园林土壤质量管理现状分析及其对策探讨

园林土壤质量管理现状分析及其对策探讨

摘要简述了土壤质量的概念和土壤质量的评价体系，着重论述了目前园林土壤质量管理的发展现状和存在的问题，提出了园林土壤质量管理的对策和建议。

关键词园林土壤；质量管理；现状分析；对策

目前，我国大多数城市通过一系列的绿化工程使城市绿化得到了质的提高，但如何加强园林绿化质量管理、改善城市生态环境质量、促进园林绿化的可持续发展，仍然是一个值得关注的问题。土壤是园林植物赖以生存的物质基础［1］，土壤质量是园林绿化质量的关键。园林土壤作为一种特殊的城市土壤，其特性不同于一般的自然土或农田土。由于主要来自客土，很大一部分是外来土或添加物，加之人类活动的强烈影响改变了土壤的理化性质，使土壤质量退化，养分缺失，不适宜植物生长，影响园林植物的生态绿化效果［2］。园林工作者也往往缺少依据土壤条件来确定所栽植的植物种类的理念，把精力主要放在设计效果和园林植物上，而忽视了土壤的重要性。因此，园林绿化持续稳定发展应首先解决园林土壤质量问题。

1 土壤质量的概念及其评价体系

1.1 土壤质量的概念目前，国内外对于土壤质量的概念，仍未形成统一的看法。早期的土壤质量概念被描述为不同利用方式的土壤适宜性，它主要是针对作物的产量和品质而提出的。迄今为止较为全面的定义：土壤质量是土壤肥力质量、土壤环境质量和土壤健康质量3个既相对独立又有机联系的组分的综合集成，是土壤支持生物生产能力、净化环境能力和促进动植物和人类健康能力的集中体现，是现代土壤学研究的核心［3］。

1.2 土壤质量评价状况土壤质量是土壤的许多物理、化学和生物学性质，以及形成这些性质的一些重要过程的综合体现［4］。要对土壤质量进行管理就先要确定土壤质量的评价指标。由于对各种土壤指标之间的关系，以及质量演变过程和机理等问题尚未十分明确，目前的土壤质量评价体系仍无明确的标准，只是从不同角度进行评价［3］。

土壤的物理性质是土壤最基本的质量指标，物理性指标包括：土壤质地、土层深度、土壤容重、渗透率、田间持水量等。化学指标包括：有机质、N、P、K、微量元素、pH值、电导率、阳离子交换量、各种污染物存在形态和浓度等。由于土壤有机质可以对土壤质量和植物产生有益的影响，近年来美国学者研究认为有机质是土壤质量的中心指标，甚至把它看作是土壤质量衡量指标中的唯一重要的指标［4］。土壤中的微生物是维持土壤质量的重要组成部分，土壤生物学性质能敏感地反映出土壤质量健康的变化。包括土壤微生物的群落组成和多样性、土壤微生物生物量和活性、土壤酶活性等［5］。目前对土壤微生物的常规检测方法仍处于实验室阶段，而且操作较困难，国内其他地区现有的园林土壤质量标准尚

中小企业质量成本管理的现状与分析

中小企业质量成本管理的现状与分析 【摘要】在市场竞争激烈的环境下，如何保证工程质量又可以有效控制成本，成为企业立足之本。目前，我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题。文章通过对中小企业质量成本管理现状进行阐述，对其原因进行分析，提出了加强企业质量成本管理的措施，中小企业只有加强质量成本管理才能在市场竞争中立于不败之地。 【关键词】质量成本管理现状分析加强措施 1 前言 工程质量是企业的生命，更是企业立足于市场竞争的关键，如何保证企业产品质量则成为企业的重大课题。随着建筑行业竞争日益激烈，材料价格波动，以及其他种种不确定因素的影响，都使施工企业的工程项目运作处于非常严峻的环境之中，我国中小企业在质量成本管理方面还存在跟多问题。 2 质量成本的含义和内容 质量成本最早是美国的质量管理专家费根堡姆 （A.V.Feigunbaum）提出的。他指出，质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准，不能满足用户和消费需要而产生的一切损失。上述二

