GE USA

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Plastics - Component

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Plastics - Component

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GE PLASTICS AMERICAS E121562 1 PLASTICS AVE

PITTSFIELD, MA 01201 USA

电子商务案例-美国银行

美国银行：手机银行 2012-5-4 2010年1月的一个清晨，天气微凉，美国银行公司数字营销部门主管Jen McDonald踏着大步走向会议室，今天早上要和手机产品发展部副总裁Douglas Brown和多个支持数字营销的事务所的代表Starcom的战略分析高级副总裁David Carrel讨论美银手机业务战略的未来。 2007年5月，美银发布了其手机银行业务，允许用户通过智能手机的手机应用，或者手机浏览器，从手机网络连接银行账户。目前负责手机银行的研发和发布的Brown，对目前的情况作汇报，他说道：“在三年内，我们拥有了400万的手机银行客户。它的用户使用率是我们几年前网上银行的5到8 倍。”McDonald非常高兴，说道：“我们手机银行的成功被最终负责各自业务（如抵押贷款或信用卡）的盈利的业务经理看在眼里。我们正在不断地得到他们的请求，他们希望利用移动平台建设他们特定的移动应用业务。 Brown对为手机应用增加功能、使它更复杂感到困扰。增加的功能会使应 用速度变慢，用户体验变差。他解释道：“手机应用的复杂使一些大公司都经历了失败。它风险太大了。”同时，用户是否准备好在手机上申请贷款或者信用卡也不清楚。Carrel提醒他们说：“不要忘了我们的竞争对手把手机和其他平台作为差异化的因素。就上个月，花旗银行把信用卡账户信息植入到它的iPhone应用了。花旗银行的客户现在可以在手机上查询信用卡奖励了。” Carrel提到了另外一个选择:“我们为什么不能对不同的目标群体设计不 同的应用呢？比如说美林公司的经纪人或者小企业用户？花旗和富国银行已经开始这样做了，他们能对用户提供更个性化的解决方案（参考附录1：主要银 行的手机银行应用）。”Brown非常犹豫：“设计新的应用意味着把银行技术 资源从其他重要的业务领域（比如网上银行和ATM机）转移到手机银行上。那些资源的占用比这个项目本身的机会成本大多了。” McDonald，Brown和Carrel意识到他们需要在更大的战略背景下仔细考虑手机银行业务会对未来整个美银和金融服务业的发展有何作用。 1.金融服务产业

通用照明光源的发展趋势

通用照明市场常用的光源包括白炽灯、紧凑型荧光灯(CFL)、线性荧光灯、高强度气体放电灯(HID)以及新兴的高亮度发光二极管(HB LED)等。随着人们绿色环保意识的提高，通用照明市场也成为业界致力提高能效的重要目标。 就能效(总输出流明与输入功率比，lm/W)而言，不同的通用照明光源中，白炽灯的能效相对较低，标准60 W白炽灯能效范围介于10至13 lm/W之间(总输出为600至800 lm)，而CFL的典型能效达55至60 lm/W(由于光损耗，55 lm/W 的CFL灯具的净能效仅在28至50 lm/W之间)。其它的光源，如金属卤素HID 灯能效约在80 lm/W，但在灯光投射路径上会有大量的损耗。 图1：通用照明光源的发展趋势 相比较而言，LED拥有着越来越高的能效，业界近期宣称的最强的白光LED 研发能力达到了132至136 lm/W，色温达(4,500-6,000K)。实际上，LED的低压、小体积、定向光、固态器件、长工作寿命等优势，对于通用照明特别具有吸引力。 LED通用照明系统面临的要求及挑战 对于LED在通用照明中的应用，需要从系统的角度来分析其要求。总的来看，LED通用照明系统涉及到LED光源(紧凑高效，提供宽广范围的色彩和输出功率)、电源转换(将交流墙式插座、电池、太阳能电池的电源高效地转换至安全的低压直流电源)、控制和驱动(采用电子电路对LED进行稳压和控制)、热管理(结点温度控制非常重要，需要分析散热，从而实现更长的工作寿命)及光学器件等。 要开发高能效的LED通用照明解决方案，这几方面的要求都非常重要。其中，本文主要讨论LED的控制和驱动，同时也会在下文的太阳能供电街灯照明示例中结合讨论高效的电源转换问题。 对于LED驱动而言，它面临的主要挑战就在于LED的非线性。这主要体现在LED的正向电压会随着电流和温度而变化，不同LED器件的正向电压会有差异，LED“色点”会随着电流和温度而漂移，而且LED必须在规范要求的范围内工作从而实现可靠工作。而LED驱动器的主要作用，就是在工作条件范围内限制电流，而无论输入条件和正向电压如何变化。 对于LED驱动电路而言，除了进行恒流稳流，还面临着其它一些关键要求。例如，如果需要LED调光，通常采用的是脉宽调制(PWM)调光技术；而用于LED

