司《供应商/承包商诚信体系管理办法》，特制订本细则，并由企业管理部备案。 1.1.2 本细则所称建设工程，是指由工程发展部牵头，负责组织实施的公司新建、改建及扩建项目。 1.1.3 本细则所称承包商，是指参与公司建设工程的工程总承包（EPC）、施工总承包、专业承包单位以及地勘、设计、监理、监造、咨询、第三方检测等单位。 1.1.4 公司在组织编制招标文件时，应明确该建设项目承包商所应具有的资质及人员资质。 1.1.5 本办法适用于公司新建、改建和扩建建设项目的承包商管理。 2 管理职责 2.1 工程发展部 2.1.1 工程发展部是建设工程承包商管理的主体单位，负责建设工程承包商的日常管理，组织相关单位开展对建设工程的承包商的考评及诚信体系建设、维护。

中国石化和中国石油之比较

中国石化和中国石油之比较 中石化是中国石油化工股份有限公司的简称，中石油是中国石油天然气股份有限公司，70年代以前，我国有石油部（上游），化工部（中游），有地方政府（下游）等，化工部管化工业务，石油部管石油勘探和开发，地方政府就是管销售渠道，现在这些部门全部整合，并分拆成三家公司，中石油中石化和中海油 1、中国石油在油气开采领域具有优势（资源性企业） 中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田，辽河油田，新疆油田，长庆油田，大港油田，华北油田，青海油田，吉林油田，西南油气田，吐哈油田，冀东油田，玉门油田，浙江油田，塔里木油田十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量，中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年，中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75％，却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商；截至2006年底，其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米，分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源，也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。 2、中国石化的一体化优势明显（化工型企业） 虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油，但作为国内最大的石化企业，公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前，公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位，并迅速向东部和南部地区扩张。 2006年，中国石化的原油日加工量达到294.65万桶，较中国石油215万桶/日的加工量高37％。在加油站的布局方面，中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油，截至2006年底，中国石化拥有的加油站数量达到28801座，而中国石油拥有的加油站数量为18207座。 2006年，中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26％，贡献了52.86％的利润，除了炼油业务亏损外，化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。 中国石油的收入构成中，勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75％，几乎贡献了全部利润，其他业务对公司利润贡献较小。 中国石油国内的油田炼油，中石化用进口原油来炼，成本差太多。中石化是产值第一，但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油，受原油价影响大！ 3、中石油与中石化业务利润率比较

中石化2015年非油品工作会议经验交流材料

2015年非油品工作会议经验交流材料 中国石化安徽石油分公司 2015年3月

目录 1.转变观念规范经营提质增效 ……………………………………………宣城分公司（ 3 ）2.有效营销让非油品经营插上腾飞的翅膀 ……………………………………………宿州分公司（ 10 ）3.非油销售杏花村里说百牙 ……………………………………………池州分公司（ 15 ）4.做好燃油宝销售创造美好生活……………………………………………淮北分公司（ 19 ）

转变观念规范经营提质增效——2014年度非油品线条先进地市经验交流材料—— 2014年，宣城公司在省公司的正确领导下，非油品经营坚持以门店零售为核心，机关与一线联动，转观念、促经营、提质量，实现了非油品持续有序增长。全年实现便利店营业额3924万元，完成省公司年度任务的112.75%，同比增长47.24%；累计实现便利店毛利额407.02万元，同比增长13.74%，平均毛利率10.37%，获得了?2014年非油品销售管理竞赛先进地市公司?荣誉称号。这些成绩的取得，得益于上级公司的正确领导，归功于广大基层职工的辛勤实践。总结起来，主要做了以下几个方面的工作： 一、吃透精神，转变观念，统一思想 非油品业务发展至今，仍有部分员工，特别是一些片区经理和站长认为非油品是?不务正业?，任务重、涉及商品品种多、平均单价低、不如油品销量大、利润高，存在重轻油轻非油的思想。针对以上种种错误认识和畏难情绪，公司领导班子审时度势，及时组织各部门、各片区、各加油站认真学习和深刻领会集团公司、销售公司、省公司下发的文件和各级领导关于发展非油品业务的讲话精神，引导全员树立并增强?要把非油品打造成为油品销售企业一个新的业务板块，成为一个新的利润增长点?、?非油品经营是加油站的一项主要业务，绝非权宜之计?等理念，强力推动观念转变，夯实做好非油工作的思想基础。思想决定行动，思想统一了，工作有了方向和目标，干劲也就足了。现在?非油是主业?的观念已深入人心，开展非油品业务也已成为全体员工的自

中石化员工守则感想.doc

中石化员工守则感想 中石化的员工守则是什么样的呢?你看过了吗?如果没有，那你就来对了，下面是我为你整理的中石化员工守则感想，希望对你有用! 中石化员工守则感想 最具战斗力的队伍，一定是军纪严明的队伍。战争是这样，一个优秀的企业也是这样。没有规矩，不成方圆。军法严明利于作战，企业的守则有助于发展。中国石化集团公司下发的《员工守则》和我们每个人息息相关。首先要求员工忠诚企业，好的员工就是资产，就是创造利润的主体，就是宝贵的人力资源。诚实守信，爱岗敬业;在市场经济的浪潮下，奋力搏杀，为企业的强盛挥汗如雨。同样，企业利润的增值也会给自己的员工以回报。这都是互惠互利的，不可分割的统一体。任何一个企业都希望拥有优秀的员工，道理就是这么简单。 细读《员工守则》里面的每一项内容，都是从实际出发。让读者深切体会到员工守则是符合时代特征和价值规律的，道理简单但蕴含的实际意义却并不简单：小到员工的着装举止，大到国际通行的hse体系。还有每一页的温馨提示，都实实在在的体现了中国石化的企业文化。好的约束，就是一种促进。 石化建筑行业是高危行业，员工的安全就是企业的基础。守则中的hse目标追求的就是最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，这不仅是企业的方针，更对是每个人生命的保障和对社会应尽的义务。认真遵守守则，不可存有侥幸心理。

《员工守则》中对员工关系的阐述，在现在企业中尤为重要。致力于维护彼此信任，平等沟通，团结协作，每位员工都是都是团队中的一员，都应该受到尊重。这不仅是企业发展过程中不可忽视的细节，同样也体现了以人为本的社会价值观。 守则中也强调了节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费。我们是石化行业里的建设单位，这一点就更具有实际意义。控制成本，才能最大限度的获得利润，才能在此基础上让每一位员工体会到企业对大家的回馈。 《员工守则》中倡导建立学习型组织，结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检验和考核。培训的目的在于提高每个员工的素质，强化员工工作能力，自然就会促进企业向更高层次迈进，才能在竞争激烈的市场经济条件下站稳脚跟。 《员工守则》是保障我们企业整体协调运作的必要条件，也是维护我们员工自身权益的保障。我们每个人都应当把《员工守则》作为今后工作的行动指南，认真遵守. 中国石化《员工守则》的主要内容 员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则。当然，中国石化作为全球500强，位居前3的大企业，也有自己的《员工守则》，那都包括哪些内容呢? 一、道德规范。遵循道德规范，是公司对员工的基本要求之一。 二、行为规范。应履行与公司签订的劳动合同或劳务协议中约定的责任和义务，维护公司和您的合法权益。爱岗敬业，履职尽责，做到会干