者之和即为企业的质量成本。他一般分为四大类：1）预防成本；2）鉴定成本；3）内部故障成本；4）外部故障成本。其中预防成本和鉴定成本统称为质量管理成本，内部故障成本和外部故障成本统称为质量故障成本。 3 当前中小企业质量成本管理现状和分析 3.1 质量成本管理现状 由于中小企业自身的特点和发展的不平衡，在质量成本管理方面还处于初级阶段。在企业内部，质量成本意识落后。管理阶层和员工没有重视质量成本的管理，质量成本普遍较高，质量成本构成不合理。一是忽视产品的质量，只求产量。二是不惜工本，片面追求“高质量”.不讲效益，脱离实际需要。 3.2 原因分析 1）企业管理阶层经济观念淡薄，质量成本意识不强。企业只管产量，对产品质量要求不严，没有充分认识到质量、成本、效益三者之间相辅相成的关系。 2）中小企业职工素质低.没有现代质量管理的观念和知识。在企业的生产过程中，每个职工都要通过不同的方式参与质量管理活动。但是，由于中小企业在这些方面支付的费用有限.使得职工的技术水平与企业的管理能力处于较低水平，这在很大程度上加大了总体质量成本。 3）中小企业的技术落后，没有现代化的生产装备。原

园林工程施工质量管理体系

园林工程施工质量管理体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。 本工程质量标准：达到国家现行验收合格标准。 一、施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本 方式是PACD 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 质量总监 质安处 施工处 质安科 施工科 技术负责人 项目经理 项目副经理 班组质量 建 设监理 设 计 院 质监站 施工员 质安员 内 业 植物保管员 材料员 材料员

质量控制体系图 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及早解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的构筑物产品或分部工程分次进行全面的检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。 2、施工质量控制体系运转的保证 ①项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人同开展的围绕质保体系的各项活动。 ②配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 ③提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 ④制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。

企业安全生产管理调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产管理调查 篇一：企业安全生产基本情况调查表 附件： 企业安全生产基本情况调查表 企业名称：（公章）法定代表人（签名）： 篇二：企业安全生产基本情况 **有限公司 安全生产基本情况 1全面落实安全生产主体责任活动 公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制。2加强安全生产的领导，健全安全领导机制 公司落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少和杜绝种类安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长。有关部门的负责人定期研究本部门的安

全管理工作，综合、协调公司的安全工作。 安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构，配备与安全管理相适应的专职工作人员，把预防工作作为工作的第一要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检查。 3健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程。发现安全生产制度和措施不 适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；个员工部门加强沟通，多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。 4加强安全生产教育，加大宣传，注重实效 明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作，同时本着

园林栽植土质量标准

园林栽植土质量标准 1 总则 1.0.1 依照都市可持续进展的要求，为提高园林植物栽植和养护水平，确保园林植物生长繁茂，充分发挥园林植物的绿化效能，特制订本标准。 1.0.2 本标准适用于花坛上、树坛上、坪草上、爱护地栽植土、屋顶栽植土、容器栽植土等。其它园林绿地栽植土也可参照执行。 1.0.3 园林栽植土的质量检验与评定，除应遵守本标准外，还应遵守国家、行业及地点有关标准的规定。 2 名词术语 2.0.1 土壤溶液酸碱度（soil acidity alkalinty ）：土壤溶液的酸 碱程度，用氢离子浓度的负对数表示，即PH值=-log「H+」. 2.0.2 土壤溶液电导率（conducityvity of soil solution ）：用于 度量土壤中可溶性离子的总量，用EC值表示，单位为毫西门子﹒厘米

-1（mS﹒cm-1）。 2.0.3 土壤有机质（solil organic matter）：土壤中动物、植物残体微生物体及其分解和合成的有机物质，用克﹒千先表示（g﹒kg-1）。 2.0.4 土壤容量（soil buld density）：土壤在自然结构状态下，单位体积内干土重，单位为兆克﹒立方米-3（M﹒gm-3）。 2.0.5 土壤通气隙度（soil non - capillary ）：土壤中直径大于0.1mm了孔隙，占总孔隙的比例，用百分率（％）表示，这类孔隙没有毛管作用，充满空气，称非毛管孔隙，也称通气孔隙。 2.0.6 土壤浸入容量（water immersed buld density ）：土壤在田间最大持水量状态下，单位体积内的湿土重，单位为兆克﹒立方米-3（M﹒gm-3）。 2.0.7 有效土层（effecive soil horizon ）：能提供植物根系正常生长发育的土壤厚度，单位为厘米（cm）。 2.0.8 石灰反应（lime reaction ）：用80～100 g﹒kg-1盐酸与土壤中碳酸盐起中和反应引起泡沫的强弱程度，用无（0）、弱（<10 g ﹒kg-1）\k (10～50 g﹒kg-1)强（>50 g﹒kg-1）表示。 2.0.9 土壤质地（soil texture ）：对土壤中不同粗细的土粒（粘粒、粉沙粒、沙粒）组成比例综合度量，称为土壤质地。 2.0.10 砂土（sand soil ）：物理性砂粒（>0.01mm）含量80～100％。特征为干时松散，捏不成团，湿时搓不成球，不成条。