美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示

美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示 美国通用电气公司（Genelal Electtic，简称GE）作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”，迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰，原因固然是多方面的，但通过考察，笔者发现，优秀的人才战略是其成功的关键。 一、造就长期稳定的公司领导层，特别是一个优秀的公司首席执行官(CEO)，是GE公司能够持续快速发展的关键 GE公司有一支具有战略眼光、丰富经验和出色领导能力的团队。这个班子的突出特点是： 一是精干高效。GE公司作为全球著名的跨国公司，经营范围涉及动力、工业自动化、飞机发动机、医疗、塑料、金融、家用电器等10多个领域，下属企业遍布100多个国家和地区，拥有30万员工，而其最高领导层却非常精干。公司设一个董事长兼首席执行官，两个副董事长，下有6个高级副总裁，分别主管业务、研究开发、财务、人事、法律、资讯等方面工作，直接控制着公司的重大决策和日常运转。尽管公司庞大，但总部管理部门只有5个。公司明确规定，从董事长到一线工人之间，不得超过5个层次。可以说，GE公司在运营过程中基本达到了前总裁韦尔奇提出的管理层次少、工作流程短、“像小公司一样精干灵活”的

目标。 二是结构合理。公司最高领导层是从不同业务部门晋升上来的，具有不同的专业知识、不同的业务经验或领导方式，用他们的话说就是“多元化”。这样一种知识和经历结构，有助于发挥班子成员的各自优势和互补作用，有助于防止决策的片面性，增强班子的整体功能。 三是授权到位。公司班子领导成员各负其责，各司其职，每个成员都集中精力管好自己负责的工作。比如首席执行官，主要负责公司的重大决策、重要人事调整和企业文化传播等大事，其他业务工作都由别的领导成员负责管理。 四是相对稳定。通用电气公司1892年成立以来的110年中，共产生了9位董事长。如果不计算去年9月才上任的伊梅尔特，实际上每位董事长平均任职13.75年。韦尔奇于1981年上任，一直干到去年9月退休。在他任职的20年间，GE公司的市值由12亿美元增长到3980亿美元，从原来的全球排名第16位跃居第一位。去年，伊梅尔特凭借优良的素质和出色的业绩，终于在3位候选人中脱颖而出，成为韦尔奇的接班人。这样一个长期稳定的领导层和具有战略眼光与卓越领导能力的CEO，从组织领导上保证了公司的持续快速发展。 二、培育以“诚信”为核心内容的企业文化，不断增进员工对公司价值观的认识，是GE公司成功发展的基石

GE 公司

通用电器（GE）公司简介 美国通用电气公司-General Electric Company(GE)是一家著名的全球性跨国企业，其历史可追溯到十九世纪七十年代末期创始人为著名的科学家托马斯.爱迪生。自发明电灯后，他于1878年建立了爱迪生通用电气公司。1892年成立了通用电气公司。历经百余年的发展，GE公司拥有近3000亿美金的固定资产，年营业额1004亿美金。拥有12个支柱产业，包括飞机发动机，塑料，医疗，电动机，NBC全国广播公司等。 GE公司的经营目的是提供一流的产品和优质的服务，目前GE公司在中国大陆成立若干合资企业，所涉及的领域包括医疗系统，照明，塑料，航空等。自1996年以来，在由《财富》杂志一年一度根据全球企业上一年业绩排出的全球500强和摩根-斯坦利公司每半年排出一次的全球1000强中，GE公司一直雄居榜首。 GE医疗集团（GEHC）是世界上医学影像产品的最大供应商，主要产品包括CT，MR，超声，X光，和核医学等。GE医疗系统总部位于芝加哥北部的米尔沃基(MILWAUKEE)。 超声产品自94年正式推出市场以来，GE公司对超声极度重视，投资数亿美元加大产品的开发和技术的突破，使GE的超声有突飞猛进的进展，现已形成系列化，从最高档的彩超到普及型彩超；从高档的黑白超到普及型黑白应有尽有，充分满足不同规模医院的需求。98年投入2.3亿美金收购了威曼、泰索尼、横河等全球优秀的超声制造公司，目的是利用其技术，改造其技术，发展壮大GE，为我们的客户提供更先进更完善的系列彩超。发展到今天，GE已成为全球最大的超声产品供应商。 GE公司推出的LOGIQ系列、VOLUSON系列及VIVID等系列彩超，其主要特点是适应未来数字化发展趋势的新一代全息平台设计、光盘存储、小型化多功能，基于人类工程学设计的良好用户界面、高质量图像和最好的性能价格比。我们的目标是向超声医学界提供高技术高质量的产品，更好的为病人服务。这就是GE超声的新奉献。

通用电气员工手册范本

员工手册通用电气(中国)

欢迎辞 欢迎您加入通用电气（中国)的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归通用电气(中国)人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的容进行删除、修改或添加,并在公司 部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部

容目录 容序号 I.通用电气（中国）的价值观 1 II. 通用电气（中国）的目标 2 III. 公司概述 3 3.1 通用电气公司（GE） 3.2 通用电气公司的全球组织结构 3.3 通用电气公司在中国的历史 3.4 通用电气（中国） 3.5 通用电气（中国）公司的职能 IV. 诚信：GE公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：部工作职位选定制度

VI. 工作时间 6 6.1 工作时间 6.2 出勤 6.3 加班 VII. 报酬7 7.1 政策 7.2 工资和福利津贴 7.3 第13个月奖金 7.4 离职金 7.5 个人所得税 7.6 发薪日 VIII. 休假8 8.1 法定节假日和GE公司假日 8.2 年休假 8.3 病假 8.4 婚假 8.5 丧假 8.6 探亲假 8.7 产假 IX. 员工福利9 9.1 法定福利 9.2 医疗期 9.3 事故死亡及伤残保险 9.4 医疗保险制度 9.5 储蓄福利计划 X. 员工培训与发展10 10.1 培训指导思想 10.2 辅助教育计划 10.3 培训容 10.4 GE公司年度规划程序 10.5 年度人力资源项目评审 10.6 在职经理个人评定 10.7 背对背评审管理人员

