燃油管理制度

燃油管理制度

燃油消耗是路面施工成本的重要组成部分，为了控制燃油消耗，节约施工成本，创造好的经济效益，我部特制定燃油管理制度。
一、燃油的购买和库存：购买由经理部统一组织，库存统一在场内，库房严格按消防要求设置和配备灭火器材。
二、燃油的考核：严格履行收领料，办理入、出库手续，每月核算一次，机械、汽车定量消耗，采取节油奖励，亏油按比例赔偿，具体指标根据各种机型、车型核定。
三、燃油一律供应我部公司属机具、车辆，不对外转卖或服务。
四、燃油的管理指定专人负责，随时抽查。

成都市路桥工程公司二公司
二00四年一月