建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理现状分析 摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，建筑工程质量问题 逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量，保证企业获得良好的收益，成为 建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量，就必须加强工程质量管理，保证 建筑工程合格验收。受到多种因素的影响，建筑工程质量管理仍存在一些问题， 影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手，分析了建筑工程 质量管理现状，并提出了几点合理化建议。 关键词：建筑工程；质量管理；现状 引言 在城市化建设不断加快的背景下，建筑工程企业逐渐增多，企业之间竞争逐 渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出，获得良好的经济效益，就需要加强建 筑工程质量管理，提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多，建筑工程 质量问题时常出现，造成建筑安全事故时有发生，严重威胁了人们的生命安全。 因此，相关部门必须做好建筑工程质量管理工作，提高建筑工程的安全性，保证 建筑企业的收益，提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义 加强建筑工程质量管理，是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年，建筑 安全事故时有发生，例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题，现场 施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多，具体如图1所示，因此，企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说，工程质量的好坏是关系国计民生的大事情，因而必须要对这些工程项目进行 质量管理，从整项工程的开始部分进行参与，一直到工程的结束，都不可以轻视 工程的质量问题，并且还要努力做好工程质量管理工作，严格对工程项目各阶段 的施工结果进行验收把关。 图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题 建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础，只有严格、科学的设计才能保证设计方 案的合理性。在建筑工程设计中，勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计 构造不当、结构计算出现错误等，或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式，忽视地区环境 差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素，而编制的施工组织设计质量较差，问题 处理的方案不当或质量不高，都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设 计时没有聘请专业的设计师进行设计，或是设计时没有设计经验，也会造成设计容易出现问题，造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题 建筑工程包含的技术较多，施工量较大，涉及到的建筑材料也较多。因此，一旦建筑材 料出现问题，就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查，就使其进入施 工现场。劣质材料的性能较差，达不到原有的设计要求，进而影响建筑的质量，造成其耐用 性降低，寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益，或是购买材料人员为了个人利益，购 买不合格的建筑材料，就会造成建筑工程出现安全隐患，造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象，威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础，因此，必 须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够 目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理

园林工程施工质量管理与控制

园林工程施工质量管理与控制 园林工程有益于优化城市环境，为生活注入自然的芬芳。园林工程施工质量管理，需要从全过程入手，从施工组织设计编制开始，明确每一个流程的关键点，本文详细针对质量管理与控制做出了论述，并提出了自己的意见。 标签园林工程；施工质量；管理；控制 园林工程施工质量管理与控制的内容包括，项目规划，园林工程造价编制，项目投标，与招标方签订协议，组织施工队伍进行筹备，拟定园林施工全过程的工艺技术经济预算，管理园林施工技术以及项目施工控制相关图表文件。园林工程施工控制需要充分结合项目经济效益，协助建设单位解决园林施工技术难题，并且针对施工人员、设备、园艺材料等资源进行统筹规划，指挥调度施工全过程、控制工程造价以及最后进行竣工结算审查等。根据当前城市现状以及市场情况进行工程招标，建设单位与招标方签订合同，选择施工方。施工质量管理与控制在园林经营全过程都发挥着关键作用，对园林项目工程施工全过程都起到了有效保障。 一、园林工程施工管理 园林工程施工位置通常会选择在天然或人工绿地上，主要以地面作业为主，少量园艺材料需要进行低空安装，大型施工设备应用相对较少，施工危险性不高。但是，园林工程必须结合多种专业知识来完善项目施工，对参与施工的技术人员专业素质有比较高的要求，需要掌握的专业知识有：园林工程基础知识、营林基本要点、园林建筑、植物与生态、给排水设计、园林供电照明、喷泉、城市绿化、艺术设计等。优秀的园林工程施工组织设计，应当涵盖园林项目施工全过程，保证园林施工组织设计执行的全面性，利用园林工程经验来协调各个专业技术人员相互之间的合作，并且针对园林特点有针对性的调整施工工艺。一般来讲，园林项目施工现场活动面积比较广，工期比一般建筑工程略长，强调各专业施工交叉的协同性，需要将各专业领域技术人员紧密结合在一起，这是园林项目施工的基本要求，而这项工作在实际操作中具有一定困难，以往建设单位需要耗费大量资源来完成交叉施工技术，而园林工程施工组织设计的出现解决了这一问题，为园林工程提供了科学的施工顺序，具有深刻内涵，根据不同园林工程施工条件，尽可能为施工的开展创造有利条件，按照实际发展需要来分配各项生产要素，选择并决定最适合该项目的施工方案，对工程设计图纸的可行性与经济效果做出评价，整理以往园林施工所积累的技術文件，将建设单位资源有效利用，采取现代化科学管理控制方法，充分结合园林项目特点，从技术角度以及经济角度展开全方位分析，最后出具操作性、可行性、科学性最高的施工方案，将施工技术、专业技术、社会期望、法律规范、经济性五个要点结合在一起。 二、园林施工组织设计编制 想要做好园林施工控制，组织设计的编制必不可少。把时间、技术、空间三