中国人可不可以在美国银行开户

听和（北京）国际商务咨询有限公司https://www.wendangku.net/doc/0d4910787.html, 中国人可不可以在美国银行开户 本文由听和国际提供原创 中国人可不可以在美国银行开户 主要办理美国各州公司申请美国本土账户华美银行 华美银行是全美以华裔客户为主要市场的规模最大的商业银行，也是总行位于加州的第二大银行和南加州最大银行。华美银行兼并联合银行后总资产将超过一百九十亿美元，共有一百三十七家分行，其主要业务范围集中在南加州和旧金山湾区。此外，在纽约、亚特兰大、波士顿和西雅图等地也设有营业网点，并在上海、广东汕头和香港设有分行，同时在北京、上海、广州、深圳和台北设有代表处。 详情咨询我们！ 预约申请国泰银行个人或公司账户 美国国泰银行开户流程 了解客户公司概况→签订委托协议→客户准备材料→听和国际递交美国国泰银行总行→美国总行下发账号信息→客户在国内办事处签字（上海、香港、台湾有办事处）→客户打激活款→开户完毕。 1. 要求：在美国总部预约开户，申请人本人根据预约时间和指定国泰银行国内网点，在银行人员面前鉴证签字。（国内网点上海和香港） 2.提交材料：申请人护照原件及复印件一张。公司提供：公司注册资料、联邦税号，有权签字人护照原件。 3.得到材料：网银用户名及密码，银行账户利率信息等。 4.转账手续费：美国本地转款手续费12-25 美金/笔；转入欧洲其他城市25 美金/笔；汇往中国大陆汇款，一般均在一两天到账，手续费16 美金/笔，遇中国传统节假日8 美金/ 笔。收款人选择中国境内的中国银行、工商银行、农业银行作为账户行的，无需经第三方银行转款，一天即可直达收款人账户，并且不产生汇款手续之外的第三方银行费用。 5．收付款金额：在合理合法的范围内，无论是中国往美国账户上汇款、还是汇入中国境内款项，均符合中国外管局的规定与要求。

(企业管理手册)通用电气公司员工手册

（企业管理手册）通用电气公司员工手册

员工手册 通用电气(中国)XX公司 二零零年

欢迎辞 欢迎您加入通用电气（中国)XX公司的大家庭！ 本员工手册旨于帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快和公 司融 为壹体。 本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价 值等 有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。 本手册仍能够使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的 各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请和部门经理或人力资源部联系。 祝愿您于通用电气公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官本手册的解释权归通用电气(中国)XX公司人力资源部所有。 本公司有权于必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,且于公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部 内容目录 内容序号 I.通用电气（中国）XX公司的价值观1 II.通用电气（中国）XX公司的目标2 III.公司概述3 3.1通用电气公司（GE） 3.2通用电气公司的全球组织结构

3.3通用电气公司于中国的历史 3.4通用电气（中国）XX公司3.5通用电气（中国）公司的职能IV.诚信：GE公司的方针4 4.1遵守职业道德的业务活动 4.2利益冲突 4.3公平竞争 4.4卫生、安全及环境保护 4.5保密 V.聘用和离职5 5.1就业机会均等 5.2录用 5.3条件及要求 5.4新员工培训 5.5试用期 5.6个人档案 5.7晋升和调动 5.8终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度VI.工作时间6 6.1工作时间 6.2出勤 6.3加班 VII.报酬7 7.1政策 7.2工资和福利津贴 7.3第13个月奖金 7.4离职金 7.5个人所得税

GE(通用电气)超声产品

发展历程 1994年，GE超声产品开始进入中国市场； 1998年，收购DAISONIC美国泰索尼公司，同年LOGIQ系列产品上市； 1999年，收购VINGMED威曼公司； 2001年，收购奥地利克雷兹公司； 2002年，Vivid系列超声产品上市。 产品-Vivid系列 GE心血管超声代表Vivid E9 GE超声产品主要分三大领域：Vivid系列、Voluson系列和LOGIQ系列。

Vivid系列：GE超声Vivid系列来源于GE收购的VINGMED威曼公司，Vivid系列彩超主要应用于心血管，产品涵盖高中端市场，主要型号包括：Vivid E9、Vivid S6、Vivid q(便携)、Vivid i(便携)、Vivid S5、Vivid e(便携)。 Vivid E9：GE旗舰心血管超声产品，主要面向二甲及二甲以上医院，定位高端，主要竞争产品是飞利浦IE33，其次是西门子ACUSON SC2000； Vivid S6：Vivid S6是一款具有心脏专科特色的全身应用型彩超，主要面向二甲级别医院，定位中高端，竞争产品包括飞利浦HD15等； Vivid q：高端便携心脏彩超，定位高端，主要面向二甲及二甲以上医院，主要竞争产品是飞利浦CX50； Vivid i、Vivid S5和Vivid e定位中端，主要面向二甲及二甲以下医院。 产品-Voluson系列 GE妇科超声代表Voluson E8