安全生产管控实施方案

安全风险排查管控情况的制定和落实措施 为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署，结合公司实际，现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底，实现风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在生产部，赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、工作计划

1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为A/B/C/D/E级（E级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场

园林工程质量管理

园林绿化工程质量管理与控制 园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1组建项目经理部 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1.1组建项目经理部 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。 1.2规划施工项目管理目标 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。 1.3制定制度和规范 园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。 1.4选用优秀人才 项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。 2建立健全施工项目经理责任制 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。 2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制 园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。 2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制 项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 3做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。 3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 3.2严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质

安全生产管理情况调研报告 王宝仓

京沈客专TJ-9标三工区 安全生产管理情况调研报告 京沈铁路项目部自7月1日进场以来，制定了2014(2015)年安全生产管理目标、指标和管理方案；成立了以项目经理为主任，党委书记、副经理、安全总监、总工程师为副主任，各职能部门负责人为成员的安全生产委员会，严格落实安全生产责任制；制定了《安全生产管理办法》，建立了安 全生产保证和监督体系，加强项目部安全生产监督管理，明确安全生产管理责任；为加强我项目部安全生产，做好各类事故的事前防范、事发应急响应、事中应急处置、事后恢复善后等应急管理工作，最大限度的降低事故损失和影响，结合危险源辨识、风险评价结果，编制了《应急预案体系》；为了确保各类施工作业人员和各种设备操作、维护保养人员能够及时掌握正确的安全技术操作方法，实现作业行为标准化，预防各类安全事故，结合本项目部路基、桥梁、隧道和临建工程施工实际，收集整理编制了《安全操作规程汇编》。同时，随着工程进展，新工艺、机械设备的使用，不 断完善安全操作规程内容，并对具体操作人员进行安全操作规程技术交底；制定了安全培训计划，并严格按照计划推进实施；在每项分部（分项）工程施工前，针对施工现场实际的施工部位和具体的施工内容编制了安全技术交底。并在施工作业前，在施工现场将施工项目的作业点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项和相应的安全操作规程和标准以及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等等讲述给作业人员，让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减

少因违章操作而导致事故的可能。深入扎实开展“打非治违”活动，以强化预防、落 实责任、应急管理、基础建设为主要内容，坚持做好提高职工的安全意识、技能的各项工作，实现全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故等各类安全生产事故为零的安全生产管理目标。新 建北京至沈阳铁路客运专线JSLNTJ-9标三工区施工区域起止里程为 DK565+660.77?DK574+414.21，线路总长度8753.44m。含路基总长3892.89m；涵洞4座；桥梁5座，总长3210.55m，其中特大桥2座，大桥2座，中桥 1座；隧道1。1650m座，长担任该工区项目总监几个月以来，根据现场 的实际情况及自己平时的检查情况，我发现本工区在安全管理工作中主 要存在以下问题：缺乏有效的安全运行机制。管理不规范，安全生产责 任制度落实不到位，（一）（二）监督检查体系不完善，人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。 （三）对经济发展中新出现的安全问题，缺乏足够的重视程度和应对能力，不能正确处理发展经济与安全生产的关系。 （四）安全专业人才严重缺乏，这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展，同时没有高素质的专业队伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，这将不利于安全事业的发展。 （五）安全教育培训不严格，特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。很多时候不是缺少必须的安全认证、安全培训，就是应付差事走形式，甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在，安全教育培训有的部位对进另外，不严格是导致“人失误”

园林种植土标准

1 总则 1.0.1 根据城市可持续发展的要求，为提高园林植物栽植和养护水平，确保园林植物生长繁茂，充分发挥园林植物的绿化效能，特制订本标准。 1.0.2 本标准适用于花坛上、树坛上、坪草上、保护地栽植土、屋顶栽植土、容器栽植土等。其它园林绿地栽植土也可参照执行。 1.0.3 园林栽植土的质量检验与评定，除应遵守本标准外，还应遵守国家、行业及地方有关标准的规定。 2 名词术语 2.0.1 土壤溶液酸碱度（soil acidity alkalinty ）：土壤溶液的酸碱程度，用氢离子浓度的负对数表示，即PH 值=-log「H+」. 2.0.2 土壤溶液电导率（conducityvity of soil solution ）：用于度量土壤中可溶性离子的总量，用EC值表示，单位为毫西门子﹒厘米-1（mS﹒cm-1）。 2.0.3 土壤有机质（solil organic matter）：土壤中动物、植物残体微生物体及其分解和合成的有机物质，用克﹒千先表示（g﹒kg-1）。 2.0.4 土壤容量（soil buld density）：土壤在自然结构状态下，单位体积内干土重，单位为兆克﹒立方米-3（M ﹒gm-3）。 2.0.5 土壤通气隙度（soil non - capillary ）：土壤中直径大于0.1mm了孔隙，占总孔隙的比例，用百分率（％）表示，这类孔隙没有毛管作用，充满空气，称非毛管孔隙，也称通气孔隙。 2.0.6 土壤浸入容量（water immersed buld density ）：土壤在田间最大持水量状态下，单位体积内的湿土重，单位为兆克﹒立方米-3（M﹒gm-3）。 2.0.7 有效土层（effecive soil horizon ）：能提供植物根系正常生长发育的土壤厚度，单位为厘米（cm）。2.0.8 石灰反应（lime reaction ）：用80～100 g﹒kg-1盐酸与土壤中碳酸盐起中和反应引起泡沫的强弱程度，用无（0）、弱（<10 g﹒kg-1）\k (10～50 g﹒kg-1)强（>50 g﹒kg-1）表示。 2.0.9 土壤质地（soil texture ）：对土壤中不同粗细的土粒（粘粒、粉沙粒、沙粒）组成比例综合度量，称为土壤质地。 2.0.10 砂土（sand soil ）：物理性砂粒（>0.01mm）含量80～100％。特征为干时松散，捏不成团，湿时搓不成球，不成条。 2.0.11 粘土（clay soil ）：物理性粘粒（<0.01mm）60～100%.特征为干时硬块，不易弄碎，湿时粘手，可搓细条弯曲无裂纹。 2.0.12 土壤消毒（soil disinfection）：用药剂或蒸汽等方杀灭土壤中的病、虫、草害、称土壤消毒。 3、园林栽植土质量 3.1 一般规定 3.1.1 园林栽植土必须具有满足园林栽植植物生长所需要的水、肥、气、热的能力。严禁建筑垃圾和有害物质混入。 3.1.2 盐碱土必须进行改良，达到脱盐土标准，即含盐量小于1 g﹒kg-1，方能栽植植物。 3.1.3 粘土、砂土等应根据栽植土质量要求进行改良后方可栽植。