Voluson系列：GE超声Voluson系列技术主要来源于GE从MEDISON手中收购了奥地利的超声巨头Kretz公司，Voluson系列彩超主要应用于妇产科，产品涵盖高中端市场，主要型号包括：Voluson E8 Expert、Voluson E6、Voluson S8、Voluson S6、Voluson i(便携)、Voluson e(便携)、Voluson 730。 Voluson E8 Expert：GE最高档妇产彩超，主要面向二甲及二甲以上医院，定位高端，主要竞争产品是飞利浦IU22，其次是西门子ACUSON S2000等； Voluson E6：GE高端妇科彩超，主要面向二甲级别医院，定位中高端； Voluson S8：GE中高端妇产彩超，主要面向二级医院； Voluson S6、Voluson i(便携)、Voluson e(便携)和Voluson 730，定位中低端，主要面向二级医院。 产品-LOGIQ系列 GE全身机代表LOGIQ E9 LOGIQ系列：GE超声LOGIQ系列来源于GE收购的美国超声公司Diasonics，并结合自己产品而开发出的出来的，LOGIQ系列彩超主要应用于全身，产品涵盖高中端市场，主要

海尔集团并购美国通用电气

仅在2016年第一季度，我国企业并购交易数量就已超过100例，交易金额高达826亿美元。2015年我国企业并购交易案例达到了346宗，交易金额达到了551亿美元。以上数据表明，无论从我国企业并购数量上看还是交易金额上看，我国跨国企业并购都在快速增长，发展前景良好。一方面，跨国企业并购，给我国企业提升创新能力带来了机遇。在经济全球化的大趋势下，企业竞争加剧，产品更新换代速度逐步加快，谁掌握了企业创新谁就把握住了企业发展的命门，企业创新能力越发重要。当前企业除了提升自主创新能力以外，但是许多企业无法承担自主创新的时间成本和技术成本，从而也越来越重视整合外部资源来提升自己的创新能力。另一方面，一些界内人士对我国企业并购提升企业创新能力并不看好，认为我国跨国企业并购获得的只是机器和设备，缺乏关键技术和创新能力的继承。撇去继承关键技术和创新能力继承的种种障碍，单单从跨国企业并购对全国企业自主创新能力的影响来讲，也存在着许多问题。例如，企业对于跨国企业并购后技术的绝对依赖，将企业并购作为提升创新能力的主要途径，忽视企业内部创新能力的提升；跨国企业并购在一定程度上会增加企业的负债，也会造成企业管理资源的浪费。因此，我国企业如何通过跨国企业并购提升企业的创新能力，已然成为了业界和学术界共同关注和研究的热点问题。 海尔集团，1984年在青岛成立，与1993年上市。经过30多年的发展，海尔集团已经成为全球最大的家电制造商之一，目前已经成功转型，向开发的产业平台进发。在互联网时代，海尔致力于打造共创共赢的电商平台，成为了行业标杆。 美国通用电气公司，始创于1892年，在两次世界大战期间迅速成长，不断并购其他外国企业，成为了世界上最大的电器公司，也是世界上极为出色的跨国公司。其涉足领域很广阔，先后在意大利、法国、中国等100多个国家开展业务，在全球范围内，提供了三十多万个岗位。 对于海尔公司来说，此次并购美国通用电器公司是绝佳时期。一是弥补了没有并购美泰克的遗憾；二是此次并购是海尔集团走出去，与世界同行竞争的机会；三是此次并购可继承美国通用公司的先进设备。在此之前，美国通用公司早在2012年就投入了近10亿美元的资金进行生产设备和产品的研发，而此次并购海尔公司就可以理所应当的将这些成果充分利用起

通用电气有限公司GE员工管理手册

员工手册 通用电气(中国)有限公司 二零零一年

欢迎辞 欢迎您加入通用电气（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归通用电气(中国)有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部 网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部 内容目录 内容序号 I.通用电气（中国）有限公司的价值观1

. 通用电气（中国）有限公司的目标2 . 公司概述 3 3.1 通用电气公司（） 3.2 通用电气公司的全球组织结构 3.3 通用电气公司在中国的历史 3.4 通用电气（中国）有限公司 3.5 通用电气（中国）公司的职能 . 诚信：公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 BaoMi V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度 . 工作时间6 6.1 工作时间 6.2 出勤 6.3 加班 . 报酬7 7.1 政策 7.2 工资和福利津贴 7.3 第一三个月奖金 7.4 离职金 7.5 个人所得税 7.6 发薪日 . 休假8 8.1 法定节假日和公司假日 8.2 年休假 8.3 病假

应对LED通用照明挑战的AC-DC LED驱动解决方案

应对LED通用照明挑战的AC-DC LED驱动解决方案 LED通用照明设计工程师会遇到许多挑战，如功率密度、功率因数校正(PFC)、空间受限和可靠性等。这些LED照明设计挑战和电源设计挑战类似，都必须认真对待。具体讲，LED通用照明挑战体现在以下几个方面：由于总光效要求及散热限制的影响，即使是低功率应用能效也很重要；在许多情况下，较低功率也要求功率因数校正和谐波处理；在空间受限应用中，特别是替代灯泡应用时，对驱动功率密度的要求很高；总体电源可靠性对提高整个灯的寿命非常重要；宽输入电源电压范围应该支持高达277 Vac；兼容TRIAC调光等传统特定照明要求。另外，LED通用照明还要符合仍在演进的标准及安全规范，如美国“能源之星”和欧盟的国际电工委员会(IEC)要求。 安森美半导体一直致力于为LED照明提供丰富的解决方案，推出各种符合最新LED照明标准的产品，特别是用于LED照明的AC-DC电源方案及相关电路可以帮助工程师应对上述挑战，设计出满足通用照明要求的产品。 安森美半导体LED照明方案概览 图1显示了安森美半导体所提供的完整LED照明方案，包括整流器、MOSFET、模拟等部分，涵盖AC-DC电源IC、DC-DC驱动器、CCR稳流器、恒流恒压(CCCV)控制、高压FET、整流器、数字接口、环境光传感器、保护器件、电力线通信(PLC)调制解调器等。 图1：安森美半导体LED照明方案应用示意图 在安森美半导体用于LED照明的AC-DC电源方案中，1至10 W的照明应用中推荐使用NCP1010~5，1至15 W可使用NCP1027/8，这些方案集成了

MOS管，适用于隔离和非隔离应用，支持次级PWM调光、模拟调光或双亮度等级调光，能效高达75－80％；1至30 W的应用可以使用LV5026、5027、5028，支持隔离方案，典型能效85％左右；1至40 W推荐使用NCL30000，可进行初级可控硅调光，适用于隔离和非隔离方案，隔离方案能效80－85％。40至150 W推荐使用NCL30001，它是一个连续导电模式(CCM)控制芯片，隔离方案的典型能效85－90％；更大功率推荐使用NCL30051。图2是这些方案输出功率与能效的对比。以下将具体介绍这些方案的功能和特点。 图2：LED照明的AC-DC电源方案输出功率与效率的对比。 针对1至30 W功率AC-DC应用的V5026/27/28系列LED控制器该系列包括LV5026M、LV5028TT和LV5027T，其中LV5026M具有TRIAC 调光、PWM调光、模拟调光和功率因数校正功能；LV5028TT只有TRIAC调光和功率因数校正功能。LV5026/7/8 TRIAC调光电路如图3所示。

GE(通用电气公司)

在《财富》世界五百强前五十名的榜单内，GE（通用电气公司）作为唯一的一家多元化金融集团雄居其中，这是公司的创始人托马斯·爱迪生当年所想象不到的。这家世界上最成功的全球化、多元化公司，业务领域涉及制造、能源、工业和服务业，一百多年来保持长盛不衰。1896年，道琼斯工业指数榜设立，GE是当时上榜的12家公司之一，时至今日，它也是唯一一家仍在指数榜上的公司。 GE何以历经百余年沧桑洗礼而仍旧焕发活力？其经久不衰的秘诀何在？ 重新定义了现代企业——GE的四大战略 GE创造了一个全球多元化集团的奇迹，管理学界甚至认为，其运作和管理理念重新定义了现代企业。百年来，不断有人试图解析GE的管理理念和方法，其中，影响最深最广的首推GE的四大战略： 全球化战略 全球化就是为全球的市场提供由全球化人才设计的全球化的产品和服务。这个战略包含三方面的内容：一是到海外开拓市场；二是到海外寻求更低成本的生产和服务；三是培育和发展国际化人才，以供全球使用。 GE是最早开始全球化的公司之一。杰克·韦尔奇(Jack Welch)上台之后，于1987年，GE正式宣布对世界市场业务进行重组，从而开始了大规模的全球化之路。他对外通过收购、兼并、合资等战略措施，对内进行业务重组、组织调整等，不断推进GE的全球化进程。 但其中最值得一提的是，GE的全球化，“不仅是在全球范围内进行销售和采购，而且还要去发现智力资本：世界上最好的人才和最伟大的创意。”他们旨在搜罗全世界最好的人才，而并非仅仅是全球市场的买卖。 韦尔奇认为，只有那些不惜一切代价，广泛收罗人才的公司才是真正的全球性公司。换句话讲，全球化最重要的是“人才的全球化”。杰夫·伊梅尔特（Jeffrey Immelt）在同中国企业家座谈时，也曾形象地描绘了全球化的工作意境：“对于我本人来说，全球化意味着一年当中有一半的时间都在世界各地进行旅行，意味着对中国员工进行培训，让他们到美国去学习，到世界上其他的国家进行培训……” 服务战略 GE原来是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电子行业总产值的四分之一。上世纪80年代，GE在全球24个国家共拥有113家制造厂，其产值中传统制造产值的比重高达85%，服务产值仅占12%。在经济萧条的冲击下，制造业的利润日益微薄，而当时作为产品附加的售后服务，毫不起眼，却有着让人意想不到的利润率。韦尔奇看到了这一趋势，推出了服务战略，将服务独立于产品之外，为自己和竞争对手的产品提供服务，作为一个赢利部门，变成利

通用电气GE公司

福建对外经济贸易职业技术学院 《跨国公司与跨国经营》课程作业 世界500强企业之一：通用电气公司的调查与比较研究报告 A、目标公司中文译名：通用电气公司 B、目标公司外文名称： General Electric Company C、比较公司中文名称：福建中能电气股份有限公司