园林工程施工质量管理及控制措施

园林工程施工质量管理及控制措施 发表时间：2019-05-23T09:41:39.727Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：钟胜清吴振江 [导读] 园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。 钟胜清吴振江 秀艺（福建）园林工程有限公司杭州分公司 摘要：园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。由此园林工程施工质量管控工作变得越来越困难，在施工中所需要控制的方面太多，很容易影响园林工程施工质量，因而文中通过分析园林工程施工质量控制存在的问题，提出园林工程施工质量管理及控制措施。 关键词：园林工程；施工质量管理；控制措施 引言 园林工程质量与管控不仅是在专业技术层面，更是对园林工程的审美价值和艺术价值有所要求。为了保证园林工程施工准备、施工建设中期、施工后期养护各阶段工作的顺利进行，园林工程中施工质量的管理与控制是园林工程项目全程都要跟进的环节。但是园林工程的施工受到外部因素的影响较为明显，然而外部因素具有不可控性导致园林工程施工质量不能被保证，因此，园林工程施工的难度也大大增加。所以想要保证园林工程施工的质量就需要全面加强园林工程质量管理与控制的能力。 1园林工程施工质量管理与控制的重要性 随着经济的不断发展，人们对于自身生活环境的要求也越来越高，城市化进程不断推进，我国城市园林工程的建设规模正在呈现出逐渐扩大的趋势，城市园林工程的建设不仅能够美化环境，还能改善空气质量。只有保证园林工程的施工质量，才能将园林工程的作用全部发挥出来。就目前我国城市园林的施工情况来看，部分园林工程在建筑过程中存在质量问题，施工单位过于注重园林的外部景观，却忽略了其真实作用，将大部分精力投入到扩大园林工程规模上，忽略了其中涉及的相关技术。 2园林工程施工中存在的问题 2.1园林工程质量管理制度的不完善 近几年，我国对园林工程的重视不断提高，园林工程项目建设也随之开展，但由于形成时间不长，缺乏能够借鉴的经验，在园林工程领域的理论研究也比较不足。但园林工程项目的不断开展，园林工程质量与控制的水平却没有发展，因此，园林工程质量管理制度的制定迫在眉睫。建立合理科学的园林工程质量管理制定有利于规范园林工程项目施工的工作，有利于配合园林工程的管理。特别是在园林工程的施工阶段，对于施工的管理与控制全权由施工方的管理人员决定，具有不稳定性，如果缺乏完善的园林工程质量管理制度的约束，就容易导致施工活动的随意性，不利于施工质量的稳定。 2.2施工人员专业素质不高 园林工程的施工往往是某一时段的而不是长期的，所以园林工程的施工人员都是临时性的，不能够直接地把握园林施工人员的专业素质，存在施工人员技术水平不达标的情况。另外，园林工程施工的管理人员也有素质不达标的情况，或是缺少丰富的实践经验。为了规范公司的质量管理工作，有部分工程公司和质量管理认证单位有技术上的合作，但是在这个环节中忽略了对合作单位资质进行核查的工作，导致找了一些技术不过关的公司来配合公司的质量管理，这样一来工程的质量管理也难以得到落实，公司内部的管理人员也不能得到科学、合理的培训，不利于工程公司的质量管理工作的开展。 2.3园林工程施工管理人员综合素质不高 园林工程不单单是园林建筑的工程，还包括园林的绿化工程，因此需要园林工程施工管理人员具有多方面的专业知识。园林工程施工管理人员具备综合性的素质才能保证施工各个环节工作的顺利进行，管理人员综合性素质的缺乏是不能够及时解决施工中出现问题的重要因素。因此，需要重视提高园林施工管理人员的综合性素质。 2.4园林工程后期养护工作不受重视 园林工程不但前期施工准备和施工过程需要得到重视，园林工程后期的养护工作也应该得到保障，在工程施工完工后要针对园林进行后期的养护工作进行规划，如果单方面重视工程的施工而不重视工程后期的养护，就不利于园林工程质量的长期稳定，不利于园林工程的完整，会降低园林工程的满意度。 3园林工程施工质量管理及控制措施 3.1树立科学施工质量管理理念 园林工程作为一个具有非常强艺术性的综合景观工程，所涉及到的施工技术与工序非常多，一定要具有科学的施工管理理念才能彻底提高园林工程的质量。首先要做的工作是按照规范标准，完善施工管理制度，确定园林施工管理目标，树立科学施工质量管理理念，不断借鉴先进国家的经验，从我国园林工程的发展实际情况进行改善，争取施工管理理念紧跟时代发展潮流，确保建设出高品质的现代化园林工程。 3.2做好园林工程施工人员管理 第一，加强成员的沟通与合作。园林工程施工质量管控中，此项工作始终贯穿于园林工程，在这过程中存在多种关系，做好各成员间的沟通合作成为了园林工程质量管控的重点。详细来说，企业与设计者、企业与监督单位、施工与设计单位多方面存在联系，做好这些方面的沟通合作才可以真正保障信息传递的精准性，确保园林工程施工的良好有序进行。第二，加强人员培训，提高管理者的水平。管理者的自身水平将会给园林工程施工质量管控效果产生直接的影响，因此，在园林工程质量管控中，要增强人员培训力度，保证管理者具有优秀的业务能力，严格按照质量标准，达到质量控制的目标。第三，加强施工人员技能培训。除管理者培训外，施工人员技术水平同样会影响园林工程施工质量。因此做好施工人员技能培训，为园林工程施工质量管控工作打好基础，保障园林工程施工质量水平。 3.3加强园林工程后期养护工作 园林工程后期养护管理工作成为了确保施工质量的重点，园林施工当中的栽种、移植等工作仅仅属于短期行为，然而养护管理工作却属于长期行为。园林工程建筑物需要管理单位积极展开巡查，防止受到其他人的破坏；多种植物的生长需要适宜的土壤以及外部环境，养

园林种植土质量要求

园林种植土质量要求文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

园林种植土质量要求 作者：发布日期：2008-10-11 11:03:48 为提高园林植物栽植水平，保障城市园林绿化建设质量，青岛市园林绿化工程质量监督站组织园林学校和有关科研院单位、施工单位等根据最新颁发的国家标准、行业标准，并结合我市几十年的园林工作实践编写了本标准。 本标准的附录A为规范性附录，附录B为资料性附录。 本标准由青岛市林业局（城市园林局）提出并归口。 本标准主要起草单位：青岛市园林工程质量监督站 本标准起草人：桂天丽、李平、侯鲁文、刘健理、王斌、李沪波、殷保家、贺蕾 本标准于2006年9月14日发布，并于2006年10月1日起实施。 ? 园林种植土质量要求 范围 本标准规定了园林种植土的术语和定义、分类、质量要求及采样与分析。 本标准适用于指导青岛市辖区内园林种植土的质量评定与检验。 本标准也适用于作为对园林植物设计、工程施工种植土分项的检查、核验及评定工程质量的依据。

规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 LY/T 1229-1999 森林土壤水解性氮的测定 LY/T 1233-1999 土壤有效磷测定方法 LY/T 1236-1999 森林土壤速效钾的测定 LY/T 1237-1999 森林土壤有机质的测定及碳氮比的计算 LY/T 1239-1999 森林土壤pH测定 LY/T 1251-1999 森林土壤水溶性盐分分析 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 园林种植土? soil for Planting 指理化性能好，结构疏松、通气，保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤。土壤溶液酸碱度 soil acidity alkalinity 指土壤溶液的酸碱程度，用氢离子浓度的负对数表示，即pH值=-log「H+」。

质量管理现状调查表

产品质量管理现状调查表 基本情况

第一部分单位概况 1. 单位所属行业： 公司主导产品： 2.质量管理机构与体系 名称： □单独机构□合署办公 □是否有质量检验机构 (名称： ) 现有质量管理制度：(名称： ) 现运行的质量管理体系： 3.从事质量工作人员基本情 从业人员总数：人。 从事质量工作人员总数：人，其中：质量管理人员：人，专职检验人员：人，计量管理人员：人，标准化管理人员：人（一人多职时只计1次）其他涉及质量管理人员人。 共有质量工程师（国家发证）人，计量工程师人，标准化工程师人。有ISO9000管理体系内审员人，外审员人；有六西格玛管理绿带人，蓝带人，黑带人；有QC小组活动国家级诊断师人，市级诊断师人；有人参加过《卓越绩效评价准则》国家标准相关学习或培训。 注：从事质量工作人员总数 =质量管理人员数+专职检验人员数+计量管理人员数+标准化管理人员数 4.外部认知情况： ⑴近三年获得质量奖励的情况： □全国质量奖□地方质量（管理）奖 □质量技术奖□其他(请说明： ) ⑵持有驰名商标的情况：□有□没有 商标名称： ⑶持有名牌产品的情况：□国家级□省部级□地市级□没有 名牌产品： ⑷已获得的认证有（可多选）： □ISO9001 □ISO14001 □OHSAS18001 □Q HSE □TS16949 □HACCP/ISO22000 □QS □安全质量标准化

□GMP □其他（请说明：）

第二部分质量管理情况 A1．领导关注和参与质量工作的方式为（多选）： 1.全权委托给质量部门 2.没有固定的方式，有质量问题的报告随时协调处理 3.定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报，有问题决策处理 4.建立沟通协调制度，及时评价质量绩效，发现机会，决策并督促改进 5.建立质量激励制度，鼓励员工参与改进创新活动，领导抓质量取得了显著的成效 A2．实施质量持续改进的主要驱动因素有（多选）： 1.顾客投诉 2.国家、地方监督抽查结果，外部认证审核 3.对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析 4.标杆企业的绩效和经验 5.相关的绩效考核指标 6.企业的愿景和战略目标 A3．近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为（最多选3项）： 1.员工质量管理知识及质量技能培训 2.质量改进及创新项目 3.检验及质量监测设备 4.识别顾客需求 5.解决顾客抱怨及投诉 6.质量奖励 7.质量信息系统 A4.质量责任制度的状况及执行情况（单选）： 1.没有建立质量责任制度 2.明确了质量部门的责任，要求质量部门对质量问题负全责 3.在质量部门和生产部门建立质量责任制度，并严格执行 4.建立覆盖全公司的质量责任制度，并严格执行 5.在4的基础上，公司从总经理到每位员工都明确了质量责任 A5.质量管理职能设置情况（单选）： 1.没有专门的质量管理职能 2.有职能，隶属于其他部门（如企管部、生产部等）

安全生产状况分析报告

安全生产状况分析报告 根据对在建项目安全日常检查和专项检查情况，现将在建公路水运项目安全生产状况分析如下： 一、全县在建重点公路水运项目生产安全总体情况（一）生产安全事故总体情况 年，全县在建公路水运项目共个，其中，县道项目个，乡道项目个，渡口改桥梁项目个，新建桥梁个. 全年，全县在建公路水运项目未发生生产安全事故（零事故）. （二）检查发现隐患总体情况 年局质监办根据安全日常检查和专项检查情况，共检查次，涉及个项目，检查共发现安全隐患处.按照隐患类别统计，安全基础管理类隐患处，占，施工现场安全管理类隐患处，占. 二、安全隐患统计分析 （一）按隐患类型分析 .安全基础管理方面.安全生产费用管理、安全生产管理制度、安全生产条件、安管人员持证、安全体系建立、风险评估、应急管理、隐患排查记录等是安全基础管理方面数量最多、存在项目最广地安全隐患.这类隐患共处，主要集中在新开工项目安全生产条件地检查工作开展不到位、记录不全等方面. 表年安全基础管理方面不同隐患类型统计分析表