世界500强企业之一：通用电气公司的调查与比较研究报告 导语：通用电气公司是有史以来全世界最成功的企业之一，其历史可追溯到“发明大王”爱迪生。今天的通用电气在全球企业市场价值排名中名列前茅,倍受推崇和尊敬。GE是极少数成功地实施多样化战略的大型集团公司,本文就从通用电气公司的发展历程、经营项目、跨国战略和在华贸易等情况来分析通用公司，以及选定福建中能电气股份有限公司来进行比较研究，希望能从通用电气公司中学到的发展战略，使之发展和壮大起来。 一、通用电气GE简介 (一）通用电气GE公司概况 通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量,高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机,发电设备到金融服务,从医疗造影,电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界 100 多个国家开展业务,在全球拥有员工近315,000人.杰夫伊梅尔特先生自 2001 年9月7日起接替杰克韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。（二）通用电气GE荣誉头衔 在财富全球500强中，GE排名第12位。 在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。 在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。 在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。 GE的品牌价值是490亿美元，是世界上品牌价值第4大的公司 （三）通用电气GE企业文化/价值观 我们将想象化为实际行动,为客户,大众和社区工作。 我们协助解决一些世界上最棘手的问题。 我们推崇业绩文化,拓展市场,培养人才,为股东创造价值。 我们唯才是用,以学习进取,兼容并蓄,求新求变的精神保持企业领先。 GE的品牌口号是“梦想启动未来”（imagination at work）。 二、通用电气GE主营业务 （一）产品。GE的业务领域十分广泛，其卓越的产品和服务涉及各个领域、遍及全球客户。GE所有业务都秉持着一个重要理念：充分发挥想象，为全球客户和消费者创造更美好的生活。 1.1家电：GE是全球最大的家用电器制造商之一。自1907以来，GE始终致力开发先进的家用电器产品，在提升人们生活水准的同时节省电力。今天GE继续秉承这一传统，不断带来诸如Advantium?烤箱、Harmony ?衣物洁净系统等众

美国银行的服务好到没对手

深圳融邦顾问：美国银行的服务好到没对手 作为服务行业，优质的服务对行业的生存和发展都起到了至关重要的作用。二十一世纪是强调服务、关注客户的时代，因为服务是营销的基础，是连接产品和市场的桥梁和纽带，一家银行的口碑正是植根于它所提供的服务品质。卓越的服务品质不仅是市场经济发展对银行提出的具体要求，也正逐渐成为一家银行核心竞争力的重要内容之一，在很大程度上影响着其未来的发展前景。 目前国内银行正对自家的服务争论正酣的时候，咱们不妨来看看美国银行是如何给客户提供服务的？想要回答这个问题，你不妨随着波恩·戈曼走进美国银行看一看。 和加油站一样多的银行 有人说，美国的银行和加油站一样多，这话真的一点也不假。在美国，只要有500万美元以上资金就可开银行。正因为如此，美国大大小小的银行多如牛毛，当然，其中规模最大、最具实力的只是富国、美银、花旗、大通等少数的几家大型银行。最后，波恩选择了美国银行在波士顿纽伯利街的一家分行，因为它的距离这个走访地点最近，步行几分钟就到了。 美国银行的营业大厅宽敞明亮，营业厅采用落地式大玻璃窗，保持空间的通透。走进美国银行的大 门便有‘迎宾员’笑脸相迎。在大门的左边是处理日常存取款的柜台，右边则是处理定期存款及其他金融产品的隔断。大堂经理的位置在银行门正对面，大堂经理的桌子上放着一个摆满金融产品宣传手册的架子。这种大厅布局可以很好地分流客户。顾客进行现金和支票存取业务，只需按照秩序排队等候柜台服务。 当大堂经理得知波恩要开户后，便把波恩请到了旁边的单间，进行一对一服务。这里完全没有国内 银行柜台上的大栅栏、封闭式的防护玻璃和手要向下掏才能跟工作人员交接文件的金属槽，这里办公环境相当温馨，还有赏心悦目的植物。 开户倒贴钱？ “选择美国银行其实并不是因为它距离我近，它环境舒适，而是因为在美国银行开户是有优惠的， 开个新账户给200美金的奖励，我不会仰慕巴菲尔而选择在美国银行隔壁的富国银行。200美元确实引诱到我了。”波恩笑着说道。 倒贴钱让你开户？在这国内的银行几乎是闻所未闻，但他却真实地存在于美国银行。不仅如此，开 个户还有专门的客服接待你，对你进行1对1的服务，听起来是不是非常的不错？但是听了介绍就知道，你就会发现天下是没有免费的午餐。首先，开户送的200美金奖励好听不好拿，它需要客户签订协议每月定期汇款进账户才可以享用这200美金，且这200美金是算利息收入的。是不是有点电信行业充话费送话

安森美半导体的通用照明AC-DC LED驱动器方案

https://www.wendangku.net/doc/0d4910787.html,
安森美半导体的通用照明 AC-DC LED驱动器方案

议程
? 低功率AC-DC LED驱动器 – LV5026可调光高功率因数方案 ? 大功率 AC-DC LED驱动器 – 两段式NCL30051功率因数校正 (PFC)与半桥谐振LLC集成方案 ? 结论
2
Confidential Proprietary

LED通用照明应用
? 大功率
(40至300 W)
户外及基础设施应用
? 区域照明
? ? ? ?
街灯 停车场灯 荧光灯替代 公园及休闲场所灯
? 隧道灯 ? 高顶灯 ? 建筑物 ? ? ? ? ? ? ?
NCL30051 应用领域
? 中等功率
(8至60 W)
商业及建筑物应用
户外建筑 冷主冰箱灯 洗墙灯 嵌灯 聚光灯(PAR20/30/38)类的灯 装饰性灯具 吊扇灯
? 低功率
(1至12 W)
住宅及商业应用
? 橱柜内照明 ? 台灯 ? 一体式灯泡(A型灯) ? 电器 ? 重点照明
3
Confidential Proprietary

LED照明交流-直流 (AC-DC)电源方案
能效
90%
CrM PFC + 谐振半桥 NCL30051
隔离型CCM降压/升压 NCL30001
LV5026 NCL30000 LV5029
85%
功率
产品
隔离
非隔离
80%
NCP1010~5 NCP1027/8
最高300 W 40 - 150 W 1 -50 W 1 -30 W 1 -30 W 1 -30 W 1 -15 W 1 -10 W
NCL30051* NCL30001 NCL30000 LV5026 LV5027 LV5028 NCP1027/8 NCP1010~5
X X X
x x x
x
X X X
x x
调光 次级端 TRIAC (PWM，模 (交流 线路) 拟，多级) X X X X X X X X
评注
X X
外部FET 外部FET 外部FET 外部FET 外部FET 外部FET 内置FET 内置FET
首选 拓扑结构
25
50 输出功率
75
200
4
Confidential Proprietary

案例分析：美国通用电气公司的成功经营之道

案例分析：美国通用电气公司的成功经营之道 90年代初，世界经济严重衰退，美、英、法、德。日等发达国家无一幸免。无数企业举步维艰，破产倒闭者比比皆是，甚至一些超级大公司也在劫难逃，出现巨额亏损。如福特汽车公司、通用汽车公司、王安电脑、施乐公司、三角洲航空公司等等，连人们一向看好的IBM公司也在1992年度亏损68亿美元，股价爆跌，其董事长不得不引咎辞职。 在这艰难的年代，美国通用电气一枝独秀，销售收入和税后利润连年增长： 年份 1988年 1989年 1990年 1991年 1992年 销售收入 $446亿 $491亿 $526亿 $546亿 $571亿 税后净利 34亿 39亿 43亿 44亿 47亿 该公司规模之大，匹敌者寥寥。根据《商业周刊》公布的数据，通用电气在1992年全球大企业排名表中居第六位，其销售额在全国居第五位，而税后净利在全美国居第三位，全公司有13个事业部，产品多种多样，从照亮千家万户的普通电灯泡到原子能发电站，从地面的机车到大空中的卫星，从飞机发动机到家用电器。它经营的信用卡达六千多万张，它拥有的商用飞机比美国航空公司还多。美国人购买的食品，36％储藏在该公司生产的冰箱里；晚饭后，每五人中就有一个收看属于通用电气的全国广播公司（NBC）的电视节目。 通用电气的成功，在很大程度归功于公司总裁韦尔奇独到的经营战略。韦尔奇是80年代初就任公司总裁的，他一上台就以其强硬的作风令世人瞩目。在极短时间里，他使这个历史悠久但老态龙钟、日渐衰落的企业面目一新，爆发出强大的活力。在12年里，公司销售收入增长了两倍半，税后净利翻了三番。为此，《金融世界》将韦尔奇称为1992年度的“最佳总裁”。1993年四月至五月，笔者有幸随国家经贸委组织的“中国高级管理人员培训考察团”赴美对通用电气作了较全面的了解。该公司产品、技术和给我们留下了深刻印象，尤其是韦尔奇的

美国银行卡在中国用

在中国怎么注册美国银行账户?如果是个人开户需要提供的资料包括：个人护照复印件、信用卡复印件、开户信息表、银行账户开通预缴激活款。 从美国往中国的银行打钱的问题怎么解决，首先必须在中国工商银行开设美金及人民币通存账户(或称：外币一本通),并通过境外(美国)中国银行以美元汇款的形式将美元汇款转入国内工行美元账户(银行收取美元汇款的手续费)，这样就可以通过国内银联ATM柜员机提取美元现钞。 美国银行卡在中国用,美国银行和中国银行的不同,在美国使用中国银行卡的问题 美国银行卡在中国用 问：我在中国没有银行卡，不过有时候喜欢在淘宝网上买卖东西，可是没有中国的卡无法交易，不知道美国的那个银行是可以在淘宝上用的，或者说，有没有中美的哪个银行是可以在两地都能用的。比如说，我把钱存在中国的银行里，我在美国这边也能自己取用，没有什么汇率? 答：推荐一个简单办法 你在中国的招商银行办理一个双币种(银联&VISA)信用卡，再开一个储蓄户头，预存一些人民币，然后设置信用卡还款自动从储蓄账户转账。ok啦。 淘宝网的支付工具是支付宝，招商银行信用卡支持支付宝转账。同时，招商VISA信用卡在美国也能直接刷卡消费。在美国的消费，是按照当天的外汇牌价折算成人民币计算的。到了还款的日子，银行会自动从你的储蓄账户转账到信用卡上。而你在美国也能直接汇款到招商银行的储蓄账户上。 美国银行和中国银行的不同 1.有关账户类型均可以选择借记账户和信用账户，任何国籍的自然人只要持有相关证件便可开借记账户，但是信用账户则不同，中国必须提供身份证，美国必须具有社会安全号SSN，否则外籍人不能开设当地信用账户。 2.中国账户需要个人身份证，家庭住址，联系电话，以及简单的信息申请表;美国账户:需要护照，具有当地社会安全号的美国担保人，美国地址，其他简单信息申请表格。 3.开户根据具体个人需求以及所具备的条件，再者银行网点距离居住和生活地的距离以及分布密集情况，这个美国主要会考虑的情况。 4.中国和美国银行一般是通过邮件的方式寄达开户申请人开户初期所填写的居住地址。 在美国使用中国银行卡的问题 问：我今年8月要到美国去留学了，但有一些关于在美国使用中国银行卡的问题没弄明白： 1.中国银联的卡可否在美国当地银行使用，或能否当作visa卡支付消费? 2.中国银联的卡有哪些可以在美国当地银行使用，或当作visa卡支付消费?(我的是交通银行的卡)