.施工现场安全管理方面.安全防护类、警示标志类、高处作业类是施工现场安全管理方面数量最多、涉及项目最广地安全隐患.这类隐患共处，分别在近半数地项目上都有所体现.这反映出大部分项目在临边防护，警示提醒、高空作业安全防护及人员上下通道等方面安全管理不到位. 表年施工现场安全管理方面不同隐患类型统计分析表 三、突出安全隐患分析 （一）安全基础管理方面 .安全生产费用使用管理不到位.主要表现为： （）施工单位未按要求编制本项目地安全生产费用计划，未按要求建立安全生产费用使用台账； （）现场地安全防护用具偏少，安全生产经费投入不足. .安全生产管理制度执行不到位.主要表现为： 安全保证体系责任未落实到人，安全检查记录、台账不完善；汛期安全生产工作开展不到位，汛期安全专项方案粗糙，汛期隐患排查资料不全等. .新开工项目地安全生产条件检查工作不到位.主要表现为：（）新开工项目主要安管人员存在缺岗现象；（）安全生产“安管人员”持证不符合要求；

生产管理现状调研大纲

生产管理现状调研提纲

一.公司总体情况调研 1组织结构 1.1公司组织结构 1.2现行的企业组织机构管理制度有哪些？管理现状如何？ 1.3组织管理具体业务涉及的部门及职责划分； 1.4描述有关组织机构的设置和调整流程、职务的设置和调整流程、岗级的设 置和调整流程。 1.5组织层级是是如何划分的，如所高层管理层、中层管理层、基层管理层等 1.6组织的类别如何划分，如经营管理类、行政管理类、政工管理类等 1.7公司的经营策略：企业将来是否以机加工为主？未来规划的加工中心数量？ 人员数量？ 1.8公司的主要业务、简介 2人事管理与薪酬福利 2.1目前企业的员工数? 2.2现行人事管理制度有哪些？人事管理的现状如何？ 2.3请提供公司的作息时间表及生产排班规则。分别适用于哪类员工？请提供 各种排班规则下的考勤细则。 2.4迟到、早退、旷工和加班的确认规则，如何扣款或发放加班费，请提供相 关制度。 2.5薪酬制度如何（是否有相应的文件？） 2.6公司的福利制度：薪酬构成、奖金构成、各项福利、隐形收入、是否实 行年薪、有无股权、各类人员薪酬水平 2.7薪酬基数，岗位工资，绩效工资的设置标准及计算规则。 2.8目前是如何对岗位或员工进行分类管理的？ 2.9薪酬标准是如何确定的？采用什么考勤评价方法？请提供薪酬管理相关 制度。 2.10请描述试用期特殊人员工资发放规则，比如临时工等。 2.11补发和补扣前面月份工资时，目前如何算税？

2.12您觉得是否具有对外竞争力，对内公平性，激励效果如何？ 2.13员工可以享受哪些假（比如，年假、事假、病假），对于各类假是否有 最高限额的规定？请提供相关的管理制度。 2.14企业文化建设方面由谁负责？有哪些举措吗？ 3绩效考核 3.1公司现有的绩效考核制度 3.2绩效考评结果是如何影响工资的，标准是什么？ 3.3现有的绩效评估模式，有哪些分类，比如个人绩效，部门绩效；月度绩效， 年度绩效等。实施的效果如何？ 3.4绩效评估的结果如何反馈？和薪资，培训及岗位变动等如何结合，具体执 行标准是什么？ 4成本核算 4.1本公司成本核算分为几级?(总公司、分公司、分厂、车间级) ? 4.2成本核算对象为何(产品成本、零件成本) ? 几种产品？几种半成品？ 4.3成本核算要素(成本项目)包括什么(原材料、燃料动力、工资、制造费用、 其它) ? 4.4生产费用在产成品和在产品之间如何分摊(按产量、约当产量法、按定 额) ? 4.5辅助生产费用是如何核算(直接分配(按劳务量)、交互分配、按比例) ? 4.6成本核算采用何种价格体系(计划价、实际价(加权平均,先进先出...)) ? 如果是按实际价核算成本 , 对原材料、自制半成品、产成品分别说明 . 4.7各业务是否单独核算？