LED通用照明及LED“智能照明”市场发展

LED通用照明及LED“智能照明”市场发展摘要：LED照明正在快速发展，智能照明、环境感光设计以及智能模块化已经成为LED光源发展的趋势之一。本文阐述了LED通用照明的相关情况和LED“智能照明”的市场发展。 关键词：LED 通用照明智能照明 时至今日，虽然荧光灯及紧凑型荧光灯(CFL)可以节约一定能源，但所使用的汞引发了越来越多的顾虑。据不完全统计，美国的垃圾填埋场每年处理6亿个荧光灯，相当于15,000千克的汞废料；而一茶匙量的汞就可以污染81,000m2的湖水。因此，业界越来越将目光转向更环保的高能效LED照明。 一、通用照明LED驱动器的挑战 通用照明功率范围宽，LED通用照明包括：住宅(3 W ~ 15 W)，如800 lm的60 W A-19灯泡；商业及建筑物装饰照明(15 W~ 75 W)，如2,800 lm的4英尺长T8灯管；户外及基础设施(75 W ~ 250 W)，如13,000 lm的150 W金卤灯。 这些LED驱动器遇到了许多挑战（见图一）： （一）能效至关重要，因为固定灯泡形状可导致散热受限； （二）灯泡内的空间有限，需要更大散热片面积的较大功率灯泡尤为如此； （三）LED正在迅速变化，有了众多的选择； （四）必须减少驱动器电子电路的构成材料来增加剩余空间； （五）驱动器需要优化，以配合不同照明及功率要求。

图一 LED驱动器的挑战 LED驱动器的挑战还有： （一）LED配置(LED数量/驱动电流)影响拓扑结构的选择； （二）灯泡类型影响散热片设计，并极大地影响系统选择，如能效目标、可用空间； （三）影响选择隔离或是非隔离拓扑结构的因素包括：LED选择、安规、机械设计专知及技术； （四）LED制造商快速创新，推出新的LED配置及设计(高压LED/多LED封装)。 二、LED“智能照明”透视 此外，LED的特性决定了可以实现“智能照明”的优势（见图二），因为LED易于控制及调光；电子电路可增加多种新功能，如内置占用情况(occupancy)传感器、根据环境光来调整亮度来省电、无线接口无须改变开关或线缆；省电技术以及便利及安全。但是，“智能”照明要求AC-

美国银行

美国银行：手机银行 2010年1月，在一寒冷的早上，美国银行数字市场项目的头JenＭcDonald，轻松的走进会议室，与负责移动产品开发的高级副总Brown和负责战略部策略和分析的副总Carrel,共同讨论银行的未来移动策略。 美国银行2007年开始移动银行业务，允许用户通过他们的智能手机的移动应用程序和web方式，来访问银行业务，负责移动银行业务的开发和发起的Brown 做了关于发展状况的报告“在不到3年的时间里，我们已经有了4亿的移动银行用户，发展速度是几年前推广网上银行的5到8倍”，McDonald非常兴奋的说“我们移动银行的成功还没有被业务忽视，他们最终对诸如抵押和贷款等相关业务的获利负责，我们不断的从他们那获取需求，来为他们特有的业务开发app 应用。” Brown反对通过增加更多的特点使得app应用更复杂，他说“增加复杂性会使得app变慢，给客户体验照成负面感知，这带来了巨大风险”，用户是否愿意用移动手来进行抵押和贷款操作还不明确。Carrel 提醒他们说“不要忘记我们的竞争对象一直把移动看做提供差异化服务的平台，上个月，Citi银行把他们的信用卡信息写入iPhone的app，Citi现在能够通过移动设备跟踪他们的信用卡记录了”。 Carrel提出了第二个观点“能否为不同的目标用户组开发不同的app应用，为经理人和小生意用户分别开发app程序？Citi和Well Fargo已经这么做了，他们可以为用户提供更加个性化的途径”，Brown说“开发多apps的方式意味着银行的技术资源要从其他的重要领域转移到app开发上来，这代价是比较大的” 三个人明白他们需要根据仔细考虑移动银行如何影响将来美国银行、甚至整个金融服务产业的综合增长。 金融服务业 美国的金融服务业是分散的，有数千家银行提供零售及批发的银行服务。在2009年，最大的十家银行持有存款总量的46.4%，其中美国银行是最大的存款持有公司，其次是摩根大通，花旗银行，富国银行。2008-2009年，金融服务业经